Самая крупная в россии торговая сеть: 10 самых крупных продуктовых магазинов России

Топ-50 крупнейших ритейлеров в России в 2009 году – Картина дня – Коммерсантъ

1	X5 Retail Group N.V	«Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»	FMCG	275.1	25.1	1372	1063.0	Пять федеральных округов РФ из восьми (Центральный, Северо-Западный, Южный, Уральский, Приволжский), Украина
2	ОАО «Магнит»	«Магнит»	FMCG	169.9	28.3	3228	1059.9	Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Уральский, Северо-Западный, Приволжский)
3	ООО «Ашан»	«Ашан», «Ашан-Сити», «Радуга»	FMCG	163.0	27.2	38	386.6	Пять федеральных округов (Центральный, Южный, Приволжский, Сибирский, Уральский)
4	ООО «Метро Кэш энд Керри»	Metro Cash & Carry	FMCG	114.3	2.8	52	466.3	Шесть федеральных округов (Южный, Северо-Западный, Сибирский, Приволжский, Центральный, Уральский)
5	ООО «Эльдорадо»	«Эльдорадо»	Бытовая техника и электроника	75,4*	-26. 0	400*	470.0	47 из 83 регионов РФ
6	ООО «М.Видео — Менеджемент»	«М.Видео»	Бытовая техника и электроника	70.6	3.6	177	467.0	Шесть федеральных округов (Центральный, Северо-Западный, Южный, Уральский, Приволжский, Сибирский)
7	ООО «О’Кей»	«О’Кей», «О’Кей-экспресс»	FMCG	67.0	31.0	46	232.7	Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Северо-Западный, Сибирский)
8	ОАО «Торговый дом Копейка»	«Копейка», «Копейка Супер»	FMCG	56.8	10.1	587	274.8	Два федеральных округа (Центральный, Приволжский)
9	ООО «Лента»	«Лента»	FMCG	55.6	9.4	36	247.8	Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный, Сибирский)
10	ООО «Евросеть»	«Евросеть»	Мобильные телефоны	55. 5	-29.7	4236	167.5	Все 83 региона РФ
11	ОАО «Дикси групп» (ЗАО «ДИСКОНТцентр»)	«Мегамарт», «Минимарт», «Дикси»	FMCG	54.2	12.2%	537	206.0	Три федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Уральский)
12	ОАО «Седьмой континет»	«Седьмой континет», «Наш гипермаркет»	FMCG	44.7	12.0%	142	184.0	Четыре федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский), Белоруссия
13	ОАО «Связной СПБ», ЗАО «Связной МС»	«Связной»	Мобильные телефоны	43,7*	-30.6%	1918	96.1	Все 83 региона РФ
14	ООО «Икея»	IKEA	Мебель	32*	3.6%	12	337.0	Шесть федеральных округов (Северо-Западный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Южный, Уральский)
15	ООО «Техносила»	«Техносила»	Бытовая техника и электроника	31,8*	-20. 6%	117	316.0	Семь федеральных округов (Сибирский, Северо-Восточный, Южный, Центральный, Приволжский, Дальневосточный, Уральский)
16	ОАО «ГК Виктория»	«Виктория», «Кэш», «Дешево», «Квартал»	FMCG	30.4	-4.7%	208	104.6	Два федеральных округа (Северо-Западный, Центральный)
17	ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр»	OBI	Строительные материалы и товарды для дома	30,0*	3.3%	15	219.0	Шесть федеральных округов (Южный, Северо-Западный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Уральский)
18	ООО «Спортмастер»	«Спортмастер»	Спорт	28,0*	12.0%	150	135,0*	Шесть федеральных округов (Сибирский, Центральный, Южный, Приволжский, Уральский, Северо-Западный)
19	ООО «Леруа Мерлен Восток»	«Leroy Merlen»	Строительные материалы и товарды для дома	27,5*	27.9%	14	180.0	Шесть федеральных округов (Южный, Центральный, Сибирский, Северо-Западный, Приволжский)
20	SPAR (5 отдельных юридических лиц)	SPAR	FMCG	24. 8	13.8%	208	113.7	Два федеральных округа (Центральный, Приволжский)
21	ЗАО «Корпорация Грин»	«Линия»	FMCG	23.7	7.7%	20	174.9	Центральный федеральный округ
22	ООО «Элемент-Трейд»	«Монетка», «Монетка», «Супермаркет»	FMCG	21.5	13.7%	226	149.7	Три федеральных округа (Центральный, Приволжский, Уральский)
23	ООО «Реал-Гипермаркет»	Real	FMCG	19.3	31.3%	15	124.3	Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный)
24	ГК «Холидей»	«Холидей Классик», «Сибириада», «Кора», «Палата», «Турне»	FMCG	18.5	-18.1%	139	114.4	Сибирский федеральный округ
25	ОАО «Детский Мир-Центр»	«Детский мир»	Детские товары	18. 5	-7.2%	128	214.7	Шесть федеральных округов (Сибирский, Центральный, Южный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский)
26	ООО «Гиперглобус»	Globus	FMCG	18.0	47.5%	5	60.0	Центральный федеральный округ
27	ООО «Медиа-Маркт-Сатурн»	Media Markt	Бытовая техника и электроника	17.9	3150.0%	23	138,0*	Шесть федеральных округов (Центральный, Южный, Сибирский, Приволжский, Северо-Западный, Уральский)
28	ООО «Мария-Ра ПКФ»	«Мария-Ра»	FMCG	17.6	17.0%	200	85.0	Сибирский федеральный округ
29	ООО «Алькор и Ко»	«Л’Этуаль», Sephora	Косметика	16,6*	16.3%	610	91.5	Семь федеральных округов (Сибирский, Дальневосточный, Северо-Западный, Центральный, Южный, Приволжский, Уральский)
30	ЗАО «Аптеки 36,6»	«Аптечная сеть 36,6»	Аптеки	16. 0	-23.2%	109	63.7	Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Сибирский)
31	ООО «Арома Люкс»	Rive Gauche («Рив Гош»)	Косметика	15,8*	30.0%	115	34.0	Пять федеральных округов (Северо-Западный, Южный, Центральный, Приволжский, Сибирский)
32	ОАО «Единая Европа-С.Б.»	ILE DE BEAUTE	Косметика	14,0*	70.7%	116	33.5	Семь федеральных округов (Южный, Центральный, Сибирский, Северо-Западный, Приволжский, Уральский, Дальневосточный)
33	ЗАО «Супермаркет Кировский»	«Кировский»	FMCG	13.7	3.8%	125	89.9	Свердловская область
34	ООО «Билла»	Billa	FMCG	13,5*	31.1%	63	50.9	Центральный федеральный округ
35	ООО «Система РегионМарт»	«Чибис», «Поляна», «Бонус», «Спутник»	FMCG	13. 3	29.1%	161	110.1	Сибирский федеральный округ
36	ОАО «ТС-Ритейл»	«МТС»	Мобильные телефоны	13,0*	н/д	2010	75,0*	Почти все 83 региона РФ
37	ООО «Магазины электроники Мир»	«МИР»	Бытовая техника и электроника	12,0*	-38.5%	48	77.0	Шесть федеральных округов (Южный, Сибирский, Приволжский, Северо-Западный, Центральный, Уральский)
38	ООО «Ригла»	«Ригла»	Аптеки	11.3	8.2%	577	28.9	Шесть федеральный округов (Южный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Северо-Западный, Уральский)
39	ООО «Городской супермаркет»	«Азбука вкуса»	FMCG	11.0	8.9%	26	18.1	Москва, Московская область
40	ОАО «Новые торговые системы»	«Столичный», «Квартал», «Сибалко»	FMCG	10. 5	-20.6%	143	51.7	Сибирский федеральный округ
41	ООО «ТД Интерторг»	«СемьЯ», «Идея»	FMCG	10.5	43.2%	104	38.5	Два федеральных округа (Центральный, Северо-Западный)
42	ООО «Фирма Омега-97»	«Патэрсон»	FMCG	10,4*	-25.6%	82	63.0	Пять федеральных округов (Северо-Западный, Южный, Центральный, Приволжский, Уральский), Азербайджан
43	ООО «Максидом»	«Максидом»	Строительные материалы и товары для дома	10.2	-10.8%	8	96.2	Санкт-Петербург, Нижегородская область
44	ФС «Вестер»	«Вестер», «Сосед»	FMCG	10,0*	-40.6%	50	108.2	Пять федеральных округов (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Южный, Центральный), Казахстан, Республика Беларусь
45	ЗАО «Фармакор»	«Фармакор» (с учетом франчайзинга)	Аптеки	8,5*	14. 8%	406	20,0*	Четыре федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский), Республика Беларусь
46	ОАО «Домо»	DOMO	Бытовая техника и электроника	8,4*	-31.1%	44	55.6	Четыре федеральных округа (Сибирский, Южный, Приволжский, Уральский)
47	ООО «Новый Импульс-50»	«Утконос»	FMCG	8,2*	35.0%	164	9.7	Москва, Московская область, Калужская область, Тульская область
48	ООО «Касторама Рус»	Castorama	Строительные материалы и товарды для дома	8.1	28.6%	12	104.0	Четыре федеральных округа (Центральный, Южный, Приволжский, Северо-Западный)
49	ООО «Виват-трейд»	«Виват»	FMCG	7,9*	-6.2%	59	35.8	Пермский край, Удмуртская Республика
50	ООО «Белый ветер Цифровой»	«Белый ветер-Цифровой»	Бытовая техника и электроника	7. 9	-0.8%	89	23.0	Шесть федеральных округов (Северо-Западный, Центральный, Уральский, Сибирский, Приволжский, Южный)

Крупнейшие частные компании российского ритейла-2020 по версии Forbes

Forbes опубликовал очередной рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. Выбрали из него всех ритейлеров и сравнили их места с прошлогодним рейтингом.

Всего в рейтинг попали 44 розничные компании. Тройка лидеров за год не изменилась — это всё те же X5 Retail Group, «Магнит» и ГК «Мегаполис». Больше всех в рейтинге выросли «Связной» (+93 позиции за год), Mercury (+88 позиций), «Комус» (+58), «Светофор» (+43) и ГК «Невада» (+42), также серьёзно усилился Wildberries (+38). Новичком стала управляющая сетью заправок и магазинов на них ГК «Трасса» (198 место). За год из рейтинга выпали обанкротившийся «Интерторг» и «Аптечная сеть 36,6».

Крупнейшие розничные компании России

#3₀
X5 Retail Group
FMCG
Москва
Выручка
2019: 1734 млрд
2018: 1533 млрд

#4₀
«Магнит»

FMCG
Краснодар
Выручка
2019: 1368,7 млрд
2018: 1237 млрд

#9₊₁
ГК «Мегаполис»
Дистрибьютор табака
Булатниково
Выручка
2019: 752,28 млрд
2018: 706,7 млрд

#19₀
«Лента»
FMCG
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 417,5 млрд
2018: 413,6 млрд

#22₊₂
«М.Видео-Эльдорадо»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 365,2 млрд
2018: 321 млрд

#25₊₄
«Красное & Белое»
FMCG
Челябинск
Выручка
2019: 344 млрд
2018: 301 млрд

#26₊₄
«Дикси»
FMCG
Москва
Выручка

2019: 316 млрд
2018: 298,7 млрд

#27₊₄
DNS
БТиЭ
Владивосток
Выручка
2019: 309,2 млрд
2018: 268,5 млрд

#33₊₂
Merlion
БТиЭ
Красногорск
Выручка
2019: 266,6 млрд
2018: 235,2 млрд

#34_-1
«Протек»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 265,6 млрд
2018: 251,7 млрд

#38₀
«Рольф»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 237, 54 млрд
2018: 229,7 млрд

#39_-2
«Катрен»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 233, 98 млрд
2018: 242,8 млрд

#40₊₃₈
Widberries
Онлайн-торговля
Москва
Выручка
2019: 223,5 млрд
2018: 118,7 млрд

#43₊₃
«Пульс»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 200,8 млрд
2018: 185,8 млрд

#58₀
Major
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 167 млрд
2018: 166,3 млрд

#62_-2
СНС
Дистрибьютор табака
Москва
Выручка
2019: 163,7 млрд
2018: 162,8 млрд

#63_-1
«О’Кей»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 163,6 млрд
2018: 161,3 млрд

#76₊₁
«КДВ Групп»

FMCG
Томск
Выручка
2019: 144,4 млрд
2018: 132 млрд

#77₊₁₈
Fix Price
FMCG
Москва
Выручка
2019: 142,88 млрд
2018: 108,9 млрд

#86₊₈
«Детский мир»
Товары для детей
Москва
Выручка
2019: 128,9 млрд
2018: 110,9 млрд

#87₀
«Автомир»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 127 млрд
2018: 112,3 млрд

#88₊₄₃
«Светофор»
FMCG
Красноярск
Выручка
2019: 126,8 млрд
2018: 79,3 млрд

#94₊₁₂
«Сладкая жизнь»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка

2019: 118,8 млрд
2018: 97,5 млрд

#97₊₉₃
«Связной»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 114,3 млрд
2018: 48,3 млрд

#101_-4
«Спортмастер»
Спорттовары
Москва
Выручка
2019: 112,4 млрд
2018: 107,4 млрд

#104₊₈₈
Mercury
Fashion
Москва
Выручка
2019: 110,1 млрд
2018: 48 млрд

#106₊₂₂
«Бристоль»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка
2019: 108,4 млрд
2018: 81 млрд

#111₊₆
«Элемент-Трейд»
FMCG
Екатеринбург
Выручка
2019: 103,9 млрд
2018:

89,9 млрд

#112₊₄
«СБСВ-Ключавто»
Автомобили
Горячий Ключ
Выручка
2019: 103,5 млрд
2018: 90 млрд

#120_-9
«Транстехсервис»
Автомобили
Набережные Челны
Выручка
2019: 97,68 млрд
2018: 95,8 млрд

#129₊₅₈
«Комус»
Канцтовары
Москва
Выручка
2019: 91,4 млрд
2018: 48,7 млрд

#131_-1
«Мария-Ра»
FMCG
Барнаул
Выручка
2019: 89,2 млрд
2018: 80 млрд

#134₀
«Авилон»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 86,9 млрд
2018: 78,1 млрд

#139

_-16
«Л’Этуаль»
Косметика
Москва
Выручка
2019: 84,37 млрд
2018: 82,5 млрд

#142₊₁₅
«Р-Фарм»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 83,32 млрд
2018: 59,6 млрд

#143_new
«Вкусвилл»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 82,7 млрд
2018: нет данных

#144_-4
«Марвел-Дистрибуция»
IT-дистрибутор
Москва
Выручка
2019: 81,8 млрд
2018: 73,1 млрд

#157₊₄₂
ГК «Невада»
FMCG
Хабаровск
Выручка
2019: 66 млрд
2018: 45,1 млрд

#159_-5
«Азбука вкуса»

FMCG
Москва
Выручка
2019: 65,4 млрд
2018: 60 млрд

#165_-10
«АвтоСпецЦентр»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 62 млрд
2018: 59,7 млрд

#168₊₂₀
«Петрович»
DIY
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 60,1 млрд
2018: 48,5 млрд

#179_-19
«Агат»
Автомобили
Нижний Новгород
Выручка
2019: 56,56 млрд
2018: 58,2 млрд

#189_-18
«Фармперспектива»
Фармацевтика
Калуга
Выручка
2019: 52,59 млрд
2018: 55,4 млрд

#191_-20
Favorit Motors
Автомобили
Москва

Выручка
2019: 52,2 млрд
2018: 52,2 млрд

#198_new
ГК «Трасса»
FMCG и сеть АЗС
Москва
Выручка
2019: 49,9 млрд
2018: нет данных

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

Топ-10 крупнейших торговых сетей мира

10 крупнейших торговых сетей мира за последние 12 месяцев продали товаров на сумму более $1,4 трлн. А 70% от этой суммы или около $1 трлн пришлось на 5 крупнейших представителей США.

При этом по итогам 2017 г. в США закрыто рекордное число магазинов — прекратили работу 6885 точек. В середине октября 2018 г. подала заявление о банкротстве американская сеть розничных магазинов Sears Holding.

Безусловными лидерами стали компании, занимающиеся продажей товаров широкого потребления. Еще одна тенденция последних лет — активное развитие онлайн-торговли. Традиционные торговые сети вынуждены тратить огромные суммы на развитие интернет-сервисов и цифровых технологий, чтобы удержать преимущество пред набирающими оборотами интернет ритейла, такими как Amazon. Кстати, мы не стали его включать в рейтинг, потому что бизнес компании очень диверсифицирован и она генерирует свою выручку ($752 млрд) не только за счет ритейла, но и за счет других отраслей, например, облачных технологий.

Крупнейшие розничные сети

10 место

На 10-м месте американский мультибрендовый ритейлер Target с выручкой $75,1 млрд за последние 12 месяцев. Компания владеет крупной сетью розничных гипермаркетов эконом-класса, пользуясь популярностью в США и по всему миру за счет доступных цен и широчайшего ассортимента товаров общего назначения. Ее девиз неизменен: «Ожидайте больше, платите меньше».

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: TGT

9 место

Крупнейший японский ритейлер Aeon занял 9 строчку рейтинга. Выручка компании за год достигла $775 млрд. Aeon управляет розничной сетью магазинов различной формации, которые осуществляют торговлю разнообразными товарами, включая продукты питания и товары для домашнего интерьера. Магазины сети расположены на территории Японии, Малайзии, Китая (в том числе в Гонконга), Таиланда, Индонезии, Вьетнама и др.

Основную часть выручки генерируют универсальные магазины и супермаркеты.

Акции компании торгуются на Токийской фондовой бирже (TSE). Тикер: 8267

8 место

Tescо — крупнейший в Великобритании ритейлер продуктов и непродовольственных товаров. Ее выручка за последние 12 месяцев составила $82,4 млрд. У компании свыше 6 800 магазинов разных форматов: от гипермаркета до «магазина у дома». Tesco является работодателем для 300 тыс. сотрудников только в Великобритании, а по всему миру — для более 440 тыс. человек.

Акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Тикер: TSCO

7 место

Французская розничная есть Carrefour (Перекрёсток) является одним из крупнейших ритейлером в Европе. За последний год выручка компании составила $92,4 млрд. Сеть насчитывает 12 350 точек продаж в более чем 30 странах и регионах, которые ежедневно посещает по 1,3 млн покупателей. Компания предпринимала усилия покорить и Россию в 2009 г., открыв гипермаркеты в Москве и в Краснодаре, но уже год спустя Carrefour продала свои активы и ушла с российского рынка.

Акции компании торгуются на Парижской фондовой бирже (Euronext Paris). Тикер: CA

6 место

Home Depot Inc — американская сеть гипермаркетов, являющаяся крупнейшей на планете по продаже инструментов для ремонта и стройматериалов, заняла в рейтинге 6 место. Выручка компании составила $105,6 млрд. Компания владеет 2284 торговыми точками в США, Канаде, Мексике и Китае. Home Depot также предлагает своим клиентам прокат оборудования и профессиональные ремонтные работы.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: HD

5 место

Schwarz Group — немецкая семейная компания, владелец таких брендов, как Lidl и Kaufland. Lidl сеть супермаркетов, которая насчитывает более чем 10 000 магазинах в 29 странах. Помимо большого ассортимента продуктов питания в магазинах Lidl можно также купить одежду и обувь, товары для дома и косметику, детскую одежду и игрушки, бытовую технику и электронику. Кaufland — это сеть гипермаркетов, присутствует в Германии, Чехии, Словакии, Польше, Хорватии, Румынии, Австралии и Болгарии. Под управлением всей группы находится 3200 магазинов. Торговая сеть уже не первый год удерживает лидерство среди ритейлеров по выручке в еврозоне. В 2017/2018 финансовом году выручка компании составила $115,9 млрд. Из них на Lidl пришлось $ 89,2 млрд, а продажи Kaufland составили $26,7 млрд.

Компания является не публичной

4 место

На 4 месте разместилась американская сеть супермаркетов — Kroger Co. Выручка компании за последние 12 месяцев составила $124,2 млрд. 94% от общего объема продаж компании приходится на продуктовый ритейл. Kroger Co принадлежит 2769 продуктовых магазинов под различными брендами. Компания также владеет сетью ювелирных магазинов, предприятиями по производству продуктов питания и аптеками.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: KR.

