Правление — Управление — Норникель
Год рождения: 1961
Президент, председатель правления ПАО «ГМК Норильский никель»
Президент холдинговой компании «Интеррос»
Член правления и бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Председатель, член президиума Национального совета по корпоративному управлению (НСКУ)
Заместитель председателя попечительского совета университета МГИМО МИД России
Заместитель председателя попечительского совета Российского международного олимпийского университета (РМОУ)
Член попечительского совета Санкт-Петербургского университета и Высшей школы менеджмента университета
Председатель попечительского совета Фонда развития любительского хоккея «Ночная хоккейная лига»
Председатель наблюдательного совета Агентства развития Норильска (АРН)
Член попечительского совета Фонда поддержки строительства храмов города Москвы
Член попечительского совета Русского географического общества
Член Попечительского совета Автономной некоммерческой организации «Клуб развития и поддержки спорта РОЗА»
Член совета Фонда «Специализированный фонд управления целевым капиталом для поддержки образования и культуры»
Председатель Попечительского совета Благотворительного фонда В. Потанина
Член Президиума Международного общественного фонда единства православных народов
Заместитель Председателя попечительского совета Специализированного фонда управления целевым капиталом для развития МГИМО
Член Попечительского совета НО Специализированного фонда управления целевым капиталом для развития Государственного Эрмитажа
Член Бюро правления, член Правления РСПП ООР
Владимир Потанин окончил Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) в 1983 г., получив специальность «экономист-международник». После окончания института на протяжении 7 лет работал в Министерстве внешнеэкономических связей СССР.
В 1990 г. создал и возглавил внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». С 1993 г. был президентом «ОНЭКСИМ-банка» и председателем совета директоров банка «Международная финансовая компания» (МФК).
С 14 августа 1996 г. по 17 марта 1997 г. работал первым заместителем председателя правительства Российской Федерации. Курировал экономический блок вопросов и координировал работу различных министерств и ведомств правительства, возглавлял около 20 федеральных, правительственных и межведомственных комиссий.
В мае 1997 г. вновь возглавил «ОНЭКСИМ-банк». Через год в связи с реорганизацией бизнеса занял пост президента холдинговой компании «Интеррос». Под его руководством компания реализовала десятки крупных инвестиционных проектов в таких сферах, как металлургия, машиностроение, финансы, девелопмент, фармацевтика, медиа и энтертейнмент.
В декабре 2012 г. занял пост Генерального директора горно-металлургической компании
«НорникельПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние компанииПерейти к словарю».
Владимир Потанин ведет активную общественную деятельность, является меценатом. В 1999 г. учредил некоммерческую благотворительную организацию «Благотворительный фонд В. Потанина» для реализации социально значимых долгосрочных проектов в области отечественного образования и культуры.
Является членом совета попечителей фонда Соломона Гуггенхайма (Нью-Йорк), а также председателем попечительского совета Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный Эрмитаж». Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд музея составляют 5 млн долл. США.
Активно поддерживает альма-матер. Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд МГИМО составляют в общей сложности около 6,5 млн долл. США.
В 2010 г. объявил о решении отдать бoльшую часть своего состояния на благотворительные цели. В 2013 г. присоединился к международной филантропической инициативе Giving Pledge («Клятва дарения»).
C 2006 по 2014 г., являясь членом Общественной палаты Российской Федерации, возглавлял работу комиссий по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства, а также по вопросам совершенствования законодательства о некоммерческих организациях (НКО).
Под его руководством комиссии выдвинули ряд инициатив, улучшивших законодательную базу в сфере благотворительности в России. В частности, вместе с Министерством экономического развития Российской Федерации был разработан и с 2007 г. действует федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала (эндаумента) НКО», приняты изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации по вопросам деятельности НКО и благотворительности в целом, приняты изменения в закон «О рекламе», создавшие благоприятные условия для социальной рекламы.
Участвует в поддержке российского спорта. В 2007–2012 гг. входил в президиум Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2014 г. В 2007–2014 гг. являлся членом наблюдательного совета оргкомитета «Сочи-2014».
В настоящее время входит в совет и попечительский совет Фонда поддержки олимпийцев России, а также является членом попечительского совета Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага и Некоммерческой ассоциации юридических лиц «Российско-американский совет делового сотрудничества».
2021—н.в. — член Попечительского совета Общероссийской Общественной Организации «Российский футбольный союз» (РФС)
Государственные и общественные награды:
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2007) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII Олимпийских зимних игр 2014 г.
- Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2016)
- Орден Александра Невского (2014) — за участие в организации, подготовке и проведении XXII Олимпийских зимних игр в Сочи
- Медаль «В память 850-летия Москвы» (1997)
- Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003)
- Медаль 1000-летие преставления кн. Владимира (2015)
- Медаль 100-летия восстановления Патриаршества (2017)
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (2010)
- Благодарность Президента Российской Федерации (1996, 2012, 2018)
- Почетный знак Министерства образования Российской Федерации «За благотворительность и милосердие» (2002)
- Офицер ордена Искусств и изящной словесности Франции (2007)
- Кавалер ордена Почетного легиона (2017)
- Орден преподобного Андрея Иконописца I степени за участие в восстановлении и строительстве храмов и монастырей, орден святого Равноапостольного князя Владимира II и III степеней, орден святого благоверного князя Даниила Московского I и II степеней, орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней, орден преподобного Серафима Саровского I степени, Патриаршие знаки храмостроителя и святой великомученицы Варвары I степени — за заслуги перед Русской Православной Церковью
Структура корпоративного управления — Управление
избрание избрание Внешний аудитор отчетность назначение отчетность отчетность Ревизионная комиссия Корпоративный секретарь Департамент внутреннего аудитаОбщее собрание акционеров избрание избрание отчетность отчетность отчетность отчетность отчетность избрание назначениеруководителяСлужба по финансовому контролюСлужба риск-менеджментаДепартамент внутреннего контроляБлок внутреннего контроля и риск-менеджмента Правление Подробнее 9 Cостав Правления Компании Человек 13 Cостав Совета директоров Человек Состава Совета директоров являются независимыми директорами 46% Совет директоров Подробнее Комитет по бюджету Комитет по аудиту и устойчивому развитию Подробнее Подробнее Комитет по стратегии Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям Подробнее Подробнее ПрезидентПредседатель Правления Подробнее утверждение заключение Подробнее Подробнее Подробнее Подробнее Подробнее Подробнее Подробнее Орган контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании. Члены ревизионной комиссии избираются на годовом собрании на срок до следующего годового собрания.Высший орган управления компании. КомпанияПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»Перейти к словарю ежегодно проводит годовое Общее собрание акционеров.
Аудиторская организация или аудитор, привлекаемые для проведения независимой проверки бухгалтерской (финансовой) отчетности компании в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности. Кандидатура аудитора утверждается на годовом Общем собрании акционеров компании.
Коллегиальный орган управления, осуществляющий стратегическое управление компанией и контроль деятельности исполнительных органов компании.
Подробнее
Коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей деятельностью компании в пределах своей компетенции, определенной Уставом компании, а также обеспечивающий выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров.
Подробнее
Президент компании — Управление — Норникель
Владимир Потанин окончил Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) в 1983 г., получив специальность «экономист-международник». После окончания института на протяжении 7 лет работал в Министерстве внешнеэкономических связей СССР.
В 1990 г. создал и возглавил внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». С 1993 г. был президентом «ОНЭКСИМ-банка» и председателем совета директоров банка «Международная финансовая компания» (МФК).
С 14 августа 1996 г. по 17 марта 1997 г. работал первым заместителем председателя правительства Российской Федерации. Курировал экономический блок вопросов и координировал работу различных министерств и ведомств правительства, возглавлял около 20 федеральных, правительственных и межведомственных комиссий.
В мае 1997 г. вновь возглавил «ОНЭКСИМ-банк». Через год в связи с реорганизацией бизнеса занял пост президента холдинговой компании «Интеррос». Под его руководством компания реализовала десятки крупных инвестиционных проектов в таких сферах, как металлургия, машиностроение, финансы, девелопмент, фармацевтика, медиа и энтертейнмент.
В декабре 2012 г. занял пост Генерального директора горно-металлургической компании
«НорникельПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние компанииПерейти к словарю».
Владимир Потанин ведет активную общественную деятельность, является меценатом. В 1999 г. учредил некоммерческую благотворительную организацию «Благотворительный фонд В. Потанина» для реализации социально значимых долгосрочных проектов в области отечественного образования и культуры.
Является членом совета попечителей фонда Соломона Гуггенхайма (Нью-Йорк), а также председателем попечительского совета Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный Эрмитаж». Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд музея составляют 5 млн долл. США.
Активно поддерживает альма-матер. Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд МГИМО составляют в общей сложности около 6,5 млн долл. США.
В 2010 г. объявил о решении отдать бoльшую часть своего состояния на благотворительные цели. В 2013 г. присоединился к международной филантропической инициативе Giving Pledge («Клятва дарения»).
C 2006 по 2014 г., являясь членом Общественной палаты Российской Федерации, возглавлял работу комиссий по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства, а также по вопросам совершенствования законодательства о некоммерческих организациях (НКО).
Под его руководством комиссии выдвинули ряд инициатив, улучшивших законодательную базу в сфере благотворительности в России. В частности, вместе с Министерством экономического развития Российской Федерации был разработан и с 2007 г. действует федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала (эндаумента) НКО», приняты изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации по вопросам деятельности НКО и благотворительности в целом, приняты изменения в закон «О рекламе», создавшие благоприятные условия для социальной рекламы.
Участвует в поддержке российского спорта. В 2007–2012 гг. входил в президиум Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2014 г. В 2007–2014 гг. являлся членом наблюдательного совета оргкомитета «Сочи-2014».
В настоящее время входит в совет и попечительский совет Фонда поддержки олимпийцев России, а также является членом попечительского совета Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага и Некоммерческой ассоциации юридических лиц «Российско-американский совет делового сотрудничества».
2021—н.в. — член Попечительского совета Общероссийской Общественной Организации «Российский футбольный союз» (РФС)
Государственные и общественные награды:
- Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2007) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII Олимпийских зимних игр 2014 г.
- Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2016)
- Орден Александра Невского (2014) — за участие в организации, подготовке и проведении XXII Олимпийских зимних игр в Сочи
- Медаль «В память 850-летия Москвы» (1997)
- Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003)
- Медаль 1000-летие преставления кн. Владимира (2015)
- Медаль 100-летия восстановления Патриаршества (2017)
- Почётная грамота Президента Российской Федерации (2010)
- Благодарность Президента Российской Федерации (1996, 2012, 2018)
- Почетный знак Министерства образования Российской Федерации «За благотворительность и милосердие» (2002)
- Офицер ордена Искусств и изящной словесности Франции (2007)
- Кавалер ордена Почетного легиона (2017)
- Орден преподобного Андрея Иконописца I степени за участие в восстановлении и строительстве храмов и монастырей, орден святого Равноапостольного князя Владимира II и III степеней, орден святого благоверного князя Даниила Московского I и II степеней, орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней, орден преподобного Серафима Саровского I степени, Патриаршие знаки храмостроителя и святой великомученицы Варвары I степени — за заслуги перед Русской Православной Церковью
Руководство — Норникель
Срок работы пробной версии продукта истек. Через две недели этот сайт полностью прекратит свою работу. Вы можете купить полнофункциональную версию продукта на сайте www.1c-bitrix.ru. Руководство — Норникель Все сайты группы Наше общество(Ctrl + ←) Документы(Ctrl + →) Довгаль ВиталийВладимирович
Генеральный директор
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «подземная разработка месторождений полезных ископаемых» 1999 год
Опыт работы:
- 2003 — 2004 — заместитель начальника участка по ремонту горно-шахтного оборудования треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2004 — 2008 — заместитель начальника технического отдела треста «Норильскшахтсервис» ООО «Норильскникельремонт»
- 2008 — 2009 — начальник производственного отдела треста «Норильскшахтсервис» ООО «Норильскникельремонт»
- 2009 — 2014 — главный инженер треста «Норильскшахтсервис»
- 2014 — 2016 — начальник специализированного шахто-ремонтного управления ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 — 2020 — заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт» — главный инженер
- 2021 — по наст. время — Генеральный директор ООО «Норильскникельремонт»
Иванович
Первый заместитель Генерального директора — Операционный директор
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов (в строительстве)» 1995 год
Опыт работы:
- 2000 — 2001 — главный энергетик треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»
- 2001 — 2003 — заместитель управляющего треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ПАО «ГМК «Норильский никель»
- 2004 — 2005 — Генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Талнахсервис»
- 2005 — 2010 — Генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Феникс»
- 2010 — 2011 — Генеральный директор общества с ограниченной ответственностью «Норильскрудасервис»
- 2011 — 2012 — заместитель Генерального директора по коммерческой работе общества с ограниченной ответсвенностью «ИНТРОН ПЛЮС»
- 2012 — 2014 — руководитель проекта общества открытое акционерное общество «Специализированная электросетевая сервисная компания»
- 2014 — 2015 — заместитель управляющего ремонтно-строительным трестом ООО «Норильскникельремонт»
- 2015 — 2016 — главный инженер ремонтно-строительного треста ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 — 2018 — управляющий РМСТ «Норильскэнергоремонт» ООО «Норильскникельремонт»
- 2018 — 2021 — заместитель Генерального директора ООО «Норильсникельремонт» по производству
- 2021 — по наст. время — Первый заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт»— Операционный директор
Анатольевич
Заместитель Генерального директора – главный инженер
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «автоматизация технологических процессов и производств в цветной металлургии» 2001 год
Опыт работы:
- 2002 — 2005 электрослесарь — контактчик участка электрослужбы цеха электролиза никеля Никелевого завода ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2005 — 2006 электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования цеха электролиза никеля Никелевого завода ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2006 — 2011 ведущий специалист производственно-технического отдела ООО «Норильскникельремонт»
- 2011 — 2014 начальник отдела развития производственной деятельности ООО «Норильскникельремонт»
- 2014 — 2016 начальник центра развития производства и инвестиционной деятельности ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 — 2017 заместитель главного инженера по развитию производства ООО «Норильскникельремонт»
- 2017 — 2018 начальник управления промышленных активов ООО «Норильскникельремонт»
- 2018 — 2021 управляющий РМСТ «Норильскэнергоремонт» ООО «Норильскникельремонт»
- 2021 — по наст. время заместитель Генерального директора — главный инженер ООО «Норильскникельремонт»
Александрович
Заместитель Генерального директора по персоналу и социальной политике
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «экономика и управление (в металлургии)» 1993 год
Опыт работы:
- 1998 — 2000 — начальник отдела организации труда и заработной платы Медного завода ОАО «Норильский горно — металлургический комбинат им. А.П. Завенягина»
- 2000 — 2003 — начальник отдела по работе с персоналом Медного завода Заполярного филиала ОАО «Норильская горная компания»
- 2003 — 2005 — заместитель начальника Управления организации труда и заработной платы ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» — начальник отдела оплаты труда рабочих
- 2006 — 2006 — заместитель руководителя ремонтной дирекции ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» по персоналу и социальной политике
- 2006 — по наст. время — заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт» по персоналу и социальной политике
Валериевич
Заместитель Генерального директора по экономике финансам
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «экономика и управление на предприятии (в строительстве)» 2000 год
Опыт работы:
- 2001 — 2003 — специалист отдела методологии бухгалтерского учета Дирекции бухгалтерского учета и внутреннего аудита ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2003 — 2004 — ведущий специалист отдела методологии бухгалтерского учета Дирекции бухгалтерского учета и отчетности ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2004 — 2006 — начальник отдела по учету и отчетности треста «Норильскшахтсервис» Дирекции бухгалтерского учета и отчетности управления ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2006 — 2008 — заместитель главного бухгалтера ООО «Норильскникельремонт»
- 2008 — по наст. время — заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт» по экономике и финансам
Александрович
Заместитель Генерального директора по охране труда и промышленной безопасности
Образование:
- Курский политехнический институт по специальности «технология машиностроения» 1993 год
Опыт работы:
- 1999 — 2000 — заместитель главного инженера по охране труда и технике безопасности управления обеспечения горного производства ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2000 — 2006 — заместитель главного инженера по охране труда и промышленной безопасности треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2006 — 2010 — заместитель главного инженера — начальник отдела промышленной безопасности и охраны труда ООО «Норильскникельремонт»
- 2010 — 2016 — начальник управления охраны труда и промышленной безопасности ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 — 2016 — заместитель Генерального директора — начальник управления охраны труда и промышленной безопасности ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 по наст. время — заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт» по охране труда и промышленной безопасности
Иванович
Заместитель Генерального директора – начальник отдела экономической безопасности и режима
Образование:
- Академия МВД Российской Федерации по специальности «правоведение (организация правоохранительной деятельности)» 1986 год
Опыт работы:
- 1980 — 2011 — служба в органах внутренних дел Российской Федерации
- 2012 — 2014 — начальник управления экономической безопасности и режима ОАО «Норильскгазпром»
- 2014 — по наст. время — заместитель Генерального директора ООО «Норильскникельремонт» — начальник экономической безопасности и режима
Валентиновна
Директор материально – технического обеспечения
Образование:
- Норильский индустриальный институт по специальности «Промышленное и гражданское строительство» 1994 год
Опыт работы:
- 1999 — 2000 — инженер 1 категории по комплектации оборудования и материалов отдела комплектации и снабжения треста «Талнахспецшахтремонт» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2000 — 2002 — заместитель начальника отдела комплектации и снабжения треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2002 — 2004 — заместитель начальника отдела материально-технического снабжения треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2004 — 2006 — начальник отдела комплектации и снабжения треста «Норильскшахтсервис» ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель»
- 2006 — 2009 — начальник отдела подготовки производства треста «Норильскшахтсервис» ООО «Норильскникельремонт»
- 2009 — 2012 — начальник отдела материально-технического снабжения управления ООО «Норильскникельремонт»
- 2012 — 2019 — начальник управления материально — технического снабжения ООО «Норильскникельремонт»
- 2019 — по наст. время — директор по материально — техническому обеспечению ООО «Норильскникельремонт»
Викторовна
Начальник Административно – хозяйственного управления
Образование:
- Санкт — Петербургское Автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина» по специальности «Менеджмент организации» 2012 год
Опыт работы:
- 2006 — 2009 — заведующая канцелярией треста «Норильскшахтсервис» ООО «Норильскникельремонт»
- 2009 — 2012 — секретарь руководителя Управления ООО «Норильскникельремонт»
- 2012 — 2016 — помощник Генерального директора ООО «Норильскникельремонт»
- 2016 — по наст. время — начальник административно — хозяйственного управления ООО «Норильскникельремонт»
Головной сайт Группы компаний
nornickel.ruСайты дочерних предприятий
Информация о CookiesМы используем Cookies для того, чтобы сделать ваше пребывание на нашем сайте максимально комфортным. Если вы продолжаете просмотр страниц без изменения настроек, это будет означать, что вы принимаете все Cookies сайта «Норникель». Вы также можете нажать кнопку «Я принимаю», чтобы скрыть это сообщение. Конечно, вы можете изменить ваши настройки Cookies в любое время, настроив браузер соответствующим образом. Детали о Cookies доступны по ссылке подробнее
Я принимаю
Глава совета директоров «Норникеля» ответил Rusal о смене руководства :: Бизнес :: РБК
Ликвидация последствий разлива топлива на ТЭЦ-3 в Норильске (Фото: Морская спасательная служба Росморречфлота)
Совет директоров «Норникеля» обратил внимание на предложение своего акционера, компании UC Rusal, сменить менеджмент компании после аварии с разливом топлива в Норильске. Об этом говорится в заявлении председателя совета директоров «Норникеля» Гарета Пенни (есть у РБК).
«Совет директоров «Норникеля» принял к сведению пресс-релиз Rusal и обсудит эти вопросы на предстоящем заседании», — говорится в сообщении.
По словам Пенни, после аварии на ТЭЦ-3 в Норильске (входит в структуру «Норникеля») в компании создали рабочую группу и ежедневно получают информацию об экологической ситуации в районе разлива дизельного топлива.
Rusal потребовал от Потанина сменить руководство «Норникеля»«Мы стремимся тщательно оценивать произошедшее и извлекать уроки из произошедшего и гарантируем, что используем все ресурсы компании для решения этих проблем», — сообщил Пенни. Он добавил, что руководство компании заинтересовано в том, чтобы «Норникель» оставался стабильным бизнесом, работающим эффективно и безопасно с точки зрения экологии.
ПАО «ГМК “Норильский никель”»: финансовые показатели — топ 100 компаний
Полное название: Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания “Норильский никель”»
Отрасль: Горно-металлургическая промышленность
Руководство: Потанин Владимир Олегович
История
В 1935 году Совет народных комиссаров СССР принял решение о строительстве Норильского комбината. В 1989 году на его базе основан концерн «Норильский никель», который в 1993 году указом президента России преобразован в РАО «Норильский никель». В состав концерна также вошли комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель».
В 1994 году предприятие было акционировано, в 1995 году ОНЭКСИМ-банк Владимира Потанина на залоговом аукционе за $170,1 млн получил 38% уставного капитала концерна (51% голосующих акций), оставшихся в федеральной собственности после ваучерной приватизации. В 1997 году структуры господина Потанина выкупили этот пакет после инвестиционного конкурса, потратив в общей сложности $640 млн.
В 2009 году «Норникель» сформировал собственный ледокольный флот. В 2016 году компания провела ребрендинг и реализовала комплексный проект по закрытию Никелевого завода.
Чем занимается
Является крупнейшим в мире производителем палладия (44% мирового производства) и никеля (13%), одним из крупнейших в мире производителем платины (14%) и меди (2%). Также занимается добычей, переработкой и сбытом серебра, золота, кобальта и других металлов. На отечественном рынке на долю предприятий ГМК «Норильский никель» приходится около 96% всего производимого в стране никеля, 55% меди, более 90% металлов платиновой группы, 95% кобальта.
Руководство
Потанин Владимир Олегович
Должность: Президент, председатель правления
Дата начала полномочий: 17 декабря 2012 года
География работы
Основными производственными подразделениями являются Заполярный филиал (Норильск, Таймыр) и АО «Кольская горно-металлургическая компания». Зарубежные производства расположены в Финляндии и Австралии.
Реквизиты
Адрес: 647000, Красноярский край, Таймырский Долгано-Ненецкий район, город Дудинка, улица Морозова, дом 1
ОГРН: 1028400000298
ИНН: 8401005730
«Норникель» уволил руководство Талнахской фабрики из-за сброса воды
https://ria.ru/20200713/1574267402.html
«Норникель» уволил руководство Талнахской фабрики из-за сброса воды
«Норникель» уволил руководство Талнахской фабрики из-за сброса воды — РИА Новости, 13.07.2020
«Норникель» уволил руководство Талнахской фабрики из-за сброса воды
«Норникель» уволил руководство Талнахской обогатительной фабрики в Норильске из-за сброса техводы в конце июня, несмотря на то, что это не нанесло значимого… РИА Новости, 13.07.2020
2020-07-13T12:52
2020-07-13T12:52
2020-07-13T13:33
норильский никель
федеральная служба по надзору в сфере природопользования (росприроднадзор)
норильск
экология
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/06/12/1573125272_0:158:3077:1889_1920x0_80_0_0_e0c8c33a79709aa4863a54697fc909ca.jpg
МОСКВА, 13 июл — РИА Новости. «Норникель» уволил руководство Талнахской обогатительной фабрики в Норильске из-за сброса техводы в конце июня, несмотря на то, что это не нанесло значимого вреда экологии, сообщили в компании.»Норникель» провел расследование, в ходе которого выявил два эпизода несанкционированного слива технической воды из хвостохранилища ТОФ на прилегающую территорию. Результаты проб воды, отобранной 28 июня из пруда-отстойника, показывают, что сброс этой воды не может нанести значимого вреда окружающей среде и, в первую очередь, — реке Хараелах.Отсутствие влияния на реку Норильская подтвердило рейдовое обследование, которое провели при участии специалистов Центра лабораторного анализа и технических измерений (входит в структуру Росприроднадзора).Тем не менее сброс оборотной воды за контур хвостохранилища ТОФ не предусмотрен. Компания не располагает документальным подтверждением того, что аналогичные нарушения допускались ранее, но не исключает проявления халатности в прошлом.»Норникель» назвал подобные действия эксплуатационного персонала недопустимыми. «Любые нарушения правил промышленной безопасности и норм охраны окружающей среды должны быть исключены. Компания заявляет о нулевой толерантности к экологическим нарушениям и будет применять жесткие санкции в случае их обнаружения», — прокомментировал операционный директор «Норникеля» Сергей Дяченко.За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей уволены директор и главный инженер ТОФ, а также заместитель главного инженера фабрики по эксплуатации, промышленной и экологической безопасности гидротехнических сооружений. Кроме того, принято решение о реорганизации блока заместителя директора Заполярного филиала — главного инженера: создано отдельное структурное подразделение, на которое возложили функции технического сопровождения эксплуатации гидротехнических сооружений и инструментального контроля за их состоянием.Компания разработала и приступила к реализации мер для недопущения подобных случаев в дальнейшем. В частности, речь идет о мероприятиях, направленных на стабилизацию водооборота и повышение технологической дисциплины эксплуатации гидротехнических сооружений хвостохранилищ.
https://ria.ru/20200707/1574011514.html
https://ria.ru/20200713/1574253737.html
норильск
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2020
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/06/12/1573125272_174:0:2903:2047_1920x0_80_0_0_469e065facc7027c66e2f9435848ca60.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
норильский никель, федеральная служба по надзору в сфере природопользования (росприроднадзор), норильск, экология
МОСКВА, 13 июл — РИА Новости. «Норникель» уволил руководство Талнахской обогатительной фабрики в Норильске из-за сброса техводы в конце июня, несмотря на то, что это не нанесло значимого вреда экологии, сообщили в компании.
«Норникель» провел расследование, в ходе которого выявил два эпизода несанкционированного слива технической воды из хвостохранилища ТОФ на прилегающую территорию. Результаты проб воды, отобранной 28 июня из пруда-отстойника, показывают, что сброс этой воды не может нанести значимого вреда окружающей среде и, в первую очередь, — реке Хараелах.
Отсутствие влияния на реку Норильская подтвердило рейдовое обследование, которое провели при участии специалистов Центра лабораторного анализа и технических измерений (входит в структуру Росприроднадзора).Тем не менее сброс оборотной воды за контур хвостохранилища ТОФ не предусмотрен. Компания не располагает документальным подтверждением того, что аналогичные нарушения допускались ранее, но не исключает проявления халатности в прошлом.
7 июля 2020, 15:20
Госдума приняла закон о нефтеразливах«Норникель» назвал подобные действия эксплуатационного персонала недопустимыми.
«Любые нарушения правил промышленной безопасности и норм охраны окружающей среды должны быть исключены. Компания заявляет о нулевой толерантности к экологическим нарушениям и будет применять жесткие санкции в случае их обнаружения», — прокомментировал операционный директор «Норникеля» Сергей Дяченко.
За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей уволены директор и главный инженер ТОФ, а также заместитель главного инженера фабрики по эксплуатации, промышленной и экологической безопасности гидротехнических сооружений.
13 июля 2020, 08:01
В поселке Тухард Красноярского края ввели режим ЧС из-за разлива топливаКроме того, принято решение о реорганизации блока заместителя директора Заполярного филиала — главного инженера: создано отдельное структурное подразделение, на которое возложили функции технического сопровождения эксплуатации гидротехнических сооружений и инструментального контроля за их состоянием.
Компания разработала и приступила к реализации мер для недопущения подобных случаев в дальнейшем. В частности, речь идет о мероприятиях, направленных на стабилизацию водооборота и повышение технологической дисциплины эксплуатации гидротехнических сооружений хвостохранилищ.
Правление — Корпоративное управление
Год рождения: 1961
Президент и Председатель Правления ГМК Горно-металлургическая компанияПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания« Норильский никель »Перейти к глоссарию Перейти к глоссарию Норильский никель
Президент Холдинга Интеррос
Член Бюро и Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП)
Председатель и член Президиума Национального совета по корпоративному управлению (NCCG)
Заместитель председателя Попечительского совета Московского государственного института международных отношений (МГИМО)
Заместитель председателя Попечительского совета Российского международного олимпийского университета (РМОУ)
Член Попечительских советов Санкт-Петербургского университета и Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского университета
Председатель Попечительского совета Ночной хоккейной лиги, некоммерческого фонда любительского хоккея
Председатель Наблюдательного совета Норильского агентства развития
Член Попечительского совета Московского фонда церковного строительства
Член Попечительского совета Русского географического общества
Член Попечительского совета АНО «Клуб развития и поддержки спорта РОЗА»
Член правления Дотационного фонда образования и культуры
Председатель Попечительского совета Благотворительного фонда Владимира Потанина
Член президиума Международного фонда единства православных народов
Заместитель председателя Попечительского совета Эндаумент-фонда МГИМО
Член Попечительского совета Некоммерческой организации Добровольный фонд Государственного Эрмитажа
Член Бюро и Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП ООР)
Владимир Потанин окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) в 1983 году по специальности «Международная экономика».После его окончания семь лет проработал в Министерстве внешней торговли СССР.
В 1990 году г-н Потанин основал Внешнеторговое объединение «Интеррос» и возглавил его. В 1993 году он занял пост президента ОНЭКСИМ-банка и председателя совета директоров Международной компании финансов и инвестиций (МФК).
С 14 августа 1996 г. по 17 марта 1997 г. г-н Потанин был первым заместителем председателя правительства Российской Федерации, курировал экономику, поддерживал связь между различными министерствами и государственными учреждениями и возглавлял около двадцати федеральных, правительственных и межведомственных комиссий.
В мае 1997 года Потанин вновь возглавил ОНЭКСИМ Банк. За один год после реструктуризации бизнеса он занял пост президента холдинга «Интеррос», возглавив десятки крупных инвестиционных проектов в горнодобывающей и металлургической отраслях, машиностроении, финансах, девелопменте недвижимости, фармацевтике, СМИ и индустрии развлечений.
В декабре 2012 года г-н Потанин стал генеральным директором ГМК «Норильский никель».
Владимир Потанин принимает активное участие в общественной поддержке и благотворительных инициативах.В 1999 году он учредил Фонд Владимира Потанина — некоммерческую благотворительную организацию с мандатом на реализацию социально значимых долгосрочных образовательных и культурных проектов в России.
Г-н Потанин — попечитель Фонда Соломона Р. Гуггенхайма (Нью-Йорк) и председатель Попечительского совета Государственного Эрмитажа. Его пожертвования в благотворительный фонд Государственного Эрмитажа составляют 5 млн долларов.
Г-н Потанин также известен тем, что оказал поддержку своей альма-матер, сделав пожертвования в Эндаумент-фонд МГИМО на сумму около 6 долларов США.5 млн. Грн.
В 2010 году Потанин объявил о своем решении пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. В 2013 году он присоединился к международной благотворительной инициативе Giving Pledge.
В качестве члена Общественной палаты Российской Федерации с 2006 по 2014 год г-н Потанин возглавлял комиссии по благотворительности, благотворительности и волонтерству, а также комиссии по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства о некоммерческих организациях.
Под его руководством эти комиссии представили ряд инициатив, которые улучшили правовую базу для благотворительной деятельности в России.Например, Федеральный закон «О порядке создания и использования целевых фондов некоммерческими организациями» был разработан совместно с Минэкономразвития России и вступил в силу в 2007 году, а также поправки в Налоговый кодекс о некоммерческих и благотворительных организациях. одобрены мероприятия и внесены поправки в Закон «О рекламе», продвигающие социальную рекламу.
Г-н Потанин также оказывает поддержку российским спортивным организациям. В 2007–2012 годах входил в президиум Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII зимних Олимпийских игр и XI Паралимпийских игр в Сочи в 2014 году.В 2007–2014 годах входил в Наблюдательный совет Оргкомитета «Сочи 2014».
В настоящее время г-н Потанин является членом Попечительского совета и Правления Фонда олимпийцев России.
2021 — н. В. — член Попечительского совета Российского футбольного союза (ФСР)
Владимир Потанин — обладатель следующих государственных и негосударственных наград и знаков отличия:
- Орден «За заслуги перед Отечеством» 4 степени (2007 г.) за активное продвижение заявки Сочи на проведение XXII зимних Олимпийских игр в 2014 г.
- Орден «За заслуги перед Отечеством» 3 степени (2016)
- Орден Александра Невского (2014) за участие в организации, подготовке и проведении Игр в Сочи
- Медаль в память 850-летия Москвы
- Медаль в память 300-летия Санкт-Петербурга
- Почетный знак Министерства образования Российской Федерации за благотворительность и благотворительность (2002 г.)
- Кавалер Французского ордена искусств и литературы (2007)
- Рыцарь Почетного легиона
- Кавалер Ордена Святого Апостола Павла (Кипр) за общественно-гуманитарную деятельность в поддержку церкви
- Обладатель Государственного диплома и Золотой оливковой ветви награжден в знак признательности за большой вклад в развитие культурных связей и укрепление дружеских отношений между Кипром и Россией (2010)
- Орден Святого Андрея Иконописца I степени за помощь в восстановлении и строительстве русских православных храмов, орденов Святого Владимира II и III степени, благоверного благоверного князя Даниила Московского I и II степени, Св. Сергия Радонежского (I, II и III классы) и Серафима Саровского (I степень), Патриаршая награда Строителя Церквей и Патриаршая награда Святой Великомученицы Варвары (I степени) (за заслуги перед русскими православными). Церковь)
Президент компании — корпоративное управление
Владимир Потанин окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) в 1983 году по специальности «Международная экономика».После его окончания семь лет проработал в Министерстве внешней торговли СССР.
В 1990 году г-н Потанин основал Внешнеторговое объединение «Интеррос» и возглавил его. В 1993 году он занял пост президента ОНЭКСИМ-банка и председателя совета директоров Международной компании финансов и инвестиций (МФК).
С 14 августа 1996 г. по 17 марта 1997 г. г-н Потанин был первым заместителем председателя правительства Российской Федерации, курировал экономику, поддерживал связь между различными министерствами и государственными учреждениями и возглавлял около двадцати федеральных, правительственных и межведомственных комиссий.
В мае 1997 года Потанин вновь возглавил ОНЭКСИМ Банк. За один год после реструктуризации бизнеса он занял пост президента холдинга «Интеррос», возглавив десятки крупных инвестиционных проектов в горнодобывающей и металлургической отраслях, машиностроении, финансах, девелопменте недвижимости, фармацевтике, СМИ и индустрии развлечений.
В декабре 2012 года г-н Потанин стал генеральным директором ГМК «Норильский никель».
Владимир Потанин принимает активное участие в общественной поддержке и благотворительных инициативах.В 1999 году он учредил Фонд Владимира Потанина — некоммерческую благотворительную организацию с мандатом на реализацию социально значимых долгосрочных образовательных и культурных проектов в России.
Г-н Потанин — попечитель Фонда Соломона Р. Гуггенхайма (Нью-Йорк) и председатель Попечительского совета Государственного Эрмитажа. Его пожертвования в благотворительный фонд Государственного Эрмитажа составляют 5 млн долларов.
Г-н Потанин также известен тем, что оказал поддержку своей альма-матер, сделав пожертвования в Эндаумент-фонд МГИМО на сумму около 6 долларов США.5 млн. Грн.
В 2010 году Потанин объявил о своем решении пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительность. В 2013 году он присоединился к международной благотворительной инициативе Giving Pledge.
В качестве члена Общественной палаты Российской Федерации с 2006 по 2014 год г-н Потанин возглавлял комиссии по благотворительности, благотворительности и волонтерству, а также комиссии по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства о некоммерческих организациях.
Под его руководством эти комиссии представили ряд инициатив, которые улучшили правовую базу для благотворительной деятельности в России.Например, Федеральный закон «О порядке создания и использования целевых фондов некоммерческими организациями» был разработан совместно с Минэкономразвития России и вступил в силу в 2007 году, а также поправки в Налоговый кодекс о некоммерческих и благотворительных организациях. одобрены мероприятия и внесены поправки в Закон «О рекламе», продвигающие социальную рекламу.
Г-н Потанин также оказывает поддержку российским спортивным организациям. В 2007–2012 годах входил в президиум Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII зимних Олимпийских игр и XI Паралимпийских игр в Сочи в 2014 году.В 2007–2014 годах входил в Наблюдательный совет Оргкомитета «Сочи 2014».
В настоящее время г-н Потанин является членом Попечительского совета и Правления Фонда олимпийцев России.
2021 — н. В. — член Попечительского совета Российского футбольного союза (ФСР)
Владимир Потанин — обладатель следующих государственных и негосударственных наград и знаков отличия:
- Орден «За заслуги перед Отечеством» 4 степени (2007 г.) за активное продвижение заявки Сочи на проведение XXII зимних Олимпийских игр в 2014 г.
- Орден «За заслуги перед Отечеством» 3 степени (2016)
- Орден Александра Невского (2014) за участие в организации, подготовке и проведении Игр в Сочи
- Медаль в память 850-летия Москвы
- Медаль в память 300-летия Санкт-Петербурга
- Почетный знак Министерства образования Российской Федерации за благотворительность и благотворительность (2002 г.)
- Кавалер Французского ордена искусств и литературы (2007)
- Рыцарь Почетного легиона
- Кавалер Ордена Святого Апостола Павла (Кипр) за общественно-гуманитарную деятельность в поддержку церкви
- Обладатель Государственного диплома и Золотой оливковой ветви награжден в знак признательности за большой вклад в развитие культурных связей и укрепление дружеских отношений между Кипром и Россией (2010)
- Орден Святого Андрея Иконописца I степени за помощь в восстановлении и строительстве русских православных храмов, орденов Святого Владимира II и III степени, благоверного благоверного князя Даниила Московского I и II степени, Св. Сергия Радонежского (I, II и III классы) и Серафима Саровского (I степень), Патриаршая награда Строителя Церквей и Патриаршая награда Святой Великомученицы Варвары (I степени) (за заслуги перед русскими православными). Церковь)
Пресс-релиз — обновлено: 27 мая 2021 г.
МОСКВА, 27 мая 2021 г. (Newswire.com) — ГМК «Норильский никель», возглавляемая Владимиром Потаниным и крупнейшим в мире производителем рафинированного никеля и палладия, представила экспертному сообществу Отчет об устойчивом развитии за 2020 год. Согласно основным стратегическим принципам компании, изложенным топ-менеджерами Норникеля, глобальный переход к зеленой экономике дает Норникелю уникальную возможность повысить свою лидирующую роль на рынке металлов.
«Переход к« зеленой »экономике потребует больших объемов никеля, меди, палладия и платины, поэтому мы инвестируем в« зеленый »рост.Мы стремимся быть абсолютно прозрачными и удобными для наших клиентов с помощью современных цифровых решений. Норникель вертикально интегрирован. Мы можем показать, как добывают руду, как ее перерабатывают и превращают в товарный продукт. Кроме того, мы являемся одним из лидеров по сокращению выбросов парниковых газов. В то же время концепция устойчивого развития «Норильского никеля» продолжает совершенствоваться. С нашей новой жесткой комплексной стратегией ESG мы планируем оставаться в нижнем квартиле мировой никелевой промышленности по удельным выбросам углекислого газа.»- сказал Антон Берлин, вице-президент, руководитель отдела продаж и коммерции» Норильского никеля «.
Для минимизации выбросов в атмосферу Норникель реализует Серный проект стоимостью 3,4 млрд долларов, направленный на комплексную модернизацию производства и сокращение выбросов. Всемирный фонд дикой природы заявил, что они довольны усилиями по смягчению последствий и прозрачностью прошлогодней аварии с разливом топлива, и теперь используют ее в качестве эталона для лучших практик по смягчению последствий промышленных аварий.
«Норникель» сообщил о своей новой комплексной экологической стратегии, приверженности поддержке регионов присутствия, пересмотру модели управления рисками, в частности рисками, связанными с климатом, совершенствованию организационной структуры и введению строгих показателей экологической результативности для управленческой команды. Компания также представила информационный документ о промышленных инцидентах, их причинах и мерах по смягчению и устранению их последствий, а также организационных изменениях для предотвращения подобных инцидентов в будущем.
Более подробную информацию об устойчивой деятельности «Норникеля» можно найти в годовом отчете компании в области устойчивого развития за 2020 год.
ГМК «Норильский никель» — диверсифицированная горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель палладия и высококачественного никеля, а также крупнейший производитель платины и меди. Компания также производит кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
Производственные предприятия Группы «Норильский никель» расположены в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае в России, а также в Финляндии и Южной Африке.
Акции ГМК «Норильский никель» котируются на Московской и Санкт-Петербургской фондовых биржах, АДР обращаются на внебиржевой основе в США, а также на Лондонской, Берлинской и Франкфуртской фондовых биржах.
Источник: ГМК «Норильский никель»
Покупайте CFD на акции ПАО «Норильский никель» (Норникель) сегодня. Доступ к интуитивно понятным графикам, информации о ценах и прогнозам 24/7 и с любого устройства.
Норникель — лидер горнодобывающей и металлургической промышленности России, один из крупнейших мировых производителей никеля и палладия.Компания основана в 1989 году. Головной офис находится в Москве. «Норильский никель» объединяет две основные производственные площадки, расположенные на полуострове Таймыр (в Норильске, Талнахе, Кайеркане и Дудинке — Заполярье) и на Кольском полуострове (в Мончегорске, Заполярном, Никеле), а также вспомогательные предприятия в разных регионах России. , Австралия, Ботсвана, Финляндия и Южная Африка.
«Норильский никель» — №1 в мире по производству палладия (40% рынка), №2 в мире по производству никеля (12% рынка), №4 по производству платины (11% рынка) и родия, №5 по производству кобальта. Компания является ведущим производителем меди, а также производит золото, серебро, иридий, селен, рутений и теллур.
Доля компании в ВВП Российской Федерации составляет 1,9%, 2,4% российского экспорта приходится на «Норильский никель».
Три международных рейтинговых агентства Fitch, Moody’s и S&P Global присвоили ПАО «ГМК« Норильский никель »инвестиционный рейтинг.
Норникель Оборот
В 2016 году выручка корпорации по официальной отчетности составила 8.25 миллиардов долларов, чистая прибыль — 2,53 миллиарда долларов. «Норильский никель» регулярно выплачивает дивиденды инвесторам и является одной из самых стабильных российских корпораций.
Его сильным преимуществом является высокая доля на мировом рынке основных продуктов и абсолютное лидерство на внутреннем российском рынке.
Акции Норникеля
Акции Норильского никеля торгуются на Московской фондовой бирже ММВ-РТС, во Франкфурте и Лондоне. В 2010-2017 гг. Средняя стоимость акций составила 7 356 руб.Минимальная стоимость одной акции в этот период составляла 12 247 руб. Максимальный размер составил 4063 руб.
«НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТАЕТ О РЕЗУЛЬТАТАХ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В 2020 ГОДУ
ГМК «Норильский никель» (MNOD)
«НОРНИКЕЛЬ» ОТЧЕТАЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ В 2020 ГОДУ
29-апр-2021 / 14:45 MSK
Распространение нормативного сообщения, переданного EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.
ПРЕСС-РЕЛИЗ
Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания« Норильский никель »(ПАО« ГМК «Норильский никель», «Норникель» или «Компания»)
NORNICKEL ОТЧЕТЫ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ Москва
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ за 2020 год 29 апреля 2021 г. — ГМК «Норильский никель», крупнейший в мире производитель рафинированного никеля и палладия, опубликовала результаты своей деятельности в области устойчивого развития в 2020 году.Норникель сохранил лидерство в мировой металлургической и горнодобывающей промышленности с точки зрения промышленной безопасности и здоровья. Уровень травматизма упал до рекордного уровня. Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) снизился до 0,21 на 1 000 000 человеко-часов в 2020 году с 0,32 в 2019 году. Общее количество несчастных случаев на производстве снизилось на 32% в годовом исчислении.
Отсутствие травматизма остается одной из главных стратегических целей Компании, а показатели травматизма входят в число ключевых показателей эффективности (КПЭ) с 20% -ным весом, установленным для вознаграждения руководства.В Компании действуют строгие правила промышленной безопасности, разработаны 17 корпоративных стандартов для снижения рисков, связанных с безопасностью. С 2014 года независимым консультантом проводится ежегодная независимая оценка культуры безопасности «Норникеля». Общая оценка культуры безопасности присваивается на основе кривой Брэдли. За последние семь лет оценка Компании улучшилась с 1,4 до 3,0 балла (по шкале от 1 до 4 баллов, где 4 означает высокую культуру безопасности).
Компания поддерживает социальную поддержку своих сотрудников на высоком уровне, прежде всего, избегая увольнений во время пандемии COVID-19.Более того, среднемесячная заработная плата в 2020 году увеличилась почти на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила более 131 000 рублей, оставаясь одной из самых высоких в отрасли в России. Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами, увеличилась до 93,7% в 2020 году (против 83% в 2019 году).
Норникель значительно модернизировал свою систему управления рисками, в том числе рисками изменения климата, улучшил организационную структуру и ввел более строгие экологические KPI для менеджмента. В частности, годовые КПЭ на 2021 год были пересмотрены, чтобы включить нулевые экологические инциденты, тогда как долгосрочные КПЭ в настоящее время разрабатываются с учетом улучшения экологических показателей и снижения воздействия на изменение климата.
Одним из важнейших достижений в области устойчивого развития в 2020 году стала подготовка новой комплексной экологической стратегии. В рамках стратегии были определены шесть ключевых направлений деятельности, охватывающих различные аспекты защиты окружающей среды, с выбранными целями, установленными на 2030 год. Например, в рамках своей стратегии в области изменения климата Норникель намерен поддерживать выбросы парниковых газов (Объемы 1 и 2) на К 2020 г. в абсолютном выражении менее 10 млн т СО2-эквивалента с целью увеличения объемов производства на 25-30%.
Для реализации этой стратегии Норникель планирует капиталовложения в размере более 5,5 млрд долларов США, из которых 3,6 млрд долларов США предназначены для реализации беспрецедентной программы по сере 2.0, которая предусматривает сокращение выбросов диоксида серы на 95% к 2030 году. Компания определила цели по каждому из шести направлений деятельности, которые необходимо более детально проработать в 2021 году.
В целом в 2020 году «Норникель» добился значительного прогресса в снижении интенсивности воздействия на окружающую среду.Интенсивность выбросов загрязняющих веществ снизилась на 20,7% с 2019 года, а интенсивность выбросов парниковых газов снизилась на 23,3%. По выбросам углекислого газа на тонну никелевого эквивалента Компания находится в нижнем квартиле мировой никелевой промышленности и планирует сохранять лидирующие позиции в долгосрочной перспективе. Косвенные выбросы CO2 у Норникеля (категория 3) также одни из самых низких в отрасли. Кроме того, потребление электроэнергии и воды Компанией значительно сократилось — на 22.4% и 14%, соответственно, с 2019 года. Доля энергии, вырабатываемой из возобновляемых источников, достигла 46%, что является одним из самых высоких показателей в мировой металлургической промышленности.
Комплексная поддержка регионов присутствия — один из ключевых приоритетов «Норникеля». В 2020 году Компания стала лидером среди российских промышленных компаний по совокупным расходам на борьбу со вспышкой COVID-19. В 2020 году на борьбу с пандемией и поддержку социальной стабильности было выделено 12 млрд рублей, еще 8 млрд рублей запланировано на 2021 год.Разработан ряд инициатив по поддержке малого и среднего бизнеса в регионах присутствия Компании. В 2020 году Норникель потратил на различные социальные программы, благотворительность и социальную инфраструктуру более 47 млрд рублей, что на треть больше, чем в 2019 году.
Кроме того, Норникель традиционно уделяет особое внимание поддержке коренных малочисленных народов Севера, проживающих в прилегающих территориях. производственные площадки Компании. В 2020 году коренным народам было выделено почти 94 млн рублей в качестве поддержки и компенсации экологического ущерба, нанесенного аварией с разливом дизельного топлива в Норильске.Кроме того, в тесном сотрудничестве с ведущими ассоциациями, представляющими коренные народы полуострова Таймыр (где расположено крупнейшее производственное подразделение Компании, Норильский филиал), была подписана комплексная пятилетняя программа поддержки коренных народов с общим бюджетом. более 2 млрд руб.
Усилия Норникеля в области устойчивого развития продолжали получать признание международных экспертов и ведущих рейтинговых агентств ESG. Например, EcoVadis повысил рейтинг ESG компании до 48 баллов в 2021 году с 33 (из 100) в 2020 году.В рамках их оценки улучшения на «Норникеле» были отмечены во всех основных областях, включая охрану окружающей среды, права человека и трудящихся. Рейтинг ESG компании Sustainalytics в целом не изменился и составил 61 балл (из 100) в среднем по отрасли. Оценка корпоративной устойчивости S & PC компании также улучшилась до 44 баллов (из 100) с 33 баллов ранее. В 2020 году Норникель впервые раскрыл информацию CDP, получив оценки D («Изменение климата») и C («Водная безопасность») .
Норникель был назван институциональным инвестором одной из самых заслуженных горнорудных компаний в рейтинге Emerging EMEA Executive Team за 2020 год. Компания вошла в тройку лидеров, в том числе в категории ESG. «Норникель» вошел в топ-20 национального рейтинга работодателей портала Headhunter и признан лучшим работодателем в горно-металлургической отрасли студентами, выпускниками и международными рейтинговыми экспертами по версии Universum и Randstad Award.
Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал усилия компании в области устойчивого развития в 2020 году:
«Вызовы, с которыми мы столкнулись в 2020 году, подтвердили нашу стратегическую приверженность принципам и целям устойчивого развития, в частности, принципам Глобального договора ООН.Нам удалось сделать здоровье и безопасность наших сотрудников приоритетом в условиях пандемии COVID-19 и эффективно адаптировать наши бизнес-процессы к новым реалиям. Быстрое и слаженное реагирование на беспрецедентный разлив топлива в Норильске помогло предотвратить крупную экологическую катастрофу в Арктике. Компания извлекла уроки, улучшила свою систему управления рисками и поставила новые цели по снижению воздействия на окружающую среду ».
Более подробную информацию об устойчивой деятельности« Норникеля »можно найти в годовом отчете компании об устойчивом развитии за 2020 год, доступном на ее интернет-сайте.Кроме того, был опубликован специальный информационный документ, посвященный промышленным инцидентам. В статье описаны причины происшествий, принятые меры по устранению последствий, реабилитационные мероприятия, а также последующие организационные изменения, направленные на предотвращение подобных происшествий в будущем.
О КОМПАНИИ
ПАО «ГМК« Норильский никель »- многопрофильная горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель палладия и высококачественного никеля, а также крупнейший производитель платины и меди.Компания также производит кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур, серу и другие продукты.
Производственные подразделения Группы «Норильский никель» расположены в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае в России, а также в Финляндии и Южной Африке.
Акции ПАО «ГМК« Норильский никель »котируются на Московской и Санкт-Петербургской фондовых биржах, АДР обращаются на внебиржевой основе в США, а также на Лондонской, Берлинской и Франкфуртской фондовых биржах.
Связи со СМИ: Связи с инвесторами:
Телефон: +7 (495) 785 58 00 Телефон: +7 (495) 786 83 20
Электронная почта: [email protected] Электронная почта: [email protected]
Амбициозный план российского «Норильского никеля» — 5,5 млрд долларов на охрану окружающей среды
Как сообщила в пятницу Всемирная метеорологическая организация (ВМО), сильный дождь, вызвавший смертоносные и катастрофические наводнения в нескольких странах Западной Европы, является лишь последним показателем того, что всем странам нужно делать больше для сдерживания стихийных бедствий, вызванных изменением климата.
Агентство сообщило, что в странах, включая Бельгию, Германию, Люксембург и Нидерланды, с 14 по 15 июля за два дня с 14 по 15 июля выпало до двух месяцев дождя, на почве, которая была «уже почти насыщена».
На фотографиях, сделанных на месте сильнейших скачков воды и оползней, видны огромные зияющие ямы на том месте, где земля и здания стояли до середины недели, после того как сообщения СМИ указали на более 100 подтвержденных смертельных случаев в Германии и Бельгии в пятницу утром. неизвестное число по-прежнему отсутствует на обширных территориях.
«Мы видели изображения домов, которые… снесены, это действительно, очень разрушительно, », — заявила официальный представитель ВМО Клэр Нуллис, добавив, что катастрофа нарушила некоторые превентивные меры, принятые пострадавшими развитыми странами.
В заявлении, опубликованном его пресс-секретарем, Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш сказал, что он опечален гибелью людей и уничтожением имущества. «Он выражает соболезнования и солидарность семьям жертв, а также правительствам и народу пострадавших стран.”
Глава ООН сказал, что ООН готова в случае необходимости внести свой вклад в текущие усилия по спасению и оказанию помощи.
«Европа в целом подготовлена, но вы знаете, когда случаются экстремальные явления, подобные тем, что мы видели — двухмесячные ливни за два дня — очень, очень трудно справиться. Нуллис, прежде чем описать сцены «полного опустошения» в юго-западной Германии Рейнланд-Пфальц, граничащей с Францией, Бельгией и Люксембургом.
Обращая внимание на типичные меры готовности, представитель ВМО отметил, что в национальной метеорологической службе Швейцарии MeteoSwiss есть приложение для смартфонов, которое регулярно отправляет предупреждения о критических уровнях паводка.
Самый высокий уровень предупреждения о наводнениях установлен в популярных туристических местах и кемпингах, включая озера Биль, Тун и Фирвальдштаттерзее, а также предупреждения для озера Бриенц, Рейна возле Базеля и Цюрихского озера.
Сухой и жаркий север
В отличие от влажных условий, некоторые части Скандинавии продолжают выдерживать палящие температуры, в то время как шлейфы дыма из Сибири повлияли на качество воздуха на Аляске по всему миру.Беспрецедентная жара в западной части Северной Америки также вызвала в последние недели разрушительные лесные пожары.
Среди скандинавских стран, переживающих продолжительную аномальную жару, в южном финском городе Коувола Анджала 27 дней подряд температура превышала 25 ° C. «Это Финляндия, вы знаете, это не Испания, это не Северная Африка», — подчеркнула г-жа Нуллис журналистам в Женеве.
«Конечно, когда вы видите изображения, которые мы видели в Германии, Бельгии и Нидерландах на этой неделе, это шокирует, но при сценариях изменения климата мы увидим больше экстремальных явлений, в частности, экстремальной жары », — заявил представитель ВМО добавлен.
Мутные воды
Сохраняются опасения по поводу повышения температуры моря в высоких северных широтах, сказала г-жа Нуллис, описав Финский залив в Балтийском море как «рекордный», «до 26,6 ° C 14 июля», что делает его самым теплым из зарегистрированных. температура воды с момента начала регистрации около 20 лет назад.
Повторяя призыв Генерального секретаря ООН Антониу Гутерриша ко всем странам делать больше, чтобы избежать климатической катастрофы, связанной с ростом выбросов и температур, г-жаНаллис призвал к действиям в преддверии ноябрьской конференции ООН по климату, известной как COP26, в Глазго.
СвязанныеНорникель сообщает о прогрессе в области устойчивого развития в 2020 году
Содержание пресс-релиза от Newswire. Сотрудники AP News не участвовали в его создании.
https://apnews.com/press-release/newswire/health-coronavirus-sustainable-development-business-255237ab85f886d9efe7647ca3e8a3d1Нажмите, чтобы скопировать
МОСКВА — 29 апреля 2021 г. — (Newswire.com)
ГМК «Норильский никель», крупнейший в мире производитель рафинированного никеля и палладия, сохраняет лидирующие позиции в мировой металлургической и горнодобывающей промышленности с точки зрения промышленной безопасности и здоровья. Уровень травматизма упал до рекордно низкого уровня. Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) снизился до 0,21 на 1 000 000 человеко-часов в 2020 году с 0,32 в 2019 году. Общее количество несчастных случаев на производстве снизилось на 32% в годовом исчислении.
Президент «Норникеля» Владимир Потанин так прокомментировал усилия компании в области устойчивого развития в 2020 году: «Вызовы, с которыми мы столкнулись в 2020 году, подтвердили нашу стратегическую приверженность принципам и целям устойчивого развития, в частности, принципам Глобального договора ООН.Нам удалось сделать здоровье и безопасность наших сотрудников приоритетом в условиях пандемии COVID-19 и эффективно адаптировать наши бизнес-процессы к новым реалиям. Быстрое и слаженное реагирование на беспрецедентный разлив топлива в Норильске помогло предотвратить крупную экологическую катастрофу в Арктике. Компания извлекла уроки, улучшила свою систему управления рисками и поставила новые цели по снижению воздействия на окружающую среду ».
Отсутствие травм остается одной из главных стратегических целей Компании, а показатели травматизма входят в число ключевых КПЭ с 20% -ным весом, установленным для вознаграждения руководства.В Компании действуют строгие правила промышленной безопасности, разработаны 17 корпоративных стандартов для снижения рисков, связанных с безопасностью. С 2014 года независимым консультантом проводится ежегодная независимая оценка культуры безопасности «Норникеля». Общая оценка культуры безопасности присваивается на основе кривой Брэдли. За последние семь лет оценка Компании улучшилась с 1,4 до 3,0 балла (по шкале от 1 до 4, где четыре балла указывают на высокую культуру безопасности).
Компания поддерживала социальную поддержку своих сотрудников на высоком уровне, избегая увольнений во время пандемии COVID-19 и выделяя в общей сложности 161 миллион долларов США на борьбу со вспышкой.Более того, среднемесячная заработная плата в 2020 году увеличилась почти на 11%, оставаясь одной из самых высоких в отрасли в России. Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами, увеличилась до 93,7% в 2020 году (против 83% в 2019 году).
Норникель значительно модернизировал свою систему управления рисками, в том числе рисками изменения климата, улучшил организационную структуру и ввел более строгие экологические KPI для менеджмента. В частности, годовые КПЭ на 2021 год были пересмотрены, чтобы включить нулевые экологические инциденты, тогда как долгосрочные КПЭ в настоящее время разрабатываются с учетом улучшения экологических показателей и снижения воздействия на изменение климата.
Более подробную информацию об устойчивой деятельности «Норникеля» можно найти в годовом отчете компании об устойчивом развитии за 2020 год, доступном на ее сайте.