Сумма 2019: Science conference — Main

Скопируйте образец данных из следующей таблицы и вставьте их в ячейку A1 нового листа Excel. Чтобы отобразить результаты формул, выделите их и нажмите клавишу F2, а затем — клавишу ВВОД. При необходимости измените ширину столбцов, чтобы видеть все данные.

Скопируйте образец данных из следующей таблицы и вставьте их в ячейку A1 нового листа Excel. Чтобы отобразить результаты формул, выделите их и нажмите клавишу F2, а затем — клавишу ВВОД. Кроме того, вы можете настроить ширину столбцов в соответствии с содержащимися в них данными.

К началу страницы

Дополнительные сведения

Вы всегда можете задать вопрос специалисту Excel Tech Community или попросить помощи в сообществе Answers community.

См. также

Функция СУММЕСЛИМН суммирует все аргументы, которые соответствуют нескольким условиям

Функция СУММКВ суммирует несколько значений, предварительно возведя каждое из них в квадрат

Функция СЧЁТЕСЛИ подсчитывает только те значения, которые соответствуют одному условию

Функция СЧЁТЕСЛИМН подсчитывает только те значения, которые соответствуют нескольким условиям

Функция ЕСЛИМН (Office 365, Excel 2016 и более поздние версии)

Полные сведения о формулах в Excel

Рекомендации, позволяющие избежать появления неработающих формул

Поиск ошибок в формулах

Математические и тригонометрические функции

Функции Excel (по алфавиту)

Функции Excel (по категориям)

Sport and Support: Summary of Individual Competitions in 2019

Я не предоставляю согласия

Я предоставляю добровольное согласие на обработку моих персональных данных, включающую автоматизированный анализ моей активности на вебсайте www.pressglass.com, в целях определения моих потенциальных интересов для приведения рекламы и коммерческих предложений в соответствие с моими предпочтениями компанией Press Glass S.A. (далее именуемой «Администратор» и/или «Press Glass»), зарегистрированной по адресу: ul. Golfowa 19, 42-274 Konopiska, gmina Konopiska, муниципалитет Конописка, внесенная в Государственный судебный реестр Районного суда в г. Ченстохова, XVII Коммерческий департамент ГСР, под номером 0000131477, использующая номера ИНН 574 000 74 96 и статистического учета 150021158, уставный капитал: 500 000 злотых (прописью: пятьсот тысяч злотых 00/100), оплаченный полностью, в лице Правления, в соответствии с действующими юридическими полномочиями, в том числе, посредством вебсайта www.pressglass.com, в соответствии со Ст. 6 пар. 1 п. a в связи со Ст. 22 Регламента Европейского парламента и совета (ЕС) 2016/679 от 27 апреля 2016 г. о защите физических лиц в связи с обработкой персональных данных и о свободном обращении таких данных, а также об отмене Директивы 95/46/ЕС – общий регламент о защите данных — (Законодательный журнал ЕС, L за 2016 г., № 119, п. 1).

Я понимаю, что мои персональные данные будут храниться до момента отзыва настоящего согласия в течение срока, необходимого для выполнения задач Администратора и/или обязательств в соответствии с требованиями законодательства.

Я понимаю, что в случае претензий мои персональные данные будут обрабатываться до момента окончания срока давности претензий, установленных законодательством данного государства – члена ЕС (срок давности претензий можно проверить по адресу: https://beta.e-justice.europa.eu/home?init=true&action=home&plang=en), в случае возникновения такой необходимости.

Я понимаю, что по прошествии вышеуказанных сроков мои данные будут удалены или пройдут анонимизацию.

Я проинформирован/проинформирована о том, что я в любой момент могу обратиться с запросом на просмотр моих персональных данных, их исправление, актуализацию, исправление, ограничение обработки, временное или постоянное приостановление их обработки или удаления, передачи, т.е. указания лица, которому я хочу отправить мои персональные данные.

Я проинформирован/проинформирована о моем праве на безвозмездное возражение против обработки моих персональных данных. Я понимаю, что я могу это сделать на адрес электронной почты: [email protected].

Администратор назначил Инспектора по защите данных. С Инспектором по защите данных можно связаться напрямую, отправив сообщение по электронной почте на адрес: [email protected], или по телефону: +48 602 638 231.

Помощь можно также получить на сайте https://uodo.gov.pl/en/p/data-protection-authorities или https://edpb.europa.eu/edpb_en.

Принимая во внимание Вашу безопасность в сети, мы хотели бы сообщить Вам о том, что мы применяем процессы, направленные на защиту в Интернете лиц младше 16 лет.

Если Вам еще не исполнилось 16 лет, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные в соответствии с законодательством (Ст. 8 Регламента ОРЗПД) в маркетинговых целях, в том числе, в целях профилирования Ваших персональных данных, пока Ваши родители или официальные представители не направят подтверждение предоставления такого согласия на наш электронный адрес: [email protected].

Настоящим заявляю, что на момент предоставления данного согласия мне исполнилось 16 лет.

Страница не найдена

5-10 окт

/ Россия /

13-17 окт

/ Россия /

13-17 окт

3-7 ноя

/ Россия /

3-7 ноя

/ Россия /

1-4 мая

Лето

/ Россия /

Лето-осень

/ Россия /

Таблицы налогового вычета и налогового кредита на заработанный доход (EITC)

Чтобы претендовать на налоговый кредит на заработанный доход (EITC), вы должны иметь доход, который квалифицируется как заработанный доход, и соответствовать определенным скорректированным валовым доходам (AGI) и кредитным лимитам для текущего, предыдущего и предстоящего налоговых лет.

Используйте таблицы EITC для поиска максимальных сумм кредита по налоговым годам.

Если вы не уверены, можете ли вы претендовать на EITC, воспользуйтесь помощником EITC Qualification Assistant.

Трудовой доход

Трудовой доход включает в себя весь налогооблагаемый доход и заработную плату, которые вы получаете от работы на кого-то другого, от себя, от бизнеса или фермы, которой вы владеете.

• Заработная плата или чаевые при удержании федерального подоходного налога в форме W-2, поле 1
• Доход от работы, с которой ваш работодатель не удерживал налог (например, работа в режиме экономии), в том числе:
  • Вождение автомобиля для забронированных поездок или доставки
  • Выполнение поручений или выполнение задач
  • Продажа товаров в Интернете
  • Предоставление творческих или профессиональных услуг
  • Предоставление другой временной работы, работы по запросу или внештатной работы
• Деньги, полученные от самозанятости, в том числе, если вы:
• Выгоды от профсоюзной забастовки
• Определенные пособия по инвалидности, которые вы получали до достижения минимального пенсионного возраста
• Необлагаемое боевое вознаграждение (форма W-2, графа 12 с кодом Q)

Трудовой доход не включает :

• Заработок, полученный вами в период пребывания в исправительном учреждении
• Проценты и дивиденды
• Пенсии или ренты
• Социальное обеспечение
• Пособия по безработице
• Алименты
• Алименты

Таблицы EITC

Используйте эту таблицу с разбивкой по налоговым годам, чтобы найти максимальные суммы для:

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита на 2021 налоговый год.

Лимит инвестиционного дохода: 10 000 долларов или меньше

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита, на которую вы можете претендовать

• Дети, не отвечающие требованиям: 1 502 долл. США

• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3 618 долларов США

• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 980 долларов США

• 3 или более детей, отвечающих требованиям: 6 728 долларов США

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита для 2020 налогового года.

Лимит инвестиционного дохода: 3650 долларов или меньше

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита, на которую вы можете претендовать

• Дети, не отвечающие критериям: 538 долларов США

• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3 584 доллара США

• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 920 долларов США

• 3 или более детей, отвечающих требованиям: 6 660 долларов США

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита за 2019 налоговый год.

Лимит инвестиционного дохода: 3600 долларов США или меньше

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита, на которую вы можете претендовать:

• Дети, не отвечающие требованиям: 529 долларов США
• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3526 долларов США
• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 828 долларов США
• 3 или более детей, отвечающих требованиям: 6 557 долларов США

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита за 2018 налоговый год.

Лимит инвестиционного дохода: 3500 долларов США или меньше

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита:

• Дети, не отвечающие требованиям: 519 долларов США
• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3 461 долл. США
• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 716 долларов США
• 3 или более детей, отвечающих требованиям: 6 431 долл. США

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита за 2017 налоговый год.

Лимит инвестиционного дохода: 3450 долларов США или меньше

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита:

• Дети, не отвечающие требованиям: 510 долларов США
• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3 400 долларов США
• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 616 долларов США
• 3 или более детей, отвечающих требованиям: $ 6 318

Найдите максимальные суммы AGI, инвестиционного дохода и кредита за 2016 налоговый год.

Лимит инвестиционного дохода: 3 400 долл. США или менее

Максимальная сумма кредита
Максимальная сумма кредита:

• Дети, не отвечающие требованиям: 506 долларов США
• 1 ребенок, отвечающий требованиям: 3 373 долл. США
• 2 ребенка, отвечающих требованиям: 5 572 долл. США
• 3 или более детей, отвечающих требованиям: 6 269 долларов США

Другие кредиты, на которые вы можете претендовать

Информация о корректировке стоимости жизни (COLA) | SSA

Информация о корректировке стоимости жизни (COLA)

Информация о корректировке стоимости жизни (COLA) на 2022 год

Социальное обеспечение и дополнительный доход (SSI) для примерно 70 миллионов американцев увеличатся на 5,9% в 2022 году.

Корректировка на 5,9% стоимости жизни (COLA) начнется с выплаты пособий более чем 64 миллионам получателей социального обеспечения в январе 2022 года.Увеличение выплат примерно 8 миллионам получателей SSI начнется 30 декабря 2021 года. (Примечание: некоторые люди получают как социальное обеспечение, так и пособия SSI)

Подробнее о корректировке социального обеспечения на стоимость жизни на 2022 год.

Максимальная сумма заработка, облагаемого налогом на социальное обеспечение (максимальная сумма налогообложения), увеличится до 147 000 долларов США.

Предел заработка для работников моложе «полного» пенсионного возраста (см. Таблицу полного пенсионного возраста) увеличится до 19 560 долларов.(Мы вычитаем 1 доллар из пособий на каждые 2 доллара, заработанных свыше 19 560 долларов.)

Предел заработка для людей, достигших «полного» пенсионного возраста в 2022 году, увеличится до 51 960 долларов. (Мы вычитаем 1 доллар из пособий на каждые 3 доллара, заработанных свыше 51 960 долларов до месяца, когда работник достигнет «полного» пенсионного возраста.)

Нет ограничений на заработки для работников, достигших «полного» пенсионного возраста и старше в течение всего года.

Узнайте больше о COLA, налогах, льготах и ​​суммах доходов на 2022 год.

Информация о программе Medicare

Информация об изменениях в программе Medicare на 2022 год, когда будет объявлено, будет доступна на сайте www.medicare.gov. Для бенефициаров социального обеспечения, получающих Medicare, Социальное обеспечение не сможет рассчитать их новую сумму пособия до тех пор, пока не будут объявлены суммы страховых взносов Medicare на 2022 год. Окончательные суммы пособий на 2022 год будут сообщены получателям в декабре посредством отправленного по почте уведомления COLA и моего Центра сообщений социального обеспечения.

Уведомление COLA

В декабре 2021 г. уведомления Social Security COLA будут доступны в Интернете для большинства получателей помощи в Центре сообщений их учетной записи Social Security.

Это безопасный и удобный способ получать уведомления COLA в Интернете и сохранять сообщение для дальнейшего использования. Вы также можете отказаться от получения уведомлений по почте, доступных в Интернете. Обязательно выберите предпочитаемый способ получения бесплатных уведомлений, чтобы не пропустить безопасное и удобное онлайн-уведомление COLA.

Помните, что наши услуги бесплатны. Ни одно государственное учреждение или уважаемая компания не будет запрашивать вашу личную информацию или запрашивать предоплату за услуги в виде банковских переводов или подарочных карт. Не становитесь жертвой мошеннических звонков и схем «фишинга» в Интернете, не раскрывая личную информацию, не выбирая вредоносные ссылки или не открывая вредоносные вложения. Вы можете узнать больше о том, как мы защищаем вашу личную информацию и мою учетную запись социального обеспечения здесь.

История автоматической корректировки стоимости жизни (COLA)

Цель COLA — гарантировать, что покупательная способность пособий по социальному обеспечению и дополнительному страховому доходу (SSI) не снижается инфляцией. Он основан на процентном увеличении индекса потребительских цен для городских наемных рабочих и конторских служащих (CPI-W) с третьего квартала прошлого года, согласно определению COLA до третьего квартала текущего года. Если нет увеличения, не может быть COLA.

CPI-W определяется Бюро статистики труда Министерства труда. По закону это официальная мера, используемая Администрацией социального обеспечения для расчета COLA.

Конгресс принял положение COLA как часть Поправок 1972 года о социальном обеспечении, а автоматические ежегодные COLA начались в 1975 году. До этого пособия увеличивались только тогда, когда Конгресс принимал специальный закон.

Начиная с 1975 года Служба социального обеспечения ввела автоматические ежегодные пособия по стоимости жизни.Изменение было введено в действие законодательством, которое связывает COLA с ежегодным увеличением индекса потребительских цен (CPI-W).

Изменение означает, что инфляция больше не снижает стоимость пособий по социальному обеспечению.

COLA 1975-82 вступили в силу с выплатой пособий по социальному обеспечению за июнь (полученных получателями в июле) в каждый из этих лет. После 1982 г. вступили в силу COLA с выплатой пособий за декабрь (получаемых бенефициарами в январе).

Автоматические корректировки стоимости жизни, полученные с 1975 года

• июль 1975 г. — 8,0%
• июль 1976 г. — 6,4%
• июль 1977 г. — 5,9%
• июль 1978 г. — 6,5%
• июль 1979 г. — 9,9%
• июль 1980 г. — 14,3%
• июль 1981 г. — 11,2%
• июль 1982 г. — 7,4%
• января 1984 г. — 3.5%
• Январь 1985 г. — 3,5%
• Январь 1986 г. — 3,1%
• Январь 1987 г. — 1,3%
• Январь 1988 г. — 4,2%
• Январь 1989 г. — 4,0%
• Январь 1990 г. — 4,7%
• Январь 1991 г. — 5,4%
• Январь 1992 г. — 3,7%
• Январь 1993 г. — 3,0%
• Январь 1994 г. — 2,6%
• Январь 1995 г. — 2.8%
• Январь 1996 г. — 2,6%
• Январь 1997 г. — 2,9%
• Январь 1998 г. — 2,1%
• Январь 1999 г. — 1,3%
• Январь 2000 г. — 2,5% ⁽¹⁾
• Январь 2001 г. — 3,5%
• Январь 2002 г. — 2,6%
• Январь 2003 г. — 1,4%
• Январь 2004 г. — 2,1%
• Январь 2005 г. — 2.7%
• Январь 2006 г. — 4,1%
• Январь 2007 г. — 3,3%
• Январь 2008 г. — 2,3%
• Январь 2009 г. — 5,8%
• Январь 2010 г. — 0,0%
• Январь 2011 г. — 0,0%
• Январь 2012 г. — 3,6%
• Январь 2013 г. — 1,7%
• Январь 2014 г. — 1,5%
• Январь 2015 г. — 1,7%
• Январь 2016-0.0%
• Январь 2017 — 0,3%
• Январь 2018 г. — 2,0%
• Январь 2019 — 2,8%
• Январь 2020 — 1,6%
• Январь 2021 г. — 1,3%
• Январь 2022 г. — 5,9%

Обоснование углеродного налогообложения — МВФ F&D

Финансы и развитие, декабрь 2019, т. 56, No. 4 PDF версия

Иэн Парри: Почему имеет смысл налог на выбросы углерода

Цена за загрязнение

Стратегии ценообразования на выбросы углерода могут стать ключом к изменению климата в мире цели стабилизации

Ян Парри

Без серьезных и неотложных усилий по замедлению накопления двуокиси углерода (CO ₂ ) и других парниковых газов в атмосфере будущее поколения унаследуют гораздо более теплую планету с риском опасных климатические явления, повышение уровня моря и разрушение мира природы.

Ответ международного сообщества основан на Парижской конференции 2015 г. Соглашение, ключевая цель которого — ограничить будущее глобальное потепление на 1,5–2 ° C выше доиндустриального уровня. Сто девяносто партий представили климатические стратегии для этого соглашения, почти все из которых включать обязательства по смягчению последствий. Типичный залог среди стран с развитой экономикой заключается в сокращении выбросов на 20-40 процентов к 2030 году по сравнению с выбросами в базовый год.Эти обещания являются добровольными, но участвующие стороны требуется представлять обновленные обещания каждые пять лет, начиная с 2020 года, и регулярно сообщать о ходе их выполнения.

Чтобы этот международный ответ сработал, политикам необходимо тщательно разработанные меры, которые эффективно соответствуют их обязательствам по смягчению последствий, в то время как в то же время ограничивая нагрузку на экономику своих стран и преодоление политических препятствий на пути реализации.Даже если успешно выполненные, однако, текущие обязательства стран сократят глобальные выбросы на только около одной трети суммы, необходимой для стабилизации климата цели. Следовательно, необходимы инновационные механизмы для увеличения масштабов смягчения последствий. усилия на международном уровне.

Обоснование углеродного налогообложения

Налоги на углерод — это сборы за содержание углерода в ископаемом топливе. Их основная причина заключается в том, что они, как правило, являются эффективным инструментом. для выполнения внутренних обязательств по сокращению выбросов. Поскольку эти налоги увеличивают цены на ископаемое топливо, электроэнергию и общие потребительские товары и более низкие цены для производителей топлива, они продвигают переход на низкоуглеродные виды топлива при производстве электроэнергии, экономия энергии использование и переход на более чистые автомобили, среди прочего. Налог, скажем, 35 долларов за тонну CO ₂ Выбросы в 2030 году обычно увеличиваются цены на уголь, электроэнергию и бензин примерно на 100, 25 и 10 процентов соответственно.Налоги на выбросы углерода также служат явным стимулом для перенаправление инвестиций в энергию в сторону низкоуглеродных технологий, таких как возобновляемые источники электростанции.

Налог на выбросы углерода в размере 35 долларов за тонну сам по себе превысит уровень, необходимый для выполнения обязательства по смягчению последствий в таких странах, как Китай, Индия и Южная Африка, и было бы правильно выполнить обещания в Индонезии, исламской Республика Иран, Пакистан, Великобритания и США.Но даже налог на выбросы углерода в размере 70 долларов за тонну (или эквивалентные меры) не хватает того, что необходимо в некоторых странах, таких как Австралия и Канада (График 1). Эти данные отражают различия не только в строгости обязательств, но также и в отношении чувствительности выбросов к налогам: выбросы наиболее чувствительны к ценам на углерод в странах, потребляющих много угля, например, в Китае, Индии и Южной Африке.

Еще один важный аргумент в пользу налогов на выбросы углерода заключается в том, что они могут повысить значительная сумма дохода , как правило, 1-2 процента ВВП при налоге в размере 35 долларов за тонну в 2030 году (диаграмма 2).С использованием этот доход, приносящий пользу экономике страны, может помочь компенсировать вредные макроэкономические последствия — сокращение занятости и инвестиций — более высокие цены на энергию. Например, для стран с развитой экономикой доход может использоваться в основном для снижения налогов на рабочую силу и доход от капитала, что подразумевает переоснащение налоговой системы, а не увеличение общего налога груз. Для развивающихся стран, неспособных мобилизовать адекватные доходы от более широкие налоги, потому что значительная часть экономической деятельности происходит в в неформальном секторе поступления от налогов на выбросы углерода могут использоваться в основном для финансирования инвестиции для достижения Целей устойчивого развития Организации Объединенных Наций.Во всех странах использование некоторых доходов для авансового финансирования инфраструктуры чистой энергии может повысить эффективность ценообразования на выбросы углерода. и авторитет.

Третье обоснование введения налогов на выбросы углерода заключается в том, что они могут генерировать значительные внутренние экологические выгоды — например, сокращение числа людей, преждевременно умирающих от воздействие местного загрязнения воздуха, вызванного сжиганием ископаемого топлива.

Наконец, налогов на выбросы углерода легко администрировать .Углерод сборы могут быть интегрированы в существующие акцизы на дорожное топливо, что хорошо установлен в большинстве стран и входит в число самых простых для сбора налогов, и применяется к другим нефтепродуктам, углю и природному газу. Другой вариант — включить плату за выбросы углерода в режимы лицензионных отчислений за добычу полезных ископаемых. промышленности, хотя на экспортируемое топливо должны предоставляться скидки, как в соответствии с Парижского соглашения страны несут ответственность только за выбросы в пределах свои собственные границы.

Альтернативный способ установления цены на выбросы углерода — торговля выбросами. системы, в которых фирмы обязаны получать квоты для покрытия своих выбросы, правительство контролирует общий объем разрешений, и торговля квотами между фирмами устанавливает цену на выбросы. На сегодняшний день, торговые системы были в основном ограничены генераторами энергии и крупными промышленности, однако, что снижает их выгоды от сокращения выбросов CO ₂ на 20–50 процентов в разных странах по сравнению с более полными ценообразование.Это также ограничивает потенциальные доходы от продажи квот. (аналогично налоги на выбросы углерода, как и другие виды налогов, часто включают льготы). И хотя торговые системы дают больше уверенности в отношении к будущим выбросам они дают меньше уверенности в отношении цен на выбросы, что может сдерживать инвестиции в чистые технологии. Им также требуются новые администрация для мониторинга выбросов и торговых рынков и значительных количество участвующих фирм, что может помешать их применению в малые страны или страны с ограниченным потенциалом.

Несмотря на то, что на на национальном, субнациональном и региональном уровнях в разных странах средняя цена выбросов во всем мире составляет всего 2 доллара за тонну, что составляет небольшую долю от что нужно. Это подчеркивает политическую сложность амбициозных ценообразование. Там, где ценообразование на углерод ограничено политически, политики может усилить его другими подходами, которые не вводят новый налог нагрузка на энергию и, следовательно, предотвращение значительного роста цен на энергоносители.

Более традиционный подход — использовать правила для контроля. например, энергоэффективность продукции или уровень выбросов электрогенераторов. В Фактически, всеобъемлющий пакет правил может имитировать многие, хотя и не все поведенческие реакции, возникающие в результате ценообразования на углерод: правила не может побуждать людей меньше водить машину или выключать кондиционер, поскольку пример. Правила также имеют тенденцию быть негибкими и трудными для координации. рентабельно для разных секторов и фирм.

Более многообещающая и новая альтернатива регулированию не влияет на прибыль. «Feebates», которые предусматривают скользящую шкалу сборов за продукты или деятельность с интенсивностью выбросов выше среднего и скидки для тех с интенсивностью ниже средней. Если бы фибаты применялись к генераторам электроэнергии, например, производители будут платить налог пропорционально их выработка электроэнергии, умноженная на разницу между их CO ₂ уровень выбросов на киловатт-час выработки и средний по отрасли скорость выброса.

Политика продвижения

Предыдущий опыт ценообразования на выбросы углерода и более широкой реформы ценообразования на энергоносители во многих странах предлагают некоторые стратегии повышения их приемлемость. Например, ценообразование можно постепенно вводить, чтобы предприятиям и домашним хозяйствам пора приспособиться. И предварительный пакет адресная помощь, которая требует использования лишь незначительной части доходы от углеродных цен могут быть предоставлены уязвимым домохозяйствам, фирмам, и сообщества через, например, более сильные сети социальной защиты и программы помощи работникам.

Особенно важно использовать большую часть доходов от ценообразования на выбросы углерода. прозрачно, справедливо и продуктивно. Налог на выбросы углерода 70 долларов за тонну в Канада и США, а также налог в размере 35 долларов за тонну в Китае и Индии. навязывают за счет своего влияния на цену энергии и потребителей в целом товары, дополнительные счета для среднего домохозяйства около 2 процентов их потребления в 2030 году. Но если, например, трансфертные платежи использовались для компенсировать беднейшим 40 процентам домохозяйств бремя более высоких цены, а оставшаяся выручка (около 70 процентов) была использована в экономики страны за счет значительного снижения налога на прибыль или увеличения производственные инвестиции, затем нижние 40 процентов бедных домохозяйств во всех в четырех странах в целом будет лучше, в то время как в среднем нагрузка на домохозяйства с более высоким доходом будет довольно скромной, около 1-2 процентов.

Для сравнения: пакет фибейтов, предназначенный для того же сокращение выбросов в масштабах всей экономики, поскольку налог наложит бремя на всех домохозяйств, но это бремя обычно составляет менее 1 процента потребления. Короче говоря, политика снижения выбросов углерода не должна навязывать нагрузка на широкие группы домохозяйств. Четко донесите это сообщение до общественность может помочь уменьшить общественное сопротивление реформам.

На международном уровне договоренность о минимальных ценах на углерод страны-эмитенты могут усилить и усилить Парижское соглашение процесс смягчения.Такое расположение гарантировало бы минимальный уровень усилия участников и обеспечить некоторую гарантию против потерь в международная конкурентоспособность. Согласование минимальных цен а не уровень цен позволил бы странам превысить минимальные уровни, если необходимо, чтобы выполнить свои обязательства по смягчению последствий Парижского соглашения. И этажи могут быть разработаны с учетом налогов на выбросы углерода и систем торговли выбросами а также другие подходы, такие как фибейты, которые обеспечивают такую ​​же эмиссию исход как бы произошел по минимальной цене.

Есть некоторые проблемы с мониторингом — например, странам необходимо согласовать процедуры учета возможных исключений при ценообразовании на углерод схемы и изменения в ранее существовавших налогах на энергию, которые могут компенсировать или повысить эффективность ценообразования на углерод. Но эти технические проблемы должно быть управляемым.

Учитывая их более низкий доход на душу населения и меньший вклад в исторический скопления парниковых газов в атмосфере. в странах с рыночной экономикой требования к минимальному уровню цен ниже, чем в странах с развитой экономикой. экономики.Например, если бы развитые и развивающиеся экономики G20 были при минимальных ценах на углерод в размере 70 долларов США и 35 долларов США за тонну CO ₂ , соответственно, в 2030 году меры по смягчению последствий будут более чем вдвое больше как сокращения, подразумеваемые выполнением текущих обязательств по смягчению последствий. Уменьшить выбросы до уровня, соответствующего целевому показателю 2˚C, однако дополнительные меры, эквивалентные средней мировой цене на углерод в 75 долларов за тонну, все еще нужно.

Причины для оптимизма?

Всего на три страны — Китай, Индию и США — приходится около 80 процентов недорогих возможностей смягчения последствий в странах G20, так что соглашение о ценообразовании только между этими тремя странами было бы огромным шаг вперед и должен стимулировать действия в другом месте.Это может показаться желаемым мышления прямо сейчас — например, Соединенные Штаты намерены выйти из Парижское соглашение 2020 года; уголь закрепился в Индии из-за история, большие запасы и существующая инфраструктура; и Китая общенациональная торговая система, внедрение которой запланировано на 2020 г., скорее всего, будет имеют ограниченный охват и амбиции.

Тем не менее, основания для оптимизма есть. Например, фискальный меры по консолидации, вероятно, потребуются в какой-то момент в США. Государства с учетом долгосрочной перспективы бюджета, и налогообложение углерода может быть легче переносить, чем повышение налогов с предприятий и домашних хозяйств или режущие права.

Более того, есть много споров (в Соединенных Штатах и ​​в других странах) о возможности «Нового зеленого курса» для быстрой декарбонизации экономики, и ценообразование на углерод может сыграть в этом решающую роль. Цена на углерод находится в Интересы Китая и Индии, когда выгода от снижения загрязнения воздуха смертности: налог на выбросы углерода в размере 35 долларов за тонну в 2030 г. по оценкам, 300000 преждевременных смертей в год в Китае и около 170 000 в Индии.И в интересах всех стран видеть эффективное смягчение последствий на международном уровне для стабилизации глобальной климатической системы, избегайте ущерб, связанный с климатом на бытовом уровне, и защита окружающая среда для будущих поколений.

ФОТО: ИСТОК / АЛКСЕЙПНФЕРОВ; SPIFFYJ
Мнения, выраженные в статьях и других материалах, принадлежат авторам; они не обязательно отражают политику МВФ.

Количество случаев коронавируса (COVID-19) и статистика

Доброе утро, я доктор Лукас Де Тока, и сегодня мы будем говорить о бустерах, надеюсь, обо всем, что вы хотите знать о бустерах.Как обычно, ко мне присоединилась Линда, которая переводит Ауслана, спасибо. Я нахожусь на земле народа нгуннаваль, так что дхавра нхуна, дхавра нгунавал. Янгу гуланьин нгалавири, дхунаи, Нгунавал дхавра. Wanggarralijinyin марины балан bugarabang. Вы, вероятно, еще не можете сказать, и я не побрился вокруг этого, но я участвую в Movember, поэтому заранее извиняюсь, так как эти сегменты будут ухудшаться по мере роста моих усов в течение следующих нескольких недель, но это действительно важная причина для собрать деньги и повысить осведомленность о мужском здоровье.Сначала он был сосредоточен на раке и других физических состояниях, а теперь перешел к более широкому охвату, касающемуся мужского здоровья в целом и особенно психического здоровья. В контексте пандемии всем приходится нелегко, и часто мужчинам трудно рассказать о своей борьбе, изоляции, семейном давлении, финансовом давлении, потере работы. Все они сильно пострадали, а также довольно часто мы перестали получать профилактическую и плановую медицинскую помощь, в которой мы нуждаемся, поскольку мы были сосредоточены на COVID, а не на чем-то еще.В этом месяце хорошее время, чтобы помнить, что мужское здоровье — действительно важная вещь, о которой часто забывают. Если вы можете сделать пожертвование Movember, потому что это отличная причина, но в любом случае — протянуть руку помощи. Если вы страдаете и не говорите об этом, знайте, что есть много помощи по разным направлениям. Если вы хотите связаться с вами и у вас есть срочные потребности, вы можете поговорить с Lifeline, и вы можете позвонить в Lifeline по номеру 13 11 14, вы также можете пойти на телефонную линию Beyond Blue по номеру 1300 224 636.И на сайте, который мы собрали, есть куча ресурсов под названием Head to Health, поэтому, если вы зайдете на www.headtohealth.gov.au, вы найдете ссылки на несколько ресурсов и различные способы получения помощи, которые соответствуют вашим потребностям. . Посмотрим, как Movember будет развиваться в ближайшие несколько недель.

Как уже упоминалось, после прошлой недели мы посчитали важным сосредоточиться на ревакцинации, вокруг этого было много разговоров и о запуске общей программы ревакцинации для населения, поэтому мы будем говорить о том, какую вакцину получить. для вашего бустерного выстрела, временного интервала и промежутка между бустерами, а также того, являются ли бустеры обязательными или нет, что, предупреждение о спойлере, они не являются.

Почему мы проводим бустер-программу? Мы знаем, что вакцины, доступные в настоящее время в Австралии, AstraZeneca (или Vaxzevria), Pfizer (или Comirnaty) и Moderna (или Spikevax), невероятно эффективны для защиты от тяжелых заболеваний, госпитализации и смерти, а также имеют значительное влияние на снижение риска заражения COVID в целом и его передачи другим людям. Мы также знаем, что две дозы этих вакцин защищают вас не менее шести месяцев, и это действительно хорошая защита.Но у нас также есть некоторые новые доказательства, особенно на международном уровне, о некотором ослаблении эффекта через шесть месяцев для некоторых видов защиты, которые обеспечивают вакцины. Даже по прошествии шести месяцев все еще существует значительный уровень защиты, поэтому программа ревакцинации была запущена в качестве опции для людей, которые получили вторую дозу более шести месяцев назад, и они могут пойти и получить ее. Как я уже сказал, статус полностью вакцинирован — это две дозы или полный курс вакцины, но после ревакцинации появляется все больше и больше доказательств того, что эта третья доза через шесть месяцев значительно вызывает более сильный иммунный ответ и на более длительный срок, поэтому он в настоящее время рекомендуется для всех, кто прошел полный курс более шести месяцев назад.В настоящее время TGA, Управление терапевтических товаров, одобрило вакцину Pfizer в качестве вакцины для ревакцинации, и это совет, который предоставила Австралийская техническая консультативная группа по иммунизации (ATAGI). На данный момент, если вы получили вторую дозу вакцины более шести месяцев назад, независимо от того, какую вакцину вы получили, Pfizer, Moderna или AstraZeneca, вы можете обратиться к терапевту, в государственную клинику, в службу здравоохранения аборигенов или, скорее, , в аптеку и получите бустер Pfizer. Людям из групп высокого риска, лицам в учреждениях по уходу за престарелыми, медицинским работникам, людям, живущим в учреждениях по уходу за инвалидами, аборигенам и жителям островов Торресова пролива, настоятельно рекомендуется получить ревакцинацию, но она открыта для всех людей, пока поскольку вы получили вторую дозу более шести месяцев назад.Существует очень мало доказательств эффективности бустера в более короткий интервал, поэтому не спешите принимать бустер, если вторая доза была введена менее шести месяцев назад, даже если вы уезжаете за границу или у вас есть какие-либо другие проблемы, вы можете быть действительно уверены, что полный курс обучения даст вам полную защиту, по крайней мере, на эти первые шесть месяцев. Но если это было более шести месяцев назад, и вы хотите получить ревакцинацию, запишитесь на прием, сходите в поликлинику и сделайте ревакцинацию.AstraZeneca может использоваться в качестве бустерной вакцины для людей, которые прошли полный курс вакцинации AstraZeneca и не имели связанных с ней проблем, но предпочтительной вакциной для программы ревакцинации является Pfizer. Вполне вероятно, что в будущем у нас может появиться больше других вакцин для ревакцинации, и с Moderna ведутся разговоры об этом, и они в какой-то момент подадут заявку на ревакцинацию, но на этом этапе, независимо от того, какая вакцина у вас была, Pfizer тот, который мы используем для бустеров.Как упоминалось ранее, срок составляет более шести месяцев, мы действительно не рекомендуем его раньше. Не волнуйтесь, если у вас меньше шести месяцев, вы хорошо защищены и через шесть месяцев можете подумать о том, чтобы получить ревакцинацию. Мы до сих пор не знаем, и нам нужно посмотреть, как будут развиваться дела здесь и в других странах, потребуется ли более одного бустера. Возможно, некоторым группам населения, пожилым людям, людям с ослабленной иммунной системой в будущем может потребоваться больше бустеров. Вполне может быть, что никому не понадобится больше бустеров в будущем, или может быть, что это защитит нас в течение нескольких лет, а не нескольких месяцев.Это все еще неизвестно, но мы знаем, что действительно хорошая защита в течение как минимум шести месяцев после начального курса, возможность еще больше усилить ее через шесть месяцев с помощью третьего прививки, и мы посмотрим, как все будет развиваться. Программа вакцинации в Австралии не является обязательной, вакцинация является добровольной, но это правда, что во многих юрисдикциях и для многих профессий существуют требования о полной вакцинации для доступа к местам проведения или для сохранения профессии, на которой, если вы не вакцинированы, вы можете быть подвергая риску других людей.Определение полностью вакцинированных на данном этапе не изменилось. Полная вакцинация означает, что вы прошли первичный курс вакцины, который состоит из двух доз вакцины, и независимо от того, получаете ли вы ревакцинацию или нет, это не меняет вашего статуса. Это не меняет ни ваш цифровой сертификат, ни выписку из истории иммунизации. Мы продолжим анализировать политику по мере появления новых доказательств. Хороший трюк, если вы не уверены, когда вы получили вторую дозу, поэтому вы не уверены, когда вам следует сделать ревакцинацию или когда вы имеете право на ревакцинацию, вы можете проверить свою историю прививок онлайн или на сайте myGov. , или позвонив в Австралийский регистр иммунизации, или если вы загрузили свой цифровой сертификат, который многие из нас носят на своем телефоне, в цифровом сертификате будет указана дата вашей второй дозы, поэтому через шесть месяцев с этой даты второй дозы вы станете имеет право на бустер, и вы можете пойти и получить его, если захотите.Это все, что у нас есть на сегодня. Я уверен, что есть много других вопросов о бустерах, которые я пропустил и смогу ответить в следующих разделах, но спасибо за просмотр, спасибо за то, что вы остаетесь в безопасности COVIDS, и поговорите о мужском здоровье, если сможете. Спасибо.

Наша одержимость эффективностью разрушает нашу устойчивость

Вкратце об идее

Проблема

Менеджмент стал рассматриваться как наука, цель которой — повысить эффективность коммерческих предприятий.Но целеустремленное стремление к эффективности делает бизнес менее устойчивым.

Почему это происходит

Компании, которые постоянно становятся более эффективными, получают все большую долю доступной прибыли и могут начать играть на рынке — и со временем отрасли консолидируются вокруг единой доминирующей бизнес-модели. Такой исход несет в себе высокий риск катастрофического отказа и высокую вероятность эксплуатации.

Решение

Деловое, государственное и управленческое образование должно уделять больше внимания организационной устойчивости.Это будет включать ограничение размера предприятий, усиление трения в мировой торговле и на рынках капитала, предоставление долгосрочным инвесторам большего права голоса при принятии стратегических решений, создание рабочих мест с более широкими возможностями обучения и предложение образовательных программ, уравновешивающих эффективность и устойчивость.

В своей знаменательной работе 1776 года «Богатство народов» Адам Смит показал, что грамотное разделение труда может сделать коммерческое предприятие намного более продуктивным, чем если бы каждый рабочий лично отвечал за создание готового продукта.Четыре десятилетия спустя, в книге «О принципах политической экономии и налогообложения», Давид Рикардо развил аргументы в пользу своей теории сравнительных преимуществ, утверждая, что, поскольку португальским рабочим более эффективно производить вино, а английским рабочим — ткань, каждая группа будет Лучше сосредоточиться на своей области преимущества и торговать с другим.

Эти идеи отразили и привели к промышленной революции, которая касалась как технологических инноваций, сокращающих отходы и повышение производительности, так и применения новых технологий.Представления о том, что то, как мы организуем работу, может влиять на производительность больше, чем индивидуальные усилия, и что специализация создает коммерческие преимущества, лежат в основе изучения менеджмента и по сей день. В этом смысле Смит и Рикардо были предшественниками Фредерика Уинслоу Тейлора, который представил идею о том, что менеджмент можно рассматривать как науку, — тем самым положив начало движению, которое достигло своего апогея с У. Эдвардсом Демингом, чья система Total Quality Management была разработана для устранения все отходы в производственном процессе.

Смит, Рикардо, Тейлор и Деминг вместе превратили менеджмент в науку, целевой функцией которой было устранение потерь времени, материалов или капитала. Вера в чистую добродетель эффективности никогда не угасала. Он воплощен в многосторонних организациях, таких как Всемирная торговая организация, нацеленных на повышение эффективности торговли. Это закреплено в Вашингтонском консенсусе через либерализацию торговли и прямых иностранных инвестиций, эффективные формы налогообложения, дерегулирование, приватизацию, прозрачные рынки капитала, сбалансированные бюджеты и правительства, борющиеся с расточительством.И это продвигается в классах каждой бизнес-школы на планете.

Устранение отходов звучит как разумная цель. Почему мы, , а не , хотим, чтобы менеджеры стремились к более эффективному использованию ресурсов? Тем не менее, как я буду утверждать, чрезмерное внимание к эффективности может иметь поразительно негативные последствия до такой степени, что сверхэффективный бизнес создает потенциал для социальных беспорядков. Это происходит из-за того, что выгоды от эффективности становятся все более и более неравными по мере повышения эффективности, создавая высокую степень специализации и предоставляя постоянно растущую рыночную власть наиболее эффективным конкурентам.Возникающая в результате бизнес-среда является чрезвычайно рискованной, поскольку высокие доходы получают все более ограниченное число компаний и людей — результат явно неустойчивый. Я считаю, что выходом для бизнеса, правительства и образования является более сильный акцент на менее непосредственном источнике конкурентных преимуществ: устойчивости. Это может снизить краткосрочные выгоды от эффективности, но в долгосрочной перспективе приведет к созданию более стабильной и справедливой деловой среды. В заключение я расскажу, что может включать в себя программа обеспечения устойчивости.

Чтобы понять, почему неумолимое внимание к эффективности так опасно, мы должны сначала изучить наши самые основные предположения о том, как распределяются выгоды от экономической деятельности.

Результаты на самом деле не случайны

При прогнозировании экономических результатов — доходов, прибыли и т. Д. — мы часто предполагаем, что любые выплаты на индивидуальном уровне случайны: продиктованы случайностью. Конечно, на самом деле это не так; выплаты определяются множеством факторов, в том числе нашим выбором.Но эти факторы настолько сложны, что, насколько мы можем судить, экономические результаты могут быть определены случайно. Случайность — это упрощающее предположение, которое соответствует тому, что мы наблюдаем.

Если экономические результаты случайны, статистика говорит нам, что они будут следовать гауссовскому распределению: при нанесении на график подавляющее большинство выплат будет близко к среднему, причем по мере того, как мы будем двигаться в любом направлении, будет все меньше и меньше. Иногда это называют нормальным распределением, потому что многие вещи в нашем мире следуют этому образцу, включая такие человеческие черты, как рост, вес и интеллект.Из-за формы ее также называют колоколообразной кривой. По мере добавления точек данных все становится более нормально распределенным.

Сверхэффективный бизнес создает потенциал для социальных беспорядков.

Поскольку распределение Гаусса широко распространено в жизни человека и в природе, мы склонны ожидать его в разных областях. Мы считаем, что результаты обычно распределяются и должны распределяться нормально — не только в физическом мире, но и в мире в целом.

Например, мы ожидаем, что распределение личных доходов и результатов деятельности фирм в отраслях будет примерно гауссовым, и мы строим наши системы и соответствующим образом направляем наши действия.Классический способ думать об отрасли, каким бы определенным она ни был, состоит в том, что в ней будет небольшое количество победителей, небольшое количество проигравших (которые, вероятно, обанкротятся) и множество конкурентов, сгруппированных посередине. В такой среде большая часть прироста эффективности быстро стирается по мере того, как другие принимают их, а когда фирмы терпят неудачу, их заменяют новые. Именно этой идеализированной формы конкуренции и стремится достичь антимонопольная политика. Мы не хотим, чтобы какая-то отдельная фирма стала настолько большой и могущественной, что это нарушит порядок распределения.И если результаты действительно следуют случайному распределению, а конкурентное преимущество сохраняется недолго, конкуренция по эффективности будет устойчивой.

Но данные не подтверждают предположение о случайности экономических результатов. В действительности повышение эффективности создает устойчивое преимущество для некоторых игроков, и результаты следуют совершенно иному типу распределения — названному в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето, который более века назад заметил, что 20% итальянцев владели 80% акций. земля страны.В распределении Парето подавляющее большинство случаев группируется на нижнем конце, а хвост на верхнем конце удлиняется и удлиняется. Не существует значимого среднего или медианы; раздача нестабильна. В отличие от того, что происходит в распределении Гаусса, дополнительные точки данных делают распределение Парето еще более экстремальным.

Это происходит потому, что исходы по Парето, в отличие от гауссовых, не независимы друг от друга. Рассмотрим высоту — черту, которая, как уже упоминалось, отслеживает гауссово распределение.Рост одного человека не влияет на рост другого, поэтому рост (в пределах каждого пола) обычно распределяется. А теперь подумайте, что происходит, когда кто-то решает, за кем подписаться в Instagram. Обычно он или она смотрит, сколько подписчиков у разных пользователей. Люди, у которых всего несколько, даже не попадают в набор для рассмотрения. И наоборот, известные люди с большим количеством последователей — например, Ким Кардашьян, у которой, по последним подсчетам, было 115 миллионов, — сразу становятся привлекательными кандидатами , потому что у них уже много последователей.Эффект — много последователей — становится причиной большего эффекта: дополнительных последователей. Таким образом, подписка в Instagram отслеживает распределение по Парето: очень немногие люди имеют львиную долю подписчиков, а большая часть людей — лишь несколько. Среднее количество подписчиков составляет от 150 до 200 — мизерная часть того, что есть у Ким Кардашьян.

То же самое и с богатством. Количество денег в мире в любой момент конечно. Каждый доллар, который у вас есть, — это доллар, который никому не доступен, и ваш заработок зависит от того, зарабатывает доллар другой человек.Более того, чем больше у вас денег, тем легче заработать; Как говорится, деньги нужны, чтобы зарабатывать. Как нам часто говорят, 1% самых богатых американцев владеют почти 40% богатства страны, а 90% самых богатых американцев владеют только 23%. Самый богатый американец в 100 миллиардов раз богаче самого бедного американца; Напротив, самый высокий взрослый американец менее чем в три раза выше самого низкого, что еще раз демонстрирует, насколько шире разброс результатов в распределении Парето.

Мы находим аналогичную поляризацию в географическом распределении богатства.Богатые все больше концентрируются в нескольких местах. В 1975 году 21% из 5% самых богатых американцев жили в 10 самых богатых городах. К 2012 году доля увеличилась до 29%. То же самое и с доходами. В 1966 году средний доход на душу населения в Сидар-Рапидс, штат Айова, был равен доходу на душу населения в Нью-Йорке; сейчас он отстает на 37%. В 1978 году Детройт был на одном уровне с Нью-Йорком; сейчас он отстает на 38%. Сан-Франциско был на 50% выше среднего по стране в 1980 году; сейчас это на 88% выше. Сопоставимые цифры для Нью-Йорка составляют 80% и 172%.

Бизнес-результаты также, похоже, смещаются в сторону распределения Парето. Консолидация отрасли становится все более распространенным явлением в развитом мире: во все большем и большем числе отраслей прибыль концентрируется в нескольких компаниях. Например, 75% отраслей промышленности США стали более концентрированными за последние 20 лет. В 1978 году 100 самых прибыльных фирм получали 48% прибыли всех публично торгуемых компаний вместе взятых, но к 2015 году эта цифра составила невероятные 84%. В некоторой степени ответственны истории успеха так называемой новой экономики — динамика платформенных бизнесов, где конкурентные преимущества часто проистекают из сетевых эффектов, быстро конвертирует гауссовские распределения в распределения Парето, как в случае с Ким Кардашьян и Instagram.

Давайте посмотрим, как стремление к эффективности вписывается в эту динамику, наряду с ролью так называемых монокультур, и как власть и корысть побуждают некоторых игроков играть в систему с разрушительными результатами.

Необходимость консолидации

Исследователи сложности, в том числе Билл Маккелви из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, определили несколько факторов, которые систематически подталкивают результаты к распределению Парето. Среди них — давление на рассматриваемую систему и легкость связи между ее участниками.Подумайте о куче песка — любимой иллюстрации теоретиков сложности. Вы можете добавлять тысячи песчинок одну за другой, не вызывая обрушения; каждое зернышко практически не влияет. Но затем еще одно зерно запускает цепную реакцию, в которой рушится вся куча; внезапно одно зерно оказывает огромное влияние. Однако если бы куча песка находилась в условиях отсутствия гравитации, она бы не рухнула. Он падает только тогда, когда гравитация тянет это последнее зерно вниз, заставляя другие зерна смещаться.

Что касается результатов бизнеса, то гравитация — это эффективность.Рассмотрим промышленность США по управлению отходами. Когда-то по всей стране существовали тысячи небольших компаний по переработке мусора — сборщиков мусора. У каждого было от одного до нескольких грузовиков, обслуживающих клиентов на определенном маршруте. Прибыльность этих тысяч компаний распределялась довольно нормально. Большинство из них сгруппировались вокруг среднего значения, при этом некоторые высокоэффективные и более крупные компании получали более высокую прибыль, а некоторые более слабые — более низкую.

100 самых прибыльных U.Фирмы S. получают 84% прибыли всех государственных фирм.

Затем появился Уэйн Хьюизенга, основатель Waste Management (WM). Глядя на структуру затрат бизнеса, он увидел, что двумя важными факторами являются приобретение грузовиков (автомобили были дорогими, и, поскольку они использовались интенсивно, их нужно было регулярно заменять) и техническое обслуживание и ремонт (интенсивное использование делало это одновременно критическим и важным). дорого). Каждый маленький игрок покупал грузовики по одному или, может быть, несколько за раз и содержал ремонтную базу для обслуживания своего небольшого автопарка.

Хуэйзенга понял, что если он приобретет несколько маршрутов в данном регионе, возможны две вещи. Во-первых, у него было бы гораздо больше возможностей для закупок у производителей грузовиков и он мог бы приобретать автомобили дешевле. Во-вторых, он мог закрыть отдельные объекты технического обслуживания и построить один, гораздо более эффективный. По мере того, как он продолжал, эффект — большая эффективность — становился причиной большего эффекта. Хуйзенга генерировал ресурсы, чтобы продолжать покупать небольшие мусорные компании и расширяться на новые территории, что сделало WM еще крупнее и эффективнее.Это оказало конкурентное давление на всех мелких операторов, потому что WM могла прийти на их территории и перебить их. Эти более мелкие фирмы могли либо потерять деньги, либо продать их WM. Успех Хуйзенги привел к огромному увеличению давления на систему.

Подобно разрушающейся куче песка, отрасль быстро консолидировалась, при этом WM в качестве доминирующего игрока приносила максимальную прибыль; товарищ по консолидации Republic Services как второй по величине игрок, получающий приличную прибыль; несколько значительно более мелких потенциальных консолидаторов, приносящих небольшую прибыль; и множество крошечных компаний, которые в основном работают на уровне прожиточного минимума.Сегодня отрасль структурирована по принципу распределения Парето, при котором WM получает больше всего. В 2017 году компания заработала более 14 миллиардов долларов; Хуэйзенга умер (в марте 2018 г.) мультимиллиардером.

Если WM настолько эффективен, почему мы должны возражать? Не все потребители получают выгоду, и имеет ли значение, выплачивает ли WM или группа мелких фирм зарплаты санитарным работникам? Ответ заключается в том, что сверхэффективная доминирующая модель увеличивает риск катастрофического отказа. Чтобы понять почему, обратимся к примеру из сельского хозяйства.

Проблема монокультур

Миндаль когда-то выращивали в ряде мест Америки. Но некоторые предприятия оказались лучше других, и, как и в большинстве случаев производства, за счет консолидации можно было получить эффект масштаба. Оказывается, Центральная долина Калифорнии идеально подходит для выращивания миндаля, и сегодня там производится более 80% миндаля в мире. Это классический бизнес-пример того, что биологи называют монокультурой: одна фабрика производит продукт, одна компания господствует в отрасли, одна часть программного обеспечения доминирует над всеми системами.

За такую ​​эффективность приходится платить. Миндальная промышленность избавилась от избыточности или слабости и в процессе этого потеряла страховку, которую обеспечивает избыточность. Одно экстремальное погодное явление или один пагубный вирус могут уничтожить большую часть мировой продукции.

И консолидация имеет побочные эффекты. Все цветы калифорнийского миндаля нужно опылять в один и тот же узкий промежуток времени, потому что деревья растут на одной и той же почве и переживают одну и ту же погоду. Это требует доставки в ульях со всей Америки.В то же время широко распространенные пчелиные эпидемии вызвали обеспокоенность по поводу способности населения США опылять все растения, которые нуждаются в работе пчел. Одна из теорий об эпидемиях состоит в том, что, поскольку ульи перевозятся по стране, как никогда раньше, для такого монокультурного опыления, сопротивление пчел ослабло.

Власть и корысть

Как мы видели на примере WM, еще одним результатом эффективных систем является то, что самый эффективный игрок неизбежно становится самым сильным.Учитывая, что люди действуют в основном из личных интересов, чем эффективнее становится система, тем больше вероятность того, что эффективные игроки будут играть в нее — и когда это произойдет, цель эффективности перестает быть долгосрочным максимизацией общей общественной ценности. . Вместо этого эффективность начинает истолковываться как то, что приносит наибольшую немедленную выгоду доминирующему игроку.

Вы можете видеть эту динамику на рынках капитала, где ключевые лица, принимающие корпоративные решения, объединяются с крупнейшими акционерами.Это звучит так: институциональные инвесторы поддерживают выплату вознаграждения высшим руководителям в виде акций. Затем руководители принимают меры по сокращению фонда заработной платы и сокращению НИОКР и капитальных затрат — и все это во имя эффективности. Немедленная экономия увеличивает денежный поток и, как следствие, вызывает резкий скачок стоимости акций. Эти инвесторы — особенно активно торгующие хедж-фондами — и руководители затем продают свои активы, чтобы получить краткосрочную прибыль, почти наверняка возвращаясь обратно после падения цены.За их достижения приходится платить. Наиболее очевидные проигравшие — это сотрудники, уволенные из-за упадка состояния компании. Но долгосрочные акционеры также проигрывают, потому что будущее компании находится под угрозой. И клиенты страдают с точки зрения качества продукции, которое находится под угрозой, поскольку компания сокращает свои инвестиции в улучшение.

Сверхэффективная доминирующая модель повышает риск катастрофического отказа.

Сторонники акционерной стоимости утверждают, что конкуренция со стороны новичков с лучшими продуктами и услугами будет компенсировать: новички будут нанимать уволенных работников, клиенты будут устремляться к их продуктам, а акционеры переключатся на инвестиции, которые обещают более высокую прибыль.Но это предполагает, что рынок очень динамичен и что власть не сосредоточена среди горстки игроков. Эти предположения верны в некоторых секторах. Авиационная отрасль — одна из них: основные активы — самолеты и выходы на посадку — относительно легко приобрести и продать, поэтому всякий раз, когда возрастает спрос, могут появиться новые игроки. Но открыть банк, построить завод по производству микросхем или запустить телекоммуникационную компанию непросто. (По иронии судьбы, вход, возможно, наиболее труден в некоторых из самых горячих областей новой экономики, где конкурентное преимущество часто связано с сетевыми эффектами, которые дают действующим игрокам мощный импульс.) А иногда власть становится настолько концентрированной, что необходимы политические действия, чтобы ослабить мертвую хватку доминирующих игроков, как в антимонопольном движении 1890-х годов.

Бизнес пенсионных фондов представляет собой особенно вопиющий случай злоупотреблений со стороны доминирующих инсайдеров. Теоретически управляющие фондами должны соревноваться в качестве своих долгосрочных инвестиционных решений, потому что это то, что приносит пользу пенсионерам. Но 19 из 25 крупнейших пенсионных фондов США, на которые приходится более 50% активов 75 крупнейших пенсионных фондов страны, являются созданными и регулируемыми государством монополиями.У их клиентов нет выбора поставщика. Если вы работаете учителем в Техасе, правительство требует, чтобы Пенсионная система учителей Техаса — государственное учреждение — управляла вашими пенсионными активами. Таким образом, работа управляющих фондами относительно безопасна до тех пор, пока они не облажаются каким-либо очевидным и публичным образом. Они хорошо подходят для игры в систему.

Самый простой способ сделать это — принять стимулы (обычно предлагаемые хедж-фондами) для инвестирования определенным способом (таким, который приносит пользу хедж-фондам).Только за последние 10 лет руководители двух крупнейших пенсионных фондов Америки (я мог бы добавить, государственные монополии) были успешно привлечены к уголовной ответственности за получение многомиллионных взяток от хедж-фондов. Мы можем предположить, что в каждом случае, которое мы наблюдаем, гораздо больше ускользает от нашего внимания — и, конечно, не всегда бывает так вопиюще взяточничество. Управляющие пенсионными фондами также соглашаются на роскошные поездки, которые они не могли себе позволить самостоятельно, и многие из них оставили свои должности ради прибыльной работы в инвестиционных банках или хедж-фондах.

Особенно коварная практика пенсионных фондов заключается в ссуде акций хедж-фондам с короткой продажей (пенсионные фонды являются крупнейшими такими кредиторами), в обмен на это менеджеры фондов получают относительно скромные гонорары, которые помогают им достичь своих целей по доходности. Такая практика позволяет хедж-фондам создавать нестабильность на рынках капитала, создавая возможности для трейдеров, но ставя под угрозу способность руководителей компаний управлять в долгосрочной перспективе. Пенсионеры страдают, в то время как хедж-фонды и менеджеры пенсионных фондов получают выгоду.

Если система очень эффективна, велика вероятность того, что эффективные игроки будут ее использовать.

Невидимая рука конкуренции направляет корыстных людей к максимальному увеличению ценности в долгосрочной перспективе только на очень динамичных рынках, где результаты действительно случайны. И сам процесс конкуренции работает против этого, поскольку он сосредоточен исключительно на краткосрочной эффективности, что, как мы видели, дает некоторым игрокам преимущество, которое часто оказывается довольно длительным. По мере того, как эти игроки увеличивают долю рынка, они также приобретают рыночную власть, что облегчает им получение стоимости для своих собственных интересов, извлекая, а не создавая ее.

Как может общество предотвратить, казалось бы, неизбежный процесс эффективной энтропии? Мы должны уделять больше внимания менее ценимому источнику конкурентного преимущества, упомянутому ранее: устойчивости.

На пути к устойчивости

Устойчивость — это способность оправиться от трудностей — вернуться в форму после потрясения. Подумайте о разнице между адаптацией к существующей среде (что и обеспечивает эффективность) и способностью адаптироваться к изменениям в окружающей среде.Устойчивые системы обычно характеризуются теми самыми особенностями — разнообразием и избыточностью или слабостью, — которые эффективность стремится уничтожить.

Для сдерживания снижения эффективности и повышения устойчивости организации могут:

Граничная шкала.

В антимонопольной политике с начала 1980-х годов наблюдалась тенденция к ослаблению правоприменения, чтобы не снижать эффективность. Фактически, в Соединенных Штатах и ​​Европейском Союзе «повышение эффективности» считается законной защитой слияния, которое оспаривается на том основании, что оно приведет к чрезмерной концентрации — даже если выгоды от этого повышения эффективности будут составлять всего лишь несколько процентов. несколько сильных игроков.

Нам нужно переломить эту тенденцию. Доминирование на рынке — неприемлемый результат, даже если он достигается законными средствами, такими как органический рост. Для мира нехорошо, чтобы Facebook использовал свои глубокие карманы от своего основного бизнеса для финансирования своей дочерней компании Instagram для уничтожения Snapchat. Нехорошо, когда Amazon убивает всех остальных розничных продавцов. Было нехорошо, чтобы Intel пыталась подавить AMD десятилетия назад, давая производителям компьютеров скидки за неиспользование чипов AMD, и было нехорошо, чтобы Qualcomm вела себя аналогичным образом в последние годы.Наша антимонопольная политика должна быть гораздо более жесткой, чтобы обеспечить динамичную конкуренцию, даже если это означает более низкую чистую эффективность.

Ввести трение.

Стремясь сделать наши системы более эффективными, мы устранили все трения. Это как если бы мы пытались создать идеально чистую комнату, уничтожив в ней все микробы. Все идет хорошо, пока не появится новый микроб, сеющий хаос для беззащитных жителей.

Чтобы избежать такой ловушки, бизнесу и государству необходимо регулярно проводить иммунотерапию.Вместо того, чтобы спроектировать, чтобы исключить любое трение в систему, мы должны вводить продуктивное трение в нужное время и в нужных местах, чтобы повысить устойчивость системы.

Например, более низкие барьеры для международной торговли не следует рассматривать как беспримесный товар. Хотя Давид Рикардо четко определил повышение эффективности от торговли, он не ожидал, что это повлияет на результаты по Парето. Лица, определяющие политику, должны установить некоторые торговые барьеры, чтобы несколько крупных фирм не доминировали на национальных рынках, даже если такое доминирование, по всей видимости, обеспечивает максимальную эффективность.Маленькие французские пекари багетов защищены от серьезной конкуренции ошеломляющим набором правил. Результат: хотя и не дешево, французские багеты, пожалуй, лучшие в мире. Нетарифные барьеры Японии делают практически невозможным проникновение на рынок иностранных производителей автомобилей, но это не помешало Японии дать начало некоторым из самых успешных мировых автомобильных компаний.

Трение необходимо также на рынках капитала. Текущая цель регулирующих органов США — максимизировать ликвидность и снизить транзакционные издержки.Это означало, что они сначала разрешили Нью-Йоркской фондовой бирже приобрести множество других бирж, а затем разрешили покупку самой NYSE Межконтинентальной бирже. Более полная реализация этой цели увеличит скорость, с которой миллиардеры-владельцы хедж-фондов, уже находящиеся на дальнем конце распределения богатства по Парето, торгуют на меньшем, но все более крупных рынках, и приведет к еще более экстремальным результатам по Парето. Регулирующие органы США должны действовать как ЕС, который заблокировал слияние двух крупнейших игроков Европы, Лондонской фондовой биржи и Deutsche Börse.И они должны перестать создавать препятствия на пути новых игроков, стремящихся наладить новые обмены, потому что эти препятствия только укрепляют силу консолидированных игроков. Кроме того, короткие продажи и порождаемая ими волатильность могут быть резко сокращены, если правительство запретит пенсионным фондам государственного сектора (таким как Пенсионная система государственных служащих Калифорнии и Общий пенсионный фонд штата Нью-Йорк) ссужать акции.

Продвигать капитал пациентов.

Предполагается, что обыкновенный капитал представляет собой долгосрочную долю: как только она будет предоставлена, компания теоретически будет иметь капитал навсегда.Однако на практике любой может купить эти акции на фондовом рынке без разрешения компании, что означает, что это может быть краткосрочное вложение. Но долгосрочный капитал гораздо более полезен для компании, пытающейся создать и внедрить долгосрочную стратегию, чем краткосрочный капитал. Если вы дадите мне 100 долларов, но скажете, что вы можете изменить способ их использования, уведомив меня за 24 часа, эти деньги будут для меня не так ценны, как если бы вы сказали, что я могу использовать их так, как хочу, в течение 10 лет. Если желаемый период владения акциями Уоррена Баффета составляет, как он шутит, «навсегда», в то время как хедж-фонд количественного арбитража Renaissance Technologies удерживает инвестиции только на миллисекунды, капитал Баффета более ценен, чем капитал Renaissance.

Несмотря на разницу в стоимости для компании, два типа вложений в акционерный капитал получают точно такие же права. Это ошибка; мы должны основывать право голоса на период, в течение которого удерживается капитал. При таком подходе каждая обыкновенная акция будет давать своему держателю один голос в день владения на срок до 3650 дней или 10 лет. Если вы владели 100 акциями в течение 10 лет, вы могли бы проголосовать 365 000 акций. Если вы продадите эти акции, покупатель получит 100 голосов в день покупки. Если бы покупатель стал долгосрочным держателем, в конечном итоге это увеличилось бы до 365 000 голосов.Но если бы покупателем был активистский хедж-фонд, такой как Pershing Square, период владения которым измеряется месяцами, интересы долгосрочных инвесторов полностью ослабили бы его влияние на стратегию. Распределение прав голоса таким образом будет вознаграждать долгосрочных акционеров за предоставление наиболее ценного капитала. И хедж-фондам-активистам будет чрезвычайно сложно взять эффективный контроль над компаниями, потому что в тот момент, когда они приобретут акцию, их права будут ограничены до одного голоса.

Некоторые утверждают, что это укрепит плохой менеджмент. Это не так. В настоящее время инвесторы, недовольные руководством, могут продать свою экономическую собственность на акцию вместе с одним правом голоса. В рамках предлагаемой системы недовольные инвесторы все еще могли продать свою экономическую собственность на акцию вместе с одним правом голоса. Но если бы многие акционеры были довольны руководством, а активист хотел бы быстро заработать, вынудив компанию продать активы, сократить инвестиции в НИОКР или предпринять другие действия, которые могли бы нанести вред его будущему, у этого активиста была бы ограниченная способность собирать право голоса, чтобы продвигать эту повестку дня.

Создавайте хорошие рабочие места.

В своем стремлении к эффективности мы пришли к выводу, что рутинный труд — это расходы, которые необходимо минимизировать. Компании недоинвестируют в обучение и повышение квалификации, используют временных работников и сотрудников, работающих неполный рабочий день, плотно расписывают, чтобы избежать «лишних часов», и проектируют рабочие места, требующие небольшого количества навыков, чтобы они могли получать чрезвычайно низкую заработную плату. При этом игнорируется тот факт, что рабочая сила — это не просто стоимость; это ресурс, который может быть продуктивным, и нынешний способ управления им снижает производительность, поскольку снижает долларовые затраты.

Что, если бы мы сосредоточились на долгосрочной производительности? Что, если бы мы разработали рабочие места для низкоквалифицированных перфораторов с минимальной заработной платой, чтобы они были продуктивными и ценными? В книге «Стратегия хороших рабочих мест» Зейнеп Тон из Массачусетского технологического института описывает, как некоторые розничные продавцы со скидками удвоили расходы на своих сотрудников, ища более вовлеченных и более знающих сотрудников, более качественное обслуживание клиентов, более низкую текучесть кадров, а также увеличение продаж и прибыли, что привело к дальнейшим инвестициям. Ключевым, но противоречащим здравому смыслу элементом стратегии является создание резервов, чтобы у сотрудников было время для обслуживания клиентов непредвиденными, но ценными способами.

Не только компании могут извлечь выгоду из хорошей стратегии в отношении занятости. Модель дешевой рабочей силы чрезвычайно дорого обходится экономике в целом. Когда они сокращают затраты на рабочую силу, такие компании, как Walmart, просто перекладывают расходы, которые традиционно несут работодатели, на налогоплательщиков. Недавнее исследование Конгресса оценило влияние одного магазина Walmart на 200 человек на федеральный бюджет. Оказывается, каждый сотрудник обходится налогоплательщикам в 2759 долларов в год (в долларах 2018 года) на льготы, обусловленные низкой заработной платой, такие как субсидии на питание и энергию, помощь на жилье и здравоохранение, а также федеральные налоговые льготы.В компании, насчитывающей 11 000 магазинов и 2,3 миллиона сотрудников, широко разрекламированная эффективность труда стоит немалых денег.

Обучайте стойкости.

Обучение менеджменту фокусируется на целеустремленном стремлении к эффективности и обучает студентов аналитическим методам, которые используют краткосрочные прокси для измерения этого качества. В результате выпускники направляются в мир, чтобы создать (я считаю, непреднамеренно) высокоэффективный бизнес, которому в значительной степени не хватает устойчивости.

Деканы менеджмента, профессора и студенты, несомненно, не согласятся.Но учебные программы показывают обратное. Финансы учит стремлению к созданию эффективных финансовых структур. Эффективное управление затратами — цель управленческого учета. Человеческие ресурсы учит грамотному укомплектованию кадрами. Маркетинг — это эффективное нацеливание на сегменты и продажи им. Управление производством направлено на повышение эффективности предприятий. Главная цель — максимизация акционерной стоимости.

Конечно, все это само по себе не является плохим. Корпорация должна максимизировать акционерную стоимость — в очень долгосрочной перспективе.Проблема в том, что сегодняшняя рыночная капитализация определяет акционерную стоимость. Точно так же снижение затрат на рабочую силу в этом квартале определяет эффективность. И оптимальная структура капитала для операционной среды в этом году — вот что определяет эффективное использование капитала. Все это краткосрочные способы оценки долгосрочных результатов.

Если мы продолжим продвигать эти краткосрочные прокси, менеджеры будут стремиться максимально использовать их, несмотря на затраты на долгосрочную устойчивость. А хедж-фонды-активисты возьмут под свой контроль компании и заставят их действовать таким образом, который, если судить по краткосрочным доверенным лицам, будет высокоэффективным.Этим фондам будут аплодировать регуляторы и институциональные советники по голосованию по доверенности, и все они будут продолжать думать, что их действия не имеют ничего общего с производительностью более уязвимых компаний.

Ради будущего демократического капитализма образование в области управления должно стать голосом за, а не против устойчивости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В своей работе 1992 года «Конец истории и последний человек» Фрэнсис Фукуяма утверждал, что центральной темой современной истории является борьба между деспотизмом и тем, что мы теперь называем демократическим капитализмом.Последнее, безусловно, имеет преимущество. Но утверждать, как это сделал Фукуяма, что он выиграл войну, — это преувеличение. Каждый день мы находим доказательства того, что экономическая эффективность, которая традиционно лежала в основе демократического капитализма, не может распределять сопутствующие выгоды. Суровая реальность распределения Парето угрожает основному убеждению электората в том, что сочетание демократии и капитализма может со временем сделать жизнь большинства из нас лучше. Наша система гораздо более уязвима и менее справедлива, чем мы думаем.Это нужно изменить.

Руководящие принципы бедности | ASPE

Ресурсы

Отдельные руководящие принципы бедности для Аляски и Гавайев отражают административную практику Управления экономических возможностей, начавшуюся в период 1966-1970 годов. Обратите внимание, что пороги бедности — первоначальная версия меры бедности — никогда не имели отдельных цифр для Аляски и Гавайев.Нормы бедности не определены для Пуэрто-Рико, Виргинских островов США, Американского Самоа, Гуама, Республики Маршалловы Острова, Федеративных Штатов Микронезии, Содружества Северных Марианских островов и Палау. В случаях, когда федеральная программа, использующая руководящие принципы бедности, обслуживает любую из этих юрисдикций, федеральное ведомство, которое управляет программой, несет ответственность за решение, использовать ли смежные штаты и округ Колумбия. руководящие принципы для этих юрисдикций или следовать какой-либо другой процедуре.

Руководящие принципы бедности применимы как к пожилым, так и к не пожилым людям. В руководящих принципах никогда не делалось различия между возрастом и не по возрасту; только (статистические) пороговые значения бедности Бюро переписи населения имеют отдельные цифры для пожилых и несовершеннолетних, состоящих из одного и двух человек.

Программы, использующие руководящие принципы (или процентные кратные руководящим принципам — например, 125 или 185 процентов руководящих принципов) при определении права на участие, включают Head Start, Программу дополнительной помощи в питании (SNAP), Национальную программу школьных обедов, Low- Программа Income Home Energy Assistance Program и Программа медицинского страхования детей.Обратите внимание, что в целом программы денежной государственной помощи (Временная помощь нуждающимся семьям и дополнительный социальный доход) НЕ используют руководящие принципы бедности при определении права на участие. Программа налогового кредита на заработанный доход также НЕ использует руководящие принципы бедности для определения права на получение помощи. Более подробный список программ, которые используют и не используют рекомендации, см. В разделе часто задаваемых вопросов (FAQ).

Ориентиры бедности (в отличие от пороговых значений бедности) обозначаются годом, в котором они были выпущены.Например, руководящие принципы, выпущенные в январе 2021 года, обозначены как руководящие принципы бедности на 2021 год. Однако руководящие принципы HHS на 2021 год отражают изменения цен только в течение календарного 2020 года; соответственно, они примерно равны порогам бедности Бюро переписи на календарный 2020 год. (Ожидается, что пороговые значения 2020 года будут опубликованы в окончательной форме в сентябре 2021 года; предварительная версия пороговых значений 2020 года теперь доступна в Бюро переписи населения.)

На руководящие принципы бедности можно формально ссылаться как на «руководящие принципы бедности, которые периодически обновляются в Федеральном регистре США».S. Министерство здравоохранения и социальных служб в соответствии с 42 U.S.C. 9902 (2) ».

Существует две несколько разные версии федерального показателя бедности: пороговые значения бедности и руководящие принципы бедности.

Пороговые значения бедности являются исходной версией федерального показателя бедности. Они обновляются каждый год Бюро переписи . Пороговые значения используются в основном для статистических целей — например, для подготовки оценок количества американцев, находящихся в бедности каждый год.(Другими словами, все официальные показатели численности бедного населения рассчитываются с использованием пороговых значений бедности, а не руководящих принципов). Пороговые значения бедности с 1973 года (и для отдельных более ранних лет) и средневзвешенные пороги бедности с 1959 года доступны на веб-сайте Бюро переписи населения. Пример того, как Бюро переписи населения применяет пороговые значения к доходу семьи для определения ее статуса бедности, см. В разделе «Как Бюро переписи измеряет бедность» на веб-сайте Бюро переписи.

Нормы бедности — это другая версия федерального показателя бедности.Они публикуются каждый год в Федеральном реестре отделом Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS). Руководящие принципы упрощают пороговые значения бедности для использования в административных целях — например, для определения финансового права на участие в определенных федеральных программах.

Руководящие принципы бедности иногда вольно называют «федеральным уровнем бедности» (FPL), но это выражение неоднозначно, и его следует избегать, особенно в ситуациях (например,g., законодательные или административные), где важна точность.

Ключевые различия между порогами бедности и руководящими принципами бедности изложены в таблице в разделе «Часто задаваемые вопросы» (FAQ). См. Также обсуждение этой темы на веб-сайте Института исследований бедности.

Ориентировочные значения бедности на январь 2021 года рассчитываются путем взятия пороговых значений бедности Бюро переписи населения 2019 года и их корректировки с учетом изменений цен в период между 2019 и 2020 годами с использованием индекса потребительских цен (ИПЦ-U).Пороги бедности, используемые Бюро переписи населения для статистических целей, сложны и не состоят из стандартизованных приращений между размерами семьи. Поскольку многие должностные лица программ предпочитают использовать руководящие принципы с единообразным приращением для всех размеров семьи, руководящие принципы бедности включают округление и стандартизацию поправок.

Ограничение сахара для профилактики кариеса: количество и частота. Что важнее?

Обзор

Принадлежности Расширять

Принадлежность

• ¹ Кафедра кариологии, Академический центр стоматологии (ACTA), Амстердамский университет и Университет Амстердама, Амстердам, Нидерланды [email protected].

Элемент в буфере обмена

Обзор

Кор ван Ловерен. Caries Res. 2019.

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

Принадлежность

• ¹ Отделение кариологии Академического центра стоматологии (ACTA) Амстердамского университета и Амстердамского университета Vrije, Амстердам, Нидерланды [email protected].

Элемент в буфере обмена

Показать варианты

Формат АннотацияPubMedPMID

Абстрактный

Рекомендации Всемирной организации здравоохранения по использованию меньшего количества сахара могут стать возможностью и поддержкой для стоматологии в достижении ее цели — донести до общественности идею использования меньшего количества сахара.Двумя способами (со всеми их комбинациями) добиться снижения потребления сахара являются уменьшение количества сахара в продуктах или уменьшение частоты потребления сахаросодержащих продуктов. Какая стратегия снижения сахара лучше всего подходит для профилактики кариеса? Чтобы ответить на этот вопрос, в этой рукописи обсуждается форма зависимости доза-реакция между потреблением сахара и кариесом, влияние фторированной зубной пасты на связь между потреблением сахара и кариесом, а также относительный вклад частоты и количества потребления сахара в уровень кариеса.Результаты показывают, что при правильном использовании фторида связь между потреблением сахара и кариесом очень мала или отсутствует. Высокая корреляция между количеством и частотой затрудняет принятие решения о том, какой из них более важен, но частота (и липкость) лучше подходит для нашего понимания процесса кариеса. Уменьшение количества без уменьшения частоты не кажется эффективным подходом к профилактике кариеса в отличие от взаимности. Цели, поставленные с точки зрения частоты, также могут быть более ощутимыми для пациентов, чем цели, установленные по количеству.Тем не менее, во время сеансов диетического консультирования по профилактике кариеса зубов консультант не должен забывать о важности качественной чистки зубов фторсодержащей зубной пастой.

Ключевые слова: Кариес; Ограничение сахара.

© 2018 Автор (ы) Опубликовано S. Karger AG, Базель.

Цифры

Кривые pH в зубном налете…

Кривые pH зубного налета после последовательных полосканий растворами увеличивающейся сахарозы…

кривых pH в зубном налете после последовательных полосканий растворами с увеличивающейся концентрацией сахарозы [Imfeld, 1977].

Похожие статьи

• Форма зависимости доза-реакция между сахаром и кариесом у взрослых.

  Бернабе Э., Вехкалахти М.М., Шейхам А., Лундквист А., Суоминен А.Л.Бернабе Э. и др. J Dent Res. 2016 Февраль; 95 (2): 167-72. DOI: 10.1177 / 0022034515616572. Epub 2015 9 ноября. J Dent Res. 2016 г. PMID: 26553884

• Переоценка количественной взаимосвязи между потреблением сахара и кариесом зубов: необходимость новых критериев для разработки целей по потреблению сахара.

  Шейхам А., Джеймс В.П. Шейхам А. и др. BMC Public Health.2014 16 сентября; 14: 863. DOI: 10.1186 / 1471-2458-14-863. BMC Public Health. 2014 г. PMID: 25228012 Бесплатная статья PMC.

• Частота потребления добавленных сахаров и кариес зубов у детей Великобритании.

  Хонг Дж., Велтон Х., Дуглас Дж., Кан Дж. Хонг Дж. И др. Community Dent Oral Epidemiol. Октябрь 2018; 46 (5): 457-464. DOI: 10.1111 / cdoe.12413. Epub 2018 20 августа. Community Dent Oral Epidemiol.2018. PMID: 30125961

• [Гигиенические аспекты кариеса зубов и его профилактика].

  Шашина Е.А., Семеновых Л.Н., Макарова В.В., Козеева Е.Е. Шашина Е.А., и др. Стоматология (Моск). 2016; 95 (5): 81-84. DOI: 10.17116 / стомат201695581-84. Стоматология (Моск). 2016 г. PMID: 28635843 Рассмотрение. Русский.

• Диетические эффекты при стоматологических заболеваниях.

  Шейхам А. Шейхам А. Public Health Nutr. 2001 Апрель; 4 (2B): 569-91. DOI: 10,1079 / phn2001142. Public Health Nutr. 2001 г. PMID: 11683551 Рассмотрение.

Процитировано

• Возрастной период когортного анализа жевательной способности в Корее с 2007 по 2018 год.

  Ким NH, Кавачи И. Ким Н.Х. и др. Sci Rep.2021, 19 июля; 11 (1): 14660. DOI: 10.1038 / s41598-021-94086-8. Sci Rep.2021. PMID: 34282165 Бесплатная статья PMC.

• Диетические модели и поведение в отношении здоровья полости рта, связанные с развитием кариеса в возрасте от 4 до 7 лет.

  Карвалью Сильва С., Гавинья С., Вилела С., Родригес Р., Мансо МС, Северо М., Лопес С., Мело П.Карвалью Силва С. и др. Жизнь (Базель). 2021, 24 июня; 11 (7): 609. DOI: 10.3390 / life11070609. Жизнь (Базель). 2021 г. PMID: 34202656 Бесплатная статья PMC.

• Бесплатное потребление сахара среди китайских подростков и его связь с кариесом зубов: перекрестное исследование.

  Ян Цюй, Си И, Лю Х, Ло Дж, Оуян И, Сунь М, Юн Ц, Сян Ц, Линь Ц. Ян Кью и др. Питательные вещества.2021 26 февраля; 13 (3): 765. DOI: 10.3390 / nu13030765. Питательные вещества. 2021 г. PMID: 33652968 Бесплатная статья PMC.

• Бремя раннего детского кариеса у детей до 5 лет в Европейском союзе и связанные с ним факторы риска: экологическое исследование.

  Бенче З., Махруш Н., Андраде КАС, Ковач Н., Варга О. Bencze Z, et al. Питательные вещества. 2021 29 января; 13 (2): 455.DOI: 10.3390 / nu13020455. Питательные вещества. 2021 г. PMID: 33573027 Бесплатная статья PMC.

• Сложное взаимодействие между резидентной микробиотой и неправильно свернутыми белками: роль в нейровоспалении и нейродегенерации.

  González-Sanmiguel J, Schuh CMAP, Muñoz-Montesino C, Contreras-Kallens P, Aguayo LG, Aguayo S. González-Sanmiguel J, et al. Ячейки. 2020 13 ноября; 9 (11): 2476.DOI: 10,3390 / ячейки76. Ячейки. 2020. PMID: 33203002 Бесплатная статья PMC. Рассмотрение.

Условия MeSH

• Кариес зубов * / профилактика и контроль

LinkOut — дополнительные ресурсы

• Источники полных текстов

• Другие источники литературы

• Медицинские

цитировать

Формат: AMA APA ГНД NLM