Топ 100 аптечных сетей россии 2019: Новости медицины фармации и здравоохранения

Содержание

О компании Муниципальное предприятие г. Новосибирска «Новосибирская аптечная сеть»

Аптечный пункт

Аптечный пункт (аптека №199)

Аптечный пункт №1 (Аптека №141)

Аптечный пункт №1 (Аптека №198)

Аптечный пункт №1 (Аптека №199)

Аптечный пункт №1 (Аптека №2)

Аптечный пункт №1 (Аптека №200)

Аптечный пункт №1 (Аптека №231)

Аптечный пункт №1 (Аптека №236)

Аптечный пункт №1 (Аптека №237)

Аптечный пункт №1 (Аптека №25/2)

Аптечный пункт №1 (Аптека №252)

Аптечный пункт №1 (Аптека №253)

Аптечный пункт №1 (Аптека №279)

Аптечный пункт №1 (Аптека №48)

Аптечный пункт №1 (Аптека №49)

Аптечный пункт №1 (Аптека №6)

Аптечный пункт №1 (Аптека №72)

Аптечный пункт №1 (Аптека №78)

Аптечный пункт №1 (Аптека №8)

Аптечный пункт №1 (Аптека №9)

Аптечный пункт №1 (Аптека №91)

Аптечный пункт №1 (Аптека №92)

Аптечный пункт №1(аптека №174)

Аптечный пункт №2 (Аптека №141)

Аптечный пункт №2 (Аптека №2)

Аптечный пункт №2 (Аптека №231)

Аптечный пункт №2 (Аптека №237)

Аптечный пункт №2 (Аптека №252)

Аптечный пункт №2 (Аптека №279)
ул. Тюленина, 21/1

Аптечный пункт №2 (Аптека №3)

Аптечный пункт №2 (Аптека №48)

Аптечный пункт №2 (Аптека №78)

Аптечный пункт №2 (Аптека №9)

Аптечный пункт №2(аптека №174)

Аптечный пункт №3 (Аптека №165)

Аптечный пункт №3 (Аптека №198)

Аптечный пункт №3 (Аптека №2)

Аптечный пункт №3 (Аптека №231)

Аптечный пункт №3 (Аптека №237)

Аптечный пункт №3 (Аптека №279)

Аптечный пункт №3 (Аптека №48)

Аптечный пункт №4 (Аптека №165)

Аптечный пункт №4 (Аптека №231)

Аптечный пункт №4 (Аптека №237)

Аптечный пункт №4 (Аптека №279)

Аптечный пункт №5 (Аптека №165)

Аптечный пункт №5 (Аптека №7)

Аптечный пункт №6 (Аптека №7)

Аптечный пункт №7 (Аптека №63)

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 1

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 10

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 11

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 12

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 2

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 3

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 4

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 5

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 6

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 7

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 8

МП «НАС» филиал «Оптика-1» склад 9

Оптовый склад (Аптечного склада)

Отдел доставки (Аптека №1)

Отдел доставки (Аптека №48)

Отдел доставки (Аптека №70)

Отдел доставки (Аптека №8)

Отдел на Щетинкина, 41(Аптека №1)

Пункт Метро на Сибирской(аптека №143)

РПО (Аптека №165)

РПО (Аптека №199)

РПО (Аптека №2)

РПО (Аптека №237)

РПО (Аптека №241)

РПО (Аптека №279)

РПО (Аптека №48)

РПО (Аптека №6)

РПО (Аптека №7)

РПО (Аптека №72)

Склад проката (Аптека №48)

Склад ТМЦ (Аптека №1)

Склад ТМЦ (Аптека №10)

Склад ТМЦ (Аптека №11)

Склад ТМЦ (Аптека №12)

Склад ТМЦ (Аптека №135)

Склад ТМЦ (Аптека №136)

Склад ТМЦ (Аптека №141)

Склад ТМЦ (Аптека №143 )

Склад ТМЦ (Аптека №165)

Склад ТМЦ (Аптека №174)

Склад ТМЦ (Аптека №189)

Склад ТМЦ (Аптека №198)

Склад ТМЦ (Аптека №199)

Склад ТМЦ (Аптека №2)

Склад ТМЦ (Аптека №200)

Склад ТМЦ (Аптека №201)

Склад ТМЦ (Аптека №209)

Склад ТМЦ (Аптека №212)

Склад ТМЦ (Аптека №214)

Склад ТМЦ (Аптека №220)

Склад ТМЦ (Аптека №223)

Склад ТМЦ (Аптека №231)

Склад ТМЦ (Аптека №236)

Склад ТМЦ (Аптека №237)

Склад ТМЦ (Аптека №241)

Склад ТМЦ (Аптека №25)

Склад ТМЦ (Аптека №25/2)

Склад ТМЦ (Аптека №252)

Склад ТМЦ (Аптека №253)

Склад ТМЦ (Аптека №255)

Склад ТМЦ (Аптека №274)

Склад ТМЦ (Аптека №279)

Склад ТМЦ (Аптека №280)

Склад ТМЦ (Аптека №3)

Склад ТМЦ (Аптека №4)

Склад ТМЦ (Аптека №48)

Склад ТМЦ (Аптека №49)

Склад ТМЦ (Аптека №5)

Склад ТМЦ (Аптека №6)

Склад ТМЦ (Аптека №61)

Склад ТМЦ (Аптека №62)

Склад ТМЦ (Аптека №63)

Склад ТМЦ (Аптека №65)

Склад ТМЦ (Аптека №67)

Склад ТМЦ (Аптека №68)

Склад ТМЦ (Аптека №7)

Склад ТМЦ (Аптека №70)

Склад ТМЦ (Аптека №72)

Склад ТМЦ (Аптека №74)

Склад ТМЦ (Аптека №78)

Склад ТМЦ (Аптека №8)

Склад ТМЦ (Аптека №80)

Склад ТМЦ (Аптека №82)

Склад ТМЦ (Аптека №9)

Склад ТМЦ (Аптека №91)

Склад ТМЦ (Аптека №92)

Склад ТМЦ (Аптека №99)

Склад ТМЦ (Аптечный склад)

Склад ТМЦ (Оптика-1)

Склад ТМЦ (Оптика-2)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №1)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №10)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №11)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №12)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №135)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №136)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №141)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №143 )

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №165)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №174)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №189)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №198)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №199)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №2)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №200)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №201)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №209)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №212)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №214)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №220)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №223)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №231)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №236)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №237)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №241)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №25)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №25/2)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №252)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №253)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №255)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №274)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №279)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №280)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №3)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №4)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №48)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №49)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №5)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №6)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №61)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №62)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №63)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №65)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №67)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №68)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №7)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №70)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №72)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №74)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №78)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №8)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №80)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №82)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №9)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №91)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №92)

Склад ТМЦ РСГ (Аптека №99)

Склад ТМЦ РСГ (Аптечный склад)

Склад ТМЦ РСГ (Оптика-1)

Склад ТМЦ РСГ (Оптика-2)

Субстанции №199

Субстанции №279

Субстанции №48

Субстанции №6

Субстанции №72

Товары на комиссии(Аптека 8)

Филиал «Аптека №1»
ул. Трудовая, 7 / Красный проспект, 31

Филиал «Аптека №10»
ул. Фасадная, 17/1

Филиал «Аптека №11»
ул. Солидарности, 14

Филиал «Аптека №12»
ул. Бетонная, 5

Филиал «Аптека №135»
ул. Жуковского, 115

Филиал «Аптека №136»
ул. Танковая, 41

Филиал «Аптека №141»
ул. Пришвина, 2/1

Филиал «Аптека №143»
ул. Гоголя, 43/1

Филиал «Аптека №165»
ул. Петухова, 20

Филиал «Аптека №174»
ул. Станиславского, 28

Филиал «Аптека №189»
ул. Достоевского, 8

Филиал «Аптека №198»
Красный проспект, 81

Филиал «Аптека №199»
ул. Троллейная, 18

Филиал «Аптека №2»
Красный проспект, 15/1

Филиал «Аптека №200»
ул. Бориса Богаткова, 252

Филиал «Аптека №201»
ул. Бориса Богаткова, 167

Филиал «Аптека №209»
ул. Динамовцев, 1

Филиал «Аптека №212»
Вокзальная магистраль, 5

Филиал «Аптека №214»
ул. Учительская, 18

Филиал «Аптека №220»
ул. Зорге, 267

Филиал «Аптека №223»
ул. Котовского, 40

Филиал «Аптека №231»
ул. Доватора, 21

Филиал «Аптека №236»
ул. Вилюйская, 24

Филиал «Аптека №237»
ул. Демакова, 20

Филиал «Аптека №241»
ул. Связистов, 151а

Филиал «Аптека №25»
ул. Богдана Хмельницкого, 35

Филиал «Аптека №25/2»
ул. Объединения, 42

Филиал «Аптека №252»
ул. Оловозаводская, 1/2

Филиал «Аптека №253»
ул. Дуси Ковальчук, 16

Филиал «Аптека №255»
ул. Владимирская, 2 к6

Филиал «Аптека №274»
ул. Челюскинцев, 30/1

Филиал «Аптека №279»
ул. Рассветная, 2/5

Филиал «Аптека №280»
ул. Линейная, 29

Филиал «Аптека №3»
ул. Восход, 18

Филиал «Аптека №4»
ул.Челюсткинцев, 3

Филиал «Аптека №48»
ул. 40 лет Комсомола, 5

Филиал «Аптека №49»
ул.Ленина, 9

Филиал «Аптека №5»
ул. Кропоткина, 126/1

Филиал «Аптека №6»
ул. Крылова, 15

Филиал «Аптека №61»
пр.Дзержинского, 75

Филиал «Аптека №62»
пр. Дзержинского, 1а

Филиал «Аптека №63»
ул. Сибиряков-Гвардейцев, 11

Филиал «Аптека №65»
ул. Марии Ульяновой, 1

Филиал «Аптека №67»
ул. Титова, 13

Филиал «Аптека №68»
ул. Героев Труда, 4

Филиал «Аптека №7»
ул. Котовского, 17

Филиал «Аптека №70»
ул. Титова, 1

Филиал «Аптека №70» — удаленная доставка

Филиал «Аптека №72»
ул. Лескова, 282

Филиал «Аптека №74»
Мочищенское шоссе, 2

Филиал «Аптека №78»

Филиал «Аптека №8»
ул. 25 лет Октября, 1

Филиал «Аптека №80»
ул.Дуси Ковальчук, 266/1

Филиал «Аптека №82»
ул. Котовского, 1

Филиал «Аптека №9»
ул. Большевистская, 34

Филиал «Аптека №91»
ул. Новоуральская, 28

Филиал «Аптека №92»
ул. Геодезическая, 9

Филиал «Оптика-1»
ул. Вертковская, 8/1

Филиал «Оптика-2»
ул. Кошурникова, 14

Филиал»Аптека №255″

Филиал»Аптека№255″

НЕВОЗМОЖНОЕ ВОЗМОЖНО

Под таким девизом в апреле прошла конференция руководителей аптечных учреждений. В исторической московской гостинице «Украина» собрались заведующие аптеками, руководители Группы компаний 36,6 и ведущие производители товаров для здоровья и красоты, чтобы поделиться итогами работы 2018 года и планами на 2019.

«- Это невозможно! — Возможно, если ты в это веришь!» — словами из известного произведения Льюиса Кэрролла «Алиса в Стране чудес» начал выступление генеральный директор ГК «Аптечная сеть 36,6» Владимир Михайлович Нестеренко.

Сегодня наша Группа является третьей по выручке аптечной сетью в России. Мы – ведущая мультиформатная компания в розничном сегменте российского фармацевтического рынка, которая развивает и управляет портфелем брендов сетевых аптек, удовлетворяя потребности всех групп покупателей. Среди ключевых проектов трансформации в 2019-2020 гг. В.М. Нестеренко назвал внедрение системы активных продаж, оптимизацию ассортимента и новую стратегию ценообразования, а также «эффективное промо»: автоматизацию процессов управления промо-мероприятиями.

Владимир Михайлович также поприветствовал сотрудников партнера Группы – аптечной сети «Калина-Фарм» и подчеркнул, что такая небольшая региональная сеть смогла войти в ТОП 100 аптечных сетей России и в ТОП 10 аптечных сетей по средней выручке.

Любовь к клиенту – это когда к нему относишься так же, как к себе

С итогами работы за 2018 год и планами на будущее перед управляющими выступила Оксана Говорухина, директор по операционной деятельности. Татьяна Домахина, директор по продажам сети аптек «36,6», и Елена Дердюк, директор по продажам сети аптек «ГОРЗДРАВ» продолжили тему конференции, представив стратегию достижения целевых задач по макробрендам. Руководители обозначили коллегам приоритеты и цели на 2019 год и подробно рассказали об инструментах их достижения.

Яркие и информативные выступления руководителей дирекции торговых операций дополнил доклад Романа Сычева, руководителя департамента интернет-проектов. Каковы возможности и перспективы интернет-канала 36,6? Какие тренды на digital-рынке России? Почему, чем проще для покупателя процедура покупки на сайте, тем сложнее ее реализация? Ответы на эти и многие другие вопросы осветил Роман в своем выступлении. На сегодняшний день 71% россиян, пользующихся интернетом, рассматривают возможность онлайн покупки любых лекарственных средств. Если первый опыт успешен, то за покупкой следует еще одна, а далее уже происходит формирование привычки. Роман подтвердил это цифрами: 89% имеющих опыт покупки лекарств онлайн планируют и далее приобретать безрецептурные средства через интернет.

Сегодня, благодаря программе лояльности, мы много знаем о наших покупателях. Кто они, что они нам дают и чего хотят наши покупатели – подробно рассказала директор по маркетингу Елена Недзвецкая. Каждый день мы делаем многое для того, чтобы покупатели выбирали нас и возвращались к нам снова. В 2018-2019 гг. Дирекция по стратегическому и торговому маркетингу провела 67 акций для участников программы лояльности, организовала участие в партнерских программах с известными и любимыми покупателями компаниями и многое другое. Елена поделилась с коллегами ближайшими планами и завершила выступление следующими словами: «Бизнес – это люди, лояльность – это прибыль, а невозможно – всего лишь слово!»

Спорт и фармацевтический бизнес: что общего?

Необычную и красноречивую параллель между футбольной командой и аптечной сетью провела коммерческий директор Евгения Ламина. Участники конференции увидели видеоролик, в котором рассказывается история футбольной команды из крохотной рыбацкой деревни. История ребят началась в 1986 году — мальчишкам пришла идея создать свою футбольную команду, но вот незадача — они жили в маленькой деревушке на воде, где каждый квадратный метр застроен. Ребята совместными усилиями соорудили футбольное поле на воде и решили принять участие в местных соревнованиях. Сейчас же футбольный клуб Ко Панье является одним из лучших футбольных клубов Южного Таиланда.

Эта история – один из многочисленных примеров того, что, объединяя усилия, имея сильную веру в идею, люди могут решить любые задачи и невозможное становится возможным!

Продолжили блок выступлений от коммерческой дирекции Анна Ведмидь, руководитель отдела по работе с производителями, и Алексей Ворожко, руководитель департамента управления ассортиментом. Анна рассказала коллегам о принципах управления поставками, как происходит снабжение розницы и из чего состоит алгоритм розничного автозаказа. Алексей представил структуру активного ассортимента сети и ключевые направления развития системы управления ассортиментом в 2019 году.

Лучшие практики сети

По сложившейся традиции на конференции управляющие поделились практическим опытом. Активное участие во внутренних конкурсах для сотрудников сети – такой инструмент в качестве дополнительной мотивации и увеличения продаж предложила использовать Елена Кадышева, заведующая аптечным пунктом №1232. Елена привела пример участия сотрудников в акции по препарату «Ингарон», подробно рассказав о механике достижения цели:

  1. Ознакомление с текущими акциями.

  2. Выбор акции сотрудником.

  3. Индивидуальный расчет для достижения цели.

  4. 100% компетенция в акционном товаре.

  5. Ежедневный мониторинг индивидуальных показателей.

Руководитель аптечного учреждения Марина Егорова рассказала об опыте внедрения программы лояльности ГОРЗДРАВ, в том числе о том, как мотивировать сотрудников аптеки. Это, прежде всего, публичная благодарность, поддержка в личных делах, приоритет в предоставлении выходных дней и дней отпуска, организация соревнований в кусте аптек и регионе, а также участие в рейтинге.

Продолжила тему работы с сотрудниками розницы Екатерина Успенская, заместитель генерального директора по персоналу и корпоративному развитию. Екатерина поделилась с руководителями аптек ключевыми изменениями розницы в 2019 году, рассказала о программах адаптации и развития персонала компании, о возможностях программы для выпускников учебных заведений «Start↑UP 36,6».

Особый интерес у участников конференции вызвал фильм о первых результатах проекта «Навигатор». В фильме прозвучали интервью управляющих, провизоров и экспертов Мобильной обучающей группы (МОГ), в котором они поделились первыми успехами проекта и рассказали, как работа МОГ-цев помогает выявить потенциал аптеки, обучить сотрудников и увеличить выручку.

Ирина Валуйская, директор по фармацевтическому контролю, подробно ознакомила руководителей аптек с фармпорядком, напомнила о требованиях, которые предъявляются к аптечным организациям. Она привела примеры нарушений, выявленных в ходе проверки аптечных организаций, указала на основные ошибки, допускаемые фармацевтами при обслуживании покупателей, а также обратила внимание на санкции за нарушение лицензионных требований. В завершение выступления Ирина назвала лучшие аптеки по итогам проверки.

В ходе конференции перед участниками также выступили ведущие производители товаров для здоровья и красоты.

Самой приятной частью мероприятия стало торжественное награждение и вручение подарков лучшим сотрудникам розничной сети по итогам работы первого квартала 2019 года. Завершилась конференция традиционной сессией вопросов и ответов, на которой руководители аптек смогли оперативно получить обратную связь от руководителей дирекций.

Конференция позволила всем участникам почувствовать себя частью большой команды, перед которой стоят амбициозные, но реализуемые цели, и погрузиться в атмосферу единства и вдохновения на новые победы.

Составлен рейтинг аптечных сетей России по итогам 2020 года

Аналитическая компания RNC Pharma представила рейтинг аптечных сетей России по итогам 2020 года.

В сообщении RNC Pharma говорится, что первое место в рейтинге заняла компания «Ригла» с 3 136 точками по состоянию на 1 января 2021 года. Доля компании на рынке составила 6,4%. На втором месте – ГК «Эркафарм» (1 079 точек), с долей рынка 4,3%. На третьем месте – «НеоФарм» (800 точек), с долей рынка 3,8%.

Среди аптечных сетей смешанного типа на первом месте – АСНА, среди ассоциаций лидирует PharmMarket. «Аптека.ру» – первая среди сервисов онлайн-заказа лекарств.

В сообщении RNC Pharma говорится: «В январе текущего года произошло любопытное во всех отношениях событие: капитализация российского интернет-ритейлера Ozon превысила биржевую оценку стоимости сети X5 Retail Group.

Примечательно при этом, что выручка компаний за 2020 год различается более чем в 10 раз, к тому же Ozon не планировал в ближайшем будущем выплачивать дивиденды. По факту, компании выдан по истине громадный кредит доверия, который в прошлом году, естественно, подогревался бумом развития дистанционных форматов торговли».

В RNC Pharma напомнили, что обе эти компании в разном формате и в разное время проявляли интерес и к российскому фармритейлу, правда, в прошлом году основные события в сфере фармрозницы произошли без их непосредственного участия.

Тон задавали российские банки: сначала «Сбербанк» породнился с «Еаптекой», чуть позже «Газпромбанк» стал миноритарным акционером сети «АСНА».

Несмотря на принципиально разный формат сделок, между ними много общего, для инвестиций выбраны представители практически чистой сферы e-commerce, не обременённые значительным офлайн-бизнесом.

С одной стороны, считают в RNC Pharma, – это тоже своеобразный кредит доверия, с другой – вполне чёткая ставка на формат, который в ближайшие годы претендует стать локомотивом развития как большого российского ритейла, так и фармацевтической розницы, в частности.

«При этом, разумеется, нельзя сказать, что классический формат себя полностью исчерпал, особенно если учесть искусственное сдерживание развития онлайн-торговли в фарме. Но фактические регуляторные реалии, да ещё и на фоне текущих экономических проблем, не дают оснований для активного развития офлайна ни с точки зрения инфраструктуры, ни в отношении сервисной составляющей.

При этом перспективы онлайна с каждым днём прорисовываются всё более чётко. К продаже безрецептурными препаратами в ближайшее время планируется допустить маркетплейсы, появляется определённость в отношении возможностей дистанционной продажи БАД. Осталось дождаться «легалайза» в отношении рецептурного ассортимента, и тогда e-com сможет вернуть кредит доверия с очень неплохими процентами», – отметили в RNC Pharma.

ТОП аптечных сетей по доле на розничном-коммерческом рынке ЛП России по итогам 2020 г.

Читайте также:
Крупные аптечные сети пожаловались на «Сбер Еаптеку» в Генпрокуратуру          

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Рынок труда плотно подсел на «удаленку» | | Infopro54

Влияние пандемии

В аналитическом центре «Авито» сравнили данные по вакансиям и резюме, которые размещались на платформе в ноябре 2019, 2020 и 2021 годов. Число предложений о трудоустройстве с удаленным графиком показало стабильный ежегодный прирост. При этом по России в первый «пандемийный» год количество вакансий с «удаленкой» увеличилось на 84%, а спустя год еще почти втрое — на 193%. В Новосибирске оно заметнее выросло в 2020 году: тогда рост составил 149%, а сейчас — 103%.

Резюме, в которых соискатели всей России претендуют на удаленную работу, в ноябре прошлого года стало на 135% больше, чем в 2019 году; за последний год — еще на 125% больше. В Новосибирске прирост составил 94% и 100% соответственно.

По доле вакансий с «удаленкой» сейчас лидирует сфера продаж, на нее приходятся 13% от всех предложений, где предусмотрен удаленный формат работы. На втором и третьем местах расположились группы профессий «Маркетинг, реклама, PR» (9% от всех вакансий) и «IT, интернет, телеком» (8%).

Для сравнения: в ноябре 2020 года топ-3 отраслей с самым большим числом удаленных вакансий составили «Продажи» (20%), «Маркетинг, реклама, PR» (11%) и «Административная работа» (9%).

Меньше ограничений и больше возможностей

По словам регионального менеджера «Авито Работы» в СФО Екатерины Салостий, развитие тренда на «удаленку» обусловлено не только пандемийными ограничениями. Компании уделяют все больше внимания комфортной организации работы сотрудников. Например, эйджизм, который довольно долго был типичной проблемой рынка вакансий, сегодня уходит в прошлое.

Большинство работодателей сегодня не акцентируют внимание на возрасте сотрудников. И в любой профессии главное не то, сколько человеку лет, а его знания, умения и навыки, его soft skills и hard skills, желание работать и развиваться, обучаться новому и совершенствоваться. Команда, сбалансированная по возрасту, где внедрено наставничество, быстрее достигает успехов, — говорит Екатерина Салостий. — Кстати, в России по закону нельзя указывать в вакансиях требуемый возраст соискателя. У нас на «Авито Работе» объявления о найме проходят обязательную модерацию, а сами работодатели — дополнительную проверку. В итоге добросовестные компании, не имеющие долгов по налогам и не банкроты, получают отметку «Компания проверена», что также означает, что их вакансии не являются дискриминирующими по возрасту или по каким-либо другим признакам.

Руководитель ГК «Интекко» Иван Крючков парирует, что для ряда профессий возрастные ограничения актуальны и без «удаленки», например те, где нужна физическая сила и физические навыки.

— В нашем деле вообще не важен возрастной ценз: если человек может решать задачу, мы найдем максимально молодого человека, которого нам позволит ТК, как и максимально пожилого, — подчеркивает Крючков.

Впрочем, операторы рынка труда признают, что истории с проявлениями эйджизма все-таки случаются, об этой проблеме говорят, и «удаленка» может стать одним из путей ее решения.

— К примеру, для молодого человека 20 лет, студента вуза, который уже отлично владеет навыками программирования и может принести реальную пользу компании, но его достаточно юный возраст настораживает потенциального руководителя. Или для первоклассного бухгалтера, женщины, вышедшей на пенсию пару лет назад, у которой «дебет всегда сходится с кредитом», но работодатель хотел бы видеть на месте главбуха специалиста не старше 35, — поясняет Екатерина Салостий.

Эксперт также добавляет, что любому специалисту требуются постоянное повышение квалификации, освоение смежных знаний и навыков, а «благодаря» пандемии к этому добавилась еще и необходимость освоения новых IT-компетенций.

— И здесь есть возможности для переквалификации: аналитик, например, может переучиться на специалиста по Data Science, врач — на генетического консультанта, кадровик — на IT-рекрутера, который занимается подбором персонала исключительно для IT-сферы. Или можно освоить новую для себя профессию: тестировщика, SEO-специалиста, копирайтера, менеджера маркетплейса. Кроме того, и свою основную деятельность можно перевести в онлайн — и стать дистанционным психологом-консультантом, онлайн-тренером по фитнесу, удаленным дизайнером-проектировщиком интерьеров, — перечисляет Салостий.

В то же время, по ее словам, на платформе «Авито» в Новосибирской области можно найти много объявлений о найме, где указано, что опыт кандидата не имеет особого значения, так что претендовать на место может человек, только освоивший специальность. В частности, одной из подмосковных компаний нужен таргетолог на полный день с 10:00 до 18:00 по московскому времени. Работодатель готов принять новичка в профессии, главное, чтобы он владел начальными знаниями по настройке рекламы в соцсетях. Для начинающих специалистов встречаются предложения проектной (разовой) работы. Например, для программиста на C/C# по созданию мобильной версии регистратора почты. А можно освоить новую профессию прямо на удаленном рабочем месте — это предлагает банк оператору по продаже страховых полисов.

К плюсам «удаленки» Иван Крючков отнес тот факт, что у работодателя нет излишнего контроля за сотрудниками: они сами планируют свое время, отчитываются за результат своего труда. Соучредитель, коммерческий директор транспортно-экспедиционной компании «Люгрос» Алина Атланова считает, что плюсы от дистанта для компании возникают, если функционал не требует присутствия сотрудника в офисе: возможность неограниченного масштабирования в случае роста бизнеса и экономия на аренде офисов.

Директор агентства недвижимости «Жилфонд» Александр Чернокульский добавляет, что мелочи в виде экономии на аренде рабочих мест, кофе, туалетной бумаге и т. д. за год вырастают в большую сумму, что экономит бюджет компании. К плюсам он отнес и тот факт, что на «удаленке» сотрудники не общаются друг с другом лично, поэтому вероятность, что люди слягут дома с простудой, меньше. Человек не тратит время на дорогу, поэтому он не так сильно устает, больше отдыхает. Это все сказывается на работе.

Первое, что привлекает людей к удаленному формату — гибкий график, который дает возможность эффективнее совмещать личную жизнь и увлечения с работой, больше гулять и заниматься спортом. «Удаленка» также помогает им экономить деньги на обедах и проезде в общественном транспорте и, что для многих еще важнее, экономить время, которое обычно тратится на дорогу в офис и на стояние в пробках, — соглашается Екатерина Салостий.

В итоге, по ее словам, компании (в идеале) получают более эффективных сотрудников, которые успевают переключаться, отдыхать и не выгорают на рабочем месте. Организации экономят на аренде и содержании помещений, оплате коммунальных услуг и т. п. «Удаленка» также позволяет проанализировать затраты на трудовые ресурсы, выявить звенья, которые не влияют на продуктивность, сделать управление более гибким, что тоже приведет к росту эффективности и снижению затрат бизнеса.

С развитием «удаленки» жители регионов получили шанс, не выезжая из своего родного города, работать на столичные компании и получать зарплаты по московским меркам. Конечно, это касается в первую очередь высококвалифицированных специалистов, которые являются экспертами в своих областях и работают не первый год. Однако и вчерашние студенты, успешно пройдя собеседования и тестирования, могут найти место с удаленным графиком в известных компаниях, — констатирует Екатерина Салостий.

По ее словам, есть немало примеров, когда с началом пандемии сотрудники московских компаний перешли на «удаленку», разъехались по своим родным городам или переехали за город — и через какое-то время поняли, что можно вообще не возвращаться в Москву: зарплаты у них остались те же, расходы на аренду жилья и в целом на жизнь снизились, так что, пока ограничения продолжают действовать, можно спокойно работать из дома.

— И сами работодатели, не только Москвы, Санкт-Петербурга, но и других крупных городов, нередко присматриваются к иногородним соискателям. Особенно если речь идет о специалистах редких компетенций и знаний. Таким штучным кадрам компании даже готовы доплачивать за релокацию, чтобы привлечь профессионала, — говорит Салостий. — Удаленных сотрудников подыскивают также не на полный рабочий день. Так, с опытным технологом-конструктором компания по производству мебели из Петербурга готова обсуждать и уровень зарплаты, и продолжительность рабочего дня.

Рынок приспособился

Иван Крючков пояснил, что компания активно работала с «удаленкой» еще до пандемии. По его словам, на дистант без ущерба для процесса можно вывести бухгалтерию, аудит, экспертов, программистов, системное администрирование и еще множество специалистов.

— Во время пандемии мы расширили географию приема сотрудников за счет «удаленки». В основном это специалисты из других стран, — говорит Крючков. — На мой взгляд, на дистанте могут эффективно работать специалисты из тех сфер, где не требуется физический контакт. Например, служба эксплуатации, если она в штате, не может работать на удалении 100% времени, но так или иначе большинство работников нашей компании могут работать в том или ином режиме на «удаленке». Однако офлайн-контакты все равно необходимы, поскольку психология людей очень важна, важен живой контакт. Пусть не часто, но на регулярной основе.

Алина Атланова считает, что на дистант вполне можно вывести сотрудников, работа которых связана с выполнением рутинных процессов. В случае с транспортно-логистической компанией это операторы, диспетчера.

— Если говорить про личностные качества, то на дистанте эффективны самостоятельные, умеющие концентрироваться на задаче, ответственные люди. Если про профессиональные качества, то, на мой взгляд, на «удаленку» желательно отпускать обученных сотрудников, хорошо знающих свои задачи и функционал, — говорит Атланова.

Во время пандемии компания также расширила географию найма и сейчас рассматривает соискателей без ограничения по региону на должности, которые не требуют присутствия в офисе.

Директор по персоналу ООО «Сибирское стекло» Владимир Суворов поясняет, что для производственных компаний вопрос с «дистанционкой» более сложен. Все сотрудники, занятые на производстве, находятся на рабочих местах — в стекольных комплексах: перевести их на «удаленку», как и производственные процессы, нельзя. Но в связи со сложной эпидемиологической ситуацией в дистанционном режиме работают специалисты бухгалтерии, кадровой и юридической служб, планового и финансового отделов, отдела материально-технического снабжения, дирекции по IT-технологиям, коммерческой дирекции.

— При этом график административно-управленческого персонала предполагает поочередное присутствие сотрудников в офисах. Находиться на «удаленке» постоянно они не могут. Например, та же бухгалтерия имеет дело с большим объемом документов, а по законодательству РФ сдавать в электронном виде всю отчетность в налоговые и контрольно-надзорные органы, Росстат пока нельзя, — констатирует Суворов. — В настоящее время доля бумажной работы все еще довольно внушительна.

Александр Чернокульский также отметил, что некоторые сотрудники агентства работают удаленно, например специалисты из отделов IT и маркетинга.

— Для агентов недвижимости у нас в компании есть специальное приложение для работы, поэтому они сами решают, когда им работать и где. Они могут приходить в офис, а могут уехать в другой город или страну — и все равно быть в рабочем процессе, — комментирует Чернокульский. — У нас и до пандемии были сотрудники в других городах. Здесь единственный минус — это часовые пояса, но если сотрудник вовремя делает работу и к нему нет претензий, какая разница, где он находится.

Подводные камни «удаленки»

Впрочем, Екатерина Салостий отмечает, что далеко не все люди одинаково эффективны на удаленной работе. Кому-то нужен постоянный контроль, кому-то — живое общение и т. д., и на собеседовании уже можно выяснить, как будет работать человек на «удаленке». Понять это помогают вопросы о том, как кандидат организует свой день, есть ли у него (был ли на предыдущем месте) календарь планирования дел. К примеру, если соискатель может структурно описать свой привычный рабочий процесс или достаточно глубоко занимается планированием, то он справится с организацией труда из дома.

— Важно и то, как человек представляет себе изменения, которые произойдут в его жизни при переходе на удаленную работу. Когда он уверенно рассказывает, как он будет решать текущие вопросы и возможные проблемы, к кому будет обращаться и как самостоятельно организовывать день — это хороший показатель, — рассуждает Салостий. — Если же кандидат предполагает, что будет работать, как обычно, как и в офисе, значит, он недостаточно понимает специфику дистанта и ему будет сложно перестроиться.

По ее словам, по-разному будут чувствовать себя при работе в удаленном режиме интроверты и экстраверты. Первым такой формат занятости подойдет отлично, а вторым можно порекомендовать участие в неформальных чатах с коллегами, общение по видеосвязи, очные встречи в нерабочее время. У кандидата должны быть какие-то увлечения, чтобы он мог перезагружаться, разграничивать личное и рабочее время и не сидеть за компьютером 24/7.

— Для успешной организации «удаленки» человеку также понадобятся: отдельное рабочее место, где его не будут постоянно отвлекать, компьютер или ноутбук, качественный интернет, надежное электроснабжение (бывает и такое, что в доме постоянно отключают свет). Эти вопросы на собеседовании также помогут определить, насколько успешно будет справляться соискатель с работой в удаленном режиме, — советует Екатерина Салостий.

Иван Крючков ключевым минусом «удаленки» также назвал тот факт, что значительная часть людей не имеют навыков автономной работы, что негативно сказывается на результатах труда.

— Но для нас эта проблема оказалась вполне решаема. Если речь о компаниях на «удаленике», с которыми мы взаимодействуем, то об этом сложно судить, поскольку их процессы построены таким образом, что мы не видим «швов», за редким исключением, — говорит собеседник редакции.

Алина Атланова называет серьезным минусом, если «удаленка» становится необходимостью для всех сотрудников (требования госорганов, например, как это было в 2019-м). По ее словам, в такой ситуации дистант — это потеря эффективности, снижение производительности, проблемы с безопасностью информации.

— Минусы: дома могут отвлекать родные, есть соблазн уйти в нерабочую плоскость, отсутствует контроль руководителя прямой и визуальный. И те сотрудники, которые морально не устойчивы, могут лечь поспать в рабочее время. И на «удаленке» нет социализации, живого общения, которое все равно не заменят чаты, — перечисляет руководитель АН «Жилфонд». — У нас многие могут работать удаленно, но все равно приходят в офис как раз поэтому. А еще удаленно руководитель не может чувствовать сотрудников, поэтому вовремя может не заметить, что подчиненному нужна моральная поддержка.

По словам Александра Чернокульского, эффективно на «удаленке» могут работать те, у кого есть мотивация на результат и система измеримых параметров, то есть сотрудник точно знает: сегодня мне надо сделать это и это, за такую работу я получу столько денег. А когда оплата идет за время — таких сотрудников и на «удаленку» не перевести. Например, охранник, администратор.

Екатерина Салостий рекомендует при поиске удаленного работника дополнительно учитывать, будет ли такой формат для него постоянным или после снятия всех ограничений он сможет выйти в офис. В последнем случае житель другого города компании уже не подойдет. Также следует продумать процесс документооборота, способы контактов с коллегами и руководителем, распорядок дня (в какое время человек должен быть на связи) и методы контроля его работы.

Пряник…

— Для большинства из тех, кто выбирает удаленный формат работы, он сам по себе уже является главным преимуществом. Далее для «удаленных», как и обычных, сотрудников важны уровень заработной платы, премии и льготы, возможность проходить обучение за счет компании и такие дополнительные бонусы, как абонементы в фитнес-зал, подарки детям и т. п. Для мотивации «удаленщиков» эффективны различные командные мероприятия, они могут быть очными и виртуальными: мастер-классы, тренинги, тимбилдинги, квизы, игры, — перечисляет Екатерина Салостий.

Также стоит учесть, что те, кто осознанно выбирает «удаленку», — это специалисты с высоким уровнем самоорганизации и самостоятельности. Им не требуется постоянный контроль и гораздо важнее определенная свобода, возможность экспериментировать, пробовать какие-то инновации, участвовать в развивающихся проектах. И вот это будет для них хорошей мотивацией.

Надо набирать сразу мотивированных людей. Если сотруднику неинтересно что-то делать, то я ничем не смогу заставить его это делать, — рассуждает об инструментах мотивации Александр Чернокульский. — Есть работа — есть вознаграждение. И эта мотивация. Могут быть дополнительные денежные бонусы. Для «удаленщиков» такие же параметры работают. Какая разница, где его стимулировать — в офисе или на «удаленке»?

В компании «Люгрос» стараются выстраивать систему мотивации, скорее, от должности и задач, чем от ориентира: в офисе или удаленно работает сотрудник. По мнению Ивана Крючкова, для одних сотрудников «удаленка» — это сама по себе мотивация. Для других, наоборот, демотивация. В остальном — работают все обычные инструменты мотивации персонала.

…и кнут

А вот к организации контроля за работниками на дистанте опрошенные Infopro54 участники рынка относятся по-разному.

— Контроль за работой? Он нам вообще не нужен. Нас не волнуют процессы, нас волнуют результаты, — подчеркивает Иван Крючков.

Алина Атланова считает, что эффективный контроль за работой сотрудника на «удаленке» — это в первую очередь определение прозрачных критериев оценки качества и производительности, регулярный мониторинг и обратная связь.

— Чтобы не снижать продуктивность при выполнении рабочих задач из дома, необходимо включать самоконтроль, к чему привыкли еще не все. Мы используем IT-инструменты для контроля и учета рабочего времени, кроме того, сотрудники регулярно отчитываются перед своими руководителями; поддерживать рабочие контакты и командный настрой помогают чаты в мессенджерах, совещания по видеосвязи, — говорит Владимир Суворов.

Александр Чернокульский добавляет, что есть специальные ПО, которые фиксируют действия сотрудника. Программы считают, сколько раз человек открывал соцсети и рабочие ресурсы. По его словам, удаленная работа сейчас легко контролируется техническим методом.

— Для мониторинга дистанционной работы существуют специальные программы и сервисы. Выбор конкретного ПО или приложения зависит от характера деятельности и целей, которые преследует компания. Они позволяют отслеживать производительность, оценивать продуктивность, фиксировать продолжительность рабочего дня, — говорит Екатерина Салостий. — Но лучше развивать внутреннюю культуру в компании, чем внедрять total control. У каждого сотрудника должны быть построенные по методике SMART цели: его собственные и поставленные перед всем отделом. Эта система эффективна как в бизнес-управлении, так и в личном планировании. Чаще всего применяют методологию OKR для постановки целей на квартал. Она дает возможность не только синхронизировать цели и планы, но и вести контроль выполнения задач.

Для развития чувства общности и повышения ответственности за свою работу, по ее словам, «удаленщикам» необходимы постоянные встречи. Например, по пятницам или по понедельникам команда обсуждает цели на неделю. Раз в одну или две недели каждый сотрудник встречается с супервайзером или руководителем отдела один на один, чтобы обговорить возникшие вопросы, проконсультироваться и вместе взглянуть на ход проекта. Нужны и полуформальные собрания, чтобы узнать новости компании и просто пообщаться друг с другом. Так, у нас в период самых строгих ограничений устраивали пятничные онлайн-завтраки, чтобы мы немного времени проводили вместе с командой.

На перспективу

Большинство опрошенных Infopro54 участников рынка отмечают, что планируют увеличивать количество сотрудников на дистанте. Однако пока массовый переход работодателей и сотрудников на «удаленку» вряд ли возможен. В том числе из-за пробелов в законодательстве.

— В январе 2021 года вышел закон, регулирующий нормы (дистанционной) удаленной работы. Он определил варианты такой занятости, нюансы оформления документов, режим работы, особенности временного перевода на «удаленку» и многие другие аспекты. Но, например, пока неясно, как определить, была ли причина невыхода сотрудника с утра на связь уважительной? Или как просчитать компенсацию работнику за использование своей техники и по какой статье расходов? Пока что подобные вопросы решаются на уровне компании и по взаимной договоренности руководства с персоналом, — говорит Екатерина Салостий.

Тем не менее эксперт констатирует, что удаленный формат — это один из основных трендов рынка труда сегодня. И хотя его введение для многих компаний и сотрудников было связано с пандемийными ограничениями и проходило весьма сложно, в итоге и сотрудники, и работодатели смогли перестроиться, найти в «удаленке» существенные плюсы для себя. Салостий уверена, что компании будут и в дальнейшем расширять предложения для «удаленных» сотрудников. А для соискателей дистанционный формат все чаще входит в число преимуществ при выборе работы, наряду с размером заработка и соцпакетом.

Доверие россиян аптечным сетям

2020-09-30

Аптечные сети «Аптека.ру», «36,6», «Ригла» являются лидерами по узнаваемости и доверию среди россиян. В этот же рейтинг узнаваемости и доверия в ТОП-5 аптечных сетей вошли «Планета здоровья» и «ВИТА».

Исследовательский холдинг «Ромир» продолжает реализацию уникального проекта в России: изучение «деловой репутации» брендов в различных сегментах в соответствии с отраслевыми и международными методами. Исследования уровня доверия и узнаваемости брендов среди аудитории в рамках проекта проводятся по международной методике GRI (Global Reputation Index), которая применяется для мониторинга репутации компаний среди целевой аудитории.

В сентябре 2020 года «Ромир» провел опрос россиян с целью оценки репутации основных игроков российского аптечного рынка. В отношении каждой аптечной сети участников исследования попросили отметить, какого они мнения о компании: положительного, отрицательного или не знают компанию. Респонденты оценивали наиболее популярные российские аптечные сети.

Согласно результатам исследования, лидером рейтинга среди всех аптек по индексу заметности и индексу доверия стала Аптека.ру. Более 75% знают данный бренд, из них 82% доверяют ему.

На втором месте в общем рейтинге — Аптечная сеть «36,6». Эта сеть знакома чуть более чем половине опрошенных (56%). Уровень доверия к данной сети снизился по сравнению с 2015 годом на 6 п.п. и составляет 67% в 2020 году. Третье место по уровню заметности занимает «Ригла», которую знают около 41% опрошенных россиян. Известность сети выросла на 8 п.п. с 2015 года. Индекс доверия к данной сети находится на стабильном уровне и составляет 61%.

Около трети россиян знают сети «Планета здоровья» и «ВИТА» (33% и 32% соответственно). Индекс заметности сети «ВИТА» при этом снизился с 2015 года на 8 п.п. Уровень доверия к обеим сетям высок и составляет 63%.

Источник данных: «Ромир», сентябрь 2020

Бренды-лидеры («Аптека.ру», «Аптеки 36,6», «Ригла») в большей степени известны женщинам, чем мужчинам. Мужчины, в свою очередь, чаще знают следующие бренды: «Фармлэнд», «Губернские аптеки», «ГК Эркафарм».

Экономически активное население в возрасте 25-55 лет в целом знает больше аптечных сетей, чем остальные покупатели. Аптека.ру – лидер «заметности» среди россиян в возрасте 25-34 года (87%). Среди молодого населения (18-24 года) наблюдаются самые низкие показатели индекса заметности аптек/аптечных сетей.

Аптечные сети «36,6», «Ригла», «Планета Здоровья» — более известны среди жителей городов-миллионников. Аптеки «ВИТА», «Имплозия», «Губернские аптеки» обладают более высоким индексом заметности среди населения в городах численностью 500 тыс. – 1 млн. чел.

Индекс доверия аптечным сетям значительно выше (+5-10% к среднему значению) среди тех россиян, которые являются активными посетителями аптек (1 раз в неделю и чаще), чем среди пассивных посетителей (1 раз в 2 месяца и реже).

«Аптечный рынок на сегодняшний момент один из самых конкурентных. Аптечные сети борются за своего покупателя ежедневно, придумывая новые программы лояльности, бонусы, скидки и услуги. В этой конкурентной среде очень важно хорошо знать и понимать своего покупателя, потому что только он решает, что и где он будет покупать. Индексы позволяют объективно анализировать маркетинговые активности, направленные на потребителя, а также их эффективность в динамике», — комментирует результаты исследования директор по работе с клиентами Марина Шепотиненко.

* В исследовании приняли участие 1500 респондентов. Выборка репрезентирует городское население и структуру жителей РФ по полу, возрасту, федеральным округам и типу городских населенных пунктов свыше 100 тыс. жителей. Для анализа динамики использованы данные исследования «Ромир» 2015 года, проведенного по идентичной методологии.

 

За более подробной информацией обращайтесь:
пресс-служба «Ромир»
Тел.: +7 (495) 011-00-07; +7 (926) 519-66-13
E-mail: [email protected]

 

«Ромир» – крупнейший российский независимый исследовательский холдинг, специализирующийся на маркетинговых, медиа и социально-экономических исследованиях. Работает с 1987 г., входит в Mile Group.

Ссылка на источник в виде: «Ромир» и указание названия цитируемого исследования обязательны. Текстовая, аналитическая и визуальная информация является интеллектуальной собственностью «Ромир» и его информационных провайдеров.

«Ромир» не несет ответственности за какие-либо действия, предпринятые на основании этой информации.


Поделиться в соцсетях:


РНК Фарма — Рейтинг аптечных сетей России (2018)

В 2018 году российский фармацевтический ритейл показал один из худших результатов за все время. Объем рынка стагнировал, а динамика в денежном выражении не могла подняться выше + 2,2%. В натуральном выражении динамика была отрицательной, -3,2%. Когда даже Росстат не смог зафиксировать рост доходов населения, нельзя ожидать высокой покупательной активности. В то время как динамика рецептурных препаратов была более или менее стабильной, падающая динамика отпусков безрецептурных препаратов, БАД и некоторых категорий парафармацевтических препаратов существенно повлияла на прибыльность аптек. Снижение динамики происходило не столько из-за низких продаж отдельных немедицинских продуктов, сколько из-за того, что эти продукты были переведены в так называемую большую розницу, которая предлагает те же продукты по более привлекательным ценам.

Что касается обратной наценки, то производители осознали свои ошибки и начали глобальную реформу системы маркетинговых премиальных выплат. Затем заместитель председателя Госдумы Сергей Неверов выступил с предложением ограничить размер премии. Он обратился к Президенту с инициативой разработать соответствующие поправки в российское законодательство.Неудивительно, что новости о возможном ограничении бонусов государством были огромными. Для российского фармацевтического ритейла это стало событием чуть более значительным, чем недавно обсуждавшаяся возможность разрешить продажу лекарств в нефармацевтической рознице.

К сожалению, существует стойкое ощущение, что российский фармацевтический ритейл последние несколько лет действует как жертва. Растет не только регуляторное давление, но и постоянное влияние нефармацевтических игроков.

Парафармацевтические препараты больше не продаются в аптеках, а продаются в крупной рознице, в том числе в интернет-магазинах. Это уже стало реальностью, и в будущем новые игроки FMCG будут получать выручку от фармацевтической розницы. Ни аптечные сети, ни независимые аптеки не имеют реальной возможности бороться с этими тенденциями. На фармацевтическом рынке, а также в системе здравоохранения искусственно культивируется глубокий консерватизм. В этом случае сдвиг технологической эры все равно произойдет, потому что он уже начался на мировом розничном рынке.Если регулирующие органы не изменят свое отношение к фармацевтической рознице, этот процесс окажется очень болезненным.

Вкладка 1. Ведущие аптечные сети на российском фармацевтическом розничном рынке (2018)

ВИЧ и СПИД в России

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

  • В отличие от большинства стран, в России растет эпидемия ВИЧ, при этом количество новых случаев инфицирования увеличивается на 10–15% каждый год. По оценкам, каждый день более 250 человек заражаются ВИЧ.
  • Продолжающийся отход от прогрессивной политики к социально консервативному законодательству является препятствием на пути реализации профилактики и лечения ВИЧ.
  • В России самое большое количество потребителей инъекционных наркотиков в регионе (1,8 миллиона) — около 2,3% взрослого населения.
  • Запрет на «пропаганду нетрадиционных сексуальных отношений среди несовершеннолетних» блокирует информационные и вспомогательные услуги по ВИЧ.
  • Профилактика передачи вируса от матери ребенку (ППМР) — одна из историй успеха России в области ВИЧ.В 2016 году правительство объявило, что показатель успеха составляет 98%.

Изучите эту страницу, чтобы узнать больше о людях, наиболее затронутых ВИЧ в России, тестировании и консультировании, программах профилактики, доступности антиретровирусного лечения, роли гражданского общества, сочетанной инфекции ВИЧ и ТБ, препятствиях на пути ответных мер, финансировании и будущем ВИЧ в России.

Российская Федерация (Россия) имеет самую крупную эпидемию ВИЧ в Восточной Европе и Центральной Азии. В отличие от большинства стран, в России растет эпидемия ВИЧ: число новых случаев инфицирования увеличивается на 10–15% ежегодно.

К середине 2017 года в России у 1,16 миллиона человек был диагностирован ВИЧ. Однако это не приравнивается к количеству людей, живущих в настоящее время с ВИЧ, поскольку не учитывает смертей, связанных со СПИДом, или людей, инфицированных ВИЧ, но не диагностированных. Хотя Россия собирает обширные данные о ВИЧ с 1987 года, официальные оценки этих показателей остаются заниженными и непоследовательными.

В 2016 году Россия взяла на себя обязательство по достижению целевых показателей ЮНЭЙДС 90-90-90 Fast-Track, но из-за отсутствия данных сложно измерить прогресс страны.

По оценкам Российского федерального центра СПИДа в 2013 году, только половине (51%) людей, живущих с ВИЧ, был поставлен диагноз. Если это действительно так, то предполагаемое кумулятивное число ВИЧ-инфекций в России превысит 2 миллиона.

Анализ данных за 2017 год показывает, что число смертей, связанных со СПИДом, растет. С января по июнь 2017 года было зарегистрировано 14 630 смертей от СПИДа, что на 13,5% больше, чем за предыдущий шестимесячный период. ВИЧ — одна из 10 основных причин преждевременной смерти в России.Тот же анализ показал, что распространенность ВИЧ значительно различается по стране: от 229 новых диагнозов на каждые 100000 человек в Кемеровской области в Юго-Западной Сибири до менее 5 на каждые 100000 человек в южной провинции Калмыкия, и Республика Тыва. Из 10 провинций с наибольшим числом новых диагнозов ВИЧ шесть находятся в Сибири, которая находится к северу от одного из основных наземных маршрутов незаконного оборота героина и опиоидов из Афганистана, крупнейшего в мире производителя незаконных опиоидов в 2016 году.

В настоящее время эпидемия ВИЧ в России сконцентрирована среди определенных групп населения. В 2016 году на людей, употребляющих инъекционные наркотики, приходилась самая большая доля новых диагнозов среди любой ключевой группы населения — 48,8%; затем следует передача гетеросексуальным половым путем — 48,7%; гомосексуальный секс — 1,5%; и 0,8% из-за передачи инфекции от матери ребенку.

Некоторые эксперты прогнозируют, что гетеросексуальный секс может вскоре превзойти употребление инъекционных наркотиков в качестве основного средства передачи ВИЧ. Это означает, что эпидемия ВИЧ может сместиться с того, что затронет в основном ключевые группы населения, на население в целом.Если это произойдет, распространенность ВИЧ может увеличиться значительно быстрее.

Продолжающийся отход от прогрессивной политики к социально консервативному законодательству, поддерживаемый все более могущественной Русской православной церковью, действует как препятствие на пути реализации эффективных программ профилактики и лечения ВИЧ.

Люди, употребляющие инъекционные наркотики (ЛУИН)

В России самое большое количество потребителей инъекционных наркотиков в регионе (1,8 миллиона) — около 2,3% взрослого населения.Считается, что от 18% до 31% людей, употребляющих инъекционные наркотики, живут с ВИЧ.

Агрессивная криминализация и крайняя маргинализация людей, употребляющих инъекционные наркотики, в России означает, что многие из них лишены доступа к информации о ВИЧ и вряд ли смогут получить доступ к услугам по тестированию, профилактике или лечению. Одно исследование среди людей, употребляющих инъекционные наркотики, живущих с ВИЧ в Санкт-Петербурге, показало, что только 10% имели доступ к лечению.

Женщины, употребляющие инъекционные наркотики, маргинализированы и особенно уязвимы перед насилием.В исследовании, опубликованном в 2016 году группы ВИЧ-инфицированных женщин, употребляющих инъекционные наркотики, из Санкт-Петербурга сообщается, что почти четверть (24,1%) были принуждены к сексу с полицейским. Это в значительной степени способствовало нежеланию этих женщин обращаться за услугами по снижению вреда.

Сексуальные партнеры основных затронутых групп населения

По оценкам, 48,7% новых случаев инфицирования связаны с гетеросексуальным сексом, когда партнеры секс-работников и потребители инъекционных наркотиков подвергаются повышенному риску.Передача ВИЧ половым путем от мужчины к женщине более эффективна, чем от женщины к мужчине, в сочетании с тем фактом, что гендерное неравенство, насилие со стороны интимного партнера и сексуальное насилие широко распространены в российском обществе, что означает, что эпидемия ВИЧ затрагивает все большее число людей. женщины.

По данным правительства, более 38% всех новых случаев заражения ВИЧ в 2015 году были зарегистрированы среди женщин. Молодые женщины (в возрасте 15-24 лет) подвергаются особенно высокому риску и в два раза чаще живут с ВИЧ, чем их сверстники-мужчины.

Ежедневно среди женщин регистрируется 80-100 случаев заражения ВИЧ. Шутка ли — в день . В основном это молодые женщины в возрасте от 25 до 35 лет, которые составляют основную новую группу риска.

— Покровский Вадим, руководитель ФЦСП

Женщины, живущие с ВИЧ, особенно молодые женщины, сталкиваются с многочисленными проблемами и препятствиями при доступе к услугам в связи с ВИЧ, такими как стигма, дискриминация, гендерные стереотипы, насилие и препятствия на пути к сексуальному и репродуктивному здоровью.

Заключенные

В 2015 году в России в тюрьмах находилось около 656 600 человек. Это соответствует 446 из каждых 100 000 человек в стране, что является вторым по величине показателем в регионе после Туркменистана (583 на 100 000 человек) и намного превышает среднемировой показатель, составляющий 146 заключенных на 100 000 человек. Жесткая политика криминализации наркотиков привела к тюремному заключению большого числа людей, употребляющих наркотики. Почти все обвинительные приговоры, связанные с наркотиками, вынесены за употребление наркотиков, а не за торговлю наркотиками.

По оценкам, в России 6,5% заключенных живут с ВИЧ, но только 5% из них получают антиретровирусное лечение (АРТ). По оценкам, 84 из каждых 100 000 заключенных больны туберкулезом (ТБ), при этом также отмечен высокий уровень туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью (МЛУ-ТБ). По оценкам систематического обзора 2010 года, от 5 до 17% случаев туберкулеза в России могут быть вызваны заражением в тюрьмах.

ПОШ, которые снижают риск передачи ВИЧ и являются законными в России, недоступны в российских тюрьмах.

Меня отправили в специализированную туберкулезную колонию. Казалось, что у всех больных туберкулезом тоже есть ВИЧ. Я выжил в самом страшном месте, где когда-либо был. Нас было 36 человек в камере всего на 12 коек. Мы стояли, кашляли друг на друга, а другие спали по очереди. Большинство парней, в том числе и я, прекратили бы принимать наши противотуберкулезные лекарства или выбросили их, чтобы мы могли заболеть и перебраться из камеры в лазарет, где у нас была бы собственная кровать. Многие из тех, кто попал в лазарет, никогда не уходили, разве что в сосновом ящике, потому что их лекарства больше не работали.

— Саша, потребитель инъекционных наркотиков из России

Мужчины, практикующие секс с мужчинами (МСМ)

В России данные о мужчинах, практикующих секс с мужчинами (иногда называемых МСМ), крайне ограничены. Вадим Покровский, глава Федерального центра СПИД в России, подсчитал, что около 10% российских мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами, живут с ВИЧ, и на эту группу населения приходится около 1,5% новых случаев заражения ВИЧ в год.

Запрет в России 2013 года на «пропаганду нетрадиционных сексуальных отношений среди несовершеннолетних» был использован для блокировки поддержки информации о ВИЧ и услуг поддержки для мужчин, практикующих секс с мужчинами, а также лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров и интерсексуалов (ЛГБТИ). .Одно исследование в Санкт-Петербурге, проведенное в период с 2012 по 2015 год российской правозащитной НПО «Феникс Плюс», показало, что распространенность ВИЧ среди мужчин, практикующих секс с мужчинами, увеличилась с 10% за год до принятия закона до 22% в 2015 году.

В результате этой репрессивной среды охват лечением от ВИЧ для мужчин, практикующих секс с мужчинами, является низким. Исследование, в котором приняли участие около 1300 московских мужчин, практикующих секс с мужчинами, показало, что распространенность ВИЧ составляет 15,6%. Только 13% людей, живущих с ВИЧ, знали свой статус, и только 36% из них получали лечение.Из тех, кто проходил лечение, у 64% была вирусная супрессия.

Секс-работники

Данные о секс-работниках также ограничены. Городские данные за 2012 год показывают, что распространенность ВИЧ среди секс-работников составляет от 3,8% до 11,6%, в зависимости от местоположения. В 2015 году было подсчитано, что около 15% секс-работников в помещении и более 60% секс-работников на открытом воздухе в Санкт-Петербурге жили с ВИЧ. Хотя покупка секса и не является незаконной, продажа и организация коммерческого секса в любом месте незаконны.Такая криминализация ставит секс-работников в уязвимое положение, и они часто подвергаются насилию, жестокому обращению, преследованию и эксплуатации со стороны клиентов, полицейских, медицинских работников и других лиц, наделенных властью.

В исследовании, проведенном среди почти 900 женщин секс-бизнеса в Санкт-Петербурге и Оренбурге, об изнасиловании во время секс-работы сообщили 64% респондентов. Те, кто пережил изнасилование, чаще употребляли инъекционные наркотики и злоупотребляли алкоголем, что повышает уязвимость к ВИЧ.

Секс-работники, употребляющие инъекционные наркотики и / или подвергавшиеся физическому и сексуальному насилию, с большей вероятностью будут жить с ВИЧ. Хотя данные об этой группе населения ограничены, по оценкам исследования 2011 года, почти треть секс-работников в России употребляла инъекционные наркотики в какой-то момент своей жизни.

Хотя данные ограничены, по оценкам, около 500 000 человек в России не знают, что они ВИЧ-инфицированы. Доступно тестирование на ВИЧ, но охват составляет 19 человек.3% (около 30 млн человек). Важно отметить, что тестирование на ВИЧ проводится неизбирательно, а не нацеленным на группы, наиболее затронутые ВИЧ. В результате на ключевые группы населения пришлось менее 1% из 24 миллионов тестов на ВИЧ, проведенных в России в 2011 году.

Даже там, где доступно тестирование, людям часто ставят диагноз ВИЧ на поздней стадии инфекции. В 2014 г. у 40,3% людей с впервые поставленным диагнозом ВИЧ в России число лимфоцитов CD4 было ниже 350.

Проведенный в 2015 году обзор около 40 исследований по тестированию и лечению ВИЧ в России показал, что наиболее распространенными препятствиями для тестирования были неудобное расположение центров тестирования, которые не широко распространены в городах или районах, и мнение о том, что результаты не останутся конфиденциальными.

Официальной политики самотестирования на ВИЧ в России нет. По состоянию на ноябрь 2016 г. наборы для самопроверки были доступны в Интернете для частной покупки и в некоторых местных аптеках. В результате самотестирование на ВИЧ не получило широкого распространения в стране.

По оценкам, около 200 человек заражаются ВИЧ каждый день. В связи с ростом числа новых случаев инфицирования из года в год необходима целевая стратегия комбинированной профилактики для сдерживания эпидемии.

В 2016 году премьер-министр России утвердил стратегию России по борьбе с ВИЧ на 2017–2020 годы, став первым официальным документом по ВИЧ, который был составлен после стратегии России на 2002–2006 годы.Стратегия направлена ​​на снижение показателей передачи путем сосредоточения внимания на программах профилактики и снижения числа смертей, связанных со СПИДом. Однако, хотя обсуждается «реабилитация, социальная адаптация и социальная поддержка» ключевых затронутых групп населения, национальных программ не намечено.

Наличие и использование презервативов

Хотя презервативы широко доступны для покупки, схемы бесплатного распространения, поддерживаемые государством, отсутствуют, и использование презервативов считается низким. Практика использования презервативов также вызывает споры.Например, национальная кампания в области общественного здравоохранения 2015 года по профилактике ВИЧ была сосредоточена на верности, а не на использовании презервативов.

Точно так же в 2016 году эксперты Российского института стратегических исследований (РИСИ) выпустили отчет об эпидемии. Это выдвинуло аргумент, что доступность презервативов и их использование побуждают молодых людей заниматься сексом и тем самым повышают риск заражения ВИЧ. Вместо этого RISR призывает сосредоточить усилия по профилактике на «традиционных российских ценностях» как на пути остановки распространения ВИЧ.

Просвещение по вопросам ВИЧ и подход к половому просвещению

Финансирование сексуального образования в школах минимально. Социально-консервативные силы выступают за преподавание «нравственного воспитания», которое фокусируется на таких предметах, как целомудрие и верность в гетеросексуальных, супружеских отношениях, в отличие от всестороннего сексуального просвещения, которое включает научно достоверную информацию о человеческом развитии, анатомии и репродуктивном здоровье, а также а также информацию о контрацепции, родах, ИППП, гендерных отношениях, сексуальности и гендерной идентичности.

Кроме того, некоторые законы регулируют уместность и предоставление информации людям в возрасте до 18 лет, что фактически запрещает многие материалы комплексного сексуального просвещения для лиц моложе 18 лет.

В результате в школах для детей и подростков отсутствуют осуществляемые на национальном уровне комплексные программы по вопросам сексуальности или жизненных навыков.

В России церковь и государство идут рука об руку … Они говорят о том, что половое воспитание только усугубит проблему [ВИЧ].Это волна — вы ее действительно чувствуете.

— Иванова, ВИЧ-позитивный активист в России.

Несмотря на это, поддержка включения сексуального просвещения в школьные программы, по-видимому, широко распространена в некоторых слоях общества. Опрос, проведенный в 2013 году среди 10 000 женщин со всей России, показал, что 90% заявили, что хотели бы, чтобы молодые люди узнавали о репродуктивном здоровье и сексуальности в классе.

Ежегодно в мае в России проводится национальная неделя # ОСТАНОВИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ, ориентированная на молодых людей, с участием студентов, медицинских работников, знаменитостей, художников, спортсменов и религиозных лидеров, которые повышают осведомленность о ВИЧ и продвигают тестирование на ВИЧ.

Профилактика передачи инфекции от матери ребенку (ППМР)

Профилактика передачи инфекции от матери ребенку (ППМР) — одна из историй успеха России в области ВИЧ. В 2016 году правительство объявило о достижении 98% успеха в предотвращении передачи инфекции от матери ребенку.

Во многом это связано с высоким уровнем охвата дородовой помощью. Опрос, проведенный в 2013 году среди 10 000 российских женщин, показал, что 99% беременных женщин обращались за дородовыми услугами, а 90% из них обращались к врачу в течение первого триместра беременности.

Снижение вреда

Россия предоставляет доступ к определенным услугам снижения вреда. Однако охват крайне низок, а там, где услуги существуют, они не являются всеобъемлющими.

Программы обмена игл и шприцев (ПОИШ)

Глобальный фонд для борьбы со СПИДом, малярией и туберкулезом отозвал свой грант России в 2010 году, во многом потому, что страна получила статус страны с высоким уровнем доходов. Глобальный фонд ранее финансировал большую часть работы по ПОШ; когда он отозвался, российское правительство не заменило финансирование, и количество обменов игл в стране упало с 80 до 10.

В 2016 году Фонд Андрея Рылькова, единственная неправительственная организация (НПО), предлагающая ПОШ в Москве, был объявлен российским правительством «иностранным агентом». Это навешивает на организацию угрозу национальной безопасности и затрудняет работу Фонда с другими российскими организациями и поставщиками.

Опиоидная заместительная терапия (ОЗТ)

Российское правительство рассматривает ОЗТ как простую замену одной зависимости другим. Его использование является незаконным и карается лишением свободы на срок до 20 лет.И это несмотря на то, что ЮНЭЙДС, Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и другие международные организации рекомендуют ОЗТ и другие научно обоснованные формы лечения наркозависимости в качестве проверенных методов сдерживания употребления наркотиков, снижения уязвимости к инфекционным заболеваниям, включая ВИЧ, и улучшения их восприятия людьми. медицинских и социальных услуг.

Из-за отсутствия ОЗТ многие люди с ВИЧ, больные туберкулезом (ТБ), не получают лечения, поскольку для этого требуется длительное пребывание в больнице. Без доступа к опиоидам или ОЗТ в больницах люди, употребляющие инъекционные наркотики, с большой вероятностью выпишутся из больницы или будут выписаны по дисциплинарным причинам до того, как их лечение ТБ станет эффективным.

Предэкспозиционная профилактика (ПрЭП)

Предэкспозиционная профилактика (ДКП), курс препаратов от ВИЧ, принимаемых ВИЧ-отрицательными людьми для снижения риска заражения, в настоящее время в России недоступен. Однако в 2018 году Московский областной центр помощи при ВИЧ-инфекции и Фонд Российского центра СПИД объявили, что они проведут испытание PrEP с участием 100 мужчин, практикующих секс с мужчинами, и трансгендерных женщин, чтобы «создать российский протокол» PrEP на будущие годы.

В 2016 г. Россия заявила о своей цели внедрить рекомендации ВОЗ по лечению от 2015 г. , чтобы обеспечить АРТ всем людям, живущим с ВИЧ, независимо от их числа лимфоцитов CD4.

По данным Федерального центра СПИД России, около 180 000 человек получают антиретровирусное лечение (АРТ). При оценке числа людей, живущих с ВИЧ, от 800 000 до 2 миллионов, охват лечением должен быстро расширяться, если мы хотим взять эпидемию под контроль. Однако по состоянию на 2018 г. число новых случаев ВИЧ-инфекции по-прежнему превышает число пациентов, получающих АРТ, и ключевые затронутые группы населения, скорее всего, не получат лечение.

Например, по оценкам исследования 2013 года, 80% людей, живущих с ВИЧ в России, употребляли инъекционные наркотики, но менее 20% тех, кто получает АРТ, относятся к этой группе населения.По данным Фонда Андрея Рылькова, врачи часто отказываются лечить людей, живущих с ВИЧ, которые употребляют инъекционные наркотики, на том основании, что они не смогут соблюдать режим лечения.

Для тех, кто проходит лечение, подавление вируса — одна из историй относительного успеха в России. Около 85% людей, получающих АРТ, имеют подавленную вирусную нагрузку, что означает, что они здоровы и не могут передавать ВИЧ другим. Это самая высокая доля людей, у которых наблюдается подавление вируса, в любой стране региона.Однако, поскольку подавляющее большинство людей, живущих с ВИЧ, не получают лечения, его влияние на количество новых случаев инфицирования ВИЧ будет минимальным.

Россия — одна из постоянно растущих стран мира, где лекарственно-устойчивый ВИЧ становится серьезной проблемой для здоровья. По оценкам ВОЗ, в 2017 году более 10% пациентов, начинающих АРТ в России, имели тип ВИЧ, устойчивый к наиболее часто используемым антиретровирусным препаратам.

Гражданское общество сыграло важную роль в борьбе с эпидемией ВИЧ, особенно среди ключевых групп населения.Однако в последние годы был принят ряд законов, которые прервали работу многих организаций гражданского общества, в том числе многих, которые предоставляют информацию и услуги в связи с ВИЧ и защищают права людей, наиболее затронутых ВИЧ.

Одно из самых значительных изменений произошло в 2012 году, когда в России был принят Закон об иностранных агентах. Это требует, чтобы все организации гражданского общества (ОГО), получающие иностранное финансирование и осуществляющие «политическую деятельность», зарегистрировали свою организацию и публично заявили о себе как «иностранный агент» — термин, который широко интерпретируется как шпион или предатель.В 2014 году в закон были внесены поправки, позволяющие российским властям принимать решения о том, кого добавить в «патриотический стоп-лист». Штрафы могут быть наложены на всех, кто участвует в организации деятельности или получении средств от любой нежелательной иностранной организации, а за неоднократные нарушения могут быть наложены тюремные сроки.

Помимо списка иностранных агентов, российское правительство создало список «нежелательных организаций», то есть иностранных или международных организаций, деятельность которых угрожает «основам конституционной системы, обороны или безопасности» России. Это означает, что организации, которые ранее предоставляли финансирование в связи с ВИЧ российским ОГО, могут оказаться под давлением, чтобы они прекратили это делать.

Кроме того, закон 2013 года, запрещающий распространение «пропаганды нетрадиционных сексуальных отношений среди несовершеннолетних», привел к аресту и преследованию ОГО, возглавляемых мужчинами, практикующими секс с мужчинами и ЛГБТИ, и работающих с ними, что имело серьезные последствия для предоставление информации и услуг в связи с ВИЧ для этих групп. Под влиянием России волна аналогичных репрессивных законов была принята или обсуждается в странах бывшего Советского Союза.

Несмотря на то, что количество новых случаев заражения туберкулезом и связанных с туберкулезом смертей в России сокращается, сочетанная инфекция ВИЧ / туберкулез остается серьезной проблемой. В 2016 году туберкулезом болели 94 000 человек, 19% из которых также жили с ВИЧ. Самый высокий уровень заболеваемости туберкулезом наблюдается в Сибирском регионе: число новых случаев инфицирования в 1,6 раза превышает общероссийский уровень.

ТБ с множественной лекарственной устойчивостью (МЛУ-ТБ) растет по всей стране, что еще больше осложняется увеличением показателей ВИЧ-инфекции. В 2016 году у 27% людей, у которых впервые был диагностирован туберкулез, был МЛУ-ТБ, что в два раза больше, чем в предыдущие годы.Однако этот рост в основном связан с тем, что Россия ввела более точные системы наблюдения и отчетности.

Все пациенты, зарегистрированные с сочетанной инфекцией ВИЧ / ТБ, имеют право на АРТ и противотуберкулезную химиотерапию. Однако в 2011 году только 68% всех людей, зарегистрированных как инфицированные ВИЧ / ТБ, прошли такое лечение из-за отсутствия интеграции между службами. В том же году прошли лечение менее 40% людей с туберкулезом, у которых была продвинутая стадия ВИЧ.

случаев смерти от туберкулеза в России все еще относительно высоки.Страна занимает второе место в регионе по уровню смертности 8,2 на 100 000 человек, что чуть ниже Украины, где показатель смертности составляет 9,5 на 100 000 человек. Кроме того, распространенность ВГС среди людей, живущих с ВИЧ, в России чрезвычайно высока и составляет более 90%.

ПОМОГИТЕ НАМ ПОМОГИТЕ ДРУГИМ

Avert.org помогает предотвратить распространение ВИЧ и улучшить сексуальное здоровье, предоставляя людям достоверную и актуальную информацию.

Мы предоставляем все это БЕСПЛАТНО, но на содержание Avert нужно время и деньги.org собирается.

Можете ли вы поддержать нас и защитить наше будущее?

Помогает каждый вклад, даже самый маленький.

Правовые, культурные и социально-экономические барьеры

Сдвиг в сторону более консервативного законодательства накладывает значительные ограничения на однополые отношения, гендерные права, секс-бизнес и употребление наркотиков, что может еще больше помешать ключевым группам населения получить доступ к информации, профилактике, тестированию и лечению в связи с ВИЧ.

Хотя Россия декриминализовала однополые отношения в 1993 году, и с 1997 года трансгендерным россиянам разрешили менять свой пол в документах, удостоверяющих личность, среда по отношению к мужчинам, имеющим секс с мужчинами, и другим ЛГБТИ-людям в последние годы стала все более враждебной по отношению к мужчинам, которые имеет половые контакты с мужчинами и ЛГБТИ-людьми, сталкивающимися с насилием, жестоким обращением, стигмой и домогательствами. Европейское отделение Международной ЛГБТИ-ассоциации ILGA-Europe поставило Россию на 45-е место из 49 европейских стран по уровню равенства ЛГБТИ в 2017 году.

Карательные законы о наркотиках также ограничивают доступ к тестированию и лечению в связи с ВИЧ. Сообщается, что полиция будет арестовывать людей, когда они входят в ПОШ или выходят из них, конфискуя наркотики и шприцы и вымогая взятки за их хранение. В исследовании, проведенном в Санкт-Петербурге в 2014 году, 60,5% людей, употребляющих инъекционные наркотики, были арестованы за хранение игл или полиция, подбрасывающая им наркотики, и впоследствии были арестованы.

Также существуют административные барьеры, связанные со снижением вреда. В России, как и во многих других странах региона, требуется официальная регистрация лиц, употребляющих инъекционные наркотики, для получения лечения. Однако регистрация часто приводит к ограничениям при приеме на работу, потере привилегий (например, водительских прав) и преследованию со стороны полиции.

В январе 2017 года в России был запущен национальный регистр людей, живущих с ВИЧ. Регистрация не является обязательной, однако официальный представитель министерства здравоохранения Олег Салагай заявил российскому информационному агентству ТАСС: «Любой человек с диагнозом ВИЧ должен быть заинтересован в том, чтобы быть включенным в этот реестр, поскольку он или она будут получать лекарства на этом основании.«Есть опасения, что реестр может быть использован для дальнейшего запугивания и полиции основных затронутых групп населения, в частности мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами, и людей, употребляющих инъекционные наркотики.

Несмотря на прогрессивную гендерную политику, существовавшую в советской России, сдвиг страны в сторону консерватизма привел к ограничению этих прав. Например, в феврале 2018 года Россия приняла поддерживаемый церковью скандальный закон о декриминализации некоторых форм домашнего насилия.

Стигма и дискриминация

Стигма и дискриминация в отношении людей, живущих с ВИЧ, и ключевых групп населения остаются высокими. Это препятствует доступу людей, наиболее затронутых ВИЧ, к необходимым им услугам по профилактике и лечению ВИЧ.

Исследование, проведенное Российской ЛГБТ-сетью в 2015 году, показало, что уровень насилия, которому подвергаются респонденты, вырос впервые за четыре года; 60% подверглись психологическому насилию, 17% — физическому насилию и 7% — сексуальному насилию. Из 8% респондентов, столкнувшихся с дискриминацией при обращении за медицинской помощью или медицинскими услугами, 41% были трансгендерами.

В октябре 2015 года Аналитический центр Юрия Левады опубликовал результаты социологического опроса, в котором 37% опрошенных россиян заявили, что хотят, чтобы ЛГБТ-люди жили отдельно от остального российского общества, а 21% заявили, что хотят, чтобы ЛГБТ-люди были «ликвидированы». ‘.

Исследование, проведенное в 2010 г. Индексом стигматизации людей, живущих с ВИЧ в России, показало, что 72% респондентов стали предметом сплетен из-за своего ВИЧ-статуса. Около половины (49%) сталкивались с оскорблениями, виктимизацией или словесными угрозами и чуть менее половины (46%) подвергались физическому насилию.

Проблемы с данными

Доступность данных о ВИЧ в России, которые представляются и публикуются за пределами страны, ограничена, а международное сотрудничество в области исследований ВИЧ при нынешней администрации ограничено.

Официальные данные часто противоречивы. Кроме того, ключевые группы населения часто не включаются, а это означает, что официальная статистика может недооценивать эпидемию.

Например, доля инфекций из-за «неустановленного диагноза» в данных, представленных Федеральным научным центром России по профилактике и борьбе со СПИДом, высока и увеличивается в течение последних 10 лет.В 2014 г. в 55% новых случаев заражения не было данных об источнике заражения.

Структурные проблемы

В российской системе здравоохранения бывает сложно ориентироваться: нужно долго ждать приема специалистов и не хватает лекарств от многих заболеваний. Когда к этому миксу добавляется стигма ВИЧ или принадлежность к ключевой группе населения, доступ к медицинским услугам может быть особенно трудным.

Россия также сталкивается с высокими затратами на антиретровирусные препараты, отчасти потому, что они импортируются, а не производятся внутри страны.Усилия правительства по снижению стоимости антиретровирусных препаратов за счет большей концентрации закупок на федеральном уровне привели к скидкам со стороны фармацевтических компаний.

Недостаток финансирования остается серьезным препятствием на пути расширения программ профилактики и лечения ВИЧ для эффективной борьбы с эпидемией. По состоянию на июль 2013 года Всемирный банк реклассифицировал Россию как страну с высоким уровнем дохода. В результате международная поддержка программ по ВИЧ уменьшилась, а внутреннее финансирование профилактики ВИЧ не покрыло дефицит финансирования.Например, 30 проектов, обслуживающих около 27 000 человек, употребляющих инъекционные наркотики, остались без финансовой поддержки после окончания гранта Глобального фонда в 2014 году. Хотя проекты в 16 городах все еще существуют, их масштаб недостаточен.

Глава Федерального центра СПИДа России Вадим Покровский сказал, что государственный бюджет на 2016 год в размере 21 миллиарда рублей (325 миллионов долларов США) составляет примерно пятую часть того, что необходимо для решения проблемы. В марте 2016 года министр здравоохранения России Вероника Скворцова пообещала дополнительно 315 миллионов долларов на финансирование лечения и профилактики ВИЧ в 2017 году.Пока неясно, будет ли выполнено это обещание о финансировании. Однако в январе 2017 года запрос Министерства здравоохранения о выделении 1,2 миллиарда долларов США в течение четырех лет на реализацию Национальной стратегии по СПИДу на 2017–2020 годы был отклонен. По состоянию на 2018 год данные о текущих расходах на борьбу с ВИЧ на международном уровне не публиковались.

Число новых случаев инфицирования ВИЧ продолжает расти. Глава Федерального центра СПИД предупредил, что к 2020 году 2 миллиона человек будут диагностированы с ВИЧ, если не будут реализованы эффективные программы. Тем не менее, без удовлетворения потребностей основных затронутых групп населения стремительный рост эпидемии ВИЧ может только усугубиться.

Необходим фундаментальный сдвиг в политике для продвижения эффективных программ профилактики, основанных на фактических данных, нацеленных на ключевые затронутые группы населения. Политика, которая снижает социальную маргинализацию, стигму и дискриминацию, а не усугубляет их, имеет важное значение, если Россия хочет бороться с этой растущей эпидемией.

Масштабы профилактических программ для ключевых групп населения крайне недостаточны.Крайне необходимо расширение комплексных мероприятий по снижению вреда, равно как и другие профилактические программы, отвечающие потребностям основных затронутых групп населения, в частности сексуальных партнеров людей, употребляющих инъекционные наркотики, молодых женщин, секс-работников и мужчин, практикующих секс с мужчинами.

Резкое увеличение масштабов тестирования и консультирования в связи с ВИЧ и количества людей, живущих с ВИЧ, получающих АРТ для подавления вирусной нагрузки, в сочетании с расширением программ использования презервативов как для населения в целом, так и для основных затронутых групп населения, будет ключом к сокращению растущего числа лиц, ведущих половую жизнь. передаваемые ВИЧ-инфекции в России.

Несмотря на возможное увеличение внутренних расходов, дефицит финансирования, вызванный сокращением финансирования со стороны международных доноров, остается проблемой для программ профилактики и лечения, особенно с учетом важности расширения услуг для тех, кто больше всего затронут ВИЧ.

Прозрачный сбор и распространение национальных данных, особенно по ключевым затронутым группам населения, также должны стать приоритетом.

Инструменты и ресурсы:

www.about-hiv.info: На этом веб-сайте представлена ​​серия информационных бюллетеней по ключевым темам, связанным с ВИЧ, которые в настоящее время доступны на армянском, английском, грузинском, казахском, русском и украинском языках.На сайте также представлена ​​подробная информация о местных организациях поддержки.

NY State of Health объединяется с ведущими розничными аптеками, чтобы обеспечить страхование жителей Нью-Йорка

CVS, Kinney Drugs и TOPS Markets проводят бесплатные информационные мероприятия NY State of Health в районах штата Нью-Йорк

Олбани, штат Нью-Йорк (3 декабря 2015 г. ) — NY State of Health (NYSOH), официальный рынок планов медицинского страхования штата, сотрудничает с CVS Pharmacy, Kinney Drugs и TOPS Markets, чтобы ознакомить жителей Нью-Йорка с доступными вариантами медицинского страхования.Во время открытой регистрации до 31 января NY State of Health проведет более 100 информационных мероприятий в десятках аптек по всему штату.

«Мы рады сотрудничать с аптеками Нью-Йорка в проведении образовательных мероприятий в наших районах, чтобы потребители знали, как легко получить хороший и недорогой план медицинского обслуживания на Marketplace», — сказала исполнительный директор NYSOH Донна Фрескаторе. «В этом году, с введением нового плана Essential Plan, Marketplace предоставит жителям Нью-Йорка еще больший доступ к недорогому медицинскому страхованию.”

NY State of Health предлагает выбор квалифицированных планов медицинского страхования жителям в каждом округе штата. Essential Plan, доступный для многих правомочных жителей Нью-Йорка с низкими доходами через NY State of Health, снизит страховые взносы до 20 долларов в месяц и обеспечит комплексные льготы для сотен тысяч жителей Нью-Йорка с низкими доходами. Информация о Essential Plan будет доступна на мероприятиях NY State of Health, проводимых в различных местах Нью-Йорка в следующие дни до января.На этих мероприятиях будут доступны личные помощники, которые бесплатно предоставят информацию, ответят на вопросы о покрытии через рынок и помогут людям подать заявку.

Открытый набор

NY State of Health 2016 заканчивается 31 января. Чтобы найти мероприятие NY State of Health в ближайшей к вам аптеке, посетите : http://info.nystateofhealth.ny.gov/events.

CVS Pharmacies : Ассистенты будут доступны в следующие дни с 16:00 до 20:00.

  • 8 декабря 2015 г.
  • 13 декабря 2015 г.
  • 13 января 2016 г.
  • 24 января 2016 г.

TOPS Markets Pharmacies : Ассистенты будут доступны в следующие дни с 12: 00-2: 00 P.М.

  • 5 декабря 2015 г.
  • 2 января 2016 г.

Kinney Drugs : Ассистенты будут доступны в следующие дни с 16:00 до 19:00.

О состоянии здоровья штата Нью-Йорк

Нью-Йорк открыл свой рынок планов медицинского страхования, штат Нью-Йорк, штат здравоохранения, в октябре 2013 года. Единый магазин медицинского страхования Marketplace предлагает высококачественные комплексные планы медицинского страхования. NY State of Health — единственное место, где потребители могут иметь право на получение помощи в оплате страхового покрытия в виде премиальных скидок или налоговых льгот.Соответствующие критериям жители Нью-Йорка также могут участвовать в программах Medicaid, Child Health Plus и Essential Plan через Marketplace в течение всего года. Для получения дополнительной информации о NY State of Health Marketplace посетите: https://nystateofhealth.ny.gov/ или позвоните в службу поддержки по телефону 1-855-355-5777, TTY: 1.800.662.1220 или найдите помощника по регистрации.

О CVS / аптеке

CVS / Pharmacy, розничное подразделение CVS Health, является ведущей розничной аптекой Америки с более чем 7 800 точками. Это первая национальная аптека, прекратившая продажу табака, и первая аптека в стране, получившая аккредитацию общественной аптеки от URAC, ведущей организации по аккредитации здравоохранения, устанавливающей стандарты качества для отрасли здравоохранения.CVS / Pharmacy заново изобретают аптеку, чтобы помочь людям на их пути к лучшему здоровью, предоставляя наиболее доступный и персонализированный опыт как в своих магазинах, так и на сайте CVS.com. Общая информация о CVS / аптеке и CVS Health доступна на сайте www.cvshealth.com

О компании Kinney Drugs

Kinney Drugs — это подразделение аптек KPH Healthcare Services, Inc., ведущей фармацевтической компании в сфере здравоохранения, которая стремится предоставлять аптечные, медицинские и розничные услуги высочайшего качества в обслуживаемых населенных пунктах.Основанная в 1903 году Бертом Оррином Кинни, компания Kinney Drugs сегодня управляет 100 аптеками в Центральном и Северном Нью-Йорке и Вермонте, а также дистрибьюторским центром. Kinney Drugs — это компания, принадлежащая сотрудникам, со штаб-квартирой в северной части штата Нью-Йорк. Для получения дополнительной информации посетите: www.kinneydrugs.com

О TOPS Markets

Tops Markets, LLC со штаб-квартирой в Уильямсвилле, штат Нью-Йорк, управляет 166 супермаркетами с полным спектром услуг — 161 принадлежащими компании и пятью франчайзинговыми точками. Компания Tops, насчитывающая более 16 000 сотрудников, является ведущим розничным продавцом продуктовых магазинов с полным спектром услуг в северной части штата Нью-Йорк, северной Пенсильвании и западном Вермонте.Для получения дополнительной информации о Tops Markets посетите веб-сайт компании по адресу www.topsmarkets.com

.

курс для техников интернет-аптек | Непрерывное и профессиональное образование

По данным Бюро статистики труда (BLS), спрос на технических специалистов в аптеке вырастет на 12% к 2028 году — это более 30 000 новых рабочих мест!

BLS отмечает, что в среднем технический персонал аптек зарабатывает 32 700 долларов в год. Лучшие работники могут зарабатывать до 47 000 долларов в год.

Узнать больше
ЧЕМ ДЕЛАЕТ АПТЕК?

Аптеки заказывают и хранят лекарства, готовят лекарства для распределения и предоставлять информацию пациентам. Техники аптек могут выполнять многие из те же обязанности, что и фармацевт; однако их работа должна быть одобрена фармацевтом. до того, как лекарство можно будет отпускать.

НУЖНА ЛИ СЕРТИФИКАЦИЯ ТЕХНИКАМ АПТЕКИ?

Требования к техническим специалистам аптек различаются в зависимости от штата, но для большинства из них требуется сертификация, регистрация или лицензирование. Получение сертификата от специалиста по аптеке Сертификационный совет (PTCB) предоставляет ценные, признанные в отрасли удостоверения, которые отвечает требованиям большинства штатов.

КАК ДОЛГО ПРОДОЛЖИТЬСЯ КУРС АПТЕЧНОГО ТЕХНИКА?

Этот курс для техников аптек можно пройти за один год или меньше. Это не Включите время, которое вы проводите в программе экстерната или готовитесь к государственному экзамену и сидите там. лицензирование.

АПТЕЧНИК — ХОРОШАЯ КАРЬЕРА?

По мере старения населения и роста распространенности хронических заболеваний, больше аптек в аптеках потребуются технические специалисты, и они могут даже увидеть, что обязанности в своей роли.

Узнать больше

Мелисса Данворт
Мелисса Данворт является сертифицированным техником в аптеке с 1997 года. Она зарегистрирована с Аптечным советом Нью-Мексико. Она имеет степень бакалавра наук в области речи и Слуховые науки.

Бетти Шталь
Бетти Шталь имеет степень доктора фармацевтики Университета Шенандоа.Над прошлым несколько лет она преподавала программы для техников аптек в колледже ASA в Нью-Йорке. City и ACT в Арлингтоне, штат Вирджиния. Шталь также работал фармацевтом в независимой и настройки больницы.

BMJ для аптеки | BMJ

Как специалисты в области лекарств, фармацевты играют решающую роль в предоставлении безопасной и эффективной помощи своим пациентам.Выберите из меню боковой панели слева или из наших специализированных журналов ниже.


Integrated Healthcare Journal — это новый онлайн-журнал с открытым доступом для здравоохранения, ориентированного на человека. Находящийся в совместном владении BMJ и Королевского фармацевтического общества, он представляет контент, связанный с инициативами и подходами к совершенствованию, ведущими к более высоким уровням интеграции с упором на совместное проектирование с пациентами, лицами, осуществляющими уход, и семьями.

Европейский журнал больничной аптеки читается больничными фармацевтами по всей Европе и во всем мире как официальный журнал Европейской ассоциации больничных фармацевтов.Журнал освещает науку, практику и профессию больничной аптеки. EJHP является основным источником непрерывного образования, а также обновленной информации о достижениях в практике и стандартах фармацевтической помощи пациентам.

Бюллетень по лекарствам и терапии предоставил строгие и независимые оценки и практические советы по индивидуальному лечению и общему ведению болезни для врачей, фармацевтов и других медицинских работников. Поскольку основное внимание уделяется лекарственной терапии, это название особенно актуально для фармацевтов в клинических условиях. Сам DTB свободен от рекламы и других форм коммерческого спонсорства — возможно, добавление дополнений.

Доказательная медицина — это журнал, который публикует статьи, относящиеся к изучению и практике доказательной медицины, и часто представляет информацию о лекарственной терапии, имеющей отношение к профессии фармацевта.

Доказательства в пункте оказания помощи доставляются через BMJ Best Practice. Этот единственный источник дает основанные на доказательствах ответы на наиболее распространенные клинические вопросы.Он также имеет легкий доступ к резюме руководящих принципов и свидетельствам, меняющим практику.

BMJ предоставляет фармацевтам широкий и сбалансированный взгляд на текущие проблемы, с которыми сталкивается многопрофильная медицинская бригада.

BMJ Open Quality охватывает оригинальные исследования, местные, национальные и международные проекты повышения качества. Инициативы по улучшению здравоохранения и работа по улучшению образования рассматриваются для публикации.

Качество и безопасность BMJ предоставляет широкий спектр новостей, мнений, дискуссий и исследований для ученых, клиницистов, менеджеров здравоохранения и политиков.Он поощряет науку об улучшении, дискуссии и новое мышление по улучшению качества здравоохранения. Журнал возглавляет редакционная группа, ориентированная на пациентов, чтобы помочь всем членам команды улучшить свои знания с общей целью улучшения ухода за пациентами.

Лучшие интернет-магазины в США по размеру выручки

1 Соединенные Штаты
2 Соединенные Штаты
3 Соединенные Штаты
4 Соединенные Штаты
5 Соединенные Штаты
6 Соединенные Штаты
7 Соединенные Штаты
8 Соединенные Штаты
9 Соединенные Штаты
10 Соединенные Штаты
11

Costco Wholesale Corporation

Соединенные Штаты
12 Соединенные Штаты
13 Соединенные Штаты
14 Соединенные Штаты
15 Соединенные Штаты
16 Соединенные Штаты
17 Соединенные Штаты
18 Соединенные Штаты
19 Соединенные Штаты
20

ZoeTop Business Co. , ООО

Соединенные Штаты
21 год Соединенные Штаты
22

Dick’s Sporting Goods, Inc.

Соединенные Штаты
23 Соединенные Штаты
24 Соединенные Штаты
25 Соединенные Штаты
26 Соединенные Штаты
27

Дж. C. Penney Company, Inc.

Соединенные Штаты
28 год

Bath & Body Works Direct, Inc.

Соединенные Штаты
29

Victoria’s Secret Direct, LLC

Соединенные Штаты
30

Walgreens Boots Alliance, Inc.

Соединенные Штаты
31 год Соединенные Штаты
32 Соединенные Штаты
33 Соединенные Штаты
34 Соединенные Штаты
35 год Соединенные Штаты
36 Соединенные Штаты
37 Соединенные Штаты
38 Соединенные Штаты
39

American Eagle Outfitters, Inc.

Соединенные Штаты
40 Соединенные Штаты
41 год Соединенные Штаты
42

Sears Holdings Corporation

Соединенные Штаты
43 год Соединенные Штаты
44 Соединенные Штаты
45 Соединенные Штаты
46 Соединенные Штаты
47 Соединенные Штаты
48 Соединенные Штаты
49 Соединенные Штаты
50 Соединенные Штаты

Данные о вакцине против COVID-19 / Обновления и информация о COVID-19

Данные обновляются по будням в 11 а. м. если не указано иное, но существует задержка между введением вакцины и сообщением об этом в Департамент здравоохранения Миннесоты (MDH). Это происходит потому, что государство должно проверять и обрабатывать данные перед отчетом.

Определения панели данных

Сводка
  • Люди, получившие хотя бы одну дозу вакцины : Количество людей в Миннесоте, получивших первую или вторую дозу любой вакцины против COVID-19.
  • Люди, завершившие серию вакцинации: Число людей в Миннесоте, завершивших серию вакцинации против COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Люди старше 5 лет, получившие хотя бы одну дозу: Процент людей в возрасте 5 лет и старше, получивших первую или вторую дозу любой вакцины против COVID-19.
  • Люди 5+, получившие полную серию вакцинации: Процент людей в возрасте от 5 лет и старше, которые завершили серию вакцинации COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Люди старше 12 лет, получившие хотя бы одну дозу: Процент людей в возрасте от 12 лет и старше, получивших первую или вторую дозу любой вакцины против COVID-19.
  • Люди старше 12 лет, получившие полную серию вакцинации: Процент людей в возрасте от 12 лет и старше, прошедших серию вакцинации против COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз.Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Люди старше 16 лет, получившие хотя бы одну дозу: Процент людей в возрасте 16 лет и старше, получивших первую или вторую дозу любой вакцины против COVID-19.
  • Люди старше 16 лет, получившие полную серию вакцинации: Процент людей в возрасте 16 лет и старше, завершивших серию вакцинации против COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Люди старше 65 лет, получившие хотя бы одну дозу: Процент людей в возрасте 65 лет и старше, получивших первую или вторую дозу любой вакцины против COVID-19.
  • Люди старше 65 лет, получившие полную серию вакцинации: Процент людей в возрасте 65 лет и старше, завершивших серию вакцинации против COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Общее население, получившее хотя бы одну дозу: Процент людей в Миннесоте всех возрастов, получивших первую или вторую дозу любой вакцины COVID-19.
  • Доз вакцины, введенных поставщиками:
    • По месяцам: количество доз по месяцам.
    • По неделям: Количество доз по неделям за последние семь недель.
    • Дневной: Количество введенных доз по дням в течение последних семи дней.
  • Люди 18+, получившие хотя бы одну дозу (данные CDC *): Процент людей в возрасте 18 лет и старше, получивших первую или вторую дозу любой вакцины COVID-19, согласно данным CDC о вакцинации COVID-19.
  • Люди 18+, получившие полную серию вакцинации (данные CDC *): Процент людей в возрасте 18 лет и старше, завершивших серию вакцинации против COVID-19, согласно данным CDC о вакцинации COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
    • * Вакцинация CDC против COVID-19 отличается от данных о вакцинации из Миннесотского информационного агентства по иммунизации (MIIC), которое используется для других показателей на приборной панели.Полные примечания к данным см. В разделе «Вакцинация от COVID-19 в Центре контроля заболеваний США».
    • Данные на приборной панели CDC по состоянию на 14:00. предыдущий день. Если CDC обновит свои данные позже, они не отобразятся на панели управления Миннесоты за этот день.
    • Числитель CDC включает данные, предоставленные штатами и другими юрисдикциями, федеральными организациями (такими как Служба здравоохранения Индии, Департамент по делам ветеранов) и розничными аптеками, работающими по контракту.
    • Знаменатель CDC — это оценки населения Национальной переписи населения по данным Vintage U.Ежегодные оценки постоянного населения США, проведенные Бюро переписи населения.

Кто делает прививки
  • Процент людей, получивших хотя бы одну дозу вакцины: Процент жителей Миннесоты, получивших хотя бы одну дозу любой вакцины COVID-19. Знаменатель — это общая численность населения, 65+, 16+, 12+ или 5+, в зависимости от выбора в верхней части страницы.
  • Процент людей, завершивших серию вакцинации: Процент людей в Миннесоте, завершивших серию вакцинации COVID-19.Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину. Знаменатель — это общая численность населения, 65+, 16+, 12+ или 5+, в зависимости от выбора в верхней части страницы.

Раса и этническая принадлежность
  • Процент людей, получивших хотя бы одну дозу вакцины : Процент жителей Миннесоты, получивших хотя бы одну дозу любой вакцины против COVID-19. Данные о введении вакцины основаны на записях о вакцинации в Миннесотской системе информации по иммунизации (MIIC), конфиденциальной информационной системе по иммунизации.Записи об иммунизации в MIIC предоставляются участвующими поставщиками медицинских услуг. Поставщики медицинских услуг, вакцинирующие дозами через штат Миннесота, должны предоставить в MIIC информацию о вакцинации против COVID-19 в течение 24 часов; в аптеках 72 часа. Поставщики, получающие вакцину напрямую от федерального правительства, не обязаны предоставлять информацию в MIIC, но некоторые могут.
  • Процент людей, завершивших серию вакцинации: Процент людей в Миннесоте, завершивших серию вакцинации COVID-19. Для продуктов Pfizer и Moderna полная серия состоит из двух доз. Продукт Johnson & Johnson представляет собой однократную вакцину.
  • Прививки по расе и этнической принадлежности, возраст 12+: Процент людей в Миннесоте в возрасте от 12 лет и старше, получивших хотя бы одну дозу вакцины, по расовой / этнической группе.
  • Раса / этническая принадлежность вакцинированного населения: Процент доз, введенных в Миннесоте, в разбивке по расовым категориям.
  • Миннесота Население: Общая численность населения Миннесоты в разбивке по расовым категориям согласно пятилетним оценкам ACS на 2010 и 2019 годы.

Часто задаваемые вопросы о данных о расе и этнической принадлежности вакцины

Собственный капитал
  • Индекс социальной уязвимости (SVI): Индекс социальной уязвимости ранжирует области по 15 социальным факторам (безработица, инвалидность, доступ к транспорту, бедность, расовая / этническая принадлежность, бездомность и т. Д.), Чтобы обобщить многочисленные аспекты неблагоприятного положения. SVI состоит из четырех подтем: социально-экономический статус, состав домохозяйства и инвалидность, статус и язык меньшинства, а также тип жилья и транспорт.Дополнительную информацию о SVI можно найти на веб-сайте CDC .
  • SVI Quartile: Почтовые индексы сгруппированы в четыре квартиля в зависимости от степени их невыгодности. (Q1 = «высокий недостаток»; Q2 = «средний-высокий недостаток»; Q3 = «средний-низкий недостаток»; Q4 = «низкий недостаток»). Каждый квартиль содержит равное количество почтовых индексов, но не обязательно одинаковое количество людей.
  • Процент людей, получивших хотя бы одну дозу вакцины: Процент жителей Миннесоты (в возрасте от 12 лет и старше и в возрасте от 16 лет и старше), которые получили хотя бы одну дозу любой вакцины против COVID-19.Данные по вакцинации основаны на записях о вакцинации Миннесотского информационного агентства по иммунизации (MIIC).
  • Процент людей, завершивших серию вакцинации: Процент жителей Миннесоты (в возрасте от 12 лет и старше и в возрасте от 16 лет), которые завершили серию вакцинации против COVID-19. Полная серия вакцин Pfizer и Moderna состоит из двух доз. Вакцина Johnson & Johnson — это однократная доза.
  • Люди, вакцинированные по группе риска социальной уязвимости: Процент людей в Миннесоте (в возрасте 12 лет и старше и в возрасте 16 лет и старше), получивших по крайней мере одну дозу вакцины в каждом квартиле SVI.
  • Вакцинация из группы риска социальной уязвимости: Вакцинированное население Миннесоты по квартилю почтового индекса SVI (Исследование американского сообщества 2019 г.).
  • Миннесота Население: Общая численность населения Миннесоты по квартилю почтового индекса SVI (Исследование американского сообщества 2019 г.).

Распределение
  • Доз, доставленных поставщикам услуг в Миннесоте: Количество доз, доставленных поставщикам в Миннесоте за счет средств, выделенных федеральным правительством для штата. Сюда не входят дозы, выделенные для Программы партнерства фармацевтов CDC для вакцинации в условиях длительного ухода. Это совокупный подсчет доз вакцины COVID-19, зарегистрированных как поставленные поставщикам из Миннесоты в Системе отслеживания вакцин (VTrckS) Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) с 13 декабря 2020 г.
  • Дозы, отправленные для программы вакцинации CDC по долгосрочному уходу : Дозы из федерального бюджета Миннесоты, которые доставляются в аптеки, участвующие в Программе партнерства с аптеками CDC для вакцинации в условиях долгосрочного ухода и в федеральной программе розничных аптек.Дозы для программы вакцинации долгосрочного ухода CDC (также известной как Программа партнерства аптек или PPP) — это совокупный подсчет доз вакцины против COVID-19, которые были переведены из государственных ассигнований в федеральную программу партнерства аптек. Эти дозы отправляются трем крупным аптечным сетям, CVS, Walgreens и Thrifty White, которые проводят вакцинацию персонала и пациентов в учреждениях долгосрочного ухода. Дозы розничной аптеки отправляются в компании Hy-Vee, Walmart и Thrifty White.
  • Общее количество медицинских центров, получающих вакцину : Количество поставщиков в Миннесоте, получающих вакцины из федерального бюджета Миннесоты, включая дозы для Программы партнерства аптек (PPP), в разбивке по типам поставщиков.Тип поставщика указывается самостоятельно.

Вакцины введены
  • Общее количество введенных доз вакцины : Количество доз вакцины, которые были введены жителям Миннесоты и сообщены в Миннесотское информационное агентство по иммунизации (MIIC). Дозы включают дозы из федеральных ассигнований для Миннесоты (включая ГЧП) и из средств, доставляемых напрямую федеральным агентствам Миннесоты (включая по делам ветеранов, Службу здравоохранения Индии, Бюро тюрем и Министерство обороны).Возраст и пол сообщаются самостоятельно во время вакцинации.
  • Вакцины по продуктам : Общие дозы вакцины, введенные в соответствии с отчетом MIIC.
  • Совокупный процент людей, получивших хотя бы одну дозу вакцины и полную серию вакцины: Процент людей с течением времени, которые получили одну дозу вакцины или полную серию вакцины.
  • Введенные третьи дозы и бустерные дозы: Количество третьих и бустерных доз, введенных по крайней мере через 28 дней после второй дозы вакцин Pfizer или Moderna COVID-19, по данным MIIC по состоянию на август.13, 2021. Людям с определенными иммунодефицитными состояниями рекомендуется получить третью дозу вакцины Pfizer или Moderna через 28 дней после приема второй дозы. Бустерная доза рекомендуется как минимум через 6 месяцев после первичной серии двух доз Pfizer для людей в возрасте 65 лет и старше или лиц из других категорий высокого риска. Более подробная информация доступна в разделе «О вакцине COVID-19: бустерные вакцины». Данные MIIC не позволяют провести различие между третьими дозами, введенными рекомендованным группам населения, бустерными дозами и третьими дозами, введенными по ошибке.

Загружаемые наборы данных (.CSV) Обновлено 24 декабря 2021 г.
  • Введено доз, всего
  • Введено
  • дозы, по неделям
  • Введено
  • дозы, по возрасту
  • Введенные дозы в разбивке по полу
  • Дозы, введенные поставщиком услуг
  • человек, вакцинированных по округам
  • вакцинированных по возрасту
  • вакцинированных по полу
  • человек, вакцинированных по почтовому индексу
  • доз доставлено поставщикам медицинских услуг из Миннесоты с помощью вакцины
  • доз, отгруженных для Федеральной аптечной программы CDC, по продуктам
  • Объекты-провайдеры, получающие вакцины, по типу
  • Процент вакцинированного населения возрастной группы
  • человек с разбивкой по полу с наименьшей дозой вакцины, процент от населения гендерной группы
  • Прививки по расе и этнической принадлежности
  • Прогресс вакцинации на сегодняшний день с разбивкой по расе и этнической принадлежности
  • Прививки по группам риска социальной уязвимости

О данных

Если не указано иное, все знаменатели основаны на данных Американского исследования сообщества (ACS): оценки ACS за 5 лет за 2019 год. Все данные по округам основаны на месте жительства. Если не указано иное, все знаменатели основаны на данных Американского исследования сообщества (ACS): оценки ACS за 5 лет за 2019 год. Все данные по округам основаны на месте жительства. Оценки по возрасту и полу в масштабе штата основаны на таблицах ACS DP05 и S0101, за исключением возрастных групп 5–11 и 12–15 лет, которые основаны на суммировании оценки на уровне округа на основе таблицы ACS B01001. Возрастные группы 5-11 и 12-15 лет были разделены на основе предположения, что возрасты равномерно распределены в возрастных группах.

Данные о введении вакцины основаны на записях о вакцинации в Миннесотской информационной системе иммунизации (MIIC), конфиденциальной информационной системе по иммунизации. Записи об иммунизации в MIIC предоставляются участвующими поставщиками медицинских услуг. Поставщики медицинских услуг, вакцинирующие дозами через штат Миннесота, должны предоставить в MIIC информацию о вакцинации против COVID-19 в течение 24 часов; в аптеках 72 часа. Поставщики, получающие вакцину напрямую от федерального правительства, не обязаны предоставлять информацию в MIIC, но некоторые могут.

Показатели на уровне штата включают все дозы, введенные жителям Миннесоты, о которых сообщается в MIIC. Сюда входят дозы, введенные в других штатах и ​​с дозами, выделенными для других штатов, а также дозы, введенные федеральным служащим и агентствам в Миннесоте. Дозы, вводимые Tribal Health / IHS, включаются в показатели на уровне штата, если вакцинированный человек проживает в Миннесоте. Метрики системного уровня включают все дозы, введенные поставщиками из Миннесоты, независимо от адреса человека, получающего вакцину.Метрики системного уровня также включают дозы, введенные не миннесотцам, но не дозы, введенные миннесотцам за пределами штата.

Хотя MIIC является полезным ресурсом для оценки в реальном времени процента иммунизации штатов и округов в Миннесоте, данные MIIC могут недооценивать фактическое количество людей, получающих вакцину COVID-19 из-за ряда ограничений, поскольку некоторые данные могут быть неправильно отправлены в MIIC или в данных могут быть ошибки, которые приводят к отсутствию информации об иммунизации. Персонал MDH тесно сотрудничает, чтобы отслеживать и устранять любые пробелы в обмене данными, чтобы обеспечить своевременную и точную информацию о вакцинации COVID-19.

Данные о вакцинации против COVID-19 можно использовать для мониторинга охвата иммунизацией на уровне штата и округа и прогресса в достижении национальных, государственных и местных целей охвата. Эти данные также могут помочь идентифицировать группы риска и стимулировать действия и политику общественного здравоохранения, направленные на усиление иммунизации. Эти данные не могут сказать нам, почему люди не вакцинируются.Некоторые люди могут не иметь доступа к вакцине, а некоторые могут отказаться от вакцинации. Кроме того, некоторые люди могли получить прививки, не зарегистрированные в MIIC, например, те, кто был вакцинирован в другом штате.

Из-за сроков сбора данных и отчетности могут возникать временные расхождения между данными Министерства здравоохранения Миннесоты (MDH) и другими источниками.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.