Управляющая компания как бизнес: простой способ создать управляющую компанию за 6 шагов

Содержание

Управляющая компания для бизнеса: особенности способа управления

Упущенная выгода статья 15 ГК РФ

Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Одностороннее расторжение договора

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Взыскание убытков с директора

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

Юридическая защита бизнеса и активов. Организация защиты

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса: работа с чужими ошибками

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Ответственность бывшего директора и учредителя

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

Как работает программа АСК НДС-2 и способы ее обхода

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Взыскание долгов с контролирующих лиц без банкротства

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Два участника в обществе с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса как рабочий инструмент бизнеса

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

внешнее или внутреннее управление бизнес-центром / Офисная жизнь / Officemaps

Коммерческая недвижимость – один из доходных инструментов который может давать хорошую окупаемость при грамотном управлении. Игроки рынка по-разному справляются с решением данной задачи: кто-то обращается к услугам профессиональных УК, кто-то управляет бизнес-центром самостоятельно. Внешнее управление деловыми объектами активно практикуется в западных странах. На российском рынке офисной недвижимости формат пока развивается. Officemaps.ru решил выяснить у экспертов, как часто в России прибегают к услугам внешних управляющих компаний, в чем преимущества и недостатки данного способа управления и какие у него перспективы.

Внешнее или внутреннее управление: опыт российского рынка

Сегодня на российском рынке представлены как внешние, так и внутренние управляющие компании. «Но в московских бизнес-центрах преобладает внутреннее управление, под внешним же находится не более 30% объектов, – комментирует Вадим Казберов, операционный директор компании City&Malls PFM. – Такое соотношение обусловлено, в первую очередь, классом коммерческой недвижимости. В целом торговые и офисные центры площадью до 10-15 тыс. кв. м не требуют участия внешних операторов, но для сохранения статуса и класса объекта бывает целесообразно привлечение подрядчика. Поэтому каждый объект недвижимости в данном контексте рассматривается индивидуально с учётом множества факторов: классность, состояние инженерных систем, структура собственности, уровень арендаторов, экономическое обоснование затрат и так далее». С этим мнением соглашается Денис Осипов, директор ГК «САВВА» и добавляет: «В Москве и Санкт-Петербурге объекты чаще передают на аутсорсинг, небольшие бизнес-центры частично делегируют эти полномочия. Если часть офисов используется под собственные нужды, то собственникам бизнес-центра целесообразно иметь свою управляющую компанию. В регионах же почти все бизнес-центры имеют свои управляющие компании, так как уровень сервиса у сторонних игроков достаточно низкий, но высок уровень коррупции».  

Тем не менее эксперты отмечают, что постепенно бизнес-центры переходят на внешнее управление. «Основная тенденция, которая уже начинает прослеживаться на рынке – это уход собственников от внутреннего управления, – рассказывает Иван Починщиков, управляющий партнер компании IPG.Estate. – Мы можем видеть, как компании, специализирующиеся на внешнем управлении, усиливают свои команды, развивают спектр услуг в данном направлении. Рынок начинает переходить на внешнее управление, но пока не столь быстрыми темпами, как хотелось бы. В Петербурге, например, во многом торможение вызвано небольшим вводом новых объектов».

В качестве примеров внешних управляющих компаний эксперты, в основном, выделяют такие компании как «КРОСТ», «ПИК», «ЛСР».  «В целом же сегодня в этом сегменте очень много игроков и большая часть сосредоточена, конечно, в столице и в Санкт-Петербурге. Но данный рынок лучше рассматривать не с точки зрения количества управляющих компаний, а с позиций качества и профессионализма» – резюмирует Вадим Казберов.

Преимущества и недостатки внешнего и внутреннего управления

Эксперты сходятся во мнении, что и у внешних, и у внутренних управляющих компаний есть как плюсы, так и минусы. «Все зависит от качественных и количественных характеристик объекта, состояния инженерных систем и других показателей, – отмечает Вадим Казберов. – С точки зрения внутреннего контроля предпочтительнее управляющая компания в структуре собственника. Но если говорить о повышении статуса объекта, развитии, оптимизации внутренних затрат – целесообразнее услуги профессионального игрока». С точки зрения Дениса Осипова, на выбор того или иного способа управления также влияют правовая форма управляющей компании, оборот, налогообложение компании, количество объектов недвижимости и площади в управлении, наличие собственных бизнес-структур в компании.

Однако, по мнению Ивана Починщикова, для собственников бизнес-центров выгоднее отказываться от инхаус-управления. «Во-первых, это несет за собой дополнительные расходы. Во-вторых, для собственника это чаще всего непрофильный бизнес, и это затрудняет возможность объективной оценки эффективности работы внутренней команды» – объясняет эксперт.

Перспективы внешнего управления на российском рынке

Мнения экспертов относительно перспектив внешнего управления бизнес-центрами в России разделились. Вадим Казберов считает, что практика внешнего управления применима как к обеим столицам, так и к региональным центрам и всем локациям с ликвидными объектами коммерческой недвижимости. «Что касается перспектив, вероятно развитие будет идти средними темпами в условиях жесткой рыночной конкуренции и роста отраслевых издержек. Генерации новых крупных игроков не планируется, но, возможно, будут слияния небольших компаний» – заключает эксперт.

В свою очередь, Иван Починщиков прогнозирует активный рост количества внешних управляющих компаний. «К 2030 году управление объектами коммерческой недвижимости полностью перейдет в руки внешних управляющих компаний. Собственники откажутся от внутреннего управления, такой опыт сегодня развит в зарубежных странах, в России же пока он только практикуется.

К 2030 году уровень конкуренции в данном сегменте вырастет, что послужит толчком к профессиональному росту игроков. Ввиду этих причин ориентация на желания клиента станет одним их определяющих факторов при выборе для собственника объекта. В будущем тренд будет развиваться, однако темпы будут зависеть от состояния экономики вообще и состояния рынка коммерческой недвижимости в частности: развитие управляющих компаний трудно представить без вывода новых проектов».

Поделиться в моих соцсетях:

#Про офис

Читайте также

  • Проверяем характеристики объекта перед подписанием договора аренды
    Арендаторам важно помнить, что даже в условиях срочности договора аренды проверка характеристик выбранного объекта, является крайне важным этапом при принятии решения.
  • Профдеформация: история, виды и профилактика Бывает так, что человек не может вне работы переключиться, он остается в профессиональном образе. Если такое регулярно случается, то человек столкнулся с профессиональной деформацией.
  • Офис на удалёнке — минусы и плюсы Работа онлайн имеет свои особенности, и она подходит не всем. Однако тот, кто по разным причинам выбирает работать из дома, может легко превратить минусы этого формата в плюсы.

Как создать управляющую компанию

Хотите узнать, как создать управляющую компанию? Если вы относитесь к тем, кто хочет находить, развивать и, возможно, даже сотрудничать с креативщиками, создание собственной компании по управлению артистами — хороший первый шаг. И хотя поначалу это может показаться масштабным мероприятием, выполняемым шагами и шагами, оно упростит, казалось бы, пугающую цель.

И мы здесь, чтобы помочь.

От выбора названия вашей компании до принятия решения о бизнес-модели управления артистами — мы разбираем основные этапы, которые вы должны знать, прежде чем приступить к работе.

Итак, приступим.

Соображения

до вы создаете управляющую компанию

Прежде чем мы поговорим о том, как создать такую ​​компанию, следует отметить пару моментов.

Как и в любом бизнесе, большая часть вашего времени будет занята на раннем этапе, но представление артистов как бизнеса имеет свой собственный набор уникальных проблем в начале. Хотя этот бизнес не будет заключаться в «улучшении продукта», он будет заключаться в совершенствовании… ну… вас.

1. Помните, что индустрия развлечений — это индустрия взаимоотношений

Имейте навыки общения с людьми! Не стесняйтесь общаться с кем угодно и кем угодно. Ваша работа состоит в том, чтобы управлять чьей-то карьерой на протяжении всей карьеры, поэтому важно познакомить их с нужными людьми, так что это не повредит, если вы им тоже понравитесь. Но самое главное, если вы искренни и заботитесь о своем клиенте, со временем привлечь больше клиентов будет не так сложно. Подлинные отношения, которые вы строите с другими, будут замечены.

И то же самое верно и в другую сторону — использование людей также будет замечено. Это только навредит вам, вашему клиенту и вашей компании.

2. Подписывать контракты с артистами в первый раз непросто, но возможно 

Будьте терпеливы со всеми — с собой, вашим клиентом, вашими коллегами.

Строить бизнес сложно, но постоянно создавать хорошее искусство — это намного сложнее.

Оттачивание мастерства, независимо от того, в какой среде вы работаете, может занять годы.

Возможно, вы работаете с художником, который еще не возбудился — но это может быть хорошо. Если вы терпеливы и готовы помочь им, вы также будете рядом, когда они раскроют свой потенциал.

Или, , возможно, вы управляете очень успешным музыкантом, который находится на ранней стадии создания своего следующего альбома. Скорее всего, какое-то время вы не увидите от них денег — как вы к ним относитесь? Терпение почти всегда двигает иглу.

3. Вы раньше работали менеджером?

Это большое дело. Прежде чем открывать управляющую компанию, подумайте, какой у вас опыт.

Многие люди решают создать собственную управляющую компанию после того, как они уже работали в другой управляющей компании. Может быть, это ты. Вы прошли путь до младшего менеджера и слишком долго работали в составе этой крупной компании. Вы установили достаточно прочных связей и чувствуете, что пришло время расправить крылья. Слава вам. Мы рады за вас.

Если у вас есть этот опыт, вы, вероятно, уже связаны с агентами, покупателями талантов, публицистами, тур-менеджерами, промоутерами на радио и т.п. Это, безусловно, огромное преимущество, потому что без каких-либо связей или знаний о том, как управлять и с кем общаться, открыть собственную компанию будет довольно сложно.

Итак, если у вас практически нет опыта… наш лучший совет, если вы думаете об открытии управляющей компании?

Пока не бросайте свою основную работу!

Как и в любом другом бизнесе, подождите, пока ваши клиенты полностью пополнят весь ваш доход, прежде чем избавляться от какой-либо другой работы с частичной или полной занятостью. Мы знаем, что это сложно, но до тех пор, пока вы не создадите впечатляющий список или процент, который вы согласовали для каждого клиента, действительно имеет для вас финансовое значение, продолжайте повседневную работу хотя бы немного.

Но даже если у вас практически нет опыта, пусть это вас не останавливает.

4. Стремление и преданность могут иметь большое значение

Преданность может показаться агрессивной, но если вы хотите подписывать контракты с клиентами в первый раз и даже удерживать клиентов в течение длительного времени, преданность их искусству поможет укрепить доверие к ним, а также будет мотивировать вас работать для них усерднее, когда долины становятся слишком низкими.

На вас лежит огромная ответственность — ваша карьера связана с чьей-то карьерой. Если вы будете каждый день четко и ясно сообщать о своей приверженности и осознании этого уровня ответственности, ваши клиенты будут рекомендовать вас, и им будет трудно уйти.

Как создать управляющую компанию 

Но правда в том, что драйв и преданность заходят далеко. Наличие предпринимательского духа и некоторой деловой хватки будет иметь жизненно важное значение. Но есть хорошие новости. Вам действительно не нужно быть экспертом во всем, чтобы создать управляющую компанию. Вам просто нужно знать , что вам нужно, и двигаться дальше.

Итак, теперь, когда у нас есть вся эта информация, я думаю, пришло время перейти к тому, как создать управляющую компанию.

1. Выберите название управляющей компании

Кажется очевидным, но при создании управляющей компании не стоит недооценивать важность названия вашего бизнеса!

Учитывая, сколько появляется компаний по управлению развлечениями, ваша должна выделяться. Выбранное вами имя должно отражать личность и миссию вашей управляющей компании.

Вы можете обратиться к таким компаниям, как True Artists — Talent Management Company или Exclusive Artists Management — они обладают некоторой индивидуальностью и излучают уровень артистизма и эксклюзивности, но, что более важно, обе четко сообщают о том, что они делают.

И хотя это имя должно привлечь чье-то внимание, оно не должно быть настолько эксцентричным, чтобы казаться непрофессиональным или из-за этого клиент не хотел бы подписывать с вами контракт.

2. Знайте особенности того, кем вы хотите управлять, и составьте бизнес-план

Давайте приступим к делу.

Когда уже существует так много компаний по управлению развлечениями, зачем миру нужна ваша?

Создавая свою компанию, спросите себя, чего вы собираетесь достичь в этом конкретном бизнесе и как эта миссия позволит вам добиться успеха в условиях жесткой конкуренции.

Что входит в список дел «как создать управляющую компанию»? Наличие жизнеспособного бизнес-плана.

При создании бизнес-плана управления артистами вы можете выяснить, каковы ваши основные цели, а также как вы собираетесь их достичь.

Некоторые вещи, которые нужно решить в ходе процесса:

  • Хотите помочь креативщикам среднего уровня достичь следующего уровня успеха?
  • Вы хотите помочь развитию карьеры артиста, а также стать частью этого роста в качестве продюсера их проектов?
  • Вы хотите бизнес, который обслуживает определенный тип талантов? Например, в создании музыкальной или литературной компании?
  • Точное знание того, чего вы надеетесь достичь, будет ключевым моментом при составлении вашего бизнес-плана. Эта основа может помочь вам определить, как лучше всего реализовать эти цели.

    Допустим, вашей главной целью является обнаружение новых талантов. Как именно вы собираетесь его найти? И как только вы найдете этот талант, как вы направите его в профессиональные возможности, которые принесут пользу как вам, так и вашим клиентам?

    Опять же, все это следует учитывать в вашем бизнес-плане, особенно если вы планируете привлекать инвесторов. Любой инвестор захочет точно знать, что вы планируете делать со своими средствами и как они будут использованы для развития компании.

    3. Зарегистрируйте свою управляющую компанию

    Создавая компанию по управлению артистами, не забудьте защитить себя. Хотя желание работать с творческими людьми и помогать им в развитии карьеры достойно восхищения, не делайте этого, рискуя собственным благополучием.

    Открытие любой компании часто связано с созданием собственного бизнеса. И хотя это не самая захватывающая часть, она может в конечном итоге спасти вас от неожиданных проблем.

    Несколько причин для регистрации:

    • У вас будут прецеденты, которые помогут вам создать компанию по управлению артистами.
    • Вы не будете нести личную ответственность, если у вас есть долги компании.
    • Если однажды вы захотите продать свою управляющую компанию, часто проще сделать это как корпорацию.

    Скорее всего, вы выберете LLC или S corp в зависимости от того, что вам больше подходит. Если у вас болит голова от одной мысли об объединении, мы это понимаем. Создание компании по управлению артистами — это огромное предприятие, поэтому вам не следует пытаться сделать это самостоятельно.

    Это подводит нас к следующему пункту…

    4. Наймите поддержку, особенно в тех областях, о которых вы мало знаете

    эксперт по финансовым и юридическим аспектам открытия компании. И такое финансовое и юридическое ноу-хау является неотъемлемой частью успешной управляющей компании.

    Итак, если вы не являетесь экспертом, пора найти людей, которые им являются.

    1. Прежде всего, найдите себе бухгалтера

    Квалифицированный бухгалтер чрезвычайно важен. Как упоминалось ранее, они могут не только помочь вам с принятием общих решений, таких как определение того, следует ли вам стать ООО или корпорацией, но они также могут убедиться, что ваша компания соблюдает все налоговые, трудовые и другие потребности, связанные с финансами.

    2. Обязательно поговорите с адвокатом по вопросам развлечений

    Независимо от того, создаете ли вы компанию по управлению музыкой или любую другую компанию по управлению артистами, вам придется иметь дело с кучей контрактов.

    Даже если вы хорошо знакомы с контрактами на развлечения, со всеми тонкостями различных контрактов с талантами они могут запутать даже самого опытного менеджера.

    Поэтому, если вы создаете компанию по управлению артистами, мы настоятельно рекомендуем привлечь — или, по крайней мере, иметь одного на гонораре — адвоката по развлечениям. Их опытные глаза могут гарантировать, что каждый контракт, который вы и ваш талант подписываете, учитывает ваши интересы.

    В частности, если вы планируете производить проекты своих клиентов, вам, безусловно, нужен юрист, который может просмотреть все различные типы производственных контрактов и другие необходимые юридические документы.

    3. Определите другую необходимую поддержку — не недооценивайте помощь на уровне менеджера 

    В ожидании ваших профессиональных целей при открытии этой компании вы можете подумать о найме других менеджеров.

    Я знаю, что часто может показаться, что легче работать из-за вращающейся двери фрилансеров или стажеров, но когда дело доходит до управления артистами, даже небольшая команда будет иметь большое значение.

    В сутках не так много часов, которые можно посвятить своим клиентам. И верный способ создать среду для недовольных креативщиков, которым не терпится подписать контракт в другом месте, — это ощущение, что вы уделяете недостаточно времени им и их карьере.

    Адаптация других менеджеров может помочь снизить нагрузку при попытке запустить карьеру дюжины или более клиентов. Эта дополнительная помощь гарантирует, что эти клиенты получат профессиональное руководство, в котором они нуждаются и которого заслуживают.

    Очевидно, что на начальных этапах нужно копить деньги. Но даже если вы только начинаете, наличие команды, состоящей как минимум из одного-двух человек, сэкономит время и нервы и позволит вам расти быстрее.

    4. Определите, нужен ли вам поставщик заработной платы

    В начале, если это только вы и еще один человек, возможно, вам пока не нужно об этом беспокоиться. Но как только вы начнете работать с сотрудниками или если вы будете активно работать над проектами своих клиентов, вам в конечном итоге понадобится поставщик заработной платы. По мере того, как компания растет, и становится все труднее совмещать все это, найдите поставщика платежных ведомостей, который лучше всего соответствует вашим потребностям.

    5. Скаутский талант

    Когда дело доходит до того, как создать управляющую компанию, вам нужны люди, которыми можно управлять, верно? Итак, где вы собираетесь их найти?

    Все зависит от того, кого вы хотите представлять.

    Если вы создаете компанию по управлению музыкой, это означает посещать местные клубы и бары, чтобы послушать многообещающие группы и музыкантов.

    Это, вероятно, также означает просмотр YouTube и других социальных сайтов, где начинающие художники имеют платформу для демонстрации своего таланта.

    Если вы создаете компанию по управлению артистами, имея в виду таланты в кино и на телевидении, YouTube по-прежнему будет вашим другом. Там вы можете просмотреть веб-сериалы, короткометражные фильмы, пародии и даже независимые фильмы, которые подчеркивают талант создавших их актеров, режиссеров и писателей. Множество кинофестивалей также является отличным ресурсом для поиска новых талантов.

    Учитывая, что многие другие менеджеры используют ту же тактику для поиска талантов, важной частью того, как создать компанию по управлению артистами, является поиск нетрадиционных способов найти «следующую большую вещь».

    6. Создайте список, который вам нравится, и подпишите его!

    А потом вам нужно убедить их подписать с вами контракт.

    Ваша искренность и доброта будут иметь большое значение. Особенно, если у вас еще нет полного списка.

    Посмотрим правде в глаза. Когда дело доходит до создания такой компании, очень много горя. Потому что даже если вы найдете следующего великого актера, режиссера, писателя или музыканта, это не обязательно означает, что они позволят вам представлять их интересы.

    Особенно, если к ним в дверь стучатся другие менеджеры.

    Искренняя любовь к их музыке, их актерским способностям или тому, чем они занимаются — будет иметь большое значение. Если они узнают, что вы искренне верите в них, доверие неизбежно возрастет.

    Потратить время на поиск талантов — неотъемлемая часть того, как создать компанию по управлению артистами, но не менее важно знать, как общаться с этим талантом.

    Лучший способ сделать это — спросить своих потенциальных талантов, что им нужно и чего они действительно хотят от отношений. Вы оба согласны?

    Спросите себя:

    • Чем мои услуги будут отличаться от услуг конкурентов?
    • Соответствуют ли цели ваших потенциальных талантов вашим ожиданиям от них?
    • Как будет выглядеть повседневное общение?
    • Какой будет финансовая компенсация за ваши услуги?

    Никогда нельзя быть слишком конкретным, когда дело доходит до подписания клиентов.

    По сути, вы вступаете с ними в отношения, которые могут длиться месяцы, годы или даже десятилетия. Это должно принести пользу вам обоим, поэтому будьте откровенны в том, как будут выглядеть эти отношения, чтобы убедиться, что вы оба хотите быть их частью.

    Подписание контрактов с клиентами

    Если у вас есть хороший адвокат, он, скорее всего, составит контракт на управление артистом для каждого клиента.

    От меморандума о сделке до долгосрочного контракта, убедитесь, что вы подписали правильные документы, прежде чем добавлять кого-либо в свой список. Вы никого не обидите, потому что контракт будет защищать вас обоих.

    7. Используйте свою сеть контактов, чтобы действительно помогать своим клиентам

    Создание управляющей компании означает выполнение роли профессионального консультанта по карьере для каждого из ваших клиентов.

    А в городе, где «это те, кого вы знаете», это означает наличие сети, которую вы можете использовать для продвижения их карьеры вперед, а также для вашего собственного профессионального успеха.

    Создать такую ​​компанию часто проще, когда у вас есть широкая сеть контактов — эта сеть может помочь в поиске талантов, их подписании и, естественно, открытии дополнительных возможностей для развития их карьеры.

    Это не значит, что вам нужно иметь половину голливудских номеров в вашем iPhone, но это означает не только общение, но и очевидные возможности.

    У вас может быть следующий Марлон Брандо в качестве клиента, но как именно вы собираетесь помочь им найти работу и связи, чтобы продемонстрировать свой талант поколения?

    Возможно, вы работаете со многими молодыми актерами. Но, может быть, у вас есть следующий Марлон Брандо в качестве клиента, и привлечение его к старшей группе людей может действительно помочь ему получить больше концертов, потому что они видят потенциал. Расширение вашей профессиональной сети на основе нюансов вашего таланта будет иметь большое значение.

    8. Суета, суета, суета

    Никто никогда не говорил, что в Голливуде легко работать актером, режиссером, музыкантом… или менеджером.

    Но если вы действительно хотите помочь талантам найти свой путь в этом, часто безумном бизнесе, создание компании по управлению артистами — отличный способ направить эту страсть в карьеру, которая может быть очень полезной.

    Помните, однако… Суета никогда не заканчивается. Вы всегда будете искать новые таланты, а также способы поддержать карьеру существующих клиентов. Если это похоже на карьеру для вас, нет лучшего времени, чем настоящее, для создания компании, занимающейся артистическими развлечениями!  

    Подведение итогов

    Открытие управляющей компании, скорее всего, потребует нескольких долгих и бессонных ночей, но, продвигаясь шаг за шагом, вы сможете добиться успеха. Если есть время, самоотверженность и страсть, это может быть лучшим решением, которое вы когда-либо принимали.

    Если вы стоите на пороге создания управляющей компании и больше заинтересованы в том, чтобы стать агентом , прочитайте наше Основное руководство по кадровым агентствам. Или, если вы больше склоняетесь к созданию продюсерской компании, мы вам поможем. Построить империю непросто, но (вероятно) оно того стоит.

    Как создать компанию по управлению недвижимостью

    Хотите начать бизнес, предлагая услуги по управлению недвижимостью? Помните, что действия управляющего недвижимостью и агентов по недвижимости частично совпадают. Оба работают в сфере недвижимости. И иметь некоторые из тех же требований.

    Брокер может работать управляющим недвижимостью. Ниже приводится схема деятельности по управлению недвижимостью. И как вы можете начать один из этих бизнесов для сдачи в аренду или инвестиционной недвижимости.

    Будущее выглядит прекрасным. К 2025 году рынок управления недвижимостью будет стоить 21,4 миллиарда долларов США. Итак, если вы ищете, как заработать деньги на недвижимости, управление недвижимостью — один из верных способов сделать это.

    Что такое компания по управлению недвижимостью?

    Это люди, которые присматривают за чужой собственностью. Это включает в себя все виды жилой недвижимости, а также производственные и коммерческие помещения. Они занимаются такими вещами, как сбор арендной платы, реклама недвижимости, ее уборка и техническое обслуживание.

    Отсутствующие домовладельцы нанимают их для управления собственностью.

    Сколько стоит создать компанию по управлению недвижимостью?

    Вам необходимо учитывать капитальные и операционные расходы, чтобы начать этот вид бизнеса. Предприятия по управлению недвижимостью начинают с затрат в среднем 19 267 долларов. Они могут работать с агентом по недвижимости для продажи многоквартирных домов. И примите участие, помогая с другими видами деятельности.

    17 Важные шаги по созданию компании по управлению недвижимостью

    Чтобы открыть управляющую компанию, необходимо выполнить несколько шагов. Как следующее.

    1.

    Узнайте о других компаниях по управлению недвижимостью

    Прежде чем вы сможете создать собственную компанию по управлению недвижимостью, вам нужно знать, с чем вы столкнетесь.

    Это означает исследование рынка в сфере управления недвижимостью. Потенциальные управляющие недвижимостью должны знать, кто является их прямыми и косвенными конкурентами.

    Посмотрите:

    • Кто их клиенты. Это ваши потенциальные клиенты.
    • Какие продукты они предлагают. Они тоже продают недвижимость?
    • Цены. Сколько стоит месячная аренда?

    Помните, что прямыми конкурентами являются другие управляющие недвижимостью. Косвенная конкуренция может включать в себя управляющих домами. И тех, кто продает недвижимость.

    2. Выберите название и марку Вашей управляющей компании

    Хорошо продуманное название производит неизгладимое впечатление. Вот несколько советов для управляющих недвижимостью, которые хотят создать новое деловое предприятие. Успешные управляющие компании начинают с брендинга.

    • Убедитесь, что имя уникально. В большинстве штатов существуют юридические проблемы с дублированием. Попробуйте выполнить поиск в Google, чтобы узнать, что было снято.
    • Тщательно выбирайте URL. Это нужно запомнить. Не сосредотачивайтесь только на ценности SEO. Вы получите трафик от одного человека, которого помнят. Это не должно быть сложно написать или понять.

    3. Составление бизнес-плана управления недвижимостью

    Любой хороший управляющий недвижимостью знает, что четкий бизнес-план поможет его предприятию сосредоточиться. Они помогают с различными вещами, такими как постановка целей и даже выбор бизнес-модели.

    Ниже приведены несколько моментов, которые необходимо рассмотреть.

    • Бизнес-модель и услуги с. Добавьте сюда общую структуру вашего бизнеса. Плюс несколько слов о том, кто вы и чем занимаетесь.
    • Голы. Менеджеры по недвижимости должны иметь долгосрочные и краткосрочные цели. Записанные ресурсы арендодателя могут помочь вам собрать их воедино.
    • Структура . У большинства малых и средних предприятий есть определенные должности. Обрисуйте их.

    Это некоторые области, которые должен охватывать начинающий управляющий недвижимостью. Вот общий шаблон сайта бизнес-плана.

    4. Создать юридическое лицо и зарегистрироваться

    Вам необходимо сделать свой бизнес легальным. Это означает выбор сущности. И регистрация.

    • Единственная компания по управлению имуществом . Коммерческие убытки и прибыль включаются в личные налоговые декларации индивидуального предпринимателя.
    • Товарищество. У вас есть несколько коммерческих объектов, о которых нужно заботиться? Партнеры заявляют о доходах от бизнеса в виде личных налогов. Они также несут ответственность за претензии.
    • Общество с ограниченной ответственностью. Вопреки распространенному мнению, ООО не является юридическим лицом. Владельцы управляющей компании несут ограниченную финансовую и юридическую ответственность.
    • Корпорация. Деловые и личные налоги регистрируются отдельно.

    5. Откройте счет в банке для бизнеса

    Возможно, вы работаете на инвестора в недвижимость, владеющего несколькими инвестиционными объектами. Или другие проблемы с жилой недвижимостью. Вам понадобится банковский счет, специально предназначенный для того, чем вы занимаетесь.

    Это больше, чем просто получение бизнес-кредитной карты. Например, некоторые штаты требуют, чтобы деньги по договорам аренды хранились отдельно от гарантийных депозитов.

    6. Убедитесь, что у вас есть лицензии и разрешения, требуемые в вашем штате

    Владельцы собственности требуют, чтобы люди, управляющие их недвижимостью, имели лицензию. И иметь соответствующие разрешительные документы. Добавление лицензии на недвижимость не помешает.

    Лицензия на управление недвижимостью: Это требование для некоторых плат. Вам нужно будет сдать экзамен на получение лицензии управляющего недвижимостью. Им отдают предпочтение инвесторы в недвижимость.

    Лицензия брокера по недвижимости: Это общее требование. Экзамен обычно содержит как управление недвижимостью, так и другие вопросы. Вот несколько простых шагов, чтобы получить лицензию брокера по недвижимости.

    Лицензия агента по аренде: В некоторых штатах требуется, чтобы они были специально ориентированы на деятельность на определенном рынке недвижимости.

    7. Создайте бизнес-сайт и выберите местоположение

    Если вы только начинаете, вы можете сэкономить на коммерческом офисе, подключившись к Интернету. Вы сэкономите деньги. Кроме того, большинство компаний по управлению недвижимостью работают в цифровом формате. Учитывайте такие затраты, как поисковая оптимизация сайта и хостинг.

    Хостинг для деловой электронной почты — это хорошо. Плата за установку должна быть низкой.

    8.

    Учитывайте текущие расходы и сборы

    Чтобы оставаться на плаву, вашему бизнесу необходимо сбалансировать расходы и сборы. Вот кое-что из того, на что вам нужно обратить внимание.

    • Текущая плата за управление. Деньги, которые вам платят. Взимать фиксированную ставку или комиссию от стоимости аренды.
    • Плата за продление аренды. Обязательно проясните это. Обычно это может быть фиксированная ставка или процент от арендной платы.
    • Оплата юридических услуг. Вам не нужно платить за них. Они необязательны, но юрист по недвижимости может помочь. Максимальная стоимость составляет 1500 долларов США.
    • Коммунальные услуги . Это стоимость, если вы собираетесь работать из кирпича и раствора. Вода, тепло и гидро. Налог на имущество тоже.
    • Реклама. Визитные карточки, вывески и цифровой маркетинг — это лишь некоторые возможности. В среднем по стране бизнес-вывеска стоит 438 долларов.

    Не забудьте добавить инструменты и арендную плату, если арендатора нет.

    9. Приведите свои налоги в порядок

    Налоги могут варьироваться в зависимости от штата. Но вам нужно выяснить, что они из себя представляют, и получить соответствующие налоговые формы для вашего местного рынка.

    M любые владельцы бизнеса квалифицируются как независимые подрядчики. Это означает удвоение взносов в фонды социального обеспечения и Medicare.

    Если вы работаете не по найму менеджером собственной компании, существуют отдельные правила.

    10. Покупка страховки для бизнеса

    Страхование для бизнеса – еще одно обязательное условие.

    • Страхование от ошибок и упущений . Также называется страхованием профессиональной ответственности. Защищает от ошибок управляющего недвижимостью.
    • Страхование гражданской ответственности . Охватывает повседневные услуги.
    • Страхование от дискриминации арендаторов . Не обязательно подпадает под действие общей политики ответственности.

    11. Планирование системы бухгалтерского учета

    Очень важно вести бухгалтерский учет правильно. Ищите программное обеспечение, которое может фиксировать записи для отдельных свойств.

    12. Настройка телефонной системы для бизнеса

    Ключевым фактором является частое общение. Найдите такие функции, как мобильное приложение, голосовая почта по электронной почте и возможность удалять и добавлять пользователей.

    13. Найм персонала

    Вот сотрудники, которые вам понадобятся. Возможно, вам потребуется ознакомиться с освобождением от национальных интересов (NIE), где это применимо.

    • Управляющий недвижимостью . Они заботятся о сборе арендной платы, управлении бюджетом и многом другом.
    • Бухгалтер. Собирает все финансовые записи.
    • Сотрудник по обслуживанию . Удачно названный, так как они заботятся о запросах на техническое обслуживание.

    В зависимости от размера вашего бюджета вы можете добавить сотрудника по маркетингу.

    14. Окончательное согласование ваших услуг и структуры ценообразования

    Приложите информацию о стоимости и сборах к вашим услугам с помощью приведенной выше информации. Затем вы можете рассчитать прогнозы доходов. И подправить цифры там, где это необходимо.

    15. Рассмотрите программное обеспечение для управления недвижимостью

    Когда вы работаете со сдаваемой в аренду недвижимостью, важно следить за своими финансами. Арендная плата и отслеживание арендаторов — два обязательных пункта.

    16. Маркетинг вашего бизнеса

    Увеличьте продажи недвижимости с помощью маркетинга. Сайт нуждается в оптимизации. И мобильный дружественный.

    17. Расширьте свое портфолио

    Чтобы максимизировать рентабельность инвестиций, владельцу недвижимости нужен успешный управляющий недвижимостью. Начать бизнес по управлению недвижимостью проще с помощью шагов, перечисленных здесь.

    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *