Руководитель магнита: Почему Сергей Галицкий расстался с «Магнитом»

Содержание

«Магнит» нанял директора по цифровым технологиям. Им стал выходец из Microsoft и Amazon

Бизнес Кадры Ритейл Розница

|

Поделиться

    «Магнит» добавил в свое штатное расписание должность директора по цифровым технологиям. Ее занял Юрий Мисник, выпусник Санкт-Петербургского политехнического университета и бывший топ-менеджер Amazon и Microsoft. В его обязанности входит реализация цифровой трансформации «Магнита». Срок действия подписанного контракта держится в тайне.

    Ответственный за цифровизацию

    Отечественный ритейлер «Магнит» сообщил CNews о назначении Юрия Мисника на пост директора по цифровым технологиям. Непосредственным руководителем Мисника на этой должности будет генеральный директор «Магнита»

    Ян Дюннинг (Jan Dunning).

    Предшественников у Юрия Мисника в данном случае не было. Как сообщили CNews представители «Магнита», должность директора по цифровым технологиям в компании новая. На запрос CNews о наличии или отсутствии в компании директора по информационным технологиям они не ответили.

    В новой должности Юрий Мисник будет отвечать, помимо прочего, за реализацию стратегии цифровой трансформации «Магнита». Также в его ведении будет разработка портфеля цифровых продуктов.

    Вместе с этим Мисник займется модернизацией операционной деятельности «Магнита». Этого он будет добиваться путем внедрения современных технологий, развития ИТ-инфраструктуры, а также использования современных методов аналитики и оптимизации бизнес-процессов.

    Юрий Мисник накопил более чем 20-летний опыт работы в сфере технологий

    Условия контракта с Мисником в «Магните» не раскрывают.

    Не исключено, что подписанный с ним договор имеет срок действия. На соответствующий запрос CNews представители компании отвечать отказались.

    Первые ступени карьерной лестницы

    Юрий Мисник – это выпускник Санкт-Петербургского политехнического университета. Согласно его профилю в соцсети LinkedIn (принадлежит Microsoft, заблокирована в России), Мисник окончил вуз в 1999 г. по направлению «Прикладная математика и механика».

    Университет стал для Мисника еще и первым местом работы. С 1994 по 1999 гг. он занимал в нем должность старшего научного сотрудника. С этого момента в ряде строк его резюме возникают путаницы в датах.

    В январе 1998 г. новый ИТ-директор «Магнита» устроился в петербургскую компанию «Астрософт» на должность менеджера по проектам. В ней он проработал до июня 2001 г. При этом в январе 2001 г. Мисник стал работать на Австралийскую налоговую службу в Сиднее в должности руководителя.

    В мае 2003 г. Мисник оставил этот пост, чтобы в 2004 г. перейти на работу в Commonwealth Bank of Australia – крупнейший австралийский финансовый конгломерат, осуществляющий деятельность в Австралии, Новой Зеландии, и ряде других регионов мира, включая США. Он работал в сиднейском офисе банка на должности руководителя направления онлайн-решений, бизнеса и розничного банкинга. Из банка Мисник ушел в 2007 г.

    Работа в Microsoft и Amazon

    Одна из строчек резюме Юрия Мисника посвящена корпорации Microsoft. С мая 2003 г. по март 2009 г. он работал в ее офисах в Сингапуре, Сиднее и Лондоне (Великобритания) в должностях главного архитектора и «директора по миссии» (Director for Mission»).

    В апреле 2009 г. Мисника повысили до старшего директора по стратегической политике в регионе EMEA. Этот пост он занимал до февраля 2013 г.

    В общей сложности Юрий Мисник проработал в Microsoft почти 10 лет. В феврале 2013 г. он перешел в лондонский офис Amazon Web Services на должность руководителя отдела технологий. Ее он занимал до марта 2015 г.

    Российский разработчик ВКС выпустил более 10 обновлений за лето

    Импортозамещение ВКС

    В январе 2015 г. Мисник стал членом правления британского представительства AWS, Компанию он покинул в декабре 2015 г.

    Новая история

    С марта 2015 г. по ноябрь 2017 г. Юрий Мисник был управляющим директором по информационным технологиям в лондонском офисе гонконгского финансового конгломерата Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC). В ноябре 2017 г. Мисник устроился в Национальный банк Австралии на пост директора по информационным технологиям, где проработал до декабря 2019 г.

    С конца 2019 г. и до сентября 2021 г. Юрий занимал должность главного директора по технологиям группы в First Abu Dhabi Bank (FAB). Он отвечал за разработку технологической стратегии группы, обеспечивая подготовку FAB к переходу на следующее поколение цифровых банковских услуг.

    Также в его резюме указаны две позиции с частичной занятостью. Одна из них Федерация банков ОАЭ. Должность – председатель комитета по информационным технологиям, даты работы – с апреля 2021 г. по сентябрь 2021 г.

    Как «Тинькофф» проводит встречи и обучает 20 000 сотрудников ежемесячно

    Импортозамещение ВКС

    С февраля 2021 г. и по настоящее время Юрий Мисник на условиях частичной занятости работает в исследовательской компании IDC. В ней он является членом консультативного совета.

    На момент публикации материала, согласно профилю в LinkedIn, Юрий Мисник работал еще в двух компаниях, помимо «Магнита». С января 2018 г. он входит в состав консультативного совета Amazon Web Services, а с марта 2016 г. является исполнительным советником по технологиям в американском фонде частных инвестиций Kohlberg Kravis Roberts (KKR & Co. Inc.).

    «Магнит» переманивает айтишников

    «Магнит» регулярно расширяет свой штат ИТ-специалистов, переманивая их из других организаций. К примеру, в мае 2020 г., за полтора года до прихода в штат Юрия Мисника компания, как сообщал CNews, «завербовала» команду бывших топ-менеджеров Lamoda во главе с основателем последней – Флорианом Янсеном (Florian Jansen).

    Вместе с Янсеном в «Магнит» перешли директор по трансформации Пол Роговски (Paul Rogowski), директор по аналитике и управлению данными Фабиан Шефер (Fabian Schaefer), директор по информационным технологиям

    Валентин Щитов, а также директор по инновационному развитию и партнерству Павел Орлов. Заявления об их уходе от прошлого работодателя прозвучали в первых числах мая 2020 г., притом без указания конкретных причин.

    Коллектив должен был возглавить процесс цифровой трансформации «Магнита».

    По информации «Ведомостей», в середине июля 2021 г. руководство «Магнита» приняло решение упразднить должность исполнительного директора и заместителя гендиректора, которую занял Флориан Янсен. Источник, близкий к «Магниту», сообщил изданию, что Янсен покинет компанию.

    • Лучший софт для обеспечения ИТ-безопасности компании ― на ИТ-маркетплейсе Market.CNews. С ценами.

    Эльяс Касми


    АО «Тандер» («Магнит») l «Деснол Софт»

    АО «Тандер» («Магнит») l «Деснол Софт»

    Закрыть

    Оставьте номер, и мы вам перезвоним

    Имя*

    Должность*

    Компания*

    Телефон*

    Email*

    Отправляя данные, вы соглашаетесь с  политикой конфиденциальности.

    Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются политика конфиденциальности и условия предоставления услуг.

    Поля заполнены некорректно

    Кратко о компании

    Торговые точки розничной сети «Магнит» расположены в более чем 2800 населенных пунктах России. Компания ведет свою деятельность в разных форматах — свыше 13909 магазинов «у дома», почти 500 гипермаркетов и супермаркетов, 4847 дрогери. «Магнит» является крупнейшим частным работодателем в стране, общая численность сотрудников ритейлера превышает 270 тысяч человек.

    Отрасль внедрения: торговля

    Кратко о проекте

    Проект, реализованный «Деснол Софт» в розничной сети «Магнит», вошел в десятку самых масштабных проектов автоматизации на платформе «1С:Предприятие» 2018 года по версии CNews, стал победителем конкурсов «Global CIO» и «1С:Проект года» в номинации «Управление ремонтами (EAM)».

    Для совместной реализации проекта по созданию и внедрению системы автоматизации бизнес-процессов эксплуатации был выбран разработчик «1С:ТОИР 2 КОРП» — компания «Деснол Софт», официальный партнер фирмы «1С».

    Розничная сеть «Магнит» за­пу­сти­ла си­сте­му уп­ра­вления ­активами ­на ба­зе «1С:ТОИР Уп­ра­вле­ние ре­мон­та­ми и об­слу­жи­ва­ни­ем обо­ру­до­ва­ния 2 КОРП». Ав­то­ма­ти­зи­ро­ва­на эк­сплу­а­та­ция всех под­ра­зде­ле­ний роз­нич­ной се­ти «Магнит», вклю­чая зда­ния, со­о­ру­же­ния, си­стемы обеспечения­, обо­ру­до­ва­ние и тех­ни­ку ком­па­нии. Для дис­тан­ци­он­но­го уп­ра­вле­ния пол­ным цик­лом тех­об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­тов обо­ру­до­вания ­создано ­мо­биль­ное при­ло­жение.

    ­Но­вая си­сте­ма су­щес­твен­но по­вы­си­ла ско­рость ре­ак­ции для ре­ше­ния про­блем и сде­ла­ла ра­бо­ту ещё бо­лее упо­ря­до­чен­ной и про­зрач­ной. Вре­мя ре­а­ги­ро­ва­ния на об­ра­ще­ния ус­ко­ри­лось в 24 ра­за. Эко­но­мия вре­ме­ни участ­ко­вых ин­же­не­ров со­ста­ви­ла до 25%. 


    Совместный проект по внедрению системы управления ремонтами и ТО стартовал весной 2016 года в торговой точке сети «Магнит» в Ростове-на-Дону. Запуск предусматривал несколько релизов (каждый из этапов должен быть завершен «под ключ» перед переходом к следующему).

    После успешного тестирования в пилотном филиале каждое внедренное решение «волнами» тиражировалось на другие подразделения компании. Это позволило избежать возможных ошибок при масштабировании снизить риски. Проект означал не только запуск 1С:ТОИР 2 КОРП, но и синхронизацию с информационными системами. Для диспетчеризации заявок на ремонты выполнено объединение с используемой в розничной сети программой Service Desk. Важной частью проекта стало создание мобильного приложения для удаленной работы специалистов по эксплуатации с системой 1С:ТОИР 2 КОРП.


    Доклад «Цена победы, или Матчасть мобильного приложения «ТОИР Магнит» отразил концепцию IX Конференции по автоматизации учета на платформе 1С «INFOSTART EVENT 2019»

    3 октября 2019

    Задавшись целью достичь такого уровня, когда потери минимальны, розничная сеть «Магнит» обратила свое внимание на совершенствование внутренних процессов, связанных с техобслуживанием и ремонтами оборудования. Более 16 000 магазинов по всей стране — это десятки тысяч единиц техники, которую необходимо постоянно поддерживать в рабочем состоянии. За исправность оборудования магазинов, распределительных центров, производства и всей обслуживающей инфраструктуры ритейлера отвечает эксплуатационная служба.

    В компании не было единой информационной системы для управления бизнес-процессами департамента эксплуатации. Отсутствовали инструменты контроля исполнения задач мобильными сотрудниками департамента эксплуатации. Это привело к необходимости внедрения информационной системы.

    Проблемы функции эксплуатации, для решения которых требовалось внедрение системы автоматизации процессов подразделения:

    • низкий уровень автоматизации процессов функции эксплуатации;
    • отсутствие единой базы данных;
    • отсутствие рабочих мест у мобильного персонала;
    • отсутствие инструментов контроля расхода материальных ресурсов;
    • отсутствие возможности геолокационного контроля и т. д.

    Оптимизация и автоматизация управления ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми), недвижимостью, инфраструктурой и сооружениями торговых точек розничной сети «Магнит» на территории всей России

    Внедрение единого инструмента управления и контроля процессов эксплуатации

    Понимание стоимости владения оборудованием

    Снижение затрат по статьям: расходы на капитальный ремонт; расходы на оборудование; ТО и ремонты зданий и сооружений; ТО и ремонты оборудования

    Абсолютно ясным становится то, что требуется единое информационное поле для комплексной автоматизации корпоративных бизнес-процессов. Для департамента эксплуатации розничной сети «Магнит» таким полем стала система на платформе 1С:Предприятие «1С:ТОИР 2 КОРП Управление ремонтами и обслуживанием оборудования».

    Проект по внедрению системы стартовал весной 2016 года в торговой точке сети «Магнит» в Ростове-на-Дону.

    Запуск предусматривал несколько релизов (каждый из этапов должен быть завершен «под ключ» перед переходом к следующему). После успешного тестирования в пилотном филиале каждое внедренное решение «волнами» тиражировалось на другие подразделения компании.

    1

    Создано мобильное приложение «ТОИР». Проведена интеграция с информационными системами компании по управлению персоналом и Service Desk. Созданы специализированные автоматизированные рабочие места.

    2

    Автоматизирован процесс материально-технического обеспечения ремонтов. Внедрен блок автоматизации плановых работ по ТО. Интеграция с системами: автоматического контроля работоспособности оборудования и инженерных систем SCADA; управления НСИ.

    3

    Выполнена интеграция с системой документооборота, системой бюджетирования, системой корпоративной отчётности.

    Сегодня в системе 1С:ТОИР 2 КОРП, внедренной в «Магните», ведется учет ремонтов всего оборудования, обеспечивающего функционирование розничной сети: торгового, производственного, складского, а также учет ремонта зданий, сооружений и инженерной инфраструктуры.

    Для служб эксплуатации система является основой управления, ведь в ней можно вести архив всей нормативной и технической документации, рассчитывать графики планово-предупредительных ремонтов, выписывать наряды на работы. Пользователи системы также имеют полный комплекс сведений для формирования договоров, заявок на материально-техническое обеспечение.

    Удалось повысить оперативность, качество и количество выполняемых задач

    Улучшилась исполнительная дисциплина

    Создан инструмент учета данных и управления затратами, связанными с ремонтом оборудования

    И при плановом, и при аварийном ремонте рассчитывается трудоемкость каждой операции, время работы, количество человек, участвующих в процессе, а также материалов.

    Увеличилась скорость маршрутизации заявок от заказчиков до непосредственных исполнителей

    Появился инструмент для оценки текущей загрузки персонала

    Сократилось время передачи заявок на ремонт

    Серьезный масштаб — одна из особенностей и одновременно сложностей проекта. Над его реализацией трудилась большая профессиональная команда: более 80 человек с обеих сторон — от розничной сети «Магнит» и компании «Деснол Софт». При создании единой базы оборудования в систему было внесено 50 миллионов экземпляров технических паспортов. Проведено штрих кодирование всех единиц оборудования с привязкой к местам его использования (магазины «у дома», гипермаркеты, распределительные центры и т.д.).

    Перед запуском в опытную эксплуатацию нам была необходима уверенность в том, что система будет справляться с нагрузкой в условиях одновременной работы тысяч пользователей. Поэтому мы провели нагрузочное тестирование, в ходе которого проигрывали разные сценарии, чтобы определить все уязвимые места, отладить и оптимизировать конфигурацию. Сейчас в системе 1С:ТОИР 2 КОРП с применением мобильного приложения ежемесячно обрабатывается до 40 тысяч заявок на ремонты по всей торговой сети «Магнит». При этом работа ведется одновременно в нескольких часовых поясах.

    Head Magnet — Etsy.de

    Etsy больше не поддерживает старые версии вашего веб-браузера, чтобы обеспечить безопасность пользовательских данных. Пожалуйста, обновите до последней версии.

    Воспользуйтесь всеми преимуществами нашего сайта, включив JavaScript.

    Найдите что-нибудь памятное, присоединяйтесь к сообществу, делающему добро.

    ( 1000+ релевантных результатов, с рекламой Продавцы, желающие расширить свой бизнес и привлечь больше заинтересованных покупателей, могут использовать рекламную платформу Etsy для продвижения своих товаров. Вы увидите результаты объявлений, основанные на таких факторах, как релевантность и сумма, которую продавцы платят за клик. Учить больше. )

    Транскраниальная магнитная стимуляция — Клиника Майо

    Обзор

    Транскраниальная магнитная стимуляция (ТМС) — это неинвазивная процедура, в которой используются магнитные поля для стимуляции нервных клеток в головном мозге для облегчения симптомов депрессии. ТМС обычно используется, когда другие методы лечения депрессии оказались неэффективными.

    Этот метод лечения депрессии включает доставку повторяющихся магнитных импульсов, поэтому он называется повторяющейся ТМС или рТМС.

    Как это работает

    Повторяющаяся транскраниальная магнитная стимуляция (рТМС)

    При транскраниальной магнитной стимуляции (TMS) электромагнитная катушка, помещенная на кожу головы, создает магнитное поле, которое стимулирует определенные области мозга.

    Во время сеанса rTMS электромагнитная катушка прикладывается к коже головы рядом со лбом. Электромагнит безболезненно подает магнитный импульс, который стимулирует нервные клетки в области мозга, отвечающей за контроль настроения и депрессию. Считается, что он активирует участки мозга, активность которых снижается при депрессии.

    Хотя биология того, почему работает рТМС, до конца не изучена, похоже, что стимуляция влияет на работу мозга, что, в свою очередь, облегчает симптомы депрессии и улучшает настроение.

    Существуют различные способы выполнения процедуры, и методы могут меняться по мере того, как эксперты узнают больше о наиболее эффективных способах выполнения процедур.

    Товары и услуги

    • Книга: Книга семейного здоровья клиники Мэйо, 5-е издание
    • Информационный бюллетень: Письмо о здоровье клиники Мэйо — цифровое издание

    Почему это делается

    Депрессия поддается лечению, но для некоторых людей стандартные методы лечения неэффективны. Повторяющаяся ТМС обычно используется, когда не работают стандартные методы лечения, такие как лекарства и разговорная терапия (психотерапия).

    Записаться на прием в клинику Mayo

    Из клиники Mayo на ваш почтовый ящик

    Зарегистрируйтесь бесплатно и будьте в курсе научных достижений, советов по здоровью и актуальных тем, связанных со здоровьем, таких как COVID-19.плюс опыт управления здоровьем.

    Чтобы предоставить вам самую актуальную и полезную информацию, а также понять, какая информация полезна, мы можем объединить вашу электронную почту и информацию об использовании веб-сайта с другая информация о вас, которой мы располагаем. Если вы пациент клиники Майо, это может включать защищенную информацию о здоровье. Если мы объединим эту информацию с вашей защищенной медицинской информации, мы будем рассматривать всю эту информацию как информацию и будет использовать или раскрывать эту информацию только так, как указано в нашем уведомлении о практики конфиденциальности. Вы можете отказаться от получения сообщений по электронной почте в любое время, нажав на ссылка для отписки в письме.

    Риски

    Повторяющаяся ТМС — это неинвазивная форма стимуляции мозга, используемая при депрессии. В отличие от стимуляции блуждающего нерва или глубокой стимуляции мозга, рТМС не требует хирургического вмешательства или имплантации электродов. И, в отличие от электросудорожной терапии (ЭСТ), рТМС не вызывает судорог и не требует седации с анестезией.

    В целом рТМС считается безопасным и хорошо переносимым. Тем не менее, это может вызвать некоторые побочные эффекты.

    Общие побочные эффекты

    Побочные эффекты, как правило, от легких до умеренных, уменьшаются вскоре после индивидуального сеанса и уменьшаются со временем при дополнительных сеансах. Они могут включать:

    • Головная боль
    • Дискомфорт кожи головы в месте стимуляции
    • Покалывание, спазмы или подергивания мышц лица
    • Головокружение

    Ваш врач может отрегулировать уровень стимуляции, чтобы уменьшить симптомы, или может порекомендовать вам принять безрецептурное обезболивающее перед процедурой.

    Необычные побочные эффекты

    Серьезные побочные эффекты встречаются редко. Они могут включать:

    • Приступы
    • Мания, особенно у людей с биполярным расстройством
    • Потеря слуха при недостаточной защите органов слуха во время лечения

    Необходимы дополнительные исследования, чтобы определить, может ли rTMS иметь какие-либо долгосрочные побочные эффекты.

    Как вы готовитесь

    Перед проведением rTMS вам может потребоваться:

    • Медицинский осмотр и, возможно, лабораторные тесты или другие тесты
    • Психиатрическое обследование для обсуждения вашей депрессии

    Эти оценки помогают убедиться, что rTMS безопасна и подходит вам.

    Сообщите своему врачу или поставщику психиатрических услуг, если:

    • Вы беременны или думаете забеременеть.
    • В вашем теле есть какие-либо металлические или имплантированные медицинские устройства . В некоторых случаях у людей с металлическими имплантатами или устройствами может быть рТМС. Однако из-за сильного магнитного поля, создаваемого во время rTMS, процедура не рекомендуется для некоторых людей, у которых есть следующие устройства:
      • Зажимы или катушки для аневризмы
      • Стенты
      • Имплантируемые стимуляторы
      • Имплантированные стимуляторы блуждающего нерва или глубокого мозга
      • Имплантированные электрические устройства, такие как кардиостимуляторы или насосы для лекарственных препаратов
      • Электроды для мониторинга мозговой активности
      • Кохлеарный имплант для слуха
      • Любые магнитные имплантаты
      • Осколки пули
      • Любое другое металлическое устройство или предмет, имплантированный в ваше тело
    • Вы принимаете какие-либо лекарства, включая лекарства, отпускаемые по рецепту или без рецепта, травяные добавки, витамины или другие добавки, а также дозировку.
    • У вас в анамнезе судороги или семейная история эпилепсии.
    • У вас есть другие расстройства психического здоровья, такие как злоупотребление психоактивными веществами, биполярное расстройство или психоз.
    • У вас повреждение головного мозга в результате болезни или травмы, , таких как опухоль головного мозга, инсульт или черепно-мозговая травма.
    • У вас частые или сильные головные боли.
    • У вас есть какие-либо другие заболевания.
    • Проходили ли вы ранее лечение рТМС, и помогло ли оно вам в лечении депрессии.

    Перед первым приемом

    Повторная ТМС неинвазивна, не требует анестезии и может проводиться амбулаторно. Вам не нужно договариваться, чтобы кто-то отвез вас домой после лечения — если только для первого лечения вы не предпочитаете водителя, пока не почувствуете, как вы будете себя чувствовать после этого.

    Перед рассмотрением вопроса о лечении узнайте в своей медицинской страховой компании, покрывается ли rTMS. Ваш полис может не покрывать это.

    Чего ожидать

    Повторная ТМС обычно проводится в кабинете врача или в клинике. Для достижения эффекта требуется серия лечебных сеансов. Как правило, сеансы проводятся ежедневно, пять раз в неделю в течение четырех-шести недель.

    Ваша первая процедура

    Прежде чем начать лечение, ваш врач должен определить наилучшее место для размещения магнитов на вашей голове и наилучшую для вас дозу магнитной энергии. Ваша первая встреча обычно длится около 60 минут.

    Скорее всего, во время первого приема:

    • Вас отвезут в процедурный кабинет, попросят сесть в кресло с откидной спинкой и дадут беруши для ношения во время процедуры.
    • Электромагнитная катушка будет размещена у вашей головы и будет многократно включаться и выключаться для создания стимулирующих импульсов. Это приводит к постукиванию или щелчку, который обычно длится несколько секунд, после чего следует пауза. Вы также почувствуете постукивание по лбу. Эта часть процесса называется картированием.
    • Ваш врач определит необходимое количество магнитной энергии , увеличивая дозу магнитного поля до тех пор, пока ваши пальцы или руки не начнут дергаться. Этот показатель, известный как ваш моторный порог, используется в качестве ориентира при определении правильной дозы для вас. В ходе лечения количество стимуляции может быть изменено в зависимости от ваших симптомов и побочных эффектов.

    Во время каждой процедуры

    Как только место установки катушки и доза определены, вы готовы начать. Вот чего ожидать во время каждого лечения:

    • Вы будете сидеть в удобном кресле, в берушах, а магнитная катушка прижата к вашей голове.
    • Когда машина включена, вы услышите щелкающие звуки и почувствуете постукивание по лбу.
    • Процедура продлится около 40 минут, и вы будете бодрствовать и бодрствовать. Вы можете ощущать некоторый дискомфорт кожи головы во время лечения и в течение короткого времени после него.

    После каждой обработки

    После лечения вы можете вернуться к своим обычным повседневным делам. Как правило, между процедурами вы можете работать и водить машину.

    Результаты

    Если rTMS работает для вас, ваши симптомы депрессии могут улучшиться или полностью исчезнуть. Облегчение симптомов может занять несколько недель лечения.

    Эффективность рТМС может повыситься по мере того, как исследователи узнают больше о методах, количестве необходимых стимуляций и участках мозга, которые лучше всего стимулировать.

    Текущее лечение

    После завершения курса лечения рТМС стандартная помощь при депрессии, такая как медикаментозное лечение и психотерапия, может быть рекомендована в качестве постоянного лечения.

    Пока неизвестно, помогут ли поддерживающие сеансы rTMS при депрессии.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *