Роснефть гуцериев: Михаил Гуцериев

Содержание

Как миллиардер Гуцериев стал «другом» Лукашенко и чем это ему грозит

21 июня Евросоюз ввел санкции против российского миллиардера Михаила Гуцериева. В официальном журнале ЕС его называют «давним другом» Лукашенко, что позволило ему «накопить значительный капитал и влияние среди политической элиты Белоруссии». Как Гуцериев «подружился» с Белоруссией, доставят ли ему санкции неудобство и как они скажутся на его бизнесе?

«Я уходил через Беларусь, просто сел ночью в машину, вызвал самолет в Минск и улетел» — так миллиардер Михаил Гуцериев несколько лет назад описывал Forbes свой отъезд из России в 2007 году, когда на фоне обвинений в неуплате налогов и возможного ареста ему пришлось продать компанию «Русснефть» Олегу Дерипаске. Хорошие отношения с руководством Белоруссии и лично с президентом страны Александром Лукашенко Гуцериев наладил еще в начале 2000-х, когда руководил российско-белорусской компанией «Славнефть». И сумел их сохранить после возвращения из лондонской ссылки в Россию в 2010 году, став одним из крупнейших инвесторов в республике.

21 июня Европейский союз обнародовал новый пакет санкций в отношении Белоруссии. Под ограничения попали восемь юридических лиц и 78 человек, среди которых оказался Гуцериев. Европейские власти назвали его «давним другом» белорусского президента и бизнесменом, который «извлекает выгоду из режима Лукашенко и поддерживает его». Как Гуцериев завоевал расположение Лукашенко и что угрожает активам его семьи?

Человек, которому доверяют

В Белоруссию Гуцериев стал часто приезжать с 2000 года, когда возглавил созданную в 1994 году компанию «Славнефть». России в капитале «Славнефти» принадлежало 74,95%, Белоруссии — 10,83%. Одним из ключевых активов компании был расположенный в Белоруссии Мозырский НПЗ («Славнефти» принадлежало 42,5% завода, белорусскому госкомитету по имуществу — еще 42,58%), на котором перерабатывалась добытая в России нефть. Модернизация НПЗ стала одним из первых начинаний Гуцериева. Она же помогла ему добиться расположения Лукашенко. «Это человек, которому президент Беларуси неукоснительно доверяет, — рассказывала пресс-секретарь Александра Лукашенко Наталья Эйсмонт Forbes в 2017 году. — <…> Гуцериеву была поставлена задача модернизировать Мозырский нефтеперерабатывающий завод. Задача была выполнена, как, впрочем, и все, что обещает Михаил Сафарбекович».

Пожизненный пират: почему Лукашенко пошел на спецоперацию с самолетом

Карьера Гуцериева в «Славнефти» была недолгой. Уже в 2002 году он был отстранен от руководства, а компанию выкупили «Сибнефть» Романа Абрамовича и Тюменская нефтяная компания (ТНК). Покинув «Славнефть», Гуцериев начал строить собственную компанию — «Русснефть», скупая по всей России небольшие месторождения. Тогда же Гуцериев построил у границы с Белоруссией в Брянской области железнодорожный нефтеналивной терминал для доставки сырья на Мозырский НПЗ.

После возвращения в Россию в 2010 году Гуцериев выкупил «Русснефть» у Дерипаски. Как он сам рассказывал Forbes, первое время ему не хотелось инвестировать в Россию — оставался негативный осадок. И в 2011 году компания «Славкалий» Гуцериева подписала с правительством Белоруссии инвестсоглашение. По его условиям Гуцериев должен был вложить $1,5 млрд в строительство Нежинского ГОКа на месторождении калия под городом Любань в 150 км от Минска и еще $250 млн — в отдельные проекты на территории республики.

Строительство комбината началось в 2015 году, а основным кредитором проекта стал Государственный банк Китая, открывший кредитную линию на $1,4 млрд. В июле 2017 года началось бурение скважин. Тогда же на конференции в Минске Гуцериев говорил, что готов вложить в Белоруссию $100 млн личных средств, притом что уже вложил в республику $180 млн, например построил гостиницу «Ренессанс», терминал в аэропорту, бизнес-центр, а также инвестировал $40 млн в базу отдыха в Красносельском, ранее принадлежавшую структурам Управделами президента Белоруссии. Ранее этот объект называли «тайной резиденцией» Лукашенко. Но Гуцериев заверял, что база принадлежит ему, а выкупил он ее по предложению Лукашенко, когда «решил связать свое будущее с Белоруссией».

По недавним сообщениям белорусских СМИ, Нежинский ГОК построен на 80%. Интересы семьи Гуцериева в Белоруссии не ограничиваются калийными удобрениями. Здесь ведет бизнес сын Михаила Гуцериева Саид — в 2019 году он вместе с белорусским предпринимателем Виктором Прокопеней запустил криптобиржу currency.com. А «Русснефть» и еще одна нефтяная компания Гуцериева «Нефтиса» поставляют в Белоруссию нефть. В начале 2020 года эти компании оказались единственными российскими поставщиками нефти в республику. Это произошло после того, как Минск лишился нефти от традиционных поставщиков — «Роснефти» и «Сургутнефтегаза», потребовав от них отказаться от премии к экспортному паритету.

Поддержка Гуцериевым белорусских НПЗ нашла отражение в документах ЕС, описывающих причину введения санкций против бизнесмена. Обратили европейские политики внимание и на сообщения СМИ о поддержке Гуцериевым режима Лукашенко во время протестов летом 2020 года. «По сообщениям СМИ, когда бастующих сотрудников белорусских государственных СМИ уволили в августе 2020-го, российские работники СМИ вылетели в Белоруссию на борту самолета Гуцериева для замены уволенных рабочих и поселились в гостинице «Минск-Возрождение» Гуцериева», — говорится в официальном журнале ЕС. О такой «рокировке» в августе 2020 года сообщали TUT.BY и «Наша нiва».

Миллиардер с ограничениями

Европейские санкции предполагают для их фигурантов арест активов и запрет на въезд на территорию ЕС. Кроме того, резидентам Евросоюза запрещается финансировать компании и людей под санкциями. «Санкции уже вступили в силу, — говорит спецсоветник по санкционному праву коллегии адвокатов Pen & Paper Сергей Гландин. — То есть он [Гуцериев] теперь является запрещенным лицом на территории всего Евросоюза. Всем европейским банкам, в случае, если там открыт счет, надлежит заблокировать его активы, чтобы он не мог их вывести, перечислить их куда-то без согласия органа власти государства-члена ЕС. Юридическим лицам ЕС теперь запрещено вступать с ним в любые правоотношения. Это может быть что угодно: предоставление кредита, инвестиционные отношения и прочее. И всем органам власти любой европейской страны теперь запрещено положительно реагировать на решение по его въездной визе в любую из 27 стран ЕС».

Удобренная почва. Михаил Гуцериев будет добывать калий в Белоруссии для Китая

Сразу после новости о санкциях, акции ретейлера «М.Видео», контроль в котором принадлежит Саиду Гуцериеву, упали на 5%. Другие публичные активы Гуцериевых — «Русснефть» и «Сафмар Финансовые инвестиции» (СФИ, объединяет долю в страховщике ВСК и лизинговой компании «Европлан») подобного снижения не продемонстрировали. Инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов отмечает, что санкции в отношении Гуцериева не предполагают ограничений для его активов — нет запрета на продажу нефти «Русснефтью» или на поставку товаров «М.Видео». Не так страшен и запрет на иностранное фондирование, даже если он распространится на компании, считает Суверов, основной объем финансирования структуры Гуцериева получают от госбанков.

Особых проблем для нефтяного бизнеса Гуцериева не ждет и управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин: «Основным экспортным направлением бизнеса «Русснефти» были поставки в Беларусь, поэтому значительного эффекта санкции не должны оказать. Компания в целом тяжело прошла через 2020 год, столкнувшись с падением цен, но более высокие цены этого года должны способствовать улучшению ситуации».

Ключевые активы Гуцериевых расположены в России. Помимо «М. Видео», «Русснефти», «Нефтисы» и СФИ, это более 3,5 млн кв.м коммерческой недвижимости (Гуцериевы — в числе крупнейших российских рантье), Кузбасская топливная компания (КТК) и «Русский уголь».

Что ждет калийный проект? «Славкалий» — это предприятие, строящееся на кредит Банка развития Китая и под обязательства отгрузки в Китай продукции, — рассуждает Сергей Гришунин. — Фактически объявление санкций только утверждает намерение белорусских властей переориентировать все поставки удобрений в адрес азиатских потребителей. Китай не присоединится к санкциям ЕС, поэтому проблем со сбытом у проекта не должно возникнуть. Определенные риски, связанные с достройкой и необходимостью предоставлять скидки китайским потребителям могут иметь место, но фундаментально ситуация с реализаций проекта вряд ли претерпит существенные изменения».

Сергей Суверов согласен, что основные неудобства санкции доставят лично Гуцериеву, и не исключает, что бизнесмен может продать проекты в Белоруссии, чтобы выйти из-под ограничений.

Куда тревожнее может быть дальнейшее развитие событий, полагает Гландин. По его словам, президент ЕС Шарль Мишель уже намекнул, что санкционное давление на режим Лукашенко продолжится: «Это значит, что будет и пятый пакет санкций, и туда уже могут попасть компании, связанные с Гуцериевым».

«Евросоюз последнее время по вопросу Беларуси находится в контакте с американскими властями. Когда вводились второй и третий пакет санкций, США их поддержали. Скорее всего, мы увидим тех же самых лиц в следующем санкционном списке США против Белоруссии. Также следует ожидать, что будут введены те же самые санкции со стороны Великобритании. И туда он вряд ли сможет снова попасть», — говорит Гландин. Британские санкции могут быть для семьи Гуцериевых более болезненными. В 2018 году группа «Сафмар», объединяющая активы семьи, приобрела за £18,5 млн офисное здание в лондонском Вест-Энде, писал Forbes со ссылкой на данные консалтинговой компании Real Capital Analytics.

Forbes отправил запрос в группу «Сафмар», но пока не получил ответа.

Неприкасаемые: сколько зарабатывают лидеры белорусской экономики, приватизацию которых Александр Лукашенко никогда не допустит

15 фото

Генеральный спонсор Гуцериев М.С. | Институт нефти и газа им. М.С. Гуцериева

Генеральный спонсор Гуцериев М.С.

Гуцериев Михаил Сафарбекович,

меценат строительства новых учебно-лабораторного корпуса и общежития УдГУ,
к.ю.н., д.э.н., академик, Президент ОАО НК «РуссНефть»

Студенты и профессорско-преподавательский состав Института нефти и газа выражают Михаилу Сафарбековичу огромную признательность и благодарность за проявление высокой гуманности и понимание проблем нефтегазового образования и науки, за выделение необходимых средств:

на строительство учебно-лабораторного корпуса;
на приобретение оборудования для учебно-исследовательских лабораторий и лекционных аудиторий;
на строительство общежития.

Это позволит значительно повысить качество подготовки специалистов-нефтяников для нашей страны.

Гуцериев Михаил Сафарбекович, к.ю.н., д.э.н., академик, Президент ОАО НК «РуссНефть»..

Образование, ученые степени и звания:

Технологический институт, г. Джамбул, Казахская ССР, инженер-химик-технолог.
Российский государственный университет нефти и газа им. Губкина, г. Москва, инженер, специальность «Техника и технология нефтегазового дела».
Финансовая академия при Правительстве РФ, г. Москва, экономист, специальность «Финансы и кредит».
Санкт-Петербургский юридический университет, юрист, специальность «Гражданское дело».
Аспирантура Санкт-Петербургского юридического университета, кандидат юридических наук, специализация «Уголовно-процессуальное право».
Докторантура Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова, доктор экономических наук, специализация «свободные экономические зоны».
Академик «Международной академии информатизации».
Академик «Российской академии социальных наук».
Академик «Международной академии экономики и права».

Трудовая биография:

В 1975 г. начал трудовую деятельность грузчиком (складским рабочим) в г. Грозном.
С 1976 по 1982 г. работает на Джамбульской фабрике народных художественных промыслов, г. Джамбул, Казахской ССР, где проходит путь от рабочего-накатчика до мастера цеха.
С 1982 по 1992 г. работает на Грозненском производственном объединении Минместпрома РСФСР, в г. Грозный, где проходит путь от инженера-технолога до генерального директора объединения.
В 1992 г. создал и возглавил в Москве промышленно-финансовую компанию «БИН» (Банк инвестиций и инноваций).
С 1994 г. – Президент консорциума «БИН», объединяющего промышленные предприятия, торговые и консалтинговые компании, финансовые учреждения, в том числе предприятия, работающие на рынке нефтепродуктов.

В ноябре 1994 г. создал первую в России зону экономического благоприятствования «Ингушетия» и постановлением Правительства РФ был назначен ее Главой. За годы своей работы зона экономического благоприятствования привлекла в республику реальные капиталовложения, было построено более 200 объектов промышленного, социального и административного назначения.
В 1995 г., 1999 г. избирался депутатом Государственной Думы Федерального Собрания РФ второго и третьего созывов. В Думе занимал пост Заместителя Председателя. Как куратор вопросов, связанных с Кавказом, принимал активное участие в разрешении многочисленных межнациональных конфликтов в регионе, урегулировании чеченского кризиса и прекращении боевых действий на территории республики.
В феврале 2000 г. избран президентом российско-белорусской нефтегазовой компании ОАО НК «Славнефть».

В феврале 2001 г. избран вице-президентом Российского союза промышленников и предпринимателей. Является действительным членом Российской академии естественных наук (РАЕН).

В сентябре 2002 г. основал и возглавил нефтегазовую компанию «РуссНефть». Динамичный рост в последующие годы привел к превращению Компании в вертикально-интегрированный нефтяной холдинг, в состав которого с 2003 г. входит и ОАО «Белкамнефть».
С 2007 по 2010 г. – жил и работал в Великобритании; успешно реализовал ряд масштабных нефтегазовых проектов в Азербайджане, Казахстане, странах Африки.
С июня 2010 г. – Президент ОАО НК «РуссНефть».

Награжден правительственными и общественными наградами:

Орденом Дружбы;
Орденом «Знак почета»;
Орденом Сергея Радонежского I степени;

Орденом Сергея Радонежского II степени;
Орденом Сергея Радонежского III степени;
Орденом Даниила Московского I степени;
Орденом Даниила Московского II степени;
Орденом князя Владимира II степени;
Орденом Почета «Аль-Фахр» I степени;
Орденом «Содружество»Межпарламентской Ассамблей СНГ»;
Медалью «За трудовую доблесть»;
Медалью «За трудовое отличие»;
Медалью «За отличие в специальных операциях»;
Трижды награжден именным оружием за выполнение специальных поручений правительства РФ;
Званием «Почетный нефтяник России»;
Званием «Заслуженный экономист России».

За широкую благотворительную помощь ветеранам-интернационалистам, детским домам, образовательным и культурным учреждениям, религиозным организациям отмечен орденскими Знаками, дипломами и благодарственными письмами Президента Российской Федерации, Президента Республики Беларусь, Патриарха Всея Руси, Председателя Совета Муфтиев России, Главного раввина России и руководства Федерации еврейских общин, руководителей ряда регионов России, государственных и общественных организаций, силовых структур страны.

Автор пяти монографий и серии научных публикаций по проблемам развития свободных экономических зон и оффшорного бизнеса в России. Учредитель ряда общественных и благотворительных организаций.

Кандидат в мастера спорта по десятиборью. Играет на скрипке, фортепьяно, пишет стихи, увлекается живописью. Владеет английским языком.

Саид Гуцериев

О Саиде Гуцериеве

Отец Саида Гуцериева, миллиардер Михаил Гуцериев, передал ему доли в розничном и финансовом бизнесе группы «Сафмар».
Саид, который учился в школе Хэрроу, затем в Оксфорде и Плимуте, в настоящее время живет в Лондоне, где руководит основанной им венчурной фирмой Larnabel Ventures.
Ранее работал аналитиком в лондонском офисе сырьевого гиганта Glencore, акционера нефтяной компании «Русснефть», основанной его отцом.
Он занимал пост генерального директора российского нефтеперерабатывающего завода ForteInvest, входящего в группу его отца Safmar, до ухода в отставку в 2021 году.
В 2019 году Саид стал одним из первых инвесторов криптовалютной биржи Currency.com, базирующейся в Беларуси.
Он находится под санкциями Великобритании с июня 2022 года.

История состояния

НАВЕДИТЕ, ЧТОБЫ ПОКАЗАТЬ СОБСТВЕННОСТЬ ПО ГОДАМ

Списки Forbes

Личная статистика

9000 2 Возраст35

Источник богатстваРозничная торговля, инвестиции

Место жительстваЛондон, Соединенное Королевство

Гражданство России

Семейное положениеЖенат

Дети2

ОбразованиеБакалавр наук, Оксфордский университет; Магистр, Университет Плимута (Великобритания)

Знаете ли вы, что

Саид Гуцериев имеет гражданство Великобритании, а также гражданство России.

Соответствующие люди и компании0023

Член палаты представителей Рашида Тлаиб (штат Мичиган) призвала сенатора Дайан Файнштейн (штат Калифорния) уйти в отставку во вторник, поскольку ее продолжающееся отсутствие фактически помешало демократам назначать новых федеральных судей и облегчило республиканцам принятие законодательства.

13 часов назад

Член палаты представителей Рашида Тлаиб присоединяется к призывам к отставке Файнштейн — вот кто еще сказал, что она должна уйти в отставку сказала, что планирует вернуться в Вашингтон.

25 апреля 2023

Вот что сказал Такер Карлсон в судебных процессах, которые, как сообщается, привели к его увольнению сообщение о том, что его увольнение было связано с комментариями, которые он сделал, которые были обнаружены в ходе этого дела0002 Бывший ведущий Fox неоднократно критиковал руководство Fox News, а обвинения в сексизме за кулисами его шоу якобы отмахивались как от «тона Такера».

21 апреля 2023

Дэн Бонгино сказал, что уход из Fox News приведет к теории заговора.

Он был прав

Комментаторы слева и справа размышляли о том, «что произошло на самом деле» с внезапным окончанием самого рейтингового субботнего вечернего шоу Бонгино на канале Fox.

14 апреля 2023

«Любовь слепа» 4 сезон Свадебный финал: кто сказал «да» и кто сказал «нет»?

Посмотрите, какие пары преодолели дистанцию.

4 апреля 2023

Сторми Дэниелс заявила, что ей угрожали смертью в преддверии предъявления обвинения Трампу в своем расследовании платежей Дэниелсу.

4 апреля 2023

Сторми Дэниелс заявила, что ей угрожали смертью в преддверии обвинительного заключения Трампа

Дэниэлс впервые обнародовала информацию о своем предполагаемом романе с Трампом в 2018 году. Эрнандес обратился к одной из «самых несправедливых» вещей, которые он когда-либо видел в футболе.

16 февраля 2023

Расследование Трампа в Джорджии: Большое жюри рекомендует обвинительные заключения о лжесвидетельстве, но еще не сообщило, кому могут быть предъявлены обвинения

Специальное большое жюри, расследующее попытки отменить результаты выборов 2020 года в Джорджии, рекомендовало предъявить обвинения некоторым свидетелям в даче ложных показаний, поскольку окружной прокурор округа Фултон вскоре может предъявить уголовные обвинения в ходе многолетнего расследования.

16 февраля 2023

Расследование Трампа в Джорджии: Большое жюри рекомендует предъявить обвинения в лжесвидетельстве, но еще не сообщило, кому могут быть предъявлены обвинения быть «неизбежным».

8 февраля 2023

Сделка NFL с DAZN по потоковой передаче игр по всему миру оценивается в 1 миллиард долларов стоимостью около 1 миллиарда долларов, или 100 миллионов долларов за сезон.

31 января 2023

Папа Франциск сказал, что гомосексуальность не является преступлением. Вот что еще он сказал о проблемах ЛГБТК

Франциск призывал католиков приветствовать членов ЛГБТК в церкви на протяжении всего его папства.

20 января 2023

Новые усилия Канзаса по запрету абортов — даже после того, как избиратели заявили, что хотят, чтобы это было законно избиратели заявили, что процедура должна оставаться законной в штате.

20 января 2023 г.

Новые усилия Канзаса по запрету абортов — даже после того, как избиратели заявили, что хотят, чтобы они были легальными .

20 декабря 2022 г.

Исследование показало: десять опросов, вызвавших наибольший интерес в 2022 г. 02 21.11.2005 «Секрет фирмы»

Небольшая частная компания «РуссНефть» всего за три года стала сильным игроком на нефтяном рынке, на котором все больше усиливается влияние государства. Собственник компании Михаил Гуцериев заложил в основу компании собственный политический вес и амбиции.
Некоторое время назад стало известно, что «РуссНефть» собирается построить НПЗ в Брянской области. Однако в компании заявляют, что, хотя Брянщина является стратегически важной для «РуссНефти», решение о строительстве или покупке НПЗ пока не принято. Но точно известно, что к концу 2007 года у компании обязательно будет собственный НПЗ.
К этому времени «РуссНефти» может понадобиться сразу несколько нефтеперерабатывающих предприятий. Считается одной из самых динамично развивающихся нефтяных компаний, рост добычи нефти которой превысил 86%. Более того, эта частная компания может оказаться единственной из первой десятки, не поддержанной государством.
Что касается основателя «РуссНефти» Михаила Гуцериева, состояние которого оценивается в $1,38 млрд, то он нисколько не против сотрудничества с государством. Он всегда хотел добраться до вершины, но раньше любой контакт с властью вызывал больше негативных эмоций. На этот раз Гуцериев выбрал другой путь. Будучи уже не публичным человеком, он пытается показать свою лояльность во всем, что делает. Например, «РуссНефть» избегает любых контактов с нелюбимым ЮКОСом. В компании говорят, что не собираются покупать два НПЗ, которые ранее принадлежали мейджору и вскоре могут быть выставлены на продажу. И это в то время, когда они остро нуждаются в таких НПЗ, потому что в компании существует огромный дисбаланс между добычей и переработкой нефти, что приводит к большим убыткам.
Следовательно, пытаясь организовать переработку на «РуссНефти», Гуцериев исходит не только из экономических соображений. В настоящее время он стремится обойти государственную иерархию и выйти на новый уровень влияния, укрепляя свой авторитет в бизнесе. На самом деле в этой стране мало нефтеперерабатывающих заводов, принадлежащих крупным производителям нефти, и если человек становится владельцем нефтеперерабатывающего завода, он сразу приобретает высокий статус в нефтяном истеблишменте.
Однако РуссНефть движется вверх по рейтинговой шкале, несмотря на отсутствие НПЗ. Неудивительно, ведь Гуцериев сам управляет своей компанией, используя все доступные политические ресурсы и богатый предпринимательский опыт. В результате этих усилий «РуссНефть» совершила такой мощный рывок вверх, которого Гуцериев еще не видел; ни в конце 19Ни в 80-е годы на посту главы крупного производственного предприятия, ни в 1990-е годы, когда руководил группой БИН и был вице-спикером Госдумы, ни до сих пор, ни в 2000-м, заняв пост президента государственной «Славнефти».
Михаил Гуцериев родился в 1958 году в городе Целиноград Казахской ССР. Он окончил Джамбульский технологический институт, а затем поступил в ряд других высших учебных заведений. В середине 1980-х руководил производственным объединением в Грозном, а также вел хозяйственную деятельность. В 1991 Гуцериев учредил компанию БИН, зарегистрированную в Москве, а позже, в 1993 году, открыл БИН Банк. В 1995-1999 годах был депутатом Государственной Думы. С января 2000 г. по июль 2002 г. Гуцериев работал президентом государственной компании «Славнефть», а в сентябре 2002 г. зарегистрировал нефтяную компанию «РуссНефть». Имеет государственные награды, ученые степени кандидата юридических наук и доктора экономических наук. Гуцериев много занимается благотворительностью. Во время захвата школы в Беслане он был одним из тех, кто разговаривал с террористами, после чего стал личным врагом Басаева. Гуцериев проживает в Москве, женат, имеет двух сыновей и дочь, дети учатся за границей.
Продвинутый миллионер
Гуцериев впервые занялся бизнесом в начале 1970-х годов. Подростком он делал и продавал открытки со своими друзьями. Конечно, с этими примитивными предметами нынешний мультимиллионер не смог накопить богатства, но, по крайней мере, он получил представление о том, как функционирует рынок. Позже Гуцериев работал грузчиком, параллельно учась в Джамбулском технологическом институте в Казахстане. Переехав в 1981 году в Грозный, устроился технологом в декоративно-прикладное объединение. А уже в 1986 возглавил объединение двадцатисемилетний Гуцериев, ставший самым молодым генеральным директором во всем СССР.
Позже, когда в стране был легализован кооперативный бизнес, Гуцериев создал первое на Северном Кавказе совместное предприятие с итальянцами. Это была мебельная фабрика Chiital. Он также открыл один из первых кооперативных банков в стране. Довольно скоро продвинутый менеджер стал легальным миллионером.
Однако в 1991 году все рухнуло. К власти в Грозном пришел Джохар Дудаев, инициировавший широкомасштабную экспроприационную кампанию в республике. Гуцериевым удалось продать свой дом и вывезти грузовик личных вещей. Что касается сбережений, то знающие люди уверяют, что Гуцериев на тот момент потерял все.
Однако какие-то средства, видимо, остались. Переехав в Москву, Гуцериев сразу же снова занялся бизнесом, на этот раз в компании своего племянника Михаила Шишханова, тогда еще студента, а ныне президента БИН Банка.
«За бесценок купили небольшую фирму БИН. По сути, они просто купили документы компании, у которой не было активов», — говорит человек, близкий к Гуцериеву. «Вначале компания не специализировалась на каком-то конкретном бизнесе. Они много чего делали — возили ювелиру золото и серебро, продавали сырую нефть и нефтепродукты. К 1993 они накопили 5 миллионов долларов и открыли БИН Банк.
Гуцериев руководил своим вторым банком около года. Затем он делегировал управление Шишханову, к тому времени окончившему Российский университет дружбы народов. А своему брату Саиту Гуцериеву, занимавшему должность генерального директора грозненского торгово-промышленного объединения «Местная промышленность», он предложил переехать в Москву и возглавить производственно-финансовую компанию «БИН». Так появилась Группа БИН, которая до сих пор остается едва ли не самым надежным активом Михаила Гуцериева.
ЗАПИСЬ
Частная нефтедобывающая компания «РуссНефть» создана в 2002 году с запасами нефти 80 млн тонн. К концу 2005 года компания увеличила запасы до 600 млн тонн, а добыча нефти увеличилась с 1,5 до 15 млн тонн. По итогам 2004 года компания вошла в десятку ведущих нефтедобытчиков России. «РуссНефть» всегда отличалась агрессивной политикой и всего за два года купила 35 нефтедобывающих и добывающих активов, сформировала розничную сеть АЗС, охватывающую 13% столичного топливного рынка. Его политическим и финансовым партнером является международная торговая корпорация Glencore International AG, которая в начале этого года купила доли в трех дочерних компаниях «РуссНефти». Ориентировочно годовой оборот «РуссНефти» в 2004 году составил около 3 миллиардов долларов; в Группе БИН (без учета БИН Банка) этот показатель превысил $1,3 млрд. Активы БИН Банка на 1 ноября 2005 года составляли 50 млрд рублей.
Ценные связи
Группа БИН является составной и непрозрачной организацией. Не консолидированы три основных направления его деятельности, включая нефть (РуссНефть), финансы (БИН Банк) и недвижимость (Промышленно-финансовая компания БИН, или ИФК БИН); компании владеют миноритарными пакетами друг друга. Очевидно, что такое перекрестное владение акциями добавляет акции всем участникам Группы. Саит Гуцериев и Михаил Шишханов принадлежат к богатейшим гражданам России, состояние каждого составляет около 70 миллионов долларов. Группа БИН обладает большим количеством разнообразных активов практически во всех сферах бизнеса.
На практике бизнес всех участников Группы связан более близкими родственными узами, которые сближают их ближе, чем какие-либо общие деловые интересы. Например, во время «банковских кризисов» летом 2004 года, когда БИН Банк переживал тяжелые времена, в течение нескольких дней на его счета поступила значительная сумма денег, переведенная различными структурами, принадлежащими Гуцериевым. В ходе недавней покупки ТРЦ «Смоленск» Группа БИН вновь выступила единым фронтом. ИФК «БИН» заключил долгосрочный договор с продавцом «Нафта-Москва» о продаже ТРЦ. А БИН Банк направил своих сотрудников на ключевые посты в Мосстройэкономбанке, которому принадлежал Молл, чтобы поддержать сделку и сам банк. Занимаясь частными бизнес-проектами, Михаил Гуцериев также прибегает к ресурсам БИН Банка.
В целом Саит Гуцериев и Шишханов считаются независимыми, но за всей деятельностью Группы стоит ее основатель Михаил Гуцериев. Якобы без него не принимается никаких решений, хотя формально Гуцериев вышел из бизнеса БИН Банка и ИФК БИН в 1994 году. ‘, или ЗЕФ. Одновременно он стал экономическим советником президента Ингушетии Руслана Аушева, который логично наделил группу БИН функцией обслуживания зоны.
Это был один из первых проектов, в котором Группа вела рискованный бизнес, используя слабые места Закона. ЗЭФ стал не столько свободной экономической зоной, сколько экспериментальным офшором, когда правительство предоставило ему налоговый кредит в размере 1,65 млрд рублей за льготную регистрацию компаний. ЗЭФ просуществовал до 1996 года, когда налоговые органы стали посещать ИФК «БИН» и БИН Банк для проверок, так как чиновники Минфина предполагали, что бюджет недосчитался 2 млрд рублей за деятельность Группы в 1996 году.95. Правительство Ингушетии яростно защищало Группу. Ведь Аушев и Гуцериев были давними друзьями. Кроме того, на вырученные средства в республике реализовано множество жизненно важных проектов. Но налоговики приложили все усилия, чтобы доказать, что группа БИН почти четверть полученных средств использовала в своем обороте. Однако они потерпели неудачу, поскольку то, что можно было рассматривать как нарушения или изъятие средств для целей Группы, оказалось санкционированным самой федеральной властью.
Тогдашний скандал впервые привлек внимание рынка к Группе БИН. Все закончилось передачей зоны в ведение Международного бизнес-центра, но уже с Шишхановым во главе. БИН Банк возобновил свою операционную деятельность, при этом укрепив свои позиции, сохранив пять тысяч клиентов ZEF.
Чеченская запись
Во время работы в ЗЭФ Гуцериев увлекся политикой. В 1995 году избран депутатом от ЛДПР и стал вице-спикером Государственной Думы. По словам знакомых с ситуацией, Гуцериев написал и успел пролоббировать множество законопроектов. Позже он был избран в Думу 3-го созыва, на этот раз уже без ЛДПР, но самостоятельным депутатом пробыл недолго.
К этому времени всплыла его предыдущая деятельность на Кавказе. По словам одного из собеседников «СФ», во время чеченской войны Гуцериев освободил из плена многих заложников. «Он знал, что пользуется большим уважением на Кавказе, поэтому время от времени просто выезжал в села и забирал пленников у боевиков», — сообщает источник. Более того, Гуцериев часто выкупал людей за выкуп, сообщил Гейдар Джамал, председатель Исламистского комитета России.
Освобожденных пленников передали либо сотруднику правоохранительных органов Сергею Степашину, либо сотруднику МВД Владимиру Рушайло, ведомства которого постоянно соперничали за количество освобожденных из плена. «Сам Гуцериев сделал это без компенсации, но набранные им очки и к концу 19-гоВ 90-е годы он набрал политический вес и стал авторитетным бизнесменом. В какой-то момент его неформальную деятельность в Чечне заметили и начали подталкивать», — сообщает источник.
Говорят, что изначально Гуцериева планировали назначить президентом государственной «Роснефти». Но в конце концов это кресло занял нефтяник Сергей Богданчиков, а в январе 2002 года Гуцериев был поставлен во главе российско-белорусской «Славнефти».
Новый пост стал для Гуцериева большим испытанием, он нашел себя крупным госменеджером. Это был именно тот уровень вовлеченности в государственные дела, который удовлетворял амбиции бизнесмена, но так и не принял задуманной материальной формы.
Яблоко раздора
«Славнефть» представляла собой заброшенное детище крайне неудачной интеграции двух государств. Компания появилась в 1994 году и с тех пор постоянно сокращала добычу нефти. Гуцериев должен был повысить капитализацию «Славнефти». К тому времени предпринимательский дар Гуцериева, основанный на феноменальной проницательности, не проявился в полной мере. «Его сильная сторона — способность находить первоклассных менеджеров и объединять их в команду; впрочем, как и всякий, приехавший с востока, все решения принимает сам», — говорит один из собеседников «СФ». Таким образом, Гуцериев стал проводить агрессивную политику, не соответствующую линии прежней «Славнефти». Эта политика была направлена на приобретение активов. Его первым приобретением стала компания «Варьеганнефть», купленная за 200 млн долларов у Сулеймана Керимова из «Нафта-Москва», с которым у Гуцериева были давние отношения через группу БИН. В итоге за год добыча нефти «Славнефти» подскочила на 22%. Кроме того, в несколько раз выросло количество ее АЗС, началась реконструкция двух НПЗ, заключены контракты на разработку ближневосточных месторождений.
Всего через несколько месяцев после назначения Гуцериева президентом в правительстве решили сделать «Славнефть» частной компанией. За нее начали борьбу «Сибнефть» и ТНК, ранее контролировавшие компанию и заинтересованные в получении госпакета. Затем Гуцериеву, находившемуся в доверительном управлении негосударственных держателей акций «Славнефти», пришлось выбирать партнера среди них. И он встал на сторону «Сибнефти». Однако назначенные на весну 2002 года президентские выборы в Ингушетии спутали все его планы.
«Для Гуцериева нет ничего важнее Ингушетии», — говорит источник. «Будучи президентом «Славнефти», он продолжал вкладывать в нее деньги. Ему нравилось участвовать в жизни республики. Вскоре стало ясно, что Кремль собирается убрать Аушева. И Гуцериев начал строить планы, как на законных основаниях взять управление республикой в свои руки. В результате этих усилий он потерял «Славнефть».
Рынок
В России всего 6% разведанных мировых запасов нефти и около ста нефтедобывающих компаний. При этом первые десять вертикально интегрированных нефтяных холдингов охватывают почти 90% от общероссийской добычи нефти, равной 459 млн тонн, по итогам 2004 года. За период с 2000 по 2005 год потребление сырой нефти в мире выросло на 7,5%. Основными потребителями российской нефти всегда были страны Европы. Однако после запуска Тихоокеанского трубопровода основная часть его нефти пойдет в Азию, в частности на Дальний Восток. Рост потребления нефти в этих сферах в первую очередь обеспечивается Китаем и Индией, покрывая 30-35% этого роста.
Не моя игра
Весной 2002 года произошли события, обернувшиеся для Гуцериевых драматической игрой. Михаил Гуцериев уговорил своего брата Хамзата Гуцериева, возглавлявшего МВД республики, и друга Алихана Амирханова, депутата Госдумы, баллотироваться в президенты Ингушетии. Сначала Кремль воспринял эти шаги молча. Позже, когда федеральные власти выбрали замдиректора УФСБ по Астраханской области Мурата Зязикова, Гуцериеву было предложено выйти из избирательной кампании. Однако он отказался.
Эксперт Института проблем глобализации Борис Кагарлицкий говорит, что в отличие от Гуцериева Зязиков устраивал Москву полным отсутствием какого-либо влияния в Ингушетии. Гейдар Джамаль добавляет, что федеральные власти боялись потерять контроль над республикой. И могло бы случиться, если бы на выборах победили приближенные Гуцериева, лояльного бизнесмена, но не штатного сотрудника.
Для снятия Хамзата Гуцериева с выборов были использованы сумки с 4 миллионами долларов наличными, часть которых фальшивая, задержанные в аэропорту Магаса. Было объявлено, что деньги предназначались для подкупа людей, чтобы они проголосовали за главу МВД республики. Позже обвинения с Гуцериевых были сняты, но произошло это, когда Зязиков уже был президентом Ингушетии.
В то же время обманутая ожиданиями Сибнефть продемонстрировала свое превосходство. В поисках поддержки во время выборов в Ингушетии Гуцериев заручился поддержкой основателя Межпромбанка, или МПБ, Сергея Пугачева, близкого к спецслужбам. Для этого Гуцериев должен был перевести финансовые потоки «Славнефти» в МПБ, а затем помочь банку получить долю в компании. Таким образом, «Сибнефть» отошла на второй план. Но в мае 2002 года Абрамович инициировал собрание акционеров «Славнефти» для смещения Гуцериева, и МПБ ничего не мог с этим поделать.
Как отметил один из сотрудников «Славнефти», еще до собрания Гуцериев ушел, назначив исполняющим обязанности президента другое лицо. Поскольку он никогда не участвовал в споре между «Сибнефтью», ТНК и МПБ из-за «Славнефти», 74,95% акций которой ушли с аукциона за $1,86 млрд. Говорят, вся эта история стала для Гуцериева настоящим ударом, и он подумывал вернуться в группу «БИН» и организовать ее объединение в один холдинг. И все же он не мог отойти в сторону от нефтяного бизнеса.
При уходе из «Славнефти» Гуцериев сумел обменять свою долю в доверительном управлении на основной нефтедобывающий актив «Славнефти» — «Варьеганнефть». Для этого он фактически заблокировал работу трастовой компании, поэтому «Сибнефть» и ТНК сочли за лучшее избавиться от партнера на его условиях. Осенью 2002 года бывший госуправляющий, входящий в его холдинг «Варьеганнефть», начал создавать собственную «РуссНефть», заявив, что собирается сделать свою компанию крупной.
Eastern Language
В то время рынок скептически отнесся к заявлениям нового игрока, так как в стране не было свободных активов, которые можно было бы использовать для развития его компании. При этом за три года «РуссНефть» приобрела более 35 различных нефтяных компаний, а в настоящее время собирается купить Орскнефтеоргсинтез, НПЗ, Самаранефтегаз и Оренбургскую сбытовую сеть. Выкупив активы, «РуссНефть» увеличила добычу нефти в 10 раз. Гуцериев уверяет, что через несколько лет компания выйдет на 60-80 млн тонн ежегодного объема добычи нефти.
Однако это утверждение было воспринято рынком с сомнением. Такие уровни добычи нефти имеют государственные компании Лукойл, ТНК-ВР и Роснефть. Чтобы приблизиться к ним, «РуссНефти» придется найти несколько миллиардов долларов, чтобы приобрести остальные компании из первой десятки. При этом, как отмечают эксперты, собственная капитализация на данный момент не превышает 2-3 млрд долларов.
Однако похоже, что планы частной «РуссНефти» сбивают с толку всех, кроме Гуцериева. Он очень уверенно чувствует себя на поле, которое практически полностью перешло под контроль государства. Впрочем, не исключено, что у Гуцериева есть некий политический карт-бланш.
Дмитрий Царегородцев, аналитик FIM Securities, полагает, что стремительный рост компании обусловлен правильной политикой, поскольку Гуцериев успешно пользуется тем, что у него нет обязательств перед другими акционерами. Благодаря этому он может рисковать и заключать сделки с длительным сроком окупаемости. Другой собеседник «СФ» добавляет, что управляя компанией в одиночку, Гуцериев делает то, на что не решаются другие игроки. Он переплачивает за активы, если считает это нужным для «РуссНефти», тем самым получая преимущества для себя. Более того, Гуцериев получает фору, поскольку присоединяет к «Русснефти» те активы, которые другие компании считают некачественными. Компания также ведет бурение, добиваясь роста добычи нефти на уже разрабатываемых месторождениях.
При всем при этом Гуцериев использует для своих покупок заемные средства. Кредиты не составляют основную часть финансовых потоков компании, поскольку основное финансирование идет через крупного международного биржевого трейдера Glencore. Это политическое партнерство оказалось одним из самых умных ходов Гуцериева, позволяющим ему действовать свободно и реализовывать свои долгосрочные проекты. Помимо других обязательств со стороны «РуссНефти» или долей в организованном для компании финансировании, этим летом Glencore получила в обмен доли в трех нефтедобывающих предприятиях компании.
Таким образом, долги «РуссНефти» невелики, но рисков достаточно. Так что свои 60-80 млн тонн сырой нефти Гуцериев собирается собирать не столько в России, где раздроблены недра, сколько за границей.
«Гуцериев создал компанию, которая соответствует масштабам его планов и амбиций лучше, чем любой другой актив группы БИН», — говорит бизнесмен, знающий Гуцериева. «Он говорит о «РуссНефти» как о главном проекте своей жизни и хочет сделать из нее негосударственную транснациональную корпорацию российской добычи.