Социальный бизнес идеи: Банк социальных идей | Бизнес идеи социального предпринимательства

Социальные идеи. Социальное предпринимательство. Миссия – сделать мир лучше

Социальные идеи

Каждый социальный проект начинается с идеи по улучшению общества. Словарь Вебстера определяет идею как «неопределенную или неоформленную концепцию». Важно понимать, что идеи – всего лишь «отправная точка» предпринимательства. У них нет финишной черты, и это не позволяет выстроить вокруг них полноценное предприятие. Тиммонс и Спинелли утверждают, что идеи «инертны» и сами по себе не имеют никакой серьезной ценности. Возможно, они немного преувеличили, но очевидно, что идеи – это лишь «сырье» предпринимательского процесса, из которого создаются возможности и проекты. Но в этом качестве они важны и заслуживают более глубокого рассмотрения.

Предпринимателей часто превозносят за способность генерировать новые идеи, удовлетворяющие нужды потребителей. Один из авторов этой книги был знаком с предпринимателем с юга США, который ежемесячно выдавал по 100 новых идей для бизнеса. Известно, что Анита Роддик, основательница бренда The Body Shop, придумывала что-то новое, гуляя по улицам. Но где и как зарождаются идеи, направленные на удовлетворение общественных потребностей, у всех остальных?

Ниже приведен список наиболее распространенных источников идей. Большинство из них подходит как бизнесменам, так и социальным предпринимателям:

• личный опыт в быту или на работе;

• любая деятельность, которой людям нравится заниматься в свободное время;

• интуиция или случайное открытие во время поисков чего-то другого;

• систематический или намеренный поиск идеи путем исследований;

• знания, полученные благодаря СМИ, личным и профессиональным связям и т. д.

Личный опыт – один из самых популярных источников. Будущий предприниматель сталкивается с проблемой или неудовлетворенной потребностью в собственной жизни и думает, что такая же проблема имеется у многих и ее надо решать. Пример социальной идеи, возникшей на основе личного опыта, – кейс Madecasse из главы 2. Предприниматели-основатели сформулировали идею по производству шоколада на Мадагаскаре на основе опыта работы в этой стране и профессиональных знаний в этой области.

Иногда социальные предприниматели черпают идеи из хобби. Одна из наших бывших студенток была заядлой скалолазкой. Этот спорт помогал ей ощутить единение с природой. В какой-то момент ее осенило, что многие молодые горожане никогда не испытывали этого и новые эмоции могли бы оказаться для них приятными. Она предложила создать компанию, предоставляющую оборудование, обучение и транспортные услуги малообеспеченным молодым людям, желавшим попрактиковаться в скалолазании.

В мире бизнеса известно немало историй о предпринимателях, идеи к которым приходят по счастливой случайности. Изобретатели коагулянта крови Quick Relief изначально хотели разработать новый метод очистки воды, но совершенно случайно создали продукт, который ныне широко используется для остановки кровотечений при спортивных травмах. А в области социального предпринимательства есть пример Кейт Дэвенпорт, ныне возглавляющей программу Green Business – Green Jobs в Eco-Ventures International (группа, помогающая «зеленым» предприятиям). Несколько лет назад она отправилась послушать выступление Нельсона Манделы. Попав на мероприятие, она заметила там довольно много литературы об экологической устойчивости. Тема захватила ее, причем настолько сильно, что она, вернувшись в Вашингтон, тут же открыла компанию по переработке мусора.

Некоторые предприниматели генерируют идеи сознательно – иными словами, они постоянно их ищут. Кто-то изучает списки неиспользуемых патентов. Другие погружаются в так называемые «ванны идей» – в ходе этих мероприятий эксперты в определенной области или отрасли собираются вместе, обсуждают развивающиеся тенденции и постепенно формулируют идеи, которые затем могут быть реализованы компаниями.

Потенциальные предприниматели могут имитировать «ванны идей», самостоятельно анализируя тенденции. Для этого подходит метод наблюдений за «морскими изменениями». Когда-то в распоряжении моряков не было сложных систем навигации. Они постоянно отслеживали изменения скорости направления ветра, цвета неба, силы волн и прочее. «Морские изменения» позволяли мореходам прокладывать курс и удерживать его даже во время сильного шторма. Это отличная метафора размышлений о тенденциях и их анализе.

Внимательно отслеживая изменения в своей среде, предприниматели увидят закономерности, помогающие предсказать возникновение новых проблем или потребностей. И когда откроется «окно возможности» для удовлетворения потребности, они будут готовы и распорядятся имеющимся временем наиболее эффективно. Но на что нужно смотреть?

Специалисты в области стратегического планирования называют четыре основные области, на которые стоит обращать внимание. Они дали им общую аббревиатуру PEST. «P» описывает область политики – изменения режима, идеологии, смену лидера и т. д. «E» – область экономики, включающую в себя изменения в структуре, финансовой и торговой политике и т. д. Буква «S» означает «социальное», то есть демографические и культурные сдвиги. «T» – набор изменений, возникающих вследствие развития и реализации новых технологий. Анализируя каждую из этих областей, предприниматель ищет изменения в восприятии, процессе, структуре или объеме известного знания.

Источником идей могут выступать СМИ, сообщающие о социальных проблемах в разных регионах мира, а также профессиональные и социальные сети. Средства массовой коммуникации сделали мир меньше и помогли превратить проблему одной части мира в проблему, касающуюся всех жителей планеты. Житель Соединенных Штатов, услышав о нарушении прав человека где-то в Африке, может стать социальным предпринимателем, создающим проект для решения этой проблемы в месте ее возникновения.

Лонгнекер[29] предлагает еще одну точку зрения на процесс создания предпринимательских идей. Исследователи разбивают идеи на три категории. Идеи типа A – выявление нового рынка для существующего продукта или услуги. Идеи типа E связаны с созданием совершенного нового продукта или услуги, зачастую путем технологического прорыва. Идеи, предполагающие создание новых процессов производства или доставки до потребителей уже существующих продуктов или услуг, относятся к типу C. Такая концептуальная модель для размышлений о создании идеи предприятия основана на использовании инноваций, о чем мы поговорим прямо сейчас.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

С чего начать социальный малый бизнес в России — идеи и развитие

Новый вид малого бизнеса, не направленный только на получение прибыли, — социальный бизнес. Однако и этот вид бизнеса даёт прибыль, как это не парадоксально звучит. И прибыль эта не традиционная, а создаётся путём решения проблем социального характера через оказание помощи обществу в вопросах более эффективного функционирования.

Социальный бизнес – ответственность

На сегодняшний день интерес к социальному бизнесу в кругах малых предпринимателей возрос в разы. Но большинство бизнесменов пока по-прежнему считают, что эта деятельность направлена только на тех граждан, которые вынужденно пользуются социальными льготами и не могут себе позволить приобретение качественных товаров и услуг.

Социальный бизнес – это ниша между благотворительной деятельностью и предпринимательством, целью которого является получение максимальной прибыли.

В понимание принципов построения бизнеса внёс корректировки затянувшийся кризис. Сейчас немало тех, кто ещё вчера брал кредит и был уверен в своих силах, сегодня стал всячески избегать возврата долга банкам.

Кредит означает доверие. В данном случае это доверительные отношения между банком и заёмщиком. Но доверительные отношения и предварительные договорённости об условиях возврата долга вдруг оказались невыполнимы. Таким образом, под угрозой оказался и весь банковский бизнес.

В такой ситуации интерес банков начинает смещаться в сторону тех клиентов, для которых важен, прежде всего, этический принцип ведения бизнеса. Именно такие клиенты и становятся целевой аудиторией для кредитования.

Нынешняя ситуация заставляет развивать бизнес-проекты, которые ставят своей целью не сиюминутную финансовую прибыль, а ответственность в решении вопросов социального характера.

Сельскохозяйственный социальный бизнес-проект

В недавнем советском прошлом было нормой, когда председатели коллективных хозяйств создавали условия для привлечения к работе на своём предприятии молодых специалистов.

Для этого строились дома, развивалась инфраструктура на селе. С развалом СССР такая практика осталась в прошлом. Но на сегодняшний день в России уже появились предприниматели, которые приобретают земли сельскохозяйственного назначения, спецтехнику и технологии, а затем привлекают для работы представителей незащищённых слоёв населения.

Это дети из малообеспеченных семей, бывшие заключённые, которых большинство предприятий и организаций не желают принимать на работу.

А социально ориентированные бизнесмены создают благоприятные условия для такой категории граждан.

Таким же образом организовывают свой малый бизнес предприниматели в депрессивных регионах России, откуда молодые люди вынуждены уезжать в поисках заработка и благоприятных условий для жизни.

Какой социальный бизнес-проект выбрать

Семейный бизнес
Этот вид бизнеса помогает в вопросах занятости многодетным мамам, мамам, воспитывающим самостоятельно детей. Часто для таких женщин просто не представляется возможным трудоустроиться на хорошо оплачиваемую работу с жёстким рабочим графиком.

Преимущества семейного социального бизнеса в том, что принимать активное участие в его развитии могут все члены семьи.

Примером бизнеса для многодетных мам служит небольшое успешное предприятие по производству сувениров и игрушек из войлока. На этом предприятии трудятся не только многодетные мамы, но и мамы-одиночки, а продукция пользуется большим спросом.

Бизнес для инвалидов
Одним из примеров социально направленного бизнеса для инвалидов может служить массажный кабинет в одном из южных регионов России, где работают незрячие и слабовидящие массажисты с медицинским образованием. Кстати, подготовкой специалистов с ослабленным зрением занимается кисловодский медицинский колледж.

Социальный туризм
В России немалая часть населения, которая не может себе позволить отправиться в туристическую поездку. Поэтому в государственных структурах задумались о финансировании бизнесменов, готовых заняться туристическим бизнесом для пенсионеров, малообеспеченных семей, студентов и людей с ограниченными возможностями.

Рассматривается в первую очередь внутрироссийский туризм. Это позволит развить инфраструктуру многих городов и регионов России. Конкуренция в этой сфере пока минимальная.

Бизнес на благо общества
Инфраструктура в большинстве российских городов и регионов практически отсутствует. Это отличная возможность занять нишу. Уже существуют прибыльные проекты по благоустройству территорий, переработке мусора, организации прачечных эконом-класса, молодёжного досуга, создание кафе с развлекательными центрами.

Как начать социальный бизнес

Социальное предпринимательство появилось в Европе и США около 30 лет назад. В Великобритании более 70 % предпринимателей считают свой бизнес социально направленным.

В этой европейской стране такой вид бизнеса составляет 2% ВВП.

В России сегодня тоже существует и успешно развивается немало социальных бизнес-проектов.

Социальный бизнес даёт возможность получать прибыль и не останавливать деятельность после того, как деньги закончились, как это происходит в благотворительных организациях. Социальное предпринимательство позволяет человеку независимо ни от кого решать свои проблемы и не полагаться на ожидание того, что кто-то даст все блага безвозмездно.

Для того чтобы начать социальный бизнес, предприниматели получают заем, который необходимо возвращать. Это тоже отличает социальное предпринимательство от благотворительности.

На основании зарубежного опыта разработаны достаточно чёткие критерии определения социального бизнеса.

а) Он должен решать социальную проблему, важность которой необходимо обосновать для получения финансирования.

б) Самоокупаемость. Доказательством служит продуманный бизнес-план. Для того чтобы научить тонкостям его написания, специальными службами привлекаются эксперты-профессионалы и бизнес-тренеры. Они же и дают заключение о рентабельности социального проекта и его актуальности. Результатом бизнеса должна стать финансовая устойчивость проекта.

в) Социальный проект должен быть применим в различных регионах России.

Школы социального бизнеса

В условиях мирового финансового кризиса и растущей безработицы, особенно среди молодёжи, во всех странах мира интерес к социальному бизнесу возрастает.

В связи с этим в г. Лександ (Швеция) регулярно проходит глобальный саммит, в котором принимает участие Международная организация труда. На саммите представляются и обсуждаются социальные проекты, целью которых является создание рабочих мест, способствующих организации и развитию предпринимательства среди молодёжи.

Во всём мире немало людей, которые способны к предпринимательской деятельности. Однако по разным причинам не все они имеют достаточно знаний для организации бизнеса. Помогают им освоить азы предпринимательства специально разработанные программы, в которых предусмотрено обучение теории бизнеса, бухгалтерскому учёту, составлению отчётности по налогообложению. Но приоритет отдаётся освоению практических навыков.

Например, одна крупная энергетическая компания совместно с банком организовала обучение желающих начать свой бизнес. По окончании курсов слушатели представляют на суд экспертов свои бизнес-планы, а специалисты выбирают среди них самые перспективные и финансируют их.

Другой пример – Бразилия. Здесь отсутствуют государственные учебные заведения, где бы готовили профессиональных поваров. Обучение этой профессии только платное и очень дорогое.

Один из шеф-поваров решил реализовать свой социальный бизнес-проект по обучению молодёжи и домохозяек предпринимательской деятельности в сфере питания.

По окончании школы поваров молодые люди трудоустраиваются на работу в кафе и рестораны, а домохозяйки получают возможность взять кредит и организовать своё дело.

Предпочтение отдаётся кейтеринговым или выездным услугам поваров. Проект оказался не только успешным, но и тиражируемым для других стран.

Перспективы социального бизнеса

Социальный бизнес – это не только прибыльный, но и самоокупаемый бизнес. К тому же немало успешных социальных бизнесменов со временем начинают предоставлять возможность воспользоваться плодами своих наработок за определённую плату тем, кто может себе это позволить.

На сегодняшний день в России начинают появляться предприниматели, целью которых является ни получение сумасшедшей прибыли, а социальная направленность бизнеса.

Такие бизнесмены убеждены, что главное – дать возможность людям работать, зарабатывать и жить достойно.

В европейских странах быть обладателем социального бизнеса престижно. Постепенно эта тенденция начинает набирать обороты и в нашей стране.

Лучшие социальные бизнес-идеи выберут в Жлобине

В Жлобине на торжественном финале курса онлайн-тренингов «Школа «Социальный предприниматель», реализуемой в рамках инициативы «Мой город – Мой бизнес – Моё будущее» проекта ЕС-ПРООН «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь», выберут лучшие социальные идеи.

Обучение жлобинчан в школе «Социальный предприниматель» было организовано в рамках инициативы «Мой город – Мой бизнес – Моё будущее», которую реализует жлобинское частное социально-информационное учреждение «Поддержка прогрессивных инициатив». Это был практический курс онлайн-тренингов для начинающих предпринимателей. Структура курса включала обширную программу, в рамках которой участники узнали, что такое социальное предпринимательство, дизайн-мышление, бизнес-планирование, построение бренда и имиджа, маркетинговая стратегия социального предприятия и его продвижение, проектная деятельность компании, ведение бухгалтерии и оптимизация налогообложения.

25 июля на торжественном финале, который пройдет в кафе «Днепровская жемчужина», слушатели онлайн-курса представят презентации своих бизнес-идей, направленных на развитие социального предпринимательства в регионе, над которыми они работали в ходе тренингов.

В настоящее время в Жлобинском районе проект ЕС-ПРООН «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь» проводит конкурс инициатив по развитию предпринимательства по тематическому направлению «Социально-значимые инициативы». Поэтому у всех участников курса есть уникальная возможность поучаствовать в нем со своей идеей. Лучшие заявки будут поддержаны финансово Европейским союзом и смогут получить грант до 40 000 долларов США в эквиваленте.

Трое победителей, чьи социальные бизнес-идеи покажутся наиболее проработанными и жизнеспособными компетентному жюри, получат ценные призы и поддержку от менторов школы «Социальный предприниматель».

Проект «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь» финансируется Европейским союзом и реализуется Программой развития ООН в партнёрстве с Министерством экономики Республики Беларусь.

Больше о проекте можно узнать на сайте ПРООН.

Дополнительная информация по телефону +375 29 194 42 63.

Татьяна СКОБЕЛЕВА.

Фото из открытых источников.

Читайте ndsmi.by в социальных сетях: «ВКонтакте» , «Одноклассники», «Фейсбук», instagram, twitter, Telegram

Банк идей в социальной сфере

В России все больше людей, организующих собственное дело, заявляют о себе как о социальных предпринимателях. Детские сады, социальные службы, поликлиники, реабилитационные центры, творческие мастерские и многие другие частные организации, оказывающие социальные услуги, все чаще составляют конкуренцию государственному сектору.

В Мурманской области социальный бизнес только начинает развиваться. Многие идеи, успешно работающие в других регионах, нам еще предстоит адаптировать и реализовать.

В помощь предпринимателям – банк проектов в социальной сфере, созданный ведущей организацией поддержки социальных предпринимательских инициатив в России – Фондом региональных программ «Наше будущее». На сайте собраны полезные идеи будущего бизнеса и решения социальных проблем, готовые к реализации и уже работающие проекты, а также предложения о франшизе.

Банк социальных идей

---

На сайте «Социальное предпринимательство России» представлен также каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей по регионам, сферам деятельности и целевой аудитории.

Каталог предприятий, товаров и услуг социальных предпринимателей

---

Для формирования регионального перечня предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (в сферах образования, здравоохранения, социального обслуживания и культуры), просим направлять информацию о своей организации в Министерство экономического развития Мурманской области на эл. адрес [email protected] по форме согласно таблице.

Представители организаций, указанных в перечне, будут приглашаться на обучающие мероприятия по развитию социального бизнеса и рабочие встречи с органами власти, а также получать информацию о существующих и новых формах государственной поддержки деятельности по предоставлению социальных услуг.

Перечень предпринимателей и НКО Мурманской области, оказывающих социальные услуги (осуществляющих социально значимые виды деятельности)

В РГСУ начинает свою работу первый в России социальный бизнес-инкубатор

Многие, кому приелась корпоративная культура, часто задумываются о том, чтобы открыть собственное дело. У кого-то уже есть бизнес-идея, готовая к воплощению, однако часто стартаперы боятся столкнуться с многочисленными проблемами как административного, так и материального характера.

С целью содействия начинающим предпринимателям, в мире появилась практика создания бизнес-инкубаторов – организаций, занимающихся поддержкой стартап-проектов на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Первые прообразы бизнес-инкубаторов появились в Великобритании в середине XX века. Первый бизнес-инкубатор в современном понимании этого слова был основан в 1959 году. Джозеф Манкусо купил склад при фабрике в городе Батавия и основал первый инкубатор в Америке — Batavia Industrial Center. Его целью было создание новых рабочих мест в городе с экономической депрессией.

Сегодня создание бизнес-инкубаторов – распространенная практика и среди вузов, готовых поддерживать позитивные начинания своих студентов. Так, в РГСУ создан первый в России социальный бизнес-инкубатор. Подробнее о функционировании центра рассказал его руководитель и идейный вдохновитель Феликс Александрович Артеменко.

— Бизнес-инкубаторы — какова их основная роль в российских реалиях?

— Приведу цитаты. Первая: «Проектный Бизнес-инкубатор – это объект университетской инфраструктуры поддержки проектных студенческих коллективов и отдельных предпринимателей – будущих субъектов малого технологического инновационного предпринимательства, осуществляющий их поддержку на ранней стадии деятельности (до регистрации юридического лица), путем предоставления рабочего места в помещениях Университета и оказания консультационных технологических, процессных, финансовых, юридических и прочих услуг» – так себя позиционирует Проектный бизнес-инкубатор МГТУ им. Баумана. И вторая, с сайта Научного парка МГУ: «Стимулирование инновационной деятельности в университете, направленной на активизацию структурных сдвигов в экономике Москвы. Повышение благосостояния университета, включая научных сотрудников, аспирантов и студентов МГУ через эффективное и рациональное использование научного, инновационного и кадрового потенциала университета». Особенно мне нравится вторая. Это классические примеры, как это должно быть. Если говорить о реалиях, то зачастую за услугами центров, называющих себя бизнес-инкубаторами, стоит лишь сдача в аренду помещений, иногда – оборудования.

— Как это происходит за рубежом?

— Надеюсь об этом узнать не из литературы, а, так сказать, лично. Из литературы и семинаров, проводимых иностранными специалистами, я бы даже сказал мировыми гуру инновационного бизнеса, это выглядит примерно так, как в Научном парке МГУ, хотя в международном рейтинге бизнес-инкубаторов присутствует лишь единственный российский инновационный центр – Научный и технопарк Томска, значит, как там. Вы знаете, в мае прошлого года проходил «Сколковский саммит творцов инновационного бизнеса». Я был участником и лично общался с этими самыми творцами. Могу лишь сказать, что нам, в России, еще очень далеко до них… Так вот к данному саммиту Инновационным центром «Сколково» и Рейтинговым агентством «Эксперт» было выпущено ограниченным тиражом «Руководство по созданию и развитию инновационных центров: технологии и закономерности». Это солидный материал на 150 страницах, в котором описываются успешные технологии при создании бизнес-инкубатора, а также указаны ошибки, которых стоит избегать. Сегодня это моя настольная книга, но, если честно, там мало что соответствует российским реалиям. Но ведь надо же с чего-то начинать и стремиться к лучшему.

— В чем основная идея социального бизнес-инкубатора РГСУ?

— В декабре ко мне обратился проректор РГСУ И.И. Суязов с предложением ознакомиться с работой РГСУ в инновационном направлении, чтобы оптимизировать процессы, расширить деятельность в этом направлении. После анализа я пришел к выводу, что для координации инновационной деятельности университета необходимо создать бизнес-инкубатор. Конечно, эта идея возникала у руководства вуза ранее, но это был тот самый момент, когда все пересекающиеся сошлись в одной точке в конкретное время. Понимаете?

Таким образом, приказом ректора от 02.04.2013 г. был создан Бизнес-инкубатор РГСУ, а я, соответственно, назначен его директором. Теперь, почему социальный бизнес-инкубатор? Во-первых, в стране нет ничего подобного, эффективно работающего. Во-вторых, РГСУ является флагманом социального образования в России и кому, как не ему, объединить проекты социальной значимости. Теперь о главном. Если задать прохожим вопрос: «Что вы понимаете под термином «социальный проект»?», готов поспорить, что девять из десяти ответят, что понимают это как помощь инвалидам, пенсионерам, малоимущим. То есть дотационные мероприятия. Не спорю. Но я также уверен, что есть проекты социальной направленности, которые можно и нужно коммерциализировать. Приведу два моих любимых примера. Первый касается изобретения Павла Курбацкого, который изобрёл трость-поводырь с GPS навигатором и парктроником для слабовидящих и слепых людей, устройство основано на нескольких современных технологиях. Его изобретение привлекло внимание мировых производителей электроники. И продай Павел права на свое изобретение этим мировым грандам – это и была бы коммерциализация проекта. Кстати, как Вы понимаете, исключительно социального. Но, Павел решить совершенствовать свое изобретение и, на мой взгляд, правильно сделал. Для справки: Павел Курбацкий – победитель всероссийского конкурса «Учёные будущего-2012». Кстати, в его планах – поступление в московский вуз. А может в РГСУ?

Второй мой любимый пример связан непосредственно с РГСУ. Университету принадлежат права на две программы: «SocialAnalysisLIV»и «SocPollLIV». Почему я люблю приводить этот пример? Потому что по утверждению автора данные программы не уступают, а в некоторых случаях превосходят американский аналог – программу SPSS. Так вот, для сведения, выдержка из Википедии: «28 июля 2009 компания объявила, что она была приобретена компанией IBM за 1,2 млрд долл. США». Так разве родной, вузовский, бизнес-инкубатор не должен взять на себя функции по продвижению данных программ? Ответ очевиден. Я к тому это все говорю, что бизнес-инкубатор РГСУ может и должен стать уникальным центром инноваций, потому что почти любой проект можно сделать социально значимым. Ведь даже такой очевидный пример, как создание новых рабочих мест, разве это не социальный проект? Я верю в то, что опыт, накопленный в нашем бизнес-инкубаторе, станет базисом для создания более масштабного проекта, а именно центра социальных технологий. Моя вера поддерживается тем обстоятельством, что проект бизнес-инкубатора РГСУ уже получил диплом Весенней ивент-сессии Коворкинг 2.0 в номинации «Лучший социальный проект».

— Кто сможет и на каких условиях обращаться и «вариться» в бизнес-инкубаторе РГСУ?

— Я бы выделил три категории. Во-первых, и это безусловный приоритет, это проекты, рожденные в стенах РГСУ теми же студентами, аспирантами, преподавателями университета. Во-вторых, это могут быть совместные проекты команд РГСУ и команд других вузов. В-третьих, это могут быть проекты со стороны. Все три категории объединяет социальная направленность проекта. Чтобы совсем было понятно. По первой категории, надеюсь, вопросов нет. По второй. Представьте себе, что не плохой технический проект не прошел, подчеркиваю, по тем или иным причинам, в Научный парк МГУ или любой другой бизнес-инкубатор при вузе. Но, имея социальную составляющую, он может стать резидентом бизнес-инкубатора РГСУ. Почему нет? Или наоборот, идея родилась у команды РГСУ, а в ее технической реализации помогает команда технического вуза. В третьем случае. Представьте себе, что в малом или среднем российском городе у человека/команды родился очень перспективный проект. Есть ли у такого проекта возможность прорыва в данной категории городов? Вопрос риторический. А в бизнес-инкубаторе РГСУ есть. Так что мы не найдем место в общежитии и офисные площади для команды такого проекта? Конечно, найдем!

Что касается условий. Сейчас разрабатывается концепция или бизнес-модель инкубатора. Она будет вынесена на обсуждение руководству РГСУ и, в случае утверждения, станут окончательно понятны принципы функционирования. Но, в черновом варианте, это выглядит таким образом. Я вижу два подхода. Первый – это полная финансовая и организационная поддержка проекта с целью его развития и дальнейшей продажи. Но, как Вы понимаете, это требует реально больших затрат. Второй – это предоставление традиционных услуг бизнес-инкубатора на коммерческой основе. Оба варианта имеют право на существование и, смею надеяться, что оба будут применяться.

— Назовите несколько главных причин, почему молодые люди в России боятся заниматься бизнесом? Или хотят, но не делают… Это от информационной непросвещенности в данном вопросе?

— Я не согласен в принципе с тем, что молодые люди в России боятся заниматься бизнесом. Это зависит лишь от позиции, которую занимает молодой человек/девушка. Если эта позиция активна, всегда найдется работа или бизнес, если нет, то и результат соответствующий. Я знаю это по своему сыну и его друзьям. Он еще учится на последнем курсе, но уже 2 года работает. Его друзья часто советуются со мной по открытию собственного бизнеса, по вопросам проектирования бизнеса. И, что немаловажно, открывают этот самый бизнес. Поэтому, повторюсь, все зависит от позиции самой молодежи.

Послушайте, вы молодые, у вас отсутствуют тормоза, над вами не тяготеют табу, вы свободны, молоды и энергичны. Различие лишь в том, в какую сторону направлена эта энергия. В сторону Манежной площади, как это было в 2002 году после трансляции футбольного матча, или в сторону созидания. Одной из задач бизнес-инкубатора как раз и будет являться поддержка того самого здорового начала российской молодежи в целом, в частности, его ориентация на созидание, на процветание страны и общества.

— Феликс, когда бизнес-инкубатор РГСУ начнет свою работу в полную силу? И кого бы Вы хотели видеть в качестве его участников?

— Хороший вопрос. Я хочу верить в то, что бизнес-инкубатор в том виде, в котором он задумывается, наберет ход года через два-три. Думаю, не раньше, ведь предстоит огромная организационная подготовка. А на крейсерскую скорость выйдет лет через пять. И это при том, что мы все будем на это работать. Проект имеет свои стадии, грубо говоря, это: идея – оформление идеи – посевная стадия – стартап. На самом деле у каждой стадии могут быть еще и фазы.

Кого бы я хотел там видеть? Вопрос не очень корректный. Я не Господь и даже не ректор, я не принимаю решение о членстве того или иного проекта. Для этого будет создан Экспертный совет. Но свое видение все-таки выскажу, надеюсь, меня тоже изберут в этот совет. Как я уже говорил ранее, в первую очередь – это внутренние проекты, т.е. проекты, рожденные в стенах РГСУ. Не имеет значение студентами, аспирантами или преподавателями. Конечно, хотелось бы, чтобы преимущественно это были проекты студентов и аспирантов, но это уж как получится. Во вторую очередь – это совместные проекты, т.е. проекты по так называемому межвузовскому взаимодействию. Что я имею в виду? В РГСУ нет технического направления, если не считать факультет информационных технологий. А проект может иметь сильную социальную составляющую, но технически его реализация невозможна в рамках РГСУ. Поэтому, техническую сторону мы можем отдать на аутсорсинг тому же Научному парку МГУ, или Проектному бизнес-инкубатору МГТУ им. Баумана. Кстати, уже в сентябре-октябре мы планируем подписать рамочные соглашения о сотрудничестве с Научным парком МГУ, бизнес-инкубатором «InCube»РАНХиГС при Президенте России, Технопарком ИЦ «Сколково». Думаю, будут и другие. И в третью очередь мы готовы брать проекты со стороны, почему нет? Главное – это социальная составляющая проекта.

— Вопрос как идейному вдохновителю инкубатора: какой Ваш девиз в работе и в жизни?

— Заметьте, не я себе навесил этот ярлык! Я, кстати, человек скромный. Если в шутку, то мой девиз по жизни: «Не дождетесь!». Это из анекдота, когда у человека спрашивают: «Как дела? Как здоровье?», а он отвечает: «Не дождетесь!». А если серьезно, то один из главных моих принципов – это делать все честно, это важно с моей точки зрения, и я иду до конца. Для меня рабочее время – это то время, когда я не сплю. Остальное – сон.

Пользуясь случаем, я хотел бы пригласить всех студентов, аспирантов, преподавателей и работников РГСУ принять участие в формировании, становлении и развитии бизнес-инкубатора и со своей стороны могу гарантировать, что буду рассматривать любой проект, любую инициативу вышеперечисленных групп. Я верю в то, что энергия и способности молодых можно преобразовать в конкретные проекты, которые послужат всему обществу, а авторам принесут известность и материальные блага.

Ссылка на оригинал статьи

Фонд поддержки предпринимательства

24.06.2021 |

Драйверы развития социального бизнеса» — по таким названием пройдёт Слёт 2021 года. Местом проведения мероприятия, в котором участвуют регионы Северо-Запада России, второй год подряд становится центр «Мой бизнес» Ленинградской области.
 
Социальное предпринимательство уже несколько лет является трендом в России и наращивает обороты. Это бизнесы, которые предоставляют услуги и выпускают товары в социальной сфере — в образовании, культуре, здравоохранении, обслуживают пожилых и людей с ограниченными возможностями. Социальными являются также те предприятия, где 50% и более сотрудников относятся к числу социально уязвимых категорий населения. Только в Ленинградской области малых и средних компаний — субъектов социального предпринимательства действует более тысячи. Число компаний ежегодно растёт, и задача государства — поддержать, направить, развивать социальный бизнес.
 
​В 2020 году в Межрегиональном Слете приняли участие более 300 представителей бизнеса, власти и инфраструктуры поддержки предпринимательства из регионов СЗФО, предложения из резолюции Слета о предоставлении преференций социальным предпринимателям направлены профильным комитетам Государственной Думы Федерального Собрания РФ.
В этом году участников ожидается больше — к организаторам — Ленинградской области и Санкт-Петербургу присоединятся Калининградская, Вологодская, Псковская, Архангельская, Мурманская области, Республика Карелия, Республика Коми, Ненецкий автономный округ.

​Участники обсудят актуальные проблемы социального бизнеса, ключевые вопросы внедрения бизнес-проектов в социальной сфере, оценят инициативы для развития отрасли, обсудят их с представителями власти, экспертами, опытными предпринимателями. 

​В насыщенной деловой программе слёта запланированы дискуссии на такие темы как: инвестиции в социальное предпринимательство, маркетинг и продвижение социальных проектов, специфика ведения социального бизнеса в разных отраслях. В рамках слёта пройдут панельные дискуссии об инвестициях в социальное предпринимательство, о возможностях кооперации крупного, среднего и малого бизнеса в интересах социальных предпринимателей, круглые столы «Детский оздоровительный отдых: перспективы развития отрасли», «Цифровизация и систематизация в социальном бизнесе», «Личный бренд в социальном бизнесе», деловая игра «Дизайн-мышление в социальном бизнесе» и многое другое.
 
Ознакомиться с программой слёта и зарегистрироваться для онлайн-участия можно по ссылке.

 

социализация людей пенсионного возраста, помощь бездомным и семейный досуг – как создаются идеи социального бизнеса в игре

Сегодня существуют самые разные способы развития новых проектов, в том числе в сфере социального предпринимательства, – хорошим инструментом могут быть и деловые игры. Так, выпускники международной программы обмена среди молодых профессионалов Professional Fellows program, Центр предпринимательства Университета ИТМО, Центр инноваций социальной сферы Ленинградской области провели в пространстве «Легко-Легко» игру «Добрый бизнес» по созданию устойчивых моделей социально-ориентированного бизнеса. О том, как работают такие игры и для чего они нужны, мы спросили у организаторов и участников.      

Игра «Добрый бизнес» основана на методологии Models of Impact Toolkit, разработанной Мэтью Маносом. В России ее организуют выпускники международной программы обмена среди молодых профессионалов Professional Fellows program при поддержке Американских советов по международному образованию, привлекая лекторов и кураторов из других организаций.

Цель игры – подсказать социальным предпринимателям и НКО новые подходы к финансовой устойчивости. Представители бизнеса узнают, как добавить социальную компоненту в свою бизнес-модель, а те, кто только в поиске идеи, может найти ее на тренинге во время дискуссий и групповой работы.

Сначала участники разбирают модели монетизации и социального эффекта на примерах действующих социально-предпринимательских проектов в России и в мире. Затем в игровой форме проектируют модели социального бизнеса, которые потом можно будет воплотить в жизнь.

«Мы проводим серию мероприятий в разных городах – за последние месяцы провели две бизнес-игры в Москве, одну в Казани и одну в Санкт-Петербурге. Мероприятия во многом схожи между собой, но везде разные кейсы и идеи. Например, мы берем наиболее близкие составу участников примеры социальных бизнесов, которые презентуем в первой части. Социальную проблему, которую решает та или иная команда, они выбирают бросанием кубика, а затем учатся решать эту проблему посредством социального бизнеса. Наша задача – не выбрать самую важную проблему, а научиться самому принципу социального предпринимательства, научиться совмещать социальную проблему и бизнес-решение. Иногда решения выглядят на первый взгляд странно, но это тоже часть задумки: работая креативно и смотря на вещи по-новому, участники развивают навык бизнес-моделирования, который они затем применяют к своим задачам», – объяснил организатор игры Григорий Мартишин, амбассадор Models of Impact в России, предприниматель, преподаватель факультета бизнеса «Капитаны» РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Игра «Добрый бизнес»

По условиям игры, участники разбились на несколько команд. Каждая команда предложила шесть проблем, которые волнуют участников. То, с какой конкретной проблемой предстояло работать команде, определял случай – кубик с шестью гранями. После того, как бросанием кубика определилась проблема для каждой команды, участники продумывали, как можно снизить остроту проблемы и продумать бизнес-модель, способствующую ее решению.

Участникам необходимо учесть и социальное влияние бизнеса, и просчитать экономическую составляющую, в рамках которой надо понять, кто будет благополучателем, какая проблема решается, насколько силен вклад такого предпринимательского проекта и насколько он экономически оправдан.

«Игра “Добрый бизнес” – это мероприятие, которое позволяет осуществить вход в понимание тематики социального предпринимательства новым людям и узнать новое тем, кто уже внутри сферы. Среди участников есть как новички в этой области, так и уже состоявшиеся социальные предприниматели, для которых такая игра – это возможность услышать новые веяния, обменяться опытом и найти новые точки для развития своего проекта. Специально организованная игра позволяет выстроить грамотную коммуникацию между молодыми и опытными и создать некий совместный продукт», – объяснил Юрий Купоросов, менеджер управления по развитию студенческих инициатив Университета ИТМО.

Ирина Вишневская

«Центр инноваций социальной сферы Ленинградской области проводит множество мероприятий по вовлечению молодого поколения в предпринимательство, и социальное предпринимательство – одно из направлений. Сегодня на социальное предпринимательство люди откликаются с большей радостью, потому что для молодых людей важно не только заработать деньги, но и внести какой-то вклад. Такие игры, как “Добрый бизнес”, помогают не на словах узнать, как работает социальный бизнес, а на практике отработать некоторые навыки. Другими словами, это тренинг, в рамках которого ты пробуешь создать что-то работающее, сам себе задаешь вопросы и сам ищешь на них ответы. Наша задача как органов власти – сказать, что мы поддержим любые обоснованные начинания. Предпринимательский труд тяжелый, а с социальным вкладом вдвойне, ведь это готовность вкладываться 24 на 7, попытка не потерять интерес к занятию и не выгореть в процессе. В этом мы стараемся им помогать, в том числе мотивационными и образовательными мероприятиями, программами субсидирования», – прокомментировала Ирина Вишневская, директор Центра инноваций социальной сферы Ленинградской области.

Сразу три команды, участвующих в игре, сфокусировались на проблемах людей пенсионного возраста. Так, одна команда решала проблему одиночества и социальной адаптации пожилых людей с помощью перераспределения имеющегося жилого фонда пенсионеров. Участники предложили создать бизнес-структуру, которая распределит жилье между пенсионерами, у которых есть лишняя жилплощадь, и желание объединиться с кем-то. Так, по психологической совместимости определяются пенсионеры, которые желают и могут проживать вместе, при этом другая квартира освобождается, и ее можно сдавать. Также участники рассмотрели вариант подселения к пенсионерам молодых семей, которые могут им помогать в быту.

Другая команда предложила объединить усилия студентов и людей пенсионного возраста в производстве различных товаров – одежде, техники, создании произведений искусства. У пожилых людей есть отработанные навыки, которые стали невостребованными (инженерия, пошив и вязание одежды), в то время как у молодых людей есть представления о современных запросах рынка. Объединив эти навыки, две категории населения могли бы создавать совместный конкурентоспособный продукт.

Команда «Межпоколение»

Третья команда предложила закрывать ряд вакансий молодыми пенсионерами (возраст 60-70 лет). Пенсионеры смогут применить свои профессиональные навыки или же обучиться новым, если это необходимо. Также участники предложили организовывать мастер-классы, в рамках которых пенсионеры делились бы своим профессиональным опытом.

Еще одна команда назвала свой проект «В Питере жить» и предложила создать рекрутинговое агентство, которое соединит людей с низкой и средней специализацией и теряющих постоянное жилье, с компаниями, которые всегда нуждаются в сотрудниках и готовы предоставить жилую площадь – например, хостелами. Таким образом участники предложили бороться с проблемой бездомных, предупреждая ее.

«Я пять лет занимаюсь околокультурной социальной благотворительной деятельностью – “перезагружаю” бюджетные пространства в Петербурге (библиотеки и молодежные центры), превращая их в классные места. Например, сейчас проект, в котором я принимаю участие в составе коллектива Центра добрососедства «Дом», – это создание комьюнити центра, который объединит под одной крышей различные городские сообщества – как группы поддержки, так и волонтеров благотворительных фондов. Я пришла на игру, потому что мне интересен социальный бизнес, я не первый раз участвую в подобных мероприятиях. Я участвовала также в бизнес-инкубаторах, была спикером на различных молодежных конференциях в Петербурге. Мне интересно, кто сейчас эти молодые люди, которые хотят заниматься социальным бизнесом. Кроме того, я сама пришла к тому, что, являясь сотрудником бюджетного учреждения, я вижу изменения изнутри, и мы с моей командой дошли до такого этапа, когда готовы создать свою социально значимую компанию, чтобы расширять свой опыт в регионы, проводить образовательные семинары, заключать контракты с бюджетными учреждениями, чтобы проводить исследования,  разрабатывать концепт и создавать дизайн проекты для библиотек, молодежных клубов и домов культуры по всей России», – рассказала Вероника Седилина, сотрудник Центра добрососедства «Дом» и участник команды проекта «В Питере жить».

Вероника Седилина

Последняя команда решала проблему несовершенства семейного досуга с помощью организации тематических пикников (с целью наладить коммуникацию между взрослыми и ребенком и между взрослыми). Такой проект предназначается как для семей, которые осознают проблему коммуникации, так и для тех, кто пока ее не осознал.

«Есть примеры того, как участники игр в дальнейшем развивали идеи, которые родились во время мероприятия, и превратили их в бизнес. Например, один из проектов затрагивает две проблемы пожилых граждан – финансовая проблема и проблема отношения общества к пожилым (пенсионеры чувствуют себя ненужными). Есть студенческий проект «Бабулитто», в рамках которого бабушкам заказывают производство обедов, которыми затем кормят студентов. Соответственно, бабушки получают деньги за свою работу, а студенты с благодарностью съедают приготовленные блюда. Мы не так давно начали проводить такие игры и нам, конечно, интересно наблюдать, что будет дальше. Мы будем собирать аналитику, чтобы понять, как участники применяют полученные навыки. Наша задача не в том, чтобы родилось как можно больше проектов на площадке игры, мы не делаем новый бизнес. Результат – не количество новых проектов, здесь разработанных, а новые навыки участников, которые они применят к своим проектам», – объяснил Григорий Мартишин.

Участники игры «Добрый бизнес»

Игра «Добрый бизнес» прошла в знаковом для социального предпринимательства Петербурга и Ленинградской области пространстве «Легко-Легко». Это первый в России магазин, продающий продукцию социальных предпринимателей и НКО, которые занимаются деятельностью, приносящей доход. Среди центров, поставляющих свой товар в «Легко-Легко», Центр по абилитации людей с аутизмом «Антон тут рядом», благотворительная организация, помогающая бездомным людям, «Ночлежка», благотворительный фонд AdVita, помогающий людям с онкологическими заболеваниями (средства поступают в фонд от продажи продукции с героями первого в мире благотворительного мультсериала «Летающие звери»).

Перейти к содержанию

идей стартапа — 15 идей стартапа для социальных предпринимателей

Идеи стартапов в сфере социального предпринимательства

1. Краудфандинговая платформа

Краудфандинговые платформы — полезный инструмент для предпринимателей, благотворительных организаций и частных лиц, позволяющий собирать деньги и достигать своих финансовых целей. Чтобы создать успешную краудфандинговую платформу, способную конкурировать с другими проверенными платформами, вам необходимо создать уникальную идею или функцию, которая отличает вашу платформу от других. Это может быть сеть инвесторов, рекламные возможности или определенные темы краудфандинга, такие как недвижимость.

2. Многоразовые пакеты для продуктов

Устойчивое развитие находится в центре внимания многих людей в наши дни, и, поскольку все больше и больше людей ищут альтернативы расточительным пластиковым пакетам для продуктов, существует большой рынок для бизнеса по производству пакетов для продуктов многоразового использования.

Есть несколько способов реализовать эту идею стартапа по своему усмотрению: создать более функциональные сумки (например, с термостойкостью, карманами, водонепроницаемым материалом и т. Д.) Или спроектировать свои сумки для целевой аудитории путем выявления тенденций.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей стартапов для зеленых предпринимателей.

3. Чистая энергия

Не секрет, что популярность и потребность в экологически чистой энергии растет. Стартап в области экологически чистой энергии может быть продуктом или услугой, которая использует экологичный подход к производству энергии, например, для выработки электроэнергии на велосипедах или солнечных панелях. Для разработки концепций и реализации вашей бизнес-идеи потребуется либо знание чистой энергии, либо поддержка того, кто обладает этими знаниями.

4. Микрокредитный бизнес

Компания по микрокредитованию ссужает небольшие суммы денег людям, которые не могут претендовать на получение ссуд через другие учреждения. Обычно этот стартап взимает со своих клиентов довольно высокую процентную ставку, чтобы снизить риск, если заемщик не выплатит свой кредит. В недостаточно обслуживаемых районах предприятия микрокредитования могут помочь предоставить общинам возможности для предоставления местным общинам столь необходимых ресурсов.

5. Этическая торговая площадка в Интернете

Сейчас дома больше людей, чем когда-либо, поэтому удобство совершения покупок в Интернете стало популярным.Однако это не означает, что доступные торговые площадки предоставляют продукты, которые получены, изготовлены или проданы с соблюдением этических норм. Вот где вы входите! Этичные онлайн-рынки предоставляют платформу для поиска и покупки товаров, произведенных с соблюдением этических норм, заинтересованными потребителями.

6. Ящик для подписки на добросовестную торговлю

В наши дни есть абонентские ящики для всего. Однако, чтобы снизить затраты, многие компании предпочитают продавать продукцию, за которую производители не получают адекватной компенсации.Стартап по подписке на условиях справедливой торговли обеспечивает легкость и волнение, присущий ящику с подпиской, одновременно знакомя потребителей с честно продаваемыми, изготовленными вручную продуктами, которые они могут с удовольствием покупать.

7. EdTech Startup

По мере того, как все больше школ приспосабливаются к онлайн-обучению, стартап EdTech может облегчить учащимся путь к обучению. Будь то школьное образование или учащиеся колледжа, настало время для разработки технологий для улучшения онлайн-обучения.

Сделайте этот стартап уникальным и социально ответственным, исследуя проблемы, с которыми школы сталкиваются сегодня с их программным обеспечением или оборудованием для электронного обучения, и работайте над разработкой продукта, который сгладит складки в онлайн-обучении.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей стартапов для предпринимателей в сфере образования.

8. Общественный сад

Общественные сады пользуются большим спросом у горожан, которые хотят использовать свой зеленый палец. Все, что вам нужно, это земельный участок и приподнятые грядки (в зависимости от качества почвы), а также некоторые маркетинговые стратегии. Сделайте свой общественный сад особенным, предлагая садовый инвентарь, семена и другие принадлежности, которые могут понадобиться вашим клиентам.

9. Экологичный отель типа «постель и завтрак»

Экологичный отель типа «постель и завтрак» — отличная идея для предпринимателей с опытом работы в сфере гостеприимства и свободными комнатами. Сделать эту классическую бизнес-идею экологичной так же просто, как заменить источник энергии на что-то более экологичное, использовать органические или местные ингредиенты и обставить комнаты ваших гостей экологически чистой мебелью.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей стартапа для любителей еды.

10. Приют для домашних животных

Приюты для домашних животных, или службы спасения животных, предоставляют столь необходимые услуги — принимают животных, подвергшихся жестокому обращению, или бродячих животных, чтобы найти для них более счастливые дома, а также уберегают здоровых животных от усыпления. Если вы любитель животных, приют для домашних животных — замечательная идея для стартапа, способного оказать социальное влияние на ваш город или сообщество.

Рекомендовано: Ознакомьтесь с нашим полным списком идей для стартапов для любителей животных.

11. Букмобиль

Подарите чтение сообществам, у которых нет такого же доступа к книжному мобильному.Эту идею стартапа можно легко воплотить в жизнь, собирая в дар подержанные книги, которые вы можете доставить в малообеспеченные сообщества. В частности, для детей книжный стартап может предоставить образование и развлечения, которых они заслуживают, простым и доступным способом.

12. Очистка воды

К сожалению, в США и по всему миру есть множество мест, где нет доступа к безопасной и здоровой питьевой воде. Ваш стартап может стать ответом на то, чтобы обеспечить людей водой, пригодной для использования.Независимо от того, разрабатываете ли вы портативный инструмент для очистки воды или целую систему для дома или бизнеса, эта стартап-идея может принести высокую прибыль, а также оказать сильное влияние на общество.

13. Онлайн-курсы

Вы, наверное, знаете поговорку, что знания — сила, поэтому невозможно переоценить, насколько важно иметь доступ к хорошему образованию. Обмен знаниями через онлайн-курсы делает образование более доступным и предоставляет услуги для людей, заинтересованных в приобретении навыков, которым вы должны их научить.

Чтобы сделать это стартап-идеей, ориентированной на социальную сферу, направьте свои онлайн-курсы на обучение ценным навыкам, которые могут помочь студентам найти работу или повысить качество их жизни.

14. Линия экологически чистой одежды

Мода — одна из самых расточительных отраслей на планете. Если вы думаете о создании линии одежды, подумайте о том, чтобы сделать ее экологически безопасной! Линия экологически чистой одежды может оказать влияние, создав продуманную одежду, которая долговечна и этично изготовлена ​​из экологически чистых материалов, таких как лен или конопля.

15. Благотворительное приложение

Сделайте благотворительность более доступной, создав благотворительное приложение. Это может быть простое место для краудфандинга для благотворительных организаций, пожертвований или удовлетворения потребностей вашего сообщества. Поскольку у большинства взрослых есть смартфоны, запуск благотворительного приложения может предоставить благотворительным организациям более простой способ получить финансирование и поддержку, в которых они нуждаются, чтобы помочь людям, которые в этом больше всего нуждаются.

12 лучших идей социального предпринимательства [2021]

1. Что такое социальное предпринимательство?
2. Статистика социального предпринимательства
3. Тройной результат
4. Как начать социальное предпринимательство
5. Стремитесь к статусу B Corp или быть лидером в своей отрасли
6. Идеи социального предпринимательства
7. Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

Каждые Идея начинается с того, что кто-то пытается решить проблему.

Для основателей Warby Parker проблемой была высокая стоимость очков по рецепту. Глядя на отрасль, они обнаружили, что в производстве очков доминирует одна компания, из-за чего цены были завышены.

В 2010 году была основана Warby Parker как способ создать альтернативный канал розничной торговли. Они также увидели другую проблему.

Они поняли, что миллиарды людей во всем мире нуждаются в очках, но не имеют к ним доступа (а именно 2,5 миллиарда человек). Из них 624 миллиона не могут эффективно учиться или работать из-за серьезного нарушения зрения.

Warby Parker запустил программу под названием «Купи пару, отдай пару», чтобы гарантировать, что из каждой проданной пары очков пара передавалась и по-прежнему передавалась нуждающимся.

Сегодня в рамках программы «Купи пару, отдай пару» было роздано более пяти миллионов пар очков.

Это всего лишь один пример того, как компании и организации по всему миру решают проблемы для общего блага — то, что называется социальным предпринимательством.

В этой статье мы рассмотрим:

• что такое социальное предпринимательство
• как работает социальное предпринимательство и его растущая актуальность
• изучить конкретные идеи социального предпринимательства
• поможет вам понять, подходит ли эта отрасль для вы

Приступим!

Что такое социальное предпринимательство?

Социальное предпринимательство — модное слово, поэтому давайте разберемся с концепцией.

По определению, социальный предприниматель — это лицо или группа, заинтересованные в открытии бизнеса для большего общественного блага, а не только в погоне за прибылью.

Хотя получение прибыли является приоритетом для многих предпринимателей, идеи социального предпринимательства уникальны тем, что сочетают в себе основы передовой деловой практики с желанием оказать положительное влияние на мир.

Существует три типа причин социального предпринимательства: коммерческое, некоммерческое и гибридное.

Разберем нюансы каждой модели.

Для получения прибыли

Коммерческая компания может гибко привлекать инвесторов, которые, в свою очередь, получают часть прибыли. Однако они не могут получать пожертвования или гранты.

Не существует ограничений на способность коммерческой компании получать доход за счет предоставления товаров и услуг, и все коммерческие компании должны платить налоги.

Не для получения прибыли

Существуют различные виды не для получения прибыли, но наиболее распространенным является тот, который добивается статуса освобожденного от налогов в соответствии с Разделом 501 (c) (3).

Эти типы организаций имеют право на получение пожертвований, не облагаемых налогом.

Если вы хотите создать организацию такого типа, вам следует рассмотреть эту модель, если ваш бизнес работает в сфере со значительными возможностями для получения грантов, например в образовании или здравоохранении.

Как следует из названия, эта модель имеет ограничения по доходу.

Все заработанные деньги должны быть возвращены в организацию — между членами нет «разделения прибыли».В противном случае организация рискует потерять свой статус 501 (c) (3).

Hybrid

Эта модель представляет собой смесь коммерческих, а не коммерческих структур.

В этом сценарии есть две связанные организации, коммерческая и некоммерческая, которые обслуживают одну миссию.

Доход от коммерческих потоков в некоммерческие организации как способ финансирования своей миссии.

Эта структура дает преимущества гибким вариантам финансирования (доступ как к грантам, так и к пожертвованиям, а также к отдельным инвесторам) и без ограничений по получению доходов, если продажи осуществляются под коммерческой структурой.

Структура может быть сложной, но она выгодна многим социальным предпринимателям благодаря гибкости, которую она допускает.

Статистика социального предпринимательства

Одна ложь, которая может удерживать предпринимателей от воплощения идей социального предпринимательства в жизнь, — это мысль о том, что социальные предприниматели не зарабатывают достаточно денег для обеспечения устойчивости своих программ.

Такова реальность: согласно опросу, проведенному SAP, потребители на самом деле отдают предпочтение духу компании .

Вот еще несколько статистических данных, показывающих, насколько популярны продукты социального предпринимательства, согласно CauseArtist.

При правильном подходе социальное предпринимательство может быть устойчивым мероприятием.

Triple Bottom Line

По сути, идеи социального предпринимательства уходят корнями в модель «Triple Bottom Line» — выходящую за рамки традиционных мер прибыли, возврата инвестиций и акционерной стоимости, включая экологические и социальные аспекты.

Triple Bottom Line — это концепция, придуманная серийным предпринимателем Джоном Элкингтоном, в котором говорится, что баланс должен выходить за рамки долларов, с акцентом на трех ключевых компонентах:

Давайте посмотрим на «3 P» — Люди, Планета и Прибыль — и три примера компаний, которые включают эти принципы в свои бизнес-модели.

Люди: Causebox

Социальные предприниматели думают о влиянии своего бизнеса на людей вокруг них:

Основатели Causebox взяли концепцию ящиков для подписки и решили оказать влияние, выбрав поставщиков.

Ежеквартальные поставки включают от шести до восьми социально ориентированных товаров для женщин — в таких категориях, как:

• одежда и ювелирные изделия
• товары для дома
• уход за кожей
• косметические товары

Каждая компания возвращает по-своему, начиная от программы ремесленного воздействия и расширения возможностей для создания радикально устойчивых составов по уходу за кожей.

Помимо поддержки поставщиков в их покупках, Causebox стремится установить связь, включая информацию о том, кто сделал их продукт, историю того, почему этот человек сделал их продукт и что вдохновило их на создание своей компании.

Planet: Method Home

Это компании, которые прилагают усилия для уменьшения или устранения своего воздействия на окружающую среду.

Компания Method Home под девизом «люди против грязи» стремится изменить бизнес.

Как они это делают? Метод производит чистящие средства, в которых используются нетоксичные ингредиенты.

Ориентируясь на экологичность, компания использует переработанный пластик в своей упаковке.

Помимо продукта, штаб-квартира Method была спроектирована с учетом ее миссии.

На стоянке используются три дерева с отслеживанием солнечной энергии, а у компании есть собственная ветряная турбина высотой 230 футов.

«Зеленая крыша» служит посадочной площадкой для городской сельскохозяйственной компании Gotham Greens.

Эти экологически чистые решения также благоприятны для чистой прибыли Method, служа способом сокращения постоянных затрат и получения дополнительного дохода.

Прибыль: матрас Leesa

В то время как каждый бизнес нацелен на получение прибыли, предприятия с тройным дном рассматривают прибыль как двигатель для большей отдачи.

Многие компании, такие как Leesa Mattress, связывают покупку с обещанием предоставить товары тем, кто в ней нуждается.

Объединяя людей, планету и прибыль, Leesa имеет три благотворительных столпа:

• дает один матрас на каждые десять проданных матрасов
• сажает одно дерево на каждый проданный матрас
• выделяет ресурсы национальным и местным организациям

С 2014 года, Лиза пожертвовала 35000 матрасов более чем 1000 некоммерческим организациям и обязалась посадить один миллион деревьев к 2025 году.

Они также предоставляют персоналу оплачиваемое время для волонтерской работы в местных продовольственных банках, приютах и ​​благотворительных организациях.

Социальное предпринимательство — это не универсальная идея.

Независимо от размера или направления деятельности вашей компании, вы можете построить прибыльный бизнес, который окажет огромное влияние и изменит жизнь к лучшему.

Как начать социальное предпринимательство

Есть ли у вас страсть?

В основе успешного социального предпринимательства лежит страсть к решению проблемы.

Так как же развить эту страсть?

Как вы можете по-другому подойти к решению этой проблемы?

Разберитесь в проблеме

Первый шаг — понять, в чем проблема, которую вы хотите помочь решить.

• Путешествуйте по миру
• Прочтите
• Спросите людей об их увлечениях
• Будьте открыты для нового опыта и нового мышления

После этого найдите время, чтобы понять сообщество, которому вы стремитесь помочь, и адаптировать свой подход к уникальные потребности ситуации.

Создайте идею

Определив свою страсть, проведите мозговой штурм о конкретных практических действиях, которые вы можете сделать для решения проблемы.

Если вы все еще не можете определить проблему, которую хотите решить, вот идеи социального предпринимательства, которые вы можете изучить.

12 идей социального предпринимательства

Бизнес-план

После уточнения списка идей социального предпринимательства и определения того, что вы хотите делать, следующим шагом будет создание бизнес-плана, который включает следующее:

• описание вашей компании (что вы делаете и чем вы отличаетесь от конкурентов)
• анализ рынка (снимок текущих конкурентов)
• бюджет
• финансовые прогнозы
• маркетинговый план
• план продаж

Подготовьтесь к рутинной работе по ведению бизнеса.Реальность такова, что будут дни, наполненные волнением и позитивным импульсом, а будут дни, требующие терпения и решимости.

Продолжайте идти и не теряйте увлечения, которое привело вас к этому бизнесу.

Финансирование

Следующим шагом после выбора плана социального предпринимательства является сосредоточение внимания на финансировании. Возможно, вам придется проявить изобретательность в том, как собирать деньги.

Бизнес-модель не для получения прибыли

Краудфандинговые сайты, такие как Kickstarter, Fundable и GoFundMe, были популярными инструментами для воплощения мечты в реальность, особенно когда миссия бизнеса перекликается с убеждениями финансирующего сообщества.

Помимо финансовой выгоды от этих краудфандинговых сайтов, вы получите и другие награды, продвигая свою концепцию. Вы повысите узнаваемость бренда, оцените спрос, соберете отзывы и создадите число подписчиков.

В соответствии с рекомендациями платформ Kickstarter и Fundable вам также будет предложено составить целостный бизнес-план, поставить цели и подключиться к своей социальной сети, чтобы дать вашему проекту зеленый свет.

Создавая презентацию, четко сформулируйте свою миссию и способы ее выполнения.В финансовом смысле ваш бизнес как социального предпринимателя ничем не отличается от любого другого коммерческого предприятия.

Вы хотите определить проблему, показать свое решение и продемонстрировать, как вы построите устойчивый бизнес вокруг этого.

Гибридная бизнес-модель

Если часть вашего плана предполагает партнерство с некоммерческой организацией в качестве бенефициара, сделайте свою домашнюю работу, прежде чем заключать альянс. Задайте такие вопросы, как:

• Как будет использован вклад моей компании?
• Каковы операционные расходы вашей организации?
• Откуда поступает большая часть вашего финансирования? Какой процент вашего бюджета формируется за счет частных пожертвований и какие частные пожертвования помогают вам в этом, чего не покрывают другие источники финансирования?
• Что вам нужно больше всего?
• Что больше всего изменит вашу организацию в том, что она делает?

Бизнес-модель для получения прибыли

Важно отметить, что для обеспечения устойчивого воздействия ваш бизнес должен быть прибыльным.

Ваш бизнес призван приносить прибыль, но делать это этично.

Чем больше ваша прибыль, тем больше у вас ресурсов, чтобы оказать влияние.

Создавая размер своей прибыли, не забудьте оставить место для маневра, чтобы включить бюджет для финансирования ваших целей социального воздействия, не выкидывая себе цену с рынка.

Помните о своих конкурентах и ​​их ценах.

Как упоминалось в предыдущем исследовании, потребители более социально осведомлены, чем когда-либо прежде, и будут платить немного больше, чтобы поддержать компанию, которая соответствует их идеалам.

Стремитесь к статусу B Corp или будьте лидером в своей отрасли

После того, как у вас будут реализованы идеи социального предпринимательства, вы можете сместить свое внимание на новую цель: получение сертификата B Corp.

Основанная в 2006 году как инструмент, помогающий компаниям, ориентированным на достижение миссии, защитить и улучшить свое положительное влияние с течением времени, B.Lab стала золотой звездой в мире социально ответственных предприятий.

B Lab — это некоммерческая организация, которая сертифицирует корпорации категории B, и они используют структуру тройного минимума для оценки воздействия категории B.

Вы, возможно, видели логотип «B» в качестве почетного знака на маркетинговых материалах:

• Athleta
• Patagonia
• New Belgium Brewing

Как предприятия достигают статуса B Corp?

В зависимости от размера и сложности организации процесс занимает от 1 до 3 месяцев и стоит от 500 до 1000 долларов.

Оценка проводится с помощью онлайн-анкеты, заполнение которой занимает около часа.

Рейтинговая система B Lab оценивает, как компании создают ценность для своих сотрудников, клиентов, местного сообщества и окружающей среды.

Сертификат действителен в течение одного года, после чего компании необходимо повторно подать заявку на получение статуса.

Как узнать, имеет ли ваша компания право на получение статуса B Corp?

Получение сертификата B Corp открыто для коммерческих компаний.

Ваш бизнес может подать заявку на сертификацию B Corp независимо от того, организован ли он как:

• партнерство
• общество с ограниченной ответственностью (LLC)
• , зарегистрированное как традиционная корпорация C

И если вы действительно получите сертификат, ваш основной юридический структура бизнеса остается прежней.

Стартапы не могут получить статус B Corp, пока они не проработают 12 месяцев, но они могут подать заявку на получение печати ожидающей сертификации.

Процесс сертификации B Corp важен для наглядности, но не является самой важной частью построения социально ответственного бизнеса.

Если ваше социальное предпринимательство не преследует цель получить прибыль, вместо этого постарайтесь стать лидером отрасли, превзойдя ожидания в отношении воздействия и стандартов.

Идеи социального предпринимательства

Вы можете использовать свой бизнес, чтобы стать движущей силой перемен во всем мире.Вам просто нужна идея социального предпринимательства.

Помимо повседневных дел, бизнес-плана, встреч и многого другого, самая важная часть социального предпринимателя — это искренняя вера в миссию своего бизнеса, которая восходит к проблеме, которую вы и ваша организация страстно пытаетесь решать.

Итак, , какой ваша страсть?

И какую проблему вы пытаетесь решить?

Продолжение обучения: идеи социального предпринимательства

Теперь, когда вы знаете больше о социальном предпринимательстве и имеете конкретные идеи социального предпринимательства, узнайте больше о создании, развитии и финансировании бизнеса с помощью этих бесплатных ресурсов, одобренных WealthFit:

Идеи социального предпринимательства

Есть несколько способов узнать о бизнес-идеях социального предприятия.Создание социального бизнеса очень похоже на развитие традиционного бизнеса, но мотивация обычно исходит из другого источника.

Идеи социального предприятия, в отличие от обычных бизнес-идей, обычно возникают из желания удовлетворить социальную потребность — подобно тому, как многие некоммерческие и благотворительные организации находят свое начало.

Традиционные бизнес-идеи также могут исходить из признания социальных потребностей. Но разница между идеей социального предприятия и традиционной бизнес-идеей — это вдохновение предпринимателя.Основным источником вдохновения для традиционного предпринимателя чаще всего является желание зарабатывать деньги; социального предпринимателя больше движет страсть к решению социальных проблем, и он предпочитает использовать бизнес только как механизм для решения этих проблем.

Из-за различий во взглядах, которые ускоряют развитие двух типов предпринимателей, необходимо учитывать, что их бизнес будет работать немного по-разному. Часто можно услышать, что деловой мир говорит о сосредоточении внимания на практических методах ведения бизнеса, которые приводят к увеличению денежной прибыльности.Для сравнения, социальные предприятия сосредоточены на практике ведения бизнеса с двойной или тройной прибылью, которая ведет к социальной, экологической и экономической прибыльности.

Идеи прибыльных социальных предприятий

Вот некоторые из наиболее распространенных идей для социальных предприятий по созданию двойной и тройной прибыли:

Перекрестная компенсация

Вот как это работает: одна группа клиентов платит за услугу.Прибыль от этой группы используется для субсидирования услуг другой, недостаточно обслуживаемой группы.

Примеры:

• Подержанные учебники для социальных изменений
• Эффективные дровяные печи для развивающихся стран
• Инновационный информационный продукт
• Вода для всех
• Микро-пожертвования для легкой благотворительности

Сервисный сбор

Как и в обычной коммерческой среде, получатели платят напрямую за товары или услуги, предоставляемые социальным предприятием.

Примеры:

• Социальный супермаркет
• Устойчивое водоснабжение
• Микроэнергетика
• Учебные пособия по социальной тематике
• Ультрасовременные технологии для экономического развития
• Тренажеры для социальных сетей
• Образовательно-туристическое предприятие
  

Повышение квалификации и трудоустройство

Социальное предприятие обеспечивает заработную плату в размере прожиточного минимума, повышение квалификации и профессиональную подготовку бенефициаров — сотрудников, навыки которых затем могут быть использованы для самостоятельного улучшения их экономики.

Примеры:

• Выпечка / приготовление пищи для общественных целей
• Виртуальная фабрика компьютерных рабочих
• Социальные продукты и занятость для малообеспеченных

Рыночный канал

Социальное предприятие действует как посредник, канал или дистрибьютор на более крупном рынке. Бенефициарами являются поставщики продуктов или услуг, которые распространяются на глобальном рынке с помощью социального предприятия.

Примеры:

• Рынок социальных товаров
• Социально ответственная бытовая электроника

Рыночный коннектор

Социальное предприятие действует как посредник, налаживая торговые отношения между бенефициарами и новыми рынками.

Примеры:

• Социально ориентированная торговая площадка в Интернете
• Микрокредитование
• Социальное краудфандинг

Независимая платформа

Социальное предприятие поставляет продукты или услуги на внешний рынок, который не связан с получателем и социальным воздействием.Затем средства используются для поддержки социальных программ бенефициара.

Примеры:

• Косметические продукты для поддержки социальной миссии
• Продовольствие для благотворительности
  

Совместные и взаимозависимые

Социальное предприятие, принадлежащее его членам, которые также пользуются его услугами, предоставляя широкий спектр товаров или услуг.

Примеры:

• Вода каждому
• Микро-пожертвования для легкой благотворительности

Идеи — это здорово, но идеи — это просто идеи, но без их исключительного воплощения.Идеи и исполнение должны идти рука об руку, если вы хотите добиться успеха в любой сфере, в том числе в сфере социального бизнеса.

Источник: www.noobpreneur.com; www.thesedge.org

Иван Виджая Иван — владелец и редактор Noobpreneur.com, блоггер, веб-издатель и маркетолог для малых и средних предприятий.

10 замечательных бизнес-идей в области социального предприятия | by StartSomeGood

Как бы вы определили благотворительность? Речь идет о том, чтобы вернуть и протянуть руку помощи другим? У этого понятия на самом деле нет общего определения, потому что каждый понимает его по-своему.Если вы филантроп, ищущий больше способов решения социальных проблем, вам понравится идея создания компании в области социального предпринимательства.

Есть десятки возможностей, которые ждут, когда кто-то воспользуется ими и превратит во что-то ценное. И сегодня это может сделать буквально каждый. Даже если вы выполняли школьную домашнюю работу, используя службу написания заданий, или были исключены из колледжа, вы все равно можете помочь миру.

Взгляните на список самых вдохновляющих и инновационных идей социальных предприятий и начните вносить изменения уже сегодня:

• Рынок социальных товаров
  Вы можете продавать благотворительные товары и позволить людям на одной стороне мира помогать те, что на другой стороне.Покупая предметы, произведенные малообеспеченными мастерами, вы даете им уникальную возможность получить справедливое вознаграждение за свой труд; Между тем, продавая эти продукты миру, вы позволяете конечным потребителям делать добро и в то же время получать полезные красивые предметы для своего дома.

• Подержанные учебники для перемен
  Вы можете способствовать союзу между некоторыми учащимися из богатых семей и нуждающимися учащимися. К сожалению, состояние образования в развивающихся странах оставляет желать лучшего, поэтому побудить молодых людей жертвовать свои учебники тем, у кого нет такого же доступа к образовательным ресурсам, является достойной идеей.Некоторые учебники все еще можно продавать, а прибыль можно использовать для продвижения и поддержки образовательных программ в этих странах.
• Социально ориентированные продукты
  Вы можете разработать новое устройство, сделанное из бесконфликтных материалов или по принципу справедливой торговли. Это обеспечит лучшую рабочую среду, такую ​​как повышение безопасности и заработной платы, для людей, которые ее производят. Кроме того, такие проекты подразумевают отказ от недобросовестных действий и продажу продукции по разумной цене. Эта бизнес-идея также позволит другим людям, покупающим устройство, почувствовать, что они делают что-то отличное.

• Вода очищенная
  Станции очистки воды можно создавать в регионах, где тестирование проб воды дало плохие результаты. Станции не обязательно должны быть большими — можно покупать уже готовые устройства. Это может показаться довольно небольшим вкладом, но вы все равно поможете многим людям получить доступ к воде. Этот бизнес-план социального предприятия хорош тем, что не требует ни большого обслуживания, ни большого штата сотрудников. Все расходы можно легко покрыть, продав воду нуждающимся людям даже по невысокой цене.
• Микрокредитование
  Вы можете создать безопасную и вдохновляющую среду, в которой начинающие предприниматели могут получить небольшие ссуды для развития своих предприятий. Многие люди во всем мире обладают блестящим умом, но не имеют возможности реализовать свои идеи. Почему бы не предоставить им платформу для обмена мыслями с потенциальными инвесторами, заполнения шаблонов планов проектов, организации конференц-звонков для обсуждения деталей и, наконец, получения финансирования для своих стартапов?
• Помощь бездомным
  Вы можете уменьшить количество бездомных, организуя различные социальные мероприятия, направленные на то, чтобы помочь людям, живущим на улицах, получить доступ к еде и медицинской помощи, найти настоящую работу и снова встать на ноги. Swipe и Beyond the Cardboard — отличные примеры успешных проектов, выполняемых на благо общества. Подумайте о возможных программах улучшения, которые вы можете использовать для бездомных, и вы увеличите шансы увести их с улицы.
• Готовка для безработных
  Вы можете открыть закусочную, ресторан или кафе и нанять безработных, например, бывших наркоманов или алкоголиков, с целью развития их навыков трудоустройства.Создание этого предприятия может стоить вам очень дорого (с чем может помочь краудфандинг), но это даст вам возможность положительно повлиять на жизнь людей и предложить более светлое будущее. Например, представьте, как один из ваших сотрудников работает в престижном ресторане после того, как он проработал на вас несколько лет.
• Образовательные книги на социальную тему
  Вы можете создать образовательный контент, содержащий информацию, которая может быть полезна для читателя и может улучшить наш мир и общество.Будь то книга рецептов, пропагандирующая здоровый образ жизни, или периодическое издание о природе, раскрывающее мир вымерших видов, читать ее в любом случае должно быть легко и интересно. Прибыль от продаж может быть использована для повышения осведомленности по той же теме.

• Небольшие пожертвования
  Вы можете выбрать несколько предприятий, например магазины или рестораны, и договориться о небольших пожертвованиях некоторых продуктов или определенных сумм денег от каждой транзакции в благотворительные программы.Например, работая с магазином игрушек, вы можете сделать так, чтобы он жертвовал игрушку в местный детский дом на каждые 10 проданных игрушек.
• Платформы для волонтеров
  Вы можете создать компанию, которая будет служить платформой для обмена услугами. Ключевым моментом будет то, что вы не платите волонтерам напрямую. Вместо этого они просят вас пожертвовать некоторую сумму денег на выбранный ими благотворительный проект.

Итак, есть много интересных идей по созданию социального предприятия.Вам просто нужно быть организованным, сосредоточиться на своих добрых намерениях, и вы сможете изменить жизнь. Однако, если вы чувствуете, что еще не готовы к собственному бизнесу, вы всегда можете выбрать одно из замечательных социальных предприятий и найти работу в этом развивающемся секторе.

Сообщение Джереми Рейнолдса, блоггера и писателя-фрилансера, любимая цитата которого — слова Билла Дрейтона: «Социальные предприниматели не довольствуются тем, что дают рыбу или учат ловить рыбу. Они не успокоятся, пока не произведут революцию в рыбной промышленности.”

Что это такое и почему все об этом говорят

Раньше предпринимателями были те, у кого была идея, кто основал компанию и зарабатывал деньги. Они написали бизнес-план, направили документ в банк для получения капитала и неустанно работали над масштабированием своей компании и увеличением прибыли для себя и своих инвесторов. Но теперь мы нация стартапов. На самом деле мы мир стартапов. У предпринимателей разные мотивы для открытия бизнеса, так же как у потребителей разные мотивы к покупке.

Я заметил значительный всплеск интереса к компаниям, у которых есть общие принципы социальной ответственности, что означает, что миссия состоит не только в росте и зарабатывании денег, но и в том, чтобы творить добро во вселенной. Enter, социальное предпринимательство.

В этом посте мы обсудим социальное предпринимательство, опишем, чем оно отличается от предпринимательства, и приведем примеры предприятий, организаций и людей, которые служат примером социального предпринимательства.

Что такое социальный предприниматель?

Социальный предприниматель — это человек, который начинает предпринимательскую деятельность с намерением решать социальные проблемы и вносить свой вклад в общественное благо.Эти предприятия могут иметь коммерческую, некоммерческую или гибридную модель, но фонды обычно используются для поддержки операционных расходов и разработки программ для поддержки целевых рынков.

Хотя социальные предприниматели по-прежнему практикуют основной предпринимательский принцип открытия бизнеса, между этими двумя группами есть ключевые различия.

Социальный предприниматель против предпринимателя

Наиболее существенное различие между социальным предпринимателем и предпринимателем — это конечная цель.Первые меньше заинтересованы в том, чтобы определять свои успехи через высокую маржу прибыли, а в том, как их операции приносят пользу сообществам, представляющим интересы.

Кроме того, некоторые социальные предприятия могут не следовать типичной организационной структуре — они могут полностью управляться добровольцами, не получающими зарплату, или отдельными вкладчиками, которые участвуют в них по собственной инициативе. Например, фонды взаимопомощи организованы по месту жительства. Эти фонды существуют для удовлетворения социальных потребностей и возникли из предпринимательской идеи, но ими управляют члены сообщества, которые участвуют в них по своему усмотрению.

Хотя социальное предпринимательство, как правило, является самостоятельным предприятием, предприниматели могут создавать коммерческие предприятия, которые финансируют программы по поддержке социальных вопросов. Давайте рассмотрим несколько реальных примеров социального предпринимательства малого бизнеса, а также более крупных предприятий, которые участвуют в социальных предприятиях.

Примеры социального предпринимательства

1. ТранСанта
2. Книги заключенным
3. Треснувший
4. 734 Кофе
5. Белу
6. Транквилити
7. Фонд Surfrider
8. ПОЧВА
9. ТОМС
10. Бен и Джерри
11. Варби Паркер
12. Хорошие яйца
13. Пышный
14. Необычные товары
15. GoldieBlox
16. Трубопроводные Ангелы
17. United By Blue
18. Сияние ши
19. Werk
20. Олиберте
21. LSTN Sound Co.
22. ФИГУРЫ
23. Люблю свою дыню

Социальное предпринимательство для малого бизнеса

Некоторые компании созданы для того, чтобы приносить пользу обществу, и мы обсудим некоторые из них ниже.

1. TranSanta

TranSanta — это уникальное предприятие в области социального предпринимательства, управляемое сообществом. У него есть аккаунт в Instagram, в котором рассказываются истории нуждающейся трансгендерной молодежи.Эти люди создают целевые списки желаний предметов, которые им нужны, и заинтересованные члены сообщества могут анонимно покупать и отправлять им то, что им нужно.

2. Книги заключенным

Книги для заключенных — это традиционная некоммерческая организация в Сиэтле, штат Вашингтон, которая стремится положить конец циклу рецидивизма в пенитенциарной системе. Они принимают пожертвования книг от членов сообщества и известных книжных магазинов, которые затем переупаковываются и отправляются заключенным. Денежные пожертвования используются для покрытия операционных расходов, таких как аренда офисных помещений и покупка материалов, необходимых для отправки книг по почте.

3. Треснувший

Это предприятие по ремонту смартфонов в Лондоне, в котором работают «группы риска» и ранее находящиеся в заключении молодые люди. Они обучают жизненным навыкам и предоставляют возможности трудоустройства и получения дохода для членов сообщества, на которые обычно смотрят свысока и отвергают в большей части общества.

4. 734 Кофе

734 Coffee — это социальное предприятие, посвященное поддержке суданских беженцев. Компания работает с местными кооперативными фермами в Гамбелле, чтобы выращивать и собирать кофе, а также продает продукцию U.S. розничных продавцов, и использует часть прибыли для финансирования стипендий для суданских беженцев.

5. Белу

Базирующаяся в Великобритании, Белу является источниками и обеспечивает воду с минимально возможным выбросом углерода в отели, рестораны и предприятия общественного питания. 100% чистой прибыли передаются в пользу WaterAid, компании, которая предоставляет решения для чистой воды малообеспеченным общинам.

6. Транквилити

С 2018 года Tranquiliti работает с учителями, учениками и специалистами в области психического здоровья, чтобы оказывать психиатрические услуги в школах.Они нацелены на поддержание психического благополучия и улучшение успеваемости за счет создания позитивной, благоприятной учебной среды.

7. Surfrider Foundation

Surfrider Foundation занимается охраной окружающей среды и возглавляется сообществом добровольцев и активистов, которые запускают кампании по повышению осведомленности о загрязнении, защите морской флоры и фауны, чистой воде и охране прибрежных районов. В настоящее время у них есть отделения в сообществах по всей территории США

.

8. ПОЧВА

«Устойчивые, органические, интегрированные средства к существованию» (SOIL) — это некоммерческая научно-исследовательская организация, которая работает над внедрением устойчивых и недорогих решений кризиса санитарии в Гаити.Они работают на местном уровне, и 92% каждого пожертвованного доллара используется для поддержки и реализации их экологических программ.

Социальное предпринимательство крупного бизнеса

Ниже мы рассмотрим несколько примеров крупных коммерческих предприятий, которые обязуются использовать средства для поддержки социальных целей.

9. ТОМС

TOMS, возможно, положил начало социальному предпринимательству. Все началось как индивидуальная модель; Купите пару обуви, и ТОМС отдаст пару нуждающемуся ребенку. Сегодня покупка пары обуви или солнцезащитных очков TOMS дает людям во всем мире обувь, зрение, воду, безопасные роды и услуги по предотвращению издевательств.

10. Ben & Jerry’s

Компания Ben & Jerry’s, известная прежде всего своим мороженым, также стремится использовать прибыль на благо общества. Их заявленная миссия — «создать связанное процветание для всех, кто связан с нашим бизнесом: поставщиков, сотрудников, фермеров, франчайзинговых компаний, клиентов и соседей», и они, безусловно, привержены этому делу.

Бизнес поддерживает позитивные изменения в экологически безопасных сельскохозяйственных и производственных процессах, расовой справедливости и проблемах ЛГБТК +, и это лишь некоторые из них, и они действительно вкладывают свои деньги туда, где им нужно.Например, их мороженое стоит значительно выше, чем у других брендов, но они делают это для того, чтобы платить своим работникам приемлемую заработную плату в размере 18,13 долларов в час.

11. Уорби Паркер

В 2019 году эта компания по производству очков подарила нуждающимся более 5 миллионов пар очков в рамках программы «Купи пару, отдай пару». Они также подорвали индустрию очков и породили бесчисленные организации-подражатели.

12. Хорошие яйца

Good Eggs — это онлайн-служба доставки продуктов и наборов еды, которая выделяется свежими местными продуктами и наборами еды для самых разных случаев.Их миссия: более 70% их еды, вина и спиртных напитков производятся на местном уровне, и каждый товар должен соответствовать строгому списку стандартов снабжения.

Все сотрудники также заинтересованы в бизнесе, продвигая прозрачные методы ведения бизнеса и укрепляя свою приверженность охране здоровья и безопасности предприятий и сообществ, с которыми они работают.

13. Пышный

Эта косметическая компания делает ставку на экологическое сознание и этическое потребление. Вся косметика Lush не имеет упаковки, и компания ежегодно тратит миллионы на экологические нужды.

14. Необычные товары

Независимые производители составляют основу этой компании. Они предлагают творческим людям площадку для продажи своих товаров с целью оказать положительное влияние на людей и планету. Они работают над минимизацией воздействия на окружающую среду и работают с художниками, чтобы по возможности использовать экологически чистые или переработанные материалы.

15. GoldieBlox

GoldieBlox — мультимедийная компания, стремящаяся разрушить «розовый проход в магазинах игрушек», используя рассказывание историй, чтобы сделать область науки, технологий, инженерии и математики (STEM) увлекательной и интересной для молодых женщин, демографическая группа, которая систематически недопредставлена ​​и недостаточно обслуживается в отрасли.Они создают игрушки, книги, приложения, видео, анимацию и другие товары, чтобы дать девочкам возможность строить уверенное и открытое будущее.

16. Трубопроводные ангелы

В 2017 году только 30% бизнес-ангелов в США составляли женщины и только 12% составляли меньшинства. Pipeline Angels стремится разрушить эту статистику и обязуется создавать капитал и инвестиционные возможности для транс-женщин, женщин из стран СНГ, небинарных, двояких, агендерных и гендерно-неконформных основателей.

Они проводят фирменный учебный лагерь, который обучает инвесторов, предлагает возможности наставничества и даже устраивает питч-саммит для предпринимателей, ищущих финансирование.

17. United By Blue

Это не обычный магазин одежды для активного отдыха, поскольку United By Blue обязуется вывозить один фунт мусора из океанов и водных путей мира за каждый приобретенный товар. На момент публикации они удалили более трех миллионов фунтов мусора.

18. Сияние ши

Соучредитель Фунлайо Алаби и ее муж начали производить мыло, чтобы решить проблемы с сухой кожей в своей семье. То, что началось как эксперимент по лечению склонной к экземе кожи их сыновей, превратилось в чистую и эффективную линию продуктов для волос, кожи и тела.Alabi получает все масло ши напрямую из женских кооперативов в Западной Африке, что гарантирует, что выручка попадает «в руки женщин, которые его заработали».

19. Работа

Werk считает, что будущее работы не является неизменным, оно адаптируется к навыкам, мотивации и потребностям каждого сотрудника. Werk считает, что, помогая людям найти свой Flextype, они могут сделать работу гибкой для всех.

20. Олиберте

Этот производитель обуви — устойчивый бренд, поддерживающий права рабочих в странах Африки к югу от Сахары.В 2012 году они открыли собственную фабрику и производят каждую пару обуви Oliberté на этой фабрике в Аддис-Абебе, Эфиопия. В 2013 году они также стали первой в мире фабрикой по производству обуви, имеющей сертификат Fair Trade Certified ™.

21. LSTN Sound Co.

Выручка от продажи динамиков и наушников LSTN направляется на предоставление слуховых аппаратов нуждающимся через их партнера, Starkey Hearing Foundation.

22. РИС.

FIGS создает суперкомфортные, этически ответственные скрабы.Они создают высококачественный продукт и дарят сотни тысяч скрабов поставщикам медицинских услуг в более чем 35 странах.

23. Любите свою дыню

Этот бренд одежды поддерживает и жертвует некоммерческие организации, занимающиеся борьбой с онкологическими заболеваниями у детей. 50% чистой прибыли от всех продуктов помогают создавать терапевтический опыт и создавать благотворительные программные инициативы для семей, пострадавших от рака у детей.

Идеи социального предпринимательства

Итак, вы хотите сделать что-то хорошее, но не совсем уверены, с чего начать? Вот несколько идей социального предпринимательства и несколько рекомендаций по развитию собственной идеи:

1. Краудфандинг
2. Выпечка по делу
3. Электроэнергетические или технологические проекты для развивающихся стран
4. Бесконфликтные товары или товары справедливой торговли
5. Образовательные поездки
6. Служба занятости
7. Ремесло на благо дела
8. Микрокредитование
9. Содействие физическим упражнениям среди малообеспеченных сообществ
10. Устойчивое жилищное строительство и развитие
11. Менторство или финансирование предпринимателей в развивающихся странах
12. Инициативы разнообразия и инклюзивности в классе
13. Кооперативный рынок

Как выбрать идею социального предпринимательства

Определите свои увлечения и сферы интересов.

Вы твердо верите, что у каждого ребенка в Америке должна быть подушка? Вы работаете волонтером в кладовой по выходным? Вы активист некоторых местных благотворительных организаций? Определите, чем вы увлечены, и переходите ко второму шагу …

Выявить существующие рыночные пробелы.

Как только вы поймете, чем вы увлечены, пора решить, какие пробелы существуют в существующих продуктах / услугах, и определить, как вы можете заполнить эти пробелы. Если продовольственная кладовая, в которой вы работаете волонтером, не может распространять свежие пожертвованные продукты до того, как они испортятся, подумайте о том, как вы могли бы предоставить услугу, которая упростит и ускоряет доставку свежих продуктов в общины, в которых мало обслуживается в вашем районе.

Определите свои основные сильные стороны и навыки.

Вы отличный писатель или экстраординарный продавец? Перечислите свои сильные стороны и навыки и определите, как они могут служить вашей миссии. Это также отличное время, чтобы определить свои слабые стороны, чтобы вы знали, к кому обратиться за помощью.

Определитесь с бизнес-моделью.

Быть социальным предпринимателем — это не всегда то же самое, что создавать некоммерческую организацию. Определите, собираетесь ли вы монетизировать свою идею, как вы будете монетизировать свою идею, и выберите бизнес-модель.Если вас интересует модель перекрестного вознаграждения, такая как TOMS и Warby Parker, или полное управление, например, «Книги для заключенных», важно понимать, как будет структурирован ваш бизнес.

Если вы все еще чувствуете себя в тупике, не волнуйтесь. Начало бизнеса — утомительный и сложный процесс, но есть различные успешные социальные предприниматели, которых вы можете назвать вдохновением.

Социальные предприниматели

1. Джазмин Рейн

Рейн — основатель Hara House, первого гостевого дома с нулевыми отходами в Биканере, Раджастхан, Индия.Этот район является туристическим направлением с яркой окружающей средой. Из прибыли дома 20% идут на помощь местной молодежи в обеспечении экономических возможностей, социальной справедливости и экологического образования. Молодежь помогает управлять гостевым домом, экскурсиями и общественным центром.

2. Мухаммад Юнус

Юнус — основатель Грамин Банка. Это учреждение в Бангладеш предоставляет небольшие ссуды тем, кто живет в бедности. 97% их заемщиков — женщины, и эти женщины возвращают свои ссуды по ставке 97%.Банк имеет чистую прибыль в размере 10 миллионов долларов, имеет 2568 отделений и охватывает 93% деревень в Бангладеш. Его работа также принесла Юнусу Нобелевскую премию. См. Его сессию «Разговоры в Google» на тему «Новая экономика нулевой бедности» ниже.

3. Скотт Харрисон

Благотворительность: генеральный директор по водоснабжению и спикер INBOUND Скотт Харрисон основал свою некоммерческую организацию, чтобы поставлять чистую и безопасную питьевую воду людям в развивающихся странах. Они отслеживают каждый доллар, привлеченный для проекта, который они финансируют, а частные доноры покрывают свои эксплуатационные расходы до 100% денег, которые они собирают, для финансирования их водных проектов.На сегодняшний день они профинансировали 38 113 водных проектов, помогли почти 10 миллионам человек получить чистую воду и установили партнерские отношения с 37 местными партнерами в 27 странах. Ознакомьтесь с докладом Харрисона о INBOUND 2018 ниже.

4. Вава Ангвеньи

Кенийский предприниматель по производству кофе Вава Ангвеньи начинала с одной небольшой кофейни в своем городе, но вскоре она помогала фермерам улучшать качество их кофе, их бренд и их продажи. Вскоре родился Vava Coffee. Компания Ангвеньи теперь выступает в качестве экспортера, производителя обжарки и консультативного партнера, работая с более чем 30 000 мелких фермеров, которые зарабатывают на 18% больше, работая с Vava.Первая компания Ангвеньи была настолько успешной, что вдохновила ее на создание Gente Del Futuro, межкультурной программы обучения кофе в Танзании, Кении и Колумбии. Узнайте больше о работе Вавы из ее недавней презентации на симпозиуме Re: co.

5. Дурелл Коулман

Коулман — основатель и генеральный директор DC Design, компании по социальному дизайну, которая применяет дизайнерское мышление для решения некоторых из самых больших мировых проблем. Его фирма занималась проблемами системы уголовного правосудия и патроната в Соединенных Штатах.Они также разработали решения для лагерей беженцев и работали с руководителями глобальных корпоративных организаций, таких как Sony, Oracle и Santander.

6. Эмили Кирш

Кирш основал Powerhouse после того, как работал с солнечным стартапом Mosaic по установке солнечных панелей на дома в Окленде, Калифорния. Сегодня Powerhouse поддерживает предпринимательство в области экологически чистой энергии через сеть совместных рабочих мест, ориентированных на энергию. Он также предлагает венчурную поддержку для стартапов в области энергетики на ранней стадии. Powerhouse также поддерживает серию фирменных мероприятий, от хакатона Suncode до Powerhouse Circle и даже ежемесячного подкаста под названием «Watt it Takes.”

7. Тони Уивер младший

Уивер — основатель и генеральный директор Weird Enough Productions, медиакомпании, специализирующейся на создании историй, которые вдохновляют положительные образы в СМИ чернокожих мужчин и других групп меньшинств. С каждым создаваемым контентом они также составляют план урока для учителей, чтобы познакомить их с медиаграмотностью. Ознакомьтесь с недавним выступлением Уивера на TEDx ниже.

Социальное предпринимательство никуда не денется

Когда мы исследовали нашу книгу «Входящая организация: как построить и укрепить будущее вашей компании с помощью принципов входящей связи», мой соавтор Тодд Хокенберри и я привели несколько примеров того, как социальная ответственность является важным компонентом конкурентного преимущества в современном мире. рынок.

В эпоху обострения конкуренции социальная ответственность является отличительным фактором, позволяющим многим компаниям ориентироваться на определенные демографические группы покупателей. Идея «осознанного капитализма» привлекла внимание общественности, когда основатель Whole Foods Джон Макки опубликовал книгу с таким же названием.

Кроме того, сегодня потребители больше, чем когда-либо, доверяют брендам, которые, по их мнению, готовы действовать. Например, потребители на 80% чаще доверяют бизнесу, который, по их мнению, стремится решать социальные проблемы, особенно когда речь идет о расовой справедливости.

Итак, если вы все еще заинтересованы в том, чтобы стать социальным предпринимателем, вы не могли бы выбрать лучшее время. Сформулируйте свой план сегодня и сделайте мир лучше.

Прекратите попытки найти свою идею социального бизнеса и прочтите это!

В предыдущей статье я рассказал, как начинающие предприниматели могут придумывать идеи для социального бизнеса. Найдите здесь свою идею социального бизнеса!

Эта статья была посвящена формированию идей или созданию новых идей с нуля или поиску возможности повторно применить и заново изобрести старые идеи.Если вы не читали эту статью, я призываю вас сделать это, поскольку эта статья является своего рода продолжением.

Идеи социального предпринимательства

Я собираюсь перейти к более конкретным примерам того, где и как вы можете придумывать идеи социального бизнеса.

Не привязывайтесь к этому списку! Если вы обнаружите, что ваши интересы, увлечения и идеи расходятся в разных направлениях, вы обязаны изучить свои собственные амбиции. Часто путь к великой идее извилистый и непрямой.

Иногда вам нужно «найти золотую медаль», чтобы найти хорошую идею. Немного случайной удачи может иметь большое значение, но ее не произойдет, если вы хотя бы не смотрите.

При этом есть шаги, которые вы можете предпринять, включая создание идей, чтобы увеличить свои шансы на успех. Я не хочу тратить слишком много времени на переформулирование идей для социального бизнеса. Однако есть один момент, которого должен придерживаться каждый социальный предприниматель: знать и уважать сообщества, в которых вы работаете, и дела, над которыми вы работаете.

Откуда берутся идеи социального бизнеса?

Откровенно говоря, есть много потенциальных создателей изменений и доброхотов, которые вкладывают свое сердце в нужное место, но не понимают своего сообщества и причин. В результате ресурсы растрачиваются, а иногда общины страдают. Как говорится, благими намерениями вымощена дорога в ад.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это вы сами.

Чем вы занимаетесь? В чем заключаются ваши таланты? Сможете ли вы совместить свои таланты и увлечения, чтобы улучшить сообщество или продвинуть дело?

Есть ли возможность задействовать рыночные силы для поддержки ваших усилий? Если да, то, возможно, у вас под рукой отличная возможность для социального предпринимательства.

Ищите возможности перекрестного вознаграждения

В рамках инициатив перекрестного вознаграждения одна группа платит за продукт или услугу. Прибыль от этих продуктов или услуг затем направляется обратно в сообщество недостаточно обслуживаемых. Таким образом, те, кто может позволить себе платить, в конечном итоге платят. Тем временем ресурсы направляются обратно в сообщество, не получающее должного обслуживания.

Неравенство резко возросло за те же несколько лет. Как отмечает Билл Крамер в своей статье Change Creator «Регенеративная экономика», восемь человек сегодня владеют таким же богатством, как и 50 процентов беднейших слоев населения мира, а один процент самых богатых людей владеет более всеми остальными .

Борьба с неравенством доходов — фантастическая причина, а перекрестная компенсация — отличный инструмент, потому что те, кто может позволить себе платить, будут платить. Те, кто не может, по-прежнему могут получить доступ к ресурсам.

Часто те, кто платит, не рассматривают перераспределение своих расходов как ущерб. Напротив, они могут быть побуждены совершить покупку именно потому, что знают, что их кровно заработанные деньги будут использованы с пользой. Таким образом, перекрестная компенсация может стать частью вашего маркетинга и бренда.

Как выглядит социальное предприятие с перекрестными компенсациями?

Каким будет бизнес социального предпринимательства с перекрестными компенсациями? Рассмотрим ресторан. Вы открываете ресторан, а затем жертвуете 15% своих доходов на поддержку бесплатных столовых и продуктовых банков. Клиентов, которые могут позволить себе заплатить, угощают отличной едой. Между тем, испытывающие трудности семьи и отдельные лица получат больший доступ к ресурсам.

Или, возможно, вы можете создать образовательное приложение.Покупатели в Европе и США могут платить за приложение. Однако вместо того, чтобы копить прибыль, вы можете финансировать технологические и образовательные проекты в развивающихся странах. Есть много возможностей. По мере того, как ваш бизнес укореняется, вы можете использовать свои пожертвования как способ выделиться на часто переполненных рынках.

Найдите способы соединить рынки

Если у вас была возможность побывать в экзотических и далеких регионах мира, вы, возможно, наткнулись на некоторые действительно удивительные местные продукты, услуги и многое другое.Есть ли способ связать эти ресурсы с другими рынками? Например, предположим, что страна наращивает рынок экотуризма. Вы останавливались в нескольких поистине потрясающих эко-домиках, участвовали в потрясающих проектах по созданию местных сообществ и в различных других мероприятиях.

Есть ли у вас возможность подключить рынки? Даже простое распространение информации о возможностях экологического туризма, которыми вы пользуетесь, может иметь значение. Помогла бы даже простая публикация в социальных сетях.

Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей.

Никогда не недооценивайте влияние социальных сетей. Майкл Бериан в своей статье «Сила социальных сетей во времена нужды» исследует влияние социальных сетей, от реагирования на чрезвычайные ситуации в реальном времени до оцифровки пожертвований. Вы можете прочитать об этом в журнале Change Creator Magazine, выпуск № 12

Имейте за собой деловую хватку

Как насчет построения реального бизнеса?

Можете ли вы создать приложение, которое поможет туристам и другим путешественникам найти отличные экологически чистые места для проживания? Поступая таким образом, вы можете значительно помочь местному сообществу или организациям, увеличивая доходы и, возможно, положив начало местной экоэкономике.

Конечно, объединение рынков может означать много разных вещей. Возможно, путешествуя по Центральной Америке, вы наткнетесь на удивительный кооператив по выращиванию кофе. Сможете ли вы подключить этот кооператив к домам по обжарке фасоли?

Говоря о приложениях, как насчет Atlas, они разработали работающее приложение, которое поддерживает важные дела, и смогли собрать финансирование для своей программы. Вы можете прочитать о них в выпуске №11 журнала Change Creator Magazine.

Превратите существующие предприятия в социальные

Создание социального предприятия не обязательно означает изобретение колеса заново.Конечно, если вы найдете возможность сделать что-то совершенно новое, чего никогда не делали раньше, продолжайте и следуйте этому. Однако есть еще один способ — взглянуть на уже существующие бизнес-модели, чтобы увидеть, есть ли способ создать социальное предприятие, основанное на тех же (или аналогичных) моделях.

Рассмотрим продуктовые магазины. Они существуют уже много лет. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 40 000 продуктовых магазинов. Как насчет создания экологически безопасного продуктового магазина, который будет продавать только натуральные продукты, питаться от солнечных батарей и ориентирован на продажу местных продуктов и других товаров? В этой концепции нет ничего особенного, но общее влияние может быть значительным.

То же самое можно сказать и о многих различных бизнес-моделях. Возможно, вы инструктор по бизнес-навыкам, помогая всем, от младших сотрудников до генеральных директоров, обладающих различными личными и лидерскими качествами. Фантастика. А как насчет организации семинаров для обездоленных слоев населения, например беженцев, чтобы научить их основным деловым навыкам? А еще лучше, может быть, вы найдете корпоративных спонсоров. Возможно, сеть универмагов поможет оплачивать мероприятия, а вы взамен порекомендуете потенциальных сотрудников?

Существует так много способов превратить существующий бизнес в социальные предприятия, что этот список можно продолжать бесконечно.Подумайте о своих потребительских привычках. Чем тебе нравится заниматься? Что вы хотели бы купить? Теперь, можете ли вы добавить социальные аспекты уникальными способами, чтобы создать ценность для сообществ и причин?

Другой вариант — убедить существующие, несоциальные предприятия пожертвовать товары и услуги. Многие компании были бы готовы пожертвовать ресурсы, такие как программное обеспечение и компьютеры, но им нужен социальный предприниматель, который бы им помог. Рассмотрим «TechSoup», который работает с компаниями-разработчиками программного обеспечения, чтобы пожертвовать программное обеспечение и оборудование некоммерческим и другим организациям.TechSoup также предоставляет другие формы технической помощи, например обучение. Вы можете узнать больше о TechSoup в разделе «Повышение социального воздействия» в выпуске 7 журнала Change Creator Magazine.

Не забывайте о цифровых возможностях

Многие социальные предприниматели любят пачкать руки. Выйди в сообщество, живи в нем, узнай о проблемах из первых рук. Это фантастика, и, насколько это возможно, социальные предприниматели должны получить практический опыт.Однако такой подход «на месте» часто приводит к, возможно, слишком интенсивному подходу к созданию физических продуктов и решений.

Интернет, смартфоны и другие технические устройства в последние годы стали очень мощными инструментами. Всего десять лет назад, если вам нужно было куда-то прокатиться и у вас нет машины, вам нужно будет поймать такси. Теперь вы можете позвонить в Lyft или другой сервис райдшеринга прямо со своего телефона и получить относительно дешевую поездку.

Многие люди, желающие помочь сообществу, сосредоточатся на физических решениях.Допустим, вы хотите научить людей трудоустройства малообеспеченным слоям населения, например матерям-одиночкам. Проводить занятия в районном центре — это здорово, но что, если мама не может прийти из-за работы и семейного графика? У одиноких мам часто не хватает времени. Как насчет создания видео на Youtube, которое мама может смотреть на своем телефоне или компьютере? Даже если ей придется пойти в библиотеку, чтобы получить доступ к компьютеру, у нее будет больше возможностей, чем если бы вы просто проводили физические занятия.

Это действительно простая идея, которую можно реализовать, даже если вы не так уж технически подкованы.Если у вас более развитые технические навыки, вам следует подумать о разработке приложения. А как насчет создания программы совместного использования автомобилей, в рамках которой люди могут предоставлять бесплатные поездки малоимущим людям по пути на работу?

Итак, вы хотите изменить мир? Поздравляю с твоими амбициями. Социальные предприятия, ориентированные на рынок, оказались мощной движущей силой перемен. Каждый день социальные предприниматели работают над тем, чтобы сделать мир лучше. С правильной идеей и здоровой дозой приверженности вы можете пополнить их ряды.Но сначала вам нужно придумать эту «правильную» идею. Итак, поехали. Вот как найти идеи для вашего социального предприятия, которые вы захотите реализовать!

Недостаточно найти свою страсть

Страсть и желание помочь — это здорово. Однако самих по себе этих факторов недостаточно. Если ваше социальное предприятие стремится к успеху, оно должно быть основано на реальном мире, особенно на рынках и местных сообществах, с которыми вы хотите работать.

Страсть — важная часть уравнения, но чтобы добиться успеха в масштабировании идеи и создании хорошего образа жизни, вы также должны знать свою компетенцию и рынок.

Не существует безошибочного процесса для создания отличной идеи. Однако есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы сделать ваши мозговые штурмы более продуктивными. Есть также несколько проверенных и проверенных методов, которые вы можете использовать, чтобы проверить свою идею, чтобы увидеть, насколько они жизнеспособны. Прежде чем мы перейдем к этому, давайте поговорим о том, как в первую очередь подойти к идее.

Мой подход к этой статье: сначала разработайте методы для создания новых идей!

Я собираюсь подойти к этой статье с точки зрения «идеи».Другими словами, я собираюсь помочь вам разработать методы для создания новых идей и решений. Однако здесь рассматривается другой способ поиска идей: заимствование. Никогда не следует красть чью-то интеллектуальную собственность, но вы можете воспользоваться проверенными методами и продуктами, а затем применить их в новом сообществе или по-новому.

Как насчет создания местного фермерского рынка? Или продуктовый магазин или ресторан с нулевым или низким уровнем отходов? Может быть, ваш ресторан мог бы пожертвовать часть или всю свою прибыль и неиспользованные продукты на бесплатные столовые? Эти идеи не на 100% новы, но они могут оказать большое влияние на сообщество.

Связано: Руководство для новичков по запуску социального бизнеса

Начните с рассмотрения сообщества

Итак, как вам начать с идеи? Во-первых, не начинайте с собственных желаний или потребностей. Конечно, у вас могут быть и будут ваши собственные области знаний и интересов. Да, вам следует использовать эти активы. Однако, если вы хотите помочь сообществу, оно должно иметь приоритет. Как вы можете использовать свои навыки, чтобы помочь сообществу?

Лучшие социальные предприниматели знают сообщества, которым они пытаются помочь.Если ваше социальное предприятие ориентировано на людей, то есть вы хотите напрямую помогать людям, важно понимать местное сообщество. Многие благотворительные проекты, проекты международного развития и социальные предприятия потерпели неудачу или, что еще хуже, причиняют вред, потому что ответственные люди не понимали общину.

С другой стороны, те лидеры, которые понимали сообщество, с которым они работали, смогли добиться максимального воздействия. Они понимали сообщество, его потребности, его желания и местные условия.Понимая эти факторы, социальные предприниматели могут создавать решения, которые будут отвечать местным потребностям и будут приняты местным сообществом.

Связано: 5 уроков маркетинга от Lucky Iron Fish

Если вы не знаете свое сообщество, вы будете бороться за изменение

Один из создателей изменений, представленных в нашем журнале, Макана Эйр, работал над проектом в Каир. Идея была многообещающей: через Ashoka: Innovators for the Public его команда обучала местных женщин навыкам предпринимательства.Как гласит старая пословица: дай женщине рыбу, и ты ее накормишь на день. Научите женщину ловить рыбу, и вы накормите ее на всю жизнь.

Итак, они организовали учебный класс по предпринимательству, обратились к сообществу и пригласили участников прийти на запланированный учебный класс. Никто не появился. Почему? Оказывается, ее команда никогда не удосужилась спросить у местных женщин, какое время для них лучше всего. Время, выбранное для тренировки, противоречило расписанию движения автобусов, местным нормам и другим факторам.

К счастью, решение этой проблемы было довольно простым: пообщайтесь с сообществом и узнайте, в какое время лучше всего. Соберите немного данных и действуйте в соответствии с ними. Однако имейте в виду, что последствия могут быть более ужасными, чем простое изменение расписания учебного семинара. Организации, которые не понимают местного сообщества и условий, могут тратить огромное количество ресурсов.

Рассмотрим азиатское цунами 2004 года, унесшее четверть миллиона жизней и разрушившее прибрежные сообщества в Юго-Восточной Азии и Африке.Опустошение вызвало одну из крупнейших в истории гуманитарных операций по оказанию помощи. К сожалению, большая часть денег, ресурсов и усилий была потрачена впустую.

Например, компании и организации отправили бесчисленное количество лодок в Индонезию, Шри-Ланку и другие места, предназначенные для замены уничтоженных рыболовецких флотилий. Многие лодки просто сгнили на пляжах, потому что они не подходили для южной части Индийского океана и других азиатских вод. Они были слишком малы для рыбалки и для местных условий воды.

Список других неудач слишком длинный, чтобы перечислять, но основной источник неудач выделить нетрудно: многие организации, пытающиеся помочь, не понимали местных условий.

Связано: 5 вещей, которые убьют ваш стартап социального предприятия

Отправляйтесь в это сообщество и погрузитесь в поиски идей

Итак, как вы на самом деле можете познакомиться с сообществом? Или не знаете, какому сообществу вы хотите помочь? Подумайте о поездке в один из них.Конечно, не у всех есть деньги или возможность просто забрать и переехать в другую страну. Однако сообщества не должны быть далекими и экзотическими. Почти наверняка есть близлежащие сообщества, которым нужна ваша помощь.

Являются ли они местными общинами беженцев? Как насчет бесплатных столовых или приютов для бездомных? Мир полон нужд. Вы можете найти сообщество, которое поможет вам прямо у себя на заднем дворе. Часто вам будет немного легче помочь этим сообществам, потому что на каком-то уровне вы, вероятно, знакомы с ними.

Даже если у вас нет идеи прямо сейчас, по мере того, как вы узнаете свое сообщество, шестеренки начнут вращаться. Вы можете наткнуться на идеи самостоятельно или можете найти организацию, с которой можно сотрудничать. Часто члены сообщества могут поделиться своими потребностями и даже предложить решения для их устранения. Им может не хватать ресурсов и навыков, но, возможно, вы сможете помочь им найти необходимые ресурсы.

Определите потребности и возможные решения

К настоящему времени вы знаете, что сообщество важно.Рассмотрим разные сообщества. Часто лучше начинать с сообществ, которые вы уже очень хорошо знаете. Если вы живете в Нью-Йорке, возможно, лучше сначала сосредоточиться на местном сообществе, а не на каком-то отдаленном, которого вы не знаете или не понимаете.

Когда дело доходит до продаж на рынках, ваш товар или услуга должны удовлетворять потребность или удовлетворять потребность. Многие социальные предприниматели сосредотачиваются на «потребностях», а не на желаниях. Обычно потребности более насущны, чем желания.

Потребность можно рассматривать как вызов или проблему, которую необходимо решить.Если оставить без внимания, условия ухудшатся. Итак, подумайте о проблеме, которую вы хотите решить. Вы можете начать с самого высокого уровня. Например: «Я хочу помочь бедным общинам Нью-Йорка». Проблема в бедности.

Теперь спросите себя, почему? Почему люди бедные? Почему это проблема? Как правило, люди бедны, потому что у них нет доступа к хорошему доходу.

Возможно, им не хватает образования, необходимого для получения высокооплачиваемой работы. Может быть, они пожилые или инвалиды и не могут работать? Список можно продолжать и продолжать.Как можно решить такие проблемы? Программы обучения сообщества? Образовательные приложения? Помощь нуждающимся? Где вы можете получить эту помощь? Может быть, беря еду, которую выбрасывают, и доставляя ее к дверям пожилых людей?

После того, как вы поймете сообщество, вы сможете определить потребности, а затем сможете предложить решения. Убедитесь, что вы разговариваете с членами сообщества. Они могут знать решения. И они могут знать о проблемах, с которыми вы еще не сталкивались.

Держите рынок в уме

Рынок оказался одной из самых мощных сил добра в истории.Простая экономика гласит, что хорошие идеи будут успешными, а плохие — неудачными. Благотворительные организации иногда сталкиваются с проблемами, потому что они не обязательно реагируют на рыночные силы. Доноры могут и будут финансировать плохие идеи.

Социальные предприниматели могут и должны принять рынок. Если ваши товары или услуги не вызывают интереса, вам необходимо вернуться к ним и убедиться, что они адресованы местному сообществу. Что-то не работает. Возможно, ваша маркетинговая кампания просто неэффективна.Почему? Вы неправильно понимаете сообщество? Например, вы можете связаться с латиноамериканским сообществом, но ваши объявления на английском языке.

С другой стороны, продукт или услуга, которые вы продаете, могут просто не решать проблемы и не удовлетворять желания и потребности местного сообщества. Вы сможете это узнать, измерив уровень принятия на рынке. Люди покупают ваш продукт или услугу?

Связано: Самый священный подарок, который вы можете подарить, по мнению Тони Роббинса

Посмотрите на существующие продукты и определите социальные аспекты

Современная рыночная экономика породила огромное количество технологий и решений.Большинство из них было связано с погоней за прибылью. В результате многие технологии и решения лишены реального социального аспекта. Можете ли вы взять существующее бизнес-решение и добавить социальный элемент? Если это так, вы сможете запустить социальное предприятие без необходимости изобретать какие-либо колеса и без необходимости открывать новые рынки.

Кроме того, вы даже можете найти предприятия, которые будут инвестировать в ваши социальные усилия. Не только это, но вы даже можете привлечь некоторых талантливых специалистов с частного рынка, которые могут дать много навыков.Рассмотрим программы микрокредитования, в том числе программы Grameen Foundation, которые предоставляют малообеспеченным людям доступ к фондам. Эти средства могут помочь им разорвать порочный круг бедности, позволив им инвестировать.

Люди, создавшие эти фонды, такие как основатель Grameen Мухаммад Юнус, не сделали ничего революционного. Идея кредитования людей возникла с самых первых дней появления денег и даже раньше. Тем не менее Юнус и другие осознали, что люди с ограниченными денежными средствами часто не имеют доступа к традиционным кредитным учреждениям.

Предложив новую модель, они смогли расширить кредитование этих сообществ. В свою очередь, это позволило целевым сообществам инвестировать в себя и поднять свой уровень.

Еще один замечательный пример — Ивон Шуинар, основатель Патагонии. Шуинар понял, что его стальные крюки повреждают поверхность для лазания. Итак, Chouinard решил создать экологичное альпинистское снаряжение, и так родилась Patagonia. Вы можете узнать больше о Chouinard на сайте Patagonia.

Решение «мелких» проблем может иметь большое значение

Задачи, которые вы решаете, не должны быть грандиозными.Экологически чистое альпинистское снаряжение — это идея, которую вы, вероятно, обнаружите, только если вы являетесь частью сообщества альпинистов. Обычный человек может даже не осознавать проблемы, связанные с использованием неэкологичного оборудования.

Точно так же вы можете найти решения, казалось бы, небольших или нишевых проблем. Это фантастическое место для начала. Взяв на себя более мелкие проблемы, вы можете решить проблемы, о которых люди даже не подозревают или не думают, что стоит уделять им время.Однако если вы решаете задачу и делаете мир лучше, это того стоит.

Следующие шаги: воплощение ваших идей в жизнь

Вместо того, чтобы подводить итог обычным резюме, давайте рассмотрим, как вы можете воплотить свои идеи в жизнь. Макана Эйр обрисовала в общих чертах «Пять вещей, которые могут убить ваше стартап-социальное предприятие». Попутно он также дал несколько отличных советов по развитию вашего социального предприятия.

Во-первых, изложите свою идею на бумаге.

Если вы выполнили описанные выше шаги, вы, надеюсь, определили потребности и потенциальные решения. Пришло время оттачивать свои идеи, учитывая конкретные решения, проблемы и другие факторы.

Далее начинаем строить команду.

Как отмечает Макана, его необходимо сбалансировать. Вам нужны и провидцы, и бизнес-эксперты, и люди с техническими навыками. Оттуда вы должны проверить свои предположения. Я не могу описать работу Маканы в нескольких предложениях, поэтому обязательно ознакомьтесь с его статьей.Дело в том, что придумывать идею — это здорово, но как только у вас появится идея, вы должны воплотить ее в жизнь, иначе она просто пропадет даром.

Послушайте примеры других, у которых вы можете учиться.

Нет ничего лучше, чем обучение, которое приходит от других, которые находятся на земле и делают то, что вы хотите делать. Если вы только начинаете свое путешествие, вам нужно научиться всему, что можно, у других, которые были там, сделали это. Вот почему мы создали серию подкастов Change Creator. Адам Форс подробно рассказывает о том, как эти удивительные Создатели Изменений основали свои компании, где они открыли свои идеи и много-много уроков о том, как они развивали свои компании.Я настоятельно рекомендую вам послушать! Подкасты отлично подходят для долгих поездок или после обеда в воскресенье, ну и что ж!

Прочтите более подробные примеры лидеров социального воздействия в журнале Change Creator Magazine!

Заключение: так много идей и так много мест и способов их найти

Этот список далеко не исчерпывающий. Где бы ни находились рынки, скорее всего, найдется социальный бизнес или возможность под углом. Вместо того, чтобы беспокоиться о конкретных идеях, найдите время, чтобы сделать шаг назад и посмотреть и на себя, и на рынок.Выясните, в чем заключаются ваши страсти. Выясните, каковы на самом деле ваши навыки. Затем исследуйте рынок на предмет возможностей использовать эти навыки и увлечения для создания изменений и получения прибыли.

Помните, рынок — друг социального предпринимателя. Рынки определяют, какие идеи и возможности жизнеспособны и прибыльны.

Прибыль, тем временем, может быть использован для создания положительных изменений.

Однако убедитесь, что вы не продаете свои дела и сообщества во имя прибыли.

Ваши дела и сообщества всегда должны иметь прецедент.

Наш список идей для социального бизнеса, которые еще больше вдохновят вас! Пусть идеи текут!

14 социальных предприятий с крутыми, меняющими мир идеями

Социальные предприниматели — гениальная партия. Они используют свою голову, сердце и творческий потенциал, чтобы выдвигать идеи, поддерживающие чистую прибыль, которые также имеют социальное и экологическое воздействие. Тройной результат может быть красивым модным словечком, но достичь его может быть очень сложно, а иногда и совершенно невозможно.Большинство социальных предпринимателей прирожденные новаторы: они вводят новшества в отношении продуктов, услуг, бизнес-моделей, цепочек поставок, финансовых процессов, маркетинга и, наконец, того, как они используют получаемую прибыль.

В SocialStory мы сталкиваемся с множеством социальных предприятий с разными бизнес-моделями, и со временем некоторые из них привлекли наше внимание. Мы представляем 14 социальных предприятий со всего мира. Возможно, вы знакомы с некоторыми из них, такими как Toms Shoes и Kiva, но мы надеемся удивить вас некоторыми из них, о которых вы раньше не слышали.Обратите внимание, что мы сознательно не упомянули ни одного социального предпринимателя из Индии.

Изображение предоставлено: www.cambridgenetwork.co.uk

1) Кто насрать? (WGAC) :

WGAC пытается построить туалеты, продавая по одному рулону туалетной бумаги за раз. Во всем развивающемся мире 2,5 миллиарда человек не могут позволить себе туалет. Это приводит к потере времени, проблемам со здоровьем, смерти и потенциально затруднительным ситуациям. Трое парней из Австралии решили что-то с этим сделать.

Вместо того, чтобы взяться за решение этой проблемы, собирая средства и строя туалеты, они решили создать некоммерческую организацию и вложить 50 процентов прибыли в предоставление бедным людям доступа к надлежащей санитарии. Вся их туалетная бумага не содержит химикатов и сделана из 100% переработанной бумаги.

Они начали с краудфандинговой кампании на Indiegogo в июле 2012 года, когда Саймон, один из основателей, сидел на унитазе на складе WGAC и отказывался переезжать, пока они не собрали достаточно предварительных заказов для запуска производства.К концу кампании они получили широкую огласку и собрали 50 000 долларов, и так родилась компания.

2) Sevenly:

Может ли сила футболки навсегда изменить мир? Ребята из Sevenly определенно так думают. На сегодняшний день они пожертвовали 2,7 миллиона долларов на различные благотворительные цели по всему миру.

Компания Sevenly была основана в 2011 году Дейлом Партриджем и Аароном Чавесом, когда они объединились с целью привести поколение к щедрости.Они начали с создания еженедельных кампаний, в которых они жертвовали 7 долларов на еженедельную благотворительность за каждую сделанную покупку. Sevenly служит двойной цели: краудфандинга и в то же время повышения общественной осведомленности.

3) Kiva :

Онлайн-платформа Kiva помогает людям ссужать деньги тем, кто в них нуждается, и размещает капитал через своих партнеров на местах. Доноры изучают личные истории людей, нуждающихся в ссуде, и делают выбор, кому ссудить.Kiva не получает процентов по кредитам, поддерживаемым ее пользователями, корпорациями и национальными учреждениями.

Компания Kiva со штаб-квартирой в Сан-Франциско позволяет физическим лицам давать ссуды всего на 25 долларов, чтобы помочь уменьшить бедность. Соискатели ссуды на удивление выплачивают ссуду в 99% случаев. Kiva ссужает более 2,5 миллионов долларов каждую неделю и выдает ссуду каждые 8 ​​секунд.

4) Rapanui Clothing (Rapanui):

Это эко-модный бренд, который производит органическую одежду для мужчин и женщин из натуральных тканей на этичной фабрике, работающей от ветра.Весь рапануй можно проследить от семени до магазина. Откуда именно берутся продукты, как и где они производятся: мы также разработали новый, сэр Дэвид Аттенборо описывает Рапануи как «очень интересный и ценный проект». Более того, в прошлом году компания потратила 16 000 фунтов стерлингов на помощь молодым людям в поиске работы, работе и создании новых компаний.

6) Trabasack :

Настольная сумка Trabasack — это отмеченная наградами британская инновация.Это было начато после того, как сын Клэр и Дункан Джо родился с синдромом Драве (состояние, которое вызывает тяжелую эпилепсию и нарушение обучаемости), Клэр (сама на инвалидной коляске) создала первый Trabasack в качестве подноса для инвалидных колясок, разработанного, чтобы быть безопасным и простым в использовании. для Джо. Они сделали продукт коммерческим после получения нескольких запросов.

Эти модные дизайны были представлены в журнале GQ и телешоу Britain’s Got Talent. Trabasack жертвует 10% своей прибыли на благотворительность и помогает другим социальным предприятиям, когда это возможно.По возможности они также пользуются услугами других социальных предприятий. Trabasack придерживается строгой этической и экологической политики в отношении поставщиков. Сумки и аксессуары для ноутбуков Trabasack обеспечивают свободу и доступность, что способствует социальной интеграции.

7) Belu Water :

Вот еще одна компания, которая доказывает, что вы можете быть модными, стильными и в то же время социально сознательными. Компания начала с создания более совершенной бутылки для воды из пластика и стекла.В настоящее время является эксклюзивным производителем бутылок для благотворительной организации WaterAid и отдает им всю прибыль. Belu Water выделила 484 000 долларов в течение следующих трех лет и обещание изменить жизнь 20 000 человек в течение следующих трех лет. Компания использовала переработанный материал, на 100% углеродно-нейтральный и не экспортирует свою продукцию.

8) Catchafire:

Эта организация из Сан-Франциско помогает профессионалам использовать свои навыки для волонтерской деятельности в благотворительных целях.Социальное предприятие взимает небольшую плату с благотворительных организаций и фондов, которые используют время волонтеров. Пока это был большой успех. Профессионалы могут отточить свои навыки и работать в крупных организациях, которые не обязательно наняли их. Некоммерческие организации и фонды получают возможность нанимать высококлассных специалистов за меньшую плату, чем это им обычно стоило бы.

9) San Patrignano

Это итальянское социальное предприятие существует уже 35 лет, предлагая бесплатную программу реабилитации от наркозависимости.Сан-Патриньяно также получает доходы от продуктов и услуг, которые варьируются от пиццерии и домашнего дизайна до конных шоу и графики. Поскольку они существуют уже почти 30 лет, очевидно, что они что-то делают правильно.

Навыки, которым овладевают исправившиеся наркоманы, помогают им найти работу после выхода из реабилитационного центра, делая процесс реинтеграции более гладким.

10) soleRebels :

soleRebels — производитель крутой и удобной экологически чистой обуви из таких материалов, как джут, переработанные шины и органический хлопок.Социальное предприятие использует местных ремесленников и использует современные дизайнерские решения для создания своей обуви. Компания soleRebels была основана в 2004 году в Зенабворк, небольшой деревне в Аддис-Абебе, Эфиопия, как средство создания рабочих мест для местного населения. Со временем они создали устойчивый глобальный бизнес по продаже обуви, основанный на принципах справедливой торговли, который продается в более чем 30 странах по всему миру с использованием 100% местных материалов.

11) Новые стимулы:

Бедные известны тем, что принимают очень плохие решения, когда дело касается здоровья, расходов, покупок и так далее.Есть достаточно исследований, чтобы предположить, что на самом деле это не их вина, потому что они запрограммированы не прибегать к мудрым советам. Может ли свисание моркови изменить поведение бедняков? Так считают основатели New Incentives. Они пытаются изменить поведение, стимулируя бедных, выполняя определенные условия.

Новые программы стимулирования использовали условные денежные переводы (ОДП) для предотвращения передачи ВИЧ от матери ребенку в Нигерии и для оказания помощи маргинализированным девочкам-подросткам в окончании средней школы в Индии.

12) Toms Shoes :

Блейк Микоски основал компанию в 2006 году после того, как его тронули босые дети на окраине Буэнос-Айреса в Аргентине. Идея проста: Томс дает одну пару обуви тому, кто не может позволить себе ее, на каждую пару обуви, которую они продают себе. К 2012 году было пожертвовано 12 миллионов пар обуви. Хотя концепция проста, обувь сама по себе очень стильная. Они вдохновлены парой обуви под названием alpargatas; слипоны из парусины.

В 2011 году Томс диверсифицировал производство очков, опять же с тем же обещанием вложить часть прибыли компании в восстановление зрения человека из бедной общины.

13) D-Rev:

D-Rev — некоммерческая компания по разработке продуктов, миссия которой заключается в улучшении здоровья и доходов людей, живущих менее чем на 4 доллара в день. Они работают или работали в Индии, Гаити, Непале, Эквадоре, Уганде, Кении, Танзании, Нигерии, Шри-Ланке, Ботсване, Бангладеш и Ираке.Некоторые из их продуктов включают экономичное устройство под названием Brilliance для лечения новорожденных с желтухой, которое помогает больницам экономить более 200 долларов в год на дорогостоящей замене луковицы, дешевое высококачественное искусственное колено под названием ReMotion Knee, солнечный стартер. комплект стоимостью 50 долларов, получивший название Rise Solar, недорогие методы пастеризации молока и использование доступных устройств для улучшения жизни фермеров.

14 Divine Chocolates:

Divine — единственная шоколадная компания Fairtrade, которая на 45% принадлежит фермерам какао через фермерский кооператив Kuapa Kokoo в Гане.

В то время как Fairtrade гарантирует, что фермеры получат более выгодную сделку за свое какао и дополнительный доход для инвестирования в свое сообщество, владение компанией дает фермерам долю прибыли Divine и более сильный голос в индустрии какао. Справедливая торговля гарантирует фермерам более выгодную сделку, гарантируя им минимальную цену в 2000 долларов за тонну, что защищает фермеров от волатильности рынка.