ТОП-100 крупнейших по капитализации компаний России – Рейтинг 2019 | Инфографика
Капитализация ТОП-100 российских компаний за прошедший год снизилась на 8,3% или на 54 миллиарда долларов до 592 миллиардов долларов на 31 декабря 2018 года. При этом за прошедший год список ста крупнейших публичных компаний России поменялся не очень сильно. Лишь 7 новых компаний смогли попасть в данный список, как и в 2017 году, даже несмотря на делистинг ряда крупных эмитентов. В частности биржи покинули такие компании: АВТОВАЗ (в прошлогоднем рейтинге 72-е место), ДИКСИ (81-е место), Дорогобуж (86-е место), ЧЦЗ (91-е место) и Отисифарм (96-е место в прошлом рейтинге). Таким образом, на данном этапе российский фондовый рынок практически не развивается, а скорее теряет игроков.
В 2018 году опять произошла смена позиций среди лидеров, а состав первой тройки поменялся впервые с 2014 года. Лидирующую позицию в рейтинге теперь занимает НК «Роснефть», капитализация которой за 2018 год выросла почти на 22,5% до 65 миллиардов долларов. Лидер сменился не только из-за быстрого роста капитализации НК «Роснефть», но и во многом из-за снижения стоимости акций Сбербанка, который в прошлом рейтинге располагался на первой строчке. Лидер российского финансового сектора и крупнейший банк Центральной и Восточной Европы, Сбербанк, за год «лишился» трети капитализации и на конец прошлого года стоил 58 миллиарда долларов против 84 миллиардов долларов годом ранее. Замыкает же тройку крупнейших компаний ЛУКОЙЛ, таким образом, этой частной нефтяной компании удалось вытеснить из первой тройке многолетнего лидера по капитализации – Газпром, чего ранее никогда не случалось. За год ЛУКОЙЛ поднялся на одно место в рейтинге за счет роста капитализации на 4,8 миллиарда долларов, в то время как Газпром за год потерял сразу две позиции в рейтинге, что связано со слабой динамикой долларовой капитализации (-2,1%).
Согласно рейтингу, в первой десятке также расположились компании: НОВАТЭК, Норильский никель, Газпром нефть, Татнефть, Сургутнефтегаз и НЛМК. Стоит отметить, что состав первой десятки за год не поменялся, а перестановки мест были только в числе ТОП-4, о чем уже говорилось выше.
РИА Рейтинг – это универсальное рейтинговое агентство медиагруппы МИА «Россия сегодня», специализирующееся на оценке социально-экономического положения регионов РФ, экономического состояния компаний, банков, отраслей экономики, стран. Основными направлениями деятельности агентства являются: создание рейтингов регионов РФ, банков, предприятий, муниципальных образований, страховых компаний, ценных бумаг, другим экономических объектов; комплексные экономические исследования в финансовом, корпоративном и государственном секторах.
МИА «Россия сегодня» – международная медиагруппа, миссией которой является оперативное, взвешенное и объективное освещение событий в мире, информирование аудитории о различных взглядах на ключевые события. РИА Рейтинг в составе МИА «Россия сегодня» входит в линейку информационных ресурсов агентства, включающих также:
РСМД :: Прямые инвестиции из России за рубеж: изменения с 2018 года
В статье рассмотрена специфика экспорта прямых инвестиций из России в 2018–первой половине 2020 гг. Выявлены три основные причины новой стагнации российской зарубежной инвестиционной экспансии – усиление “войны санкций” с Западом после избрания В. Путина на 4-й президентский срок, замедление в 2018-2019 гг. темпов роста мировой экономики на фоне сравнительно низких цен на углеводороды и другое экспортируемое из России сырье, кризис в 2020 г., вызванный пандемией коронавируса. Причиной тому послужило сокращение объемов накопленных капиталовложений российских ТНК (в том числе из-за переоценки созданных ими активов вследствие обвала курса рубля). Кроме того, снизились как инвестиции состоятельных россиян в зарубежную недвижимость, так и псевдоиностранные инвестиции вследствие очередных попыток провести деофшоризацию. На основе проведенного в ИНИОН РАН исследования в рамках международной программы изучения ТНК с растущих рынков представлен перечень ведущих российских нефинансовых ТНК по итогам 2019 г. Показаны дальнейшие перспективы российских прямых инвестиций.
В статье рассмотрена специфика экспорта прямых инвестиций из России в 2018–первой половине 2020 гг. Выявлены три основные причины новой стагнации российской зарубежной инвестиционной экспансии – усиление “войны санкций” с Западом после избрания В. Путина на 4-й президентский срок, замедление в 2018-2019 гг. темпов роста мировой экономики на фоне сравнительно низких цен на углеводороды и другое экспортируемое из России сырье, кризис в 2020 г., вызванный пандемией коронавируса. Причиной тому послужило сокращение объемов накопленных капиталовложений российских ТНК (в том числе из-за переоценки созданных ими активов вследствие обвала курса рубля). Кроме того, снизились как инвестиции состоятельных россиян в зарубежную недвижимость, так и псевдоиностранные инвестиции вследствие очередных попыток провести деофшоризацию. На основе проведенного в ИНИОН РАН исследования в рамках международной программы изучения ТНК с растущих рынков представлен перечень ведущих российских нефинансовых ТНК по итогам 2019 г. Показаны дальнейшие перспективы российских прямых инвестиций.Источник: Журнал «Общественные науки и современность»
транснациональные корпорации — публикации с ключевым словом — Издательство «Креативная экономика»
1. Дронова О.Б., Козлова Ж.М.
Состояние и тенденции развития зарубежных транснациональных корпораций // Экономические отношения. (№ 2 / 2019).
В статье рассматриваются позиции авторов на понятие деиндустриализации, по которым понимается проникновение новых технологий в базовые сферы развития общества. На основе статистических данных автором сделаны выводы о влиянии протекционизма на международную деятельность в развитых и развивающихся странах, о росте издержек производства и снижении производительности в промышленных отраслях. Автором анализируются изменения в структуре международного влияния развитых и развивающихся стран, ослаблении доминирующей роли в международных финансовых институтах первых и укрупнении национальных конгломератов в последних.
Дронова О.Б., Козлова Ж.М. Состояние и тенденции развития зарубежных транснациональных корпораций // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 573-588. – doi: 10.18334/eo.9.2.40690.
2. Маглинова Т.Г.
Деятельность российских транснациональных корпораций в условиях экономических санкций // Экономические отношения. (№ 2 / 2019).
Работа посвящена актуальной на сегодняшний день проблеме транснационализации российской экономики. В статье раскрываются основные проблемы, с которыми сталкиваются современные российские транснациональные корпорации в условиях экономических санкций. Особое внимание в работе автор акцентирует на принадлежность российских ТНК к нефтегазовой отрасли. Не совершенность российской экономики не позволяет российским ТНК соответствовать уровню крупных ТНК мира в условиях современной глобализации.
Маглинова Т.Г. Деятельность российских транснациональных корпораций в условиях экономических санкций // Экономические отношения. – 2019. – Том 9. – № 2. – с. 589-596. – doi: 10.18334/eo.9.2.40807.
3. Нагирная А.В.
Транснационализация и трансформация международного разделения труда в условиях информационной эпохи // Экономические отношения. (№ 3 / 2018).
В конце ХХ – начале ХХI вв. в результате информационной революции произошли существенные изменения в системе международного разделения труда, организации и функционировании международного бизнеса, а также структуре факторов производства. Анализу этих процессов и посвящена данная статья. Рассмотрены особенности современной информационной революции и влияние, которое она оказывает на международное разделение труда. Особое внимание уделено процессу транснационализации и роли транснациональных корпораций в современном обществе.
Нагирная А.В. Транснационализация и трансформация международного разделения труда в условиях информационной эпохи // Экономические отношения. – 2018. – Том 8. – № 3. – с. 487-498. – doi: 10.18334/eo.8.3.39302.
4. Бодиенкова В.С., Десятниченко Д.Ю., Кондюкова Е.С.
Влияние транснациональных корпораций на мировую экономику // Экономические отношения. (№ 3 / 2017).
В данной статье рассматривается влияние транснациональных компаний на экономику стран, их положительные и отрицательные стороны, приводятся примеры транснациональных компаний, материнская компания находится вне России. Так же рассматривается список крупнейших мировых компаний Forbes Global 2000 и выявляется основная направленность крупнейших компаний в России. Используются статистические данные из доклада ЮНКТАД и рассматриваются прямые иностранные инвестиции по группам стран в 2005−2015 гг. и прогнозы на 2016−2018 гг. В заключении приводятся выводы.
Бодиенкова В.С., Десятниченко Д.Ю., Кондюкова Е.С. Влияние транснациональных корпораций на мировую экономику // Экономические отношения. – 2017. – Том 7. – № 3. – с. 269-278. – doi: 10.18334/eo.7.3.38096.
5. Костин К.Б.
Роль цифровых технологий в продвижении товаров и услуг на глобальных рынках // Российское предпринимательство. (№ 17 / 2017).
В статье проанализированы основные современные тенденции в области развития цифровых технологий, направленных на продвижение товаров и услуг. Приведены данные по внедрению программы «Цифровая экономика» в Российской Федерации и рассмотрены перспективы ее развития. Определены наиболее значимые цифровые технологии, обеспечивающие продвижение товаров и услуг на глобальных рынках и соответствующие маркетинговые инструменты. Рассмотрены эффекты от их внедрения: дифференциация, формирование новых источников дохода и оптимизация затрат. Показано, что с помощью технологий «большие данных», блокчейн, искусственного интеллекта и ревеню-менеджмента, с учетом использования социальных медиа, концепции «интернет вещей», дополненной и виртуальной реальности, методов психодиагностики и цифровых продуктов можно значительно повысить рентабельность и объем продаж продвигаемых на глобальных рынках товаров и услуг.
Костин К.Б. Роль цифровых технологий в продвижении товаров и услуг на глобальных рынках // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 17. – с. 2451-2460. – doi: 10.18334/rp.18.17.38251.
6. Старикова Е.А.
Значение концепции устойчивого развития в деятельности транснациональных корпораций // Экономика, предпринимательство и право. (№ 2 / 2017).
В данной статье подчеркивается и доказывается всевозрастающая роль концепции устойчивого развития в деятельности крупных компаний, а также анализируется связь, взаимовлияние и принципиальные различия в интерпретации понятий устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности и устойчивости бизнеса. По мнению автора, в современных условиях социальная ответственность бизнеса является важным инструментом реализации Целей устойчивого развития, предусмотренных обновленной Глобальной повесткой ООН до 2030 года. Автор отмечает, что данный документ впервые сформулировал для транснациональных корпораций актуальные требования и задачи, связанные с достижением устойчивого развития.
Старикова Е.А. Значение концепции устойчивого развития в деятельности транснациональных корпораций // Экономика, предпринимательство и право. – 2017. – Том 7. – № 2. – с. 125-136. – doi: 10.18334/epp.7.2.38043.
7. Артемова А.Г.
Сотрудничество государства и металлургических компаний в условиях мировой глобализации // Государственно-частное партнерство. (№ 1 / 2017).
В статье исследованы вопросы интернационализации и глобализации современной мировой экономики, выявлена роль транснациональных корпораций в данных процессах. Рассмотрены такие современные тенденции развития транснациональных корпораций, как постоянное стремление к самосовершенствованию, доступ к более дешевым природным, финансовым и интеллектуальным ресурсам, а также грамотно выстроенная управленческая структура. Доказано, что именно эти тенденции внутреннего менеджмента позволяют глобальным компаниям принимать непосредственное участие в создании валового национального продукта (ВНП) страны-базирования, развивать отдельные отрасли и в целом экономику принимающих стран.
Артемова А.Г. Сотрудничество государства и металлургических компаний в условиях мировой глобализации // Государственно-частное партнерство. – 2017. – Том 4. – № 1. – с. 43-56. – doi: 10.18334/ppp.4.1.37727.
8. Тимофеев М.А.
Аутсорсинг, его сущность и необходимость отдельного выделения в ВВП России // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2015).
В современных условиях разделения труда возникает вопрос о мезо-разделении труда. Появляются новые формы управленческих технологий: аутсорсинг, аутстаффинг и инсорсинг, в которых аутсорсинг и аутстаффинг дают возможность к мезо-разделению основных и прочих видов деятельности любого предприятия, с учетом современного экономического развития и модернизации национальной и мировой экономики.
Тимофеев М.А. Аутсорсинг, его сущность и необходимость отдельного выделения в ВВП России // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 1. – с. 61-74. – doi: 10.18334/rp.16.1.40.
9. Шевченко И.Л.
Социальная ответственность в практике корпоративного управления российских компаний // Российское предпринимательство. (№ 1 / 2015).
В статье рассмотрены основные аспекты практики корпоративного управления в области социальной ответственности в российских компаниях. Выявлены возможности улучшения практики корпоративного управления в этой сфере.
Шевченко И.Л. Социальная ответственность в практике корпоративного управления российских компаний // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 1. – с. 113-120. – doi: 10.18334/rp.16.1.45.
10. Клычев Т.Ю.
Перспективы развития транснациональных корпораций на мировом рынке // Российское предпринимательство. (№ 13 / 2014).
Целью данной статьи является исследование проблем и перспектив развития транснациональных корпораций на основе анализа данных внешнеэкономической деятельности ведущих мировых предприятий, стремящихся к транснационализации.
Актуальность затронутой проблематики очевидна, т.к. сегодня мир оказался на пороге нового передела, где главными игроками будут уже не государства и даже не блоки стран, а ведущие транснациональные корпорации.
Клычев Т.Ю. Перспективы развития транснациональных корпораций на мировом рынке // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 13. – с. 86-92. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8591.
11. Шевченко И.Л.
Влияние глобализации на некоторые аспекты корпоративного управления в российских компаниях // Российское предпринимательство. (№ 7 / 2014).
В статье рассмотрены отдельные аспекты корпоративного управления в российских компаниях в условиях глобализации мировой экономики. Предложены меры по улучшению наименее развитых аспектов практики корпоративного управления.
Шевченко И.Л. Влияние глобализации на некоторые аспекты корпоративного управления в российских компаниях // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 7. – с. 4-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8491.
12. Бак Г.А.
Инновационные стратегии транснациональных корпораций в отдельных секторах мирового хозяйства // Креативная экономика. (№ 8 / 2013).
На основе анализа деятельности транснациональных корпораций в период зарождения и становления шестого технологического уклада выявлено особое значение инновационных стратегий корпораций в таких секторах мирового хозяйства, как фармацевтика и автомобилестроение. Большинство из этих стратегий направлены на применение улучшающих технологических инноваций и организационных нововведений, которые связаны с появлением новых рынков и оптимальных форм хозяйствования. Подчеркнута второстепенная роль прогрессивных технологических нововведений в принятии антикризисных инновационных решений крупными транснациональными компаниями, несмотря на их лидерство в создании инноваций.
Бак Г.А. Инновационные стратегии транснациональных корпораций в отдельных секторах мирового хозяйства // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 8. – с. 31-38. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5006.
13. Бак Г.А.
Инновационные стратегии транснациональных корпораций в отдельных секторах мирового хозяйства // Креативная экономика. (№ 7 / 2013).
На основе анализа деятельности транснациональных корпораций в период зарождения и становления шестого технологического уклада выявлено особое значение инновационных стратегий корпораций в таких секторах мирового хозяйства, как фармацевтика и автомобилестроение. Большинство из этих стратегий направлены на применение улучшающих технологических инноваций и организационных нововведений, которые связаны с появлением новых рынков и оптимальных форм хозяйствования. Подчеркнута второстепенная роль прогрессивных технологических нововведений в принятии антикризисных инновационных решений крупными транснациональными компаниями, несмотря на их лидерство в создании инноваций.
Бак Г.А. Инновационные стратегии транснациональных корпораций в отдельных секторах мирового хозяйства // Креативная экономика. – 2013. – Том 7. – № 7. – с. 48-52. – url: https://creativeconomy.ru/lib/4993.
14. Сафонова Т.Ю.
Нефтяные компании и стратегия диверсификации: зарубежный опыт // Российское предпринимательство. (№ 09 / 2012).
Статья посвящена анализу практики применения зарубежными нефтяными компаниями стратегии диверсификации бизнеса и, в частности, одного из ее методов – слияний и поглощений. Показаны приоритетные сферы интересов нефтяного бизнеса и проанализированы причины успехов и неудач отдельных компаний в ходе процесса диверсификации.
Сафонова Т.Ю. Нефтяные компании и стратегия диверсификации: зарубежный опыт // Российское предпринимательство. – 2012. – Том 13. – № 09. – с. 92-97. – url: https://creativeconomy.ru/lib/7479.
15. Козяйкин П.В.
Влияние транснациональных корпораций на развитие процесса глокализации мировой экономики // Российское предпринимательство. (№ 8 / 2011).
В статье рассматриваются процессы глобализации и глокализации, проявляющиеся во взаимодействии. ТНК расширяют свою деятельность путем локализации отраслей, НИОКР – на региональном уровне. В условиях глобализации ТНК трансформируют свою деятельность, что приводит к развитию процесса глокализации мировой экономики.
Козяйкин П.В. Влияние транснациональных корпораций на развитие процесса глокализации мировой экономики // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 8. – с. 4-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6930.
16. Сайганова Л.Н.
Банкротство транснациональных компаний и российское право // Российское предпринимательство. (№ 6 / 2011).
Ежегодный рост транснациональных корпораций способствует увеличению числа случаев возбуждения судебных процедур по признанию части таких субъектов неплатежеспособными должниками. В статье рассматривается ситуация с компанией «ЮКОС», решение по делу которой принималось с применением как американского, так и российского права. Предлагаются меры по сближению отечественного и европейского законодательства, что способствовало бы укреплению торгово-экономических связей между российскими и иностранными хозяйствующими субъектами.
Сайганова Л.Н. Банкротство транснациональных компаний и российское право // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 6. – с. 20-26. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6872.
17. Голикова Ю.А.
Корпорации России: состояние и перспективы развития // Российское предпринимательство. (№ 5 / 2011).
В статье рассмотрены основные аспекты организации деятельности корпораций в России и управления ими в период формирования общемировых интеграционных связей, в условиях глобализации мировой экономики. Выявлена специфика, проблемы и перспективы формирования и развития национального корпоративного сектора.
Голикова Ю.А. Корпорации России: состояние и перспективы развития // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 5. – с. 46-51. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6752.
18. Толмачева Н.А.
Теоретические исследования деятельности транснациональных розничных сетевых компаний // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).
В статье рассматриваются основные направления теоретических исследований транснациональных корпораций на рынке розничной торговли. Особое внимание уделено финансовым показателям, которые используют розничные компании для оценки эффективности своей деятельности.
Толмачева Н.А. Теоретические исследования деятельности транснациональных розничных сетевых компаний // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 142-146. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6827.
19. Серяковская С.Н.
Интеграционно-сетевой потенциал наращивания конкурентоспособности национальной экономики // Российское предпринимательство. (№ 4 / 2011).
В статье выявлен потенциал и недостатки сетевой экономической модели применительно к наращиванию глобальной конкурентоспособности национальной экономики. Подчеркивается взаимоусиливающее влияние конкурентоспособности национальной экономики и конкурентоспособности национальных отраслевых лидеров, зачастую являющихся или претендующих на статус «транснациональных корпораций».
Серяковская С.Н. Интеграционно-сетевой потенциал наращивания конкурентоспособности национальной экономики // Российское предпринимательство. – 2011. – Том 12. – № 4. – с. 4-9. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6654.
20. Воскресенский В.В.
Российские инвестиции в зарубежную экономику // Российское предпринимательство. (№ 10 / 2010).
В статье представлены данные об объеме и структуре прямых инвестиций за рубеж, осуществленных российскими компаниями в докризисный период. Указаны выявленные в ходе исследования мотивы выхода на внешние рынки, преобладавшие методы работы. Изучению подвергнуты сильные и слабые стороны, возможности и проблемы отечественных компаний в сфере прямого инвестирования. В целом, их активность на мировом рынке оценена автором положительно. Она несет позитивные изменения в российской экономике.
Воскресенский В.В. Российские инвестиции в зарубежную экономику // Российское предпринимательство. – 2010. – Том 11. – № 10. – с. 26-31. – url: https://creativeconomy.ru/lib/6336.
Издание научных монографий от 15 т.р.!
Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.
creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241
Следующая
Цветкова Нина Николаевна — пользователь, сотрудник
Цветкова Нина Николаевна пользователь
МГУ имени М.В. Ломоносова, Институт стран Азии и Африки, Кафедра международных экономических отношений стран Азии и Африки, доцент, с 1 октября 2019, по совместительству
Прежние места работы (Нажмите для отображения)Соавторы: Бибикова О.П., Борисов М.Г., Акимов А.В., Мельянцев В.А., Растянникова Е.В., Ульченко Н.Ю., Obukhov A.N., Акимов А.В., Александров Ю.Г., Костюнина Г.М., Смирнов В.Е., Юрлов Ф.Н., Ghukasyan A.G. показать полностью…, Vashchenkova E.S., Арешидзе Л.Г., Аристова Л.Б., Ахмедов В.М., Бартаханова М.А., Белокреницкий В.Я., Белокреницкий В.Я., Бойцов В.В., Бочаров И.А., Воронцова М.В., Гаврилова Н.Г., Гарин А.А., Дейч Т.Л., Дерюгина И.В., Дерюгина И.О., Дмитриев С.В., Ерофеева Е.П., Жилкибаев С.Н., Журавлев В.К., Замараева Н.А., Захаров А.О., Иванов В.Б., Иванова С.В., Исаев В.А., КОРЕНДЯСОВ Е.Н., Калашников Е.К., Камышникова Г.Н., Кандалинцев В.Г., Кириллина С.А., Ковельман А.Б., Комаров М.Е., Костелянец С.В., Крупян М.И., Кулешова Н.С., Кулькова О.С., Ланда Р.Г., Лебедева И.П., Ледовская О.А., Лемутов В.А., Лилиев Д.В., МОРОЗЕНСКАЯ Е.В., Макеева С.Б., Маркарьян С.Б., Маслова О.В., Матюнина Л.Х., Махмутова М.И., Мейер М.С., НЕНАШЕВ С.В., Орлова К.В., Паксютов Г.Д., Панфиленко Э.Н., Рабей С.Л., Рейснер М.Л., Романова И.А., СЕМЕНЕНКО К.Н., Сафронова А.Л., Скубко Ю.С., Стрельцов Д.В., Сучкова А.А., Тимонина И.Л., Ульянов М.Ю., Устинова Т.Н., Хазанов А.М., ЦАРЕВ П.Г., соловьева д.с.
99 статей, 12 книг, 35 докладов на конференциях, 15 тезисов докладов, 3 НИР, 14 членств в редколлегиях сборников, 3 членства в программных комитетах, 9 дипломных работ, 2 курсовые работы, 6 учебных курсов
Количество цитирований статей в журналах по данным
РИНЦ:
IstinaResearcherID (IRID): 1668134
Деятельность
Статьи в журналах
Статьи в сборниках
Книги
- 2021 Аграрные проблемы и новые модели экономического развития в странах Востока
- Белокреницкий В.Я., Дерюгина И.В., Рабей С.Л., Семенченко Н.А., Ульченко Н.Ю., Гукасян Г.Л., Бочаров И.А., Махмутова М.И., Маркарьян С.Б., Бойцов В.В., Бартаханова М.А., Семенова Н.К., Макеева С.Б., Жилкибаев С.Н., Гарин А.А., Аристова Л.Б., Гаврилова Н.Г., Сучкова А.А., Юрлов Ф.Н., Акимов А.В., Цветкова Н.Н., Борисов М.Г., Соловьева З.А., Матюнина Л.Х., Кандалинцев В.Г., Растянникова Е.В., Ерофеева Е.П.
- место издания М.: ИВРАН, ISBN 978-5-907384-53-8
- 2020 Азия и Африка. Взаимодействие региональных и глобальных тенденций: коллективная монография /отв. редактор А.М. Хазанов и У.З. Шарипов
- Цветкова Н.Н., Скубко Ю.С., Панфиленко Э.Н., Ахмедов В.М., Кириченко В.П., Шарипов У.З., Замараева Н.А., Лилиев Д.В., Крупян М.И., Арешидзе Л.Г., Романова И.А., Ледовская О.А., Устинова Т.Н., Казарьян Р.Л.
- издательство Ин-т востоковедения РАН (М.) , ISBN 978-5-907384-24-8, 228 с.
- 2020 Афро-азиатские страны и новые технологии, 2020
- Цветкова Н.Н., Акимов А.В., Мельянцев В.А., Александров Ю.Г., Дейч Т.Л., Борисов М.Г., Борисова Е.А., Мосолова О.В., Комаров М.Е., Паксютов Г.Д., Лемутов В.А., Костюнина Г.М., Камышникова Г.Н., Обухова А.Н., Бибикова О.П.
- издательство Ин-т востоковедения РАН (М.) , ISBN 978-5-907384-12-5, 385 с. DOI
- 2020 Экономический рост в странах Востока: тенденции, неравномерность, неравенство социального развития. Книга 1
- Дерюгина И.В., Мельянцев В.А., Растянниокова Е.В., Борисов М.Г., Белокреницкий В.Я., Ульченко Н.Ю., Акимов А.В., Юрлов Ф.Н., Цветкова Н.Н., Стрельцов Д.В., Лебедева И.П.
- издательство Ин-т востоковедения РАН (М.) , ISBN 978-5-89282-973-1, 280 с. DOI
- 2019 Афро-азиатские страны и новые технологии
- Цветкова Н.Н., Акимов А.В., Белова Л.Г., Борисов М.Г., Ващенкова Е.С., Дерюгина И.В., Елисеева А.А., Иванова С.В., Костюнина Г.М., Латышов А.В., Масолова О.В., Мельянцев В.А., Муранова А.П., Обухова А.Н., Растянникова Е.В., Тимонина И.Л.
- издательство Ин-т востоковедения РАН (М.) , ISBN 978-5-89282-936-6, 276 с.
- 2018 Сборник учебно-методических материалов по образовательным программам высшего образования – программам подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре Института стран Азии и Африки МГУ имени М.В. Ломоносова
- Акимов Александр Владимирович, Воронцова Марина Владимировна, Иванов Владимир Борисович, Исаев Владимир Александрович, Кириллина Светлана Алексеевна, Ковельман Аркадий Бенционович, Кулешова Наталья Сергеевна, Мейер Михаил Серафимович, Рейснер Марина Львовна, Сафронова Александра Львовна, Смирнов Валерий Евгеньевич, Ульянов Марк Юрьевич, Цветкова Нина Николаевна
- место издания М.: Языки народов мира, ISBN 978-5-6041865-1-0, 492 с.
- 2016 Новые партнеры Африки: влияние на рост и развитие стран континента /Отв. ред: Дейтч Т.Л., Корендясов Е.Н
- Азербаев С.Г., Бондаренко Д.М., Борзова А.Ю., Дейч Т.Л., Денисова Т.С., Журавлев В.Л., Калашников Е.А., Калиниченко Л.Н., Корендясов Е.Н., Костелянец С.В., Кулькова О.С., Морозенская Е.В., Ненашев С.В., Оленников В.В., Павлов В.В., Путинцева Е.В., Родин А.Р., Ульченко Н.Ю., Усов В.А., Хлебникова Л.Р., Царев П.Г., Хазанов А.М., Цветкова Н.Н., Юртаев В.И.
- место издания М.: Институт Африки РАН, ISBN 978-5-91298-177-7, 214 с.
Доклады на конференциях
Тезисы докладов
- 2020 Региональная экономическая интеграция и устойчивое развитие: помощь Евросоюза странам Африки, конец 2010-х гг
- Цветкова Н.Н.
- в сборнике Ломоносовские чтения Востоковедение и Африканистика: тезисы докладов научной конференции (Москва, 2020), издательство Ключ-С (Москва), тезисы, с. 263-265
- редакторы Абылгазиев Игорь Ишеналиевич, Волкова Ксения Борисовна, Воронцова Марина Владимировна, Громова Нелли Владимировна, Демочкина Ольга Валерьевна, Иванов Владимир Борисович, Исаев Владимир Александрович, Кириллина Светлана Алексеевна, Кулешова Наталья Сергеевна, Машкина Ольга Анатольевна, Мейер Михаил Серафимович, Нечаева Людмила Тимофеевна, Орлов Владимир Викторович, Панченко Константин Александрович, Рейснер Марина Львовна, Сафронова Александра Львовна, Сыздыкова Жибек Сапарбековна, Ульянов Марк Юрьевич
- 2019 К вопросу об оценке уровня развития цифровой экономики в странах Азии и Африки
- Цветкова Н.Н.
- в сборнике Ломоносовские чтения. Востоковедение и Африканистика: тезисы докладов научной конференции (Москва, 15 апреля 2019 г.), издательство Ключ-С (Москва), тезисы, с. 281-283
- редакторы Абылгазиев Игорь Ишеналиевич, Воронцова Марина Владимировна, Громова Нелли Владимировна, Демочкина Ольга Валерьевна, Деопик Дега Витальевич, Иванов Владимир Борисович, Кириллина Светлана Алексеевна, Кулешова Наталья Сергеевна, Машкина Ольга Анатольевна, Мейер Михаил Серафимович, Оганова Елена Александровна, Рейснер Марина Львовна, Сафронова Александра Львовна, Сыздыкова Жибек Сапарбековна, Ульченко Наталия Юрьевна, Ульянов Марк Юрьевич
НИРы
- 1 января 2016 — 31 декабря 2024 Страны Азии и Африки в мировой экономике и международных хозяйственных отношениях
- Институт стран Азии и Африки
- Руководитель: Исаев В.А. Ответственный исполнитель: Карамурзов Р.Б. Участники НИР: Адрова И.С., Акимов А.В., Аксенова Е.М., Александрова М.В., Андрианов В.Д., Барабошкина Т.А., Белоногов А.Д., Бизяев А.И., Бойцов В.В., Бочарова Л.С., Гельбрас В.Г., Горожанкина А.А., Диденко М.П., Дунаева Е.В., Епихина Р.А., Жигульская Д.В., Имамкулиева Э.Э., Камышникова Д.Н., Касимовская Е.Н., Комаров М.Е., Лемутов В.А., Лешакова Н.П., Мазырин В.М., Матюнина Л.Х., Мельянцев В.А., Паксютов Г.Д., Пальчун Д.А., Пинигина А.А., Полищук А.В., Полищук А.В., Сучкова А.А., Тимонина И.Л., Ульченко Н.Ю., Федорченко А.В., Филоник А.О., Фитуни Л.Л., Фридман Л.А., Цветкова Н.Н., Шапкин М.Н., Шлыков П.В.
- 12 апреля 2012 — 31 декабря 2015 Развивающиеся страны в мировой экономике и международных хозяйственных отношениях
- Институт стран Азии и Африки
- Руководитель: Фридман Л.А. Ответственный исполнитель: Смирнов В.Е. Участники НИР: Абылгазиев И.И., Акимов А.В., Алиев Т.М., Ахтамзян Н.А., Барабошкина Т.А., Белоногов А.Д., Видясова М.Ф., Вострикова Е.А., Горбатов А.В., Диденко М.П., Исаев В.А., Карамурзов Р.Б., Матюнина Л.Х., Мельянцев В.А., Подцероб А.Б., Сергеева А.А., Смирнов Д.А., Тарасов И.С., Ульченко Н.Ю., Цветкова Н.Н.
Участие в редколлегии сборников
Участие в программных комитетах конференций
Руководство дипломными работами
Руководство курсовыми работами
Авторство учебных курсов
Преподавание учебных курсов
Европейские топливно-энергетические транснациональные корпорации в России: инновационный аспект | Мешков
1. Бузовский В.В., Конопляник А.А. (2016) Анализ стратегий освоения арктического шельфа России ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «Газпром» // Газовая промышленность. № 12(746). С. 16-23 // https://neftegas.info/upload/iblock/f48/f48f625b47c6759e5cbff0d300d24b1e.pdf, дата обращения 15.10.2020.
2. Вавина Е. (2019) 20 лет электроэнергетики в России — от РАО «ЕЭС России» до либерализации рынка // Ведомости. 10 декабря 2019 // https://www.vedomosti.ru/business/articles/2019/12/10/818261-20-elektroenergetiki, дата обращения 15.10.2020.
3. Вдохновляем на открытия (2019) // Enel Russia. 29 ноября 2019 // https://www.enelrussia.ru/ru/stories/a201911-call_for_innovation.html, дата обращения 11.02.2020.
4. Грушевенко Е. (2019) Трансфер технологий в нефтегазовой отрасли // Независимая газета. 2 февраля 2019 // https://www.ng.ru/ng_ener-giya/2019-02-11/14_7504_transfer.html, дата обращения 07.11.2020.
5. Дьяконов Ю. (2020) Итальянская Enel переходит на чистую энергетику в России // Ведомости. 20 февраля 2020 // https://www.vedomosti.ru/business/arti-cles/2020/02/19/823449-italyanskaya-enel, дата обращения 20.09.2020.
6. Заславский А. (2011) Иностранные компании и российская нефть // Pro et Contra. Сентябрь-октябрь. С. 40-50 // https://carnegieendowment.org/files/Pro-EtContra_53_40-50.pdf, дата обращения 30.11.2020.
7. Инновации должны соответствовать потребностям (2010) // Салым Петролеум. 11 августа 2010 // https://salympetrol-eum.ru/media/publications/innovatsii-dol-zhny-sootvetstvovat-potrebnostyam/, дата обращения 11.10.2020.
8. Инновации в России — неисчерпаемый источник роста (2018) // Центр по развитию инноваций McKinsey Innovation Practice. Июль 2018 // https://www.mckin-sey.com/~/media/McKinsey/Locations/Eur-ope%20and%20Middle%20East/Russia/Our%20Insights/Innovations%20in%20Rus-sia/Innovations-in-Russia_web_lq-1.ashx, дата обращения 15.09.2020.
9. Карта кластеров России // https://map. cluster.hse.ru/, дата обращения 11.09.2020.
10. Кириченко Э.В. (ред.) (2010) Новые явления в мировом обороте технологий: место России. М: ИМЭМО РАН.
11. Клинова М.В., Сидорова Е.А. (2019) Экономические санкции Запада против России: развитие ситуации // Проблемы прогнозирования. № 3. С. 159-170 // https://ecfor.ru/wp-content/uploads/2019/09/evolyutsiya-sanktsij-protiv-ros-sii-i-ih-posledstviya.pdf, дата обращения 30.11.2020.
12. Красинская А. (2019) Разработка месторождения «Победа» пока не оправдана // Argus. 13 ноября 2019 // https://www.argusmedia.com/ru/news/2014492, дата обращения 04.11.2020.
13. Кузнецов А.В. (2012) Участие европейских ТНК в модернизации российской экономики: региональный аспект // Вестник федерального бюджетного учреждения «Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции Российской Федерации». № 6. С. 4-11.
14. Кузнецов А.В. (2016) Особенности анализа географии зарубежных инвестиций транснациональных корпораций // Балтийский регион. Т. 8. № 3. С. 30-44 // https://www.elibrary.ru/download/elibrary_26683136_41840798.pdf, дата обращения 04.11.2020.
15. Кузнецова О.В. (2015) Накопленные иностранные инвестиции в российских регионах: территориальная структура и роль иностранного капитала // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. Т. 8. № 6. С. 47-62 // https://www.ogt-journal.com/jour/article/view/217/216, дата обращения 30.11.2020.
16. Никитина И. (2020) Тюменский регион сформирует единый нефтепромышленный кластер // Российская газета. 25 сентября 2020 // https://rg.ru/2020/09/25/reg-urfo/tiumenskij-region-sformiruet-edinyj-neftepromyshlennyj-klaster.html, дата обращения 03.11.2020.
17. Нуреев Р.М., Петраков П.К. (2016) Экономические санкции против России: ожидания и реальность // Мир новой экономики. № 10(3). С. 14-31 // https://wne.fa.ru/jour/article/view/78/79, дата обращения 30.11.2020.
18. Подписан договор с Концерном ВКО «Алмаз-Антей» на серийный выпуск оборудования для подводной добычи (2019) // Газпром. 14 февраля 2019 // https://www.gazprom.ru/press/news/2019/february/article474888/, дата обращения 24.11.2020.
19. Проект «Ямал-СПГ» (2015) // Pro-gas.ru // http://pro-gas.ru/gas/jamal/, дата обращения 11.09.2020.
20. Ректор петербургского вуза рассказал Путину о трудностях с помещением для проекта с Shell (2020) // ТАСС. 6 февраля 2020 // https://tass.ru/ekonomika/7704273, дата обращения 11.02.2020.
21. Репсол не будет участвовать в СП с Газпром нефтью и Shell по созданию поискового кластера на п-ове Гыдан (2020) // Neftegaz. ru. 25 мая 2020 // https://neft-egaz.ru/news/partnership/550428-repsol-ne-budet-uchastvovat-v-sp-s-gazprom-neftyu-i-shell-po-sozdaniyu-poiskovo-go-klastera-na-p-ve-g/, дата обращения 11.05.2020.
22. Самостоятельно. Газпром нефть продолжит реализацию проекта Ме-ретояханефтегаз без Shell (2020) // Neftegaz.ru. 14 апреля 2020 // https://neftegaz.ru/news/Geological-ex-ploration/542099-samostoyatelno-gaz-prom-neft-prodolzhit-realizatsiyu-proek-ta-meretoyakhaneftegaz-bez-shell/, дата обращения 11.05.2020.
23. Сидорова Е.А. (2016) Энергетика России под санкциями Запада // Международные процессы. № 1(44). С. 143155. DOI: 10.17994/IT.2016.14.1.44.11
24. Смородинская Н.В. (2013) Инновационная экономика: от иерархий к сетевому укладу // Вестник Института экономики РАН. № 2. С. 87-111 // https://www.elibrary.ru/download/eli-brary_21101863_95933358.pdf, дата обращения 30.11.2020.
25. Статистика внешнего сектора (2020) // Центральный Банк Российской Федерации // https://www.cbr.ru/statistics/macro_itm/svs/, дата обращения 07.11.2020.
26. Фадеева А. (2020) KPMG оценила ущерб для России от введения углеродного налога в ЕС // РБК. 25 ноября 2020 // https://www.rbc.ru/business/07/07/2020/5f0339a39a79470b2fdb51be, дата обращения 07.11.2020.
27. Фонд развития ветроэнергетики (2019) // https://mcwindenergy.com/about/, дата обращения 15.09.2020.
28. Хазагаева Ю. (2020) Глава Shell в России: никакие неопределенности не заставят нас уйти отсюда // ТАСС. 29 июня 2020 // https://tass.ru/interviews/8819997, дата обращения 07.11.2020.
29. Шлихтер А. (2020) Бизнес-стратегии компаний в контексте концепции устойчивого развития // Мировая экономика и международные отношения. Т. 64. № 4. С. 37-44. DOI: 10.20542/0131-2227-2020-64-4-37-44
30. Cassiolato J., Zucoloto G., Dinesh A., Liu X. (eds.) (2014) Transnational Corporations and Local Innovation, Routledge India.
31. Csizmadia P., Illesy M., Iwasaki I., Ma-ko C., Saas M., Szanyi M. (2009) Clusters and the Development of Supplier Networks for Transnational Companies // Institute for World Economics Hungarian Academy of Science. Working Paper. No 187.
32. De Beule F., Van Den Bulcke D., Zhang H. (2008) The Reciprocal Relationship between Transnationals and Clusters: A Literature Review // Handbook of Research on Cluster Theory, pp. 219233 // https://www.researchgate.net/pub-lication/287639648_The_reciprocal_rela-tionship_between_transnationals_and_clusters_A_literature_review, дата обращения 30.11.2020.
33. Dominguez-Jimenez M., Poitiers N. (2020) FDI Another Day: Russian Reliance on European Investment // Bruegel, February 17, 2020 // https://www.bruegel.org/2020/02/fdi-another-day-russias-reli-ance-on-european-investment/, дата обращения 07.11.2020.
34. Enel Consolidated Annual Report 2019 (2020) // Enel // https://www.enel.com/content/dam/enel-com/documenti/investitori/informazioni-finanziarie/2019/annuali/en/annual-report_2019.pdf, дата обращения 03.11.2020.
35. Meshkov I. (2019) Analysis of Cluster Initiatives in the Energy Sector of the EU // Youth Technical Sessions Proceedings (ed. Litvinenko V.), Saint Petersburg, pp. 45-49. DOI: 10.1201/9780429327070-7
36. Mudambi R., Narula R., Santangelo G.D. (2018) Location, Collocation and Innovation by Multinational Enterprise: A Research Agenda // Industry and Innovation, vol. 25, no 3, pp. 229-241. DOI: 10.1080/13662716.2017.1415135
37. Russian Federation, Private Participation in Infrastructure, 1990-2020 // The World Bank // https://ppi.worldbank. org/en/snapshots/country/russian-federa-tion, дата обращения 02.11.2020.
38. World Investment Report (2020) // UNCTAD // https://unctad.org/system/files/official-document/wir2020_en.pdf, дата обращения 02.11.2020.
39. Yamal LNG — Proving Our Commissioning Standards in Extreme Circumstances (2018) // Total. March 2018 // http://ep-recit.total.com/en/yamal_lng, дата обращения 11.10.2020.
1 | Walmart | 500,3 |
2 | State Grid | 348,9 |
3 | Sinopec Group | 327 |
4 | China National Petroleum | 326 |
5 | Royal Dutch Shell | 311,9 |
6 | Toyota Motor | 265,2 |
7 | Volkswagen | 260 |
8 | BP | 244,6 |
9 | Exxon Mobil | 244,4 |
10 | Berkshire Hathaway | 242,1 |
11 | Apple | 229,2 |
12 | Samsung Electronics | 211,9 |
13 | McKesson | 208,4 |
14 | Glencore | 205,5 |
15 | UnitedHealth Group | 201,2 |
16 | Daimler | 185,2 |
17 | CVS Health | 184,8 |
18 | Amazon.com | 177,9 |
19 | EXOR Group | 161,7 |
20 | AT&T | 160,5 |
21 | General Motors | 157,3 |
22 | Ford Motor | 156,8 |
23 | China State Construction Engineering | 156,1 |
24 | Hon Hai Precision Industry | 154,7 |
25 | AmerisourceBergen | 153,1 |
26 | Industrial & Commercial Bank of China | 153 |
27 | AXA | 149,5 |
28 | Total | 149,1 |
29 | Ping An Insurance | 144,2 |
30 | Honda Motor | 138,6 |
31 | China Construction Bank | 138,6 |
32 | Trafigura Group | 136,4 |
33 | Chevron | 134,5 |
34 | Cardinal Health | 130 |
35 | Costco | 129 |
36 | SAIC Motor | 128,8 |
37 | Verizon | 126 |
38 | Allianz | 123,5 |
39 | Kroger | 122,7 |
40 | Agricultural Bank of China | 122,4 |
41 | General Electric | 122,3 |
42 | China Life Insurance | 120,2 |
43 | Walgreens Boots Alliance | 118,2 |
44 | BNP Paribas | 117,4 |
45 | Japan Post Holdings | 116,6 |
46 | Bank of China | 115,4 |
47 | JPMorgan Chase & Co. | 113,9 |
48 | Fannie Mae | 112,4 |
49 | Gazprom | 112 |
50 | Prudential | 111,5 |
51 | BMW Group | 111,2 |
52 | Alphabet | 110,9 |
53 | China Mobile Communications | 110,2 |
54 | Nissan Motor | 107,9 |
55 | Nippon Telegraph & Telephone | 106,5 |
56 | China Railway Engineering Group | 102,8 |
57 | Home Depot | 100,9 |
58 | China Railway Construction | 100,9 |
59 | Assicurazioni Generali | 100,6 |
60 | Bank of America Corp. | 100,3 |
61 | Express Scripts Holding | 100,1 |
62 | Wells Fargo | 97,7 |
63 | Lukoil | 93,9 |
64 | Boeing | 93,4 |
65 | Dongfeng Motor | 93,3 |
66 | Siemens | 91,6 |
67 | Phillips | 91,6 |
68 | Carrefour | 91,3 |
69 | Nestle | 91,2 |
70 | Anthem | 90 |
71 | Microsoft | 90 |
72 | Huawei Investment & Holding | 89,3 |
73 | Petrobras | 88,8 |
74 | Valero Energy | 88,4 |
75 | Bosch Group | 88 |
76 | Citigroup | 88 |
77 | Banco Santander | 87,4 |
78 | Hyundai Motor | 85,3 |
79 | Hitachi | 84,6 |
80 | Comcast | 84,5 |
81 | Deutsche Telekom | 84,5 |
82 | Credit Agricole | 84,2 |
83 | Enel | 84,1 |
84 | SK Holdings | 83,5 |
85 | SoftBank Group | 82,7 |
86 | China Resources | 82,2 |
87 | China National Offshore Oil | 81,5 |
88 | Uniper | 81,4 |
89 | ENI | 80 |
90 | HSBC Holdings | 79,6 |
91 | China Communications Construction | 79,4 |
92 | IBM | 79,1 |
93 | Dell Technologies | 78,7 |
94 | Electricite de France | 78,5 |
95 | State Farm Insurance Cos. | 78,3 |
96 | Pacific Construction Group | 77,2 |
97 | Sony | 77,1 |
98 | Sinochem Group | 76,8 |
99 | JXTG Holdings | 76,6 |
100 | Johnson & Johnson | 76,5 |
101 | China Energy Investment | 75,5 |
102 | Tesco | 75,4 |
103 | AEON | 75,3 |
104 | Engie | 75,3 |
105 | Airbus Group | 75,3 |
106 | Freddie Mac | 74,7 |
107 | Pemex | 73,9 |
108 | Peugeot | 73,5 |
109 | China Minmetals | 73 |
110 | China Southern Power Grid | 72,8 |
111 | Amer International Group | 72,8 |
112 | BASF | 72,7 |
113 | China Post Group | 72,2 |
114 | Panasonic | 72 |
115 | Rosneft Oil | 72 |
116 | Target | 71,9 |
117 | People’s Insurance Co. of China | 71,6 |
118 | Royal Ahold Delhaize | 70,9 |
119 | Deutsche Post DHL Group | 70,5 |
120 | Munich Re Group | 70,1 |
121 | Societe Generale | 69,9 |
122 | COFCO | 69,7 |
123 | U.S. Postal Service | 69,6 |
124 | Beijing Automotive Group | 69,6 |
125 | China FAW Group | 69,5 |
126 | Nippon Life Insurance | 68,7 |
127 | ArcelorMittal | 68,7 |
128 | Lowe’s | 68,6 |
129 | Mitsubishi | 68,3 |
130 | Marubeni | 68,1 |
131 | Marathon Petroleum | 67,6 |
132 | Tewoo Group | 66,6 |
133 | Itau Unibanco Holding | 66,3 |
134 | Renault | 66,2 |
135 | Procter & Gamble | 66,2 |
136 | MetLife | 66,2 |
137 | Indian Oil | 65,9 |
138 | UPS | 65,9 |
139 | Aegon | 65,4 |
140 | China North Industries Group | 64,6 |
141 | China Telecommunications | 64 |
142 | Zurich Insurance Group | 64 |
143 | Aviva | 63,9 |
144 | PepsiCo | 63,5 |
145 | Dai-ichi Life Holdings | 63,5 |
146 | Intel | 62,8 |
147 | DowDuPont | 62,7 |
148 | Reliance Industries | 62,3 |
149 | CITIC Group | 61,3 |
150 | Equinor | 61,2 |
151 | Groupe BPCE | 61,1 |
152 | Archer Daniels Midland | 60,8 |
153 | Unilever | 60,5 |
154 | Aetna | 60,5 |
155 | FedEx | 60,3 |
156 | Auchan Holding | 60 |
157 | Albertsons Cos. | 59,9 |
158 | Vodafone Group | 59,8 |
159 | United Technologies | 59,8 |
160 | Prudential Financial | 59,7 |
161 | Aviation Industry Corp. of China | 59,3 |
162 | China Baowu Steel Group | 59,3 |
163 | PTT | 58,8 |
164 | Telefonica | 58,6 |
165 | Toyota Tsusho | 58,6 |
166 | Banco Bradesco | 58,1 |
167 | ChemChina | 58 |
168 | Bank of Communications | 57,7 |
169 | Roche Group | 56,6 |
170 | Anheuser-Busch InBev | 56,4 |
171 | ING Group | 56,3 |
172 | Legal & General Group | 56 |
173 | Louis Dreyfus | 55,4 |
174 | Sysco | 55,4 |
175 | Banco do Brasil | 55,3 |
176 | Disney | 55,1 |
177 | Mitsubishi UFJ Financial Group | 54,8 |
178 | LG Electronics | 54,3 |
179 | Seven & I Holdings | 54,2 |
180 | America Movil | 54 |
181 | JD.com | 54 |
182 | PowerChina | 53,9 |
183 | Humana | 53,8 |
184 | POSCO | 53,2 |
185 | Shandong Weiqiao Pioneering Group | 53,2 |
186 | Tokyo Electric Power | 52,8 |
187 | Pfizer | 52,5 |
188 | Korea Electric Power | 52,5 |
189 | Lloyds Banking Group | 52,4 |
190 | HP | 52,1 |
191 | Petronas | 52 |
192 | Sumitomo Mitsui Financial Group | 52 |
193 | Bayer | 51,9 |
194 | Sinopharm | 51,8 |
195 | Wesfarmers | 51,6 |
196 | Finatis | 51,6 |
197 | Oil & Natural Gas | 51,2 |
198 | Nippon Steel & Sumitomo Metal | 51,2 |
199 | JBS | 51,1 |
200 | Lockheed Martin | 51 |
201 | CNP Assurances | 50,7 |
202 | Guangzhou Automobile Industry Group | 50,3 |
203 | Novartis | 50,1 |
204 | Itochu | 49,7 |
205 | Sberbank | 49,7 |
206 | Continental | 49,6 |
207 | AIG | 49,5 |
208 | Christian Dior | 49,2 |
209 | Tokio Marine Holdings | 48,7 |
210 | Centene | 48,6 |
211 | Deutsche Bahn | 48,1 |
212 | Cisco Systems | 48 |
213 | China Merchants Bank | 48 |
214 | RWE | 47,8 |
215 | HCA Healthcare | 47,7 |
216 | State Bank of India | 47,6 |
217 | Energy Transfer Equity | 47,5 |
218 | ThyssenKrupp | 47,4 |
219 | Kia Motors | 47,4 |
220 | China Pacific Insurance (Group) | 47,3 |
221 | MS&AD Insurance Group Holdings | 47,1 |
222 | Aluminum Corp. of China | 46,7 |
223 | Deutsche Bank | 46,5 |
224 | Banco Bilbao Vizcaya Argentaria | 46,5 |
225 | Orange | 46,3 |
226 | Vinci | 46,3 |
227 | Shanghai Pudong Development Bank | 46,3 |
228 | Woolworths Group | 46,2 |
229 | Denso | 46,1 |
230 | China Evergrande Group | 46 |
231 | Saint-Gobain | 46 |
232 | Tata Motors | 45,8 |
233 | Bunge | 45,8 |
234 | Shandong Energy Group | 45,7 |
235 | Hengli Group | 45,6 |
236 | KDDI | 45,5 |
237 | KDDI | 45,5 |
238 | Industrial Bank | 45,5 |
239 | Caterpillar | 45,5 |
240 | HBIS Group | 45,4 |
241 | Lenovo Group | 45,4 |
242 | Manulife Financial | 44,9 |
243 | China South Industries Group | 44,8 |
244 | China National Building Material Group | 44,7 |
245 | Hanwha | 44,6 |
246 | China Shipbuilding Industry | 44,4 |
247 | Mitsui | 44,2 |
248 | Nationwide | 43,9 |
249 | Wilmar International | 43,8 |
250 | Morgan Stanley | 43,6 |
251 | Sumitomo | 43,6 |
252 | China Minsheng Banking | 43,3 |
253 | Greenland Holding Group | 43 |
254 | Pertamina | 43 |
255 | E.ON | 42,8 |
256 | Liberty Mutual Insurance Group | 42,7 |
257 | Sinomach | 42,6 |
258 | Swiss Re | 42,5 |
259 | New York Life Insurance | 42,3 |
260 | Goldman Sachs Group | 42,3 |
261 | American Airlines Group | 42,2 |
262 | Best Buy | 42,2 |
263 | Repsol | 41,9 |
264 | Cigna | 41,6 |
265 | Charter Communications | 41,6 |
266 | SSE | 41,4 |
267 | Delta Air Lines | 41,2 |
268 | Zhejiang Geely Holding Group | 41,2 |
269 | ZF Friedrichshafen | 41,1 |
270 | Metro | 41 |
271 | Wuchan Zhongda Group | 40,9 |
272 | Sanofi | 40,8 |
273 | Brookfield Asset Management | 40,8 |
274 | China United Network Communications | 40,7 |
275 | 40,7 | |
276 | Honeywell International | 40,5 |
277 | Merck | 40,1 |
278 | Lufthansa Group | 40,1 |
279 | Rio Tinto Group | 40 |
280 | Mitsubishi Electric | 40 |
281 | China Merchants Group | 40 |
282 | SABIC | 39,9 |
283 | Power Corp. of Canada | 39,5 |
284 | Jardine Matheson | 39,5 |
285 | ACS | 39,3 |
286 | Pegatron | 39,2 |
287 | Volvo | 39,2 |
288 | Magna International | 38,9 |
289 | Shaanxi Yanchang Petroleum (Group) | 38,9 |
290 | China Huaneng Group | 38,9 |
291 | GlaxoSmithKline | 38,9 |
292 | Talanx | 38,6 |
293 | Royal Bank of Canada | 38,6 |
294 | Allstate | 38,5 |
295 | Shaanxi Coal & Chemical Industry | 38,5 |
296 | AIA Group | 38,3 |
297 | BHP Billiton | 38,3 |
298 | Tyson Foods | 38,3 |
299 | Fresenius | 38,2 |
300 | Alimentation Couche-Tard | 37,9 |
301 | Alibaba Group Holding | 37,8 |
302 | United Continental Holdings | 37,7 |
303 | Oracle | 37,7 |
304 | J. Sainsbury | 37,7 |
305 | Poste Italiane | 37,7 |
306 | Maersk Group | 37,5 |
307 | UBS Group | 37,3 |
308 | Bouygues | 37,3 |
309 | George Weston | 37,2 |
310 | Meiji Yasuda Life Insurance | 37,2 |
311 | Edeka Zentrale | 37,1 |
312 | Mitsubishi Heavy Industries | 37,1 |
313 | China Poly Group | 37 |
314 | Fujitsu | 37 |
315 | Bharat Petroleum | 36,9 |
316 | Tech Data | 36,8 |
317 | Accenture | 36,8 |
318 | Canon | 36,4 |
319 | Centrica | 36,1 |
320 | TIAA | 36 |
321 | SNCF Mobilites | 35,9 |
322 | TJX | 35,9 |
323 | China Everbright Group | 35,8 |
324 | Midea Group | 35,8 |
325 | Intesa Sanpaolo | 35,8 |
326 | Vale | 35,7 |
327 | Toshiba | 35,6 |
328 | American Express | 35,6 |
329 | Coca-Cola | 35,4 |
330 | Aisin Seiki | 35,3 |
331 | Iberdrola | 35,2 |
332 | Tencent Holdings | 35,2 |
333 | China Vanke | 35,1 |
334 | China Energy Engineering Group | 35 |
335 | Publix Super Markets | 34,8 |
336 | China COSCO Shipping | 34,7 |
337 | Barclays | 34,5 |
338 | Toronto-Dominion Bank | 34,5 |
339 | LyondellBasell Industries | 34,5 |
340 | Noble Group | 34,4 |
341 | Nike | 34,4 |
342 | ABB | 34,3 |
343 | Daiwa House Industry | 34,3 |
344 | China Aerospace Science & Technology | 34,3 |
345 | Andeavor | 34,2 |
346 | Enbridge | 34,2 |
347 | China Aerospace Science & Industry | 34,1 |
348 | Sompo Holdings | 34 |
349 | Suzuki Motor | 33,9 |
350 | Commonwealth Bank of Australia | 33,9 |
351 | Sumitomo Life Insurance | 33,8 |
352 | World Fuel Services | 33,7 |
353 | Mitsubishi Chemical Holdings | 33,6 |
354 | Country Garden Holdings | 33,6 |
355 | Quanta Computer | 33,6 |
356 | DZ Bank | 33,6 |
357 | Exelon | 33,5 |
358 | Massachusetts Mutual Life Insurance | 33,5 |
359 | JFE Holdings | 33,2 |
360 | Jizhong Energy Group | 33,2 |
361 | Xiamen ITG Holding Group | 32,9 |
362 | Cedar Holdings Group | 32,7 |
363 | Xiamen C&D | 32,6 |
364 | ConocoPhillips | 32,6 |
365 | Jiangsu Shagang Group | 32,6 |
366 | Bridgestone | 32,5 |
367 | Chubb | 32,2 |
368 | Mizuho Financial Group | 32,1 |
369 | Taiwan Semiconductor Manufacturing | 32,1 |
370 | China Electronics | 32 |
371 | Jiangxi Copper | 32 |
372 | China National Aviation Fuel Group | 31,9 |
373 | CHS | 31,9 |
374 | Credit Suisse Group | 31,9 |
375 | CK Hutchison Holdings | 31,9 |
376 | Xiamen Xiangyu Group | 31,7 |
377 | M | 31,7 |
378 | BT Group | 31,4 |
379 | Mazda Motor | 31,4 |
380 | Time Warner | 31,3 |
381 | Hyundai Mobis | 31,1 |
382 | Xinxing Cathay International Group | 31,1 |
383 | CRH | 31,1 |
384 | General Dynamics | 31 |
385 | Subaru | 30,7 |
386 | CRRC | 30,6 |
387 | Schlumberger | 30,4 |
388 | Rite Aid | 30,2 |
389 | China Electronics Technology Group | 30,2 |
390 | Johnson Controls International | 30,2 |
391 | USAA | 30 |
392 | Capital One Financial | 30 |
393 | L’Oreal | 29,9 |
394 | China State Shipbuilding | 29,8 |
395 | Deere | 29,7 |
396 | State Power Investment | 29,7 |
397 | Medtronic | 29,7 |
398 | China Huadian | 29,6 |
399 | Idemitsu Kosan | 29,6 |
400 | Yankuang Group | 29,5 |
401 | INTL FCStone | 29,4 |
402 | Northwestern Mutual | 29,3 |
403 | UniCredit Group | 29,3 |
404 | Enterprise Products Partners | 29,2 |
405 | Compal Electronics | 29,2 |
406 | Rajesh Exports | 29,1 |
407 | Air France-KLM Group | 29,1 |
408 | Travelers Cos. | 28,9 |
409 | Inditex | 28,9 |
410 | Hewlett Packard Enterprise | 28,9 |
411 | Cathay Life Insurance | 28,8 |
412 | Philip Morris International | 28,7 |
413 | Coop Group | 28,6 |
414 | Compass Group | 28,6 |
415 | Westpac Banking | 28,6 |
416 | Migros Group | 28,5 |
417 | Twenty-First Century Fox | 28,5 |
418 | Phoenix Pharma | 28,4 |
419 | Medipal Holdings | 28,4 |
420 | Veolia Environnement | 28,3 |
421 | Kansai Electric Power | 28,3 |
422 | Samsung Life Insurance | 28,3 |
423 | AbbVie | 28,2 |
424 | Royal Philips | 28,1 |
425 | Schneider Electric | 27,9 |
426 | Sumitomo Electric Industries | 27,8 |
427 | Danone | 27,8 |
428 | Suning.com Group | 27,8 |
429 | Ansteel Group | 27,8 |
430 | Gas Natural Fenosa | 27,7 |
431 | Bank of Nova Scotia | 27,6 |
432 | Shougang Group | 27,5 |
433 | Wistron | 27,5 |
434 | Abbott Laboratories | 27,4 |
435 | La Poste | 27,2 |
436 | Koc Holding | 27,1 |
437 | CPC | 27,1 |
438 | Progressive | 26,8 |
439 | GS Caltex | 26,8 |
440 | Mapfre Group | 26,8 |
441 | Arrow Electronics | 26,8 |
442 | Adecco Group | 26,7 |
443 | SK Hynix | 26,6 |
444 | East Japan Railway | 26,6 |
445 | LafargeHolcim | 26,5 |
446 | Altice | 26,5 |
447 | SAP | 26,4 |
448 | Onex | 26,3 |
449 | Australia & New Zealand Banking Group | 26,3 |
450 | Anglo American | 26,2 |
451 | Randstad Holding | 26,2 |
452 | Kraft Heinz | 26,2 |
453 | Plains GP Holdings | 26,2 |
454 | British American Tobacco | 26,1 |
455 | CFE | 26,1 |
456 | Gilead Sciences | 26,1 |
457 | Xinjiang Guanghui Industry Investment | 26,1 |
458 | Nokia | 26,1 |
459 | Samsung C&T | 25,9 |
460 | Mondelez International | 25,9 |
461 | International Airlines Group | 25,9 |
462 | Northrop Grumman | 25,8 |
463 | Chubu Electric Power | 25,8 |
464 | NEC | 25,7 |
465 | Yango Longking Group | 25,6 |
466 | China Taiping Insurance Group | 25,6 |
467 | Flex | 25,4 |
468 | Raytheon | 25,3 |
469 | China Datang | 25,3 |
470 | PKN ORLEN Group | 25,3 |
471 | Ultrapar Holdings | 25,1 |
472 | KB Financial Group | 25,1 |
473 | Achmea | 24,9 |
474 | Macy’s | 24,8 |
475 | Emirates Group | 24,8 |
476 | Heineken Holding | 24,8 |
477 | Suncor Energy | 24,8 |
478 | Energie Baden-Wurttemberg | 24,8 |
479 | Michelin | 24,8 |
480 | Fubon Financial Holding | 24,7 |
481 | Adidas | 24,7 |
482 | Shanxi Jincheng Anthracite Coal Mining Group | 24,7 |
483 | Heraeus Holding | 24,6 |
484 | LG Display | 24,6 |
485 | DXC Technology | 24,6 |
486 | National Australia Bank | 24,6 |
487 | Ceconomy | 24,4 |
488 | Fomento Economico Mexicano | 24,3 |
489 | US Foods Holding | 24,1 |
490 | Taikang Insurance Group | 24,1 |
491 | U.S. Bancorp | 24 |
492 | Boehringer Ingelheim | 23,9 |
493 | Rabobank Group | 23,8 |
494 | CJ Corp. | 23,8 |
495 | Yangquan Coal Industry Group | 23,8 |
496 | Shanxi LuAn Mining Group | 23,8 |
497 | Henan Energy & Chemical | 23,7 |
498 | Datong Coal Mine Group | 23,7 |
499 | BAE Systems | 23,6 |
500 | Qingdao Haier | 23,6 |
501 | Ericsson | 23,6 |
Окно возможностей: какие российские товары интересуют Европу | Статьи
Россия стала одним из главных торговых партнеров Евросоюза наряду с Китаем и США. Это следует из данных Евростата и статистического комитета ООН, ведущего независимый учет внешней торговли ЕС. В структуре нашего экспорта в страны ЕС преобладают нефть, нефтепродукты, природный газ, черные и цветные металлы, удобрения, цемент. Последнее время начала расти группа пищевых товаров. Подробности — в материале «Известий».
«Прекрасное время»
Товарооборот между Россией и Евросоюзом за январь-апрель 2021 года составил €70,3 млрд, следует из последнего отчета статистической службы Европейского союза (документ есть в распоряжении «Известий»). Таким образом, Российская Федерация стала пятым по величине торговым партнером Евросоюза после Китая, США, Великобритании и Швейцарии. Для сравнения, со Швейцарией товарооборот составил €90,5 млрд, с Великобританией — €129,6 млрд, с США — €196,8 млрд и с Китаем — €213,4 млрд. Схожие данные (включая рейтинг торговых партнеров) приводит и статистический комитет ООН, ведущий независимый учет внешней торговли ЕС.
При этом, по данным специализированного сервиса SeaNews ТСВТ, экспорт из России в 27 стран Евросоюза в январе-апреле 2021 года составил $48,2 млрд (это таможенная стоимость, которую ФТС считает в долларах). Таким образом, рост к аналогичному показателю прошлого года составил 9,6%. Экспорт отечественной продукции вырос за счет поставок в такие страны, как Австрия, Венгрия, Германия, Ирландия, Литва, Португалия, Франция, Чехия, Эстония.
Как отмечают в SeaNews, наибольший прирост стоимости экспорта шел по следующим товарным позициям: черные металлы (рост на $653,2 млн, или на 46,6%), платина (+$377,6 млн, или +77%), древесина и изделия из нее (+$294,3 млн, или +44,3%), цветные металлы (+$284,4 млн, или +16,5%), нефтепродукты (+$254,8 млн, или +2,3%), удобрения (+$225,6 млн, или +39,2%), железные руды и концентраты (+$220,6 млн, или +158,8%), пластмассы и изделия из них (+$159,8 млн, или +104%), алмазы (+$155,9 млн, или +27,9%), злаки (+$136,7 млн, или +268,5%).
Фото: ТАСС/Кирилл Кухмарь
— Основу экспорта [в этом году] составляет продукция нефтегазовой отрасли (сырая нефть, нефтепродукты и природный газ), машиностроения (самолеты) и металлургии (платина, медь), а также продукция горнодобывающей промышленности, — сообщили в пресс-центре Минэка РФ. — В 2021–2022 годах возможен дальнейший рост экспорта позиций, демонстрировавших наилучшую динамику в последние годы: продукции агропромышленного комплекса, деревообработки, а также мебели, стекловолокна, кровельных и облицовочных материалов.
Причина, по мнению экспертов, кроется в постепенном восстановлении экономики Европейского союза после спада, а также в адаптации к новым условиям. Так, по данным Евростата, в апреле нынешнего года промышленное производство выросло на 38,7% по сравнению с аналогичным месяцем предыдущего года. Например, производство транспортных средств выросло более чем на 400%, а мебели — на 115%. Всё это, в свою очередь, отражается на повышенном спросе ЕС на сырье и энергоносители. По оценкам МВФ, полное восстановление ожидается уже в 2022 году.
— Экономика ЕС с конца 2020 года находится на траектории восстановления. Ожидается, что европейская экономика вернется на докризисный уровень к концу 2021 года. Для российских экспортеров это позитивная новость, так как ЕС — один из ключевых торговых партнеров, — говорит главный экономист Евразийского банка развития (ЕАБР) и Евразийского фонда стабилизации и развития (ЕФСР) Евгений Винокуров. — По итогам I квартала текущего года доля экспорта в ЕС в совокупном экспорте России составила около 42%. Более половины российского экспорта — энергетические товары.
Также росту товарооборота в денежном выражении способствуют и инфляционные процессы, поскольку серьезно подорожала вся продукция, в частности металлы, сырье, химикаты, дополняет член совета директоров международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян. Но это играет России на руку, отмечает эксперт. В ЕФСР ожидают при этом, что стоимостные объемы экспорта в ЕС вернутся на докризисный уровень в конце 2021 — начале 2022 года.
Фото: ТАСС/Валерий Матыцин
— Рост российского экспорта в Европу в начале 2021 года легко объясним. В значительной степени это эффект низкой базы прошлого года, — говорит эксперт Института проблем естественных монополий Евгений Рудаков. — Именно на этот период в 2020 году пришлись максимальные антикоронавирусные ограничения и в Европе, и в России. Экономическая активность в Европе упала, и, как следствие, снизился спрос на многие позиции российского экспорта.
Согласно торговой статистике ООН, товарный импорт ЕС из России сконцентрирован сейчас прежде всего на полезных ископаемых. Кроме того, за год с начала пандемии существенный рост продемонстрировал импорт из РФ железных руд (+78,52%), электроэнергии (+66,36%) и ферросплавов (+21,25%). При этом показали положительную динамику и товары с добавленной стоимостью, указывает старший аналитик международного агентства TrendEconomy Сергей Ошейко. Так, импорт Евросоюзом устройств для разделения изотопов, используемых в ядерных реакторах, вырос за первые два месяца 2021 года примерно на 37%, а грузовых железнодорожных вагонов — на 17%.
Сергей Ошейко отмечает, что в прошедшие годы страны ЕС фокусировались на закупках российских сырьевых товаров, в основном энергоресурсов. Однако в этой сфере у России уже сейчас появляются конкуренты, которые усиливают свое присутствие и долю на европейском рынке. Это США, Саудовская Аравия и даже Казахстан.
— Сегодня, в период восстановления экономики Евросоюза, для его торговых партнеров, в том числе и России, открыто окно возможностей для поставок не только сырья, но и товаров с добавленной стоимостью, — говорит Сергей Ошейко. — Текущий период — прекрасное время для нового этапа во взаимной торговле, который может включать и глубокую товарную диверсификацию импорта из России.
Российские товары весьма интересны для ЕС в условиях роста китайской конкуренции на мировом и даже на европейском рынке, подчеркивает профессор экономического факультета РУДН Людмила Шкваря.
— Сегодня к традиционному минеральному сырью прибавляется и интерес к некоторым видам сельскохозяйственного российского сырья, например зерновым, масличным и другим подобного рода товарам. Именно этими точечными товарными позициями, традиционными и вновь открытыми, Россия и закрепляется на европейском рынке, — указывает эксперт.
Фото: РИА Новости/Кирилл Брага
В настоящее время в РФ действуют программы по поддержке экспортеров: субсидирование транспортных расходов, страхование экспортных контрактов позволяют сделать позиции российских компаний более конкурентоспособными.
Наши возможности
Данные по совокупной стоимости импорта ЕС из всех стран в 2019–2020 годах демонстрируют, что ключевыми, помимо топлива, были несырьевые товары высокого передела: моторные транспортные средства, продукция машиностроения и запчасти к ней, оборудование, в том числе для телекоммуникаций, медикаменты. А значит, в составе основного запроса европейских стран — несырьевая неэнергетическая продукция высокого передела, подчеркивает руководитель направления «Экономика несырьевого сектора» Центра стратегических разработок (ЦСР) Ксения Банникова.
В целом данный запрос соотносится с реализуемыми в настоящее время мерами по развитию экспортной деятельности в России (рост ННЭ — одна из национальных целей РФ). Важнейшие европотребители несырьевых неэнергетических товаров высокого передела, по данным АО «РЭЦ», в I квартале текущего года — Германия, Чехия, Эстония.
— Основные товары, на которые существует запрос, — механическое оборудование и техника, оптика и приборы, шины, — объяснила руководитель направления «Экономика несырьевого сектора» ЦСР. — В числе товаров, которые пользуются высоким спросом — продукция сельхозмашиностроения, экспорт которой в отдельные страны Европы в 2020 году вырос в разы.
По словам ведущего научного сотрудника Института Европы РАН и профессора Финансового университета при правительстве РФ Сергея Рогинко, несмотря на то, что структура нашего экспорта в страны ЕС в целом достаточно стабильна (нефть, газ, металлы, удобрения, цемент), в последнее время начала расти и группа пищевых товаров.
Фото: РИА Новости/Антон Вергун
— Активно ведут себя на европейском рынке и наши металлурги, рост экспорта по отдельным товарным позициям впечатляет, — говорит Рогинко. — Например, по горячеоцинкованной стали в I квартале текущего года российский экспорт вырос на 41% в годовом исчислении — до 114,6 тыс. т. Дефицит этой продукции на европейском рынке разогнал цены на него до €1320 за тонну, отмечает Рогинко.
У России есть хорошая возможность заинтересовать своей продукцией европейские автомобильные и машиностроительные концерны размещением сборочного роботизированного производства, говорит руководитель стратегического консалтинга ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» Демид Голиков.
— У нас адекватные возможности подготовки инженеров и операторов с высшим образованием, а стоимость должна быть конкурентоспособна благодаря низкому курсу рубля, — добавляет специалист.
— Сейчас мы видим устойчивую тенденцию снижения доли энергетических товаров в экспорте России, — говорит главный экономист ЕАБР и ЕФСР Евгений Винокуров. — За последние 10 лет их доля в стоимостном объеме российского экспорта снизилась на 20 п.п. и составила 49%. Аналогичная тенденция видна и по сырьевым товарам. Это говорит о том, что нишу энергетических и сырьевых товаров в экспортной корзине России постепенно замещают другие товарные группы.
Что нужно делать
— В настоящий момент главным конкурентом по торговле с ЕС у нас остается Китай, так как эта страна осуществляет свои поставки по схожим торговым группам, — говорит ведущий аналитик исследовательской компании «Ресурс Мониторинг» Ярослав Воробьев. — Ключевой фактор конкурентоспособности — цена.
— Нашими конкурентами являются также другие производители сельхозпродукции, такие как Мексика и Австралия. Но прямое столкновение торговых интересов в ближайшие 10 лет у нас будет происходить со странами Юго-Восточной Азии и другими развивающимися экономиками, поскольку перед продукцией Китая и Америки и на завоеванных ими рынках у нас пока нет весомых преимуществ, — дополняет Агван Микаелян.
Фото: ТАСС/Юрий Смитюк
Затруднить вход на рынки ЕС может стратегия «зеленой экономики», продвигаемая в Европе. По мнению старшего партнера группы «Деловой профиль» Армена Даниеляна, она негативно сказывается на экспорте российского углеводородного сырья, зато положительно отражается на закупках продукции его переработки, где Россия также может преуспеть. За первые четыре месяца текущего года экспорт в ЕС пластмасс и изделий из них в 2,28 раза превысил уровень поставок по сравнению с показателями аналогичного периода докризисного 2019 года. Чему также способствовал ввод в эксплуатацию новых отечественных производств по переработке сжиженных углеводородных газов (СУГ) и нефти, замечает Даниелян.
И всё же самая большая проблема российского экспорта — это его структура, считает вице-президент коммуникационной группы iMARS Владимир Нерюев. К примеру, в прошлом году около 80% вывозимых товаров составляли углеводороды, металлы, древесина, сельскохозяйственные и продовольственные товары. В то же время Россия продолжает закупать товары в таких секторах, как машиностроение, химическая промышленность, изделия из металлов. То есть, несмотря на рост товарооборота, мы, как и прежде, вывозим сырье и закупаем сложное и высокотехнологичное оборудование.
— Чтобы успешно изменить структуру импорта, России нужно вводить особые налоговые режимы для ресурсодобывающих компаний, предоставлять льготы обрабатывающим предприятиям, чтобы им было выгоднее производить товары здесь, а не продавать сырье за рубеж, — говорит Нерюев. — В этом случае появится прекрасная возможность еще успешнее конкурировать на европейских рынках.
Помимо того, добавляет вице-президент коммуникационной группы iMARS, российский высокотехнологичный экспорт пока находится в довольно сложной ситуации.
— С одной стороны, нужно переориентироваться таким образом, чтобы в ЕС было выгодно продавать не сырье, а готовые изделия. С другой стороны, играют внешние силы в виде мощной экономики Китая. В таких условиях, чтобы быть конкурентоспособными, отечественным компаниям следует искать новые ниши, которые пока еще не заняты либо слабо развиты: робототехника, программное обеспечение, системы связи, — полагает эксперт.
Некоторые политические уроки Алексея В. Кузнецова, Ольги В. Кузнецовой :: SSRN
23 стр. Размещено: 11 июн 2020
Дата написания: 2 сентября 2019 г.
Аннотация
В статье исследуется экономическая эффективность российских особых экономических зон (ОЭЗ), созданных федеральными властями с 2005 года.Результаты неоднозначны: окупаемость ОЭЗ низкая, но они продолжают привлекать резидентов; ОЭЗ более привлекательны для иностранных инвестиций, но их отраслевая структура принципиально не лучше, чем структура в целом по стране; Производительность труда на предприятиях ОЭЗ выше, чем в стране, но в основном благодаря их недавнему созданию. Распространенными узкими местами развития ОЭЗ являются нестабильность законодательства об ОЭЗ, низкий уровень активности федеральных властей в развитии ОЭЗ до экономического кризиса, конкуренция с другими льготными режимами для инвесторов и длительный период поиска оптимальной системы управления ОЭЗ. .Различия в эффективности отдельных ОЭЗ объясняются особенностями территорий, на которых создаются ОЭЗ. ОЭЗ успешны, если они создаются на территориях с выгодным географическим положением и в регионах с высоким уровнем промышленного развития.
Ключевые слова: Особые экономические зоны, ОЭЗ, Россия, иностранные резиденты ОЭЗ, эффективность ОЭЗ
Рекомендуемое цитирование: Предлагаемое цитирование
Кузнецов Алексей В.и Кузнецова, Ольга В., Успех и провал российских ОЭЗ: некоторые уроки политики (2 сентября 2019 г.). Журнал транснациональных корпораций, Vol. 26, No. 2, 2019, Доступно в ССРН: https://ssrn.com/abstract=3623048Что определяет прямые иностранные инвестиции в России?
Аскани, А. (2016). География иностранных инвестиций в странах-соседях ЕС. Tijdschrift voorconomische en sociale geografie, 108 (1), 76–91.doi.org: 10.1111 / tesg.12198.AscaniA.2016 География иностранных инвестиций в странах-соседях ЕСTijdschrift voorconomische en sociale geografie1081769110.1111 / tesg.12198Open DOISearch in Google Scholar
Baniak, A., Cukrowski, J., & Herczyńska , Дж. (2005). О детерминантах прямых иностранных инвестиций в странах с переходной экономикой. Проблемы переходного периода, 48 (2), 6–28. Баняк А. Цукровский, Ю. Герчиньский, 2005 г. О факторах, определяющих прямые иностранные инвестиции в странах с переходной экономикой, Проблемы переходного периода 482628 Искать в Google Scholar
Банк международных расчетов.(2018). Статистика валют. [онлайн] Получено с https://www.bis.org/statistics/xrusd.htm?m=6%7C381%7C675.Bank for International Settlements2018Foreal exchange statistics [онлайн] Получено с https://www.bis.org/ statistics / xrusd.htm? m = 6% 7C381% 7C675. Поиск в Google Scholar
Benacek, V., Gronicki, M., Holland, D., & Sass, M. (2000). Детерминанты и влияние прямых иностранных инвестиций в Центральной и Восточной Европе: сравнение данных обследования и эконометрических данных.Транснациональные корпорации, 9 (3), 163–212. Беначек В. Гроницки М. Голландия Д. Сасс М. 2000. Детерминанты и влияние прямых иностранных инвестиций в Центральной и Восточной Европе: сравнение результатов опроса и эконометрических данных. Транснациональные корпорации 93163212 Поиск в Google Scholar
Bevan, AA , & Эстрин, С. (2004). Детерминанты прямых иностранных инвестиций в европейские страны с переходной экономикой. Журнал сравнительной экономики, 32 (4), 775–787. БеванА. A.EstrinS.2004 Детерминанты прямых иностранных инвестиций в европейские страны с переходной экономикой Journal of Comparative Economics 324775787 Искать в Google Scholar
Brainard, L.С. (1993а). Простая теория транснациональных корпораций и торговли с компромиссом между близостью и концентрацией, NBER Working Paper 4269.BrainardL. S.1993a Простая теория транснациональных корпораций и торговли с компромиссом между близостью и концентрацией NBER Working Paper 4269. Поиск в Google Scholar
Brainard, L. S. (1993b). Эмпирическая оценка объяснения пропорций факторов многонациональных продаж. Рабочий документ NBER 4580.Brainard L. S.1993b Эмпирическая оценка объяснения пропорций факторов многонациональных продаж Рабочий документ NBER 4580.Искать в Google Scholar
Brainard, L. S. (1997). Эмпирическая оценка компромисса концентрации близости между международными продажами и торговлей. Американское экономическое обозрение, 87 (4), 520–544. Brainard L. S.1997 Эмпирическая оценка компромисса концентрации близости между международными продажами и торговлей American Economic Review 874520544 Поиск в Google Scholar
Брентон П., Ди Мауро Ф. и Лакке М. (1999). Экономическая интеграция и прямые иностранные инвестиции: эмпирический анализ иностранных инвестиций в ЕС, а также в Центральной и Восточной Европе.Empirica, 26 (2), 95–121, Брентон, П. Ди Мауро, Ф. Лак, М., 1999 Экономическая интеграция и ПИИ: эмпирический анализ иностранных инвестиций в ЕС и в Центральной и Восточной Европе , Ф. (2001). Куда делись все иностранные инвестиции в России. Рабочий документ по исследованию политики, Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк, Броудман, Х. Реканатини, 2001 г. Куда ушли все иностранные инвестиции в Россию Рабочий документ по исследованию политики, Вашингтон, округ Колумбия Всемирный банк Поиск в Google Scholar
Brock, G.(1998). Прямые иностранные инвестиции в регионы России 1993–95. Почему так мало и куда делось? Экономика переходного периода, 6 (2). doi: 10.1111 / j.1468-0351.1998.tb00053.x.BrockG.1998Прямые иностранные инвестиции в регионах России в 1993–95 гг. Почему так мало и куда они делись? Economics of Transition 6210.1111 / j.1468-0351.1998.tb00053.xOpen DOISearch in Google Scholar
Carr, D. L., Markusen, J. R., & Maskus, K. E. (2001). Оценка модели капитала знаний транснационального предприятия.Американский экономический обзор, 91 (3). DOI: 10.1257 / aer.91.3.693.CarrD. L.MarkusenJ. Р. МаскусК. E.2001 Оценка модели капитала знаний транснационального предприятия American Economic Review 91310.1257 / aer.91.3.693Open DOIearch in Google Scholar
Carstensen, K., & Toubal, F. (2004). Прямые иностранные инвестиции в странах Центральной и Восточной Европы: динамический панельный анализ. Journal of Comparative Economics, 32 (1), 3–22.CarstensenK.ToubalF.2004Прямые иностранные инвестиции в странах Центральной и Восточной Европы: динамический панельный анализJournal of Comparative Economics321322Search in Google Scholar
Central Bank of Russia.(2019). Статистика внешнего сектора. [онлайн] Получено с https://www.cbr.ru/rus/statistics/macro_itm/svs/.Центральный банк России Статистика внешнего сектора за 2019 год [онлайн] Получено с https://www.cbr.ru/rus/statistics/macro_itm /svs/. Поиск в Google Scholar
Цеслик А. и Райан М. (2004). Объяснение потоков прямых инвестиций из Японии в расширенную Европу: сравнение подходов гравитации и экономического потенциала. Журнал японской и международной экономики, 18 (1), 12–37.CieślikA.RyanM.2004 Объяснение потоков прямых инвестиций из Японии в расширенную Европу: сравнение подходов гравитации и экономического потенциала Журнал японской и международной экономики 1811237 Поиск в Google Scholar
Cieślik, A., & Ryan, M. (2012). Различия в производительности и выход на иностранный рынок в олигополистической отрасли. Обзор открытой экономики, 23 (3). DOI: 10.1007 / s11079-011-9204-6.CieślikA.RyanM.2012 Различия в производительности и выход на иностранный рынок в олигополистической отрасли Обзор открытой экономики 233 10.1007 / s11079-011-9204-6Open DOISearch in Google Scholar
Fortanier, F. (2007). Прямые иностранные инвестиции и экономический рост принимающей страны: играет ли роль страна происхождения инвестора? Transnational Corporation, 16, 41–76.FortanierF.2007 Прямые иностранные инвестиции и экономический рост принимающей страны: играет ли роль страна происхождения инвестора? ., & Zettelmeyer, J. (2001). Что перемещает капитал в страны с переходной экономикой? Документы персонала МВФ, 48, 109–145.Гарибальди, П., Мора, Сахай, Р. Зеттельмейер, 2001 г. Что движет капиталом в страны с переходной экономикой? Документы персонала МВФ 48109145 Искать в Google Scholar
Гончар К. и Марек П. (2014). Региональное распределение иностранных инвестиций в России, Экономика переходного периода, 22 (4). doi: 10.1111 / ecot.12047.GoncharK.MarekP.2014 Региональное распределение иностранных инвестиций в России Экономика переходного периода22410.1111 / ecot.12047Открыть DOIПоиск в Google Scholar
Горбунова Ю., Инфанте Д., Смирнова Дж.(2012). Новые данные о детерминантах ПИИ: оценка переходного периода. Prague Economic Papers, 2, 129–149.GorbunovaY.InfanteD.SmirnovaJ.2012 Новые данные о детерминантах прямых иностранных инвестиций: оценка переходного периодаPrague Economic Papers2129149 Поиск в Google Scholar
Gourieroux, C., Monfort, A., & Trognon, A. (1984). Методы псевдо максимального правдоподобия: приложения к моделям Пуассона. Эконометрика, 52 (3). DOI: 10.2307 / 1913472.GourierouxC.MonfortA.TrognonA.1984Методы псевдо максимального правдоподобия: приложения к моделям Пуассона Эконометрика 523 10.2307/1913472Open DOISearch in Google Scholar
Helpman, E. (1984). Простая теория торговли с транснациональными корпорациями, Журнал политической экономии, 92 (3). DOI: 10.1086 / 261236.HelpmanE.1984 Простая теория торговли с транснациональными корпорациями Журнал политической экономии 92310.1086 / 261236Open DOIearch in Google Scholar
Helpman, E., & Krugman, P. (1985). Структура рынка и внешняя торговля: возрастающая отдача, несовершенная конкуренция и международная экономика. Кембридж, Массачусетс: MIT Press.Хелпман, Э. Кругман, 1985 Структура рынка и внешняя торговля: возрастающая отдача, несовершенная конкуренция и международная экономика, Кембридж, МАМИТ Пресс, Поиск в Google Scholar
Хелпман Э., Мелиц М. Дж. И Йипл С. Экспорт по сравнению с ПИИ с разнородными фирмами. Американский экономический обзор, 94 (1). DOI: 10.1257 / 000282804322970814.HelpmanE.MelitzM. J.YeapleS. R.2004 Экспорт против прямых иностранных инвестиций с разнородными фирмами American Economic Review 94110.1257 / 000282804322970814Open DOIПоиск в Google Scholar
Horstmann, I., И Маркузен, Дж. Р. (1987). Стратегические инвестиции и развитие транснациональных корпораций. Международное экономическое обозрение, 28 (1), 109–121. DOI: 10.2307 / 2526862.HorstmannI.MarkusenJ. R.1987 Стратегические инвестиции и развитие транснациональных корпораций International Economic Review 28110912110.2307 / 2526862Open DOIearch in Google Scholar
Iwasaki, I., & Suganuma, K. (2005). Региональное распределение прямых иностранных инвестиций в России. Посткоммунистическая экономика, 17 (2). DOI: 10.1080 / 14631370500104828.Ивасаки И. Суганума К., 2005. Региональное распределение прямых иностранных инвестиций в России Посткоммунистическая экономика 17210.1080 / 14631370500104828Open DOISearch in Google Scholar
Karhunen, P., Kosonen, R., Ledyaeva, S., & Wörz, J. (2014). ПИИ в Россию из стран CESEE и Центральной Азии: перспектива на микроуровне. Oesterreichische National Bank, 4, 54–70.KarhunenP.KosonenR.LedyaevaS.WörzJ.2014FDI в России из CESEE и Центральной Азии: перспектива на микроуровне(1983). «Новые теории» международной торговли и многонационального предпринимательства. в К.П. Киндлбергере и Д. Аудретч (ред.), Многонациональная корпорация в Кембридже, Массачусетс: MIT Press, Кругман, 1983, «Новые теории» международной торговли и транснационального предпринимательства в Киндлбергере, К. Паудреч, Д. Б. (ред.), Многонациональная корпорация в Кембридже, MAMIT Press Поиск в Google Scholar
Kuzmina О., Волчкова Н., Зуева Т. (2014). Прямые иностранные инвестиции и качество управления в России.Журнал сравнительной экономики, 42 (4). doi: 10.1016 / j.jce.2014.08.001.Кузьмина О.Волчкова Н.Зуева Т. 2014. Прямые иностранные инвестиции и качество управления в РоссииJournal of Comparative Economics42410.1016 / j.jce.2014.08.001Открыть DOIПоиск в Google Scholar
Lansbury, M., Пейн, Н., и Смидкова, К. (1996). Прямые иностранные инвестиции в Центральной Европе с 1990 года: эконометрическое исследование. National Institute Economic Review, 156, 104–113.LansburyM.PainN.SmidkovaK.1996 Прямые иностранные инвестиции в Центральной Европе с 1990 года: эконометрическое исследование National Institute Economic Review 156104113 Поиск в Google Scholar
Ледяева С.(2009). Пространственный эконометрический анализ детерминант прямых иностранных инвестиций в регионах России. Мировая экономика, 32 (4). doi: 10.1111 / j.1467-9701.2008.01145.x.LedyaevaS.2009 Пространственный эконометрический анализ детерминант прямых иностранных инвестиций в регионах России Мировая экономика 32410.1111 / j.1467-9701.2008.01145.xOpen DOISearch in Google Scholar
Lin, JY (2012). Стремление к процветанию. Принстон, Нью-Джерси: Princeton University Press, LinJ. Y.2012 В поисках процветания, Принстон, Нью-Джерси, Издательство Принстонского университета Поиск в Google Scholar
Linden, M., & Ледяева, С. (2006). Прямые иностранные инвестиции и экономический рост: эмпирические данные из регионов России. Документы для обсуждения BOFIT, 17. Линден М. Ледяева, С. 2006 г. Прямые иностранные инвестиции и экономический рост: эмпирические данные из российских регионов Документы для обсуждения BOFIT, 17. Поиск в Google Scholar
Мариев О., Драпкин И., Чукавина К. (2016 г.) ), Успешно ли Россия привлекает прямые иностранные инвестиции? Доказательства, основанные на оценке гравитационной модели. Обзор экономических перспектив, 16 (3), 245–267.МариевО.ДрапкинИ.ЧукавинаK.2016 Успешно ли Россия привлекает прямые иностранные инвестиции? Доказательства, основанные на оценке гравитационной модели Обзор экономических перспектив 163245267 Поиск в Google Scholar
Markusen, J., & Venables, A. (1998). Транснациональные фирмы и новая теория торговли. Журнал международной экономики, 46 (2). DOI: 10.1016 / S0022-1996 (97) 00052-4.MarkusenJ.VenablesA.1998Многонациональные фирмы и новая теория торговлиJournal of International Economics46210.1016 / S0022-1996 (97) 00052-4Open DOIearch in Google Scholar
Markusen, J., & Венейблс, А. (2000). Теория эндаумента, внутриотраслевой и многонациональной торговли. Журнал международной экономики, 52 (2). DOI: 10.1016 / S0022-1996 (97) 00052-4.MarkusenJ.VenablesA.2000 Теория эндаумента, внутриотраслевой и многонациональной торговлиJournal of International Economics 52210.1016 / S0022-1996 (97) 00052-4Open DOISearch in Google Scholar
Маркусен-младший (1984). Транснациональные корпорации, экономика с несколькими заводами и выгода от торговли. Журнал международной экономики, 16 (3–4).DOI: 10.1016 / S0022-1996 (84) 80001-X.MarkusenJ. R.1984 Многонациональные корпорации, экономика с несколькими заводами и прибыль от торговли Журнал международной экономики 163–410.1016 / S0022-1996 (84) 80001-XOpen DOISearch in Google Scholar
Markusen, J. R. (2002). Транснациональные фирмы и теория международной торговли. Кембридж, Массачусетс: MIT Press, MarkusenJ. R.2002Многонациональные фирмы и теория международной торговли Кембридж, MAMIT Press Поиск в Google Scholar
Маркусен, Дж. Р. (2013). Транснациональные фирмы, In D.Бернхофен, Р. Фалви, Д. Гринуэй и У. Крайкемайер (ред.), Справочник Палгрейва по международной торговле. Бейзингстоук, Великобритания: Palgrave Macmillan.MarkusenJ. R.2013 Международные фирмы в Бернхофене D.FalveyR.GreenawayD.KreickemeierU. (Eds.), Palgrave handbook of international tradeBasingstoke, UK Palgrave Macmillan Search in Google Scholar
Mottaleb, K. A., & Sonobe, T. (2011). Исследование быстрого роста швейной промышленности в Бангладеш. Экономическое развитие и культурные изменения, 60, 67–89.MottalebK. A.SonobeT.2011Расследование быстрого роста швейной промышленности в БангладешЭкономическое развитие и культурные изменения606789Поиск в Google Scholar
Организация экономического сотрудничества и развития. (2018). База данных ОЭСР. [онлайн] Получено с https://data.oecd.org/. Организация экономического сотрудничества и развития, 2018 База данных ОЭСР [онлайн] Получено с https://data.oecd.org/. Поиск в Google Scholar
Resmini, L. (2003). Детерминанты прямых иностранных инвестиций в ЦВЕ: новые данные по отраслевым моделям.Экономика переходного периода и институциональных изменений, 8 (3), 665–689. DOI: 10.1111 / 1468-0351.00060.ResminiL.2003 Детерминанты прямых иностранных инвестиций в странах ЦВЕ: новые данные по отраслевым моделям Экономика переходного периода и институциональные изменения 8366568910.1111 / 1468-0351.00060Открыть DOISПоиск в Google Scholar
Российская бюджетная газета 2019–2021 гг. (2018) [онлайн] Получено с https://rg.ru/2018/09/30/proekt-federalnogo-biudzheta-na-2019-2021-gody-postupil-v-gosdumu.html.Российская газета, Проект федерального бюджета на 2019–20212018 [онлайн] Источник: https://rg.ru/2018/09/30/proekt-federalnogo-biudzheta-na-2019-2021-gody-postupil-v-gosdumu .html. Поиск в Google Scholar
Silva, JMCS, & Tenreyro, S. (2006). Журнал гравитации. Обзор экономиста и статистики, 88 (4). DOI: 10.1162 / rest.88.4.641.SilvaJ. М.С.ТенрейроS.2006 Журнал гравитации The Review of Economist and Statistics88410.1162 / rest.88.4.641Open DOIearch in Google Scholar
Stack, M.М., Равишанкар, Г., & Пятидесятница, Э. (2017). Прямые иностранные инвестиции в восточноевропейские страны: детерминанты и результаты. Структурные изменения и экономическая динамика, 41 (C), 86–97. DOI: 10.1016 / j.strueco.2017.04.005.StackM. М. Равишанкар Г. ПентекостE.2017 Прямые иностранные инвестиции в странах Восточной Европы: детерминанты и результаты Структурные изменения и экономическая динамика 41 (C), 869710.1016 / j.strueco.2017.04.005Open DOISearch in Google Scholar
Tang, D. (2017). Детерминанты прямых иностранных инвестиций Европейского союза (ЕС) в страны ЕС из Центральной и Восточной Европы в период 1994–2012 годов.Сравнительные экономические исследования, 20 (1), 75–99. doi: 10.1515 / cer-2017-0005.TangD.2017 Детерминанты прямых иностранных инвестиций Европейского союза (ЕС) в странах ЕС из Центральной и Восточной Европы в течение 1994–2012 гг. Сравнительное экономическое исследование 301759910.1515 / cer-2017-0005Открыть DOISearch in Google Scholar
Налоговый кодекс России. (2018). [онлайн] Получено с http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/. Налоговый кодекс России2018 г. [онлайн] Получено с http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/.Поиск в Google Scholar
Торриси, К. Р., Делоне, К. Дж., Коча, А., и Любенецка, М. (2009), ПИИ в Польше: детерминанты и последствия для стран с переходной экономикой. Экономия, 23. 3–15.TorrisiC. Р.Делаунай J.KociaA.LubienieckaM.2009ПИИ в Польше: детерминанты и последствия для стран с переходной экономикой Экономия23315Поиск в Google Scholar
ЮНКТАД. (2019). Доклад о мировых инвестициях 2018: Инвестиции и новая промышленная политика. [онлайн] Получено с https: // unctad.org / en / PublicationsLibrary / wir2018_en.pdf.UNCTAD2019World Investment Report 2018: Investment and new industrial policy [online] Получено с https://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2018_en.pdf. Поиск в Google Scholar
United States Energy Информационное управление. (2018). Спотовая цена на нефть марки Brent в Европе. [онлайн] Получено с https://www.eia.gov/dnav/pet/hist/rbrteD.htm. Управление энергетической информации США, спотовая цена на нефть марки Brent в Европе, 2018 г. [онлайн] Получено с https: //www.eia.gov / dnav / pet / hist / rbrteD.htm. Поиск в Google Scholar
Wach, K., & Wojciechowski, L. (2016). Детерминанты притока прямых иностранных инвестиций в страны Вышеградской группы: эмпирические данные, основанные на панельных данных за 2000–2012 годы. Economics and Business Review, 2 (1), 34–52.WachK.WojciechowskiL. 2016 Детерминанты притока прямых иностранных инвестиций в страны Вышеградской группы: эмпирические данные, основанные на панельных данных за 2000–2012 годы Обзор экономики и бизнеса 213452 Поиск в Google Scholar
Всемирный банк. (2018). База данных Всемирного банка.[онлайн] Получено из https://data.worldbank.org/World Bank2018База данных Всемирного банка [онлайн] Получено с https://data.worldbank.org/ Поиск в Google Scholar
Ресурсы | Бесплатный полнотекстовый | Глобализация добычи и прав коренных народов в российской Арктике: непреходящая роль государства в управлении природными ресурсами
3. Глобализация управления в нефтегазовом секторе: теоретический подход
Как правила и стандарты, регулирующие добычу нефти и газа. Газовый сектор перешел от государственного правительства к глобальному управлению, включая частные усилия, такие как Инициатива прозрачности добывающих отраслей (EITI) и требования международных финансовых институтов, ожидается, что государство будет лишь одним из многих действующих лиц, формирующих поведение компании.Управление может происходить на многих уровнях и вовлекать множество различных участников; правила и стандарты разрабатываются в различных учреждениях. Несмотря на то, что их нелегко обеспечить соблюдение, глобальные правила и стандарты часто превосходят требования законодательства штата в отношении защиты окружающей среды и консультаций с общественностью. Например, права коренных народов могут быть более четко кодифицированы на международном уровне, чем во внутреннем законодательстве. Можно было бы ожидать, что глобальное управление тогда предоставит коренным общинам больше рычагов воздействия на нарушения прав, чем внутренние правовые системы.
Глобализация управления в добывающем секторе проявляется в нескольких тенденциях: рост зависимости добывающих компаний от международных финансовых институтов; разработка глобальных экологических и социальных стандартов; участие негосударственных субъектов (корпораций и НПО) в формировании управления; и институционализация глобальных стандартов на местном уровне [26,27,28,29]. По мере глобализации управления природными ресурсами оно расширилось и стало охватывать ряд регулирующих и стандартных институтов развития, таких как Организация Объединенных Наций, в частности, в рамках Конвенции Международной организации труда (МОТ), Арктического совета, Организации экономического сотрудничества и развития. (ОЭСР) и Инициативы ответственной заботы, среди прочего.Многосторонние инициативы, такие как Глобальная инициатива по отчетности, Добровольные принципы безопасности и прав человека, Инициатива прозрачности добывающих отраслей (EITI) и другие, способствуют прозрачности, побуждая компании отслеживать социальные и экологические воздействия и сообщать о них [29,30,31]. Кроме того, компании могут участвовать в схемах добровольной сертификации экологического менеджмента, таких как Международная организация по стандартизации-14000 (ISO 14000), Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности-18000 (OHSAS-18000), Схема экологического менеджмента и аудита Европейского Союза ( EMAS) и так далее.Некоторые глобальные стандарты, например, Конвенция МОТ No 169 и Оперативная директива 4.20 Всемирного банка по коренным народам, специально посвящены защите прав коренных народов. В этой статье используется концепция сетей, генерирующих управление (GGN), чтобы понять, как можно управлять добывающими отраслями. несколькими участниками, действующими в разных масштабах [32,33,34,35,36]. GGN в этом исследовании — это сеть нефтедобычи, включающая компании, инвестиционные банки, партнеров по акционерному капиталу, международные и местные офисы, а также государственные агентства на разных уровнях и субъектов гражданского общества (НПО и ассоциации коренных народов).Взаимодействие между участниками из государства, частного сектора и гражданского общества в этих сетях связывает транснациональный и местный уровни. Основными компонентами GGN являются (i) транснациональные узлы дизайна глобального управления, (ii) форумы переговоров и (iii) площадки реализации. В транснациональных узлах дизайна глобального управления (см. Рисунок 2) глобальные институты такие как Организация Объединенных Наций (ООН), Арктический совет (AC), Международный валютный фонд (МВФ), Международная финансовая корпорация (IFC), Всемирный банк (WB), Инициатива прозрачности добывающей промышленности (EITI) и другие В схемах сертификации экологического менеджмента разрабатываются новые регулирующие мировые стандарты, такие как руководящие принципы для нефтяных компаний по обеспечению устойчивости добычи нефти и защите прав коренных народов.Решения по управлению принимаются не только в узлах проектирования, но также на «форумах переговоров» и «местах реализации» [33]. Форумы переговоров могут включать как глобальных, так и местных участников, могут принимать форму глобальных конференций и встреч (например, в Арктическом совете или его рабочей группе по устойчивому развитию с участием коренных народов в качестве постоянных участников) и могут проводиться на национальном уровне. региональный или местный уровень. Местные форумы могут проводиться во время публичных слушаний или выходить из движений сопротивления снизу вверх со стороны местных субъектов, которые обращаются к глобальным институтам.Места реализации — это географические территории, на которых механизмы управления внедрены и адаптированы к местным условиям. В разрезе добычи нефти ключевыми объектами реализации являются места разведки, добычи и транспортировки нефти. На этих участках местные заинтересованные стороны, и особенно коренное население, испытывают на себе влияние добычи нефти. Эти места внедрения связаны с транснациональным уровнем сетями государственных, рыночных и общественных субъектов, которые взаимодействуют и ведут переговоры по разработке глобальной политики и стандартов, а также внедрению этих стандартов в управление нефтяными компаниями.
GGN связывают транснациональные пространства с «пространством мест», термин, введенный Мануэлем Кастельсом [6]. Эти связи могут быть установлены по-разному. В хорошо развитых GGN сеть включает субъектов гражданского общества, действующих в локальном пространстве мест, участвующих в сети снизу вверх. Они могут участвовать в рыночных кампаниях под руководством НПО, направленных на изменение корпоративной практики, подчеркивая недовольство местной деятельностью транснациональных корпораций. GGN также включает участников, действующих в транснациональных пространствах, с целью стимулирования сверху вниз институциональных изменений в конкретных местах путем введения наборов новых правил и стандартов, которые должны применяться на местном уровне.Эти субъекты могут сотрудничать по новым правилам, изданным транснациональными субъектами и учреждениями, такими как инвесторы и акционеры, финансирующие добычу. Нефтяные компании могут добровольно принять определенные глобальные стандарты для повышения своей конкурентоспособности на рынке, привлечения финансовой поддержки и соблюдения требований финансовых учреждений, предоставляющих ссуды или инвестиции. В идеале сети GGN способствуют постоянному взаимодействию и обмену информацией между местными и транснациональными субъектами с конечной целью поощрения устойчивого развития в конкретных местах.Этот тип надежного GGN наблюдается в лесном секторе [33]. Созданы и переработаны новые способы глобального управления и принятия решений, чтобы приспособиться к глобализации добычи нефти.Таким образом, компании добывающего сектора могут выйти за рамки требований национального законодательства, приняв и внедрив глобальные стандарты. Нефтегазовые компании принимают глобальные стандарты, чтобы избежать репутационных рисков, удовлетворить своих акционеров, ограничить давление со стороны НПО и организаций коренных народов и, что наиболее важно, обеспечить будущие инвестиции.Например, частные российские нефтяные компании ищут ссуды у международных кредитных организаций, таких как МВФ, Всемирный банк или Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), а также им необходимо поддерживать хорошие отношения с партнерами по акционерному капиталу. Эти банки и партнеры разработали требования к кредитованию, основанные на глобальных соглашениях и правилах, описанных выше. Это приводит к институционализации глобальных правил в конкретных практиках в местах разведки, добычи и транспортировки нефти.Компании также отвечают интересам и требованиям акционеров, разрабатывая собственные корпоративные кодексы поведения и политику корпоративной социальной ответственности.
Ученые утверждают, что роль государства в управлении нефтегазовой отраслью меняется из-за глобализации и трансграничных цепочек поставок нефтедобычи [37]. В хорошо развитой сети GGN компании выходят за рамки законодательных требований данного государства к работе, вместо того чтобы поддерживать часто более строгие или более широкие стандарты, установленные глобальными узлами проектирования.В совокупности эти правила и стандарты побуждают компании следовать так называемой «социальной лицензии на деятельность» (SLO), чтобы в дальнейшем избегать рисков и минимизировать конфликты [38,39]. SLO предполагает, что в дополнение к выполнению требований законодательства путем получения лицензий и разрешений компании должны получить общественное признание и одобрение общества [40,41]. SLO помогает компаниям избегать конфликтов с заинтересованными и затронутыми заинтересованными сторонами из гражданского общества. Согласованные договоренности о совместном использовании выгод, как формальные, так и неформальные, могут эффективно способствовать SLO [42,43,44].Необходимость получения SLO потенциально может усилить влияние негосударственных субъектов на правила и стандарты и может изменить роль государства в управлении нефтью. Однако неясно, в какой степени роль государственного управления была дополнена SLO и действительно ли необходимость в социальном лицензировании и распределении выгод формирует управление нефтегазовыми компаниями на конкретных участках добычи [45,46] .В конечном счете, компаниям может потребоваться превышение базовых требований законодательства для обеспечения бесперебойной работы на участках добычи.Однако в то же время в России крупные нефтяные компании, такие как «Газпром» и «Роснефть», принадлежат российскому государству или находятся в совместном владении. В результате они не ищут ссуды у глобальных финансовых институтов, а вместо этого получают инвестиционные деньги от правительства России. Более того, нефть и газ являются стратегическими товарами для правительства России, стремящегося обеспечить экономическое развитие. Таким образом, в России государственное управление может оставаться более влиятельным, чем усилия транснационального управления.
4. Результаты: коренные народы и добыча нефти и газа на полуострове Ямал
Устойчивость местных сообществ в российской Арктике стала актуальной проблемой в условиях интенсивного промышленного развития, глобального изменения климата и более широких социальных преобразований. Глобальное потепление повлияло на маршруты миграции и экономические стратегии оленеводов [47]. Интенсивное освоение нефти и газа в Арктике привело к загрязнению окружающей среды, сокращению популяций диких животных, изменению маршрутов миграции животных и сокращению популяций пресноводных рыб [48].Эти изменения, в свою очередь, отрицательно сказались на традиционных занятиях местных жителей, таких как охота и рыбалка. Более того, расширение нефтедобычи связано с захватом части земель, используемых местными жителями [49]. Эти проблемы присутствуют на российском полуострове Ямал, где проживают представители нескольких коренных народов. Полуостров Ямал, расположенный в российской Арктике, является частью Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО), федеральной административной единицы в Тюменской области.Большая часть территории Ямала расположена за Полярным кругом и покрыта тундрой. Нефтегазовые месторождения сосредоточены в Тазовском и Ямальском районах ЯНАО. Запасы газа Ямала составляют около 70% всех запасов газа России. В 2018 году ЯНАО произвело 433,5 млрд м 3 3 природного газа, что составляет примерно 80% всей добычи газа в России и 20% мировой добычи газа. Добычу газа осуществляют 39 предприятий на 98 месторождениях, эксплуатируемых крупными корпорациями, в том числе Газпромом, Роснефтью и Новатэком.Газпром добывает 75,9%, а Новатэк 14,5% всего газа в ЯНАО. Запасы нефти ЯНАО составляют около 14,5% всех запасов нефти России. В 2018 году в округе было добыто 23,9 млн тонн нефти, что составляет примерно 9% всей добычи нефти в России. Добычу нефти в ЯНАО осуществляют 25 предприятий на 72 месторождениях. Основными нефтедобывающими предприятиями округа являются Газпром нефть (62%), Роснефть (15,5%) и Новатэк (15%) [50]. Правительство Ямальской области сильно зависит от доходов бюджета от нефти и газа.Добыча природных ресурсов составляет примерно 50% регионального ВВП, не считая связанных с ними строительства и транспорта, в то время как сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство составляют всего 0,1–0,2% ВВП [51]. В последние годы региональная экономика ЯНАО росла намного быстрее, чем в среднем по России [52,53]. Кроме того, нефтегазовые компании также предоставляют инфраструктуру региона. Например, Обская-Бованенково-Карская линия, железнодорожная ветка, пересекающая полуостров, была построена «Газпромом» и используется для транспортировки нефти.Нефтегазовые компании наблюдали за значительным развитием региона, часто с финансированием из-за рубежа. Новатэк, добывший 9% всего природного газа в России в 2018 году, работает на 56 месторождениях и лицензионных участках в России, в том числе на Ямале. В 2018 году Новатэк продал 66 миллиардов кубометров природного газа внутри России и 6 миллиардов за границу [54]. На Ямале «Новатэк» руководит проектом по добыче газа «Ямал СПГ», который включает строительство морского порта недалеко от поселка Сабетта.Порт, расположенный на арктическом Северном морском пути, будет использоваться для отгрузки сжиженного природного газа, первоначально с экспортом в основном в Европу, но с планами по увеличению экспорта в Китай. Новатэк получил иностранные инвестиции в проект «Ямал СПГ». Французской компании Total и китайской корпорации CNPC принадлежит по 20% акций «Ямал СПГ», а Фонду «Шелковый путь» — 9,9%; Новатэк сохраняет 50,1% акций (Novatek 2018). В марте 2018 г. Total согласилась инвестировать в проект СПГ-2, который будет построен на полуострове Гидан [54].Однако это не единственные международные источники финансирования, к которым обращается «Новатэк». В 2016 году Японский банк международного сотрудничества (JBIC) согласился предоставить кредит «Новатэку» [55]. Российскому правительству принадлежит чуть более 50% акций «Газпрома» и «Роснефти», поэтому они несколько меньше зависят от иностранных инвестиций. Помимо добычи нефти на Ямале проживают три группы коренного населения — ненцы, селькупцы и ханты. Ненцы составляют большинство коренного населения Ямала.В настоящее время в области проживает более 29 000 ненцев, что составляет почти 6% от общей численности населения [56]. Традиционно ненцы занимаются оленеводством и рыболовством. В советский период власти пытались принудить местное население к оседлому образу жизни и работе в советских оленеводческих колхозах (колхозах). Однако из-за кочевого образа жизни оленеводов, чрезвычайно удаленных пастбищных маршрутов и трудностей доступа к этому району советская власть не смогла существенно повлиять на традиционный образ жизни коренных жителей Ямала.В настоящее время на Ямале самое большое поголовье оленей в России, причем большинство животных принадлежит частным пастухам, некоторые из них работают в бывших государственных хозяйствах, которые были приватизированы, а другие действуют независимо. В 2010 году на Ямале насчитывалось 600 000 оленей, но только 44% приватизированных совхозов официально арендовали землю; другие оленеводы используют землю для пастбищ и миграции без формальной аренды [24]. Права коренных жителей и их способность привлекать компании и других агентов определены в российских федеральных и региональных законах.Согласно федеральному закону, представители коренных малочисленных народов Севера и Дальнего Востока (ISPN) имеют право на правовую защиту своего традиционного образа жизни. Ряд федеральных законов (ФЗ) и законов автономного округа (ЛАО) дополнительно гарантируют эти права — например, ФЗ-82 «О гарантиях прав коренных малочисленных народов Российской Федерации» (1999 г.), ФЗ-104 «О защите прав». Общие принципы организации коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (2000 г.), ЛАО-56 «О недропользовании в Ямало-Ненецком автономном округе», ЛАО-46 «О оленеводстве» (1998 г.) и ЛАО. -52 О территориях традиционного пропитания регионального значения в ЯНАО (2010) [57,58,59,60].4.1. Ассоциации коренных народов и хрупкое сопротивление
В начале 1990-х годов Россию захлестнула волна социальных движений и новых общественных организаций, в том числе связанных с правами коренных народов, из-за политики Горбачева перестройки и конца советского режима. На Ямале возникли общественные движения при участии нескольких неправительственных организаций, защищающих права коренных народов. Эти группы помогли создать правовую основу для защиты прав коренных народов на региональном уровне, включая создание механизмов общественного участия и правительственных агентств, занимающихся правами коренных народов.Эти действия уменьшили конфликт между нефтяниками и коренными жителями Ямала. Однако эффективность этих законов в обеспечении прав представляется сомнительной, как мы объясняем в этом разделе.
В 1990-е годы в ЯНАО и соседнем Ненецком автономном округе (НАО) активизировалась добыча нефти и газа. Земля была конфискована для разработки ресурсов, а экологические условия ухудшились, что породило ряд конфликтов между местными жителями и компаниями, контролирующими добычу.Движение коренных народов Ямала создало организационную основу, создав в 1989 году региональную ассоциацию «Ямал — потомкам» (Ямал — Потомкам!) Для координации своей деятельности. В 1990-х годах НПО организовали публичные лекции по правам коренных народов в регионе, что заставило власти и нефтегазовые компании учитывать интересы коренных народов при реализации промышленных проектов. Ямал своим потомкам помог принять региональные законы, защищающие права коренных народов, такие как Законы автономного округа о недрах и недропользовании в ЯНАО, о местном самоуправлении в ЯНАО, о регулировании земельных прав, об оленеводстве. в ЯНАО и на территориях традиционного проживания [59,60,61,62].В 2005 году в администрации ЯНАО был создан Департамент по делам коренных малочисленных народов Севера. Кроме того, была создана система представительства коренных народов, в рамках которой для представителей коренных народов в законодательном собрании ЯНАО было зарезервировано три места из 22. .Сегодня на Ямале действует несколько крупных общественных организаций коренных народов. Самыми крупными и важными являются «Ямал потомкам» и «Ямал», оба из которых получают поддержку в виде государственных грантов с дополнительным финансированием от компаний, действующих в регионе.Эти организации способствуют сохранению традиционного образа жизни и культуры коренных народов и участвуют в предоставлении экологической и этнологической экспертизы, в основном, российскому государству. Они также помогают заключать соглашения между компаниями, государственными органами и местными сообществами. Хотя эти организации стремятся укрепить политику правительства ЯНАО в поддержку коренных народов, их работа не всегда позволяет обычным гражданам коренных народов участвовать в принятии решений, касающихся их окружающей среды и сохранения культурного наследия.Опрошенные выразили обеспокоенность тем, что эти НПО не поддерживают жалобы оленеводов, связанные с нефтяной инфраструктурой, например, когда пастбища отбираются для застройки, оставляя территорию для растущего поголовья оленей в условиях дефицита.
Проблема нехватки земли обостряется в связи с продолжающимся промышленным освоением Арктики и захватом земель для добычи нефти. Многие оленеводы выражают желание сохранить свою традиционную хозяйственную практику, независимую от бывших государственных оленеводческих предприятий, но им для этого требуется достаточно земли.Как отмечает один оленевод, «без совхоза [пасти оленей] легче… потому что не государство изобрело этот традиционный образ жизни». (Оленевод, Ямал, Ямальский район, 2017). Как заметил один пастух о борьбе за территорию: «Это кажется огромным пространством. Но на самом деле оленеводы есть везде. Если вас где-то высадят с самолета, через час появится оленевод и спросит, что вы здесь делаете ». (Глава оленеводческой общины, Ямал, Ямальский район, 2017).По официальным данным за 2010–2015 гг., Популяция оленей на Ямале превысила 700 000 голов, что почти вдвое превышает уровень, который считается устойчивой емкостью для существования на территории. В настоящее время администрация стремится разработать экономическую политику, которая поможет сохранить оленеводство в ЯНАО как основу средств к существованию коренных жителей, а также сократить поголовье оленей в целом из-за опасений по поводу наличия достаточного количества земли. Однако на практике это довольно сложно.Как сказал один пастух: «Олени — его кошелек [пастуха], они его банк … Если он собирается постоянно уменьшать [стадо], как это работает?» (Представитель оленеводческого хозяйства-1, Ямальский район, Ямал, 2017 г.).
Интервью выявили глубокую неоднозначность мнения местного коренного населения по поводу разработки нефти и газа. Некоторые местные жители считают негативные последствия экспансии нефтяной промышленности в Арктике неизбежным злом, существенным для национальной экономики и страны в целом.Представитель коренного населения, казалось, смирился с нанесенным ущербом, заявив: «Ну, я думаю, даже если он [рыболовство] вымирает из-за нефтегазового комплекса, этот газ течет по всей России. А если рыба умирает, значит, у нас не будет рыбы… А если нет газа, то, наверное, ничего »(Фишер, Ямальский район, Ямал, 2017). Однако другие местные жители обеспокоены дальнейшим ухудшением состояния окружающей среды, потерей земель и исчезновением рыбы из рек из-за будущей добычи нефти.Один из лидеров общины отмечает: «В вашем районе начнут строительство газовой вышки. Они скажут: «Нам очень жаль, но мы должны переселить вас в другой район…» [Местный житель] прожил всю свою жизнь, двигаясь вдоль реки от устья к истокам. … Он уходит, но там уже есть другие люди. Ему говорят: не ходи сюда. И он становится изгоем ». (Представитель местной администрации-2, Ямал, Ямальский район, 2017 г.).
Российские законы, защищающие права коренных народов, не всегда работают на практике.Например, российское законодательство разрешает коренным народам закрепляться за «территориями традиционного природопользования» (ТТНУ), закрепленными в Законе «О территориях традиционного проживания регионального значения» ЯНАО (2010). Однако с момента вступления закона в силу ни одно ТТНУ не зарегистрировано. Точно так же некоторые федеральные законы, защищающие права коренных народов, не были выполнены в ЯНАО. Например, федеральный закон об этнологической экспертизе, который фокусируется на дополнительной защите прав коренных народов, активно не использовался, отчасти из-за отсутствия поддерживающего регионального законодательства.Один из лидеров НПО комментирует: «Мы очень хотим, чтобы [закон об этнологической экспертизе] применялся. Но это создает большие препятствия для газовой отрасли. Мы пытались реализовать закон в Шурышкарском районе. Но не пройдет. У нас представители газовой промышленности занимают 50% [мест] в законодательном собрании. Они не допустят принятия подобных законов ». (Представитель общественной организации «Ямал для потомков», Салехард, Ямал, 2017). Кроме того, некоторые законы в помощь оленеводам не соблюдаются на практике из-за слабого государственного контроля над обширной и зачастую недоступной территорией Ямала.Территории пастбищ, на которых частные оленеводы отпускают своих оленей, не имеют формальных границ, и споры разрешаются по обычаю: «Границы определяют сами оленеводы. Эти вопросы они решают между собой. Государство не вмешивается. Слишком страшно. (Глава оленеводческой общины, Ямал, Ямальский район, 2017). В то же время оленеводы не могут воспользоваться возможностью получить компенсацию от нефтегазовых компаний за изъятие земли, поскольку права оленеводов на землю не закреплены в законодательстве.«Земля не принадлежит частным скотоводам. Они попали между ними »(Глава оленеводческой общины, Ямал, Ямальский район, 2017). Оленеводы не рассчитывают на государственную поддержку, которую считают недостаточной: «Потому что у ненцев так было всегда, рассчитывая только на себя». (Местный житель-3, Ямал, Ямальский район, 2017). Вместо этого они полагаются на себя и свои личные связи при решении проблем.
В последние годы возникли новые конфликты между нефтегазовыми компаниями и оленеводами.Например, в 2013 году оленеводы Тазовского района выступили против строительства объектов Лукойла, в том числе нефтепровода. Хотя участники публичных слушаний проголосовали против проекта, он продолжился. В 2019 году возник очередной конфликт между оленеводами и промышленностью Ямальского района. «Газпром» строил газопровод через Обскую губу, но местные жители считают, что проект угрожает экосистеме Обской губы. В феврале 2019 года интернет-сообщество Голос Ямала (Голос Ямала) опубликовало следующее сообщение: «Нефтяные компании не владеют планетой.Я надеюсь, что вы, собираясь бурить в Арктике, подумаете о своих детях и внуках, которые будут бороться за чистую воду, страдая от голода и неурожая. Осмотреться. Мы живем там, где тает лед. Мы видим, что погодные условия меняются каждый год. Месяц не проходит без какого-либо… ущерба, нанесенного дождем, ветром или температурой. Оглянись. Мы здесь, где вода становится теплее. Люди теряют свои дома, своих друзей, свои семьи »[63]. Один из опрошенных оленеводов опубликовал обращение к секретарю ООН с требованием защиты местных жителей.«Мы написали письмо с просьбой [ООН] вмешаться в процесс строительства. Мы хотим найти другой, альтернативный путь для трубопровода. Если они этого не сделают, то наша рыба на севере, вероятно, исчезнет. Строительство трубопровода уничтожит всю [флору и фауну], которыми питается сиг »[64]. Между тем, в конфликтах между коренными народами и компаниями, местные НПО иногда не поддерживали местных субъектов, сопротивляющихся дальнейшему промышленному развитию. В марте 2019 года оленеводы Ямала провели встречу в тундре, на которой обсудили негативные последствия промышленного развития для коренных жителей.Позже этот митинг был признан несанкционированным митингом. Ассоциация коренных народов Ямала поддержала сторону отрасли в споре и подала жалобу в органы власти на организатора митинга. Оленеводу грозил штраф в размере 30 000 рублей, пока суд в конце концов не признал его виновным [65,66,67].4.2. Распределение выгод, контролируемых государством
Хотя судебные процессы могут не защитить экологические права коренных народов, распределение доходов от промышленной деятельности может компенсировать негативные последствия добычи для местных сообществ.Совместное использование выгод — это стратегия, закрепленная в нескольких глобальных конвенциях, чтобы гарантировать, что коренные народы, в частности, получают некоторое вознаграждение от добычи на своих традиционных территориях. В России соглашения о совместном использовании выгод в северных регионах принимают различные формы, чаще всего через соглашения о социально-экономическом партнерстве между компаниями и региональными, а в некоторых случаях и муниципальными властями [68,69,70,71]. На Ямале существует ряд соглашений между компаниями, госструктурами и местными жителями, регулирующих распределение средств.Эти типы соглашений описаны ниже в порядке от наиболее формального до наименее формального. Наиболее существенное распределение выгод происходит через различные уровни государственного вмешательства, хотя оленеводы, ведущие традиционный кочевой образ жизни, получают относительно небольшую финансовую поддержку.Социально-экономическое партнерство между региональными властями ЯНАО и нефтегазовыми компаниями, которые перечисляют средства в региональный бюджет на развитие инфраструктуры и социальные программы округа, являются наиболее значимой формой распределения выгод на Ямале.Местный лидер заявил: «Во-первых, региональный бюджет почти на 90% состоит из нефтяных денег. Компании финансируют строительство школ, больниц, школ-интернатов, а также их содержание. И в конечном итоге соглашение представляет собой сделку между двумя большими начальниками — президентом компании и главой района [ЯНАО] ». (Представитель местной администрации-3, Ямал, Ямальский район, 2017). Первоначально, в 1990-е годы, социально-экономические соглашения были трехсторонними — между региональным правительством, компанией и организациями коренных народов и были формализованы на уровне ЯНАО.Однако в настоящее время соглашения между государством и компанией в основном двусторонние. «Уровень социальных инвестиций, предоставляемых компанией, определяется в ходе переговоров с региональными властями» (Представитель Департамента по делам коренных народов, Ямал, Салехард, 2017 г.). Средства нефтяных компаний перечисляются в областной бюджет и используются для строительства и содержания жилья, школ, церквей и больниц. Эти рамочные соглашения между нефтяной компанией и региональными властями затем служат основой для дополнительных соглашений относительно конкретных социальных программ, в том числе программ поддержки коренного населения ЯНАО.Эти средства используются для оплаты обучения одаренных студентов, летних лагерей и оборудования для деревень, такого как спутниковые телефоны, снегоходы, генераторы и топливо. Некоторое финансирование распределяется на более низкие уровни правительства. Муниципальные представители могут запросить финансирование на конкретные цели у властей ЯНАО. В зависимости от количества заявок и их обоснованности средства затем перераспределяются по ЯНАО. Представитель правительства ЯНАО так описывает процесс: «Заявка поступает в департамент, и средства распределяются в зависимости от фискальной ситуации.Если денег достаточно, каждый получает какое-то финансирование. В противном случае муниципалитет должен доказать, что ему нужны эти деньги. Заявки принимаются один раз в год. … Они выделяют средства на нефтепродукты, спутниковые телефоны, мини-источники питания, брезент и аптечки ». (Представитель Управления по делам коренных народов, Салехард, Ямал, 2017 г.).
Нефтегазовые компании также могут заключать соглашения о социально-экономическом партнерстве с местными органами власти (нижестоящими районными властями и муниципалитетами) в отношении конкретных участков добычи.Местный администратор рассказывает: «Когда приходят нефтегазовые компании, они приходят к нам. Мы путаем их [с нашими требованиями]. Приезжаете сюда, занимаете наши пастбища, надо как-то компенсировать. Это выходит за рамки российского законодательства ». (Представитель местной администрации-2, Ямал, Ямальский район, 2017 г.). Как и в случае с соглашениями ЯНАО, точная форма и размер распределяемых выгод являются результатом переговоров между компанией и представителями правительства. Другой представитель местного самоуправления объясняет: «Сначала они заключают [устное] соглашение, а затем, основываясь на этих устных [соглашениях], они заключают договор.Во-первых, они обсуждают, что возможно. Если другая сторона утверждает, что это так, они соглашаются — это сделка ». (Представитель местной администрации-3, Ямал, Ямальский район, 2017). Большинство соглашений нижнего уровня являются трехсторонними — с ассоциацией коренных народов в качестве третьего партнера, наряду с представителями компаний и правительственными чиновниками. В Ямальском районе соглашения были заключены между районными властями, компанией и объединением «Ямал», а в Тазовском районе третьим партнером является общественная организация «Ямал для потомства».Согласно этим соглашениям, средства расходуются на такие нужды, как строительство инфраструктуры, получение среднего и послесреднего образования, организация праздничных торжеств и закупка оборудования. Эти соглашения более низкого уровня чаще всего заключаются на территориях, где компания активно работает, что приводит к социальной и экономической асимметрии между районами. Ямальский и Тазовский районы считаются наиболее благополучными в ЯНАО, так как они обладают основными месторождениями нефти и газа.Добывающая деятельность на их территории позволяет им получать дополнительную финансовую поддержку за счет совместного использования выгод. Между тем, другие районы, лишенные прямой связи с нефтяными компаниями, находятся в относительно невыгодном положении с точки зрения получения льгот. Муниципалитеты затем находят, что их просьбы о поддержке компаний отвергаются: «Там, где нет нефтяных компаний, вы говорите им [компании], что нам нужны деньги, например, на сохранение фестиваля медведей в Ханты. А они говорят, что мы там не работаем, нам это не интересно.»(Представитель общественной организации« Ямал », Ямальский район, Ямал, 2017).
В дополнение к договоренностям о социально-экономическом партнерстве, нефтегазовые компании также выплачивают финансовую компенсацию местным гражданам за сельскохозяйственные земли, изъятые для добычи. Размер компенсации основан на официальной процедуре, которая учитывает оценку земли. Однако только некоторые бывшие государственные оленеводческие предприятия, приватизированные в постсоветский период, имеют официальную аренду и имеют право на компенсацию на Ямале.Напротив, частные оленеводы не имеют официально закрепленных за ними земель и, таким образом, не имеют права на компенсацию за пастбища, утраченные в результате деятельности компании. В результате одни пастухи получают компенсацию, а другие нет; в любом случае уровни компенсации низкие. Частный оленевод заявляет: «[санкционированные государством] землепользователи получают компенсацию — оленеводческие сообщества. Им так повезло. Если [на их территории] начинаются строительные работы, им выплачивается компенсация за потерю сельскохозяйственных земель.Он рассчитывается [официальным] методом. Им полностью принадлежит вся земля. Но сейчас цена на землю стала минимальной ». (Представитель оленеводческого хозяйства-1, Ямальский район, Ямал, 2017 г.).
Наконец, компании могут оказывать деревням неформальную финансовую помощь в небольших объемах для конкретных целей, таких как покупка товаров, транспорт и праздничные фестивали. Эта поддержка предоставляется местным жителям напрямую или через общественные организации. Размер помощи обычно составляет от нескольких тысяч до десятков тысяч рублей (примерно от 50 до 1000 долларов).Как правило, представители школы, библиотеки или культурного учреждения обращаются к компании за разовой помощью для конкретного мероприятия или программы. Эти просьбы могут быть совсем небольшими, например, подарки для ветеранов или для детей по случаю особого события.
Таким образом, нефтегазовые компании активно участвуют в экономическом развитии ЯНАО через распределение выгод. Правительственные чиновники играют ключевую роль в распределении выгод от «нефтяных денег» и выступают за такой централизованный подход, учитывая, что правительство лучше понимает ситуацию в регионе, чем другие участники.Правительство ЯНАО может аккумулировать средства, поступающие от различных компаний, и распределять их в соответствии с потребностями районов и муниципалитетов, например, выделяя деньги на инфраструктурные проекты. Они также могут уменьшить экономическое неравенство между районами с месторождениями нефти и районами без нефти. Некоторые эксперты считают эти социально-экономические соглашения лучшим подходом, чем перевод средств напрямую членам коренного населения: «Куда пойдут деньги этой компании [если они будут отданы непосредственно оленеводам]? Брелки? Те же безделушки, которые купили на Манхэттене? Деньги [ЯНАО] тратятся на дороги и дома, а не на снегоход для конкретных оленеводов.Поэтому я считаю, что это хорошая политика. Когда они попросят новую больницу, будет легче построить больницу прямо сейчас ». (Эксперт, Арктический центр, Салехард, 2017). Представитель НПО в целом согласился: «Мы лучше знаем, кому и что нужно. В противном случае они [компания] профинансируют поселок Солнышко возле Сабетты вместо поселка Ромашка в Шурышкарском районе. А мы знаем, что Ромашка сейчас больше нуждается, чем Солнышко ». (Представитель общественной организации «Ямал во имя процветания», Ямал, Салехард, 2017 г.).Наконец, другие эксперты выступают против прямых соглашений между нефтяными компаниями и местным населением, указывая на то, что централизованные соглашения с большей вероятностью позволят избежать зависимости оленеводов от передачи ресурсов компаниями. Член Координационного совета, созданного НОВАТЭКом для общественных консультаций, который также является местным администратором, заявил: «Если мы сейчас будем платить оленеводам напрямую, то возникнем иждивенчество, которое здесь уже процветает…». Наши оленеводы стали немного ленивыми.»(Представитель координационного совета, представитель местной администрации, Ямальский район, Ямал, 2017 г.).
Однако многие представители местных общин коренных народов отмечают, что большая часть финансирования социальной инфраструктуры и программ направлена на улучшение жизни сельских жителей, в то время как коренные жители, ведущие традиционный кочевой образ жизни, получают наименьшую выгоду от проектов. Кочевые пастухи мало используют новую деревенскую инфраструктуру, за возможным исключением отправки своих детей в школы-интернаты.В то же время промышленные проекты требуют больших затрат для традиционных оленеводов, поскольку включают захват оленьих пастбищ и ухудшение состояния окружающей среды. Местный житель из деревни замечает: «Нефтяная промышленность, вероятно, лучше для сельских жителей, потому что они [компании] строят свою инфраструктуру. У нас новое жилье, школа, спортзал, строят и новое общежитие. Тундровикам, наверное, хуже. Их земли сокращаются ». (Местный житель-1, Ямал, Ямальский район, 2017).Традиционный пастух утверждает: «Многие наши земли были захвачены для разработки нефтяных месторождений. Никакой компенсации — только соглашение компании с регионом, а также некоторые дополнительные соглашения с районами и муниципалитетами. Они не ведут прямых переговоров с оленеводами, только через власти. Они восстанавливают деревни, [и] строят школы, детские сады, спортивные залы ». (Глава оленеводческой общины, Ямал, Ямальский район, 2017). В конечном счете, традиционные кочевые оленеводы не получают особой выгоды от такой организации.
4.3. Форумы переговоров между нефтяными компаниями и коренными народами
На Ямале существует несколько форумов для облегчения общения между властями, компаниями и коренными народами. Во-первых, общественные слушания и консультации с местными жителями требуются российским законодательством перед реализацией промышленного проекта. На публичных слушаниях местные жители могут высказать свои опасения и сделать предложения компаниям. В некоторых случаях эти события позволяют местным жителям смягчить разрушительные последствия промышленной деятельности или решить определенные проблемы.Местный администратор приводит пример, заявляя: «Если жители муниципалитета не очень довольны проектом, они могут найти способ решить эти проблемы путем переговоров. Они говорят: «Включите то-то и это в бюджет, или постройте нам больницу… или отвозите наших детей в школу из тундры». И после этого они [муниципалитет и компания] заключают договор ». (Представитель местной администрации-3, Ямал, Ямальский район, 2017). Один правительственный чиновник привел еще один пример из 2010 года: «Пару лет назад был случай, когда дочка« Газпрома »или« Ямал СПГ »захотела построить искусственный остров в Обской губе.Против этого выступили жители трех районов, и было обращение к губернатору. Они [представители компании и правительства] решили, что это бесполезно. Не они сделали искусственный остров ». (Представитель Управления по делам коренных народов, Салехард, Ямал, 2017 г.). Однако общественные слушания не всегда являются эффективной формой взаимодействия. Компании не обязаны реагировать на предложения участников слушания. Кроме того, местные жители отмечают, что общественные слушания часто проходят формально, не предполагая реальных дискуссий.Например, некоторые общественные слушания проходят далеко от территории промышленного проекта. Один из оленеводов отмечает: «У оленеводов нет времени посещать общественные слушания. Они все время в тундре. Вот почему эти слушания носят формальный характер. Они собирают группу людей, вычеркивают это из списка, и все ». (Глава оленеводческой общины, Ямал, Ямальский район, 2017). Неформальные встречи с местными жителями, организуемые муниципалитетом, — еще одна распространенная форма консультаций между компаниями и общественностью на Ямале.Встречи приурочены к тому, чтобы происходить перед важными событиями и главными праздниками, чтобы максимально расширить участие. Например, ежегодно перед фестивалем оленеводов проводится встреча представителей правительства и компаний с местными жителями. На этих встречах местные жители могут высказывать свои опасения или предложения.
Помимо официально организованных слушаний и встреч, каждая нефтегазовая компания вовлекает местных жителей в разработку собственных стратегий решения проблем и коммуникации. «Газпром» и «Роснефть», например, предпочитают взаимодействовать с местными жителями через государственные органы и процедуры, установленные российским законодательством, такие как общественные слушания.Новатэк, имея финансовые обязательства перед иностранными инвесторами, обязан соблюдать требования международных партнеров и международные стандарты проведения консультаций с общественностью. (Представитель координационного совета, Ямальский район, Ямал, 2017 г.). В селах, прилегающих к предприятиям «Новатэка», был сформирован Координационный совет, в который вошли представители правительства и компаний, а также местные жители. Основная цель Совета — облегчить взаимодействие компании с заинтересованными сторонами. Местный администратор описывает процесс: «Существует Координационный совет, который собирается два раза в год для решения возникающих проблем.В его состав входят представитель компании, руководитель, представитель администрации Ямальского района. Иногда мы встречаемся чаще, если нужно действовать быстро ». (Интервью с главой местной администрации, Ямальский район, Ямал, 2017 г.). Член совета заявляет: «Координационный совет — это то, что решает насущные проблемы или любые возникающие вопросы… Например, если вам нужно провести какое-то обследование или оказать помощь в доставке продуктов на торговый пост. Если Координационный совет решает, что нужна помощь… он связывается с генеральным директором.»(Представитель координационного совета, Ямальский район, Ямал, 2017 г.). Кроме того, в компании работают представители, которые регулярно собирают предложения и жалобы от коренных народов по поводу деятельности компании. В деревнях, затронутых деятельностью компании, также открыты отделения по связям с общественностью. Однако на этом уровне консультации с общественностью не проводятся другими нефтегазовыми компаниями, действующими в регионе, что также свидетельствует о том, что стандарты, принятые финансовыми учреждениями, играют важную роль.Например, консалтинговая фирма Environ была нанята для проведения оценки воздействия проекта «Ямал СПГ», который частично финансировался Total, Японским банком международного сотрудничества и Китайской национальной нефтяной корпорацией [72]. Один из районных чиновников заявляет: «Вот почему они [международные участники] инвестируют, они предлагают деньги под небольшую процентную ставку, но они внимательно следят за всем этим. Поэтому проект был просто необходим. А инвесторы сюда все время приезжают и проверяют, как продвигается, вроде, в апреле они приехали в нашу деревню, все проверяли, осматривались, задавали вопросы.»(Представитель местной администрации-1, Ямал, 2017). Международные стандарты, похоже, подтолкнули компанию к внедрению новых методов взаимодействия.5. Обсуждение: национализация, глобализация и роль государства
Несмотря на глобализацию добычи нефти в России, государство продолжает играть наиболее значительную роль в управлении нефтегазовым сектором, особенно в том, что касается формирования отношений между нефтегазовые компании и коренные народы.Мы находим свидетельства продолжающейся активной роли государства в нескольких категориях: создание каналов для взаимодействия между различными группами субъектов, в которых правительственные чиновники играют значительную роль; контроль и подавление других субъектов, которые хотят участвовать в управлении нефтью; и играть ведущую роль в организации совместного использования выгод. Мы утверждаем, что доминирование государства указывает на то, что вместо того, чтобы добиваться «социальной лицензии на деятельность», как ожидается при более глобализированном управлении, вместо этого мы видим продолжение формальной и неформальной «государственной лицензии на деятельность».
Государство продолжало отстаивать свое управление отчасти потому, что нефтегазовая отрасль является приоритетом для правительства России. Несмотря на глобализацию сетей добычи нефти, национальные государства, для которых нефть является стратегическим ресурсом, прилагают значительные усилия, чтобы сохранить свои регулирующие полномочия и противостоять глобальному управлению нефтью, учитывая, что она является источником экономического роста и глобальной политической власти. Доходы от нефти и газа составили более 45% федерального бюджета России в 2015 году [73] и составили около 15% ВВП [74].Европейцы полагаются на российский импорт 30% импортируемого газа и 35% сырой нефти [75]. Газ особенно важен внутри страны, поскольку он используется примерно для 50% отопления жилых домов и производства электроэнергии в стране [75]. Российское правительство пыталось превратить изобилие природных ресурсов в политическую силу на мировой арене и использовало поставки нефти и газа для давления на соседние постсоветские государства. Нефть и газ также служат источником национальной гордости. В 2005 году президент Путин заявил, что Россия является сверхдержавой и мировым лидером в энергетическом секторе [76].Энергетическая безопасность в российской идеологии является неотъемлемой частью национальной безопасности. Поэтому с тех пор, как Путин пришел к власти в 2000 году, он инициировал реформы, усиливающие государственный контроль над нефтедобычей, включая социальные вопросы, связанные с добычей нефти [77,78]. Доходы от нефтегазового сектора способствовали быстрому экономическому росту с 1999 по 2008 год и были средством повышения уровня жизни и инвестирования в государственную инфраструктуру и социальные программы. Можно утверждать, что богатство нефти и газа также позволило государству бóльшую автономию от налогообложения граждан и, следовательно, большую независимость действий в целом.Тем не менее, под давлением мирового рынка российские нефтегазовые компании выборочно приняли глобальные стандарты, такие как Глобальный договор, Глобальная инициатива по отчетности (GRI) и сертификация ISO. Финансовые связи с акционерами и международными финансовыми организациями, как в случае с Новатэком, по всей видимости, способствуют некоторому внедрению глобальных стандартов, таких как те, которые защищают права коренных народов. Новатэк приложил больше усилий, чем другие компании, к организации форумов для переговоров для сообществ коренных народов, таких как Координационный совет, который создан для того, чтобы позволить некоторым гражданам участвовать в управлении и который может служить для ограничения нарушений прав коренных народов.В целом, однако, управление нефтегазовым сектором в России, как правило, не отличается строгим соблюдением глобальных стандартов, отчасти из-за заинтересованности государства в том, чтобы оставаться ключевым лицом, принимающим решения. Это контрастирует с более активной ролью глобального управления в некоторых других секторах природных ресурсов России, таких как лесное хозяйство [33]. Опора российского правительства на нефть как на экономическую и политическую власть действует как своего рода барьер для притупления глобального влияния. Исследования, проведенные на Ямале, показывают, что российские государственные чиновники по-прежнему активно участвуют во взаимодействии между нефтегазовыми компаниями, коренными НПО и местными сообществами, в том числе в формировании механизмов совместного использования выгод.Государство допускает глобализацию сетей добычи нефти и изменения поставок, поощряет иностранные инвестиции и партнерство, а также передачу передовых технологий. Однако повседневное управление нефтегазовыми ресурсами, включая его социальные и экологические аспекты, остается под строгим государственным законодательством и контролем, поскольку государство владеет землей, сдает ее в аренду компаниям и регулирует других землепользователей.5.1. Гражданская деятельность, контролируемая государством, и форумы для переговоров
Правила и стандарты глобального управления часто предназначены для усиления роли НПО и ассоциаций коренных народов в сети, способствующей управлению.Однако в случае с Ямалом ассоциации коренных народов работают в тесном сотрудничестве с региональным правительством и промышленностью. Эти НПО возникли сначала как организации общественных движений в период с середины 1980-х до конца 1990-х годов с целью защиты прав коренных народов. Однако, хотя эти группы по-прежнему участвуют в делах сообщества и предлагают гранты на развитие сообщества, ассоциации коренных народов теперь часто служат для легитимации государственной политики и решений. Ни одна из ассоциаций «Ямал» или «Ямал — потомкам» не участвует в транснациональных сетях коренных народов или других транснациональных сетях НПО, и они не участвовали в комитетах коренных народов ООН или других глобальных организациях.Вместо этого их основные отношения связаны с региональными и местными властями Ямала. Обе группы организуют местные форумы между правительственными чиновниками и оленеводами из числа коренного населения и участвуют в переговорах по социально-экономическим соглашениям и государственному финансированию, которое распределяется по всему региону. В нескольких заметных случаях эти ассоциации коренных народов поддерживали позицию правительства по проектам строительства нефтяных месторождений, несмотря на обеспокоенность местных жителей и попытки рядовых людей вести переговоры с представителями компаний.Например, в конфликте 2019 года между Газпромом и коренными оленеводами по поводу строительства трубопровода обе ассоциации коренных народов поддержали повестку дня нефтяных компаний и государства, а не местного сообщества коренных народов. Действительно, сопротивление оленеводов строительству трубопровода и их обращение в ООН привело к репрессиям [65,66,67]. Без поддержки региональных НПО или связей с сетью транснациональных НПО движение сопротивления демобилизовалось.В сети, генерирующей управление, форумы переговоров между нефтяными компаниями и представителями гражданского общества могут быть организованы в разных масштабах и включать как глобальных, так и местных участников.Ассоциации коренных народов Ямала не участвуют в транснациональных форумах, таких как Арктический совет или рабочие группы ООН, вместо того, чтобы полагаться на общественные слушания, организуемые муниципальными властями. Однако большинство публичных слушаний, по-видимому, проводятся как формальность и не представляют собой средство согласования интересов нефтяных компаний и коренных народов. Координационный совет, организованный НОВАТЭКом и стимулируемый директивами иностранных инвестиционных банков, является исключением и включает в себя участие коренных жителей и представителей компаний, занимающихся связями с общественностью.
5.2. Соглашения о распределении выгод, контролируемых государством
Усилия по укреплению глобальных правил и стандартов, регулирующих добычу, подчеркнули важность получения «социальной лицензии на деятельность» от местных субъектов, включая затронутые сообщества, коренные народы и НПО. Однако на Ямале мы видим непреходящую важность «государственной лицензии на право ведения деятельности». Решения о разведке, добыче и транспортировке нефти на Ямале — независимо от их воздействия на местных жителей — принимаются с разрешения государственных субъектов или путем переговоров с ними.На практике SLO предоставляется региональными властями, а не местными заинтересованными сторонами. Аналогичное значение по умолчанию для государственных предпочтений присутствует и при совместном использовании выгод. Распределение выгод между отраслями и сообществами на участках добычи стало важным ориентиром в глобальном управлении природными ресурсами. На Ямале распределение выгод осуществляется в нескольких формах, включая социально-экономические соглашения с региональным правительством и муниципалитетами [79], и региональные и местные власти являются ключевыми участниками переговоров по уровням финансирования и лицами, принимающими решения о том, каким должно быть это финансирование. выделено.Учитывая, что подавляющая часть налоговых поступлений от нефтегазовой отрасли поступает в федеральный бюджет, социально-экономические соглашения предоставляют региональным и местным властям возможность сохранить финансирование на местном уровне для заполнения пробелов в региональных бюджетах и для поддержки государственной инфраструктуры. Финансовые трансферты, как правило, приносят пользу сельским жителям, пользующимся общественной инфраструктурой, а не оленеводам, занимающимся традиционной практикой. Оленеводческие предприятия, арендующие сельскохозяйственные земли, предназначенные для оленеводства, могут использовать разработанную на федеральном уровне методологию для требования компенсации за земли, утраченные или поврежденные в результате промышленного развития, но оленеводческие предприятия, не имеющие аренды, не имеют такой возможности.Поскольку региональное законодательство о «территориях традиционного использования природных ресурсов» до сих пор не применялось, большое количество частных оленеводов используют традиционные земли без юридического подтверждения своих прав. До сих пор государственные органы не помогали оленеводам назначать TTNU, что давало бы оленеводам право на компенсацию.Международная турбулентность и Россия
Her Russ Acad Sci. 2020; 90 (2): 127–137.
А.А. Дынкин
Институт мировой экономики и международных отношений Примакова Российской академии наук, Москва, Россия
Институт мировой экономики и международных отношений Примакова Российской академии наук, Москва, Россия
Для корреспонденции.Поступило 15.01.2020 г .; Пересмотрено 25 января 2020 г .; Принято, 2020 г. 4 февраля.
Эта статья доступна через Подмножество открытого доступа PMC для неограниченного повторного использования в исследованиях и вторичного анализа в любой форме и любыми средствами с подтверждением первоисточника.Эти разрешения предоставляются на период, пока Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила COVID-19 глобальной пандемией.
Эта статья цитируется в других статьях в PMC.Abstract
В этом отчете с использованием междисциплинарного подхода анализируются текущие преобразования архитектуры мирового порядка. Отмечается, что скорость и глубина этой трансформации беспрецедентны для мирного времени за последние 200 лет. Один из важнейших индикаторов турбулентности — определенная деглобализация мировой экономики.Изучение технологических, социальных, экономических и политических переменных социальных изменений показало, что традиционный (для развитых стран) социальный договор между правительством, бизнесом и гражданским обществом подошел к кризису. Этот общественный договор действует уже более полувека, со времен до глобализации, времен индустриального и биполярного мира. Его несоответствие современным реалиям в сочетании с неспособностью старого политического центра предложить убедительные подходы к его модернизации поляризовало общества и ослабило социальную сплоченность в развитых странах мира.В результате к власти пришли популистские и изоляционистские политические силы. Именно эти силы начали демонтаж существующей системы глобального управления, его норм и институтов. Главное противоречие нынешней трансформации мирового порядка — это попытка вернуть полицентричный мир к однополярной архитектуре с доминированием США. Наиболее вероятный сценарий разрешения этого противоречия — создание новой биполярности. Автор доклада выражает свои взгляды на возможные контуры внешней политики России, которые позволили бы стране адаптироваться к биполярности 21 века и к новой роли держателя баланса.Предлагается новый дизайн глобальной архитектуры, основанный на многостороннем ответственном лидерстве.
Ключевые слова: мировой порядок, трансформация, исчерпание либерального порядка, глобальное управление, демонтаж, новая биполярность, многостороннее ответственное лидерство.
Архитектура мирового порядка, которая существовала большую часть второй половины двадцатого века, опираясь на экономическую и военную мощь государств, оставалась устойчиво биполярной; то есть это был Советский Союз против США и их союзников.Крах мировой социалистической системы в Центральной и Восточной Европе разрушил эту биполярность. Период 1990–2008 гг. Условно называют «однополярным моментом» с доминированием США. За последние десять с лишним лет после глобального кризиса 2008 года мир стал полицентричным или многополярным. Причина — подъем Китая и Индии и возвращение России в ряды великих держав.
Эти события не могли не повлиять на трансформацию основных столпов и институтов мирового порядка, сложившихся в послевоенный период.Однако, чтобы понять глубинные причины вышеупомянутых событий, следует выйти за рамки политологических интерпретаций. Перспектива политической науки требует углубленного междисциплинарного подхода, включая анализ технологических, социальных и экономических переменных социального развития. Этот междисциплинарный анализ устанавливает более надежную основу для формулирования и решения аналитических и прогнозных задач. Этот анализ особенно полезен для изучения причин, движущих сил, продолжительности, возможных последствий и угроз такого многогранного явления, как текущая трансформация архитектуры мирового порядка, его норм и институтов.
Один из центральных признаков трансформации мирового порядка проявляется в другом торможении глобализации в начале XXI века (). Действительно, за последние 200 лет рост международной торговли опережал рост глобального ВВП в периоды стабильной архитектуры мирового порядка. Глобализация 1.0 (1870–1913) началась после франко-прусской войны, в основном из-за роста торгового обмена между Великобританией и Пруссией. Период двух мировых войн заблокировал трансграничную торговлю и привел к резкому переформатированию мирового порядка.Послевоенная волна глобализации (1950–2010 гг.) Была инициирована США и их союзниками, то есть странами, связанными не только в экономическом, но и в политическом и военном отношении. Экспансия американских, европейских и японских транснациональных корпораций постоянно требовала доступа к новым рынкам. До конца холодной войны роль нового географического района торговли и прямых инвестиций принадлежала странам Юго-Восточной Азии, за которыми следовали Восточная Европа и Китай. Именно США поддержали вступление Китая в ВТО в 2001 году.И именно китайская экономика стала локомотивом, вытащившим мир из тяжелого финансово-экономического кризиса 2008–2009 годов. Но в конце концов Китай, Индия и другие азиатские страны стали главными бенефициарами глобализации 2.0.
Циклы глобализации и деглобализации. Источник: М. Вопросы и В. Swarup, Camdor Global Advisors , сентябрь 2016 г.
Эти события привели к радикальному пересмотру всей послевоенной внешнеэкономической стратегии США.Эта стратегия была разработана вокруг максимальной либерализации режимов внешней торговли и инвестиций в интересах глобальной экспансии капитала США. Соединенные Штаты установили минимальные таможенные тарифы, вынуждая партнеров принять ответные меры, чтобы открыть свои рынки. Эта стратегия работала до тех пор, пока не ставились под сомнение мощь экономики США и ее технологическое лидерство. Однако в какой-то момент компании из Китая, Японии, Европейского Союза и других стран накопили капитал и компетенции и начали переход от имитации к новаторским технологическим инновациям и, по-видимому, начали побеждать в конкуренции не только на своих внутренних рынках, но и в других странах. иностранные, в том числе внутренний рынок США — все эти события выявили необходимость пересмотра традиционных подходов.Администрация Трампа отказалась от либеральной стратегии в пользу жесткого протекционизма с упором на интеллектуальную собственность, государственные субсидии и симметрию других, нетарифных правил. Оказывается политическое давление с целью исказить установленные правила рыночного поведения и нарушить стандарты и правила конкуренции на мировых рынках.
Трамп пытается переписать правила глобализации силой («Америка прежде всего») на транзакционной основе и почти во всех направлениях. Он достиг этой цели с Канадой и Мексикой (НАФТА) и сделает это в ближайшем будущем с Соединенным Королевством.Давление на Францию и Евросоюз в целом усиливается. Администрация 45-го президента США убедила Бразилию отказаться от статуса развивающейся страны. Началась первая фаза снижения торговой войны США с Китаем, которая, скорее всего, была тактической, направленной на предотвращение мировой рецессии до ноября 2020 года. Однако, даже если это сработает, средневзвешенная ставка таможенных тарифов США на товары из Китай в 2020 году будет почти вдвое выше уровня тарифов в 2015 году, то есть до начала торговой войны.
Активизируются экстерриториальные усилия по навязыванию нормативных принципов и технологических стандартов США под предлогом национальной безопасности (блокирование китайской компании Huawei доступа к сети 5G и отказ от китайских гражданских беспилотников). Такое поведение — попытка занять лидирующую позицию в цифровой инфраструктуре глобализации. Более того, под тем же предлогом (санкции против «Северного потока-2» и попытка заблокировать новые российские нефтегазовые проекты в Арктике) на мировых энергетических рынках усиливается внебиржевая политически мотивированная конкуренция.
Эти чрезвычайно драматические события нынешнего спада в послевоенной волне глобализации демонстрируют поиск «новой нормальности», разрыв в эволюционной модели мирового развития. Ниже я попытаюсь оценить риски нынешней трансформации с технологической, социальной, экономической и политологической точек зрения.
РАЗРАБОТКИ В ТЕХНОЛОГИИ И МИРОВОЙ ПОРЯДОК
Цифровая экономика . На пороге третьего десятилетия 21 века мир стал цифровым, сетевым и урбанизированным.По состоянию на январь 2019 года из 7,6 млрд населения мира 67% использовали мобильные телефоны; 57% использовали Интернет; и 45% активно пользовались социальными сетями. Кроме того, 56% проживают в городах [1]. Лидерами цифровых технологий стали две страны: США и Китай. По оценкам, в каждой из этих стран цифровая экономика составляет 6,9–8% и 4–6% ВВП соответственно [2]. Эта экономика создает так называемые подрывные инновации ().
Таблица 1.
США и Китай как лидеры цифровой экономики.Финансовые показатели Facebook, Apple, Microsoft, Alphabet (Google), Amazon (FAMGA) и Baidu, Alibaba и Tencent (BAT), 2018, млрд долларов США
FAMGA | Apple | Microsoft | Alphabet (Google) | Amazon | Итого | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка / доход | 55,8 | 265,6 | 110,4 | 136,8 | 232,9 | 9026 902,5 902.1 | 59,5 | 16,6 | 30,7 | 10,1 | 139,0 | |||||
Капитализация (12/2019) | 588,3 | 1246,0 | 1180,0 | 1180,0 | 934,69 | Baidu | Alibaba | Tencent | Итого | |||||||
Доход / доход | 11,9 | 56,2 | 47,3 | 115,4 | ||||||||||||
Прибыль 3.3 | 12,0 | 11,9 | 27,2 | |||||||||||||
Капитализация (12/2019) | 44,2 | 558,5 | 462,6 | 1065,3 |
этих стран интернет-торговли товарами; финансовые инструменты; нематериальный контент и услуги, включая медиа и развлечения (облачные данные и вычисления, агрегаторы традиционных сервисов). Таким образом, развивается новая инфраструктура глобализации, которая представляет собой сложный объект для статистического учета и регулирующего воздействия.Корпорации, являющиеся лидерами цифровой экономики, освоили индивидуально таргетированные рекламные приемы и кампании по PR. Алгоритмы, искусственный интеллект и большие данные влияют на предпочтения потребителей и электората, тем самым стилизуя и навязывая спрос и изменяя политический процесс.
Цифровая экономика также меняет рынок труда и спрос на этом рынке. По состоянию на начало 2019 года только на глобальной платформе разработки программного обеспечения в Интернете Github было зарегистрировано 40 миллионов разработчиков, а 2.Их услугами воспользовались 1 млн компаний [3]. Платформа бесплатна для проектов с открытым исходным кодом. Существуют десятки больших и сотни более мелких интернет-платформ, таких как Github.
Экономика цифровых платформ, или гиг-экономия , работает 24/7/365 и имеет низкие входные барьеры. Экономия на масштабе, полнота и глобальный охват дают этим платформам высокие конкурентные преимущества. Этот альтернативный глобальный рынок труда разрушает традиционные рынки и устоявшиеся системы социальной защиты.В то же время это открывает возможности для гибкой автономной занятости, особенно в развивающихся странах. Согласно опросам, в Китае 12% тех, кто работает по контрактам через цифровые платформы, рассматривают это как постоянную занятость, а еще 33% — как вторичную занятость. Соответствующие цифры составляют соответственно 8 и 31% в Индии и 4 и 10% в США [3]. Как люди с уникальными компетенциями, так и люди со средней квалификацией также могут быть наняты цифровыми фрилансерами.Для работодателей платформы оптимизируют поиск сотрудников и меняют принципы корпоративного управления. Работа по временным контрактам требует от сотрудников таких новых качеств, как быстрая адаптивность; гибкие возможности сотрудничества; и навыки использования продвинутого интеллекта, то есть искусственного интеллекта и компьютерных роботов.
Экономика цифровых платформ как форма экономики знаний неизбежно поляризует доходы. В аграрной экономике индивидуальная производительность труда различалась в 2–3 раза; в индустриальной экономике этот разрыв увеличился до 5–6.В экономике знаний эта разница может достигать нескольких порядков, создавая огромный разрыв в оплате труда. Эти процессы разрушают средний класс, традиционный для индустриальной экономики и экономики сферы услуг, который служил основой политической стабильности в развитых странах. Рассеянная занятость блокирует традиционные инструменты государственной и профсоюзной защиты труда. Вот почему центристские политические партии теряют свои позиции.
Энергетика . Новые технологии, изменение климата и экологические ограничения вызывают серьезные изменения в энергетическом секторе.Гидравлический разрыв пласта и горизонтальное бурение сделали Соединенные Штаты лидером по добыче сырой нефти, что привело к изменению геополитических интересов. Технологические разработки, связанные с изменением климата, воплотили в жизнь прогнозы пика спроса на нефть ().
Вероятность пика мирового спроса на нефть в середине 2030-х годов. а) долгосрочные тенденции мирового спроса на нефть при различных сценариях прогноза ИМЭМО; (b) Прогноз CNPC на 2019 год показывает вероятность пика спроса на нефть в экономике Китая в 2030 году, что подтверждает прогнозы IMEMO. Источник : Расчеты ИМЭМО.
На основе модельных расчетов Институт мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) опубликовал этот результат еще в 2012 году [4]. Тогда это вызывало дискуссии, но сегодня все начинают это принимать. С тех пор ежегодно обновляемые долгосрочные прогнозы ИМЭМО подтвердили высокую вероятность пика мирового спроса на нефть в середине 2030-х годов. В сценарии усиленного продвижения новых возобновляемых источников энергии (NRES) и электромобилей пик мирового спроса на нефть может быть достигнут в начале 2030-х годов.Низкие цены на нефть замедлят продвижение электромобилей и NRES, что отсрочит мировой пик спроса на нефть.
Согласно прогнозу CNPC на 2019 год [5], китайская экономика может достичь пика спроса на нефть в 2030 году, а спроса на бензин уже в 2025 году. Китай является лидером по производству и потреблению электромобилей. За шесть месяцев 2019 года продажи электромобилей здесь достигли 650000, что на 67% больше, чем за аналогичный период 2018 года.В сентябре 2019 года Минэнерго России признало риск пика мирового спроса на нефть в обновленном проекте Энергетической стратегии России до 2035 года [6].
Это описывает фон, на котором страны с большими запасами углеводородов вступили в гонку за свою ускоренную монетизацию. Эта гонка вызвана ожиданиями того, что инвесторы могут потерять интерес к инвестированию в нефтегазовый бизнес. Именно в этом ключе следует рассматривать недавнее рекордное IPO Saudi Aramco ($ 25.6 миллиардов), долгожданное решение (через четыре года после объявления) Мухаммеда бин Салмана, наследного принца Саудовской Аравии, в надежде на диверсификацию экономики королевства.
Тенденции в цифровой экономике и энергетическом секторе, двух основных секторах мировой экономики, оказывают многовекторное влияние на международные отношения.
СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ИЗМЕНЕНИЯ ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ
Последний глобальный финансовый и экономический кризис 2008–2009 годов остался в истории с отличительным знаком «Сделано в Соединенных Штатах».«Это произошло из-за серьезных нормативных ошибок, которые могли быть совершены не без мотива. Кризис выявил глубинные дисбалансы. Главной из них было исчерпание либерального общественного договора, заключенного между государством, бизнесом и гражданским обществом в начале 1960-х годов. Этот контракт был «подписан» до глобализации, в нецифровом, индустриальном, биполярном мире. В этом мире не было ни массовой миграции, ни изменения климата, ни глобальной конкуренции за инвестиции и человеческий капитал. Суть этого контракта была проста — у каждого последующего поколения была лучшая жизнь и более широкие возможности, чем у предыдущего.Дети стали успешнее своих родителей. Крах мировой социалистической системы укрепил уверенность в эффективности старого общественного договора и ослабил усилия по поддержанию социально приемлемого распределения общественных благ. Возникло ощущение, что либерально-рыночная демократия универсально подходит для всех регионов мира. Это спровоцировало геополитическую экспансию сначала в Восточной Европе, а затем на Ближнем Востоке. Британский политик Дэвид Милибэнд метко назвал этот период веком безнаказанности для Запада [7].
Корпоративная элита, ориентированная на увеличение акционерной стоимости в ущерб социальной ответственности. Бывший министр труда США Роберт Райх (1993–1997) в 2020 году признает: «На самом деле американские корпорации приносят в жертву рабочих и сообщества как никогда раньше, чтобы еще больше увеличить рекордные прибыли и беспрецедентную зарплату генерального директора» [8]. Политический истеблишмент присоединился к гонке. Эдвард Люс, обозреватель газеты « Financial Times», «» пишет: «Мистер Люс. Байден (когда он был сенатором в 1973–2009 годах) помог превратить Делавэр, его родной штат, в самый популярный домициль для анонимных компаний.Далее он пишет: «Америка — самая большая гавань для грязных денег в мире» [9]. По данным Всемирного банка, в 2017 году в США было в десять раз больше подставных компаний, чем в следующей 41 юрисдикции вместе взятых [9].
Однако после 2008 года на этом «празднике жизни» что-то пошло не так. Снижение темпов роста () или стагнация доходов среднего класса; резкая поляризация этих доходов, особенно в США; а формирование регионов с застойной бедностью достигло критического уровня 1 ().Все эти процессы происходили на фоне удорожания высшего образования (). Если еще в 2003 г. долг за образование составлял 3% от долгов населения, то в 2018 г. он вышел на вторую позицию с 11% [11]. Для среднего класса стоимость высшего образования для их детей является чрезвычайно чувствительным параметром. Опросы общественного мнения подтверждают экономический анализ.
Темпы роста доходов на душу населения. Источник: Расчеты ИМЭМО по данным Всемирного банка и МВФ, 1991–2018 гг.
Динамика годовой заработной платы для разных доходных групп в долларах США за 2017 год. Источник: Расчеты ИМЭМО.
Тенденции в расходах на высшее образование в США, 2000–2020 гг. Индекс потребительских цен увеличился за этот период в 1,54 раза. Источник: Расчеты ИМЭМО по данным US News Best Colleges .
Как следует из данных, оптимисты живут в странах БРИКС. В США доля тех, кто считает, что жизнь их детей будет либо хуже, либо не лучше, чем их собственная, составляет 50%.Во Франции этого мнения придерживаются 65% респондентов; в Германии — на 75%. Британский адвокат Хаши Мохамед утверждает, что «так называемое« поколение миллениалов »сталкивается с проблемами, из-за которых они становятся первым поколением, в котором дела обстоят хуже, чем их родители» [12]. Что касается американского общества, то оно все больше утомляется от бесконечных ближневосточных войн, длившихся почти два десятилетия. В течение десяти лет Европа сталкивалась с низкими темпами роста и двузначной безработицей среди молодежи. Миграционный удар, нанесенный в результате безрассудных военных операций на Ближнем Востоке, добавил остроту этим тенденциям.Старая политическая элита не смогла предложить модернизационные изменения традиционному общественному договору. Левоцентристские партии — французские социалисты, немецкие социал-демократы, а теперь и Британская лейбористская партия — быстро теряют свой электорат. Развитые страны столкнулись с концом социальной сплоченности — возникли разделенные общества.
Ответы на вопрос социального опроса «Думая о своих детях или будущих детях, думаете ли вы, что у них будет более счастливая жизнь, чем у вас, или менее счастливая жизнь?» продемонстрировали разный уровень оптимизма в разных странах.Источник: Governance for Happiness, результаты глобального опроса , проведенного Schoen Consulting, октябрь 2019 г.
На этом фоне победили популистские политические силы, проповедующие лозунги протекционизма, изоляционизма и национального возрождения и резко атакующие старый политический центр. избиратели. Дональд Трамп, Борис Джонсон, Маттео Сальвини, Жаир Болсонару, Нарендра Моди, Виктор Орбан, Реджеп Тайип Эрдоган — это лишь некоторые имена политических лидеров новой волны.
Изменение ландшафта внутренней политики привело к пересмотру всей системы глобального управления в надежде ослабить социальный дисбаланс и восстановить социальную сплоченность. Соединенные Штаты стали лидером в отказе не только от многосторонних торговых и инвестиционных соглашений и инициатором санкционных войн, но также сыграли ведущую роль в выходе из договоров об ограничении вооружений и климатических соглашений. В 2001–2019 годах Соединенные Штаты вышли из 15 важнейших институтов глобального управления или отказались от них.К ним относятся договоры по контролю над вооружениями (Договор по ПРО, IRNF и СВПД), по климату (Киотский протокол и Парижское соглашение), по мировой экономике (ВТО, ТТП и ТТИП) и по правам человека (ООН Совет по правам человека, ЮНЕСКО, Саммит Арктического совета и др.). Нынешняя администрация США упразднила десять основных международных соглашений и институтов.
Соединенные Штаты используют исключение по вопросам национальной безопасности из правил ВТО для введения санкций и тарифов так часто и настолько широко, что это правило превратилось в новую норму торговой политики США.А 10 декабря 2019 года США и вовсе заблокировали деятельность ВТО, не утвердив судей апелляционного органа ВТО по урегулированию споров. 2
Раньше столь масштабная ревизия мироустройства, проведенная в столь короткие сроки, была характерна только для послевоенных периодов. Нынешняя администрация США не скрывает своего намерения разрушить полицентричный мировой порядок. Кажется, что 45-й президент в целом выступает против какой бы то ни было архитектуры, за политический и экономический дарвинизм и за жесточайшую геополитическую конкуренцию.Похоже, он следует принципу: «Именно в зоопарке все должны были жить по правилам, но теперь, когда мы в джунглях, Соединенные Штаты — сильнейший зверь». Америка готова преследовать свои национальные интересы, бороться или вести переговоры с любыми конкурентами без какого-либо особого учета их идеологии. «Мы будем защищать послушных, но в зависимости от их вклада», будь то страны НАТО, Израиль или Япония.
Каковы предварительные экономические результаты трумпономики? МВФ прогнозирует [15], что среднегодовые темпы роста в 2016–2020 годах составят 3.6% в мире, 2,1% в развитых странах и 2,5% в США. Таким образом, отставая от мировых темпов роста, экономика США не только опережает другие развитые экономики, но и демонстрирует более высокие темпы роста, чем во время второго президентского срока Обамы (2,3%) [15]. Рост фондового рынка (индекс S&P 500) в 2019 году стал рекордным для 21 века. Между тем безработица также остается на рекордно низком уровне (с 1969 г.) (3,5%, декабрь 2019 г.) [16]. Глубокая рецессия американской экономики из-за пандемии Covid-19 уже сломала эти тенденции в марте 2020 года: ожидается, что ВВП США упадет в 5 раз.9%. На 1 мая безработица составила 30 млн человек (12,4%), а фондовый рынок упал до уровня 1987 года. Однако нельзя игнорировать отложенные опасные тенденции и симптомы. Трамп увеличил в два раза быстрее, чем рост ВВП, федеральный долг на 4,7 триллиона долларов к 2029 году, в основном за счет снижения налогов и увеличения федеральных расходов, в том числе на оборону. Продолжат ли мировые финансовые рынки поглощать рост долга Федерального казначейства? Этот вопрос остается открытым. Также значительно вырос разрыв между уровнем капитализации бизнеса в США и общей прибылью американских компаний.Такой дисбаланс обычно устраняется экономическим кризисом. Когда это случится? Спровоцирует ли пандемия коронавируса глобальную рецессию или это будет глубокая, но краткосрочная коррекция рынков?
Факты свидетельствуют о том, что вероятность глобальной рецессии в 2020–2021 годах остается высокой. Уровень неопределенности определенно растет. Однако причины скорее политические, чем экономические: торговая война между США и Китаем, Брексит, убийство одного из иранских лидеров и блокада этой страны, а также растущие противоречия между США и Европейским союзом. .Вот что нового в данной ситуации.
РОССИЯ: ВЫЗОВ ЭКОНОМИЧЕСКОМУ РОСТУ И КОНТРОЛЬ ОРУЖИЯ
Вызов экономическому росту актуален для России. Сегодня акцент в экономической политике должен сместиться с макроэкономики, где были достигнуты сильные показатели, на микроэкономику и развитие человеческого капитала и поощрение мотивации к развитию. Сохраняется вероятность глобальной рецессии в 2020–2021 годах, что вынуждает держать антициклическую «подушку безопасности» макрофинансовой стабильности.Между тем, уроки, извлеченные в советское время, заставляют сосредоточить внимание и на невоенных параметрах безопасности . И эти параметры сейчас приближаются к своим пределам.
показывает расчет для 15 стран, которые являются мировыми лидерами по расходам на оборону. Дано соотношение между федеральными социальными расходами на здравоохранение и образование (без науки и культуры) и на оборону. Одновременные санкции и новая гонка вооружений могут оказать серьезное мультипликационное воздействие на экономику и уровень жизни.Анализ ИМЭМО антииранских санкций показывает, что они имеют кумулятивный негативный эффект на 10-летнем горизонте. В случае России их эффект может проявиться к 2024 году.
Отношение расходов на здравоохранение и образование к оборонному бюджету. Источники: Расчеты на основе статистики Всемирного банка, ОЭСР и SIPRI.
Вызов стратегической стабильности . Снижение мер доверия в случае невозобновления договора СНВ-3 (крайний срок — 5 февраля 2021 г.) приведет к потере прозрачности и предсказуемости.За период действия СНВ-3 сторонами проведено 313 проверок и около 18 000 обменов информацией [17]. Никакая национальная разведка не компенсирует эту потерю. Более того, ликвидация стратегических наступательных вооружений послужит приглашением к расширению ядерного клуба до 14 стран в обозримом будущем. «Ядерная девятка» может быть расширена за счет Японии, Южной Кореи, Ирана, Саудовской Аравии и Турции. И вот уже виден следующий эшелон желающих присоединиться.
В случае размещения баллистических ракет средней дальности в Польше, Румынии и даже в странах Балтии они смогут достичь Урала или даже дальше.Гиперзвуковые боеголовки для новых аналогов «Першинг-2» с коротким полетом и траекториями маневрирования и новые крылатые ракеты наземного базирования могут частично ослабить эффективность российской концепции встречного удара. Это вынудит нас: а) повысить за счет больших затрат живучесть ударных ядерных сил и их информационных систем; (b) развернуть аналогичные системы средней дальности для прикрытия территории Соединенных Штатов; и c) принять концепцию превентивного ядерного удара. Если Соединенные Штаты также примут стратегию превентивного удара (и Обзор ядерной политики 2018 г. содержит намеки на это), то порог применения ядерного оружия резко упадет.
Между тем, разрушение механизма, созданного Договором о ракетах средней и меньшей дальности, и риск размещения американских ракет в Европе потребуют ответных мер, что вызовет новый этап в ухудшении наших отношений со странами ЕС. Проекты противоракетной обороны США / НАТО в странах Восточной Европы нацелены на то же самое. Что касается увеличения разрыва между Россией и Евросоюзом, то здесь интересы США, Польши и стран Балтии, кажется, странным образом и по разным причинам совпадают.
РОССИЯ И НОВАЯ БИПОЛЯРНОСТЬ
Россия влияет и одновременно адаптируется как к изменению баланса сил в мире, так и к технологическим вызовам, то есть к двум важнейшим факторам нынешней трансформации мирового порядка. Его центральное противоречие заключается в попытке Соединенных Штатов вернуть полицентрическую архитектуру мирового порядка обратно к однополярности. Более того, Трамп выступает за первенство Америки как таковое, а не за ответственное руководство, которое предполагает бремя и, естественно, издержки.Наиболее вероятный выход из этого противоречия — формирование новой биполярности 21 века: США и Япония + НАТО против Россия и Китай + страны ОДКБ.
В Стратегическом прогнозе ИМЭМО до 2035 года [18] этот сценарий рассматривается как один из четырех. Сегодня, когда прошло пять лет, я оцениваю его вероятность выше 50%. Та же точка зрения была недавно высказана авторитетным американским прогнозистом Мэтью Дж. Берроузом в Global Risks 2035, , опубликованных в сентябре 2019 года ().
Новая биполярность: прокси-войны между двумя лагерями как путь к большой войне. Источник: По материалам M. Burrows, Global Risks 2035 .
Фактически, мы уже живем в ситуации умеренной биполярности. Его формула отношений с Китаем: « никогда не против друг друга, но не всегда вместе, ».
Риски и проблемы новой биполярности . В левой части уравнения: США, Япония + НАТО против Россия, Китай + страны ОДКБ, лидер очевиден.Он подкрепляется, в том числе , 75-летним присутствием вооруженных сил США на территории двух их основных союзников: Японии и Федеративной Республики Германии. Что касается правой части уравнения, то здесь лидерство неоднозначно. В среднесрочной перспективе Китай увеличит текущий разрыв ВВП в восемь раз от России и своего технологического лидерства. Однако Россия сохраняет мировое первенство в большинстве оборонных технологий, например, в противовоздушной и противоракетной обороне, а также в системе раннего предупреждения, с помощью которой, как заявил Владимир Путин в сентябре 2019 года, Россия поможет Китаю.Кстати, все китайские СМИ, как по команде, упустили эту важную информацию.
Пекин не может не учитывать, что всего две страны способны за 30 минут уничтожить не только друг друга, но и Китай. Это соображение ограничит тенденцию к доминированию Китая. Однако это ограничение будет оставаться эффективным только до тех пор, пока Китай не достигнет стратегического паритета с Россией и США или пока не будет заключен стратегический союз между Россией и Китаем, то есть до тех пор, пока мягкая биполярность не превратится в жесткую.Я думаю, что Пекин будет к этому стремиться, особенно к середине этого века, если Китай продолжит продвигаться к глобальному лидерству, цели, провозглашенной на XIX съезде Коммунистической партии Китая (КПК) в 2017 году. Более того, США Проведение государствами политики двойного сдерживания подталкивает Москву и Пекин к стратегическому альянсу. Напомню, что против нас действует 81 раунд санкций США.
Как китайцы интерпретируют новый сценарий биполярности? На конференции, состоявшейся в Пекине в конце 2019 года, влиятельный экономический журнал Caijing отметил, что напряженность между Китаем и США сохранится в 2020 году и может продлиться еще от трех до пяти лет [19].Другие китайские источники предполагают, что в ближайшее десятилетие (а это минимальный период) не будет сотрудничества в сфере высоких технологий между Китаем и США. Европа заменяет последнее; сегодня до 70% новых технологий поступает в Китай из Германии. Возможная модель — «один мир и две технологические (пока) экосистемы». 3 Цель развития автономной китайской цифровой экосистемы была изложена в директиве ЦК КПК (2019 г.), сокращенно «3-5–2.Он поручает правительственным ведомствам и операторам систем критической инфраструктуры заменить 30% иностранного компьютерного оборудования в 2020 году, 50% в 2021 году и 20% в 2022 году. Это очень амбициозная задача. Например, в китайских компьютерах Lenovo используются микрочипы Intel и диски Samsung. Однако, хотя с аппаратным обеспечением все относительно просто, с программными продуктами работать сложнее. Большинство поставщиков разрабатывают программы для операционных систем Windows (Microsoft) и macOS (Apple). Китайская операционная система Kylin OS имеет гораздо более узкий круг поставщиков [20].Цифровая экосистема, альтернативная американской, могла бы включать Китай, Россию и Европейский Союз, как предложил профессор Ронг Ке из Университета Цинхуа на международной конференции EMERTECH-2019, проводимой ИМЭМО. Китайские стратеги подчеркивают, что отношения между участниками второй экосистемы должны быть равноправными и гармоничными; в конце концов, именно это подразумевается под «сообществом общего будущего человечества» — концепцией, закрепленной в Конституции Китая и в Хартии КПК.Однако настоящее лидерство и координирующая роль в этой экосистеме принадлежит Китаю. Причина в том, что после украинского кризиса Россия вступила в конфликт с Европой, но Пекин остается в дружеских отношениях с обеими вершинами этого технологического треугольника.
Возможные контуры внешней политики России на 2020-е годы . В случае усиления биполярной тенденции Вашингтон будет стремиться втянуть в свою орбиту такие страны, как Бразилия, Южная Африка, Южная Корея, Индонезия и Мексика.Естественно, они будут стараться держаться подальше от каждой орбиты. Похоже, России следует интенсифицировать отношения с ними, и здесь Пекин — естественный союзник. Но ключевой вопрос в том, на чьей стороне Индия? По второму треку мы уже несколько лет проводим трехсторонние консультации в формате ИМЭМО – Фонд наблюдателя – Центр Вудро Вильсона. Как остроумно парировал американцам один индийский участник этих консультаций, «если вы запретите нам покупать российское оружие, политический класс Индии станет шизофреником.Однако американцы активизируют свои усилия по переформатированию как экспертного, так и политического сообщества Индии. В их рассказе, который хорошо сочетается с индийцами, говорится, что Россия является сателлитом Китая. Наше внешнеполитическое планирование не может обходиться без усилий США.
Очевидно, что ни Россия, ни Евросоюз не намерены уступать место в биполярном мире. Похоже, что в Европейском Союзе только президент Франции и канцлер Германии начинают осознавать эту угрозу.Следует ожидать довольно продолжительного периода сложных отношений с США и Евросоюзом, а в будущем, возможно, и с Китаем.
России предстоит сыграть новую роль — роль ведущего влиятельного брокера. Модель политики с «изменяющейся геометрией партнерства» успешно прошла испытания на Ближнем Востоке, в Сирии и Ливии. Этот многовекторный подход получает все большее распространение. Опросы 20 000 экспертов показывают, что в конце 2019 г., как и в конце 2018 г., Россия занимала второе место в совокупном рейтинге силы и международного влияния [21].Эту долгосрочную практику взаимодействия с широким кругом международных партнеров следует полностью поддерживать. Именно такой подход может удержать полицентричный мир от скатывания к жесткой биполярности.
Я считаю, что наши отношения с евроатлантическими странами должны как можно больше подчеркивать наше сближение с Китаем, посылая сигналы Пекину о том, что интересы России следует должным образом соблюдать, по крайней мере, в постсоветских странах. Между тем, мы должны работать над поиском компромиссов и решений, прежде всего с ведущими государствами ЕС.
* * *
У ведущих центров силы нет ни четкого понимания, ни ясного видения желаемого будущего мирового порядка. Такие концепции, как «Сделаем Америку снова великой» и «Сообщество общего будущего для человечества» или, другими словами, «Один пояс, один путь» четко ориентированы на узкие национальные интересы. Похоже, что все ведущие игроки, в том числе Россия, стремятся отстаивать свои интересы, но избегают играть ответственную глобальную роль. Подобные амбиции и объективная готовность, возможно, еще есть в части американского истеблишмента.Однако сегодня элита США глубоко разделена.
Россия может предложить этот дизайн из-за разнообразия уже существующих национальных политических и социальных моделей. Известно, что разнообразие снижает энтропию. Идеологическое объединение стран в виде мировой социалистической системы или либерального мироустройства провалилось. Не нужно разочаровываться в их идеалах, но нельзя не признать, что неоднородность в очередной раз оказалась более стабильной, чем однородность.
Между тем, полицентризм без многосторонности, т.е.е., без глобального управления, нарушает правила мирового порядка. Мир стал более опасным как с военно-политической, так и с финансовой, экономической, технологической и климатической точек зрения. Неудивительно, что бюллетень Bulletin of Atomic Scientists сдвинул часы Судного дня на 20 секунд вперед [22].
ясно показывает резкий рост интернационализированных внутригосударственных конфликтов в 21 веке, через 75 лет после окончания Второй мировой войны. Это, конечно, требует усилий по снижению нынешних рисков дестабилизации.
Количество государственных вооруженных конфликтов. Источник : Программа данных о конфликтах в Уппсале.
В долгосрочной перспективе ключевая цель — найти новый дизайн мирового порядка. Предлагаю формулу ответственного многостороннего лидерства . Ниже я перечисляю его константы.
• Универсальное применение принципов международного права и отказ от двойных стандартов при выборе приоритетов внешней политики.
• Отказ от стратегии экспорта собственных моделей развития в третьи страны.
• Обеспечение права на распространение правдивой информации и признание информационных войн опасной прелюдией к эскалации межгосударственных конфликтов и насилия.
С моей точки зрения, эта формула выглядит лучше, чем другие реалистичные сценарии: новая биполярность, хаотические джунгли Трампа или однополярность под руководством Китая. Таковы очертания четырех сценариев мирового порядка, используемых в следующем стратегическом прогнозе ИМЭМО до 2040 года.
Ответственное многостороннее лидерство не сильно противоречит подходу Европейского Союза к укреплению основанного на правилах многостороннего подхода, краеугольным камнем которого является Организация Объединенных Наций [ 23].Единственное, что вызывает возражения в этом документе, — это старая тема об «ответственности за защиту», которая дискредитировала себя в Ираке, Ливии и Сирии.
Судя по всему, мировое развитие достигло порога, когда стало необходимо скорректировать старые институты и нормы и разработать новые, чтобы обеспечить инклюзивное мировое развитие.
БЛАГОДАРНОСТИ
Автор благодарит своих коллег из Института мировой экономики и международных отношений им. Примакова РАН, Ф.Войтоловский, А.Г. Арбатов, И.В. Данилин, В.Ю. Журавлева, С.В. Жуков, Г. Мачавариани, С. Уткину и А.П. Гучанову за обсуждения и помощь в подготовке отчета.
Сноски
1 Николас Кристоф, лауреат Пулитцеровской премии, написал, что четверть его одноклассников в округе Ямхилл (Орегон), который процветал большую часть 20-го века, но опустел после исчезновения рабочих мест, умерли от наркотиков. и алкоголь, или покончили жизнь самоубийством, или погибли в результате несчастных случаев [10].
2 Небольшая заметка на полях — когда я читаю американские стратегические документы, такие как Стратегия национальной безопасности или Стратегия национальной обороны и т. Д., Я всегда хочу спросить их авторов: кто такой ревизионист? [13, 14].
3 Пока Китай не устранит свои слабые места.
Академик Александр Александрович Дынкин — президент Института мировой экономики и международных отношений РАН.
Переведено Кобковой А.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.https://wearesocial.com/blog/2019/01/digital-2019-global-internet-use-accelerates. Цитировано 25 октября 2019 г.
2. Доклад о цифровой экономике 2019: Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (Организация Объединенных Наций, Женева, 2019 г.).
3. https://www.bcg.com/publications/2019/new-freelancers-tapping-talent-gig-economy.aspx. Цитировано 28 октября 2019 г.
4. Байков Н.М., Гринкевич Р.Н. Прогноз развития топливно-энергетического сектора мира до 2035 года .Москва: ИМЭМО РАН; 2012. [Google Scholar]5. Спрос на сырую нефть в Китае достигнет пика в 705 млн т примерно к 2030 году — исследование CNPC, Рейтер, 5 декабря 2019 г. https://www.reuters.com/article/china-energy-forecast- cnpc-idAFL4N28F1YW. Цитировано 10 декабря 2019 г.
6. Проект энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2035 г. (с изменениями от 18 декабря 2019 г.). https://minenergo.gov.ru/node/1920.
7. Д. Милибэнд, Новое высокомерие власти: глобальная политика в эпоху безнаказанности, лекция Фулбрайта, июнь 2019 г.https://www.rescue.org/press-release/new-arrogance-power-global-politics-age-impunity.
8. С. Стерн, «Перерастет ли автократический стиль руководства в бизнес?», Financial Times, 6 января (2020).
9. Э. Люс, «Как отмывание денег отравляет американскую демократию», Financial Times, 28 ноября (2019).
10. Н. Д. Кристоф и С. Вуданн, Канат: американцы достигают надежды, (Альфред А. Кнопф, Нью-Йорк, 2020).
11. Ежеквартальный отчет по домашнему долгу и кредиту.2019: 2 квартал. Выпущен в августе 2019 года. Федеральный резервный банк Нью-Йорка. Группа исследований и статистики. https://www.newyorkfed.org/medialibrary/interactives/householdcredit/data/pdf/hhdc_2019q2.pdf.
12. Т. Рашид, «Такие люди, как мы, по Хаши Мохамед Ревью — комната наверху?» Не сейчас? »Times, 11 января (2020 г.).
13. Стратегия национальной безопасности США на 2017 год. Https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2017/12/NSS-Final-12-18-2017-0905.pdf.
14. Стратегия национальной обороны США на 2018 год.МО. https://dod.defense.gov/Portals/1/Documents/pubs/2018-National-Defense-Strategy-Summary.pdf.
15. https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2019/10/21/World-Economic-Outlook-October-2019-Global-Manufacturing-D спад-Rising-Trade-Barriers- 48513.
16. Бюро статистики труда США. https://www.bls.gov.
17. Я. Вяткин. Ликвидация Договора СНВ-3: кому выгодно? // Военн. Обоз., 20 декабря (2020).
18. Дынкин А.А., редактор. Мир 2035. Глобальный прогноз .Москва: Магистр; 2017. [Google Scholar]19. http://www.chinatoday.com.cn/zw2018/ss/201911/t20191115_800185194.html. Цитировано 18 декабря 2019 г.
20. Я. Ян и Н. Лю, «Пекин приказывает государственным учреждениям заменить иностранные ПК и программное обеспечение?», Financial Times 9 декабря (2019).
21. https://media.beam.usnews.com/55/57/eb2338c7493eadf38e29db4b8dca/1
-best-countries-overall-rankings-2019.pdf.
22. https://thebulletin.org/.
23. https://data.consilium.europa.eu / doc / document / ST-10341-2019-INIT / en / pdf.
«У русских особый статус»: политика и горнодобывающая смесь в Гвинее | Гвинея
Когда Альфа Конде начал намекать, что хочет изменить конституцию Гвинеи, чтобы позволить себе третий срок на посту президента, он неожиданно нашел горячих сторонников.
Называя Конде «легендарным», российский посол в Гвинее поддержал изменение конституции, чтобы позволить восьмидесятилетнему президенту «оживить» страну.
«Вы знаете, в каких странах Африки дела идут лучше? Вы знаете многих президентов в Африке, у которых дела идут лучше? » — спросил Александр Брегадзе в новогодней передаче по государственному телевидению.«Это конституции, которые адаптируются к реальности, а не реалии, которые адаптируются к конституциям».
Оппозиция, гражданское общество и гвинейская пресса поспешили раскритиковать «популистское и демагогическое» вмешательство посла. «Он проводит кампанию, поддерживает президента, поощряет дипломатический корпус поддержать третий срок. Это антиконституционно », — сказал Альфа Бальде из оппозиционного Союза демократических сил Гвинеи.
В мае, оставив пост посла, Брегадзе устроился на работу в российскую алюминиевую компанию «Русал».Сейчас он возглавляет ключевое подразделение «Русала» в Гвинее, где сосредоточены его крупнейшие горнодобывающие предприятия.
Альфа Конде и Владимир Путин в Москве в 2017 году. Фотография: AFP Contributor / AFP / Getty ImagesРоссия пытается возродить отношения советских времен с правительствами на всем африканском континенте и наладить новые связи. Оружие и военные советники поставлялись в такие страны, как Центральноафриканская Республика. Прокремлевские, дружественные режиму «наблюдатели» были отправлены на напряженные выборы в Зимбабве и ДРК, что положительно повлияло на выборы, омраченные фальсификациями и насилием.
Хотя Россия не может конкурировать с экономической мощью Китая на африканском континенте, Россия выполняет свою собственную роль, сосредотачиваясь на таких отношениях, как отношения с Гвинеей.
Гвинея, которая раньше называла себя марксистским социалистическим революционным государством и стала первой французской колонией, получившей независимость в Африке, была идеологически очень важной для Советского Союза.
Некоторые активисты утверждают, что комментарии Брегадзе связаны с экономическими интересами России в Гвинее. Так считает Амаду Ба, исполнительный директор благотворительной организации Action Mines, следящей за горнодобывающей промышленностью Гвинеи.Он сказал, что российские компании «получают огромные экономические выгоды для российской олигархии, которая имеет значительный вес в политических и экономических делах этой страны».
В течение нескольких лет интересы России в Гвинее были в основном связаны с добычей полезных ископаемых. Гвинея получает около трети доходов от добывающего сектора.
Русалу принадлежит бокситовая компания Kindia Bauxite Company (CBK), на долю которой приходится треть добычи бокситов Русалом, а также компания Dian-Dian Bauxite Company и комплекс Friguia, который добывает бокситы и перерабатывает их в глинозем.Nordgold, еще одна российская компания, владеет золотым рудником на севере Лефы, в который она закачивает все большие суммы.
Рудник Нордголд в Лефе. Фотография: NordgoldВ начале первого президентского срока Конде Гвинея приняла новый горнодобывающий кодекс, который, казалось, изменил способ работы горнодобывающих компаний, требуя от них платить больше налогов и защищать окружающую среду и интересы сообществ вокруг своих шахт.
Он был быстро пересмотрен, когда компании заморозили миллиарды долларов инвестиций в стране, а правительство продемонстрировало готовность смягчить правила для привилегированных партнеров.Такие компании, как «Русал», соглашения с которыми истекали, продлили их по старым условиям еще на 25 лет. Например, срок действия CBK был продлен до 2050 года. Согласно отчету организации, контролирующей добывающую промышленность, Publish What You Pay, он освобожден от уплаты налогов на землю и заработной платы.
«У русских особый статус в Гвинее. Это объясняет преимущества, предоставляемые их горнодобывающим компаниям », — сказал Бах, утверждая, что он знал о секретном соглашении между двумя странами.
Между российским правительством и транснациональными компаниями есть разница, сказала Александра Архангельская из Института Африки РАН, и комментарий посла «вероятно, отражает позицию России и позицию в мировых делах». не интересы Русала.
Алексис Арифф, аналитик по Африке из Исследовательской службы Конгресса США, сказал, что стимулы для интереса России к африканским странам можно представить в виде диаграммы Венна. «Есть ли в стране полезные минеральные ресурсы, созрела ли страна, чтобы бросить вызов влиянию ключевых западных игроков, является ли страна рынком для российского оружия?» она сказала. «Кажется, это ключевые круги, которые, когда они пересекаются, могут вызвать больший интерес со стороны России. Другой круг, который, безусловно, присутствует в Гвинее: существуют ли исторические российские дипломатические и военные отношения? »
Аналитики считают, что получение ценных голосов в Совете безопасности ООН и беспокойство западных стран являются двумя причинами российского наступления в Африке.Россия преуспела в последнем: генерал США, ответственный за военные операции в Африке, заявил в феврале, что в ЦАР «избранные лидеры закладывают права на добычу полезных ископаемых за небольшую часть своей стоимости для обеспечения российского оружия».
Россия — не единственная иностранная держава, имеющая интересы в Гвинее, которая после обретения независимости твердо разорвала связи со своим бывшим колониальным хозяином, Францией. В 2017 году Китай подписал соглашение о предоставлении инфраструктуры для добычи полезных ископаемых на сумму 20 млрд долларов, в соответствии с которым три китайские компании получают концессию на бокситы.Компания BSG Resources израильского миллиардера Бени Стейнмеца недавно вышла из крупного проекта по добыче железной руды после долгого спора.
Конакри, столица Гвинеи. Фотография: Friedrich Stark / Alamy Stock PhotoПредставитель Русала заявил, что не было никакого конфликта интересов в отношении назначения Брегадзе и никаких «секретных стратегических договоренностей» между Русалом и Гвинеей. Отвечая на дополнительный вопрос, поясняющий, что предполагаемое секретное соглашение было заключено между Гвинеей и Россией, представитель сказал: «Разъяснение не меняет нашего ответа.Таких «секретных стратегических договоренностей» по «Русалу» нет ».
За комментариями обратились в министерство иностранных дел Гвинеи и посольство России в Конакри.
«Русал» постарается избежать повторения инцидента в 2009 году, когда его представителя в Гвинее допросили и отругали в странном ночном телешоу тогдашнего президента за пренебрежение заводом компании.
Противники Конде развернули кампанию, чтобы помешать ему изменить конституцию, и, по словам Баха, поддержка России не имеет такого веса, как поддержка СССР.«России нечему нас научить с точки зрения демократии или функционирования государства», — сказал он. «Мы должны управлять своей страной и развивать ее».
Дополнительная отчетность Фатуматы Канте в Конакри
В эту статью 27 августа 2019 года были внесены поправки, поскольку комплекс Русала Friguia добывает бокситы и перерабатывает их в глинозем, а не в алюминий, как говорилось в более ранней версии.
Практика развития экспорта китайскими ТНК
Автор
Abstract
Перед Россией стоит задача увеличения неэнергетического экспорта, усложняемая растущим протекционизмом в мировой экономике.Китай успешно решает подобную проблему; поэтому важно изучить китайский опыт. Исследование выявило снижение роли внешней торговли в экономике Китая и растущее значение зарубежных операций его компаний. Тем не менее, деятельность китайских транснациональных корпораций в основном направлена на продвижение отечественной продукции на мировые рынки, и большинство их зарубежных подразделений — это малые предприятия. По сравнению с традиционным экспортом, зарубежные продажи ТНК имеют ряд преимуществ: 1) инициативность в формировании экспортной номенклатуры продукции; 2) прямой контакт с потребителями продукции, позволяющий выявить недостатки продукции и способы их улучшения; 3) возможность организовать послепродажное обслуживание и обновление программного обеспечения; 4) устранение нескольких звеньев торговых посредников, таким образом перераспределяя добавленную стоимость в пользу китайского бизнеса; 5) расширение спроса на товары, связанные с китайским экспортом, в частности услуги.Особое внимание уделяется новой форме ТНК — цифровой трансграничной онлайн-торговле, поскольку она устраняет посредников в розничных продажах и обеспечивает прямой доступ к иностранным конечным пользователям, что приводит к максимальному увеличению добавленной стоимости экспорта.
Рекомендуемая ссылка
Скачать полный текст от издателя
Исправления
Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: alq: rufejo: rfej_2019_03_74-86 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, заголовка, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь:.Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vavtmru.html .
Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет привязать ваш профиль к этому элементу. Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.
У нас нет библиографических ссылок на этот товар. Вы можете помочь добавить их, используя эту форму .
Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого элемента ссылки.Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, так как там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.
По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: Анна Чернявская (адрес электронной почты указан ниже). Общие контактные данные провайдера: https://edirc.repec.org/data/vavtmru.html .
Обратите внимание, что исправления могут отфильтроваться через пару недель. различные сервисы RePEc.
Отчет о глобальной инвестиционной конкурентоспособности 2019/2020
% PDF-1.4 % 1 0 объект >>> эндобдж 2 0 obj > поток uuid: 927581db-4a9d-a843-ae54-d87997c756bcadobe: docid: indd: 91c4acf7-2bfd-11de-8316-fa0203b96516xmp.id: 43b7fdaa-9808-4fe9-9aea-4d7f63df-pd7b63ddf-pd7b90ddf-9d7b63df-pd7d7b90ddf-pd7d7b90dd1 d0b5155f0555xmp.did: 0667ea28-c001-41c7-9e5b-7a4cabaa99e1adobe: docid: indd: 91c4acf7-2bfd-11de-8316-fa0203b96516default