Ссср фирма: Главная | ООО «Судостроение Судоремонт»

Содержание

Десятка наиболее известных брендов времен СССР: Бизнес: Бизнес: Lenta.ru

Подводя итоги уходящего года, «Лента.ру» составила список лучших публикаций 2016-го года. Этот текст — один из них. Последнее время в обществе сложился стереотип, согласно которому во времена Советского Союза такого понятия, как бренд, попросту не существовало. То есть люди ели просто сыр, пили молоко или минеральную воду, носили пальто или ботинки. Тем не менее торговые марки в СССР были, и было их значительно больше, чем нынче принято думать. Были и поистине легендарные. «Лента.ру» решила поностальгировать и вспомнить самые яркие советские бренды. Некоторые, кстати, живы до сих пор.

Советский шоколад всегда пользовался популярностью. Кондитерская промышленность страны выпускала много различных марок шоколада и шоколадных конфет, сохранившихся до сих пор: «Мишка на Севере» и «Мишка косолапый», «Грильяж», «Огни Москвы». Наиболее известным, даже за рубежом, был молочный шоколад «Аленка», выпускать который начали в 1965 году. Его отличительной особенностью являлся кремовый вкус.

История бренда уходит в начало 1960-х, когда советским правительством была принята новая продовольственная программа. Особенное место в ней отводилось созданию доступного по цене молочного шоколада. В результате экспериментов кондитеров родилась «Аленка». Рецептура была разработана на московской фабрике «Красный Октябрь», а вот производство внедряли и на «Рот Фронте», и на фабрике имени Бабаева.

Примечательно, что на первых этикетках «Аленки» изображались девочка в синем платке, девочка с лейкой и девочка с собачкой и зайчиком. Известное нам «хрестоматийное» изображение «Аленки», которое до сих пор кочует с обертки на обертку, получилось так: в 1960 году журналист Александр Геринас сфотографировал свою восьмимесячную дочь Лену в шелковом платке. Портрет опубликовали журналы «Советское фото» и «Здоровье».

В это время «Красный Октябрь» мучительно искал идеи для обертки нового массового шоколада. Фабрика даже разработала собственный портрет «Аленки» на основе картины Васнецова «Аленушка», но идея не получила поддержки ответственных лиц.

Тогда руководство фабрики объявило открытый конкурс на фотографию девочки, которая впоследствии станет темой для оформления шоколада. Как вы уже, наверное, догадались, в конкурсе победила фотография Геринаса. После творческой переработки художником Николаем Масловым, фабрика получила родное и знакомое многим поколениям потребителей изображение девочки в платке.

Шоколад «Аленка»

Фото: Комсомольская правда / Russian Look / Globallookpress.com

Каждый байкер в СССР знал, что такое мотоцикл «Урал». И хотя он мало похож на американские Harley Davidson, в Союзе у него практически не было конкурентов. Эксплуатировался он чаще всего как безальтернативное средство передвижения в сельской местности. В большинстве случаев использовали его не сам по себе, а в модификации с коляской. «Урал» был наследником мотоцикла М-72, который, в свою очередь, был копией немецкого BMW R71.

Мотоцикл «Урал-3 М66». Продукция Ирбитского мотоциклетного завода

Фото: М. Филимонов / РИА Новости

Исходя из того что «Уралы» практически пропали с российских улиц, можно подумать, будто производство легендарного мотоцикла прекратилось.

Однако это не так. Машину до сих производят на Ирбитском мотоциклетном заводе в Свердловской области, но только три процента мотоциклов продаются в России. Остальная продукция уходит на рынки США, Канады, Австралии и Европы, где по достоинству оценили брутальность советского «Урала».

«Зенит» — зеркальный малоформатный фотоаппарат, выпускавшийся с 1952 по 1956 год. Разработан на базе фотоаппарата «Зоркий». Позднее Красногорский завод пытался возобновить выпуск, и фотоаппарат с различными доработками производился вплоть до 2000-х годов. В 2005 году он был снят с производства.

«Зенит» пользовался большой популярностью в СССР. В советское время фотоаппараты Красногорского механического завода не только продавались на внутреннем рынке, но и экспортировались во многие страны, включая Германию, Италию, Францию, Англию. «Зенит» серии «Е» стал одной из самых распространенных зеркальных камер в мире — их было выпущено около 15 миллионов штук.

Узкопленочная фотокамера «Зенит-3М». Экспонат Всемирной выставки ЭКСПО-67 в Монреале

Фото: Игорь Виноградов / РИА Новости

О возможности возобновления выпуска фотоаппаратов «Зенит» в 2014 году говорил премьер-министр Дмитрий Медведев. А уже в феврале 2016 года о том же самом заговорили в госкорпорации «Ростех». Однако когда будет запущено производство — пока неизвестно.

Надо сказать, что «Зенит» — один из немногих однообъективных зеркальных фотоаппаратов, который был переделан из дальномерной камеры.

Более известный в народе как «чай со слоном» — из-за картинки на упаковке, изображающей слона с погонщиком. Как большинство современных сортов фасованного черного чая, представлял из себя купаж разных сортов чайного листа. В качестве основных использовались грузинские и индийские чаи.

Внешний вид упаковки был разработан на московской чайной фабрике в 1967 году, а в 1972-м «чай со слоном» поступил в продажу. После этого данный сорт чая стали выпускать и другие чаеразвесочные фабрики СССР, в том числе иркутская, рязанская, уфимская и одесская.

Объем упаковки варьировался от 50 до 125 граммов. Чай имел два сорта — высший и первый, в зависимости от которых менялась и картинка на упаковке. Например, на чае высшего сорта голову слона раскрашивали в зеленый цвет, а на первом сорте — в синий.

Какао в России до конца XIX века было редкостью. Но в 1908 году фабрика «Эйнем» выпустила десертный шоколад «Золотой ярлык», о чем было объявлено в московских газетах. Одновременно появился шоколад «Серебряный ярлык».

Какао «Золотой ярлык»

Имя автора первоначального дизайна шоколада история не сохранила, но более позднюю упаковку, которую унаследовало хорошо известное нам какао, придумал Михаил Губонин из села Болшево Мытищинской волости Московской губернии. В 1961-1967 годах Губонин работал художником на фабрике «Красный Октябрь», и именно ему принадлежит авторство этикеток таких кондитерских бестселлеров, как «Вишня в шоколаде», «Красная шапочка», «Садко» и других.

Первая запись в прейскуранте «Моссельпрома» о какао «Золотой ярлык» появилась в 1920-х годах ХХ века. Какао тогда продавали в коробках и банках темно-фиолетового цвета с орнаментальным золотым поясом.

Выпускали его в больших объемах, а для привлечения внимания покупателей изготавливались рекламные листовки в виде художественных открыток. Само какао при этом, впрочем, как и в Европе, позиционировалось как очень полезный для здоровья продукт.

Во многих советских домах имелись радиоприемники «Ригонда», «Гауя», «Селга» или «Фестиваль». Тот, кто видел их дизайн и слышал их звук, не забудет их никогда. Производил их Рижский радиозавод, который на родном языке назывался — VEF Radiotehnika RRR (Akciju sabiedrība «VEF Radiotehnika RRR», где RRR — Rīgas Radio Rūpnīca).

RRR. В одном из цехов Рижского производственного объединения ВЭФ

Фото: В. Берзиньш / РИА Новости

Предприятие было основано в 1927 году еще в независимой Латвии. А в 1940 году, с приходом советской власти, завод был национализирован и объединен с фирмой Kolifox, которая тоже специализировалась на производстве радиотехники. Новое предприятие получило название Radiopionieris. Во время Великой Отечественной войны, уже в оккупации, произошло еще одно слияние, теперь уже с фирмой A. Apsītīs un F. Žukovskis, принесшее компании название Radiotehnika.

Под этим брендом Рижский радиозавод имени А.С. Попова становится крупнейшим производителем аудиотехники в СССР. Его логотип RRR был известен всей стране. После 1991 года, когда Латвия вышла из состава Советского Союза, завод продолжил выпуск аудиоаппаратуры и профессиональных акустических систем Hi-Fi и сейчас является одним из крупнейших производителей в Восточной Европе.

Из продукции, которую выпускало предприятие в СССР, наиболее известными были магнитола Riga 110, портативный радиоприемник «Гауя» и легендарная «Ригонда» — стационарная ламповая радиола первого класса, которая производилась с 1963 по 1977 год.

Большой популярностью у советских модниц пользовались духи «Красная Москва». Выпускала их фабрика «Новая заря», а до революции 1917 года их же производило товарищество «Броккар и К» под названием «Любимый букет императрицы». Аромат этот был создан специально для императрицы Марии Федоровны сыном французского мыловара Августом Мишелем к 300-летию дома Романовых. Производство аромата под новым брендом «Красная Москва» возобновили в 1925 году, уже в Советской России. Духи содержат более 60 компонентов, основная нота — фиалковый комплекс, к которому добавляются ароматы ириса и гвоздики.

Духи «Красная Москва» парфюмерной фабрики «Новая заря» завоевали Гран-при на международной выставке в Брюсселе в 1958 году

Фото: Александр Красавин / РИА Новости

Существует и другая версия, согласно которой «Красная Москва» была создана в 20-х годах прошлого века при участии Полины Жемчужиной — будущей жены небезызвестного наркома Вячеслава Молотова, того самого, который подписывал пакт о ненападении с фашистской Германией.
В 1958 году духи были отмечены призом на Всемирной выставке в Брюсселе.

Крайне популярный продукт и у домохозяек, готовивших из него супы, и у студентов, закусывавших им дешевую выпивку. Оригинальная рецептура сыра «Дружба» появилась в начале 1960-х годов в экспериментальной лаборатории объединения «МОЛОКО» (современный «Карат»).

Само предприятие было основано в 1934 году как Московский завод плавленых сыров, первое в Советском Союзе предприятие, освоившее производство плавленого сыра. Современный имущественный комплекс предприятия создан в 1970 году на территории Останкинского молочного комбината, с 1996 года носит название «Карат».

Сырок «Дружба»

Сегодня торговая марка «Дружба» является общероссийской. Это означает, что в магазинах продаются плавленые сыры «Дружба» от разных производителей с практически идентичной упаковкой. При этом зачастую за плавленый сыр выдается сырный продукт, упакованный в обертку привычного «советского» дизайна.

В 2015 году завод «Карат» впервые провел масштабный ребрендинг плавленых сыров «Дружба», «Янтарь», «Волна» и «Шоколадный». В новой версии завод отказался от советского стиля в оформлении плавленых сырков: привычного глобуса и размашистых букв «Дружба». Неизменным остался только узнаваемый цветовой код: красно-желтый для «Дружбы», сине-желтый для «Волны», бирюзово-желтый для «Янтаря». Таким образом одной легендой стало меньше.

Народное признание часы «Победа» получили благодаря удачному механизму, содержащему 15 рубиновых камней, которые позволяли держать завод часов целые двое суток. Сама марка появилась к годовщине победы в Великой Отечественной войне, в 1946 году. Название часов и их характеристики лично утвердил глава СССР Иосиф Сталин.

Первый прототип был произведен на Пензенском часовом заводе в 1945 году, в серию часы запустили через год на Кировском часовом заводе. Впоследствии понравившуюся населению марку стали выпускать и на других предприятиях. Выпуск часов «Победа», как и многих других советских брендов, прекратился в середине 90-х.

Мужские наручные часы марки «Победа». Москва, 1957

Фото: А. Чепрунов / РИА Новости

Ну и, наконец, известный во всей стране от Калининграда до Камчатки напиток — портвейн «777». Этикетка его гласила, что он произведен из лучших сортов винограда. Так ли это было на самом деле, сейчас сказать сложно. По вкусовым качествам данная алкогольная продукция относилась скорее к разряду «бормотухи», но благодаря дешевизне и доступности пользовалась огромным спросом у разных категорий граждан. В народе напиток получил ласковое название «Три топора» — благодаря сходству цифры «7» с этим инструментом.

Эффект от него, надо сказать, был сногсшибательным. В первую очередь из-за крепости в 17 процентов и содержания сахара от пяти до 10 процентов от объема бутылки. Чаще всего портвейн был белым, однако производились также красные и розовые модификации. Несмотря на название, данный продукт портвейном не являлся, а относился (с некоторой натяжкой) к категории крепленых вин. По классификации современной Единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС) его можно определить как «винный напиток, произведенный с добавлением этилового спирта». Но в СССР потребитель об этом не думал. Портвейн «777» просто пили.

7 гастрономических брендов СССР

В советскую эпоху на прилавках магазинов появились легендарные продукты, о вкусе которых до сих пор вспоминают с ностальгией. Какие-то бренды возникли в первые годы развития пищевой промышленности, другие — на волне импортозамещения. Рассказываем о том, когда и как придумали популярные гастробренды Советского Союза.

Сгущенное молоко

Ассортимент заводов, выпускающих сгущенное молоко. Фотография: zen.yandex.ru

Сгущенка — не советское изобретение. Еще в конце XVIII века французский кондитер Николя Аппер стал пробовать сгустить молоко, а запатентовал технологию в 1856 году предприниматель Гейл Борден из США. Через два года в Америке открыли первый в мире завод по производству сгущенки.

В Россию сгущенное молоко стали привозить из Швейцарии в конце 1860-х годов. Тогда врачи выписывали его для грудных младенцев, оставшихся без материнского молока. Вскоре консервы стали поступать и на армейские нужды. Первый завод по производству сгущенки открылся в Оренбурге в 1881 году, но он быстро обанкротился. Массовое производство лакомства наладили только в советское время.

За два месяца пребывания в США я побывал во многих городах, покрыв в поездах и автомашинах более чем 12 тыс. миль. Довольно подробно я ознакомился также с предприятиями молочной промышленности штата Висконсин. Мы посетили ферму с механизированной дойкой коров (чего в СССР тогда еще не было), опытные заводы и экспериментальные лаборатории. Все это помогло нам потом в разработке проектов и строительстве в стране заводов по изготовлению сгущенного и сухого молока.

В 1932 году под руководством наркома снабжения Анастаса Микояна запустили первые заводы молочно-консервной промышленности. Молоко выпускали в жестяных консервных банках, а в 1939 году на них стали клеить узнаваемые и сегодня сине-бело-голубые этикетки. Их придумала дочь известного архитектора Ираида Фомина.

С ростом производства, помимо стандартного сгущенного молока с сахаром по ГОСТу 2903, стали выпускать «Кофе со сгущенным молоком и сахаром», «Сливки сгущенные с сахаром», «Молоко сгущенное стерилизованное (без сахара)» и тягучую вареную сгущенку. Самыми известными производителями были Рогачевский, Купянский и Кореновский молочно-консервные предприятия.

«Докторская колбаса»

Мясной магазин в советское время. Фотография: zen.yandex.ru

Первый батон вареной «Докторской колбасы» сошел с конвейера Московского мясоперерабатывающего комбината им. Микояна в 1936 году. Рецептуру и технологию ее производства разработали специалисты Всесоюзного научно-исследовательского института мясной промышленности. Создавали продукт как диетический, и первая колбаса предназначалась «больным, имеющим подорванное здоровье в результате гражданской войны и царского деспотизма». Она была богата белком и содержала мало жиров — как раз то, что «доктор прописал».

Среди вареных колбас есть «Докторская колбаса». Она называется так потому, что ее можно есть и при некоторых болезнях желудка, когда необходима легко усвояемая пища. В рецептуре этой колбасы главным образом нежирная свинина (60 г на 100 г фарша), свинина жирная (25 г) и мясо говяжье высшего сорта (15 г) с добавлением сахара и соли и очень небольшого количества кардамона. Перца и других острых специй, приправ, пряностей в этой колбасе нет.

Производили «Докторскую» по общепринятому ГОСТу 23670, пока в 1970-е в этот «стандарт» не ввели послабления: в мясной фарш разрешили вводить до 2% крахмала или муки. Впрочем, это не слишком сказалось на ее популярности: колбасу также добавляли в «Оливье» и мясную солянку, делали утренние бутерброды.

Два научных работника, у одного набитый портфель. «Докторская?» — «Нет. Ветчинно-рубленая.

Советское шампанское

Ассортимент шампанского в советские годы. Фотография: homad.ru

В 1924 году отменили «сухой закон», и руководство поручило виноделам возобновить производство шампанского, которое раньше считалось признаком материального благополучия и зажиточности. В новой стране этот напиток должен был стать доступен даже рабочим.

Тогда шампанское получали только на заводе Абрау-Дюрсо, где еще в дореволюционное время процветало хозяйство князя Льва Голицына. Новый руководитель завода винодел Антон Фролов-Багреев стал работать над совершенствованием методики производства: провел много опытов, изучил, как изготавливают шампанское во Франции, Германии и Италии. В итоге он изобрел технологию резервуарного производства игристых вин с помощью специального аппарата — «Акратофора системы Фролова-Багреева». Это позволяло сократить выдержку напитка до 25 дней — дешево и быстро.

Читайте также:

В июле 1936 года вышло постановление «О производстве «Советского шампанского», десертных и столовых вин». По нему на территории крупнейших городов Союза должны были построить заводы с установками главного шампаниста Фролова-Багреева. В феврале 1937 года с конвейера Донского завода шампанских вин в Ростове сошла первая бутылка «Советского шампанского».

По своим свойствам — игристости, легкости, свежести, вкусу и тонкости букета — «Советское шампанское» превосходит все другие игристые вина. «Советское шампанское» (сухое и полусухое) на стол можно подавать замороженным в начале обеда, к жареному или в конце обеда как десерт. Откупоривание шампанского требует некоторой сноровки. Сначала снимают фольгу и мюзле (уздечку), затем осторожно, в одном направлении, рукой вращают пробку и постепенно ее вынимают. При вращении в разные стороны пробку можно сломать.

В 1950-е годы советские шампанисты Георгий Агабальянц, Сергей Брусиловский и Артемий Мержаниан изобрели новый метод шампанизации вина в непрерывном потоке. В 1980-е годы в стране работало 32 завода игристых вин, на которых ежегодно выпускали более 249 миллионов бутылок «Советского шампанского».

Шампанское по утрам пьют или аристократы, или дегенераты.

Сырок «Дружба»

Сырок «Дружба»

Считается, что еще в Средневековье прообраз сырка был частью сухпайка швейцарских пастухов, а в 1911 его впервые выпустили на сыродельном заводе фирмы Гербер в швейцарском городе Тун. В Советском Союзе плавленые сырки стали производить с 1934 года — тогда в столице открыли Московский завод плавленых сыров (сегодня предприятие «Карат»). Поначалу советские граждане могли купить только «Сырок №1». Его производили по швейцарским технологиям.

Легендарный сырок «Дружба» придумали в 1964 году. Над его рецептом работала лаборатория под руководством Марии Кулешовой. Тогда же придумали фирменную красно-желтую этикетку с логотипом — размашистой буквой «Д», обнимающей земной шар.

Без «Дружбы» сложно было представить советские посиделки — с этим продуктом готовили все: от сырного супа на обед до вечерних закусок.

Закуска из плавленых сырков «Дружба» с ветчиной и соленым огурцом
1 круглая бумажная коробка плавленых сырков «Дружба», 1 желток, 100 г масла сливочного, 2 чайные ложки муки, 1½ стакана молока, 1 стакан ветчины рубленой, соль и перец по вкусу, 1 небольшой соленый огурец.
Размешать муку с ½ стакана холодного молока, вливая его в муку постепенно, чтобы не образовались комки. Затем вылить эту массу в кастрюлю с кипящим молоком (1 стакан), проварить, помешивая до загустения, остудить, продолжая мешать, чтобы не было пенки. Сыр растереть с маслом в пышную массу, добавить сырой желток, посолить и поперчить по вкусу, соединить и хорошо перемешать с рубленой ветчиной и мелко нарезанным огурцом.

Шоколад «Аленка»

Шоколадка «Аленка»

Шоколадку «Аленка» придумали работники московской фабрики «Красный Октябрь» в 1964 году. Тогда в Советском Союзе приняли новую продовольственную программу, и кондитеры должны были создать молочный шоколад, доступный каждому. После долгих экспериментов столичным мастерам удалось придумать идеальную рецептуру.

Знакомая всем упаковка появилась не сразу. Сначала шоколад хотели назвать «Аленушкой», а на обертке разместить картину Виктора Васнецова. Но высшее руководство идею кондитеров не оценило: сказочная героиня была слишком грустной, да и, к тому же, босой. Это совсем не вязалось со счастливым советским детством.

Название решили все же сохранить, только в другой форме — «Аленка». Оформление этикетки разработали после всесоюзного конкурса фотографий, который провели в газете «Вечерняя Москва» в 1965 году. Победителем стал известный фотограф Александр Геринас, который прислал в редакцию снимок своей восьмимесячной дочери Елены. На основе этого фото художник Николай Маслов нарисовал Аленку — пухлощекую голубоглазую девочку в платочке на темно-коричневом сетчатом фоне бледно-желтой обертки.

Познакомиться с Аленкой
Из детишек каждый рад.
Покупайте, покупайте,
Покупайте шоколад!

Напиток «Байкал»

Реклама напитка «Байкал»

Газировка Байкал» появилась на прилавках в 1970-е годы. Это был «наш ответ» на американские напитки «Пепси» и «Кока-Кола». Советские граждане попробовали «Пепси» в 1959 году во время первой Американской национальной выставки в СССР, а в начале 1970-х компания PepsiCo открыла на территории Советского Союза свои заводы.

В 1973 году первую рецептуру газировки получили в лаборатории Русаковского завода безалкогольных напитков в Москве, но она оказалась непригодна для массового производства. Тогда Министерство пищевой промышленности поручило заняться разработкой новой газировки Всесоюзному научно-исследовательскому институту пиво-безалкогольной промышленности.

В 1976 году бригада под руководством Галины Филоновой запатентовала усовершенствованную технологию приготовления напитка. Подробный рецепт долгое время оставался государственной тайной. Темно-коричневая ароматная газировка сочетала в себе растительные экстракты: зверобоя, корня солодки, лаврового листа, эвкалипта, цедры лимона и других. Этикетку украшало изображение озера Байкал с соснами на берегу.

Торт «Птичье молоко»

Торт «Птичье молоко». Фотография: zen.yandex.ru

Еще один сладкий советский бренд появился в 1978 году. Его авторами стали кондитеры элитного ресторана «Прага» на Арбате — шеф-повар Владимир Гуральник и его помощники Николай Панфилов и Маргарита Голова. Гуральник работал в ресторане с 16 лет, учился кондитерскому искусству у чешских мастеров, а за свою карьеру придумал рецепты 25 фирменных тортов, в том числе «Праги» и «Вацлавского».

Идея создания торта пришла автору, когда он посетил московскую фабрику «Рот-Фронт». Там в конце 1960-х годов стали производить конфеты «Птичье молоко». Рецептуру нежного суфле в шоколаде разработала технолог из Владивостока Анна Чулкова. В его основе лежала вытяжка из морских водорослей — агар-агар.

Кондитерский цех ресторана «Праги» работал над рецептом торта шесть месяцев. Для теста Гуральник придумал сдобно-сбивной полуфабрикат, похожий на кекс. Начинку получили из уваренного до 117 градусов агар-агара, который специально привозили с Дальнего Востока. А украсили продукт шоколадной «Птичкой», которая стала неофициальным названием торта.

Москвичи и гости столицы полюбили воздушное лакомство: сначала кондитеры «Праги» готовили по 30 тортов в день, а потом увеличили производство до 600 штук. Когда ресторан перестал справляться с наплывом клиентов, кондитеры получили патент на изобретение торта «Птичье молоко», а рецепт передали на советские предприятия — «Птичку» стали готовить по единому стандарту от Владивостока до Калининграда.

Автор: Татьяна Григорьева

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА "СССР"

Дата регистрации06.10.2010

Дата ликвидации07.03.2017

Уставной капитал10 000 ₽

Юридический адрес РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН ГОРОД КАЗАНЬ УЛИЦА МУЛЛАНУРА ВАХИТОВА 8ИНН / КПП 1656056640 165601001

Среднесписочная численность –

Лица имеющие право действовать от имени юридического лица без доверенности

ФИОДолжность
Тюрин Олег ВладимировичГенеральный Директор

Топ учредителей компаниий, указан на основании данных из ЕГРЮЛ

Тюрин Олег Владимирович Физическое лицо ИНН 165607756648

ДОЛЯ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ

50,00 %

Штыров Максим Владимирович Физическое лицо ИНН 165716844407

ДОЛЯ В УСТАВНОМ КАПИТАЛЕ

50,00 %

Сведения о видах деятельности организации в соответствии с данными ЕГРЮЛ

Основной79.1

Деятельность туристических агентств и туроператоров

Дополнительные68. 3

Операции с недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе

69

Деятельность в области права и бухгалтерского учета

73.1

Деятельность рекламная

Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА "СССР" 1656056640 зарегистрирована 06.10.2010

Организации присвоен ОГРН 1101690055851 Организации присвоен КПП 165601001

Учредители - ТЮРИН ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ, ШТЫРОВ МАКСИМ ВЛАДИМИРОВИЧ. Генеральный директор компании по данным ЕГРЮЛ - ТЮРИН ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ

Размер уставного капитала составляет 10 000 ₽. Статус компании на 30 января 2021 - Ликвидирована

Юридический адрес ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА "СССР" - РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН ГОРОД КАЗАНЬ УЛИЦА МУЛЛАНУРА ВАХИТОВА 8

Основной вид деятельности (ОКВЭД) ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА "СССР" - Спорт, отдых и развлечения Всего указано 4 направлений деятельности

Юридический адрес, реквизиты ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА "СССР", выписка ЕГРЮЛ доступны в системе

""Моральное эмбарго" деморализовало все отрасли СССР" – Власть – Коммерсантъ

Из всех экономических и политических блокад, пережитых СССР в довоенное время, едва ли не самой тяжелой оказалось "моральное эмбарго", введенное Соединенными Штатами 2 декабря 1939 года. В Вашингтоне объявили, что наказывают русских за бомбардировки Финляндии, в Москве отрицали это и утверждали, что санкции введены за отказ от военного союза с Англией и Францией.

Евгений Жирнов

"Притом в расширенной форме"

Во время войны даже экономические бои между нейтральными странами могут оказаться крайне тяжелыми и приводить к огромным потерям. Первой это почувствовала на себе Япония, когда Госдепартамент Соединенных Штатов запретил американским компаниям продавать японцам отдельные виды сырья, признанного стратегическим. Называлось это моральным эмбарго и подразумевало, что сами руководители компаний исходя из своего морального долга не будут продавать оборудование и сырье, которые потенциальный агрессор мог бы использовать в будущем для нападения на их собственную страну или ее союзников.

Советский Союз попал в число подозрительных стран в августе 1939 года, после того как подписал с Германией пакт о ненападении. Однако в первые недели недовольство американцев тем, что СССР не стал союзником Франции и Англии, а выбрал противоположную сторону, не выходило за рамки газетных нападок. Пресса писала о необходимости ограничить доступ советского "Амторга" к стратегическому сырью. Ведь из СССР эти материалы могут попасть в Германию.

Особое подозрение вызывало то, что для Советского Союза стали закупать значительно больше олова и каучука, которые запрещалось продавать Германии. При этом пресса обращала внимание на то, что оправдания из уст советских дипломатов и амторговцев звучат как-то неубедительно. Хотя в действительности ничего странного в этом не было. Не могли же они на весь мир заявить, что СССР усиленно готовиться к войне с той же страной, с которой только что подписал пакт о ненападении.

Однако при всем том распространение на СССР "морального эмбарго" стало для советских дипломатов в Вашингтоне весьма неприятным сюрпризом. 13 декабря 1939 года полпред в Вашингтоне К. А. Уманский писал наркому иностранных дел В. М. Молотову о президенте Соединенных Штатов:

"В момент обострения нашего конфликта с Каяндерами — Таннерами Рузвельт развил бешеную активность. Если уже в процессе наших переговоров с финнами он грубо отступил от своей же традиции прошлых лет — обращаться с "умиротворяющими" посланиями одновременно к ОБЕИМ конфликтующим сторонам, то в дни 30 ноября — 6 декабря Рузвельт как балласт стал выбрасывать из окна одну традицию за другой: а) его заявление о "спровоцированных" бомбардировках было фактическим поощрением и благословением финских "ответных" бомбардировок, на которые Рузвельт явно надеялся; б) если заявление о "моральном эмбарго" в отношении Японии он раньше предоставлял Хэллу (госсекретарь США.— "История"), то на этот раз он сделал его сам, притом в расширенной форме, включив "материалы, необходимые для производства самолетов"".

В число этих материалов включили молибден, алюминий и авиабензин.

"Мы вправе требовать ответа"

Очень скоро советские представители почувствовали на себе действие санкций. Инженеров-приемщиков перестали пускать на заводы фирмы "Райт", выполнявшей советские заказы. Начались проблемы с фрахтом судов для доставки в СССР грузов, начали срываться заказы. Советское руководство сначала пыталось действовать по дипломатическим каналам. Заместитель наркома иностранных дел С. А. Лозовский 28 марта 1940 года дал указания полпреду Уманскому о предстоящей беседе с госсекретарем Хэллом:

"В центре разговора Вам нужно поставить вопрос о "моральном эмбарго" и о том, что "моральное эмбарго" превращается в простое эмбарго и в создание дискриминационного режима по отношению к СССР. В то время как США снабжают Англию и Францию всеми видами вооружения, по отношению к нейтральному СССР создаются препятствия даже по реализации старых заказов и покупке необходимых для советской промышленности машин и сырья. Скажите Хэллу, что дискриминационные мероприятия ведут к значительному сжатию торгово-экономических отношений между СССР и США".

Одновременно Лозовский сообщал, что его переговоры с американским послом в Москве, по сути, не дали результатов:

"Эти вопросы я затронул в своей беседе с Штейнгардтом, обосновывая меморандум. Штейнгардт ответил, что правительство США не имеет никакого отношения к "моральному эмбарго", которое является результатом сентиментализма американского народа, он отрицал наличие дискриминационного режима, утверждая, что антисоветская кампания пошла на убыль с конца февраля, что недопуск советских инженеров на американские заводы объясняется военной обстановкой, что невыполнение советских заказов и отказ от продажи некоторых видов сырья объясняются огромными и выгодными заказами, полученными от Англии, что отзыв американских специалистов из СССР и отказ в посылке в СССР специалистов согласно контрактов есть дело отдельных фирм, а не правительства".

Хотя в Москве уже прекрасно знали, что высокий моральный уровень бизнесменов, в принципе довольно беспринципных и готовых на все ради прибыли, поддерживался с помощью агентов ФБР, которое специально для этой цели значительно расширило свой штат. Не было тайной и то, что в организации "морального эмбарго" участвовал и Госдепартамент, чиновники которого, узнав о существовании подозрительного контракта с попавшей под действие "морального эмбарго" страной, начинали проверки и убеждали руководителей фирм отказаться от неправедных денег. Поэтому переговоры Уманского в Госдепартаменте не принесли практически никаких результатов. 13 апреля 1940 года Уманский докладывал в НКИД:

"Американцы заявили, что Госдепартамент против применения каких-либо дискриминационных мер, выходящих за пределы перечисленных "моральным эмбарго" товаров. На мое заявление, что "моральное эмбарго" деморализовало все отрасли СССР, США и что ввиду планового характера нашей экономики мы вправе требовать ответа, когда прекратится дискриминационный режим и будут ли восстановлены предпосылки для нашей торговли и, как указал Молотов, возможности расширения нашей торговли, ибо иначе советские заказчики должны перестроиться, американцы ответили, что заинтересованы в продолжении торговли с нами, ибо если бы не были заинтересованы, то не было бы роста торговли, наблюдающегося за последние месяцы. Я возразил, что дискриминация уже привела к сокращению нашего импорта в феврале вдвое против января".

"Не может разрешить проблему"

Ничего не дал и испытанный прежде прием — перенос заказов в Германию. Во время войны условия для размещения заказов там значительно ухудшились. В справке Наркомвнешторга, составленной 20 мая 1940 года, говорилось:

"В связи с военной обстановкой и распространением морального эмбарго на Советский Союз размещение наших заказов в США и поставки уже размещенных наталкиваются на ряд препятствий как со стороны правительства США, так и отдельных фирм... Условия размещения наших заказов в США ухудшились. При размещении наших заказов теперь требуется внести 20% аванса и безотзывный аккредитив. Если фирма по рекомендации правительства США откажется выполнять принятый заказ, то 10% аванса остается в пользу фирмы. В связи с вышеуказанным возникает вопрос о целесообразности перенесения нашего импорта из США на Германию на основе торгово-хозяйственного соглашения СССР с Германией. Но размещение наших заказов в Германии ограничивается, во-первых, размером кредитного соглашения между СССР и Германией, во-вторых, условиями хозяйственного соглашения (номенклатура товаров) и, в-третьих, загрузкой немецкой промышленности внутренними заказами. Частично немцы принимают наши заказы (кроме указанных в соглашении), желая получить валюту. Частично наши импортные объединения уже перенесли заказы из США в Германию, Станкоимпорт, например, перенес заказ 24 станков. Условия размещения наших заказов в Германии нельзя назвать хорошими: срок выполнения вышеуказанных 24 металлообрабатывающих станков для Станкоимпорта по сравнению с США в два раза длиннее, цена же выше на 20-30%... Перенесение наших заказов из США в Германию возможно только частично, по некоторым заказам, например нефтеоборудованию, авиационным новинкам, совсем невозможно. Другими словами, торгово-хозяйственное соглашение с Германией не может разрешить проблему нашего импорта из США на данном этапе".

Только после того, как стало известно, что в Германии обсуждаются планы нападения на СССР, действие "морального эмбарго" начало смягчаться. Отставной американский адмирал Я. Стирлинг-младший в статье, опубликованной 13 августа 1940 года в ведущих американских газетах, писал:

"Наши отношения с Москвой в течение многих периодов за последние 20 лет не были сердечными. Тем не менее в основном СССР и США должны были быть друзьями. Нам не нужно одобрять их правительственную систему, но нам нужно понять, что во многих отношениях наши практические интересы параллельны интересам СССР. Отсюда логически ясно следует, что тенденция, недавно обнаруженная Вашингтоном, в направлении более дружественных отношений с Москвой должна быть усилена".

И адмирал не ошибался. После того как общность позиций стала очевидной, Госдепартамент 15 января 1941 года согласился на обмен письмами с полпредом СССР об отмене "морального эмбарго". Тем самым продемонстрировав, что любые соображения уходят на второй план, когда речь заходит, по существу, о взаимодействии для защиты Соединенных Штатов.

Об утверждении Основных положений о взаимоотношениях советских организаций при строительстве (объектов) на территории СССР с участием зарубежных организаций и фирм (не действует на территории Российской Федерации с 21. 02.2020 на основании постановления Правительства Российской Федерации от 03.02.2020 N 80), Постановление Совмина СССР от 27 сентября 1988 года №1120

Об утверждении Основных положений о взаимоотношениях советских организаций при строительстве (об'ектов) на территории СССР с участием зарубежных организаций и фирм

(См. также. - Постановление Совета Министров СССР
от 26 июня 1989 г. N 505;)
____________________________________________________________________
Не действует на территории Российской Федерации
с 21 февраля 2020 года на основании
постановления Правительства Российской Федерации
от 3 февраля 2020 года N 80
____________________________________________________________________

Совет Министров СССР постановляет:

Утвердить прилагаемые Основные положения о взаимоотношениях советских организаций при строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием зарубежных организаций и фирм.

Ввести в действие указанные Основные положения с 1 января 1989 г.

УТВЕРЖДЕНЫ
постановлением Совета Министров СССР
от 27 сентября 1988 г. N 1120

Основные положения о взаимоотношениях советских организаций при строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием зарубежных организаций и фирм

I. Общие положения

1. Настоящие основные положения регулируют взаимоотношения советских организаций при строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием зарубежных организаций и фирм<1>.

<1> В дальнейшем именуются - иностранные фирмы.

2. Действие настоящих Основных положений распространяется на строительство и реконструкцию предприятий (объектов) производственного и непроизводственного назначения и отдельные виды работ<1>, осуществляемые с участием иностранных фирм за счет государственных централизованных капитальных вложений, средств фонда развития производства, науки и техники, фонда социального развития или других аналогичных фондов объединений, предприятий и организаций<2>, а также средств централизованных фондов и резервов министерств и ведомств.

<1> В дальнейшем именуется - строительство.

<2> В дальнейшем именуются - организации.

3. Взаимоотношения между организация министерств и ведомств СССР и союзных республик - заказчиков и генеральных подрядчиков<1>, а также между внешнеэкономическими объединениями Министерства внешних экономических связей СССР и организациями заказчиков осуществляются на основе хозяйственных договоров, определяющих права, обязанности и ответственность сторон, в соответствии с настоящими Основными положениями, а по вопросам, не предусмотренным настоящими Основными положениями, - действующим законодательством.

<1> В дальнейшем именуются - заказчики и генеральные подрядчики.

Основанием для заключения хозяйственных договоров являются планы экономического и социального развития и отдельные решения Правительства СССР.

4. Внешнеэкономические объединения Министерства внешних экономических связей СССР при строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм:

разрабатывают предложения к пятилетним и годовым планам по импорту услуг иностранных фирм;

несут ответственность за определение импортной стоимости строительства, недопущение излишеств и необоснованное расходование валютных средств;

заключают контракты на строительство, а в случае необходимости оформляют дополнения к контрактам, при этом организации заказчиков и генеральных подрядчиков участвуют в переговорах и согласовывают контракты;

координируют работу организаций заказчиков и генеральных подрядчиков с иностранными фирмами в процессе подготовки контрактных материалов;

решают вопросы перевозки и экспедирования грузов иностранных фирм;

осуществляют расчеты с организациями заказчиков и иностранными фирмами за выполненные работы;

обеспечивают по запросам организаций заказчиков представление необходимой консультационной информации и дают рекомендации по выбору иностранных фирм.

5. Заказчики несут ответственность за:

качество представляемых ими обоснований экономической эффективности и целесообразности строительства предприятий (объектов) с участием иностранных фирм, а также за качество технических заданий, выдаваемых иностранным фирмам для подготовки технико-коммерческих предложений;

своевременную разработку проектно-сметной документации, ее качество и технико-экономический уровень, авторский и технический надзор за строительством, соблюдение утвержденной сметной стоимости строительства;

своевременное представление иностранным фирмам действующих в СССР нормативных документов, необходимых для выполнения проектных работ и строительства;

качество и своевременность выдачи иностранным фирмам исходных данных для разработки проектной документации;

максимальное привлечение к строительству советских строительных организаций, а также использование при строительстве изготавливаемых в СССР оборудования и материалов;

включение предприятий (объектов) в план капитального строительства;

координацию работ, выполняемых иностранными фирмами и генеральными подрядчиками на площадке строительства;

обеспечение строящихся предприятий (объектов) необходимым комплектующим отечественным оборудованием, электрической и тепловой энергией и материалами по номенклатуре заказчика;

своевременность и полноту расчетов с внешнеэкономическими объединениями министерства внешних экономических связей СССР и генеральными подрядчиками за выполненные работы;

своевременный ввод в действие производственных мощностей, а также объектов непроизводственного назначения;

достижение введенными в действие предприятиями (объектами) проектных технико-экономических показателей в сроки, предусмотренные контрактами.

6. Генеральные подрядчики несут ответственность за:

обеспечение в соответствии с договорами подряда иностранных фирм материально-техническими ресурсами, машинами, механизмами, временными сооружениями в количествах, сроки и на условиях, определенных контрактами;

включение предприятий (объектов) в план подрядных работ, своевременное окончание строительства объектов производственного и непроизводственного назначения, предусмотренных договорами, и за качество выполненных работ.

7. Министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик представляют два раза в год (до 15 февраля и до 15 августа) в Госплан СССР, Госстрой СССР, Министерство внешних экономических связей СССР и соответствующий банк СССР доклады о ходе строительства предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм.

II. Подготовка предложений

8. Предварительные предложения по привлечению иностранных фирм к проектированию и строительству предприятий (объектов) на территории СССР разрабатываются и представляются соответствующими министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик в Государственную внешнеэкономическую комиссию Совета Министров СССР, Госстрой СССР и Госплан СССР с заключением об экономической целесообразности и народнохозяйственной эффективности указанного строительства и о необходимости закупки за границей оборудования и материалов.

Указанные предложения подлежат согласованию с Министерством внешних экономических связей СССР, Министерством финансов СССР, Внешэкономбанком СССР, другим соответствующим банком СССР и Государственным комитетом СССР по науке и технике. Министерства и ведомства СССР согласовывают эти предложения с Советом Министров союзной республики, на территории которой будет осуществляться строительство.

Предложения должны содержать:

обоснование экономической эффективности и целесообразности привлечения иностранных фирм к проектированию и строительству;

обоснование необходимости закупки за границей комплектного оборудования, технологических процессов, лицензий и "ноу-хау" для строительства предприятий (объектов) и заключение Государственного комитета СССР по науке и технике о том, что такое оборудование не может быть изготовлено (полностью или частично) в необходимые сроки и надлежащего качества на отечественных предприятиях и на предприятиях стран - членов СЭВ;

расчеты предварительной стоимости во внутренних ценах СССР и импортной стоимости строительства предприятий (объектов), а также данные о расчетной мощности и сроках ввода их в эксплуатацию;

согласование с генеральным подрядчиком возможности осуществления строительства в выбранном пункте и в намеченные сроки;

обоснование обеспечения советскими организациями условий для эффективной работы построенных предприятий (объектов).

9. После принятия Государственной внешнеэкономической комиссией Совета Министров СССР на основании заключений Госстроя СССР и Госплана СССР решения о проведении предварительных переговоров с иностранными фирмами по привлечению их к строительству предприятия (объекта) на территории СССР внешнеэкономическое объединение Министерства внешних экономических связей СССР проводит такие переговоры с целью выбора партнеров, выяснения стоимости, сроков проектирования и строительства возможности закупки за границей комплектного оборудования, а также технико-экономических показателейпредприятия (объекта) и закупаемого оборудования.

10. Полученные внешнеэкономические объединениями Министерства внешних экономических связей СССР от иностранных фирм на основании заданий заказчиков предварительные технико-коммерческие предложения по участию фирм в проектировании и строительстве предприятий (объектов) на территории СССР и в поставке оборудования рассматриваются заказчиками с привлечением генеральных подрядчиков.

Заключения по предложениям иностранных фирм, подписанные руководителями министерств и ведомств СССР и союзных республик заказчиков, представляются во внешнеэкономические об'единения Министерства внешних экономических связей СССР.

11. Заказчики и их организации на основании предварительных переговоров с иностранными фирмами разрабатывают и утверждают технико-экономические обоснования (технико-экономические расчеты), подготавливают уточненные предложения по привлечению иностранных фирм к проектированию и строительству предприятий (объектов) на территории СССР. Указанные предложения представляются соответствующими министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик в Государственную внешнеэкономическую комиссию Совета Министров СССР, Госплан СССР и Госстрой СССР.

В случае если эти предложения отличаются от ранее представленных, они подлежат согласованию с Министерством финансов СССР, Внешэкономбанком СССР, другим соответствующим банком СССР, Государственным комитетом СССР по науке и технике, а также с Советом Министров союзной республики, на территории которой будет осуществляться строительство.

11. Разрешить при строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм привлечение заказчиками на конкурсной основе советских строительных организаций к выполнению части строительно-монтажных работ с оплатой их в размере 50 процентов валютных средств (по всем видам валют) от импортной стоимости этих работ.

12. Государственная внешнеэкономическая комиссия Совета Министров СССР, Госстрой СССР и Госплан СССР рассматривают уточненные предложения по привлечению иностранных фирм к проектированию и строительству предприятий (объектов) на территории СССР и вносят в Совет Министров СССР проект соответствующего решения.

14. После принятия Советом Министров СССР решения о строительстве предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм и заключения при необходимости соответствующего международного договора СССР внешнеэкономическое объединение Министерства внешних экономических связей СССР проводит переговоры по заключению контрактов с иностранными фирмами.

15. Заказчики и их организации, переведенные на валютную самоокупаемость и самофинансирование, направляют в Министерство внешних экономических связей СССР предложения по строительству предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм при наличии утвержденных технико-экономических обоснований (технико-экономических расчетов), а также по закупке за границей оборудования и материалов. Строительство указанных предприятий (объектов) осуществляется в пределах капитальных вложений и собственных валютных средств заказчиков и их организаций.

Внешнеэкономические объединения Министерства внешних экономических связей СССР проводят в соответствии с этими предложениями переговоры по заключению контрактов с иностранными фирмами.

С разрешения Совета Министров СССР заключение контрактов на строительство, реконструкцию и модернизацию предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм может осуществляться внешнеэкономическими организациями других министерств и ведомств.

Руководители министерств и ведомств - заказчиков и их организаций несут персональную ответственность за обоснованное, рациональное и эффективное использование валютных средств.

III. Разработка, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации, порядок определения сметной стоимости строительства

16. Проектирование предприятий (объектов), сооружаемых на территории СССР с участием иностранных фирм, и экспертиза проектносметной документации должны осуществляться в соответствии с нормами строительного и технологического проектирования и государственными стандартами на проектирование и строительство действующими в СССР.

При проектировании предприятий (объектов) иностранными фирмами могут быть использованы по согласованию с Госстроем СССР и органами государственного надзора СССР нормы и стандарты стран этих фирм.в этом случае заказчики и их организации несут всю ответственность за технический уровень и качество проекта в целом, надежность и безопасность зданий и сооружений.

17. Сметная стоимость строительства предприятий (объектов), осуществляемого на территории СССР с участием иностранных фирм, определяется в соответствии с действующим порядком разработки проектно-сметной документации на строительство предприятий (объектов).

18. В период после заключения контракта и до утверждения проекта (рабочего проекта) при наличии схемы генерального плана предприятия и акта о выборе площадки для строительства заказчик разрабатывает в установленном порядке рабочие чертежи и сметы на внеплощадочные сооружения и коммуникации, объекты производственной базы, жилые дома и объекты культурно-бытового назначения для работников советских строительно-монтажных организаций и иностранных специалистов, а при наличии утвержденного генерального плана - также рабочие чертежи и сметы на основные и вспомогательные объекты производственного назначения на первый год строительства.

IV. Планирование капитальных вложений

19. Заказчики в соответствии с утвержденными в установленном порядке проектно-сметной документацией и титульными списками строек предусматривают объемы капитальных вложений на строительство предприятий (объектов) с участием иностранных фирм на весь период строительства в пределах объемов капитальных вложений, предусмотренных на соответствующий пятилетний период, исходя из сроков ввода в действие мощностей, определенных контрактами, и условий международных договоров СССР и контрактов.

В планах и титульных списках строек предусматриваются объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ, осуществляемых советскими организациями.

Капитальные вложения для оплаты работ и затрат, осуществляемых иностранными фирмами, предусматриваются в планах и титульных списках строек с учетом импортной стоимости строительства и обязательств по расчетам с иностранными фирмами. Указанные капитальные вложения могут предусматриваться ежегодно в период строительства либо в полной сумме в год ввода в эксплуатацию предприятий (объектов).

По интеграционным стройкам в отдельных случаях затраты организаций стран - членов СЭВ могут накапливаться на специальных счетах до ввода в эксплуатацию объектов строительства и являться задолженностью Советской Стороны, подлежащей возмещению соответствующими поставками продукции. В таких случаях капитальные вложения на эти цели в планах экономического и социального развития должны предусматриваться соответствующими заказчиками в год ввода в эксплуатацию объекта.

20. Разрешить до утверждения проектов (рабочих проектов) и титульных списков при наличии утвержденных технико-экономических обоснований (технико-экономических расчетов) на строительство предприятий (объектов) с участием иностранных фирм предусматривать в планах в установленном порядке объемы капитальных вложений на осуществление подготовительных работ по внеплощадочным сооружениям и коммуникациям, объектам производственной базы, жилым домам и объектам культурно-бытового назначения для работников советских строительно-монтажных организаций, с последующим включением сметной стоимости этих работ в сводные сметные расчеты.

V. Порядок финансирования (кредитования) и расчетов

21. Финансирование (кредитование) строительства предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм осуществляется соответствующим банком СССР в пределах сметной стоимости, включая импортную стоимость работ, выполняемых иностранной фирмой, на основании утвержденных титульных списков строек, контрактов и договоров подряда согласно Правилам финансирования и кредитования строительства.

22. Внешнеторговые расчеты за выполненные иностранной фирмой работы, включая авансовые платежи, производятся внешнеэкономическими объединениями Министерства внешних экономических связей СССР через Внешэкономбанк СССР в соответствии с условиями контрактов.

Суммы рублевого эквивалента импортной стоимости указанных работ перечисляются через соответствующий банк СССР со счетов финансирования или ссудных счетов организаций заказчиков на счета внешнеэкономических объединений Министерства внешних экономических связей СССР.

Платежи за выполненные иностранными фирмами работы производятся согласно контрактам и графикам платежей иностранным фирмам на основании актов соответствия объемов выполненных работ графикам, подписанным представителями организаций заказчиков.

23. Выданные иностранной фирме авансы засчитываются при платежах за выполнение работ в порядке и в размерах, установленных контрактами, с удержанием сумм под гарантию качества. Суммы под гарантию качества выплачиваются организациями заказчиков внешнеэкономическому объединению министерства внешних экономических связей СССР по истечении гарантийного периода, предусмотренного контрактом, при наличии сертификата о сдаче объекта в постоянную эксплуатацию, подписанного этим внешнеэкономическим объединением по согласованию с заказчиком.

24. Предложения о компенсации дополнительных расходов заказчиков, связанных с изменением курса валюты платежа к советскому рублю, представляются в Совет Министров СССР Министерством внешних экономических связей СССР совместно с соответствующими министерствами и ведомствами СССР и Советами Министров союзных республик.

25. В промежуточных платежах внешнеэкономическим объединениям Министерства внешних экономических связей СССР не допускается возмещение организациями заказчиков сумм, удерживаемых согласно контрактам с иностранных фирм под гарантию качества, и засчитываемых сумм авансов.

26. Расчеты между организациями заказчиков и генеральных подрядчиков за выполненные работы осуществляются в соответствии с Правилами финансирования и кредитования строительства.

Возмещение советским организациям трудно учитываемых затрат, предусмотренных постановлением Совета Министров СССР от 3 июня 1985 г. N 516, производится пропорционально объему строительномонтажных работ, выполненных иностранными фирмами.

VI. Материально-техническое обеспечение

27. Заказчики и генеральные подрядчики предусматривают первоочередное направление на стройки необходимых конструкций, изделий, материалов, оборудования, машин и механизмов, а также выделение лимитов на электрическую и тепловую энергию, позволяющих обеспечить высокий технический уровень строительного производства, завершение выполняемых иностранными фирмами работ в установленные контрактами сроки.

28. Министерства и ведомства СССР и союзных республик и их предприятия и организации - поставщики материальных ресурсов обеспечивают комплектную поставку на строительство предприятий (объектов), сооружаемых на территории СССР с участием иностранных фирм, с учетом обязательств сторон, конструкций, изделий, материалов, оборудования, машин и механизмов по графикам, увязанным со сроками выполнения строительно-монтажных работ.

29. Министерство внешних экономических связей СССР предусматривает в необходимых случаях в контрактах на строительство предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм закупку за границей для генеральных подрядчиков строительных машин, механизмов, оборудования и инструмента на сумму в размере до 3 процентов валютных средств, выделяемых для строительства этих предприятий (объектов), по спецификациям, согласованным заказчиками и генеральными подрядчиками с Госпланом СССР.

30. Советы Министров союзных республик обеспечивают поставку по заявкам генеральных подрядчиков местных строительных материалов в объемах и в соответствии с техническими условиями, предусмотренными контрактами на строительство предприятий (объектов) с участием иностранных фирм.

31. Разрешить предприятиям и организациям в случаях получения от иностранных фирм предложений по выполнению отдельных объемов строительно-монтажных работ и различных услуг, входящих в основной контракт на строительство предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм, осуществлять такие работы и услуги без использования материально-технических ресурсов, предназначенных для выполнения государственных заказов, на основе контрактов с иностранными фирмами, заключаемых внешнеэкономическими организациями министерств и ведомств по согласованию с организациями, подписавшими основные контракты. Оплата указанных работ и услуг производится в порядке, предусмотренном для строительства объектов за рубежом при содействии СССР.

Формирование в этих случаях валютных фондов и расходование их осуществлять в соответствии с действующим законодательством. Установить на 1989-1990 годы норматив отчислений в указанные фонды в размере 50 процентов валютной выручки.

32. Материально-технические ресурсы, подлежащие поставке для объектов, строящихся за рубежом при техническом содействии Советского Союза, но не использованные для этой цели, могут передаваться в установленном порядке заказчикам и генеральным подрядчикам для строительства предприятий (объектов) на территории СССР с участием иностранных фирм.

VII. Приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий (объектов), материальная ответственность советских участников строительства

33. Заказчики и генеральные подрядчики в целях обеспечения выполнения международных договоров СССР о строительстве интеграционных предприятий (объектов) назначают по одной уполномоченной, в рамках международного договора СССР, организации для осуществления функций соответственно заказчика и генерального подрядчика, решения организационно-технических и производственных вопросов, связанных с реализацией международного договора СССР, подписания хозяйственных договоров и согласования контрактов с иностранными фирмами.

Для осуществления функций заказчика на вновь строящихся предприятиях (объектах) создаются в необходимых случаях дирекции строящихся предприятий (объектов).

Вопросы создания дирекции строящегося предприятия (объекта) и затраты на ее содержание определяются при разработке проектносметной документации с учетом конкретных условий строительства. В состав дирекции в случае необходимости включается представитель внешнеэкономического объединения Министерства внешних экономических связей СССР для решения коммерческих и правовых вопросов.

Уполномоченные организаций заказчиков и генеральных подрядчиков в ходе строительства предприятий (объектов) решают в пределах их компетенции с соответствующими представителями иностранных фирм организационно-технические и производственные вопросы, связанные с выполнением контрактов.

34. Сдача и приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий (объектов), построенных на территории СССР с участием иностранных фирм, производятся на основании условий контрактов и строительных норм и правил.

35. Приемка в эксплуатацию государственной приемочной комиссией предприятий (объектов), построенных на территории СССР с участием иностранных фирм, производится после подписания представителями внешнеэкономического объединения Министерства внешних экономических связей СССР и организации заказчика с иностранной фирмой протокола о сдаче в гарантийную эксплуатацию предприятия (объекта).

36. Взаимная материальная ответственность организаций заказчиков и генеральных подрядчиков регулируется Правилами о договорах подряда на капитальное строительство.

37. Внешнеэкономические объединения Министерства внешних экономических связей СССР и организации заказчиков несут взаимную материальную ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств, определяемую в соответствии с действующим законодательством в договоре комиссии.

В случае если требования организаций заказчиков о возмещении убытков возникают не по вине внешнеэкономического объединения Министерства внешних экономических связей СССР, а вследствие нарушения, допущенного иностранной фирмой, внешнеэкономическое объединение Министерства внешних экономических связей СССР возмещает причиненные этим организациям убытки в пределах сумм, полученных от иностранной фирмы.

Да будет цвет: как СССР уходил от черно-белого ТВ

В погоне за зрителем

Что хочет народ? Правильно — хлеба и зрелищ! Эта нехитрая формула, эмпирически выведенная еще в Древнем Риме, актуальна и в наши дни. К началу прошлого века пальму первенства среди зрелищ уверенно перехватил кинематограф. Но после Великой Отечественной войны уже телевидение стало властителем дум и любимым способом проведения досуга по всему миру. Конечно, по части зрелищности огромный киноэкран долгое время с сухим счетом обыгрывал по популярности первые телеящики с их крошечными дисплеями диагональю 15—25 см, которые для повышения эффекта присутствия часто рассматривали через устанавливаемую перед экраном водяную линзу. Тем не менее у домашнего просмотра телепрограмм тоже были неоспоримые достоинства. Во-первых, оперативность подачи информации, особенно новостей. Во-вторых, домашний видеопросмотр был очень удобен большинству зрителей, так как не требовал похода в кинотеатр после насыщенного дня. К тому же даже на заре эры телевидения можно было принимать 2—3 программы, а затем их количество возросло.

Поэтому всплеск интереса к телевидению в те годы в большинстве стран мира (в том числе в СССР) вполне объясним. К тому же повсеместное внедрение стандартов электронного телевидения с увеличенным до 525—625 числом строк в кадре привело к очень заметному росту качества телевизионной картинки. При этом размеры телевизоров постоянно увеличивались, поэтому в 1950-е годы за рубежом уже не редкостью были модели с диагональю 30 и даже 40 см.

Однако и киноиндустрия тоже не дремала, и вскоре в ее активе появился такой мощный козырь, как цветное изображение. В результате в цвете в 1950-е годы снималась уже подавляющая часть кинофильмов. Народ по достоинству оценил новшество, и количество зрителей в кинотеатрах стало быстро расти. Теперь в борьбе за симпатии зрителей мяч оказался на стороне телевизионщиков — им срочно требовалось техническое решение, которое смогло бы вернуть значительную часть аудитории к активному просмотру ТВ-программ. И такое решение наряду с ростом размеров экранов телевизоров и повышением удобства пользованиями ими (пульты ДУ) нашлось: телевидение тоже стало цветным.

Кручу, верчу, цветную картинку хочу

Как известно, человек воспринимает цветное изображение благодаря наличию в его глазах трех различных типов фоторецепторов, воспринимающих информацию в синем, зеленом и красном участках спектра видимого света. Поэтому все системы цветного телевидения, фотографии, полиграфия, компьютерная графика и видеоинформационные системы основаны на создании изображения в этих первичных цветах.

Первые прототипы систем цветного телевидения были реализованы на основе принципа поочередной передачи и воспроизведения цветовых полей. Идея была до гениального проста: перед передающей трубкой размещался вращающийся диск с тремя светофильтрами основных цветов — красным, зеленым и синим. Когда перед передающей трубкой проходит красный светофильтр, она формирует сигнал, соответствующий красному полю изображения. Аналогично по мере вращения светофильтра получают сигналы зеленого и синего полей. Для получения на приемной стороне цветного изображения требовалось перед монохромным кинескопом установить аналогичный крутящийся диск-светофильтр, вращение которого нужно было синхронизовать с передающей стороной. Так как глаз человека инерционен и не воспринимает дискретно быстро меняющиеся изображения, при достаточно высокой частоте вращения цветовые составляющие изображения сливались в одну цветную картинку. Способ, что и говорить, остроумный. И изображение действительно получалось цветным. Однако имелся и ряд весьма серьезных недостатков.

Во-первых, цветной телевизор получался довольно громоздким, так как в его корпус требовалось встроить вращающийся светофильтр, радиус которого равнялся размеру экрана кинескопа.

Во-вторых, яркость получаемого цветного изображения была гораздо ниже, чем при отображении черно-белого изображения, так как цветные светофильтры во время воспроизведения своего цвета не пропускали световой поток двух других цветов. А яркость кинескопов тех лет и так оставляла желать лучшего.

В-третьих, чтобы цветное изображение не мелькало, скорость вращения светофильтра требовалось выбрать достаточно высокой. Например, при использовании чересстрочной развертки при частоте обновления каждого из цветовых полуполей 50 раз в секунду диск светофильтра должен был вращаться со скоростью 150 оборотов в секунду. Если же использовалась развертка 60 Гц, то диск должен быть вращаться еще быстрее — 180 оборотов в секунду.

Несмотря на принципиальную простоту метода, его реализация требовала решения ряда непростых технических проблем. Начнем с того, что в те годы сделать такую «быструю» развертку как в телевизионной камере, так и в самом телевизоре телевизионного растра было нетривиальной задачей. Кроме того, спектр ТВ-сигнала с утроенной частотой развертки также пропорционально расширялся втрое.

Тем не менее в США уже в 1928 году были созданы рабочие прототипы цветных телевизоров с вращающимся светофильтром. При активном участии Владимира Зворыкина в 1940-м компания Columbia Broadcasting System (CBS) разработала промышленный образец системы, а в 1950 году был утвержден стандарт на ее параметры.

В этом стандарте была принята частота передачи цветовых полей 150 Гц, а ширина полосы пропускания канала для реализации системы должна была составлять 11 МГц (предусматривался и экономичный режим с узкой полосой частот 8,4 МГц). Очевидно, что и такая полоса была слишком широкой для уже сверстанной «нарезки» телевизионных каналов, поэтому система CBS не вписывалась ни в один стандарт монохромного телевидения, принятый в США, Европе и СССР. Так как система CBS не удовлетворяла требованиям совместимости (на цветные телевизоры невозможно принимать черно-белые передачи, а цветные сигналы не могут быть приняты как монохромные на черно-белые телевизоры), стандарт на цветное телевидение с поочередной передачей цветовых полей в США был отменен, а само вещание прекратилось.

В СССР работы в этом направлении велись практически одновременно с американцами. Так, еще в 1925 году инженер-электрик Ованес Адамян предложил аналогичный способ построения цветного телевидения посредством последовательной передачи цветовых полей. Более того, Адамян запатентовал трехцветную технологию в Англии, Германии, СССР и Франции.

Но по-настоящему масштабные исследования по изучению последовательной системы цветного телевидения в СССР начались в 1946-м. По их окончании в 1955 году во Всесоюзном научно-исследовательском институте телевидения (ВНИИТ, сегодня — АО «НИИ телевидения») был разработан комплект передающей аппаратуры и цветного ТВ-приемника «Радуга», который позволил начать экспериментальное вещание.

В 1955 году в Москве и Ленинграде на основе разработанного ВНИИТ комплекта оборудования началось опытное цветное вещание. В столице оно проводилось на третьем метровом канале с Московской опытной станции цветного телевидения.

Несмотря на успех эксперимента и восторженные отзывы зрителей, в СССР вслед за США вскоре отказались от продолжения работ по системе цветного телевидения с последовательной передачей цветов из-за ее несовместимости с черно-белым телевидением. Однако в иных областях — космическое телевидение, демонстрация процессов, недоступных для непосредственного наблюдения — систему с последовательной передачей цветов продолжали совершенствовать.

Совместимые системы цветного ТВ

Проведенные в США и СССР эксперименты наглядно показали, что цветное телевизионное вещание на основе системы с последовательной передачей цветов принципиально не сложно организовать. Однако отсутствие возможности обеспечить совместимость с получившими широкое распространение системами черно-белого телевидения поставили на перспективе их дальнейшего развития жирный крест. Всем специалистам стало ясно, что будущее цветного ТВ — за совместимыми с черно-белым телевещанием системами.

Первый экспериментальный советский телевизор «Радуга» (1954 г.)

Принцип построения всех совместимых систем одинаков: внутри спектра сигнала черно-белого изображения размещается дополнительный сигнал, несущий информацию о цветности картинки. Совместимость обеспечивается тем, что черно-белые телевизоры «не видят» сигнал цветности и воспроизводят программы цветного ТВ в черно-белых тонах. Цветные же телевизоры декодируют сигнал цветности и с его помощью «раскрашивают» исходное черно-белое изображение. Ну и, само собой, они могут принимать и воспроизводить программы черно-белого ТВ (естественно, без цвета).

Не правда ли, просто? Однако чтобы реализовать на практике этот принцип, потребовались долгие годы научных исследований и экспериментов.

К началу 1950-х годов первенство американской школы телевидения в мире никто не ставил под сомнение. Поэтому не удивительно, что американцам удалось первым разработать совместимую систему цветного телевидения NTSC и даже начать регулярное цветное телевещание в этом стандарте в 1953 году. Разработчик стандарта компания RCA в 1930—1960 годы была общепризнанным мировым лидером в области телевидения. Возглавлял разработки наш знаменитый соотечественник Владимир Зворыкин. Именно он создал основы черно-белого (еще в 1930-е годы) и цветного электронного телевидения, сконструировал иконоскоп и кинескоп — передающую и приемную трубки. RCA широко сотрудничала в довоенные годы с Радиопромом СССР (обмен информацией, стажировка специалистов).

NTSC была тщательно отработанной системой: она обеспечивала относительно высокую цветовую четкость, принятый способ кодирования сигнала цветности существенно упрощал разделение сигналов яркости и цветности в телевизоре. Однако NTSC хорошо функционировала только при идеальном канале передачи: зависимость фазы цветовой поднесущей от амплитуды сигнала яркости всегда была бичом этой системы.

Поэтому ожидаемого руководством RCA бума продаж цветных телевизоров не случилось. Причинами этого была не только их высокая цена, а главным образом низкое качество цветного изображения. Цвета на экране искажались, особенно это было заметно на лицах. Чтобы хоть как-то скомпенсировать эти искажения, в междугородных линиях связи были введены регулируемые корректоры фазовых искажений. Утро в телевизионной студии Нью-Йорка начиналось с того, что включали линию связи Нью-Йорк — Лос-Анджелес — Нью-Йорк, наводили камеру на манекенщицу Китти (в задачу которой согласно контракту входило поддержание постоянно одинакового цвета лица), и регулировали корректоры на всем пути сигнала так, чтобы принимаемое изображение было близким к исходному. Предпринятые меры дали результат: с 1963 года объем продаж увеличился.

В западной Европе понимали, что с системой NTSC лучше не связываться. Еще в 1954-м сотрудник французской фирмы CFT Анри де Франс предложил новую систему, которую он назвал SECAM (SEquentiel Couleur A Memoire — поочередные цвета с памятью). Основные ее особенности: передача сигналов цветности способом частотной модуляции, нечувствительной к искажениям в канале связи, и поочередная по строкам передача красного и синего сигналов. Для восстановления недостающей информации в приемнике использовался узел памяти в виде линии задержки на строку. Однако поочередная передача сигналов цветности в системе SECAM вызывает уменьшение цветовой четкости по вертикали в два раза по сравнению с системой NTSC.

В 1963 году сотрудник германской фирмы Telefunken Вальтер Брух объявил о создании системы PAL (Phase Alternation Line — строка с переменной фазой). В ее основу была положена система NTSC. Для устранения искажений в ней цветовая информация двух соседних строк усреднялась, для чего применялась прецизионная линия задержки на время строки, существенно более дорогая и сложная в изготовлении, чем линия задержки для системы SECAM. Для справки: для системы PAL отклонение времени в линии задержки не должно превышать 5 наносекунд, тогда как в системе SECAM допустимо отклонение до 30 наносекунд.

Тем не менее пригодная для PAL линия задержки за рубежом все-таки появилась. Ее разработала американская фирма Corning Glass для системы NTSC, где она обеспечила разделение сигналов яркости и цветности. Линия имела вид бруска размерами 20×20×220 мм. Платой за подавление искажений в системе PAL было сокращение вдвое, по сравнению с NTSC, цветовой четкости по вертикали, как и в системе SECAM.

Таким образом, к началу 1960-х в мире уже существовали три различные системы цветного телевидения: NTSC, PAL и SECAM. При этом все они были далеко не идеальными. Поэтому перед советскими телевизионными специалистами, в том числе из МНИТИ, стояла очень ответственная задача: провести детальный анализ достоинств и недостатков существующих в мире систем цветного телевидения и на основе этого анализа предложить наилучшее для СССР техническое решение. Ответственность была очень велика, так как ошибочный выбор прототипа системы мог полностью дискредитировать саму идею цветного ТВ. При этом советская система должна была быть оптимальной и с экономической точки зрения, ведь будущие цветные телевизоры планировалось выпускать многомиллионными тиражами, и даже незначительное удорожание себестоимости одного телевизора в масштабах страны выливалось в огромные материальные потери. Не говоря уже о лицензионных платежах за использование зарубежных технических решений.

На вкус и цвет

Для оценки достоинств и недостатков существующих систем цветного телевидения в СССР была создана специальная комиссия, состоявшая из ведущих специалистов МНИТИ. В институте был развернут специальный стенд, на котором тестировалась зарубежная телевизионная аппаратура цветного изображения. Вскоре на нем начались масштабные испытания с участием ведущих специалистов отрасли и Министерства связи СССР.

Цветной телевизор «Радуга -4»

В 1964 году разработчик системы PAL Вальтер Брух привез в Москву свою аппаратуру для проведения ее испытаний в МНИТИ и прочитал серию лекций для специалистов с демонстрацией преимуществ системы PAL по сравнению с NTSC. Для этого в канал связи вводили искажения, и в тот момент, когда система NTSC переставала работать, система PAL воспроизводила вполне удовлетворительное изображение.

Затем в том же 1964-м специалисты фирмы RCA привезли в СССР в специальном фургоне демонстрационную установку системы NTSC. Была развернута маленькая студия и показано, что при хорошем качестве аппаратуры и малом расстоянии между передатчиком и приемником обеспечивается достойное качество изображения. Однако выяснилось, что сигнал NTSC очень плохо записывается на видеомагнитофон, так как крайне чувствителен к фазовым искажениям.

Ситуация осложнялась тем, что к этому времени в СССР сложилось четкое деление специалистов в области цветного ТВ на группы по интересам, каждая из которых старалась лоббировать приглянувшуюся ей систему цветного телевидения. Так, работники телевизионной промышленности были воспитаны на системе NTSC и хранили верность ей. В частности, горячим сторонником NTSC был тогдашний директор МНИТИ Сергей Новаковский.

В конце 1964 года ситуация стала еще интереснее, так как в НИИР под руководством Владимира Теслера была разработана отечественная система цветного телевидения, названная SECAM-IV (или «СЕКАМ НИИР»). К началу проведения экспериментов в МНИТИ были даже изготовлены макеты передающего и приемного оборудования цветного телевидения этой системы, включая телевизоры «Радуга ТЦ-2» и «Радуга ТЦ-3». По ряду остроумных технических решений отечественный SECAM превосходил зарубежных конкурентов. Но было одно «но»: система не получила к этому времени международного признания, так как к началу тестов имелись только макеты и опытные образцы, но не было организовано их серийное производство, что было непременным условием регистрации системы международными организациями. Это стало одной из причин, по которым систему SECAM-4 не приняли в СССР. Тем не менее в испытаниях в МНИТИ оборудование НИИР участвовало.

Таким образом, в эксперименте на конкурентной основе тестировалось оборудование четырех вариантов систем цветного телевидения: SECAM IV (НИИР), PAL, SECAM III (французский вариант) и NTSC. Сравнение проводилось путем трансляции из Москвы в Ташкент и обратно цветных ТВ-сигналов по существующим тогда радиорелейным линиям (не самого подходящего качества) и записи на видеомагнитофон «Кадр-1Ц».

По результатам эксперимента мнения специалистов драматически различались. Так, работники Министерства связи отдавали предпочтение системе SECAM, поскольку она не требовала коренной переделки линий связи и в значительной степени упрощала видеозапись сигнала.

Учитывая не очень дружественные отношения с ФРГ на тот момент времени, внедряемая там система PAL в качестве прототипа не рассматривалась не столько по техническим, сколько по политическим причинам.

Несмотря на это, после серии испытаний чаша весов стала медленно, но верно склоняться к принятию системы… NTSC. Поэтому в начале 1965 года делегация советских специалистов была направлена в США для ведения переговоров о принятии в СССР системы NTSC. Делегацию встретило руководство фирмы RCA.

Именно в тот момент произошло событие, оказавшее самое непосредственное влияние на судьбу цветного телевидения в нашей стране. Президент Франции Шарль де Голль выступил с резким осуждением блока НАТО и отказался участвовать в этом военном блоке. В качестве поддержки его позиции советское руководство заявило о принятии в СССР системы цветного телевидения SECAM. Переговоры в США были сразу прерваны, при этом наших специалистов на аэродроме даже никто не провожал.

Но больше всех удивились французы. Даже в самых радужных мечтах работники фирмы CFT не могли предположить, что их систему примут на таком гигантском рынке, как СССР. Кроме того, она была еще очень «сырой», особенно в части приемника. Ее спешно стали дорабатывать по принципу «Тришкина кафтана». Последняя версия была названа SECAM-3B.

Специалисты французской фирмы предвкушали гигантские доходы от продажи лицензий и телевизоров. Однако у СССР был весомый козырь — наличие собственной разработки системы цветного телевидения SECAM-IV. Поэтому в ходе переговоров было решено, что принимаемая в СССР система цветного телевидения SECAM будет называться советско-французской, технические решения французы передают нам безвозмездно, а телевизоры СССР разрабатывает самостоятельно.

В СССР позиции сторон сразу изменились. Промышленность переориентировалась с NTSC на SECAM. Начался самый трудный этап — разработка цветного кинескопа и телевизора на его основе. И здесь настал звездный час МНИТИ, так как решение задачи создания и организации массового выпуска цветного телевизора было ключевой проблемой внедрения цветного телевидения в стране. От того, насколько быстро и эффективно удастся ее решить, в конечном счете и зависел успех всего проекта.

Создание масочного кинескопа в СССР осложнялось отсутствием ряда отработанных технологий, которые были коммерческой тайной фирмы RCA. Однако, несмотря на все трудности, к 1967 году на МЭЛЗе были созданы пригодные для серийного выпуска масочные кинескопы, а на телевизионных заводах под руководством МНИТИ — цветные телевизоры.

При испытаниях опытных образцов телевизоров всплыла одна неприятная техническая проблема, испортившая много крови разработчикам МНИТИ, — необъяснимое искажение цветов на экране цветного кинескопа. При этом проблема внешне носила случайный характер: часто картинка на экране была вполне удовлетворительной, но могла без видимых причин значительно ухудшиться — появлялись цветовые пятна и наблюдалось заметное расхождение лучей первичных цветов. В результате вертикальные и горизонтальные линии воспроизводились с хорошо видимыми цветными окантовками. В конце концов удалось докопаться до причины бедствия. Виной оказался… случайный характер намагничивания теневой маски цветного кинескопа при включении телевизора вследствие броска тока и других переходных процессов. Решение проблемы оказалось простым: вокруг экрана цветного кинескопа поместили катушку из нескольких витков провода (так называя «петля размагничивания»), на которую через термистор в момент включения цветного телевизора подавали несколько периодов затухающего по амплитуде сетевого напряжения. В результате плавно убывающее по амплитуде магнитное поле катушки несколько раз перемагничивало теневую маску кинескопа, сводя к нулю ее остаточную намагничиваемость. После этого проблема цветовых пятен на экране цветных кинескопов была решена раз и навсегда.

В результате проделанной в рекордные сроки огромной работы все трудности остались позади, а начало цветного телевизионного вещания в СССР было намечено на ноябрь 1967 года — к юбилею Октябрьской революции и в связи с началом вещания с Останкинской телебашни. Поэтому первой официальной цветной передачей советского телевидения стала трансляция парада на Красной Площади 7 ноября.

Накануне в ряде мест Москвы, в том числе в павильоне «Радиотехника» на ВДНХ, были установлены первые цветные телевизоры, разработанные при активном участии МНИТИ. Ленинградский завод имени Козицкого представил телевизоры «Радуга». В свою очередь московские заводы «Рубин» и «Темп» демонстрировали телевизоры «Рубин-401» и «Темп-22» соответственно. Сигнал передавали из Франции, и качество изображения было хорошим.

«Крестный отец» советского цветного ТВ

В заключение вспомним о том, как на самом деле было принято решение о внедрении в СССР системы SECAM. Вот что рассказывал об этом историческом событии Борис Хохлов, долгие годы возглавлявший в МНИТИ разработку блоков цветности и являющийся самым известным и признанным специалистом СССР в этой области: «В 2002 году бывший главный инженер МНИТИ Лев Семенов сказал автору этих строк: “Ты знаешь, ведь это я принял систему SECAM. Как это? А очень просто. Позвонили из министерства и сказали: “Что-то там затянули с принятием цветового стандарта. Отправляйся в Париж и разберись”. Я полетел туда и подписал какую-то бумагу. Вот так у нас появилась система SECAM».

Поэтому с полным правом можно утверждать, что именно МНИТИ стал «крестным отцом» системы цветного телевидения SECAM в СССР. Тем более что и первая внестудийная передача цветного телевидения с Красной Площади 7 ноября 1967 года была проведена с помощью трубочных цветных камер, разработанных в МНИТИ.

Одно время среди специалистов широко обсуждалась тема оптимальности выбора системы цветного телевидения. В результате большинство из них пришло к выводу, что принятое решение было единственно правильным. Если бы выбрали американскую систему NTSC, то качество цветного изображения на экранах советских телевизоров оказалось бы очень низким из-за чувствительности системы к искажениям в канале связи. Принятие системы PAL не позволило бы выпускать телевизоры полностью на отечественных компонентах. В частности, ультразвуковую линию задержки под требования PAL у нас так и не удалось освоить в серийном производстве. Да и кварцевые резонаторы 4,43 МГц представляли большой дефицит. Поэтому выбор системы SECAM был все-таки едва ли не единственным в истории волюнтаристским решением, оказавшимся правильным.

Благодарим старейшего сотрудника МНИТИ Бориса Хохлова за подробности внедрения цветного телевидения в СССР. В статье также использованы материалы статей и книг Льва Лейтиса и одного из ведущих разработчиков Ленинградского завода имени Козицкого Константина Забелина, а также информационные ресурсы сайта «Виртуальный музей и справочник “Отечественная радиотехника XX века”».

_________________________

Подпишитесь на канал «Телеcпутника» в Telegram: перейдите по инвайт-ссылке или в поисковой строке мессенджера введите @telesputnik, затем выберите канал «ТелеСпутник» и нажмите кнопку +Join внизу экрана.

Также читайте «Телеcпутник» во «ВКонтакте», Facebook , «Одноклассниках» и Twitter.

И подписывайтесь на канал «Телеспутника» в «Яндекс.Дзен».



Построен в СССР (Детройт)


Это был 1929 год, и главный инженер-строитель Джон Колдер объехал строительную площадку на верблюде. Он наблюдал, как завод International Harvester в Милуоки строится снова и снова - только на этот раз он был вдвое больше и находился за пределами Сталинграда.

Когда «архитектор Форда» Альберт Кан проектировал комплекс Ривер-Руж недалеко от Детройта в 1917 году, Колдер был одним из полевых инженеров, но он никогда раньше не работал над проектами советского масштаба.Все, от стали до световых люков, доставлялось из США на лодках, специальных поездах, грузовиках и, да, верблюдах. Буквально через год завод начнет выпускать 50 000 тракторов в год, которыми будут управлять рабочие, которые жили на лужайке в правительственных жилых домах, которые также строил Колдер. Работой руководили около 400 американских рабочих, в основном из Детройта. Хотя их семьи дрожали от русской зимы в недостаточно отапливаемых домах, Колдер и остальные специалисты Кана были в восторге от этой проблемы.И осталось еще 500 заводов.

Хотя о сотрудничестве почти забыли, данные свидетельствуют о том, что более 1200 американских архитекторов, инженеров, дизайнеров и мастеров посеяли советскую промышленную революцию. Всего за три года они построили более 500 заводов, обучили более 3000 советских сотрудников и принесли домой уроки, которые еще предстоит полностью понять.

«Это поистине необычно - найти информацию, подобную этой, которая была потеряна, и записать историю, которую она документирует», - говорит Клэр Циммерман, доцент кафедры истории искусства и архитектуры.В октябре она и другие историки надеются восстановить эти истории на конференции UM «Москва x Детройт», первой конференции, посвященной этому буквально революционному партнерству.

Советский Детройт

В своем первом пятилетнем плане Сталин представлял себе крупно индустриализированную, экономически самодостаточную страну, которая функционирует независимо от глобального капитализма. Но он начинал с аграрной земли, настолько слаборазвитой, что достижение этих целей требовало огромных ресурсов. Поэтому он пошел к экспертам: американским предпринимателям, создавшим U.С. промышленный гигант. Отправили к архитекторам.

Репрессии и террор: Сталин под контролем

Репрессии и террор: Сталин под контролем

Откровения из Российских архивов


РЕПРЕССИЯ И ТЕРРОР: СТАЛИН В КОНТРОЛЕ


Во второй половине 1920-х годов Иосиф Сталин установил этап для обретения абсолютной власти путем применения полицейских репрессий против оппозиционных элементов внутри Коммунистической партии. В механизм принуждения ранее использовался только против противники большевизма, а не против самих членов партии.Первыми жертвами стали члены Политбюро Лев Троцкий, Григорий Зиновьев и Лев Каменев, потерпевшие поражение и изгнанные из партии в конце 1927 года. Затем Сталин выступил против Николая Бухарина, которого объявляли «правой оппозицией», за выступая против его политики принудительной коллективизации и быстрой индустриализация за счет крестьянства.


Сталин и соратники, 1929 г.

Празднование 50-летия Иосифа Сталина в г. Кремль, 21 декабря 1929 г., с партией члены Орджоникидзе, Ворошилов, Куйбышев, Сталин, Калинин, Каганович и Киров, как смотрит статуя Ленина.


Сталин устранил всю вероятную потенциальную оппозицию своему лидерство к концу 1934 года и был бесспорным лидером обоих партия и государство. Тем не менее, он приступил к чистке партии. рядовых и терроризировать всю страну широко распространенными аресты и казни. Во время последовавшего Большого террора, который включали пресловутые показательные процессы над бывшим большевиком Сталина противников в 1936-1938 годах и достигла своего пика в 1937 и 1938 годах, миллионы ни в чем не повинных советских граждан были отправлены в трудовые лагеря или убит в тюрьме.

К тому времени, когда в 1939 году террор утих, Сталин сумел довести и партию, и общественность до полного подчинение его правилу. Советское общество было настолько атомизированным, что люди так боялись репрессий, что массовые аресты больше не нужно. Сталин правил как абсолютный диктатор Советского Союза на протяжении Второй мировой войны и до своей смерти в марте 1953 года.


Перевод письма Рыкова

Перейти в следующий раздел экспозиции Советского архива.

Вернуться к содержанию Советского архива экспонат

Перейти на домашнюю страницу Библиотеки Конгресса


Библиотека Конгресса
Свяжитесь с нами ( 31 августа 2016 г. )
Legal | Отказ от ответственности за внешние ссылки

AUSTIN CO.| Энциклопедия истории Кливленда

AUSTIN CO. , фирма консультантов, дизайнеров, архитекторов, инженеров и строителей, расположенная в CLEVELAND HTS., Была одним из самых важных новаторов в строительной отрасли. Среди его примечательных достижений - метод «безраздельной ответственности» Остина, стандартизация заводского строительства и разработка завода с контролируемыми условиями. Компания была основана Сэмюэлем Остином (1850-1936), эмигрировавшим из Англии в США. С. в 1872 г. и поселился в Кливленде. В 1881 году он начал строить и проектировать коммерческие, жилые и фабричные здания, особенно в районе Бродвея. К 1900 году метод Остина развивался, в соответствии с которым заказчик заключил договор с одной организацией, которая занималась всей деятельностью по проектированию, проектированию и строительству. Первым крупным достижением компании, обеспечивающим скорость, эффективность, экономичность и единство инженерного и архитектурного дизайна, стал NELA PARK, начатый в 1911 году. В 1914 году сын Сэмюэля, УИЛБЕРТ Дж.AUSTIN задумал стандартизацию заводского дизайна. Во время Первой мировой войны Остин построил авиазавод Curtiss на 28 акрах в Буффало. В 1929 году Остин возвел первое цельносварное здание из стального каркаса на 10465 Carnegie Ave. в Кливленде. В рамках советской попытки быстрой индустриализации при Сталине в 1929-1930 годах компания спроектировала и построила гигантский автомобильный завод и целый рабочий город в Нижнем Новгороде в СССР. Станции заправки фарфоровой эмали заводского изготовления компании, вероятно, оказали наиболее заметное влияние на всю страну в 1930-х годах.Накануне Второй мировой войны Остин построил для Simonds Saw & Steel Co. первую фабрику без окон с полностью контролируемыми условиями (1938). В послевоенный период Austin Co. превратилась в международную корпорацию с дочерними компаниями, предлагающими те же «безраздельные» услуги в 40 офисах в 10 странах. Недавние работы компании в районе Кливленда включают производственный завод PLAIN DEALER в Бруклине, мировую штаб-квартиру LINCOLN ELECTRIC в Евклиде и Операционный центр SOCIETY CORP. (KeyCorp) в старой May Co.здание (см. КАУФМАНН).


Поиск помощи для записей компании Остин. WRHS.

Поисковая помощь для записей компании Austin, серия II, WRHS.


Грейф, Мартин. Новый индустриальный ландшафт (1978).


Несостоявшаяся империя: Советский Союз в холодной войне от Сталина до Горбачева (Новая история холодной войны)

В течение пятидесяти лет Советский Союз стоял в глазах Запада как ужасающая загадка, направленная на имперскую и идеологическую экспансию. По мнению Вашингтона, это было угрожающее государство, которое нужно было противостоять и сдерживать. От Берлина до Ханоя и от Каира до Гаваны Соединенные Штаты и Советский Союз столкнулись в эпоху, известную как холодная война.

Борьба между Востоком и Западом формировала отношения между государствами, экономиками, культурами и народами с 1945 по 1991 год. Конфликт представлял собой геополитическую и идеологическую борьбу, в которой участвовали не только армии и ресурсы, но и идеи и ценности. 1 Историки исследовали причины, события и последствия холодной войны, но лишь немногие из них сделали это с точки зрения Советского Союза.Открытие архивов в России и Восточной Европе позволило Владиславу Зубоку подготовить первое международное исследование, в котором рассказывается о борьбе с точки зрения Кремля.

Зубок исследует мотивы, побудившие Советский Союз противостоять Соединенным Штатам и их союзникам. Он использует схему, получившую неуклюжее название «революционно-имперская парадигма», чтобы понять мышление московских лидеров и объяснить действия СССР. Парадигма - это дуалистическая концепция, в которой советское поведение объясняется взаимодействием между традиционными имперскими мотивами и мессианскими революционными идеалами русского коммунизма. 2

Традиционные имперские мотивы, зародившиеся в царской России, отражают стремление Москвы к расширению, чтобы укрепить безопасность Советского Союза. С другой стороны, мессианские коммунистические идеалы, восходящие к большевистским переворотам 1917 года, представляют собой ленинское стремление распространить мировую революцию. Зубок использует эту дуалистическую структуру для объяснения меняющегося характера советской политики от Иосифа Сталина к Михаилу Горбачеву. Его книга разделена на десять глав, в которых рассказывается о каждом лидере и о важных этапах холодной войны.

Несостоявшаяся империя начинается с истоков холодной войны под руководством Иосифа Сталина. Зубок утверждает, что Сталин мобилизовал своих людей на конфликт, используя идеологическую риторику, но хотел контролировать различные регионы, чтобы создать буферную зону безопасности. Кремлевские лидеры считали, что чем большую территорию покорит Советский Союз, тем безопаснее будет государство. Целью было получить контроль над Восточной Европой и Балканами; в этих регионах также будет продвигаться советская идеология.Для Сталина безопасность и построение режима были двумя сторонами одной медали. 3

Сталин надеялся, что сможет построить империю, не вызывая антагонизма с Соединенными Штатами, но это оказалось невозможным. По словам Зубока, советская политика была главным фактором, который способствовал возникновению холодной войны. 4 Он обвиняет Сталина во вмешательстве в дела Турции и Ирана, заявляя, что действия Советского Союза за пределами областей сотрудничества, согласованных в Ялте и Потсдаме, поставили сверхдержавы на встречный курс. 5

В 1953 году советская политика изменилась под руководством Никиты Хрущева. Разработана новая внешняя политика, направленная на возобновление связей с Западом. Политики в Кремле надеялись ограничить последствия милитаризации холодной войны. Новая политика должна была дать Москве гибкость на международной арене.

Несмотря на формирование новой политики, Зубок утверждает, что революционно-имперская парадигма по-прежнему руководила советскими лидерами. К 1953 году Советский Союз приобрел огромную империю, и Кремль не собирался отказываться от нее.Для Хрущева было важно поддерживать распространение коммунизма. Призывы Хрущева к мирному сосуществованию не нашли отражения в действиях Москвы за рубежом, свидетельствовавших о приверженности революционно-имперской парадигме. Во время его пребывания в должности Кремль усилил свою поддержку националистов третьего мира, спорил с Соединенными Штатами из-за Берлина и Кубы и пригрозил ядерной войной. Зубок утверждает, что действия Хрущева нанесли значительный ущерб отношениям между сверхдержавами.

Зубок затем исследует правление Леонида Брежнева в период с 1964 по 1982 год. Зубок с энтузиазмом и восхищением исследует попытки стареющего советского лидера вступить в эру переговоров, известную как разрядка. Опираясь на свой опыт во Второй мировой войне, Брежнев надеялся избежать войны любой ценой. Цель заключалась в том, чтобы преодолеть хрущевское наследие балансирования на грани войны путем создания прочного фундамента для мира во всем мире. Стремление к миру не означало, что «железный занавес» будет отброшен, а революционно-имперская парадигма отвергнута.Брежнев хотел обезопасить советскую империю, создав период стабильности между сверхдержавами. Брежнев отказался от применения силы и улучшения отношений с Вашингтоном, но Кремль никогда не останавливал своего военного наращивания или своего идеологического экспансионизма в странах третьего мира. На мой взгляд, Зубок слишком доверяет Брежневу в снижении напряженности между Москвой и Вашингтоном, утверждая, что разрядки не было бы без Брежнева. 6

В 80-е годы в Кремле господствовало новое поколение лидеров.Михаил Горбачев пришел к власти в 1985 году в надежде реформировать советскую систему. В сфере международных отношений он хотел положить конец изоляции Советского Союза, демонтировать старые идеологические догмы, и при этом оживить ныне застойный Советский Союз. Это была смелая и в конечном итоге неудачная попытка. Действия Горбачева привели к дестабилизации Советского Союза и исчерпанию его возможностей действовать как сверхдержава. В 1989 году железный занавес был сорван, а два года спустя распался Советский Союз.

Оценивая окончание «холодной войны», Зубок не доверяет администрации Рейгана.Агрессивная политика США только продлила конфликт. Зубок утверждает, что Горбачев сделал больше, чем кто-либо другой, чтобы положить конец холодной войне, - в этом он перекликается с мнением самого Рейгана, который всегда считал, что Горбачев положил конец холодной войне. В конечном итоге крах советской империи произошел изнутри - экономические проблемы привели к реформистской политике, которая подорвала силу революционно-имперской парадигмы и могущество Советского Союза.

Несостоявшаяся империя - это важное исследование, раскрывающее политику Советского Союза.Однако приверженность Зубока революционно-имперской парадигме ограничивает объем монографии. Экономика почти не участвует в работе, а геополитические доводы в пользу советской интервенции в странах третьего мира не исследованы полностью. Зубок отдает должное отдельным советским лидерам за формирование курса холодной войны, что, возможно, является предсказуемым следствием того, что Зубок решил взглянуть на мир холодной войны с точки зрения Москвы. Брежнев и Горбачев, похоже, сами формируют холодную войну.

Кроме того, не рассматриваются массовые движения, которые набрали силу после подписания Хельсинкских соглашений в 1975 году. Эти движения сыграли важную роль в подрыве советской власти в 1980-х годах. Несмотря на эти недостатки, работы Зубока не попадают в ловушку большинства работ по холодной войне. Он не сосредотачивает свою работу на конфликте сверхдержав. Он рассматривает отношения Москвы с несколькими государствами и влияние глобальной холодной войны. Он также посвящает много глав внутренним последствиям холодной войны и успешно исследует роль личности в этой борьбе. В целом, A Failed Empire - убедительный труд, который напоминает нам, что холодная война выглядела иначе, чем на советской стороне.


1 Вакдислав М. Зубок, Несостоявшаяся империя: Советский Союз в холодной войне от Сталина до Горбачева (Чапел-Хилл: Университет Северной Каролины Press, 2007), ix.

2 Международный центр ученых Вудро Вильсона, «Несостоявшаяся империя: Советский Союз в холодной войне от Сталина до Горбачева», www.wilsoncenter.org.

3 Зубок, Несостоявшаяся империя , 21.

4 Там же, 29 и 48.

5 Там же, 45.

6. Там же, 246 и 257.

Российская когда-то могучая истребительная авиастроительная компания МиГ борется за победу над соперниками

Когда-то одна из самых известных авиаконструкторов в мире, российская компания «МиГ» пережила тяжелые времена. Хотя самолеты МиГ по-прежнему используются почти в 30 ВВС мира, за свою постсоветскую историю компания не выиграла ни одного крупного конкурса на проектирование или тендера.

Россия является вторым по величине экспортером вооружений в мире после США, и ее авиастроительные компании заработали солидные 4 доллара.Согласно данным, собранным консалтинговой компанией IHS в области оборонной промышленности, в 2014 году объем экспорта вооружений страны составил 4 миллиарда долларов из 13 миллиардов долларов.

Хотя «МиГу» удалось обеспечить себе значительную часть этого экспорта, его рыночные показатели после распада Советского Союза уступали другому российскому производителю истребителей - «Сухому». Только с точки зрения зарубежных продаж - ключевого средства выживания для российской оборонной промышленности - Сухой доминировал, экспортировав на 67 самолетов больше и с 1991 года заработав почти на 7 миллиардов долларов больше, чем МиГ.

В борьбе за долю на рынке с «Сухим» «МиГ» был обманут: он страдал от неудач в получении крупных контрактов, в которых он нуждался, из-за ограниченного объема своих основных предложений и ряда репутационных неудач.

«У МиГа не так много надежд, - сказал Марк Бобби, эксперт по истребителям из IHS. «У МиГа много работ по техническому обслуживанию и модернизации, но даже последнее исчезнет, ​​поскольку экспортные заказчики выйдут на пенсию, хранят, утилизируют и заменяют свои МиГ-29», - сказал он.

Значок холодной войны

МиГ были иконой холодной войны, став почти синонимом российской авиации на Западе. По словам Руслана Пухова, директора московского Центра анализа стратегий и технологий (ЦАСТ), с их репутацией конкурировали только автоматы Калашникова.

«Абсолютно верно, что в советское время основными истребителями были МиГи», - сказал Пухов, указав на голливудский фильм «Top Gun» как на свидетельство того, что МиГи захватили воображение западного авиационного сообщества.

Компания названа в честь советских авиаконструкторов Артема Микояна и Михаила Гуревича, которые в 1939 году спроектировали свой первый самолет МиГ-1. Сегодня его самый популярный самолет - МиГ-29, который напоминает американский F-15. МиГ-29 находится на вооружении почти 30 военно-воздушных сил, и, по имеющимся данным, стоимость одного самолета составляет около 30 миллионов долларов.

Крупные контракты

Но судьба конструкторского бюро изменилась к худшему с распадом Советского Союза в 1991 году.

Огромные расходы Советского Союза на оборону позволили МиГу и его главному конкуренту «Сухой» сосуществовать и процветать в одной экосистеме.Хотя их продукция различается по некоторым важным параметрам, таким как размер, боевая роль и вооружение, есть некоторое совпадение.

По словам Бобби, самолеты МиГ и Сухой с этой системой «были спроектированы как« одноразовые »самолеты», рассчитанные на 10 лет эксплуатации с минимальным техническим обслуживанием или без него, прежде чем они были списаны и заменены новыми самолетами.

Но такой стиль проектирования и производства был неустойчивым после распада Советского Союза, когда Министерство обороны России не могло продолжать такую ​​расточительную практику закупок. Таким образом, как и большинство предприятий оборонной промышленности России, МиГ и Сухой обратились к внешнему экспортному рынку, чтобы остаться на плаву.

В то время как обе компании смогли преодолеть ограничения своей цепочки поставок и обеспечить положение России в качестве ведущего экспортера самолетов, МиГ проиграл Сухому в получении крупных контрактов, необходимых для выживания.

По данным IHS, с 1991 года «Сухой» экспортировал 252 истребителя, а объем продаж продукции составил 15,4 млрд долларов.«МиГ» экспортировал всего 185 самолетов, а их продажи в производстве составили 8,6 млрд долларов.

Максим Сысоев, представитель Объединенной авиастроительной корпорации - крупной государственной компании, которой принадлежат МиГ и Сухой, - сказал, что расхождения в количестве произведенных единиц и стоимости их продаж легко объяснимы.

«Я считаю, что« грандиозные »заказы из Индии и Китая очень помогли« Сухому »достичь этих показателей, в то время как у МиГа больше« мелких »клиентов. Кроме того,« Сухой »дороже, поскольку он больше, чем МиГ», - сказал Сысоев.

«Мы бы не сказали, что МиГ борется, я считаю, что такое восприятие неверно», - добавил он.

Полоса поражений

Но хотя МиГ может увеличить продажи, выиграв крупный контракт, ему пока не удалось привлечь покупателей ни на что, кроме ограниченного основного предложения модернизированных самолетов МиГ-29, построенных в основном для ВМФ России и Индии.

В апреле 2002 года "МиГ" проиграл "Сухому" тендер Минобороны на создание малозаметного самолета пятого поколения для российских военных.«МиГ» продолжает работать над истребителем пятого поколения, который будет легче, чем «Сухой», но ни Минобороны России, ни зарубежные заказчики не проявили особого интереса к проекту.

МиГ снова был обстрелян по крупному заказу в 2007 году, когда на выставке AeroIndia был представлен новый легкий самолет: МиГ-35, сильно модернизированная версия МиГ-29 четвертого поколения.

Компания надеялась выиграть крупный тендер на истребитель МиГ-35 стоимостью 13 миллиардов долларов, который обеспечил бы 126 заказов на самолет, но в 2012 году Индия решила отказаться от французского реактивного самолета Rafale, оставив МиГ-35 без заказчиков. и застрял на бумаге и в разработке.

«Потеря [тендер-истребитель-невидимка] и нанесение удара их новым легким истребителем сильно повредили им», - сказал Бобби.

Сысоев из

ОАК заявил, что разработка МиГ-35 должна быть завершена в следующем году, после чего могут начаться поставки в ВВС России, но замминистра обороны Юрий Борисов заявил в апреле, что к 2020 году будет закуплено только 30 самолетов, новости Об этом сообщает агентство РИА Новости.

Плохая репутация

МиГ также изо всех сил пытался завоевать позиции на фоне некоторых неприятных инцидентов и других ударов по его репутации.

Когда «Сухой» и «МиГ» вышли на экспортный рынок в 1990-х годах после распада Советского Союза, поначалу они не производили хорошего впечатления.

«Международные заказчики вскоре узнали, насколько плохо российские авиастроительные компании поддерживают свои самолеты [с точки зрения ремонта]», - сказал Бобби из IHS.

И со временем положение не улучшилось: «Российская цепочка поставок, честно говоря, является самой неэффективной и коррумпированной индустриальной системой на Земле», - сказал Бобби.

Хотя для Сухого, чьи истребители хорошо зарекомендовали себя на зарубежных рынках, это может быть нормально, МиГ не может позволить себе такую ​​проверку.

Другие инциденты оказались откровенно неприятными.

В 2008 году Алжир разорвал контракт и вернул 15 самолетов МиГ-29, поставленных в 2006 и 2007 годах по низкому качеству, потребовав, чтобы Россия вместо этого выдала им от 14 до 16 истребителей Су-30, сообщали в то время Defense News. Аннулирование контракта на 1,28 миллиарда долларов на поставку 34 МиГов стало первым случаем, когда российское оборудование было возвращено экспортным заказчиком по соображениям качества.

Время взаймы?

Независимо от судьбы МиГ-35, по мнению аналитиков, МиГ может продолжать продвигаться вперед какое-то время за счет дополнительных продаж МиГ-29 и контрактов на техническое обслуживание самолетов МиГ, находящихся на вооружении по всему миру.

По словам Пухова, МиГ-29 - идеальный самолет для военно-морского флота, поскольку вариант МиГ-29К был разработан специально для обслуживания на авианосцах советской постройки и их преемниках.

Россия рассматривает возможность строительства нового авианосца к 2030 году, а Индия строит новый авианосец, который, несомненно, будет использовать МиГ-29К, поскольку они используют их на своих нынешних авианосцах советской постройки, сказал Пухов.

Но если компания не сможет успешно запустить новые проекты, такие как легкий МиГ-35, или даже новый бомбардировщик-перехватчик, который заменит старые советские истребители бомбардировщиков МиГ-31, будущее будет неопределенным.

По данным IHS, в этом году МиГ поставит всего 32 самолета по сравнению со 116 самолетами Сухого. Объем невыполненных заказов у ​​Сухого также намного больше: контракты оцениваются IHS в 7 миллиардов долларов по сравнению с МиГами в 2,2 миллиарда долларов.

Между тем, находящиеся на вооружении МиГ-29 стареют, а в некоторых странах Восточной Европы, входящих в НАТО, истребители заменяются на истребители западных производителей.

«У МиГа есть много работ по техническому обслуживанию и модернизации, но даже последнее исчезнет, ​​поскольку экспортные заказчики уйдут, хранят, утилизируют и заменяют свои МиГ-29», - сказал Бобби.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *