Теле2 ценности: Видение и ценности в Tele2 – оператор сотовой связи Tele2

Содержание

За что сотрудники Tele2 готовы рекомендовать работу в компании?

Работа в компании строится на трех принципах:

  • Быстрые и гибкие решения — Tele2 создает тренды, что дает бесценный опыт и неисчерпаемые возможности.
  • Честные и открытые отношения — в команде Tele2 доверяют сотрудникам, поддерживают идеи и инициативы, ценят достижения, которые справедливо вознаграждаются.
  • Интересные и дерзкие улучшения — в компании создана атмосфера, где каждый может расти и пробовать себя в новых направлениях.

Текущая стратегия компании — быть трендсеттером, предлагая уникальные решения быстрее всех на телеком-рынке. Команда оператора всегда в поиске новых идей и проектов, которые отражают ключевые принципы бренда: просто, честно и выгодно. Ценности Tele2 — открытость, гибкость, качество, бережливость, вызов, действие —являются важной частью корпоративной культуры.

Именно гибкость и высокая скорость в работе позволяют компании быстро превращать идеи в продукты и доносить их до клиентов. При привлечении сотрудников в компании уделяют внимание не только их профессиональным качествам, но и соответствию ценностям.

Мы решили напрямую узнать у сотрудников компании, за что они любят работу в Tele2.

Екатерина Алексеева

— Впервые попав в офис Tele2 несколько месяцев назад, я знала про компанию немного — в основном благодаря рекламной коммуникации. 9 последних лет я работала в крупных рекламных агентствах с самыми разными категориями клиентов: автомобили, недвижимость, FMCG, даже затрагивала немного категорию бьюти. А вот телеком из моего поля зрения выпадал, поэтому переход в эту сферу стал вызовом.

С самого первого дня работы в Tele2 больше всего впечатлили ценности компании, повсеместно окружающие сотрудников в офисе. Они прописаны на постерах, которые есть на стенах каждого этажа, на различном мерче, но, самое главное, их наизусть знают все в компании. Это действительно ДНК бренда, которая есть в каждом сотруднике. Для меня это стало мощным мотиватором: мне захотелось как можно скорее стать частью большой команды, которая настроена на то, чтобы делать свою работу быстро, честно и интересно.

Михаил Солодягин

— В работе в Tele2 мне очень нравится, что нет лишней бюрократии — все вопросы решаются довольно быстро, сотрудников не перегружают ненужными встречами и процессами. Кроме того, у нас в ИТ очень компетентное руководство и много интересных задач.

Забавно, но для меня главным вызовом в работе в прошлом году стало участие нашей команды в конференции Smart Data. Никогда бы не подумал, что сделать хорошую презентацию и отрепетировать грамотную речь для меня как для айтишника может оказаться гораздо сложнее любой технической задачи. Но и с этим мы справились, ведь у нас реально крутая команда профессионалов.

Что еще важно — в непростые времена очень ощущается поддержка компании. Четкая понятная коммуникация, открытое руководство, быстрая реакция на внешние обстоятельства. Это помогает получить ответы на волнующие вопросы и сосредоточиться на рабочих задачах.

Мария Путилова

— Полтора года назад я перешла внутри компании из PR-подразделения в команду диджитал. Было безумно страшно менять сферу деятельности, это был риск — справлюсь ли. Потом в какой-то момент я поняла, что мой нынешний руководитель, принимая меня на работу, рисковал не меньше. Но он поверил в меня, увидел мой энтузиазм и желание учиться. Мне безумно нравится, что в Tele2 работают люди, готовые давать друг другу шанс. Что в принципе в компании есть такая возможность — менять сферу, в которой ты сейчас работаешь, и тебя в твоем решении поддержат не только морально, но и предоставят ресурсы: сориентируют в новых процессах, направят на обучение и даже с переездом в другой регион помогут, если потребуется. Мне кажется, что в современном мире возможность изменить профессию — это одна из наиболее привлекательных черт работодателя.

А еще у нас работают невероятные люди, разделяющие ценности компании. Мой руководитель, команда и другие коллеги вдохновляют и заряжают не только на выполнение повседневных задач, но и на то, чтобы ты дальше рос и развивался. Вообще для тех, кто работает в Tele2, нет ничего невозможного. Это настоящие бунтари, которые говорят: дайте мне рычаг, и я переверну землю.

Орхан Амирсултанов

— Сфера телекома очень динамичная: изменения происходят не каждые полгода-год, как в других компаниях, а буквально каждую неделю. Потребности клиентов растут, а вместе с ними — и наши задачи, которые рождают новые вызовы.

Несмотря на то, что в Tele2 франшизная розница, мы стремимся к тому, чтобы каждый продавец торговой точки дилера был вовлечен в процесс, чувствовал себя частью большой команды Tele2. Пожалуй, это и есть для меня главный вызов в работе: сделать так, чтобы и внутренние сотрудники, и сотрудники наших партнеров работали по одним ценностям. Поэтому мы во всем поддерживаем наших партнеров, разрабатываем для них новые мотивационные программы, обучаем.

Самое крутое в работе в Tele2 — то, что здесь реально слышат каждого. В компании есть прекрасный проект Walk the Talk, когда любой сотрудник может написать в центральный офис и закинуть свою инициативу.

Василий Егоров

— Я пришел в big data Tele2, не имея опыта работы в телекоме. По образованию я математик, на предыдущем месте занимался автоматизацией бизнес-процессов, и в целом у меня был аналитический бэкграунд. Сфера больших данных всегда меня интересовала, потому что информации в нашем мире становится все больше, и это та индустрия, у которой колоссальные перспективы.

Приход в Tele2 для меня — это вызов и выход из зоны комфорта одновременно, поэтому, засучив рукава, я с энтузиазмом погрузился в творческую атмосферу зрелого стартапа, царящую в нашем подразделении.

Сейчас я лидирую направление антифрода, и мне нравится управлять полным циклом создания продукта — от идеи до передачи результата заказчику. Пожалуй, больше всего в моей работе меня вдохновляет динамика, с которой развивается наше направление. Я вижу перспективы и верю, что у нас есть все шансы стать лидерами рынка.

Об особенностях трудоустройства в Tele2 и о том, каких кандидатов ищут в компании, мы поговорили с представителем HR.

Лилиана Чижова

— Для нас важно, чтобы человек, который устраивается на работу в Tele2, не только обладал нужными для конкретной должности компетенциями, но и имел высокий потенциал к росту и развитию. Это дает нам в дальнейшем высокий процент индекса внутреннего роста — более 70% вакансий по всей компании закрываются внутренними сотрудниками.

Как оценить, что человек, который приходит к нам на собеседование, открыт к изменениям и готов расти? У нас разработана комплексная оценка кандидатов, и это не только классическое интервью. Мы используем тестирование для определения уровня потенциала. Принимая решение по кандидатам, мы иногда применяем не только результаты кандидата в сравнении с результатами всех участников тестирования, но и делаем срезы по уровню позиции или по конкретной функции (например, ИТ, финансы, диджитал, маркетинг и т.д.) При этом мы не забываем, что потенциальный сотрудник Tele2 должен разделять все наши ценности: работать качественно, быть открытым, гибким и бережливым, готовым к вызову и активным действиям.

Как развивалась корпоративная культура самого молодого мобильного оператора

Мобильный оператор Tele2 появился в столице четыре года назад. За время работы компания стала самым быстрорастущим игроком на московском рынке сотовой связи. Такой результат свидетельствует о нестандартном подходе к ведению бизнеса, понятных бизнес-процессах и отлаженной работе всех сотрудников и подразделений организации.

За последние два года индекс вовлеченности сотрудников макрорегиона «Москва» Tele2 вырос на 9 п.п. – до 78% согласно исследованию AoN Hewitt. По данным консалтинговой компании этот показатель в среднем по России составляет 66%. При этом бизнес-результаты любой компании напрямую зависят от вовлеченности персонала – готовности сотрудников выполнять работу как можно лучше и чувствовать личную ответственность за результат.

«Ровно четыре года назад, в октябре 2015 года, «Tele2 Москва» запускали 432 сотрудника. Более 40% из них, 208 человек, до сих пор работает в компании. Это команда, где каждый принимает ответственные решения, где мнение каждого имеет вес и каждый может влиять на конечный результат. Многие из этих сотрудников всего за 4 года получили существенный карьерный рост, став руководителями отделов, спецпроектов и департаментов.

Примечательно, что только в 2019 году повышение получили 15% сотрудников макрорегиона. А сегодня наша московская команда насчитывает уже более 500 человек», – рассказывает Ольга Дроздова, директор по операционной работе с персоналом «Tele2 Москва».

Высокая вовлеченность и низкий отток кадров позволяют сделать вывод о том, что сотрудники макрорегиона «Москва» Tele2 воспринимают рабочую среду в компании комфортно.
В прошлом году компания вошла в тройку лучших российских работодателей по уровню вовлеченности сотрудников. Оператор получил награду Korn Ferry 2018 Employee Engagement Award как лучший работодатель по мнению персонала. При этом Tele2 оказалась единственным представителем телеком-отрасли.

«Работать эффективно и увеличивать уровень вовлеченности сотрудников нам позволяют в том числе наши ценности. Открытость, гибкость, качество, бережливость, вызов и действие – для нас не просто слова. Ценности сопровождают нас в повседневной работе и являются основой корпоративной культуры, которую заложил еще основатель Tele2 Ян Стенбек. С тех пор наши ценности неизменны», — комментирует Ольга Дроздова.

Tele2 – оператор сотовой связи, который работает в России с 2003 года. Сегодня компания оказывает услуги в 67 регионах страны, включая Москву и Московскую область. По итогам 2018 года абонентская база компании составила 42,3 миллиона пользователей. Продуктовый портфель Tele2 включает простые и удобные предложения как для физических лиц, так и для корпоративных клиентов. Оператор гарантирует высокое качество услуг и отличный уровень клиентского сервиса.

Tele2 лидирует в телеком-отрасли по индексу NPS (Net Promoter Score) – готовности пользователей рекомендовать услуги компании. По итогам II квартала 2019 года показатель NPS составил 43%, что превосходит результат ближайшего конкурента на 14 п п. Реализуя стратегию lifestyle enabler, Tele2 выходит за рамки телекома и создает новую экосистему мобильных сервисов. В партнерстве с компаниями из других отраслей оператор предлагает инновационные продукты, которые отражают предпочтения абонентов и поддерживают их стиль жизни.

назад к списку новостей следующая новость предыдущая новость

Теле2 | Обзор компании и новости

О Tele2

Tele2 AB занимается предоставлением услуг мобильной связи. Он работает в следующих сегментах: Швеция для потребителей, Швеция для бизнеса, Литва, Латвия, Эстония, Хорватия, Германия, Интернет вещей и другие. Он предлагает мобильную телефонную связь и услуги передачи данных, связанные с мобильными телефонами, мобильную широкополосную связь, фиксированную широкополосную связь и телефонию, фиксированную голосовую связь и широкополосную связь, а также подключение к сети. Компания была основана Яном Стенбеком в 1993 со штаб-квартирой в Стокгольме, Швеция. Списки Forbes

Huawei только что запустила 5G в России при поддержке Путина: ‘ Hello Splinternet’

Развертывание новой сети 5G компанией Huaewi в Москве имеет реальное политическое значение.

21 августа 2019 г.

Скайп-мафия: кто они и где они сейчас?

Они построили одну из самых успешных технологических компаний, когда-либо существовавших в Европе, но что сделала команда основателей Skype после продажи компании Microsoft за 8,5 миллиардов долларов в 2011 году?

16 мая 2019 г.

Голландские шпионы расследуют «связь Huawei с китайским шпионажем» из «скрытого бэкдора» ссылки на китайский шпионаж. На следующий день после того, как президент Трамп подписал свой указ, плохая неделя для Huawei стала еще хуже.

19 апреля 2019 г.

Швеция: исторический, настоящий и будущий инновационный центр Европы

Как Швеции, стране с населением 10,2 миллиона человек, удалось создать так много удивительных компаний? В дополнение к типичным катализаторам мы заметили уникальный набор обстоятельств в Швеции, которые влияют на то, как шведские предприниматели смотрят на мир и используют возможности.

18 апреля 2018 г.

Дебютный альбом The Chainsmokers не перестанет лидировать в танцевальном чарте

Прошел уже целый год с тех пор, как The Chainsmokers выпустили свой дебютный альбом, и хотя кажется, что они перешли к новым вещам, их поклонники все еще постоянно покупают и транслируют коллекцию.

21 июля 2017 г.

ИТ-директора и технические директора должны понимать, как Интернет вещей меняет методы ведения бизнеса процветать, но выживать.

Хотя это и не ново, прогресс в интересах, инфраструктуре и информации позволил Интернету вещей коренным образом изменить способ ведения бизнеса.

20 июля 2017 г.

Преимущества удаленной работы для будущего работы

Удаленная работа стала образом жизни, разрушив традиционное рабочее место, каким мы его знаем, с более счастливыми и продуктивными сотрудниками.

7 апреля 2017 г.

Коэффициенты и лучшие ставки UFC 210 на крупнейшие бои и бонусы

Коэффициенты и прогнозы для победителей UFC 210 и обладателей бонусов за результативность.

20 января 2016 г.

Виртуальная реальность и роботы направляются в Стокгольм на последней неделе моды Интеграция технологий

Шведский дизайнер Ида Кламборн запускает виртуальную реальность во время своего показа недели моды в Стокгольме 3 февраля, приглашая поклонников настраиваться на подиум из дома, в то время как инсталляция робота представляет их в первом ряду.

30 декабря 2015 г.

UFC В 2015 г. в цифрах: Ронда Роузи и Конор МакГрегор достигли рекордного дохода, посещаемости, US Gate

2015 г. несколько записей компании. В то время как оплата труда бойцов остается спорной темой — ни одна звезда UFC не попала в список 100 самых высокооплачиваемых спортсменов по версии Forbes, а значительная часть списка едва зарабатывает на жизнь — мировой лидер […]

12.11.2015

Несмотря на санкции, рецессия в России закончится в 2016 году

Сбербанк называет дно.

7 апреля 2015 г.

Телефонная компания Facebook: WhatsApp выходит на новый уровень благодаря службе голосовых вызовов

Около 20 миллионов человек получили доступ к новой функции голосовых вызовов. традиционного перевозчика.

14 февраля 2014 г.

Крупнейший в мире борец с киберпреступностью

От Москвы до Рима и Токио Евгений Касперский превратился в мессию интернет-безопасности.

14 мая 2008 г.

Тискали может появиться в продаже

Каждый хочет получить часть европейского оператора широкополосного доступа.

22 декабря 2007 г.

Горячая линия

Tiffany & Co.; Кайзер Алюминий; Вымпел Коммуникации.

17 января 2007 г.

UBS Frowns On Telefonica

UBS понизил свою позицию в отношении испанской телекоммуникационной компании до «уменьшить» с «нейтральной».

TEL2 B — Котировка акций Tele2 AB Class B — XSTO

XSTO: ТЕЛ2 Б

Последние цены закрытия обновлены по состоянию на 3 мая 2023 г., 17:29 CET |

шведских крон
  • Последнее закрытие 105,15
  • Сектор коммуникационных услуг
  • Промышленные телекоммуникационные услуги
  • Инвестиционный стиль Средняя смесь
  • Дневной диапазон 104,55  – 105,80
  • Годовой диапазон 83,28  – 134,25
  • Рыночная капитализация 73,0054 млрд.
  • Объем / в среднем 1,5 млн / 2,6 млн
  • Цена/Продажи 2,58
  • Цена/Блок 2,95
  • Доходность прямого деления 6,47%
  • Доходность замыкающего деления 4,88%

Цена 1 звезды 900 03

ИНВЕСТОР

5-звездочная цена

ИНВЕСТОР

Экономический Ров

ИНВЕСТОР

Капитальные вложения

ИНВЕСТОР

Хавьер Корреонеро Аналитик по акциям

Примечание аналитика
| Хавьер Корреонеро |

Доходы от услуг конечных пользователей были высокими для Tele2 в первом квартале 2023 года с органическим ростом на 3,6%. Это не отразилось на росте EBITDA после аренды или EBITDAaL, который снизился на 0,4% в годовом исчислении. Более высокая инфляция и стоимость контента в Швеции были главным препятствием (выручка от услуг конечных пользователей в Швеции выросла на 1%, а скорректированный показатель EBITDAaL снизился на 4%), но нас это не беспокоит, поскольку Tele2 по-прежнему придется перекладывать эти более высокие расходы на потребителей в более поздней части. года. Tele2 рассчитывает повысить цены примерно на 30-40% больше, чем обычно, каждый год, чтобы лучше справляться с инфляционным давлением. Мы не ожидаем, что это увеличение повлияет на количество абонентов, учитывая хорошую репутацию Tele2 и тот факт, что шведские потребители привыкли к повышению цен. Снижение скорректированного показателя EBITDAaL группы на 0,4% было ниже прогноза руководства по росту EBITDAaL в 2023 году, но мы ожидаем, что Tele2 наверстает упущенное благодаря повышению цен и своей культуре, ориентированной на затраты.

Мы сохраняем нашу оценку справедливой стоимости в 100 шведских крон, при этом акции оцениваются справедливо прямо сейчас.

Откройте наш полный анализ с Morningstar Investor

Профиль компании TEL2 B

Описание деятельности

Tele2 является оператором связи номер два по доле рынка в Швеции после Telia. Tele2 была чистым оператором мобильной связи до 2018 года, когда она приобрела Com Hem, крупнейшую кабельную компанию Швеции. Tele2 также присутствует на рынках стран Балтии, где занимается исключительно мобильным бизнесом. За последнее десятилетие Tele2 продемонстрировала очень хорошую дисциплину расходов и здоровую политику в отношении дивидендов, и мы ожидаем, что она сохранится.

Сектор Услуги связи

Промышленные телекоммуникационные услуги

Сотрудники 4 438

Обновление Stock Analyst

Прибыль Tele2: инфляция кусается, но компенсационные меры будут приняты в течение года

Хавьер Корреонеро

Аналитики Morningstar вручную отбирают прямых конкурентов или сопоставимые компании для предоставить информацию о прочности и долговечности TEL2 B конкурентное преимущество.

* Торговые данные в этом разделе задерживаются не менее чем на 15 минут.

Часто задаваемые вопросы о акциях Tele2 AB класса B

Да. TEL2 B имеет форвардную дивидендную доходность в размере 6,42%. Видеть Полная история дивидендов и дробления акций TEL2 B на вкладке «Дивиденды».
Доходность по дивидендам позволяет инвесторам, особенно тем, кто заинтересован в акциях, приносящих дивиденды, сравнить взаимосвязь между ценой акции и тем, как она вознаграждает акционеров в виде дивидендов. Формула расчета дивидендной доходности заключается в делении годового дивиденда, выплачиваемого на акцию, на цену акции.

Узнайте больше о дивидендной доходности.

Рыночная капитализация TEL2 B составляет 73,01 миллиарда долларов.
Рыночная капитализация рассчитывается путем умножения цены акций компании на общее количество акций. Он часто используется для измерения размера компании. В ячейке Morningstar Style Box имена с большой заглавной буквы составляют крупнейшие 70% акций США, компании со средней капитализацией составляют крупнейшие 70–90%, а компании с малой капитализацией составляют оставшиеся 10% компаний.

Узнайте больше о рыночной капитализации.

Стандартный тип TEL2 B — Mid Core.


Стиль — это инвестиционный фактор, оказывающий существенное влияние на инвестиционный риск и доходность. Стиль рассчитывается путем объединения оценок стоимости и роста, которые сначала рассчитываются индивидуально.

Быстрорастущие акции, как правило, представляют секторы технологий, здравоохранения и связи. Они редко распределяют дивиденды среди акционеров, предпочитая реинвестировать в свой бизнес. Акции, ориентированные на стоимость, как правило, представляют акции финансовых услуг, коммунальных услуг и энергетики. Это устоявшиеся компании, надежно выплачивающие дивиденды.

Узнайте больше о стиле.

Цена/продажа TEL2 B составляет 2,58.
Цена/продажа представляет собой сумму, которую инвестор готов заплатить за доллар, полученный от продаж или доходов конкретной компании.

Цена/форвардная прибыль TEL2 B составляет 20,34.
Форвардный P/E дает некоторое представление о том, насколько дешевой или дорогой является акция по сравнению с согласованными оценками прибыли. Чем ниже форвардный P/E, тем дешевле акция.

TEL2 B Цена за книгу составляет 2,95.
Соотношение цена/балансовая стоимость может приблизительно сказать инвесторам, сколько они платят за активы компании. на основе исторических, а не текущих оценок. Исторические оценки обычно не отражают Текущая рыночная стоимость компании.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *