Сбербанк бизнес старт список франшиз: Каталог франшиз от Сбербанка по программе Бизнес Старт

Содержание

бизнес старт выгодных и самых успешных стартапов

Ничего не появляется просто так. Если вы действительно хотите получить положительный результат в бизнесе, придется немного потрудиться. Изначально следует внимательно изучить не только выгодные направления, но и взвесить свои знания, умения и возможности. Ведь не вся продукция и услуги пользуется спросом. В то же время не следует отбрасывать в сторону конкуренцию в сферах, которые действительно пользуются спросом.

Но чтобы ваш старт был успешным, нужно проделать следующее:

  1. оценить свои собственные силы, знания, умения, написать бизнес-план;
  2. подобрать приемлемое направление бизнеса, офис, помещение;
  3. рассмотреть различные условия, в том числе франшизу, льготные кредиты;
  4. выбрать наиболее подходящий банк для обслуживания и кредитования;
  5. набрать штат и приступить к работе.

Этот список не полный, его можно дополнять, но это самая главная основа для хорошего старта. Чтобы шаги были успешные, желательно изначально рассматривать различные варианты, взвесить все «за» и «против» и выбрать среди них оптимальный вариант ведения бизнеса в России.

Меряем силы богатырские!

Следует учесть, что в России не всегда конкуренция становится виной провалов. В большинстве случаев успешный старт тормозит жадность, лень и зависть начинающих предпринимателей, а также нежелание быть гибкими и чувствовать рынок. Именно для этого, прежде чем начинать бизнес в России, внимательно подумайте, хотите ли вы реально сами сталкиваться с проблемами?

В список необходимых качеств, которые станут основой вашего успеха для старта должны войти:

  • активная жизненная позиция;
  • уверенность;
  • умение общаться и ладить с людьми;
  • немного ума, знаний и желания достигать поставленные цели.

Все это пользуется популярностью среди простого населения, и люди, обладающие такими качествами, быстро находят общий язык с окружающими.

Не старайтесь сразу определить для себя самые популярные варианты, либо отыскать дешевые направления, не требующие капитальных вложений (таких в России также хватает). Да и хватать большие объемы сразу также не рекомендуется. Уж лучше начинать с малого и уверенно развиваться. В этом случае старт будет «низким», но быстро наберет обороты, а в случае неудачи не ударит больно по карману.

После оценки всех рисков будущего бизнеса следует составить бизнес-план и выложить все на бумаге, дабы не пропустить не одного важного момента.

Где работать будем?

Вопрос риторический. Но варианты здесь разные, прежде всего, до старта определитесь — вы производственник, либо же офисный работник? В первом случае ваше дело будет больше происходить в цехах, на полях, в лабораториях. Вы больше будете видеть технику, материалы, изделия и производственные процессы и меньше общаться с людьми.

Здесь же и уменьшенная арендная плата и большие возможности подбора нужного помещения, площадки, либо возможности строительства чего-то нового.

В случае же с офисной работой, особенно в России, где каждый старается мало работать и много зарабатывать, вас ожидает достаточно угрюмый старт — сильная конкуренция, высокие цены на аренду и малые возможности для раскрутки. Ведь все, что пользуется высоким спросом и за что платят реальные деньги, быстро занимается. Здесь же присутствует достаточно широкий черный рынок, который также не способствует легальному развитию.

Все это нужно изначально просчитывать, взвешивать и оценивать, готовы ли вы на такие жертвы. Ведь даже если ваша продукция будет пользоваться спросом, конкуренты будут всячески пытаться вас обойти. Нужно быть готовым, что в ход пойдет не только нечестная борьба, но и черный пиар. Если вы к этому не готовы – уж лучше не начинать.

Что дает франшиза?

А теперь к конкретным шагам. Прежде всего, напомним, что франшиза – это право на использование интеллектуальной собственности за определенную плату. Иными словами, оформляя франшизу, вам не нужно будет думать, как построить свой бизнес и обеспечить ему успешный старт. Вы просто используете готовые варианты, но за это платите установленную сумму владельцу собственности.

Банк вам в помощь!

Вместе со льготным кредитом Сбербанка франшиза может оказаться достаточно хорошим стартовым условиям для своего собственного дела в России. К слову добавить Сбербанк сегодня готов кредитовать более 60 направлений франшизы на льготных условиях.

Такое предложение от Сбербанка открывает достаточно обширные перспективы развития предпринимательства в России. Да и список франшиз, на который Сбербанк распространяет льготные условия выдачи кредитов, с каждым днем увеличивается, к нему добавляются новые и востребованные позиции.

Также следует отметить, чтобы первые шаги в финансовых делах были успешными, не стоит обходить стороной банковские учреждения. Дело в том, что прежде чем оформить франшизу, специалисты Сбербанка внимательно изучат ваш бизнес план, определят риски и гарантии возврата денежных средств. Тем самым вы получите практически бесплатную профессиональную экспертизу своего начинания экспертами Сбербанка и в придачу оформите льготный кредит под франшизу. А это очень хорошая перспектива старта.

Подбираем банк для обслуживания

Конечно, из всех многочисленных банков России всегда можно выбрать один с оптимальными условиями для дальнейшего обслуживания. Но, пожалуй, только Сбербанк России обладает практически всеми положительными качествами одновременно.

В этот список попали:

  • льготное кредитование;
  • обширная сеть отделений по России;
  • невысокие комиссии, быстрое и качественное обслуживание;
  • к каждому клиенту подход индивидуальный.

Иными словами Сбербанк в дальнейшем станет тем надежным партнером, который позволит вам быстро осуществлять различные безналичные платежи, поможет в трудные минуты денежными средствами, сбережет и преумножит ваш капитал. Да и присутствие отделений Сбербанка практически во всех крупных городах страны открывает достаточно обширные перспективы развития вашего бизнеса в будущем.

Каталог франшиз Сбербанка

Сбербанк непрерывно продолжает увеличивать количество сервисов, предлагаемых малому бизнесу. Пример – каталог франшиз. Давайте разберёмся, что такое франшиза и зачем Сбербанку подобный список.

Право на бизнес

Франшиза – это право начать бизнес, используя уже раскрученную торговую марку. Причём не только сам бренд, но и его технологии и богатый опыт. Одним словом, готовая к старту и когда-то уже успешно сработавшая бизнес-модель. Компания, передающая такое право, называется «франчайзер», получатель – «франчайзи», а сам процесс передачи права именуется «франчайзингом». Хороший пример – Макдональдс. Может быть, не самая успешная франшиза, но наиболее известная – это точно.

Естественно, за такое право придётся заплатить. С начинающего бизнесмена могут потребовать либо единовременный первоначальный взнос, либо ежемесячную выплату процентов. Первый вариант называется паушальным взносом, второй – роялти. Впрочем, не исключены и разнообразные комбинации этих двух методов. Роялти может быть затребовано как с чистой прибыли, так и с оборота.

Разобравшись с терминологией и сутью явления, перейдём к деталям. Как и везде, в использовании франшизы есть позитивные и негативные стороны. Попробуем их сформулировать.

Успех не за горами

Известность бренда

Пожалуй, самое важное достоинство франшизы – узнаваемость бренда. Открыть магазин или ресторан с уже известным всем названием – это совсем не то, что какие-нибудь «Овощи-фрукты». Посещаемость обеспечена. Ну, по крайней мере, в первое время. Достаточно вспомнить километровые очереди в Москве при открытии того же Макдоналдса.

Поддержка материнской компании

Хороший франчайзер, беспокоящийся за свою торговую марку, не оставит начинающих предпринимателей без поддержки. К тому же, если оплата основана на принципе роялти, то он напрямую заинтересован в их успехе. Поэтому нередко встречаются обучающие курсы и различного рода бизнес-тренинги. Консультации по текущим проблемам, юридическая поддержка – на всё это можно рассчитывать. И список далеко не полон.

Сниженные затраты на рекламу

Не надо тратить время и силы на продвижение торговой марки, ведь этим уже занимается её обладатель. Достаточно просто известить всех о самом факте существования ещё одного филиала и его местонахождении.

Минимизация рисков

Собственно, следует из всего вышеизложенного. Вероятность провала бизнеса, естественно, все ещё наличествует, но в таких условиях она сведена к минимуму. Не придётся набивать шишки в процессе получения рабочей торговой модели. Зачем учиться на своих ошибках, если можно на чужих.

Учёт и контроль

Не бывает всё радужно и безоблачно. В использовании франшиз есть и отрицательные моменты.

Отсутствие гибкости

Вся деятельность обладателя франшизы жёстко регламентирована. Договор обычно предусматривает контроль со стороны франчайзера и штрафы за отход от утверждённых процедур ведения деятельности.

Ограниченный выбор поставщиков

Как правило, расходные материалы для бизнеса франчайзи вынужден покупать либо у материнской компании, либо у указанного ею поставщика.

Подавление творческой свободы

Именно так можно кратко сформулировать предыдущие ограничения. А ведь для многих бизнес – это не только способ заработать деньги, но и средство самовыражения.

Окупаются ли недостатки франчайзинга его плюсами, каждый решает для себя сам. Но возникает следующий вопрос: где же найти обладателя раскрученного бренда, готового поделиться с желающими? Тут-то на помощь и приходит Сбербанк со своим каталогом франшиз.

Бренды от бренда

Здесь собраны предложения франшиз от популярных торговых марок. Какие-то известны более, какие-то менее. Список приводить не будем: он достаточно обширен и постоянно обновляется. Многие компании предоставляют специальные условия для клиентов Сбербанка. Судя по всему, это своеобразная часть платы за включение в список.

Сразу следует отметить, что это именно каталог: Сбербанк никак не проверяет достоверность информации, предоставленной находящимися в нём компаниями.

Соответственно, не даёт никаких гарантий.

Все сделки совершаются напрямую с обладателями брендов без посредничества Сбербанка.

Выгода банка здесь в другом: сопутствующие услуги. Понятно, что человек, купивший франшизу с помощью каталога Сбербанка, с большой вероятностью и расчётный счёт в нём откроет, и кредит на развитие бизнеса при необходимости возьмёт. Или просто воспользуется ещё одним пакетом сервисов Сбербанка, предназначенным для начинающих бизнесменов – «Лёгкий старт».

Некоторые выводы

Каталог каталогу рознь. Конечно, информацию о предлагаемых франшизах можно добыть в разных источниках. Сбербанк, как и другие составители каталогов, ничего не проверяет и ничего не гарантирует. Однако интуиция подсказывает, что вероятность возникновения проблем при работе с компаниями, попавшими в список Сбера, значительно снижена. Ну и специальные условия для клиентов банка в подарок.