3 место

Walgreens Boots Alliance — крупнейшая в мире аптечная компания — заняла третье место с результатом $131,5 млрд за последние 12 месяцев. WBA управляет более чем 18 тысячами аптек и магазинов косметики, парфюмерии и средств гигиены в 11 странах. Компания также является крупнейшим фармдистрибутором, владеющим около 390 центрами дистрибуции, откуда лекарства и другие товары поступают в более чем 200 тысяч аптек и медцентров, расположенных в 20 странах.

Акции компании торгуются на NASDAQ. Тикер: WBA

2 место

На втором месте разместилась крупнейшая в США сеть магазинов cash&carry — Costco Wholesale Corp. За последние 12 месяцев выручка компании составила $141,5 млрд. Формат оптовых магазинов для малого бизнеса, который может быть доступен и частным лицам, продолжает пользоваться популярностью. Приобретая годовую карту, член клуба получает доступ к товарам с очень привлекательными ценами. По состоянию на август 2018 г. компания располагает 762 складами, из них 527 в США и Пуэрто-Рико, 100 в Канаде, 39 в Мексике, 28 в Великобритании, 26 в Японии, 15 в Южной Корее, 13 в Тайване, 10 в Австралии, 2 в Испании, 1 во Франции и 1 в Исландии.

Акции компании торгуются на NASDAQ. Тикер: COST

1 место

Американский Walmart уже много лет продолжает удерживать пальму первенства. Выручка сети за последние 12 месяцев составила $511,8 млрд. Сегодня этот ритейлер насчитывает 11 700 розничных магазинов, представленных под 55 торговыми марками в 27 странах мира. Торговые точки сети есть в США, Канаде, Мексике, а также в Китае, Аргентине, Бразилии, ЮАР, Индии, Японии и Великобритании.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: WMT

Что касается российского ритейла, то места здесь распределилось следующим образом:

1 место. X5 Retail Group. Выручка компании за последние 12 месяцев: $23,4 млрд.
2 место. Магнит. Выручка компании за последние 12 месяцев: $19,7 млрд.
3 место. Лента. Выручка компании за последние 12 месяцев: $6,4 млрд.
4 место. М.Видео. Выручка компании за последние 12 месяцев: $3,3 млрд.
5 место. Детский мир. Выручка компании за последние 12 месяцев: $1,7 млрд.

БКС Брокер

7 крупнейших торговых сетей в мире 2018 году

За последний год самые крупные ритейлеры мира продали товаров более чем на 1 млрд USD. Лидерами отрасли давно являются компании из Соединенных Штатов, и в 2018 году никаких изменений не произошло. В ТОП-7 по обороту удалось пробраться по одной компании из Японии, Великобритании и Франции.

Представляем рейтинг из 7 крупнейших мировых торговых сетей по объемам продаж в 2018 году. За основу взят список Forbes Top Global 2000, в который вошли самые большие публичные компании со всего мира. Сюда не попал лидер электронной коммерции Amazon, так как у него особое положение – торговля ведется исключительно через интернет. Если бы магазин включили в рейтинг, то он оказалась бы на втором месте с продажами на 232,9 млрд долл.

7 место: Aeon Co., Япония

Выручка: 77,1 млрд USD.

Фото: aeon.info

Компания основана в 1926 году под названием JUSCO Co., а свое настоящее имя получила только в 2001 г. Сегодня она является самой крупной торговой сетью в Азии. Ей принадлежат супермаркеты Aeon (ранее JUSCO), небольшие круглосуточные магазины Minishop, а также специализированные точки продаж.

Сеть продает одежду, продукты, товары для домашнего хозяйства и прочего потребления. Входящие в группу предприятия более 91% продаж делают в Японии, еще 3% — в Китае и 4% — в остальных азиатских странах.

Aeon — публичная компания, почти 83% акций которой находится в биржевом обращении. Доля около 8% принадлежит ей самой напрямую, через дочерние структуры и фонды.

6 место: Tesco, Великобритания

Выручка: 83,4 млрд USD.

Фото: tesco.com

В 1924 году в пригороде Лондона появился магазин Tesco. Сегодня это крупнейшая британская сеть, в которую входит более 6 тыс. торговых объектов по всему миру. Они предлагают покупателям продукты и большой ассортимент непродовольственных товаров — от хозяйственных принадлежностей до крупной бытовой техники.

Большая часть магазинов (3,8 тыс.) находится на территории Великобритании. Торговля на родине приносит сети почти 80% выручки. Остальное зарабатывают более 2 тыс. точек в странах Азии и около 1 тыс. — в Европе.

Акции Tesco торгуются на Лондонской бирже (96,5%). Среди владельцев — британские и международные инвестиционные компании и фонды.

5 место: Carrefour Group, Франция

Выручка: 91,9 млрд USD.

Фото: carrefour.com

Первый Carrefour был открыт в 1960 году рядом с городом Анси. На конец 2017 года сети принадлежало более 1,5 тыс. гипермаркетов, 3,3 тыс. супермаркетов и 7,3 тыс. магазинов под брендами Express, City, Contact, Montagne, Proxi, 8 à Huit. Кроме того, в сеть входят порядка 170 точек мелкооптовой торговли.

Этот продуктовый ритейлер широко представлен не только во Франции, но и в других европейских странах, а также в Латинской Америке (Аргентине, Бразилии). Крупными пакетами акций Carrefour владеют богатейшие французские семьи Moulin (9,86%), Arnault (8,44%) и Diniz (7,44%). Порядка 77% акций обращается на бирже.

Дополнение. В 1976 году Carrefour запустила собственную торговую марку Produits libres (Свободные продукты). Под ней они выпускали 50 различных товаров, в том числе масло, молоко, макаронные изделия и печенье. Товары продавались в белой упаковке и стоили значительно дешевле прочих.

4 место: The Home Depot, США

Выручка: 108,2 млрд USD.

Фото: homedepot.ca

The Home Depot — сеть товаров для дома и ремонта, абсолютный мировой лидер в этом сегменте. В магазинах можно приобрести электротовары, сантехнику, стройматериалы, столярные изделия, лакокрасочную продукцию и отделочные материалы, а также садовый инвентарь.

Год основания компании — 1978. В январе 2018 г. в сеть входило около 2 тыс. магазинов в США, более 180 — в Канаде и 120 — в Мексике.

Порядка 61% своих акций ритейлер разместил на бирже. Крупными пакетами владеют инвестиционные компании:

• The Vanguard Group — 7,46%;
• Capital Research & Management Co. — 5,36%;
• SSgA Funds Management — 4,8%.

3 место: The Kroger Co., США

Выручка: 121,2 млрд USD.

Фото: sustainability.kroger.com

Первый магазин Kroger был открыт в 1883 году в центре города Цинциннати, штат Огайо. Сегодня сеть является одной из крупнейших в Америке по продаже продуктов питания. В нее входят более 2,7 тыс. супермаркетов на территории Соединенных Штатов. Кроме этого, у компании 35 собственных пищевых производства — пекарни и молочные заводы, а также 251 ювелирный магазин и порядка 2,2 тыс. аптек.

Около 40% акции Kroger торгуются на бирже. Среди акционеров — The Vanguard Group (8,32%) и SSgA Funds Management (5%). Контрольный пакет акций принадлежит самой компании.

2 место: Costco Wholesale Corporation, США

Выручка: 147,2 млрд USD.

Фото: costco.com

Costco — это сеть магазинов-складов самообслуживания, которая предлагает покупателям выгодные цены. В ассортименте как продукты, так и товары широкого потребления — спортивный инвентарь, бытовая техника, ювелирные изделия, товары для детей, книги и полиграфия. Делать покупки могут физические и юридические лица, которые приобрели клубную карту.

На середину лета 2018 г. сеть Costco открыла более 750 магазинов-складов. Из них порядка 500 — в Соединенных Штатах и Пуэрто-Рико, 100 — в Канаде, около 40 — в Мексике. Компания также представлена в Европе, Японии, Корее, Австралии и на Тайване.

Более 99% акций Costco находится в свободном биржевом обращении. На данный момент относительно крупными пакетами владеют упомянутые выше The Vanguard Group (8,35%) и SSgA Funds Management (4,15%).

1 место: Walmart, США

Выручка: 514,4 млрд USD.

Фото: walmart.com

История корпорации, которая изначально называлась Wal-Mart Stores, началась в 1962 году в небольшом городке Роджерс, штат Арканзас. Именно там Сэм Уолтон, впоследствии признанный Forbes самым богатым человеком США (1985-1988 гг.), открыл первый Wal-Mart.

Сэм Уолтон начал заниматься торговлей задолго до основания Wal-Mart Stores. Еще в 1945 году он приобрел франшизу Ben Franklin. Несколькими годами позже предложил владельцам сети открыть мелкооптовые точки продаж, однако они эту идею не оценили.

В дополнение. Узнайте об одном из наследников империи Walmart – Самуэле Робсоне Уолтоне.

На начало 2018 г. только в США и Пуэрто-Рико было открыто более 4,7 тыс. торговых объектов Wal-Mart. Из них 3,5 тыс. супермаркетов, 400 магазинов низких цен и еще 800 формата convenience stores (небольшие точки по продаже самых необходимых товаров). Кроме того, в сеть входит около 600 объектов клубного типа Sam’s Club.

За пределами США у Walmart более 6,3 тыс. торговых точек. Из них 2,5 тыс. — в Мексике, по нескольку сотен — в Центральной Америке, Великобритании, Бразилии, Китае, Африке, Канаде, Чили, Японии и Аргентине. 20 магазинов есть даже в Индии.

Держателем основного пакета акций корпорации является Walton Enterprises LLC. Этой компанией владеют наследники Сэма Уолтона. Около 49% акций обращается на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Справочник компаний

Сеть магазинов «Детский мир» более 10 лет осуществляет продажу товаров для детей высокого качества. При этом и… «Ноль Боль» — новосибирская сеть аптек стремительно развивается с июня 2006 года. На сегодняшний день в Новоси… 1-я премия — сеть гастрономов основанная в 2011 г. Активно развивается во всех районах Санкт-Петербурга. «220 Вольт» — интернет-магазин электроинструментов, трансформаторов и садового инструмента. Открыт с 2002 года… 36,6 (аптечная сеть) – крупная российская аптечная сеть, созданная в 1991 году. До 2008 года «36,6» ак… 4 сезона — торговый дом, поставщик свежих продуктов питания для кафе и ресторанов. «5 элемент» — крупнейший ритейлер бытовой техники и электроники в Республике Беларусь, при этом комп… 6 соток – интернет-магазин садовой техники. Является онлайн-витриной торговой компании ООО «ТДФ», которая зани… «Седьмой континент» — российская розничная сеть, собственник одноимённых магазинов. Центральный офис компании,… 7Я семьЯ – российская сеть продовольственных магазинов. Управляющая компания – ООО «ТД Интерторг».
8 Марта – сеть фабричных салонов Группы компаний «8 Марта». 95С — компания, предлагающая полный спектр товаров и услуг по комплектации и строительству финских саун, тради… Компания ADM Group была образована в 2002 году и на сегодняшний день остается одной из передовых девелоперских… Alibaba Group — крупная китайская компания, развивающаяся в сфере e-commerce, владелец одноименного сайта. Был… AliExpress одно из подразделений гиганта Alibaba.com, который входит в число крупнейших в мире B2B торговых пл… ALL Airlines – кредитная карта Тинькофф Банка позволяет тратить накопленные по карте мили на билеты любых авиа… Amazon.com, Inc. —компания из США, занимает лидирующие позиции по товарному обороту среди компаний реализующих… Apteka.ru — онлайн аптека. Мировой лидер на рынке сетевого видеооборудования, делает первый шаг к созданию более интеллектуального, безоп… BAON – бренд одежды, а также компания, владеющая сетью магазинов и интернет-магазином мужской и женской одежды… Baskin Robbins – сеть магазинов и кафе-мороженное была основана в 1945 году в калифорнийском Глендейле двоюрод… BILLA – торговая сеть в странах Центральной и Восточной Европы, немецкого концерна REWE Group. Представляет ши… Burger King – сеть ресторанов быстрого питания, специализирующаяся на гамбургерах. Владелец — американская ком… CardParking – первая международная ИТ-компания, которая предлагает мобильное решение для получения новых клиен… CardsMobile ( www.cardsmobile.ru) – разработчик приложения «Кошелек», лидер в области мобильной иденти… Основным направлением деятельности компании является развитие интеллектуальной системы для анализа финансовых … Castorama — французская компания, специализирующаяся на продажах товаров для дома, в том числе строительного а… Compass Plus предлагает комплексные интегрированные и гибкие программные продукты и услуги в сфере электронны… CTI — Communications. Technology. Innovations. – признанный эксперт на российском рынке инновационных коммуник… Группа компаний Datalogic — это лидер на рынке Автоматического Сбора Данных и Промышленной Автоматизации. Комп… DCA – это российская компания, специализирующаяся на работе с «большими данными» и высоконагруженными системам… DEAC — европейский оператор дата-центров с 1999 года, чья деятельность ориентирована на предоставление широког… Decathlon – французская компания, специализирующаяся на разработке, производстве и розничной торговле спортивн… DigiSky — одна из ведущих компаний, предоставляющих медиа решения «под ключ» (от консалтинга и разработки … diHouse — мультиканальный поставщик цифровых технологий. Продажа бытовой и офисной техники, инструментов, компьютеров, автотоваров и др. DNS (Digital Network System) – российская компания, владелец розничной сети, специализирующейся на про… Douglas Rivoli – ныне несуществующая сеть магазинов, специализировавшихся на парфюмерии и косметике. Dunkin’ Brands – американская компания, оператор сетей закусочных-магазинов под марками Dunkin’ Donuts и Baski… Dunkin’ Donuts – крупнейшая в мире сеть кофеен, одна из сетей компании Dunkin’ Brands. Была основана Уильямом … eBay Inc. —крупная компания из США, которая преализует услуги в сфере проведения аукционов в интернете, онлайн… Epson – мировой лидер в области создания инновационных продуктов для получения изображения, в том числе, компа… Интернет-магазин Exist.ru начал свою работу в 1999 году. С самого начала главной целью было предложить нашим к… основоположник и лидер российского off-price ритейла в сфере реализации товаров народного потребления FiNN FLARE – сеть магазинов одежды и аксессуаров в стиле casual для женщин, мужчин и детей. Марка зарегистриро… Glance – основанная в 2004 году российская инновационная компания с собственным дизайн-бюро и производством в … Gloria Jeans – является вертикально-интегрированным ритейлером, одной из масштабных отечественных компаний, ко… Представляем вам новый формат интернет-торговли в России. У нас вы найдете сотни тысяч товаров от 4500 интерне… Представляем вам новый формат интернет-торговли в России. У нас вы найдете сотни тысяч товаров от 4500 интерне.. . GoodsForecast с 2004 года специализируется на решениях по прогнозированию спроса, управлению запасами и аналит… Groupon —компания из США, ставшая известной благодаря собственному сервису коллективных скидок, специализирует… H&M (Hennes & Mauritz) — компания из Швеции, одна из наиболее крупных европейских ритейлерских сетей в… Henderson — сеть магазинов мужской одежды. Компания была основана более 20 лет назад, создав за это время 150 … Hoff – одна из крупнейших российских сетей гипермаркетов мебели и товаров для дома.
Компания IBS — крупный российский разработчик сложных ИТ-решений. Основана в 1992 году. Компания трансформируе… сервис по доставке продуктов, который осуществляет доставку продуктов из гипермаркетов METRO, ЛЕНТА, КАРУСЕЛЬ,… IKEA — производственно-торговая компания из Голландии, которая владеет одной из самых больших в мире ритейлерс… INCITY – бренд женской и мужской одежды, запущенный компанией «Модный Континент».
Infobip является международным поставщиком мобильных решений, объединяющим операторов мобильной связи и коммер… Ingenico – мировой лидер по производству POS-терминалов и платёжных решений на их основе. Ежегодно производит … С 1980 года INGENICO GROUP успешно работает во всем мире и является поставщиком комплексных решений по безопас… InPost – крупнейший в мире частный производитель и оператор почтоматов. Международная сеть InPost охватывает б… Interactive Group разрабатывает и внедряет проекты Digital Signage на территории России и Стран СНГ.  &nbs… Компания Interactive Multimedia Solutions (IMS) – российский дистрибьютор и интегратор профессионально… JD.com. Объявивший 18 июня о своем российском старте продаж китайский онлайн-ритейлер JD.com представляет собо… KFC (до 1991 года – Kentucky Fried Chicken – «Жареный цыплёнок из Кентукки») – американская сеть кафе … Оборудование под маркой «KOLLEGA» производства г. Санкт-Петербург при неизменно высоком качестве и надежности … KupiVIP – первый интернет-магазин в России, предложивший продукцию известных мировых брендов со скидками до 90… Lacoste – французская компания по производству спортивной одежды, одежды для досуга, обуви, парфюмерии, различ… Lamoda – одна из ведущих компаний на рынке электронной коммерции в России и СНГ, осуществляющая продажу и дост… Lattelecom, современный IT-интегратор, предлагающий своим клиентам решения в области IT и коммуникаций, соотве… Leroy Merlin — французский рителейр, управляющий сетью магазинов, реализующих товаров для строительства и ремо… Компания LG Electronics — мировой лидер в производстве дисплейных решений.  Высочайшее качество техн… Loyalica – сервис для создания программ лояльности для малого и среднего бизнеса, разработанный OZON.ru совмес… Loymax – это универсальное решение для программ лояльности. Платформа Loymax позволит повысить оперативность в… MANGO – это всемирно известная международная марка по производству, разработке и продаже одежды и аксессуаров . .. Компания Manzana Group предлагает решения для управления программами лояльности (Manzana Loyalty),пред… Marks & Spencer – крупнейший английский производитель одежды среднего ценового сегмента. Компанию основал Майк… Mascotte – международный бренд женской и мужской обуви и аксессуаров, динамично развивающийся на рынке более 1… McDonald’s Corporation — американская корпорация, основана в 1940 г. братьями Диком и Маком Макдоналдами. Media Markt – немецкая сеть магазинов электроники и бытовой техники. Сеть образована в 1979 году и входит в со… Группа Metric является ведущим разработчиком решений для систем записи, проверки и обработки данных и поставщи… Ритейлер Metro Cash & Carry берет свое начало в Германии в 1964, где компания была основана профессором Отто Б… MODIS – российская сеть магазинов модной одежды для всей семьи, предлагающая модную одежду собственных торговы… Nectar — коалиционная программа лояльности в Великобритании, запущенная компанией Aimia. Это самая большая про… New Yorker – крупная торговая сеть, включающая в себя магазины по продаже модной молодежной одежды и обуви, а … Основной приоритет Nordic ID, ведущего разработчика решений на базе RFID, — экономия времени и ресурсов клиент… O’STIN – международный бренд, предлагающих мужскую, женскую, детскую и молодежную одежду и аксессуары в стиле … OBI (ОБИ, французское произношение слова hobby) — крупная торговая сеть, специализирующаяся на хозяйст. .. OM-ID – профессиональный интегратор в области беспроводных решений промышленного класса и разработчик программ… oodji (OGGI) – торговая марка. В переводе с итальянского OGGI означает «сегодня». История OGGI берет с… OZON — российский интернет-магазин, предоставляющий своим покупателям более 5 млн позиций в 24 категориях, сре… PayPal — наиболее крупная дебетовая система электронных платежей, которая позволяет потребителям платить за по… Petshop.ru является самым крупным интернет-магазином товаров для животных в России, в ассортимент которого вхо… PickPoint — пионер на российском рынке постаматов — специализированных терминалов для выдачи товаров, купленны… Profindustry – международная компания, обладающая экспертными знаниями и уникальным опытом в области технологи… PSI Logistics предлагает программное обеспечение для складской и транспортной логистики, а также для оптимизац… QIWI — международный платёжный сервис. Электронная платёжную система, позволяющую осуществлять платежи с помощ… Безопасный и удобный — “Платежный сервис” — в вашем телефоне где бы вы не находились. Даже если Вы забыли коше…

Анализ российского рынка ритейла

№1, 2019

Анализ структуры отраслевых рынков

Э.С.Дорджи-Горяева,
студентка 3 курса ФПЭК МГИМО МИД России

Целью статьи является изучение состояния рынка сетевой розничной торговли за период с 2013 по 2018 гг. и выявление тенденций его развития путем расчета показателей концентрации и уровня власти, таких как индекс Бэйна и индекс Тобина, коэффициент концентрации, индекс Херфиндаля-Хиршмана, дисперсия рыночных долей и построения графиков для визуализации изменений индексов за данный период. По результатам проведенного исследования, российский рынок ритейла характеризуется высокой концентрацией участников и одновременно тенденцией консолидации и укрупнения основных игроков. Направление российских торговых сетей к увеличению своих долей и захвату власти на рынке может привести к существенным изменениям условий ведения бизнеса и поведения других участников, усложнит проникновение новых игроков.

Ключевые слова: потребительский сектор, рыночная власть, рыночная концентрация, быстро оборачиваемые потребительские товары, товары повседневного спроса, платежеспособный спрос.

Analysis of the Russian retail market

Dordzhi-Goriaeva E.S., MGIMO

Abstract: The purpose of the article is to study the FMCG retail chain market situation for 2013-2018 and identify the trend of its development. The author calculates the concentration indicators and the market power indicators, such as the Bain index and the Tobin index, the concentration ratio, the Herfindahl-Hirschman Index (HHI), the market shares dispersion and visualizes their changes for the period. According to the results of the study, the Russian market of consumer goods network distributors is characterized by a high concentration of participants and at the same time the tendency of consolidation. The direction of Russian retail chains to increase their shares and seize power in the market can lead to significant changes in business conditions and behavior of other participants; complicate the penetration of new players.

Key words: consumer goods sector, market power, market concentration, FMCG (fast moving consumer goods), convenience goods, effective demand.

Актуальность исследования продуктового сектора на российском рынке розничной торговли определяется тем, что он является одним самых быстрорастущих секторов в отраслевой структуре российской экономики. Немаловажен тот факт, что главный драйвер развития продуктовой розницы – это платёжеспособный спрос покупателя. Следовательно, состояние данного рынка на сегодняшний день отражает общее благосостояние населения, уровень и качество жизни.

Объектом исследования является российский рынок сетевого продуктового ритейла. Предмет — формы взаимодействия участников, показатели деятельности и перспективы развития отрасли.

Розничная торговля (ритейл), согласно определению ФЗ от 28.12.2009 N381-ФЗ (ред. от 25.12.2018) «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», это «вид торговой деятельности, связанный с приобретением и продажей товаров для использования их в личных, семейных, домашних и иных целях, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности»; то есть это продажа товаров и услуг конечному потребителю. Из определения следует, что основой анализа рынка ритейла являются предпочтения потребителя. Спрос покупателей формирует структуру данного рынка и обусловливает его развитие.  По этой причине при оценке продовольственного сектора необходимо учитывать ряд показателей, связанных прежде всего с настроением покупателей, их уровнем платежеспособности, инфляционными ожиданиями, структурой потребления. Прежде чем анализировать сегментацию рынка в зависимости от предпочтений покупателя, необходимо определить основных операторов, которые обслуживают наибольшую часть населения.

«С 2005 года рынок продуктового сетевого ритейлера начал приобретать современный вид. С этого периода обозначались основные лидеры сектора.» [1, с. 176] Среди них главными игроками являются торговые точки, основанные крупнейшим российским инвестиционным Консорциумом «Альфа-Групп».  В их число входят супермаркет «Перекресток», демонстрирующий положительную прибыль с момента открытия в 1995 году, дискаунтер «Пятерочка», который был открыт после кризиса 1998 года, и гипермаркет «Карусель». В 2006 году происходит слияние двух крупнейших торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» и основание «X5 Retail Group N.V.». На сегодняшний день Группа насчитывает более 12 000 торговых точек по всей России и занимает первое место по уровню выручки на рынке продуктового ритейла, при этом динамика роста имеет положительный тренд.

Вторым гигантом сетевого ритейла является торговая сеть «Магнит», основанная публичным акционерным обществом «Тандер» из Краснодара в 1995 году. Ритейлер также представлен тремя форматами: «у дома», супермаркетами и гипермаркетами с общей торговой площадью 5056 кв.м. и с более 18 000 торговых точек и занимает 1 место по данным показателям. Отличительная черта «Магнита» является стратегия расширения, которая началась с региональной экспансией. Другими крупными торговыми сетями являются сеть гипермаркетов «Лента», российское подразделение французской торговой корпорации «Auchan Holding» «АШАН Ритейл Россия», сеть дискаунтеров «Дикси» и другие.

По данным Росстата в 2017 году доля продуктовой розничной сетевой торговли составила 30% от общего объема сектора розничной торговли. Таким образом, рынок продуктового ритейла, в частности сетевого, играет важную роль в общем развитии российской экономики, являясь огромным пластом в ее структуре занимающую высокую долю в структуре ВВП. Благодаря крупным игрокам, рынок активно развивается с перспективой на освоение иностранных территорий.

Для определения конъюнктуры рынка сетевого продуктового ритейла необходимо рассчитать степень концентрации и рыночной власти в данном секторе. Проведя расчеты, можно сделать вывод об уровне монополизации на текущем рынке, следовательно, об общей структуре рынка.

Важным показателем уровня монополизации в отрасли являются показатели степени рыночной власти основных компаний. Высокая степень власти отдельных фирм, как правило, отрицательно влияет на остальных участниках: на текущих конкурентах, новичков, желающих проникнуть на рынок, на покупателей, так как, обладая избыточной властью, компания способна управлять ценами и устанавливать барьеры. Существуют следующие показатели [5]:

• индекс Бэйна (ROE), отражающий рентабельность собственного капитала;
• индекс Тобина, характеризующий инвестиционную привлекательность фирмы.

Показатели концентрации используются для расчёта уровня конкуренции в отрасли, то есть насколько неравномерно фирмы распределяют между собой объемы товаров и услуг, произведенных или проданных на рынке. Степень концентрации можно рассчитать, с помощью следующих показателей:

• коэффициент концентрации CR (concentration ratio):
• индекс Херфиндаля-Хиршмана HHI;
• дисперсия рыночных долей.

Рис. 1. Динамика изменения рыночных долей Топ-5 компаний за период 2013-2018 гг. в секторе продуктового сетевого ритейла  [6,10]

Рисунок 1 демонстрирует Топ-6 ритейлеров и динамику изменения их рыночных долей с 2013 по 2018 гг. В 2013 году все игроки были примерно на одном уровне, с преобладанием «Магнитом», «X5 Group» и французской компании «Ашан». Далее доля участия иностранного участника с каждый годом снижается, «X5 Group» выходит становится лидером рынком со значительным отрывом от своего главного конкурента «Магнита» в 3% на 2018 год. Появляется новая торговая сеть SPS Holding с быстрыми темпами развития и захвата своей доли рынка, опередив ритейлера «Дикси», действующего на рынке более 10 лет.

На основе данных, представленных на рисунке 1 рассчитаем основные показатели на рынке продуктового сетевого ритейла за 2013-2018 гг. и рассмотрим, как менялась структура рынка за этот период.

CR =  – чем ближе значение к 100, тем более монополизирован. (5 крупнейших компаний с долей 2%<)

Рис. 2. Динамика изменения показателя концентрации рынка за 2013-2018 гг.

1. HHI = , N=15 (15 компаний с долей 1%<)

Рис.3. Динамика изменения индекса Херфиндаля-Хиршмана за 2013-2018.

2. , N=15

 

Рис.4. Динамика изменения значения индекса дисперсии рыночных долей за период 2013-2018 гг.

По результатам расчета показателей концентрации за 2013-2018 гг., можно сделать следующие выводы:

• отрасль не монополизирована, характеризуется высокой степенью концентрации;
• рыночная власть распределена равномерно.

Таким образом, рынок продуктового сетевого ритейла высококонцентрированный. Однако, рассматривая тренд развития показателей концентрации и долей компании, можно сделать вывод, что рынок имеет тенденцию к консолидации власти и увеличении доли отдельных игроков. На данный момент ни один из игроков не обладает достаточной властью, чтобы влиять на общие условия товарооборота и цену товаров и услуг.

Подтверждение тенденции к сосредоточению власти в руках крупных компаний является также их деятельность на рынке слияний и поглощений. Потребительский сектор на рынке M&A в России занимает значительное место. Согласно исследованиям компании KPMG, оказывающая консультационные услуги, всего в потребительском секторе в 2017 году было совершено 71 сделка на общую сумму 5,2 млрд долл. FВ 2018 году рынок характеризуется меньшим количеством – 68, однако суммы сделок оказались более крупными – 8,1 млрд долл. [4] По последнему показателю потребительский сектор оказался на 2 месте на рынке, уступив только сделкам нефтегазовой отрасли. Эксперты прогнозируют положительный рост потребительского сектора на рынке M&A в связи с потенциалом увеличивающегося потребительского спроса.

Основные сделки крупных торговых российских сетей

«Магнит»

Самая крупная сделка в 2018 году произошла между ООО «ВТБ Инфраструктурные инвестиции» и Сергеем Галицким. «Банк ВТБ» выкупил долю в размере 29,1 % на сумму 2 442 млн долл.  

В руках частного инвестора осталась доля в 3%, что составляет примерно 3,5 млн акций. [11]

Следующим этапом была продажа 11%-ой доли «Магнита» инвестиционной компании «Marathon group», которая стала инициатором сделки. [12] «ВТБ» объяснил свои действия снижением рисков, при этом оставаясь основным держателем акций. Председатель правления ВТБ Сергей Соловьев заявил, что их оптимальное владение акций «Магнит» сосредотачивается в размере 20%. Данные по сумме сделки не оглашаются.

«X5 Retail group»

Крупнейшее и одно из самых успешных слияние было совершено между «Перекрестком» и «Пятерочкой» в 2006 году в результате долгих переговоров. «Alfa group» приобрела 54% объединенной сети, в свою очередь основатели «Пятерочки» А.Рогачев и А.Гирда сохранила 21,2% акций. Сеть получила название X5 Retail group N.V. [13]

На сегодняшний день группа увеличивает свои территории как строительством новых торговых площадей, так и покупкой своих конкурентов. За 2006-2018 гг. компания поглотила следующие магазины: сеть гипермаркетов «Карусель», сеть универсамов «Патерсон», сети магазинов «Копейка», «Остров», «Спар-ритейл» (100%), а также ряд торговых сетей регионального уровня.

«Лента»

Из последних новостей на рынке слияний и поглощений – продажа крупнейшей доли торговой сети гипермаркетов «Лента». 1 апреля было достигнуто соглашение между «TPG Group» и «Европейским банком реконструкции и развития», являющиеся на данный момент крупнейшими держателями акций (34,4% и 7,5% соответственно). Покупателем выступила инвестиционная компания Алексея Мордашова «Севергрупп», которая приобретает оба пакет на общую сумму 750 млн долл. Полностью компания «Лента» оценивается в 1,75 млрд долл. Сделка была закрыта в апреле 2018 года, результатом которой стало приобретение 41,9% «Ленты» на сумму 729 млн долл. [9]

Сектор розничной торговли на рынке M&A занимает значительные позиции в силу его стремительного развития, расширения и консолидации. Помимо мелких сделок по захвату регионов, данному рынку также характерны крупные соглашения между ритейл-гигантами.

Проведя анализ рынка сетевого продуктового ритейла, можно сделать следующие выводы:

• развитие рынка во многом зависит от уровня жизни населения и платежеспособного спроса со стороны населения.
• исторически сложилось, что рынок представлен отечественными игроками;
• главной тенденцией рынка является его расширение на региональном уровне;
• по показателям концентрации: рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, власть распределена равномерно;
• игроки потребительского сектора активно взаимодействуют на рынке M&A.

Список использованной литературы:

1. Беккер Е.И., Горностаева Ж.В. Развитие торговых розничных сетей в РФ // «Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал». – 2011. – №6.
2. Глоян Р.Р., Черней И. Тенденции развития розничной торговли в России // «Управление и экономика в XXI веке». – 2016. – №1.
3. Иванова О.М., Титова О.В. Российский рынок розничной торговли продуктами питания: состояние и перспективы // «Экономические исследования и разработки. Научно-исследовательский журнал». – 28.04.2018. – №4.
4. KPMG Рынок слияний и поглощений в России 2018 // «KPMG insights». – Февраль 2019.
5. Теория отраслевых рынков: учебное пособие / под ред. И.А.Стрелец, М.И.Столбова. — Москва: КНОРУС, 2017. — 192 с.
6. «Магнит». – 2013-2018. Официальный сайт компании «Магнит». – www.magnit-info.ru
7. Национальное рейтинговое агентство – Краткий аналитический обзор «Российский ритейл: итоги 2017 г. – I полугодие 2018 г.»
8.  Официальный сайт Росстата. Режим доступа: www.gks.ru
9. Официальный сайт «Севергрупп». Режим доступа: https://severgroup.ru/rus/news/document513.phtml
10. «X5 Retail Group». – 2013-2018. Официальный сайт компании «X5 Retail group». – www.x5.ru
11.  Ищенко Н. Иванова А., Борисяк Д. Почему Сергей Галицкий расстался с «Магнитом» / Электронный журнал «Ведомости». Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/02/18/751351-pochemu-galitskii
12.  Ищенко Н. Что известно о новом крупном акционере «Магнита» / Электронный журнал «Ведомости». Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/05/24/770588-kto-stal-pokupatelem-vtb-v-magnite
13.  Основатели «Пятерочки» покидают Х5 Retail Group / Электронный журнал РБК. Режим доступа: https://www.rbc.ru/economics/22/04/2008/5703cc349a79470eaf76a4c4

О компании Vianor — крупнейшая сеть шинных центров в странах Северной Европы, России и Балтии

Vianor – это

Крупнейшая сеть шинных центров в странах Северной Европы, России и Балтии.

Она была создана концерном Nokian Tyres в конце прошлого века и за двадцать лет своего существования значительно разрослась, охватила новые регионы и расширила спектр предоставляемых услуг. Важно, что неизменным остались высокий уровень комфорта, качественные материалы и отличный сервис.  

Vianor: цифры и факты

27 стран входят в сеть шинных центров Vianor. Это означает, что Вы получите высококлассное обслуживание в любом центре на территории Скандинавии, стран Прибалтики, СНГ, ЕС, США.

Сеть Vianor появилась на территории Российской Федерации в 2005 году. Первый шинный центр был открыт в Ростове-на-Дону, а через 10 лет их стало уже 396. Такие показатели возвели Vianor в ранг крупнейшей сети шинных центров в стране.*
В 2019 году в состав сети Vianor в России входит более 340 шинных центров.

1475 шинных центров входит в сеть Vianor по итогам первого квартала 2016 года. При этом 16 магазинов были открыты за последние несколько месяцев, из них 2 новых центра появились в России.  Таким образом, сеть Vianor не только не потеряла темпы развития в сложных экономических условиях 2014-2015 годов, но и расширила свое присутствие на мировом рынке.

1176 торговых точек сети – собственность партнеров-франчайзи, и только 195 магазинов Vianor принадлежат Nokian Tyres. Такой интерес к франшизе Vianor обусловлен тремя ведущими факторами: высокая окупаемость бизнеса, стабильный спрос на товары и услуги центров и особые привилегии франчайзи, включающие в себе специальные цены, лояльные условия оплаты, бесплатную доставку и всестороннюю поддержку каждого центра сети.

1635 сотрудников работают в собственных шинных центрах Vianor на 2015 год.

От количества – к качеству

Каждый шинный центр Vianor соответствует требованиям премиум-класса, вне зависимости, открыт ли он концерном  Nokian Tyres или его партнером. Все торговые точки выдержаны в фирменном стиле оформления и предлагают широкий выбор автотоваров для автомобилей разных типов. Помимо шин, в центрах Vianor представлены диски, аккумуляторы, стеклоочистители, разнообразные аксессуары и т.д. Набор услуг центров также отличается разнообразием – от замены шин до сезонного хранения «резины».

Однако Nokian Tyres не останавливается на достигнутом. В 2015 году 59 мастерских были интегрированы в центры Vianor. Тем самым магазины сети переходят на новый уровень – от центра услуг по замене и обслуживанию шин к полноценному комплексу автосервиса. Пока данные изменения коснулись только точек Vianor в Финляндии и странах Скандинавии, но уже в ближайшее время можно ожидать качественной эволюции фирменных центров в других странах, включая Россию.

 

* Согласно данным внутреннего исследования ООО «Нокиан Шина», проведенного в 2017 году.

Торговая сеть в России — покупка и продажа

Россия является третьим по обороту потребительским рынком в Европе после Германии и Франции. Российская пищевая промышленность и развивающийся сектор розничной торговли продуктами питания внесли значительный вклад в экономику. В 2019 году выручка от переработки пищевых продуктов и напитков в России достигла 102,4 млрд долларов США. В последние годы сектор розничной торговли в России стремительно развивается. Концентрация рынка умеренная. Согласно последним данным Министерства сельского хозяйства США за рубежом, в 2018 году на долю десяти крупнейших ритейлеров приходилось 32 процента продовольственного рынка.Тем не менее, существует сильная конкуренция, поскольку затраты высоки, а рентабельность низкая. В 2019 году оборот российской продуктовой розницы вырос на 1,4 процента и составил 223,9 миллиарда долларов (16 120,8 миллиарда рублей). Российские потребители все чаще покупают еду и напитки через Интернет, особенно в крупных городах. По данным Euromonitor, объем розничных продаж продуктов питания и напитков через Интернет в 2018 году вырос на 20 процентов, достигнув 736 миллионов долларов (46,4 миллиарда рублей) и, по прогнозам, достигнет 1,8 миллиарда долларов (115 миллиардов рублей) в 2023 году.

Хорошо организованные каналы сбыта значительно расширились за последние несколько лет, особенно в крупных населенных пунктах Москвы и Санкт-Петербурга, и начали расширяться в регионы. В потребительском секторе в Москве есть крупные розничные магазины, которые могут покупать оптом. Торговые центры и биг-боксы — обычное дело в Санкт-Петербурге, Москве и многих других городах России. Использование местных дистрибьюторских организаций значительно облегчило задачу вывода товаров на рынок России.

Российский рынок можно сегментировать следующим образом:

• Дисконтный канал в настоящее время является самым быстрорастущим современным каналом розничной торговли в России. На российском рынке отсутствуют чистые дискаунтеры, такие как немецкие Lidl или Aldi, и все сети дискаунтеров, присутствующие на рынке, можно отнести к мягким дискаунтерам. К основным игрокам в сегменте дискаунтеров относятся местные операторы, например, X5 Retail Group (Пятерочка), Магнит и Дикси Групп (торговая сеть Дикси).
• Гипермаркеты — второй по значимости современный продуктовый канал.В десятку лучших игроков входят три зарубежные сети. Лидером сегмента является французская компания Auchan. Гипермаркеты расположены на окраинах крупных городов или в качестве якорных магазинов крупного городского торгового центра.
• Сегмент супермаркетов занимает наименьшую долю среди трех ведущих широкоформатных каналов, и перспективы роста сегмента в настоящее время также являются худшими среди трех крупнейших форматов больших площадей. Это сегмент с наибольшим количеством местных и региональных сетей.В сегменте супермаркетов доминируют отечественные операторы, но на рынке также присутствует несколько успешных иностранных компаний. В их числе Spar (Нидерланды), занимающая второе место в сегменте (по объемам продаж), а также Auchan Atak (Франция) и Billa (Германия). Лидером сегмента является местная сеть «Перекресток» X5 Group.
• Магазины Cash and Carry — четвертый по величине формат организованной розничной торговли в России, превосходящий только сегмент магазинов у дома. Он представлен всеми типами игроков, включая крупные зарубежные сети (немецкие Metro и Selgros) и национальные сети (St.Петербургская «Лента»), а также региональные операторы («Линия» в Центральном федеральном округе; «Лакмин» в Московской и Тульской областях) и местные операторы (Cash).
• Комфортный канал — самый маленький современный канал розничной торговли в России. Все основные игроки сегмента находятся в России. В долгосрочной перспективе этот сегмент обладает наибольшим потенциалом роста из-за его низкого уровня развития; Тем не менее, удобные покупки пока не приобрели популярности среди российских потребителей. С другой стороны, ожидается, что текущий кризис повысит популярность магазинов у дома.
• Существенная часть распределения по-прежнему осуществляется неформальными средствами, такими как киоски и рынки. 20% продаж приходится на открытые рынки и более половины — на неформальные киоски.

Одна из крупнейших розничных сетей в России расширяется с помощью аналитики

В сверхконкурентном секторе розничной торговли традиционных источников принятия решений, таких как история продаж, опыт и интуиция руководителей, сейчас недостаточно. Клиент с его быстрорастущей и самобытной моделью гипермаркета хотел понять, как они могут помочь себе с данными за десятилетия, собранными за эти годы.

Algoscale не оставила камня на камне в извлечении и предоставлении действенной информации и дала возможность клиенту принимать стратегические решения, например, находить золотую середину для открытия новых магазинов, чтобы стимулировать расширение группы.

Клиент

Основанная в 1993 году в Санкт-Петербурге, Россия, клиент является одной из крупнейших розничных сетей в России и одной из крупнейших сетей гипермаркетов в стране. Она управляет 233 гипермаркетами в 84 городах России и 113 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и Центральный регион с общей торговой площадью около 1 402 428 м².

Задача

Огромный объем данных в неструктурированном формате более десяти лет не использовался в электронных таблицах и никогда не использовался для получения бизнес-аналитики. Клиент хотел принимать стратегические решения по открытию новых магазинов на основе имеющихся данных. Одной из основных проблем был большой объем данных в несовместимом формате.Множественные переменные, такие как название магазина, код магазина, название продавца, формат магазина, географическое положение, транзакции покупки в магазине, общие продажи магазина и подкатегории, такие как тип продукта, описание, код продукта бренда, программа лояльности клиентов, демографические данные и т. Д., Добавленные в сложность, делающая невозможным любое ручное лечение. Кроме того, проект должен был быть выполнен в строгие сроки.

Решение

Algoscale обеспечивает упрощенный, но ориентированный на детали анализ на основе данных.Поскольку миллионы клиентов совершают миллионы покупок ежедневно, ежечасно, необходимо поэтапно обрабатывать различные типы и уровни данных, которые, очевидно, являются беспорядочными и разбросанными. Мы начали с проверки каждой доступной переменной / фактора и применили расширенный анализ Excel для очистки и форматирования разрозненных и разрозненных данных, предоставленных нам клиентом. С помощью сценариев оболочки были подготовлены окончательные данные, которые можно было использовать для создания различных отчетов, таких как сводка о поведении клиентов по охвату, включающая тепловую карту снижающихся клиентов, средние продажи и тенденции продаж клиентов.Все эти созданные отчеты были интегрированы в отдельную настраиваемую веб-панель управления с помощью инструментов Business Intelligence (BI).

Преимущества

Анализ помог клиенту решить, где следует открывать новые магазины, на основе информации о конкурентах и ​​в соответствии с потребительским спросом. На тепловых картах зоны охвата четко и конкретно указаны необходимые детали, указывающие на то, где клиенты сокращаются, а где есть возможность найти новых клиентов. Клиент пришел к выводу, что им необходимо улучшить качество обслуживания клиентов в некоторых магазинах, а также открыть магазины в новых городах, где у них не было магазинов, а конкуренты не могли остановить уход своих клиентов.

Стек технологий

Kibana & ElasticSearch.

Начиная с нуля: как крупнейший в России розничный торговец продуктами питания становится более устойчивым

Хотя Россия относительно нова в сфере устойчивого развития, экологические, социальные и управленческие программы (ESG) быстро становятся жизненно важным аспектом ведения бизнеса в регионе.

X5 Retail Group — крупнейший в России розничный торговец продуктами питания. У нас быстрорастущий электронный бизнес, у нас более 17000 магазинов в семи из восьми федеральных округов России, расположенных в 11 часовых поясах, а чистые розничные продажи в 2020 году составили 1,97 триллиона рублей. В декабре 2019 года мы приступили к реализации нашей Стратегии устойчивого развития на основе 17 целей в области устойчивого развития (ЦУР), принятых Организацией Объединенных Наций в 2015 году. X5 работает над достижением того, что мы называем нашими целями 30X30. По данным на 2020 год, цели включают 30-процентное сокращение выбросов парниковых газов, 30-процентную долю возобновляемых источников энергии, используемых в операциях X5, и 30-процентное сокращение доли образованных отходов к розничным продажам к 2030 году.Мы также стремимся увеличить долю перерабатываемых твердых отходов на наших предприятиях до 95 процентов в течение следующих трех лет и активно работаем над достижением углеродной нейтральности к 2050 году.

Уже сейчас мы видим значительный прогресс. Наши розничные форматы особенно успешны в сокращении количества пластиковых отходов: в супермаркетах X5 «Перекресток» и «Пятерочка» используются пластиковые пакеты, которые на 35 процентов содержат переработанный пластик, например, в то время как в нашем онлайн-гипермаркете «Перекресток Впрок» было собрано около 125 000 пакетов, которые использовались для доставки от клиентов во время первые 10 месяцев 2020 года. Пакеты отправляются местным партнерам, которые занимаются переработкой.

С августа 2019 года интернет-гипермаркет Перекресток Впрок собирает упаковки, оставшиеся от доставки товаров от покупателей, для отправки на заводы для вторичной переработки. В 2020 году почти 28000 покупателей вернули около 248000 посылок, а с начала проекта было собрано и отправлено около 310 000 посылок.

Реализуя эти и другие инициативы ESG, мы быстро получаем ценные знания о том, как достичь наших целей в регионе, где фактор устойчивости в успехе бизнеса остается относительно новым.

Когда инфраструктура отсутствует, ответственность за разработку инфраструктуры, программ и услуг, обеспечивающих устойчивость, становится ответственностью корпорации.

Начиная с нуля

В России устойчивое развитие — это больше, чем важная сфера деятельности для компаний и правительства: мы все больше видим, что наши потребители озабочены социально и экологически ответственной покупкой. Тем не менее, стратегический подход к ESG остается новым для страны, и мы все еще находимся на ранних этапах структурирования нашего подхода к устойчивости.

Иногда мы сталкиваемся с отсутствием необходимой инфраструктуры для поддержки определенного устойчивого развития. Например, в России есть ограниченные возможности для промышленного компостирования, а крупномасштабная переработка бытовых отходов только начала внедряться в большинстве городов. В этих случаях ответственность за разработку инфраструктуры, программ и услуг, обеспечивающих устойчивость, становится корпоративной — например, в рамках нашей пилотной программы, в рамках которой на данный момент установлено 20 автоматов по обратной продаже, которые собирают пластиковую упаковку для вторичной переработки в наших магазинах и предлагают купоны клиентам, которые их используют.Как и в случае с нашей программой переработки пластиковых пакетов, упаковка передается местным партнерам по переработке отходов.

Рост и руководящие принципы

Когда X5 приступила к реализации инициативы по устойчивой упаковке, первоначальной целью было усовершенствовать нашу собственную упаковку для продуктов под частными торговыми марками. Мы провели внутренний и внешний анализ, оценив наших конкурентов и проведя обсуждения с нашими ведущими поставщиками, чтобы определить, в каких областях следует сосредоточить усилия. Анализ послужил основой для проекта рекомендаций, которые затем стали предметом масштабных общественных слушаний, в которых участвовали активисты-экологи и заинтересованные стороны по всей цепочке создания стоимости, от производителей сырья до переработчиков.Этот процесс подтвердил наши рекомендации, и мы быстро определили возможность более значительного и устойчивого воздействия путем разработки руководящих принципов по упаковке, которым должны следовать другие организации.

В рамках нашего постоянного диалога с поставщиками летом 2020 года мы разработали общие инструкции по упаковке для нашей цепочки поставок, призывая поставщиков обеспечивать соблюдение прав человека и экологическую ответственность в своей трудовой деятельности. Например, мы рекомендуем, чтобы упаковка продукта была изготовлена ​​из вторсырья и подлежала вторичной переработке.В этом месяце мы сделали еще один шаг вперед, опубликовав подробные рекомендации по экологически безопасной упаковке для 13 категорий продуктов в консультации с производителями, поставщиками, промышленными ассоциациями и экспертным сообществом. Рекомендации основаны на барьерных свойствах материалов, а также на других характеристиках продукта и охватывают три аспекта упаковки — дизайн, материалы и информацию, последний из которых включает маркировку, обучение клиентов и сотрудников. Рекомендации учитывают действующие правила, а также технологии и инфраструктуру, доступные в России.Параллельно мы продолжаем работать над увеличением доли экологически чистой упаковки, используемой в нашей продукции под собственной торговой маркой, до 50 процентов к 2023 году.

Чтобы способствовать развитию инициатив ESG, сотрудники должны понимать наши ключевые концепции устойчивого развития и знать, что X5 делает для достижения наших целей.

Акцент на образование

Чтобы консолидировать нашу работу в области устойчивого развития, мы быстро поняли, что нам необходимо совместить нашу стратегию с обширной образовательной программой.Чтобы способствовать развитию инициатив ESG, сотрудники должны понимать наши ключевые концепции устойчивого развития и знать, что делает X5 для достижения наших целей. X5 использует три образовательные стратегии: повышение осведомленности; обеспечение обучения; и поощрение неформального взаимодействия. Мы уже запустили онлайн-тренинг по устойчивому развитию для всех 340 000 действующих и новых сотрудников розничных магазинов и офисов компании. 45-минутный интерактивный урок разделен на четыре тематических блока: глобальные тенденции устойчивого развития и их важность; ЦУР; Стратегия устойчивого развития X5 Retail Group; и цели нашей компании с информацией о том, как сотрудники могут помочь в их достижении.

Кроме того, мы разработали информационные панели для каждой из наших сетей и бизнес-единиц, чтобы отслеживать наши цели в области устойчивого развития, что дает информацию для другого важного направления образовательной работы: неформальное вовлечение сотрудников в различные инициативы в области устойчивого развития в офисе.

Наша ориентация на образование преследует двойную цель. Да, сотрудникам важно понимать наши цели в области устойчивого развития и то, что мы делаем для их достижения, но, активно сообщая об этих инициативах, мы формируем культуру прозрачности.В декабре 2019 года немногие из сотрудников X5 знали значение ESG, и теперь не только все знают, но и наш прогресс контролируется нашим руководством, и организация инвестирует в нашу устойчивость сверху вниз. Эта всесторонняя осведомленность и поддержка будут иметь важное значение в следующем году, поскольку мы продолжаем расширять наши инициативы в области ESG с прицелом на достижение наших амбициозных целей 30X30.

В эту статью добавлены данные об инициативе X5 по сбору пакетов / упаковок.

Супермаркетов и Гипермаркетов в России — Россия

Информация о том, где купить продукты питания в России …

Магазины по низким ценам

Магазины этих сетей расположены в пригородах всех крупных городов.

• Авоська ( ??????? ): «Авоська» (что означает хозяйственная сумка) продает дешевые продукты, предметы гигиены, газеты, сигареты и предметы домашнего обихода, такие как тарелки, чашки, вешалки и чулочно-носочные изделия.Магазины есть в Москве, Нижнем Новгороде и Новосибирске
.
• Копейка ( ??????? ): Магазины Копейки часто очень маленькие и обслуживают местных экономистов. Общая линейка продуктов похожа на «Авоську», но меньше по выбору и зачастую хуже по качеству. Желательно проверять даты на бутылках и пачках
• Пятерочка ( ????????? ): Пятерочка имеет более 2600 магазинов и 400 франчайзинговых магазинов по всей России, где продается все, что угодно, включая корма для домашних животных.Качество где-то между Копейкой и Авоськой. Эти супермаркеты, принадлежащие X5 Retail Group, продают товары, помеченные этикеткой «Red Price», указывающей на продукты группы, которые обычно дешевле, чем другие бренды.

Магазины со средней и низкой ценой

• Ашан ( ???? ): Гипермаркеты Ашан популярны, продают всевозможные товары, присутствуют во всех крупных городах, а цены вполне приемлемы.
• Дикси ( ????? ): «Дикси» позиционирует себя как сеть магазинов у дома; дружелюбный, дешевый и местный.Они проводят рекламные акции «2 к 1» и организуют мероприятия для детей

Магазины со средней ценой

• Selgros Cash & Carry ( ???????? ): этот немецкий оптовый магазин — новая торговая Мекка, открытая круглосуточно и без выходных. Большой выбор товаров доступен по отдельности или в нескольких упаковках, таких как шоколадные батончики, соки, чай, вода или кукуруза, что дает хорошую экономию. Также в продаже есть простыни, канцелярские товары, электрическая и бытовая техника, одежда, обувь и даже настоящий суффолкский эль и стауты.Сезонные товары: рождественские поленья и шоколадные имбирные пряники на Рождество
.
• Moi Magazin ( ??????? ): один из новейших дополнений к московской торговой сцене, Moi Magazin специализируется на покупках продуктов питания и находится рядом со станциями метро и в торговых центрах. Ассортимент товаров аналогичен другим сетям средней ценовой категории по цене и выбору, с доступными дисконтными картами и наклейками, которые можно обменять на товары для дома. Некоторые магазины также предоставляют услуги химчистки

Магазины среднего и высокого класса

Магазины всех сетей можно найти в различных районах городов, в том числе в центрах городов.Магазины «Алые паруса» есть только в Москве и Московской области.

• Седьмой Континент ( ??????? ????????? ): Седьмой Континент (седьмой континент) был ведущим элитным магазином до появления Азбука Вкуса и Глобуса Гурман. Различные форматы магазинов, от местных магазинов до супермаркетов и гипермаркетов, продают самые разные товары, но не ограничиваются одеждой и бытовой техникой. Регулярно рекламируются скидки, в том числе акция Шок Цена (Шокирующая цена).Клиенты также могут купить дисконтную карту (бесплатно после того, как потратят определенную сумму) и собрать наклейки, чтобы обменять их на кухонную технику и посуду. Две трети из 160 магазинов расположены в Москве, остальные — в других регионах. Возможна доставка на дом
• Перекресток ( ??????????? ): «Перекресток» обычно менее загружен, но его ассортимент очень похож на Седьмой Континент. Также можно собирать наклейки и приобретать 10-процентную дисконтную карту (выдается бесплатно после того, как потратит определенную сумму). Возможна доставка на дом
• Алые паруса ( ???? ?????? ): названная в честь одноименного рассказа русского писателя Александра Грина, эта сеть продуктовых магазинов имеет кейтеринг и кафе, продает богатый ассортимент продуктов собственного производства. и управляет службой доставки домов и офисов, расположенных на севере, северо-западе и в центре Москвы. Знаменитый продуктовый магазин в Москве, Елисеевский , расположенный на Тверской улице, принадлежит Алым Паруса
.

Элитные магазины

• Азбука Вкуса ( ?????? ????? ): Азбука Вкуса (Азбука вкуса), действующая с 1997 года, — это место, где иностранцы могут найти свои любимые чайные чаи, Вустерширский соус и настоящая итальянская паста со свежим хлебом, обильный выбор фруктов и овощей и регулярные дегустации вин и коньяков в отеле.В Москве и Московской области 49 магазинов. Для краткого обзора компании: Нажмите здесь
• Бахетле ( ??????? ): «Бахетле» на татарском языке означает «счастливый», и этот татарский супермаркет специализируется на продуктах и ​​кухне этого региона: конине, соусах и хлебе, а также пирожных по местным рецептам. Домашняя атмосфера сопровождается запахом свежеприготовленных блюд. Чтобы впечатление было еще более аутентичным, все сотрудники из Татарстана и продаются традиционно оформленные татарские блюда.В Казани 12 магазинов, семь в Москве и три в других городах. Информационный микросайт на английском языке: Щелкните здесь
• Globe Gourmet ( Globus Gurme, ?????? ????? ): Действующий с 2004 года, Globe Gourmet является самым престижным и эксклюзивным магазином с шестью точками в Москве и одним в Санкт-Петербурге. Цены могут быть слишком высокими, чтобы сделать это вариантом для повседневных нужд, но осмотр витрин доставляет удовольствие каждому.

% PDF-1. 7 % 320 0 объект > эндобдж xref 320 74 0000000016 00000 н. 0000002528 00000 н. 0000002723 00000 н. 0000002781 00000 н. 0000003319 00000 п. 0000003433 00000 н. 0000003899 00000 н. 0000003936 00000 н. 0000004515 00000 н. 0000004627 00000 н. 0000005068 00000 н. 0000005561 00000 н. 0000009187 00000 н. 0000011837 00000 п. 0000011951 00000 п. 0000015485 00000 п. 0000015516 00000 п. 0000015591 00000 п. 0000028871 00000 п. 0000029193 00000 п. 0000029259 00000 н. 0000029375 00000 п. 0000029499 00000 н. 0000034364 00000 п. 0000034403 00000 п. 0000034478 00000 п. 0000034603 00000 п. 0000034907 00000 п. 0000034982 00000 п. 0000035398 00000 п. 0000035473 00000 п. 0000035853 00000 п. 0000035978 00000 п. 0000036053 00000 п. 0000036150 00000 п. 0000036299 00000 п. 0000036412 00000 п. 0000036526 00000 п. 0000036601 00000 п. 0000036913 00000 п. 0000036968 00000 п. 0000037084 00000 п. 0000037159 00000 п. 0000037471 00000 п. 0000037526 00000 п. 0000037642 00000 п. 0000037673 00000 п. 0000037748 00000 п. 0000039971 00000 п. 0000040293 00000 п. 0000040359 00000 п. 0000040475 00000 п. 0000040506 00000 п. 0000040581 00000 п. 0000040904 00000 п. 0000040970 00000 п. 0000041086 00000 п. 0000041161 00000 п. 0000041456 00000 п. 0000041531 00000 п. 0000041606 00000 п. 0000041979 00000 п. 0000042638 00000 п. 0000042713 00000 п. 0000042788 00000 н. 0000043160 00000 п. 0000043828 00000 п. 0000043903 00000 п. 0000044202 00000 п. 0000044277 00000 п. 0000044576 00000 п. 0000046329 00000 п. 0000156572 00000 н. 0000001776 00000 н. трейлер ] / Назад 1655195 >> startxref 0 %% EOF 393 0 объект > поток hb«e« h4Ab, K4.꥽3s50ll, + 2, ׽1! L \ N] f (Il J 03I, 2> bQɨ9E + bgZ) EW?.; #.) [9EW6> RίYKEv) 9t * rMK88 {Ѷ N8gy96_o = {Y ن + `-9 {1+ AT ~ k, ܾ` I6E% @ {B * c 5: L2yq ~ E`; D) Θ1Tt

Стратегии крупнейших российских торговых сетей в период пандемии

© World Food Moscow

Как и предполагалось ранее, Covid-19 продолжает угрожать здоровью граждан многих стран и, соответственно, экономике этих стран. Менеджеры всех предприятий размышляют о том, какие подходы следует выбрать и какие схемы следует принять.

Неудивительно, что форум лидеров рынка продуктового ритейла World Food Moscow, на котором топ-менеджеры крупнейших российских розничных брендов рассказали о своих стратегиях в период весеннего всплеска пандемии, вызвал большой интерес аудитории.

Для обеспечения безопасности персонала «Пятерочка» (входит в X5 Group) организовала 80 специальных «резервных» смен в своих распределительных центрах, сообщил генеральный директор Сергей Гончаров. В случае болезни одного человека в смене вся смена увольнялась, и на смену приходилась резервная бригада.

Для поддержки потребителей бренд «Магнит» организовал сбор
продуктов питания для людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, призвал своих сотрудников добровольно разносить еду пожилым людям, находящимся в их домах. В каждом городе десятки и сотни сотрудников внесли свой вклад в эти инициативы, — рассказал заместитель генерального директора Руслан Исмаилов.

Во время паники, вызванной началом пандемии, запасы некоторых продуктов были исчерпаны в кратчайшие сроки, сказал Йоханнес Толай, генеральный директор Auchan Retail Russia.Тем не менее, ИТ-отделу компании удалось в кратчайшие сроки наладить доставку.

Благодаря быстрому реагированию на вызовы, гибкости и солидарности наш бизнес добился положительных результатов, — сообщил Мартин Шумахер, генеральный директор Metro C&C.

Работая в небольших магазинах, было сложно выполнить требования безопасности. Однако мы организовали доставку приложения; «К августу мы выполнили около 900 000 заказов», — сообщил специалист по закупкам Евгений Римский.
С падением доходов потребителей «Лента» переориентировала свое предложение на более дешевый ассортимент, — сказал Юп Ван Вреден, директор по закупкам и поставкам. Мы стремимся быть ближе к нашим клиентам.

Марита Коскинене, генеральный директор Prisma, уверена, что безопасность клиентов становится основной ценностью и приоритетом для ритейлеров. С другой стороны, мы поняли, что дистанционная работа тоже очень эффективна, — заявила она.

Форум проходил в рамках выставки World Food Moscow в сентябре прошлого года.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet.