Страница не найдена
Получите бесплатную консультацию специалиста 1С:Бухобслуживание в вашем городе
Вопрос по регистрации бизнеса Вопрос по налогообложения Нужен подбор ОКВЭД Хочу месяц бухобслуживания бесплатно
Телефон:*
Ваше имя:*
Адрес E-mail:*
Город:* —Ваш город—АбаканАзовАлапаевскАлейскАлуштаАльметьевскАнгарскАпатитыАрамильАрзамасАрсеньевАртёмАрхангельскАсбестАстраханьБайконурБалаковоБалашихаБарнаулБелгородБелебейБеломорскБелорецкБердскБийскБлаговещенскБоровичиБратскБронницыБрянскВалуйкиВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВереяВерхняя ПышмаВидноеВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВологдаВоркутаВоронежВоткинскВыборгГеленджикГорно-АлтайскДербентДзержинскДимитровградДолгопрудныйДомодедовоДубнаЕйскЕкатеринбургЕлизовоЕссентукиЗаринскЗеленокумскИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКемеровоКингисеппКинешмаКировКисловодскКлинКовровКозьмодемьянскКомсомольск-на-АмуреКоролёвКоряжмаКостомукшаКрасногорскКраснодарКраснознаменскКраснокамскКрасноярскКстовоКурганКурскКызылЛесосибирскЛипецкЛыткариноМагаданМагнитогорскМайкопМалгобекМариинскМахачкалаМиассМирныйМожайскМосальскМоскваМурманскМуромНабережные ЧелныНарьян-МарНаходкаНевинномысскНевьянскНерюнгриНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовокуйбышевскНовороссийскНовосибирскНовоуральскНовочеркасскНовый УренгойОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрёлОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПодольскПокровПрокопьевскПротвиноПсковПушкиноПыть-ЯхПятигорскРадужныйРаменскоеРежРославльРостов-на-ДонуРыбинскРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСаянскСевастопольСеверскСергиев ПосадСерпуховСимферопольСлавянск-на-КубаниСмоленскСнежинскСолнечногорскСочиСтавропольСтарый ОсколСургутСызраньСыктывкарТамбовТверьТимашевскТихвинТобольскТольяттиТомскТоржокТуапсеТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУсинскУсолье-СибирскоеУссурийскУсть-ИлимскУсть-КутУфаУхтаФрязиноХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧеховЧитаЧусовойЭлектростальЭнгельсЮжно-СахалинскЯкутскЯлтаЯлуторовскЯрославльКирово-ЧепецкКропоткинКудровоМытищиЧунскийШаховскаяБорское—Ваш город—АбаканАрсеньевАрхангельскАстраханьБалашихаБарнаулБелгородБрянскВеликий УстюгВладимирВолгоградВоронежДимитровградДомодедовоЕкатеринбургЕссентукиИжевскИркутскКазаньКалугаКемеровоКировКовровКомсомольск-на-АмуреКоролёвКостомукшаКраснодарКрасноярскКурганКурскЛипецкМагаданМахачкалаМоскваМурманскНаходкаНижний НовгородНовокузнецкНовороссийскНовосибирскНовоуральскОдинцовоОмскОренбургПавловский ПосадПензаПервоуральскПереславль-ЗалесскийПермьПетрозаводскПодольскПятигорскРаменскоеРостов-на-ДонуРязаньСамараСанкт-ПетербургСаранскСаратовСаяногорскСевастопольСимферопольСмоленскСочиСтавропольСургутСызраньТверьТольяттиТомскТоржокТулаТюменьУлан-УдэУльяновскУфаХабаровскХанты-МансийскХимкиЧебоксарыЧелябинскЧусовойЭлектростальЯлтаЯрославльКудровоМытищиШаховская
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Ваша заявка принята! Мы перезвоним в ближайшее время.
Действия после открытия ООО — что делать дальше?
Что делать дальше после открытия ООО, интересует каждого начинающего бизнесмена, решившего работать именно в этой организационно-правовой форме. В нашей статье будут подробно рассмотрены действия, которые нужно предпринять после завершения процедуры регистрации в ЕГРЮЛ для правильного старта.
Действия после регистрации (открытия) ООО — пошаговая инструкция (основные этапы)
Что делать после открытия ООО, определяется законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (далее — закон № 14-ФЗ). Согласно данному акту, алгоритм дальнейших действий выглядит следующим образом:
- Назначение директора.
- Получение статистических кодов.
- Определение режима налогообложения.
- Заказ печати организации (необязательный этап).
- Выбор банка, в котором будет обслуживаться общество, и открытие в нем расчетного счета.
- Постановка на учет во внебюджетных фондах.
- Подготовка отчета о среднесписочной численности сотрудников.
- Получение разрешительных документов.
Некоторым компаниям нужно работать в разных городах или регионах страны. Для этого нужно зарегистрировать филиал. Как открыть филиал, разъяснили эксперты КонсультантПлюс. Получите пробный доступ и переходите к Готовому решению бесплатно.
Итак, открыли ООО — что дальше делать, в общих чертах разобрались. Теперь разберем подробно каждый из шагов.
Первые действия после того, как открыли ООО (назначение исполнительного органа, получение статистических кодов)
В первую очередь необходимо назначить исполнительный орган фирмы. Этот шаг необходим, даже если в составе ООО только 1 учредитель, который и будет выполнять функции главы фирмы. Для официального назначения на должность созывается общее собрание, где рассматривается данный вопрос, после чего принимается соответствующее решение либо оформляется протокол (п.
4 ст. 33 закон № 14-ФЗ).
Следующее действие после регистрации ООО — получение статистических кодов Росстата. Постановка на учет в Росстате — обязательная процедура, без которой невозможно открытие расчетного счета в банке. Обычно коды автоматически присваиваются после регистрации юридического лица, если же они предоставлены не были, следует подать заявление в Росстат на их получение. Процедура занимает не более 2 дней.
Выбор порядка налогообложения для начала работы ООО
После того как будет завершена процедура регистрации, обществу автоматически присваивается общая система налогообложения. В то же время действующее законодательство позволяет изменить режим в том случае, если иной порядок будет признан руководством организации более предпочтительным для нее (УСН, ЕСХН).
ВНИМАНИЕ! ЕНВД отменен на территории всей страны с 2021 года.
В частности, ООО дается 30 дней для того, чтобы подать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (п.
2 ст. 346.13 НК РФ). Если будет нарушен срок подачи ходатайства, юридическое лицо теряет право перехода на УСН до конца текущего календарного года.
Преимущества и недостатки той или иной системы налогообложения фирма оценивает самостоятельно, исходя из видов осуществляемой деятельности, предполагаемых расходов и доходов и т. д.
Заказ печати
Получить готовую печать можно, обратившись в любую организацию, занимающуюся изготовлением такого рода продукции. Стоимость услуги зависит от многих факторов:
- степени срочности изготовления;
- типа оснастки;
- уровня защиты и т. д.
Для изготовления печати необходимо представить в организацию:
- копию свидетельства о постановке на учет в налоговом органе;
- копию основного государственного регистрационного номера (ОГРН).
ВАЖНО! Согласно закону «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ…» от 06.04.2015 № 82-ФЗ, наличие печати необязательно.
В то же время информация о ней (ее наличии) должна быть отражена в уставе организации (п. 5 ст. 2 закона № 14-ФЗ).
Открытие банковского счета, постановка на учет в СФР
Что делать дальше — после открытия ООО, назначения директора, получения статистических кодов, выбора режима налогообложения и получения печати?
Далее необходимо:
1. Открыть счет, с помощью которого фирма сможет рассчитываться с контрагентами, платить взносы, налоги и т. д.
При выборе банка учитываются следующие критерии:
- расположение офисов;
- стоимость открытия счета и время, необходимое на процедуру;
- стоимость обслуживания и предоставляемые условия;
- наличие интернет-банкинга и его стоимость.
Счет в банке открывает генеральный директор, который подписывает все документы.
Примечание: если общество планирует осуществлять финансовые операции исключительно за наличный расчет, этот шаг можно пропустить.
Что учесть при заключении договора банковского обслуживания, узнайте в КонсультантПлюс.
2. Поставить организацию на учет во внебюджетных фондах. Сведения о новом ООО ФНС передает в социальный фонд Росссии (СФР). Данное положение регулируется:
- п. 1 ст. 11 закона «Об обязательном пенсионном страховании в РФ» от 15.12.2001 № 167-ФЗ;
- п. 1 ст. 2.3 закона «Об обязательном социальном страховании…» от 29.12.2006 № 255-ФЗ.
Уведомление о завершении процедуры регистрации направляется на юридический адрес общества в электронном либо бумажном виде. Если документ не получен в течение 2 недель после завершения процедуры регистрации ООО, следует самостоятельно обратиться в указанные органы за получением присвоенных номеров.
Подача сведений о численности служащих, получение разрешительных документов
Далее следует подача отчета о среднесписочной численности сотрудников. Даже если в обществе только 1 участник (директор), он является его работником. Именно этим объясняется необходимость сдачи данного отчета, в котором отражается среднее число работников организации за определенный период.
Новое общество должно сдать этот отчет не позднее 20 числа месяца, следующего за месяцем регистрации компании. В дальнейшем подобный отчет нужно сдавать 1 раз в год (п. 3 ст. 80 НК РФ). C 2021 года сведения о среднесписочной численности работников подаются в составе РСВ.
Для некоторых организаций необходимо также получение разрешительных документов. После того как получена печать и все необходимые документы, препятствием для начала работы может стать лишь отсутствие разрешающих ведение той или иной деятельности бумаг (необходимость в них зависит от видов деятельности нового общества). Получение свидетельства об аккредитации, лицензии и иных разрешительных документов имеет решающее значение в успешном функционировании компании.
Итоги
Таким образом, на вопрос о том, что делать после регистрации ООО, пошаговая инструкция, представленная выше, дает исчерпывающий ответ. Соблюдая указанную последовательность и рекомендации, можно свести к минимуму риск ошибок и получения штрафных санкций в начале хозяйственной деятельности.
Источники:
- Налоговый кодекс РФ
- закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ
Связь с вашими целевыми клиентами
- Когда вы ориентируетесь на свою аудиторию, вы экономите время и деньги на рекламе групп, которые вряд ли будут заинтересованы в вашем продукте.
- Потратив время на изучение и планирование маркетинговой кампании, вы укрепите свою связь с потребителями и повысите вовлеченность клиентов.
- Важно, чтобы в вашем брендинге было четкое и последовательное сообщение, которое облегчает потребителям связь с вашим бизнесом.
- Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать, как лучше взаимодействовать со своей целевой аудиторией и продавать ее.
Знание того, кто будет покупать ваш продукт или услугу, является ключевой частью создания процветающего бизнеса. Компании должны заранее определить свою целевую аудиторию. Если вы хотите повысить эффективность своих маркетинговых усилий и повысить вовлеченность клиентов, вам необходимо выполнить семь шагов, чтобы создать маркетинговый план, который достигнет вашей цели.
Что такое целевая аудитория?
Целевая аудитория — это группа потребителей, которые могут быть заинтересованы в вашем продукте или услуге. Многие компании основывают свой поиск на таких характеристиках, как пол, возраст, профессия, местоположение, социально-экономический статус и уровень образования.
В ваших интересах найти свой целевой рынок, потому что, зная, для каких групп рекламировать, вы экономите деньги, время и ресурсы, которые были бы потрачены впустую на маркетинг среди потребителей, которые не заинтересованы в ваших продуктах или услугах.
Ключевые выводы: Ваша целевая аудитория — это группа потребителей, которые с наибольшей вероятностью будут заинтересованы в вашем продукте или услуге.
Почему важно определить вашу целевую аудиторию?
Распространять информацию о своем бизнесе очень важно, но каждый потребитель хочет чего-то своего, поэтому реклама для некоторых групп может оказаться пустой тратой времени. Уделение большего количества времени и ресурсов региону, демографической группе или классу покупателей, которые с большей вероятностью купят ваш продукт, поможет вам эффективно распределить маркетинговый бюджет.
«Вначале у большинства людей есть довольно четкое представление о том, кто будет использовать их продукт, — говорит Линдси Майерс, основатель Concrete Blonde Consulting. «Чем конкретнее вы можете сделать [свою стратегию], тем легче будет привлечь этих людей за меньшие деньги… а также найти новую аудиторию и расти».
Важно знать, кому нравится ваш продукт. Это дает вам представление об аудитории и возможность провести анализ рынка о том, как выглядит ваш идеальный клиент. Вы также можете исследовать и изучать их потребности и интересы, чтобы улучшить свою стратегию контент-маркетинга.
Это может помочь вам укрепить отношения с клиентами, которые могут укрепить доверие и лояльность, а также повысить вовлеченность клиентов.
Ключевой вывод: Важно определить вашу целевую аудиторию, потому что это может сэкономить вам время, деньги и ресурсы на рекламу неправильным потенциальным клиентам.
Советы по выявлению и охвату вашей целевой аудитории
Ключом к выживанию вашего бизнеса является понимание того, кто ваши потребители. Майерс предлагает эти семь советов, чтобы раскрыть и установить контакт с вашей целевой аудиторией.
1. Составьте конкретный план.
Чтобы найти своего целевого клиента, вам сначала нужен четкий маркетинговый план.
«Чем более конкретным вы сможете быть, тем большую отдачу вы получите в коэффициенте конверсии», — сказал Майерс.
Чтобы составить профиль покупателя (профиль вашего целевого клиента), подумайте, откуда ваши клиенты получают информацию, какие у них есть другие интересы, как они используют социальные сети, какой у них географический регион и другие демографические данные.
В качестве руководства вы можете использовать статистику вашей компании в Facebook или другую аналитику социальных сетей. Четко определенный профиль клиента и маркетинговый план позволяют максимально экономично достичь целевой аудитории. [Читать статью по теме: Все не ваши клиенты, и это нормально]
«Чем конкретнее вы сможете изложить [свою стратегию], тем легче будет связаться с этими людьми за меньшие деньги», — сказал Майерс. «Не тратьте деньги на то, чтобы 10 человек услышали ваше сообщение, если его купят только трое».
Ключевой вывод: Заранее изучите своих целевых потребителей, чтобы вы могли подготовить надлежащие маркетинговые материалы и стратегию для своей аудитории.
2. Создайте тесты.
В дополнение к конкретному плану Майерс рекомендует установить четкие контрольные показатели для отслеживания вашей эффективности.
«Начните с ваших целей, — сказала она. «Вам нужно что-то, к чему можно стремиться, а также что-то, с чем можно сравнивать».
Установите контрольные показатели того, насколько хорошо ваша маркетинговая стратегия конвертирует потенциальных клиентов в клиентов, сколько вы тратите на свою маркетинговую кампанию и какой доход вы получаете в результате. Обязательно отслеживайте не только общие результаты вашего маркетинга, но и то, как конвертируются конкретные стратегии. Например, если вы запускаете рекламу, включите код скидки, который клиенты могут использовать при оформлении заказа. В противном случае вы не узнаете, нашли ли они вашу компанию по объявлению или из другого источника.
«Отслеживайте, откуда приходят лиды, чтобы знать, что эффективно, а что неэффективно… чтобы вы могли позже скорректировать свои расходы», — сказал Майерс. «Тогда, если что-то не работает, вы пробуете что-то еще».
Ключевой вывод: Создайте способ отслеживания своей маркетинговой деятельности, чтобы определить, достигает ли она потребителей.
3. Уточните свое сообщение.
Маркетинг — это сообщение, говорит Майерс. Одна из самых распространенных ошибок, которые, по ее мнению, совершают компании, заключается в отсутствии четкого сообщения.
«Многие владельцы бизнеса… как правило, не очень хороши в создании сообщения, потому что они невероятно вложены в [свой бизнес]», — сказал Майерс. «[Вы должны] сообщить в одном предложении или меньше, что вы продаете, и почему кого-то это должно волновать».
Предоставление вашей аудитории повода для беспокойства является важной частью создания маркетингового плана, который доходит до них. Используйте профиль своего целевого клиента, чтобы определить его болевые точки, а затем создайте краткое и четкое сообщение, в котором основное внимание будет уделено тому, как ваш бизнес решает эти проблемы.
Основные выводы: Четкое сообщение является ключом к общению с потребителями. Говорите прямо и прямо о своем видении, чтобы дать им четкое представление о том, что вы предлагаете.
4. Привлечь постороннего.
Поскольку владельцы бизнеса очень хорошо осведомлены о своих продуктах и инвестируют в них лично, кто-то за пределами вашей компании должен ознакомиться с вашим маркетинговым планом, чтобы убедиться, что ваша стратегия найдет отклик у целевой аудитории.
«Это самый важный совет, который я всегда даю», — сказал Майерс. «Вы не можете делать все сами. Обратитесь к консультанту по маркетингу, чтобы он помог вам составить стратегический план, или, по крайней мере, поговорите с экспертом, который поможет вам разработать стратегию. Если вы не можете позволить себе консультанта по маркетингу, попросите друга. Подбросьте несколько идей кому-нибудь со стороны».
Поделившись своим планом с кем-то, кто находится на некотором расстоянии от вашего бизнеса, вы получите более четкое представление о том, насколько вероятно, что кто-то отреагирует на ваш маркетинг так, как вы хотите.
Основные выводы: Спросите стороннего мнения о вашем маркетинговом плане.
Когда вы по колено выстраиваете свою стратегию, легко упустить из виду проблемы или упустить клиента из виду.
5. Рассмотрите возможность стратегического партнерства.
Часть профиля вашего целевого клиента должна содержать информацию о том, где уже можно найти вашу аудиторию: какие медиа они потребляют, какие занятия им нравятся и какие места они посещают. Это места, где ваш маркетинг, скорее всего, увидят ваши целевые клиенты.
«Подумайте о стратегическом партнерстве, — сказал Майерс. «С точки зрения маркетинга лучше всего начать с того, чтобы подумать о том, где эти люди уже собрались вместе в одном месте».
Чтобы определить потенциальных партнеров, подумайте, какие предприятия или медиа-каналы уже привлекли ваших клиентов.
«Ищите компании, которые не являются конкурентами, но уже обслуживают эту аудиторию», — сказал Майерс. Затем вы можете обратиться к ним с идеями для взаимовыгодного партнерства, такими как реклама, совместные акции или скидки.
Ключевой вывод: Узнайте, можете ли вы сотрудничать с другими компаниями, которые посещает ваша аудитория, чтобы увеличить потребительский трафик и расширить охват маркетинга.
6. Имейте реалистичный график.
Несмотря на то, что вы хотите быстро начать продажи, ключевым моментом в достижении ваших целевых клиентов является терпение, позволяющее вашему маркетингу работать.
«Самая большая ошибка, которую я вижу в бизнесе, это… они не уделяют чему-то достаточно времени для работы», — сказал Майерс. «Маркетинг подобен использованию личного тренера… Вы не увидите результатов за одну ночь».
Ваш маркетинговый план должен включать временную шкалу, давая каждой стратегии достаточно времени для успеха или неудачи, прежде чем вы перейдете к следующему шагу. Это включает в себя реалистичное представление о времени года и о том, как сезонные изменения повлияют на потребности и интересы ваших клиентов.
«Если вы видите, что что-то ужасно не работает, хорошо, выбросьте это, переведите деньги куда-нибудь еще», — сказал Майерс.
«Но большинство людей не читают что-то о вас один раз, а затем покупают… есть частота впечатлений, которые вам нужно произвести на одного человека, прежде чем он перейдет к действию».
Ключевой вывод: Будьте честны с собой в отношении того, сколько времени пройдет, прежде чем вы увидите результаты своей маркетинговой стратегии.
7. Сосредоточьтесь на отношениях.
Во многих случаях лучший выход на рынок — меньше думать о маркетинге и больше об отношениях. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на том, как вы можете продавать своей целевой аудитории, создайте план, который укрепит их доверие к вашему бизнесу и покажет, что вы их понимаете.
Этот процесс требует времени, которое сводится к реалистичному подходу к тому, сколько времени вы должны дать каждой части вашей стратегии для работы. Это также требует сообщества, в том числе тех стратегических партнерств.
«Маркетинг на самом деле заключается в построении отношений… не только в том, чтобы брать, но и в том, что вы можете им предложить», — сказал Майерс.
Она говорит, что самые успешные компании, с которыми она работала, сосредоточены на инвестировании в сообщество вокруг себя, от своих клиентов до своих коллег.
«Никто никогда не добивается успеха сам по себе… если вы посмотрите церемонию вручения «Оскара», у людей всегда есть много других людей, которых нужно благодарить», — добавила она. «Дающие выигрывают».
Вынос ключей: Постройте отношения со своими клиентами, чтобы показать им, что вы прислушиваетесь к их проблемам и заинтересованы в том, чего они хотят.
Симона Джонсон участвовала в написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.
От идеи до торжественного открытия
Вы планируете открыть собственный розничный бизнес. Поздравляем! Это большой шаг и захватывающее предприятие. Конечно, это тоже немного страшно. Есть чем заняться! Вот почему мы составили этот удобный список, чтобы помочь вам узнать, как начать физический бизнес.
1. Ваш товар или услуга
Первый шаг к открытию строительного магазина — решить, какие продукты и товары вы будете продавать или какие услуги предоставлять.
Каковы ваши хобби и интересы? Если вы гурман, магазин для гурманов может вам понравиться. Если вы энофил, то вам может подойти магазин вин и спиртных напитков. Любитель животных может захотеть открыть магазин товаров для животных. Вам не обязательно быть экспертом в области вашего будущего продукта или услуги, но интерес к ним сделает вашу работу более увлекательной.
2. Бизнес-план
Ваш бизнес-план — это руководство для будущего вашей компании. Он действует как дорожная карта и может помочь вам обеспечить финансирование. Составляя план, вы укрепляете свои цели и планы на будущее, а также намечаете, как вы будете преодолевать трудности на этом пути.
Когда вы создаете бизнес-план, вы заставляете себя критически подумать о том, как на самом деле будет работать ваш бизнес.
Вам нужно будет точно решить, какие товары и услуги вы будете продавать. Если вы открываете салон красоты, например, что вы будете предлагать? Хотите сделать стрижку и окрашивание? Как насчет ногтей и макияжа? Будете ли вы продавать косметику? Заманчиво взять на себя слишком много, поэтому честно оцените время, пространство и опыт, которые вы можете использовать.
Чтобы завершить свой бизнес-план, вам также необходимо определить свою цепочку поставок — откуда вы будете получать все продукты, которые продаете. Если вы планируете продавать средства по уходу за волосами в салоне красоты, где вы их возьмете? Где купить ножницы и расчески? Что насчет цвета волос?
В дополнение к точному определению того, что вы будете продавать и какие расходные материалы вам понадобятся, вам необходимо определить, какие цены вы будете взимать, оценить, сколько денег вы будете зарабатывать, и рассчитать свои затраты на расходные материалы. и оборудование. Для ценовых идей вы можете обратиться к конкурентам как в Интернете, так и в местном регионе.
Вы также можете делать покупки в Интернете у разных поставщиков, чтобы сократить свои расходы.
Если вы уже ведете бизнес из дома, вероятно, у вас уже есть много этой информации. Тем не менее, вам все еще нужен бизнес-план, чтобы определить, как вы собираетесь расширяться и как вы будете покрывать дополнительные расходы на содержание магазина.
Когда вы проработаете все эти детали, вы сможете использовать этот бюджет, чтобы определить, сколько места вы можете позволить себе арендовать или купить. Вы также будете использовать бизнес-план для получения финансирования в виде кредитов или инвестиций.
3. Финансирование
Теперь вы знаете, сколько денег вам понадобится, поэтому следующим шагом на пути к открытию вашего офлайн-магазина будет получение этих денег. Существует множество вариантов кредита, поддерживаемых SBA, доступных для малого бизнеса, когда они начинают работу. Микрокредиты от кредиторов, таких как Accion, также доступны, чтобы помочь вам начать работу.
Когда вы получаете финансирование, не забудьте учесть все свои расходы. Это включает в себя витрину, оборудование, расходные материалы и персонал. Когда у вас есть финансирование, вы можете приступить к работе над самим магазином.
4. Местонахождение
Вы знаете, что собираетесь продавать. Вы знаете, где будете брать запасы. У вас есть деньги, которые вам нужны. Теперь пришло время найти витрину. Вы можете арендовать или купить коммерческое помещение. Аренда часто более доступна и дает вам возможность переехать, если помещение вам не подходит или вам нужно расшириться. Это также дает вам преимущество управляющей компании, которая будет обслуживать здание для вас, поэтому вам не придется заниматься устранением утечек или другими проблемами. Покупка недвижимости, как правило, намного дороже и менее гибка — она принадлежит вам, и вы не можете просто так уйти. Также потребуется получение крупного ипотечного кредита. Однако со временем вы создадите ценный капитал в здании и получите полный контроль над пространством.
Если вы решите арендовать или купить, вам придется выбрать здание. Это означает, что нужно обратиться к местному коммерческому риэлтору, чтобы найти подходящее для вас помещение. Крик риэлтора: «Место, место, место» — и пословица оказывается верной. Расположение вашего бизнеса имеет решающее значение для его успеха.
Ищите:
- Стиль: Вам нужно официальное место? Или более повседневный? Адвокатской конторе или бухгалтеру может понадобиться профессиональный фасад, тогда как владелец магазина замороженных йогуртов будет искать более спокойное место рядом с другими магазинами потребительских товаров.
- Зонирование и коды: В некоторых городах и штатах действуют ограничения по зонированию, которые ограничивают виды бизнеса, которые могут работать в определенных районах. Например, некоторые зоны могут быть зарезервированы для розничной торговли, а другие — для общественного питания. Вам нужно будет поговорить со своим риелтором об ограничениях зонирования, которые могут повлиять на ваш бизнес.
- Демография: Кто ваши клиенты? Ваше местоположение близко к предполагаемой демографической группе? Если вы хотите привлечь молодые семьи для магазина детской одежды, вам нужно убедиться, что молодые семьи находятся рядом или могут путешествовать на машине или другом виде транспорта.
- Видимость: Будет ли ваш магазин или вывеска хорошо видны с близлежащих дорог? В этом районе много пешеходов? Смогут ли люди найти его?
- Парковка и доступ: Достаточно ли места для парковки? Можете ли вы сделать здание соответствующим требованиям ADA для людей с ограниченными возможностями?
- Инфраструктура: Может ли магазин удовлетворить потребности вашего бизнеса? Пекарне потребуется доступ к коммерческой кухне или комнате для ее установки. Осмотритесь критически, чтобы определить, сможет ли это коммерческое помещение удовлетворить требования вашего бизнеса.
- Конкуренция: Близко ли ваше местоположение к другим поставщикам в той же отрасли? Вы не хотите найти место, которое уже находится на насыщенном рынке.
- Комната для роста: Вы можете получить больше и больше места, чем у вас дома, поэтому, когда вам нужно расшириться, вы можете это сделать.
Когда вы посещаете потенциальные магазины, поставьте себя на место вашего целевого клиента. Не могли бы вы зайти туда за покупками? Вы видели магазин с дороги? Легко ли добраться до него или он спрятан и находится в стороне? Выберите место, где вашему клиенту будет легко прийти к вам.
5. Коммерческая аренда
Если вы арендуете помещение для своего строительного магазина, вам необходимо подписать договор коммерческой аренды. Они сложнее, чем аренда жилья, и обычно заключаются на более длительный срок — часто на 3 и более лет. Коммерческая аренда будет определять, за что вы и арендодатель несете ответственность с точки зрения технического обслуживания и содержания.
Большинство договоров коммерческой аренды также включают в себя перепланировку помещения в соответствии с вашими потребностями как нового арендатора.
Когда вы договариваетесь об аренде, вы будете договариваться об условиях этих ремонтных работ. Во многих случаях у арендодателя будут подрядчики для выполнения такого рода работ, и ваша аренда будет скорректирована с учетом стоимости. Например, базовая арендная плата (без улучшений) может составлять 10 долларов за квадратный фут, но вы будете платить 11 долларов за квадратный фут в течение срока аренды, чтобы покрыть стоимость улучшений.
Коммерческая аренда может быть пугающей, поэтому обязательно задайте своему риелтору любые вопросы об условиях аренды и о том, что они значат для вас. Убедитесь, что вы полностью понимаете его, прежде чем подписывать.
Работая над получением коммерческой аренды, помните о сроках. Вы хотите иметь возможность открыться как можно быстрее после начала аренды, чтобы не платить арендную плату за магазин, который еще не открыт.
6. Лицензирование
В большинстве штатов требуется получение идентификационного номера работодателя (EIN) и получение лицензии на продажу для розничных магазинов.
Этот номер необходим для подачи налоговой отчетности в IRS. Если у вас есть корпоративный банковский счет, у вас, вероятно, уже есть EIN.
Если вы планируете предлагать услуги, такие как парикмахерская или бизнес по уходу за домашними животными, вам необходимо получить сертификаты и лицензии, которые требуются в вашем штате. Посетите веб-сайт вашего штата для получения применимой информации о необходимых лицензиях и сертификатах. В некоторых случаях вам может потребоваться пройти сертификационный курс, чтобы получить одобрение. Например, вам может понадобиться пройти курс по безопасности пищевых продуктов, прежде чем вы сможете открыть кафе.
7. Оборудование и расходные материалы
У вас есть бизнес-план, финансирование, витрина и лицензия. Теперь вам нужны расходные материалы, чтобы на самом деле вести свой бизнес. Вы создали бюджет в своем бизнес-плане для необходимого вам оборудования, поэтому придерживайтесь этого бюджета. Вы можете сэкономить деньги, купив бывшее в употреблении оборудование или взяв его в аренду, а не покупая его.
Помимо оборудования вам понадобятся расходные материалы. Это также есть в вашем бизнес-плане, и вы учли это в своем финансировании, поэтому все, что вам нужно сделать, это придерживаться бюджета.
8. Персонал
Прежде чем вы сможете открыть свои двери, вам понадобится персонал. В некоторых случаях вы можете удерживать форт в одиночку. Однако это может быть сложно, если вы хотите оставаться открытыми 7 дней в неделю или если вы когда-нибудь заболеете или захотите путешествовать. Вы можете нанять помощника, чтобы распределить рабочую нагрузку и убедиться, что все покрыто. Есть много вещей, которыми нужно управлять — инвентаризация, бухгалтерия, маркетинг, найм и фактическое взаимодействие с клиентами. Как всегда, вам нужно свериться со своим бизнес-планом и бюджетом, чтобы определить, сколько сотрудников вы можете нанять.
В течение 20 дней с момента найма вы должны сообщить о всех сотрудниках в ваш штат. Требования к отчетности различаются, но в целом это такая информация, как имя вашего сотрудника, адрес, номер социального страхования и ваш EIN.
Ознакомьтесь с законом, касающимся наемных работников в вашем штате: минимальная заработная плата, сколько часов они могут работать в неделю и нужно ли вам предоставлять им льготы.
После того, как вы наняли сотрудников, обучите их работе и будьте готовы открыть двери!
9. Распространите информацию
Прежде чем вы сможете открыть свой строительный магазин для бизнеса, нужно сделать еще одну вещь – сообщить об этом людям! Вы можете использовать сарафанное радио и свое личное присутствие в социальных сетях, чтобы рассказать своей семье и расширенной сети друзей. Вы можете распечатать листовки или разместить объявление в местной газете.
Вам также следует заняться цифровым маркетингом. Вы можете создать профили в социальных сетях для своего бизнеса и использовать их для взаимодействия с клиентами. Возможно, вы захотите создать веб-сайт — даже обычные магазины выиграют от большей видимости в Интернете. Вы также можете использовать свое цифровое присутствие для размещения рекламы и обмена рекламными акциями.