Сбербанк приостановил финансирование франчайзинговых проектов по программе "Бизнес-Старт"

Сбербанк России приостановил выдачу новых кредитов на создание бизнеса с нуля по программе «Бизнес-Старт», сообщает ИА Банкинформсервис.

По продукту «Бизнес-Старт» предприниматели могли получить финансирование на открытие бизнеса по франшизе.

На конец прошлого года в списке аккредитованных франшиз в сегменте товаров для детей и родителей числились 10 проектов, в частности, магазин детских игрушек «Бегемотик», магазины детской одежды Acoola, Choupette, Orby, магазины игрушек Craftholic, "Остров знаний", "Штучки, к которым тянутся ручки", торговля одеждой и бельем для беременных женщин Newform и «Буду мамой».

«На текущий момент мы работаем с выданными кредитами, но не выдаем новых. Программа не закрыта, это пауза, связанная с необходимостью пересчитывать бизнес-планы», — пояснили в Сбербанке. Как пишет информагентство, банк больше не может быть уверен в том, что начинающий предприниматель, воспользовавшись франшизой или бизнес-планом, сможет вывести бизнес на прибыль и, как следствие, нормально обслуживать долг по кредиту. Сроки окупаемости, планы продаж и прочие параметры, вроде нормативов по проходимости торговых площадей, оказались неактуальны. Поэтому стандартные схемы развития бизнеса в новых экономических условиях ожидаемого результата могут не дать.

О том, что Сбербанк «поставил на паузу» кредитование стартапов RDT-инфо.ру подтвердили в сети магазинов «Буду мамой». «О приостановке выдачи кредитов «Бизнес-Старт» сотрудник Сбербанка сообщил в массовой рассылке еще в конце 2014 года, аргументировав это кризисной ситуацией в стране и повышением процентных ставок по кредитам. О сроках возобновления данной программы не уточнялось", — рассказала  RDT-info.ru Комолова Диана, заместитель начальника отдела оптовых продаж и развития франчайзинговой сети ГК «Буду мамой».

К примеру, на открытие франчайзингового магазина «Бегемотик» кредит от Сбербанка с момента начала программы «Бизнес-Старт» получили, по данным компании на декабрь 2014 года, 128 партнеров компании. Отметим, что в 2013 году по итогам рейтинга ТОП-10 от Сбербанка франшиза возглавила список самых популярных предложений по кредитному продукту.

Однако эта ситуация коснулась не всех. «Так как наша сеть насчитывает порядка 100 фирменных магазинов, открытых собственными силами, то процент обращения из интересующих нас городов в момент действия программы был не высоким, — говорит Комолова Диана из ГК «Буду мамой». — С такими предпринимателями у нас не были достигнуты договоренности по открытию фирменного магазина, поэтому на данный момент у нас не заключены партнерские соглашения с предпринимателями, взявшими кредитные средства по программе «Бизнес-Старт». Все предприниматели открывшие фирменные магазины «Буду мамой» пользовались своими собственными или другими заемными средствами».

Напомним, программу кредитования стартапов Сбербанк запустил в конце 2011 года. / RDT-info.ru

Отраслевой ресурс рынка детских товаров RDT-info.ru, 05.05.15.

Изображение: www.sberbank.ru

Как владельцу малого бизнеса открыть франшизу

Один из пунктов договора — размер паушального взноса (единовременная плата за покупку франшизы) и ежемесячных роялти. Чаще всего, по словам Газизулина, у франшиз небольших брендов паушальный взнос составляет 10 % от инвестиций в запуск, а роялти — 3–5 % от оборота или выручки.

Чтобы франшиза не была убыточной и привлекала предпринимателей, можно установить паушальный взнос, равный расходам головной компании на поддержку своих франчайзи. В эти траты нужно включить расходы на поставку, рабочие часы дизайнеров, программистов, маркетологов, финансистов, лицензию на ПО и т. д. Впоследствии, когда бренд будет более узнаваемым на рынке, для новых франчайзи паушальный взнос можно увеличить.

У маленьких компаний обычно нет отдельного франчайзингового отдела, который помогает новым партнёрам запускать точки. Поэтому эти задачи приходится распределять между членами команды, занятыми основными процессами. Определите, какие сотрудники будут курировать франчайзи удалённо, — помогать составлять договоры, собирать документы для получения лицензии, считать финансовую модель, корректировать дизайн-проект во время ремонта.По мнению Войтова, в состав франшизы обязательно нужно включить обучение, даже если речь идёт о микробизнесе с парой-тройкой сотрудников. Это одна из причин, по которой в принципе покупают франшизу: предприниматели хотят научиться производить конкретный продукт, а не просто делать бизнес под чужим брендом.

Выберите работников, которые отправятся «в поле». Они будут оценивать качество продукта, коммуникацию с клиентами, корректировать процессы.

Продукт должен соответствовать нормам бренда, несмотря на то что его делают разные команды. Поэтому франчайзеру нужно продумать систему контроля качества. За счёт чего это можно сделать владельцу малого бизнеса:

Составить список рекомендованных поставщиков либо сформировать единую систему закупок, но не зарабатывать на этой услуге для франчайзи. Излишние ограничения небольшой франшизы могут отпугнуть предпринимателя.

Организовать систему коммуникации с франчайзи, например через планировщик или CRM-систему.

Подготовить детальные технологические карты и обязать франчайзи их соблюдать.

Регулярно отправлять тайного покупателя, который проверит качество продукта.

Ограничить возможность добавлять в ассортимент новый продукт или услугу без согласования.

Сделать общую стратегию для продвижения и правила публикации контента в соцсетях. Это нужно, чтобы в разных группах проекта были похожий контент и одинаковый тон коммуникации.

Специальные продукты для франчайзи разработают три банка

Полноценный финансовый продукт для франчайзи разработал Сбербанк России. Кредит «Бизнес-Старт» дает возможность начать бизнес с нуля на основе франшиз. Пока в банке аккредитовано около 20 франшиз, сообщил управляющий Тюменским городским отделением ОАО «Сбербанк России» Валерий Афонькин 23 мая на форуме «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов». В дальнейшем планируется это количество увеличить до 120.

Заместитель губернатора Тюменской области Сергей Дегтярь в ходе брифинга подчеркнул: «Для нас важно участие Сбербанка в данном форуме, поскольку это единственный сегодня в России банк, который разработал такой продукт для франчайзи». Он уверен, Сбербанк является лидером по инновациям и оперативно реагирует на потребности бизнеса. Дегтярь также добавил, что Всероссийский форум по франчайзингу в Тюмени — лишь начало, он откроет серию подобных мероприятий в нашем регионе.

Продукт «Бизнес-Старт» разрабатывался при содействии Российской ассоциации франчайзинга. Он введен в действие в ряде городов России в декабре прошлого года, сообщил «Вслух.ру» исполнительный директор Российской ассоциации франчайзинга Юрий Михайличенко. Программа постоянно совершенствуется: процентная ставка уже сегодня снижена до 15,5% годовых.

«Сегодня в центральном аппарате банка на аккредитации находится много франшиз, туда попадут и тюменские франшизы, что позволит продвигать тюменские бренды на территории других регионов, — сказал Михайличенко. — Кредит „Бизнес-Старт“ решает главную проблему для начинающего предпринимателя — отсутствие залогового имущества, что позволит большому количеству людей уже завтра начать собственный бизнес по франшизе. Сбербанк — это локомотив, который потянет за собой другие банки и позволит сформировать в России продукты, направленные на развитие франчайзинга, причем не только в сегменте малого и среднего, но и крупного бизнеса». Он добавил, что продукты для франчайзи совместно с Ассоциацией готовят еще два банка.

Как рассказала гендиректор компании EMTG, член С Д Российской ассоциации франчайзинга Екатерина Сойак, как правило, банкиры относятся к франчайзи как к обычным предпринимателям, предлагая им стандартные продукты для бизнеса под 18% годовых. Но это неверно, считает спикер. Во-первых, при таком бизнесе риски гораздо ниже, во-вторых, при выборе франчайзи сами франчайзеры проводят серьезный отбор. «Для франчайзера крайне важно, кого он пустит в свою систему, поэтому франчайзеры проводят очень жесткий отбор», — отметила Сойак.

Фотогалерея форума «Франчайзинг: новый потенциал в развитии регионов»

Сбербанк расширил список компаний-партнеров по программе «Бизнес-старт»

Продукт «Бизнес-старт» предназначен для начинающих предпринимателей и предполагает возможность получения кредита в сумме до 3 млн руб на срок от 6 до 42 мес для запуска собственного бизнеса с нуля.  
Юго-Западный банк Сбербанка предоставляет кредитную программу под готовое бизнес-решение на основе франчайзинга.   Продукт предоставляется для открытия собственного дела в рамках уже готовых бизнес-решений от франчайзеров (компаний-партнеров Сбербанка) и шести типовых бизнес-решений: кейтеринговая компания, клининговая компания, кондитерская, парикмахерская, салон красоты, хлебопекарня.  «Бизнес-старт» предоставляется на базе технологии «Кредитная фабрика».   По словам председателя Юго-Западного банка ОАО «Сбербанк России» Виктора Вентимилла Алонсо, в наступившем году существенно расширен список предлагаемых франшиз: «На этом Сбербанк не остановится - он будет совершенствовать линейку предложений и в дальнейшем».  

Список компаний-партнеров (франчайзеров):

Новые франшизы:  
1. Jenavi, Магазин по торговле бижутерией
2. Уровень, Торговля строительными материалами
3. Чайная, Магазин по торговле чаем
4. SERGINNETTI, Магазин одежды
5. Kraftholik, Магазин игрушек
6. Велодрайв, Магазин по продаже велосипедов
7. Джинсы Суперцена, Магазин одежды
8. Милабель, Магазин нижнего белья
9. Буду Мамой, Магазин для будущих мам
10. Пельмешки да вареники, Ресторан быстрого обслуживания  

Остальные франшизы:  
11. Парижанка, розничный магазин ниж. белья
12. ChipsAway, ремонт деталей автомобиля
13. Селена, торговля аксессуарами
14. Сбарро, Ресторан быстрого обслуживания
15. Паоло Конте, торговля модной обувью
16. Tom Tailor, мужская и женская одежда в стиле Casual и Denim
17. Экзофильм, фильмы в формате 5D
18. ПЕРСОНА Имидж Лаборатория, салон красоты
19. ЯСАМ, детский развивающий клуб
20. Робин Гуд, арбалетно - лучный тир
21. Восточный базар, ресторан быстрого обслуживания
22. Остров знаний, магазин игрушек
23. ХИРШ, Агентства недвижимости
24. Бэби-клуб, Детский центр бережного развития интеллекта
25. ЧистоFF, Сеть прачечных самообслуживания
26. NEWFORM, Магазин одежды для беременных
27. BAON, Магазин одежды для города, спорта и отдыха
28. SUBWAY, Ресторан быстрого обслуживания
29. ECOWASH MOBILE, Безводная автомобильная мойка
30. Студия Маникюра Лены Лениной
31. Orby, Магазин детской одежды
32. 220 Вольт, магазин бытовых товаров
33. Стардогс, фаст фуд
34. Стилини, Обувной магазин
35. Аскона, Магазин матрасов
36. БЕГЕМОТиК, Магазин игрушек
37. Мастербордюр, производство бордюров
38. Индустриальные решения, промышленная очистка
39. Экспедиция, магазин подарков
40. Айкрафт, Салон оптики
41. Канцлер, Магазин мужской
42. Мадмуазель де Париж, Магазин нижнего белья

(английский) Pure Business: dagliese581g - LiveJournal

Запись опубликована [: ru] Современный информационно-аналитический портал [: en] Современный информационно-аналитический портал. Вы можете оставить комментарии здесь или здесь.

не доступно

1Bizz: Расскажите, как была основана ваша компания?

Виталий: Изначально нас было всего двое. Мы думали, каким делом стоит заниматься. Пытался выйти на внешние рынки и продать шерстяные изделия.Провела зарубежный мониторинг сайтов торговых центров и выяснила, что в Индии большой спрос на шерстяные одеяла. Мы постарались организовать продажи. По некой сделке мы зарегистрировали нашу фирму, она появилась в прошлом году, но сделка не состоялась, тогда мы стали думать, как нам прийти к более простому решению. Было несколько проектов, которые мы хотели реализовать, решили попробовать взять кредит в банках и наткнулись на интересное предложение в Сбербанке - «Кредит для стартапов». Нам предоставили большой список франшиз, которые имели представительства в Краснодаре, и предлагали стандартные бизнес-планы, такие как открытие пекарни или клининговой компании. Нас интересует клининговая франшиза; мы начали узнавать, что для этого нужно. В банке нам объяснили, что 80% денег предоставляют банки, а 20% - наши средства. После проверки и первого согласования в банке нам показали полный пакет документов, что делать и где покупать продукцию. На этот раз появился третий партнер по бизнесу. Мы начали пытаться взять кредит, но поскольку фирма с сентября прошлого года была «на нуле», банк нам отказал. Тогда мы решили попробовать открыть бизнес своими силами, потому что видели про расчеты в банке.

1Bizz: Значит, вы пробовали копировать бизнес?

Виталий: Вернее заметили идею. Более того, если даже Сбербанк решил выдать такие кредиты, значит, оно того стоит; это показывает спрос. Затем мы пообщались с друзьями и знакомыми и даже с простыми опытными незнакомцами из самых разных сфер деятельности, которые подтвердили, что идея того стоит.

1Bizz: Почему в компании несколько партнеров? Почему не все начали строить бизнес самостоятельно?

Виталий: У нас четкое разделение обязанностей. Например, имею юридическое образование и опыт работы в этой сфере, владею коммуникациями. Другой партнер имеет большой опыт в маркетинге, рекламе и связях с общественностью. Третий - управляющий, у него на тот момент уже было агентство недвижимости. Нас объединило одно - все мы устали работать «на начальника». Вместе мы дополняем друг друга. Каждый начал заниматься своим направлением, например, я отвечаю за организационную и документальную часть, за общение с партнерами и клиентами. Другой партнер отвечает за рекламную часть.Третий партнер, занимающийся трудоустройством людей, ведет переговоры по оборудованию.

1Bizz: До открытия бизнеса вы дружили с партнерами?

Виталий: Мы были достаточно знакомы: вместе учились, вместе работали, но никогда близко не общались, только время от времени виделись. Мы более чужие, чем друзья.

1Bizz: Где взял стартовый капитал?

Виталий: Открытие бизнеса за свой счет пополам с первым партнером, начисленный взнос - имущество. Тогда мы хотели взять кредит, но после того, как решили, что пока мы можем покрыть денежные затраты, мы сделаем это без заемных средств. У каждого партнера были накопления, взятые в долг у друзей или родственников. У нашей компании уже пол года в марте, и ряд банков уже могут предоставить нам кредит, с марта мы будем продлевать его за счет него. К тому же весной открывается определенный уборочный сезон, когда требуется современное дорогостоящее оборудование, возникает вопрос, что необходимо брать кредит.

1Bizz: На сколько лет вы хотите взять кредит?

Виталий: Думаю, больше на год-два. Весной планируем привезти оборудование для полировки и кристаллизации полов - для корпоративных объектов требовалось, чтобы пол сиял. Стоит такое оборудование очень дорого. Также нам нужна спецтехника для высотных работ при уборке фасадов, потому что наступает весна, будет сухо и тепло, и такой уборки. Также мы собираемся заключить договор с некоторыми поставщиками химреагентов на продажу их продукции, для нас это больший доход. Планируем иметь склад для реализации продукции. Также хотим купить фирменный автомобиль для грузоперевозок, сейчас пользуемся обычным. Есть еще направление - почтовая уборка, но здесь уже нужен грузовой транспорт. Плюс необходимо получить лицензию на вывоз мусора. Из этих направлений мы выберем, что будет больше рассчитываться и под это уже брать кредит.

1Bizz: Много денег требуется на стартовый капитал?

Виталий: Клининговая компания требует совсем немного денег для начала работы.Для этого требуется простое оборудование, его можно купить в пределах 50 тысяч рублей, чтобы охватить все виды уборки, кроме полировки пола и мойки плитки, чтобы он светился - это уже дорогое оборудование. Чистка ковров, мебели, чистка окон и фасадов, чистка плитки в ванной - все в рамках этой суммы. В целом, чтобы открыть клининговую компанию и проработать 2-3 месяца необходимо не менее 250 тысяч рублей. За это время уже можно «уйти с нуля», т.к. спрос на услуги есть. Кстати, мы обращались в компанию Karcher за закупкой оборудования, но денег не хватило - они легко пошли за нами на встречу и без проблем предоставили скидку и даже небольшую рассрочку.

1Bizz: Есть ли спрос на уборку в Краснодарском крае? Кому вы продаете свои услуги?

Виталий: Спрос на услуги клининга есть. Изначально предполагалось, что на первом этапе будут небольшие объекты - частные квартиры или небольшие кафе, но оказалось, что спроса на уборку квартир нет, но были корпоративные клиенты.Конечно, с такими клиентами проще работать, дополнительно выгоднее, но с другой стороны это тоже большая ответственность.

1Bizz: Какие бывают трудности в работе?

Виталий: Есть проблема, в уборке есть несколько направлений, и нужно правильно рассчитать, какой путь вы выберете. Получается такой перекресток. Сейчас мы исследуем почву на рынке. Мы уже заняли свою нишу, нам удобно. Из 30 клининговых компаний, работающих в городе - 5 работают с крупными объектами, они для нас не конкуренты, еще 10 компаний работают «серым путем», они занимаются не совсем уборкой, а любыми другими делами. Другие компании, малоизвестные или узкоспециализированные, например, «Малина», занимаются уборкой больниц и специализируются на работе с глухонемыми гражданами.

1Bizz: Есть на краснодарском рынке федеральные игроки?

Виталий: Тут не совсем понятно.Есть крупная компания «АСТ», но, насколько я знаю, за пределами Краснодара ее особо не слышно, хотя могу ошибиться. Он охватывает все состояние, самые старые и многие крупные объекты, объединенные с ним. Компания принимает непосредственное участие в тендерах. Есть компании, которые обслуживают большие магазины; они приехали из Воронежа, Ростова, Волгограда. Они приходят больше зарабатывать и зарабатывать меньше, используют рабочих из гастарбайтеров, платят мало, рабочие низкоквалифицированные, их чаще всего контролирует клиент, а не клининговая компания. Это при том, что в уборке тоже есть свои тонкости: под каждой поверхностью своя методика уборки, использование комбайнов, собственные средства. Бывают конфликты, когда чистящее средство смешивает средства и распыляет их на поверхность, а потом пахнет химией, и в таком помещении невозможно работать. Обучение в таких компаниях не проводится по понятным причинам. Кстати, в крупных компаниях в Краснодаре проводятся курсы уборщиков, и теперь больше не нужно ехать в Ростов или Москву, как было раньше.

1Bizz: Есть план по развитию и окупаемости компании?

Виталий: У нас есть стратегический план; это даже выходит за рамки этой компании. У нас не одна фирма, а группа компаний. Изначально была идея создать холдинг, мы зарегистрировались как «Modern Partners», это юридическое название, а торговое наименование - «Modern Cleaning». Очистку легко разработать, она не требует больших затрат, не требует постоянного присутствия, если грамотно ее установить. Мы разработали генеральный план, планируем развивать компанию 1-2 года, но сроки здесь уже могут быть правильными. Сначала мы открываем клининг, как только «становимся независимыми» и чувствуем, что можем открыть другую компанию - открываем. Планы есть, подробности обсудим, когда подойдем к этой черте, чтобы не было путаницы.

1Bizz: Не боитесь, что сотрудник будет работать на вас, будет смотреть, как все устроено в компании, а потом станет вашим конкурентом?

Виталий: Конечно, не исключено, что такой товарищ может показаться.Особенность очистки в том, что сейчас мы работаем с одним уровнем объектов, а дальше переходим на другой уровень. От простых объектов отходим к более сложным, где идет тендер, где уже больше площадей, больше затрат. Все компании растут до определенного уровня. Даже если такой человек уйдет от нас, он не сможет отобрать клиентскую базу, поскольку крупные покупатели не могут «совершить бессмысленный обмен» без веских на то причин. К тому же мы более гибкие в переговорах, что не можем сказать о других, которые открыто завышают цену, или жестко отказываются от борьбы за имиджевые объекты, что в итоге приводит к обману потребителя.Сейчас мы не ставим вопрос о заработке, мои менеджеры получают деньги, а я все равно ничего не получил. Наша задача сделать компанию максимально честной, более западной, прозрачной. Теперь мы зарабатываем себе имя.

1Bizz: Сколько стоит генеральная уборка квартиры?

Виталий: В среднем генеральная уборка, которая включает в себя мытье пола, мытье окон изнутри, протирание и чистку мебели от пыли, химчистку ковра, уборку кухни и бани - примерно от 80 руб / кв. .м и выше в зависимости от уровня примеси. Менеджер рассчитывает точный объем работ при выезде на объект уборки.

1Bizz: Что делать, если клиент говорит, что что-то потерялось в офисе или квартире?

Виталий: Менеджер перед операцией предупреждает клиента, что все ценные вещи должны быть собраны в одном месте, если есть ценные узоры, вазы или другие подобные предметы, клиент тоже должен сообщить об этом, чтобы уборщики их избегали. После очистки подписывается акт приемки, и, если у клиента нет претензий к нему, он подписывается. Если вдруг что-то потеряется, задача менеджера не выпускать уборщиц с места, пока не выяснено, кто украл. Менеджер ведет дискуссию, пытаясь разрешить ситуацию мирным путем. Кстати, каждый уборщик подписывает документы о материальной ответственности. Если уборщица не сознается, то менеджер обязан вызвать участкового полицейского, который зафиксирует ситуацию. Естественно, если он выяснит, что виноват работник, мы с ним попрощаемся с соответствующими законом для него последствиями, но бывают ситуации, когда клиент просто забыл, куда положил вещь и абсолютно уверен в правильности, а потом может найти вещь в другом месте.

1Bizz: Есть какие-то критерии приема людей на операцию?

Виталий: Самая большая проблема - это найти хороший персонал. Если это менеджер, он уметь грамотно общаться с клиентами, уметь находить клиентов. Обращаем внимание на то, где он работал на предыдущей операции, его опыт. Выбор у менеджеров жесткий, потому что они - лицо компании. Сейчас мы используем чистящие средства в комбинации, потому что постоянных объектов пока нет и мы предлагаем им процент от заказа.В результате мы уже будем использовать на постоянной основе - это сложность, поскольку многие сотрудники работают неполный рабочий день в нескольких организациях. Обратились в Центр занятости, написали им запрос, примем участие в ярмарке вакансий, для нас это бесплатно; Причем это и реклама - там можно будет рекламировать продукцию и т. д. Мы раздадим для сбора базы данных желающих работать.

1Bizz: Может ли уборщик прийти в вашу компанию и подняться по карьерной лестнице, например, на место менеджера?

Виталий: В перспективе можно.Но сейчас у нас небольшой штат, поэтому пока это невозможно. Затем, в процессе расширения компании, выберет направления очистки, на которые будут закреплены высшие менеджеры и один управляющий по всем направлениям, но это вопрос времени.

1Bizz: Как вы продвигаете услуги?

Виталий: Мы раздаем визитки клиентам, строительным бригадам, фирмам-партнерам, которые в свою очередь распространяют наши визитки, а мы их.В некоторых организациях мы размещаем стенды своих услуг. Люди тоже приходят к нам благодаря виноградной лозе. Мы продвигаем сайт в Интернете с помощью SEO-оптимизации, а также продвигаем услуги в социальных сетях. Кроме того, мы занимаемся «холодными» прямыми звонками, а также предлагаем свои услуги потенциальным клиентам. Самые производительные - прямые звонки, виноградная лоза и Интернет.

1Bizz: У вас есть авторитеты среди бизнесменов?

Виталий: Я буду говорить только о российских бизнесменах. у нас мало времени на всех.Сергей Галицкий, у него есть определенные жизненные принципы, он строит бизнес по-европейски - мне в нем нравится, хотя я не разделяю некоторых его привычных жизненных принципов, но то, как он строит бизнес, достойно уважения. Также приятно то, как растет Компания Яндекс, их стратегическое развитие, отслеживаемое в последних событиях, связанных с выходом на международные торговые центры.

1Bizz: Стоит ли сейчас начинающим бизнесменам заниматься уборкой?

Виталий: Если в нашем регионе, то стоит заняться.Сейчас действительно есть потенциал, но это недолго, самое большее до Олимпийских игр. И тогда построить бизнес будет проблематично с учетом прихода на этот рынок столичных компаний с катастрофически низкими ценниками, которые формировались в жесткой столичной конкурентной борьбе. Сейчас трудностей нет, нужно просто следовать цели - человеку надо набраться терпения. Трудности в пути будут всегда, но не стоит из-за этого унывать, прямо ничего не получается.Месяца три как минимум деловой человек сможет прожить на хлеб и воду, все деньги пойдут на бизнес, но потом это окупается. Нужно подумать заранее, а не останавливаться на достигнутом. План нужно иметь, но жить настоящим, выполнять его первую часть и все последующие шаг за шагом. Все отношения должны быть зафиксированы документально, а не строить бизнес на доверии, потому что доверие под давлением большого количества трудностей и соблазнов может исчезнуть.

предложений Сбербанка включают платформу SmartMarket в линейках Apple AppStore и Google Play; виртуальный помощник Салют; Устройство потокового ТВ SberBox; а также SberPortal, первое в России мультимедийное интеллектуальное устройство отображения, которое поступит в продажу в конце 2020 года, а также подписки SberPrime на фильмы, сериалы и песни в дополнение к службе доставки продуктов, такой как Amazon.(Wikimedia Commons - Владислав Фальшивомонетчик)

Предложения

Сбербанка включают платформу SmartMarket на уровне Apple AppStore и Google Play; виртуальный помощник Салют; Устройство потокового ТВ SberBox; а также SberPortal, первое в России мультимедийное интеллектуальное устройство отображения, которое поступит в продажу в конце 2020 года, а также подписки SberPrime на фильмы, сериалы и песни в дополнение к службе доставки продуктов, такой как Amazon. (Wikimedia Commons - Владислав Фальшивомонетчик)

Нью-Дели / Москва: Крупнейший банк России Сбербанк в четверг объявил о крупном преобразовании, чтобы превратиться в технологического гиганта, запустив ряд продуктов и услуг в цифровом пространстве, которые будут впервые представлены на его внутреннем рынке и позже вывезен за границу, в том числе в Индию.

Однако расширение будет зависеть от успеха новых предложений в России, а также от нормативных и других нормативных требований в зарубежных странах.

Новые предложения, объявленные Сбербанком, включают платформу SmartMarket, которая будет доступна внешним партнерам для создания приложений в виде Apple AppStore и Google Play; виртуальный помощник Салют; Устройство потокового ТВ SberBox; и SberPortal, первое в России мультимедийное интеллектуальное устройство отображения, которое поступит в продажу в конце 2020 года.

Он также запустил SberPrime, который будет предлагать подписку на фильмы, сериалы и песни в дополнение к услуге доставки продуктов. Подобные услуги предлагает в разных странах глобальный технологический гигант Amazon.

Банк, которому 179 лет, рыночная оценка которого составляет 67 миллиардов долларов США и контрольный пакет акций принадлежит правительству России, присутствует в 17 других странах, в том числе в Индии, через филиалы, дочерние банки и представительства.

У него около 30 тысяч клиентов за пределами России, и его заявленная бизнес-цель - сделать «Сбербанк одной из лучших финансовых и технологических компаний в мире».Его клиентская база в России составляет почти 10 крор.

Финансовые услуги Сбербанка для физических лиц теперь будут объединены под брендом Сбербанк, а с малым бизнесом и самозанятыми - под брендом СберБизнес.

Профессиональные решения для корпораций и госсектора были объединены под брендом SberPro, а бренд SberInvestments будет включать все розничные инвестиционные продукты.

Основной бренд группы изменится на «Сбер», который, по ее словам, отражает «целую вселенную услуг для жизни людей и бизнеса, которая помогает нам выполнять нашу миссию».

«Еще вчера Сбер был просто банком, а сегодня мы становимся помощником, помогая людям решать жизненно важные задачи каждый день. И поэтому наш широко известный девиз «Sber. Всегда рядом! »Актуален как никогда», - говорится в сообщении о новом бренде.

Подчеркивая необходимость трансформации, Сбербанк сказал: «Чтобы оставаться рядом и быть полезными, нам нужно делать больше, чем просто отвечать на текущие потребности людей. Мы хотим идти туда, где возникают новые потребности. Чтобы то, что не очевидно сегодня, завтра могло стать повседневной привычкой.Вот почему мы выходим в новые отрасли ».

Нравится:

Нравится Загрузка ...

Связанные

Путеводитель по СМИ и журналистике в России

Информация на этой странице предназначена для ознакомления читателя со средствами массовой информации в России и дает представление о структуре их собственности. Наша цель сбора этой информации двоякая. Во-первых, мы хотели дать студентам путеводитель, с помощью которого можно глубже понять СМИ в России.Во-вторых, мы также хотели создать руководство, по которому можно будет понять источники информации в России.

Мы уделили значительное внимание источникам телевизионных новостей, из которых россияне все еще получают большую часть своих новостей - хотя сейчас их количество сокращается, а количество социальных сетей растет. Мы также сконцентрировались на тех изданиях, которые публикуют политические новости. В большинстве случаев цифры публикаций были взяты из информации, предоставленной публикациями для рекламодателей (обычно по ссылке внизу веб-сайтов с пометкой «реклама» или аналогичной).Что касается Интернет-публикаций, то большая часть информации была взята с Liveinternet.ru.

Эта страница в последний раз обновлялась в 2019 году учеными SRAS по делам дома и за рубежом Грегори Трейси и Таней Таньяраттинан.

Государственные учреждения, профессиональные группы и организации сторожевых собак также перечислены здесь.

1. Источники новостей на английском языке
2. Новостные агентства
3. Газеты
4. Новостные порталы
5. Телеканалы
6. Периодические издания
7. Медиа-конгломераты
8.Профсоюзы и профессиональные организации
9. Наблюдательные органы, регулирующие органы и отраслевые организации
10. Другая информация и источники

I. Источники новостей на английском языке о России

к началу

Johnson’s Russia List собирает статьи о России на английском языке и отправляет их прямо на ваш электронный ящик. Финансируется за счет взносов читателей и подписок. Проводится в Институте европейских, российских и евразийских исследований (IERES) Школы международных отношений Эллиотта Университета Джорджа Вашингтона.

The Moscow Times - самая известная англоязычная газета России. Это интернет-издание с 2017 года, когда оно было продано Sanoma Independent Media TMT - компании, контролируемой (51%) бизнесменом Владимиром Джао.

GeoHistory.Today предлагает две англоязычные услуги по мониторингу СМИ: Russia on the Ground (с упором на демографию, экономику, опросы общественного мнения и политику) и Eurasian Affairs (с упором на внешнюю политику, военные, кибербезопасность и другие вопросы).GeoHistory находится в ведении SRAS.org, независимой зарубежной организации по обучению.

Bear Market Brief отслеживает в основном экономические и политические вопросы в России. Он финансируется американским исследовательским центром внешней политики.

BNE Intellinews в основном занимается бизнесом и экономикой, но иногда также обсуждает политику.

Ponars Eurasia предлагает в основном академические статьи о политике и безопасности на евразийском пространстве. Он принадлежит Университету Джорджа Вашингтона в США.

Russia Beyond освещает бизнес и политику, но основное внимание уделяет статьям о путешествиях и культуре. Основанная как Russia Beyond the Headlines, в 2017 году она сменила название на Russia Beyond. Первоначально она принадлежала Российской газете, а теперь управляется еще одним государственным предприятием - ТВ-Новости.

ТАСС - официальное государственное информационное агентство России, освещающее широкий круг тем и поддерживающее англоязычную часть своего сайта. Они полностью принадлежат правительству России.

RT - англоязычная сеть, специализирующаяся на российских и международных новостях. Он транслируется по всему миру и, хотя он зарегистрирован как независимая некоммерческая организация, получает финансирование от Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям России.

Meduza - это латвийский веб-сайт с англоязычным освещением, который в основном посвящен политике оппозиции и деятельности полиции в России. Ее основали журналисты, которые покинули «Ленту.ру» (см. «Новостные порталы» ниже) после того, как ее купил бизнесмен Александр Мамут.

Московский Центр Карнеги выпускает множество статей на английском и русском языках по геополитике, политической экономии, военным вопросам и многому другому.

–Многие российские газеты когда-то имели англоязычные версии своих сайтов. Большинство этих предприятий было остановлено после финансового кризиса 2009 года.

II. Основные российские информационные агентства

к началу

ТАСС находится в прямом ведении правительства России.

Sputnik - информационное агентство, которое действует как унитарное предприятие в ведении Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (это означает, что они официально независимы, но всю прибыль отдают правительству, а государство владеет всем своим имуществом).

Интерфакс - частная компания, основанная сотрудниками радиостанции «Голос России» незадолго до распада Советского Союза. Он тесно сотрудничал с некоторыми государственными структурами (такими как Федеральная служба по финансовым рынкам), а также с западными организациями, такими как информационное агентство Reuters и рейтинговая служба Moody’s. Продукты и услуги предоставляются на английском языке, но только русскоязычный сайт содержит важные бесплатные новости.

«Росбалт» - акционерное общество, контролируемое Натальей Черкесовой, журналистом и главным редактором «Росбалта».Она жена Виктора Черкесова, депутата Госдумы от коммунистической партии, который когда-то занимал высокие посты при Владимире Путине.

Контрольный пакет акций

Regnum принадлежит его основателям Модесту Колерову (президент) и Борису Сорокину (управляющий партнер) и управляется им. Колеров занимал государственные внешнеполитические должности. Оба основателя известны консервативными политическими взглядами и тем, что поддерживают важную роль России в ее ближнем зарубежье. Модесту Колерову запретили ездить в Латвию, Литву, Эстонию и Грузию за комментарии, которые он сделал об этих государствах и их отношениях с Россией.

Ura.ru базируется в Екатеринбурге и специализируется на новостях Уральского федерального округа. Он принадлежит бизнесмену Алексею Боброву, который вместе с партнером также владеет корпорацией СТС, энергетической компанией, также ориентированной на Урал.

III. Основные российские газеты

к началу

В России зарегистрировано более 40 000 печатных изданий. Ниже приводится подборка некоторых из наиболее популярных или хорошо известных и посвященных широко доступным статьям.

Российская газета (РГ) - это «официальный документ» российского правительства. Это означает, что российское правительство по закону обязано публиковать новые законы в средствах массовой информации, и «Российская газета» - это газета, в которой оно это делает. RG также освещает политику, бизнес и культуру. Это ежедневное издание с тиражом 160 000 экземпляров по состоянию на декабрь 2016 года. Тираж дочернего еженедельного издания «РГ-Неделя» составляет почти 3,5 миллиона экземпляров. Оба издания напрямую принадлежат правительству России.

«Черная Москва» имеет самый крупный еженедельный тираж из всех газет в Москве. Поддерживаемая правительством Москвы как «городская газета влияния» (предназначенная для распространения мнения городских властей) с 2011 года, «Черная Москва» издает около двух миллионов газет в столице каждую неделю. Они разделены на три формата: ежедневный; выпуск выходного дня; и два раза в неделю, которые доступны бесплатно в метро Москвы. Акцент делается на бизнес, государственные социальные программы и постановления, а также на культуру города.Также освещаются политика и общество.

«Коммерсантъ» специализируется на бизнесе и политике. Газета, первоначально принадлежавшая оппозиционно настроенным инвесторам, теперь принадлежит Алишеру Усманову, известному как дружественный Кремлю олигарх. Между Усмановым и газетой произошли некоторые редакционные столкновения, хотя она в значительной степени сохраняет репутацию независимой. Ежедневный тираж составляет около 120 000 экземпляров.

RBK Daily известен своим бизнес-освещением, но также охватывает и другие темы. Его ежедневные тиражи составляют около 80 000 экземпляров.Он принадлежит медиагруппе «РосБизнесКонсалтинг», публичной компании, контрольный пакет акций которой принадлежит кипрской Praga Ltd., контролируемой группой «Онэксим», контролируемой либеральным олигархом Михаилом Прохоровым.

Ведомости - это ежедневная газета тиражом около 155 000 экземпляров. Он принадлежит бизнесмену Ивану Еремину через его холдинговую компанию Sapport и включает в себя переведенные новости из Wall Street Journal, Financial Times, The Moscow Times, а также оригинальные репортажи. В марте 2020 года разгорелась полемика по поводу нового главного редактора издания и обвинений в цензуре в соответствии с проправительственными настроениями.В июне 2020 года большая часть высшего руководства покинула Ведомости, чтобы основать новое интернет-издание, известное как VTimes.

Московский комсомолец когда-то был официальной газетой московской официальной коммунистической молодежной группы. Он по-прежнему выходит каждый день, кроме воскресенья, и является одним из самых доступных на рынке (30-50 центов). Он находится в частной собственности журналиста и бизнесмена Павла Гусева, который возглавляет Московский союз журналистов (см. «Профессиональные организации» ниже) и входит в несколько правительственных советов по правам человека и гражданскому обществу. Ежедневная раздача - до 700 000 (для крупного субботнего выпуска).

Argumenti i Fakti - еженедельное издание и одна из крупнейших газет в мире по тиражу с тиражом почти три миллиона экземпляров, как и The Sun (Великобритания), с которой она также похожа по стилю. Издается с 1978 года, выходит в различных региональных, международных и актуальных выпусках. Когда-то принадлежала Промсвязькапиталу через холдинговую компанию Media 3 (см. «Медиа-конгломераты» ниже), но теперь продана Правительству Москвы, которое ничего за нее не заплатило, но взяло на себя долги газеты на общую сумму 55 миллионов долларов.

Комсомольская правда - бывший рупор комсомола, официальной молодежной группы Коммунистической партии. Сейчас это одна из крупнейших в России газет бульварного формата, печатающая около 650 000 ежедневных экземпляров и около двух миллионов еженедельных «толстых выпусков» внутри России (и почти на миллион больше за пределами России). Он принадлежит Media Partner, компании, контролируемой бизнесменом Григорием Березкиным, которому также принадлежат российские издания Metro (ниже) и холдинги в энергетическом секторе.

Metro - бесплатный международный таблоид, базирующийся в Швеции и публикуемый в локализованных изданиях в крупных городах. Все доходы поступают от рекламы. Его русские издания выходят ежедневно в Москве (450 000 тиражей) и Санкт-Петербурге (330 000 тиражей), а также еженедельно в других городах, таких как Казань (280 000), Екатеринбург (100 000) и других городах. Все российские издания Metro издаются Media Partner, компанией, контролируемой бизнесменом Григорием Березкиным, которому также принадлежит газета «Комсомольская правда» и холдинги в энергетическом секторе.

Известия были официальной бумагой СССР. Несмотря на то, что газета пользовалась большим уважением после распада СССР (и одно время была партнером The New York Times), она была убыточной и несколько раз переходила из рук в руки, прежде чем была куплена National Media Group (см. Основные медиа-конгломераты ниже) в 2011 году. Газета сократилась по размеру и штату и стала более ориентированной на бизнес и культуру. Сейчас его тираж в России составляет около 235 000 экземпляров. Возглавил бизнесмен и журналист Арам Габрелянов (см. Lifenews.ru в разделе «Только Интернет» ниже).

Труд когда-то был флагманом коммунистической идеологии. К 2005 году он полностью принадлежал Media 3 (см. Медиа Конгломераты ниже). Доходы от рекламы снизились, поскольку владельцы пытались провести ребрендинг одной из старейших газет России для более молодой аудитории. В конечном итоге он был продан Обществу свободных журналистов, организации, контролируемой Сергеем Цоем, бывшим пресс-секретарем бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова. Цой также когда-то управлял многими крупными медиахолдингами правительства Москвы (см. Ниже «Медиа-конгломераты»).Труд издается еженедельно тиражом 220 000 экземпляров.

«Независимая газета» когда-то принадлежала «Медиа-группе Березовского» (принадлежит бывшему олигарху Борису Березовскому). С 2005 года он принадлежит Константину Ремчукову, журналисту и бизнесмену, который в свое время также был депутатом Госдумы в составе партии «Союз правых сил» Бориса Немцова. Газета известна своими оппозиционными политическими и социальными репортажами. Он выходит еженедельно тиражом 40 000 экземпляров.

«Новая газета» была открыта в 1993 году Михаилом Горбачевым на деньги его Нобелевской премии мира 1990 года.Горбачеву и либеральному олигарху Александру Лебедеву по-прежнему принадлежит 49% газеты. Остальные 51% принадлежат сотрудникам газеты. Известная своими оппозиционными политическими репортажами, газета известна количеством убитых журналистов (включая Анну Политковскую и Станислава Маркелова). Он печатается трижды в неделю, тираж составляет 270 000 экземпляров каждую неделю.

«Литературная газета» была основана в 1830 году литературным коллективом под руководством Александра Пушкина. Он стал основным продуктом советской жизни и к 1989 году разошелся тиражом 6 экземпляров.5 миллионов, что является одним из крупнейших показателей среди всех газет. Сегодня, без огромных советских субсидий, еженедельные тиражи газеты составляют всего 148 000 экземпляров. Его основное внимание уделяется литературе (и в нем публикуются некоторые рассказы и стихи), новостям литературы и искусства, а также публикуются политические и социальные комментарии. Он принадлежит и управляется одноименной некоммерческой группой, специально занимающейся публикацией этой газеты.

IV. Основные российские новостные порталы

к началу

Ниже перечислены журналистские предприятия в России, работающие только в Интернете.

«Лента.ру» и «Газета.ру» - полностью электронные издания. В частности, на «Ленту» часто ссылаются в New York Times и The Washington Post. Оба сайта принадлежат Rambler & Co (см. «Медиа-конгломераты» ниже). «Лента» - второй новостной сайт в России. Газета занимает седьмое место.

VTimes был основан несколькими бывшими журналистами газеты «Ведомости», специализирующейся в основном на бизнесе и политике, которые покинули газету после того, как пожаловались на проправительственную цензуру со стороны главного редактора. VTimes освещает бизнес и политику с другими важными вопросами, такими как здравоохранение и защита окружающей среды, которые были темами различных недавних протестов в России.

NEWSru.com начинался как сайт телеканала НТВ (см. Раздел «Телевидение» ниже). Оно перешло на новое название после того, как «Газпром-Медиа» (см. «Основные конгломераты» ниже) купила канал (но не сайт) в 2002 году после нескольких политических скандалов вокруг новостного освещения телеканала. Он также контролирует несколько других новостных проектов (таких как InoPressa, сайт, посвященный публикации рассказов о России в переводе из западных источников).Он по-прежнему принадлежит основателю НТВ Владимиру Грузинскому.

Lifenews.ru - интернет-таблоид, известный тем, что щедро платит за новости о знаменитостях и политиках. Например, оно опубликовало некоторые из первых фотографий Эдварда Сноудена в Москве и опубликовало записи разговоров с прослушиваемой телефонной линии оппозиционного политика Бориса Немцова. Он принадлежит News Media Holding, который контролируется бизнесменом и журналистом Арамом Габреляновым. News Media недавно получила инвестицию в размере 80 миллионов долларов от National Media Group (см. «Медиа-конгломераты» ниже).

«Фонтанка.ру» - новостной интернет-портал в Санкт-Петербурге, который посещают около 200 000 человек в день. Он принадлежит Агентству журналистских расследований, контрольный пакет акций которого принадлежит шведской Bonnier Group. Портал часто цитируют The Moscow Times и другие англоязычные и западные СМИ.

INOsmi.ru - сайт, полностью посвященный переводу иностранной журналистики на русский язык. Он принимает около 150 000 посетителей в день. Он принадлежит РИА Новости (см. «Информационные агентства» выше).

Slon.ru - цифровой журнал, посвященный в основном деловым новостям, но иногда и редакционным статьям. Он принадлежит холдингу «Дождь Медиа» (см. «Медиа-конгломераты» ниже). Он принимает около 110 000 посетителей в день.

Российское агентство правовой информации специализируется на новостях из законодательных органов и судов России. Он принадлежит РИА Новости (см. «Информационные агентства» ниже). Он принимает менее 1000 посетителей в день.

Compromat.ru - известный сайт, специализирующийся на публикации информации, которая заставляет людей плохо выглядеть.Принадлежит частному инвестору Андрею Ротбургу. Статистика его сайта не опубликована.

V. Крупнейшие телеканалы России

к началу

Это основные телеканалы России, передающие новости. Многие популярные каналы, такие как TNT, не предлагают новостных программ и здесь не перечислены.

а. Основные многожанровые телеканалы с новостным программированием

Россия 1 (Россия 1) - самый популярный канал в России, но со временем его рыночная доля упала до 12.9% по данным на 2018 год. Еженедельная программа новостей известна как «Вести». Среди других новостных программ канала - «Вести в Соббуту» (основные новости недели и тематические интервью), «Вести недели» (основные новости недели и анализ консервативного ведущего Дмитрия Киселева), «Вести +» (вечерние новости), «Вести Дежурная». Chast (освещает новости о преступлениях и правах), а также несколько локализованных новостных выпусков в крупных городах и регионах России. Канал начал вещание в 1956 году при Центральном телевидении СССР.Россия-1 полностью принадлежит федеральному правительству через его конгломерат, ВГТРК (см. Медиа Конгломераты ниже).

Первый канал (Первый канал) транслируется бесплатно для более 99% населения и более 90% территории России. Его рыночная доля со временем упала - примерно до 11,8% по состоянию на 2018 год. Его ночная новостная программа известна как «Время». По воскресеньям на канале работает «Воскресенное время», в котором освещаются основные новости недели и добавляется консервативный анализ. Программы Первого канала также доступны на международном уровне через кабельные и спутниковые пакеты.Это старейшая радиостанция в России, ведущая свою историю с 1935 года, когда начало вещать Центральное телевидение СССР. С тех пор компания несколько раз меняла название и структуру собственности (в том числе однажды подсчитала бывшего олигарха Бориса Березовского как 49% миноритарного держателя акций), но правительство всегда сохраняло контрольный пакет акций могущественной компании - прямо или косвенно. В настоящее время государство контролирует 51%, в то время как 29% контролируется Национальной Медиа Группой (см. «Основные медиа-конгломераты» ниже), а оставшиеся 20% контролируются ВТБ Капитал, инвестиционным банком, контролируемым Банком ВТБ, что составляет 60%. % принадлежит федеральному правительству.

НТВ является третьим по популярности телеканалом в России, но его доля на рынке также упала до 9,3% по состоянию на 2018 год. Его ночная новостная программа - Сегодня -жанровые »каналы. Программы на НТВ известны своей сенсацией, в которых основное внимание уделяется скандалам, криминалам и знаменитостям. ЧП (сокращение от «Чрезвычайное происшествие» или «ЧП») показывает криминальные новости. В фильме «К бареру» («На дуэль») часто встречаются интенсивные, слегка модерируемые дебаты по социальным вопросам, часто с оппозиционными политиками.«Центральное Телеведение» (Центральное телевидение; название совпадает с названием организации, которая в советские времена контролировала все телевидение в СССР) - это еженедельная программа новостей, освещающая мировые новости. Сегодня итоги большую часть будних дней освещают новости и аналитику. Канал также предлагает обширные программы, посвященные образу жизни, и новости о знаменитостях. НТВ начал вещание в 1964 году, первоначально как канал специальных мероприятий, показывающий спортивные события и праздники, часто без комментариев. НТВ контролируется «Газпром-медиа» (см. «Медиа-конгломераты» ниже).Официально «Газпром-медиа» контролирует только 35% станции. Однако 14,7% принадлежит PRT-1, полностью принадлежащему «Газпром-медиа», а еще 51% контролируется «Аура-Медиа», дочерней компанией «Газпром-Медиа».

Ren TV уже давно является одной из крупнейших частных телекомпаний России. Он по-прежнему считается частным, хотя его мажоритарный владелец, Национальная Медиа Группа, принадлежит нескольким компаниям, которые считаются дочерними компаниями Газпрома (все они принадлежат Газпрому, контрольный пакет акций которого принадлежит Правительству Российской Федерации) в качестве инвесторов.Официально National Media Group (см. «Медиа-конгломераты» ниже) принадлежит 68% станции. Однако Национальная Медиа Группа также владеет Медиа-холдингом Рен ТВ, которому принадлежат остальные 32%, что делает Национальную Медиа Группу единственным владельцем станции. Ежедневная информационная программа RenTV - Новости 24 (News 24) - выходит три раза в будние дни и один раз по субботам. По воскресеньям на Ren TV нет новостей. Кроме того, с понедельника по четверг предлагается специальная новостная трансляция в 23:00, в которой представлены новости и анализ за день. Все программы Ren TV имеют рейтинг 16+.Он претендует на долю рынка 5,3%.

Пятый канал (Пятый канал) начал вещание в 1938 году как местная станция Ленинграда. Сегодня, хотя станция по-прежнему находится в Санкт-Петербурге, она имеет скорее федеральный, чем местный фокус. Его ежедневная новостная программа «Seichas» (Сейчас) выходит шесть раз в день по будням. Пятый - один из немногих перечисленных здесь каналов, который не предлагает аналитических программ выходного дня. В эфире выходного дня, хотя и содержат 1-2 блока новостей, преобладают фильмы и сериалы.«Пятый» заявляет, что по состоянию на 2018 год его рыночная доля выросла до 6,3%. Контрольным пакетом акций компании является National Media Group (см. Медиа-конгломераты ниже). Миноритарные акции принадлежат Правительству Санкт-Петербурга.

ТВ Центр (ТВ Центр) на 99,3% принадлежит Департаменту имущества города Москвы. Остальное принадлежит строительной компании «ПромТоргЦентр». Канал был основан как «канал влияния» (рупор правительства города) и поддерживает несколько новостных и информационных программ, посвященных Москве.Например, «Наша Москва» выходит в эфир четыре раза в неделю и исследует конкретные аспекты городской жизни (общественные, трамвайные пути или водопроводные станции). Город новостей (Город новостей); выходит дважды в будний день) и «Городское собрание» (выходит один раз в неделю) - это новостные программы, освещающие важные для москвичей вопросы. Однако основная новостная программа канала "Собития" имеет федеральный и международный характер и выходит в эфир четыре раза в будний день, трижды в субботу и дважды в воскресенье. Собития также дает частые и нерегулярные получасовые специальные отчеты, посвященные конкретным вопросам. «В сентре собития» («В центре событий») каждое воскресенье показывает главные новости недели (повторяется снова в понедельник) с дополнительными комментариями. «Собитие 25 часов» - это ночная передача, в которой каждый будний день освещаются главные новости дня. Еще одна примечательная программа - «Петровка 38», которая передает криминальные новости дважды в будний день и один раз в субботу. «Право голоса» - это вечернее шоу, в котором участвуют два панно по четыре человека с разными взглядами на исторические и текущие события.Postscriptum (Постскриптум) - это авторская программа с консервативным ведущим Алексеем Пушковым, освещающая основные события. Канал также предлагает другие программы-расследования, сериалы, фильмы, документальные фильмы и многое другое. Он претендует на долю рынка 3,1%.

Телеканал Звезда (Star Television) на 100% принадлежит Министерству обороны России. Впервые он был задуман в 1998 году как способ улучшить свой имидж армии среди населения, которое привыкло думать о ней как о исключительно коррумпированном образовании, где солдаты сталкиваются с насилием в основном со стороны сослуживцев и офицеров.Хотя он должен был выйти в эфир в 2001 году, он пропустил установленные сроки, но продолжал получать финансовую поддержку от Минкомсвязи России в течение «периода исправлений», который длился до 2005 года. Только после этого начались передачи. «Звезда» - многоформатный канал, на котором регулярно (пять раз в будний день, два раза по субботам и воскресеньям) выпускаются выпуски новостей, посвященные военным и другим новостям. В модельном ряду «Звезды» также немало патриотических фильмов, шоу о военной жизни, технике и истории, а также детские программы.

Телеканал Санкт-Петербург (канал Санкт-Петербург) - мультижанровая станция, на 100% принадлежащая Администрации города Санкт-Петербурга. Он был запущен в 2009 году в рамках реформирования Пятого канала. Большая часть его программ сосредоточена на городских новостях, истории, политике и образе жизни Санкт-Петербурга, но также транслирует старые ситкомы, сериалы и фильмы. Он доступен в различных пакетах кабельного и спутникового телевидения.

г. Круглосуточные каналы новостей и информации

Россия 24 (Россия 24) - крупнейший круглосуточный новостной канал в России.Он полностью принадлежит федеральному правительству через его конгломерат, ВГТРК (см. Медиа Конгломераты ниже). Он начал вещание в 2006 году под названием «Вести» (то же название, что и ночная новостная программа «Россия 1»). В 2010 году был произведен ребрендинг. Канал ориентирован в основном на новости внутри России и предлагает специальные сегменты для спорта, погоды и бизнеса. По выходным на канале помимо новостных программ показываются документальные фильмы (в основном на исторические темы), специальные рубрики, посвященные конкретным секторам экономики (например, технологиям и сельскому хозяйству), а также расширенные интервью.

Москва 24 - круглосуточный новостной и информационный канал Правительства Москвы, вещающий бесплатно в пределах Москвы. Он начал вещание в 1995 году как городское кабельное телевидение при мэре Юрии Лужкове. Позже он был реорганизован в телевидение Столица (Капитал ТВ). При мэре Сергея Собянине она стала бесплатной вещательной станцией и была реорганизована как часть российского федерального конгломерата ВГТРК (см. Медиа Конгломераты ниже), который обеспечивает инфраструктуру станции, хотя город Москва контролирует программы.ВГТРК владеет 25% канала, а Московские СМИ (см. Медиа Конгломераты ниже) владеют оставшимися 75%. Станция предлагает ежечасные выпуски новостей, а также информационные программы и программы о жизни в столице, такие как обзоры ресторанов, документальные фильмы об общественном транспорте, отчеты о том, как подавать жалобы на услуги, предоставляемые городом, и многое другое.

«Дождь» был основан в 2010 году как круглосуточный новостной и информационный канал с либеральным репортажем. Он получил международную известность во время протестов 2010-2011 годов в России, в связи с чем он также был расследован на предмет возможных нарушений закона о СМИ.Однако официально обвинения предъявлены не были. Канал на 100% принадлежит частному медиа-холдингу «Дождь» (см. Медиа-конгломераты ниже). Большинство программ на «Дождь» ведется в прямом эфире и включает в себя регулярные выпуски новостей, аналитические программы, программы об образе жизни и передачи с интервью, такие как «Собчак Живеом», в котором Ксения Собчак (звезда реалити-шоу, которая стала фигурой протестов оппозиции) берет интервью у знаменитостей. оппозиционные политики и другие. По состоянию на 2014 год «Дождь» столкнулся с серьезными финансовыми трудностями после того, как большинство кабельных компаний отказались от него после того, как телеканал предложил зрителям опрос о Второй мировой войне.

РБК на 100% контролируется РБК Информационные системы, который в конечном итоге контролируется Михаилом Прохоровым, бывшим либеральным кандидатом в президенты и бизнес-магнатом. РБК уделяет основное внимание новостям и анализу российских и мировых финансовых рынков. Он также сообщает о более общих деловых вопросах и политических событиях.

Euronews принадлежит нескольким государственным или государственным вещательным компаниям в ЕС. Он в значительной степени финансируется Советом Европы. Он сообщает о мировых политических, культурных и экономических событиях с европейской точки зрения.Он доступен в России на русском языке через спутниковые пакеты, а также по телевещанию, совместно с телеканалом «Телеканал Культура», который обычно посвящен художественному вещанию и который на 100% принадлежит ВГТРК (см. Медиа Конгломераты ниже).

VI. Основные периодические издания на русском языке

к началу

Русский репортер - еженедельный журнал, тираж которого составляет 168 100 экземпляров. Он предназначен в основном для мужчин и посвящен политике и социальным вопросам.Он особенно известен своей фотожурналистикой и позиционирует себя как приблизительный эквивалент Time или Der Spiegel. Он принадлежит холдингу «Эксперт Медиа» (см. «Медиа-конгломераты» ниже). Русский Репортер - главный партнер Wikileak в России.

«Огонек» - еженедельный журнал, освещающий общественно-политические вопросы. Он начал свою деятельность в 1899 году как еженедельник, посвященный литературе и искусству. В советский период он стал все больше посвящать политическим вопросам, особенно после того, как его перешло в издательство «Правда».После распада СССР он был передан коллективу журналистов, но в конечном итоге продан, несколько раз переходя из рук в руки в течение 1990-х годов. Теперь газету контролирует Алишер Усманов, известный как дружественный Кремлю олигарх. «Огонек» издается тиражом 98 000 экземпляров в неделю в партнерстве с «Коммерсантом» (см. «Основные газеты» выше), который также принадлежит Усманову.

Expert - это еженедельный деловой журнал, часто посвященный политическим вопросам. Большинство выпусков издается тиражом 90 000 экземпляров.Однако некоторые специальные выпуски отчетов могут печататься тиражом до 150 000 экземпляров. Под брендом также выпускаются различные региональные и тематические издания (например, посвященные автомобильной промышленности, сфере недвижимости, Казахстану и различным регионам России). Он принадлежит холдингу «Эксперт Медиа» (см. «Медиа-конгломераты» ниже).

RBK - это ежемесячный деловой журнал, который также освещает общество и политику. Пожалуй, наиболее известен благодаря регулярному фильму «Кому принадлежит Россия?» Эта функция предоставляет обширные карты структуры собственности в различных отраслях в России и взаимосвязей между бизнесом.RBK часто публикует статьи, которые претендуют на то, чтобы рассматривать истории под разными углами, используя цитаты противостоящих сил. Журнал принадлежит RussianBusinessConsulting (РБК) (см. «Медиа-конгломераты» ниже) и издается тиражом 100 000 экземпляров.

Esquire, международный ежемесячный мужской журнал, доступен на русском языке. В русской версии публикуются переводы статей из американской версии, а также множество оригинальных статей о российских социальных, культурных, деловых и политических вопросах. Он предназначен для лиц старше 18 лет в соответствии с требованиями российского законодательства для публикаций, содержащих язык или изображения взрослого характера (содержит эротические фотографии). Русская версия Esquire известна своим либеральным редакционным уклоном и широким освещением политической деятельности оппозиции. Он печатается тиражом 90 000 экземпляров и принадлежит Sanoma Independent Media (см. «Конгломераты СМИ» ниже).

Snob - ежемесячный журнал о стиле жизни, который охватывает все, от литературы и потребительских товаров до политики и культуры.Он тесно связан с его владельцем, бывшим либеральным кандидатом в президенты Михаилом Прохоровым, который контролирует его через компанию Snob Media. Прохорову также принадлежит более консервативная компания «РусБизнесКонсалтинг» (РБК) (см. «Медиа-конгломераты» ниже), однако эти два издания официально независимы друг от друга. «Сноб» известен публикациями таких фигур, как скандальный драматург и романист Владимир Сорокин и известный политический оппозиционер Ксения Собчак. Известные россияне также писали против него публичные письма, в которых жаловались на либеральный редакционный уклон журнала, благоприятное политическое освещение оппозиции и терпимость к ЛГБТ.Он издается тиражом 90 000 экземпляров и доступен в крупных городах России.

«Власть» - еженедельный журнал, посвященный вопросам управления, права, политологии и политической философии. Это проект издательского дома «Коммерсантъ», который контролируется Алишером Усмановым. Он издается тиражом 60 000 экземпляров.

«Новое время» начало свою жизнь в 1943 году как международный журнал советского производства под названием « Война и рабочий класс ». Он был опубликован на нескольких языках и распространен по всему миру, чтобы ознакомить с официальной позицией СССР по внутренним и иностранным вопросам.Во время перестройки он был реорганизован в Новое время, и его популярность возросла, поскольку оно публиковало больше несогласных взглядов, хотя сокращение финансирования означало, что тиражи его публикаций значительно сократились. Журнал теперь известен как «Новое время» и «Новое время», хотя издается только на русском языке. Он известен как площадка для оппозиционных взглядов. Его текущие ежемесячные тиражи составляют 50 000 экземпляров каждый. На его веб-сайте также есть видео- и аудиоинтервью с деятелями культуры и политики.

Magazines.russ.ru дает отрывки из многих небольших интеллектуальных российских журналов. Услугу предоставляет «Русский журнал», старейший онлайн-журнал России.

VII. Основные медиа-конгломераты

к началу

Sanoma Media, базирующаяся в Финляндии, купила Independent Media, компанию, созданную частным предпринимателем Дирком Зауэром в 1990-х годах. Independent Media начала с англоязычных публикаций для иностранцев, таких как The Moscow Times и распространение The International Herald Tribune.Также они выпустили русскоязычную деловую газету «Ведомости». Затем они расширились и начали переводить западные публикации в Россию, которые в конечном итоге включали русские издания Esquire, Cosmopolitan, National Geographic, Harper’s Bazaar, Harvard Business Review и других. Когда компания была куплена Sanoma, она была обернута новой российской компанией под названием Sanoma Independent Media (SIM). С тех пор Sanoma продала свои газеты и несколько своих более серьезных публикаций, но продолжает действовать.

ВГТРК - крупнейший в России конгломерат по стоимости. Оно функционирует как унитарное предприятие при Правительстве Российской Федерации (т.е. менеджмент официально независим, но предприятие отдает всю прибыль государству, а государство владеет всей его собственностью). ВГТРК контролирует 100% франшиз канала Russia Channel, в том числе Russia Channel (второй по популярности канал в России), Russia 24 (круглосуточный новостной канал), Russia K (посвященный культурным трансляциям), Russia RTR (спутниковый мульти-жанр) канал) и Россия-2 (в основном спортивные и боевики).ВГТРК контролирует популярный детский канал «Карусель», несколько других телеканалов и несколько радиостанций, включая известные ВестиФМ (радиоверсия России 24) и Радио Маяк (в основном посвященное новостям и ток-шоу). Правительство России также контролирует 51% Первого канала (самый популярный канал в России), хотя этот канал не входит в холдинг ВГТРК.

Русскому БизнесКонсалтингу (РБК) принадлежит телеканал, ежемесячный журнал и ежедневная газета, выпускаемые под торговой маркой РБК и посвященные бизнес-новостям.RBK также владеет несколькими другими предприятиями, включая те, которые предлагают маркетинговые и рекламные услуги, PR-услуги, ИТ-услуги и исследования рынка. Компания также владеет HH.ru, одним из основных российских порталов поиска работы, и CNEWS, одним из самых известных российских источников новостей о высокотехнологичных отраслях, а также рядом других сайтов. РБК - это публичная компания, контрольный пакет акций которой принадлежит кипрской Praga Ltd., контролируемой группой Онэксим, контролируемой либеральным олигархом Михаилом Прохоровым.Обратите внимание, что Прохоров также контролирует журнал «Сноб» (см. «Периодические издания» выше) как отдельное предприятие; не входит в группу РБК.

«Газпром-медиа» принадлежит широкий спектр СМИ. На телевидении они контролируют ТНТ (канал, у которого нет новостных программ и специализируется на комедиях и реалити-шоу), НТВ (многожанровый канал, известный своей особенно сенсационной и прокремлевской журналистикой) и спутниковое телевидение НТВ-ПЛЮС. Компания. В 2013 году компания приобрела еще один крупный конгломерат, «Профмедиа», ранее контролировавшийся олигархом Владимиром Понтейном.Большинство холдингов этой компании не освещаются в новостях. На телевидении каналы приобрели TV3 (что-то вроде SciFi nework), Пятница (ранее MTV Россия до ребрендинга) и Домашний (ориентированный на домохозяек). Компания также контролирует крупные компании по производству и распространению фильмов, Central Partnership, которая производит собственные фильмы и распространяет дублированные фильмы из других стран) и Comedy Club Productions. В сфере публикаций компания контролирует «Итоги» (ежемесячный журнал, охватывающий все, от культуры до политики) и «7 дней», еженедельный таблоид, наиболее известный интервью со знаменитостями и телетрансляциями. Помимо других холдингов в области кинопроизводства, кинотеатров и т. Д., Компании также принадлежит радио «ЭхоМоскви», давно известное своей критикой правительства и либеральных взглядов, и другие радиостанции. Компания является миноритарным акционером (49%) компании Rambler & Co (см. Ниже). «Газпром Медиа» полностью принадлежит Газпромбанку, контрольный пакет акций которого контролируется Газпромом (частично через другие компании и организации, контролируемые Газпромом). «Газпром» - это публичная компания, контрольный пакет акций которой принадлежит российскому государству (50% + 1 акция).

Rambler Group была образована в 2013 году в результате слияния компаний «Афиша-Рамблер» (контролируется Владимиром Понтейном) и SUP, подконтрольной Александру Мамуту. Первоначально компания называлась Афиша-Рамблер-SUP, но позже была переименована в Rambler Group после ее основного холдинга, поисковой системы Rambler (которая была первой поисковой системой в России, но в настоящее время занимает четвертое место в рейтинге поисковых систем России с долей менее 2%). рынка) и «Афиша», серия журналов о городских событиях, культуре, еде и т. д. Компания также контролирует «Ленту».ru и Gazeta.ru, новостные сайты №1 и №2 в России соответственно, а также Live Journal, одна из самых популярных платформ для ведения блогов в России, и другие интернет-холдинги, включая службы видеостриминга и доставки еды. По состоянию на 2019 год 46,5% Группы контролируется Сбербанком, крупным государственным банком, и 46,5% - инвестиционной компанией AN&N, контролируемой Александром Мамутом.

Национальная медиагруппа была образована в 2008 году, когда миллиардер Алексей Мордашов (наиболее известный как владелец горно-металлургической компании «Северсталь») и российские компании «Когаз», «Сургутнефтигаз» и банк «Россия» объединили свои медиаактивы в единый холдинг.Все четыре инвестора уже были в значительной степени связаны взаимными инвестициями; Концерты «Газпрома» также инвестируются в большинство компаний-членов. Национальная медиагруппа владеет контрольным пакетом акций «Пяти канала» (петербургский мультижанровый телеканал с новостным освещением), «Рен-ТВ» (до прихода к власти он был самым либеральным телеканалом в России) и газетой «Известия». Компания также владеет 25% Первого канала, самого популярного российского телеканала. Компания когда-то владела несколькими другими концернами, но с тех пор продала их, пытаясь оптимизировать свою деятельность.

Медиа-холдинг «Дождь» (без веб-сайта) принадлежит Александру Бинокурову (основателю и бывшему владельцу «КИТ Финанс») и его жене Наталье Синдеева, журналистке, которая также руководит и / или является редактором большинства СМИ холдинга. Эти агентства включают радио «Серебряный дождь», телеканал «Дождь» (кабельный канал), журнал «Слон» (издается в цифровом виде) и газету «Большой город». Все они известны тем, что публикуют и / или транслируют материалы с либеральными / оппозиционными взглядами.

«Москва Медиа» - холдинговая компания, принадлежащая Правительству Москвы.Он был основан в 2011 году в рамках реформы мэра Собянина с целью объединения различных медиа-проектов города в рамках единой редакционной политики. В основные холдинги компании входят телеканалы «Москва 24» (работают по контракту с ВГТИК, см. Выше) и «Москва доверье». Он также контролирует русскоязычные радиостанции «Радио Москвы» и «Москва ФМ» и англоязычный «Капитал ФМ», а также собственное информационное агентство. Правительство Москвы также владеет более 99% Телецентра, а также контролирует основные газеты «Вечерняя Москва» и «Аргументы и факты», хотя в «Московские СМИ» об этих проблемах нет.

Медиа-холдинг «Эксперт» наиболее известен своими журналами «Эксперт» и «Русский репортер». Он также контролирует рейтинговое агентство «Эксперт РА» и информационный канал кабельного телевидения «Эксперт ТВ». 31,2% акций холдинга «Эксперт Медиа» принадлежит ВЭБ Банку, который на 100% принадлежит Правительству РФ. «Базовый элемент», диверсифицированная металлургическая компания, контролируемая олигархом Олегом Дерипаской, владеет еще 29,3%. Большая часть остальной части компании разделена между редакцией. Генеральному директору и главному редактору журнала «Эксперт» Олегу Фадееву принадлежит 12.9%. Татьяна Гурова, главный редактор холдинга, также владеет 12,9%. Александр Привалов, научный редактор журнала «Эксперт», также владеет 12,9%.

VIII. Профсоюзы и профессиональные организации

к началу

Союз журналистов России - официальный союз журналистов России. Он частично поддерживается государством. Согласно веб-сайту профсоюза, они считают, что «профессионально корректная журналистская практика является наиболее эффективной гарантией против правительственных ограничений и давления ... любая попытка установить правила и руководящие принципы должна исходить от самих журналистов ... профессиональная независимость, включая свободу публикаций и редакторскую свободу, должна быть признана. во всех СМИ.«Они также работают с Международной федерацией журналистов.

МедиаКратия - национальная ассоциация, побуждающая журналистов и гражданское общество высказываться по социальным и национальным вопросам.

Московский союз журналистов объединяет журналистов, журналистов на пенсии, издателей и преподавателей факультета журналистики в Москве. Профсоюз широко работает в интересах «своих членов», которые включают все, от насилия в отношении журналистов до жилья. Подобные организации есть во многих регионах России и крупных городах России.

Областные и городские организации для журналистов - обычное дело. См., Например: Санкт-Петербург; Северный Кавказ; Московская область; Тюмень; Краснодар; и новый для Владивостока и его окрестностей.

Тематические организации также довольно распространены. Они объединяют журналистов, работающих на нишевых рынках, и часто предоставляют профессиональную поддержку и юридические услуги в дополнение к работе для достижения идеологической цели. См. Например: Гильдия автомобильных журналистов; Ассоциация экологических журналистов; Ассоциация сельскохозяйственных журналистов; Гильдия юридических репортеров; Гильдия журналистов религии; и Гильдия межэтнических журналистов.

IX. Наблюдательные органы, регулирующие органы и отраслевые организации

к началу

Министерство печати является официальным органом управления прессой в России, имеющим право закрывать или повторно конфисковывать газеты, телеканалы и т. Д.

Президентский совет по гражданскому обществу и правам человека охватывает широкий круг вопросов, включая свободу прессы. Совет на протяжении многих лет возглавляла известная либеральная активистка Элла Памфилова.Сейчас его возглавляет другой либерал Михаил Федотов.

Ассоциация коммуникационных агентств России объединяет около 200 рекламных и коммуникационных компаний в организацию, которая стремится «заложить основы этики, социальной ответственности бизнеса, отраслевых стандартов и правил ведения бизнеса».

Taylor Nelson Sofres (TNS) - международная компания, предоставляющая статистические данные о телезрителях, продажах газет, использовании Интернета и розничных продажах. Компания долгое время считалась в России эталоном измерения стоимости рекламы и построения медиа-инфраструктуры.Однако в последнее время он подвергся резкой критике со стороны многих российских компаний, особенно телеиндустрии, за то, что они называют неточными и дорогостоящими репортажами.

Отраслевой комитет по телеметрии - это организация, которая в настоящее время создается при поддержке медиаконгломератов «Газпром Медиа Холдинг» и ВГТРК (см. «Медиа-конгломераты» выше), а также Первого канала (см. «Телеканалы» выше). Ожидается, что Национальная Медиа Группа Конгломератов и СТС Медиа (см. «Медиа Конгломераты» выше) также присоединятся к Комитету.Это будет центральная организация, отслеживающая количество зрителей, и она, вероятно, заменит TNS (см. Выше) в качестве российского стандарта измерения.

LiveInternet - это ресурс, измеряющий использование многих российских сайтов.

PEN - международная неправительственная организация с действующим российским отделением. Они спонсируют литературные мероприятия, а также лоббируют государственную поддержку и защиту литературных и журналистских организаций и профессионалов.

«Живое слово» - спонсируемая государством организация, предоставляющая тренинги, мастер-классы и профессиональные ресурсы для журналистов и писателей.

Фонд защиты гласности - это общественная организация, созданная для защиты принципов гласности. Они провели несколько исследований, касающихся свободы СМИ, доступных бесплатно в Интернете.

Центр развития демократии и прав человека - это НПО, поддерживающая гражданское общество, в том числе журналистику. Они провели несколько исследований, касающихся свободы СМИ, доступных бесплатно в Интернете.

X. Прочая информация и источники

к началу

Википедия предлагает списки публикаций, популярных в советское время и в наше время.

JHistory - это рассылка (почтовая группа) историков журналистики. Они также предлагают ссылки и проект рецензии на книгу, охватывающую историю журналистики повсюду, включая Россию.

Screening Socialism - это новый инновационный исследовательский проект, посвященный изучению истории популярного телевидения в социалистической Восточной Европе и его наследия в популярных воспоминаниях о социалистическом периоде.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *