Вики пятерочка: Недопустимое название | Олёша вики

Франчайзинг. Википедия: история и основные понятия

Франчайзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия»), франшиза (от фр. franchir, «освобождать»), коммерческая концессия — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Понятие франчайзинга

В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером и франчайзи. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака.

Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы (она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж). Требование отчислений может и отсутствовать, но в таком случае франчайзи обязуется покупать у франчайзера определённое количество товара/работ/услуг.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Филип Котлер выделяет следующие признаки франчайзинга:

• франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака;
• франчайзи выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
• франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.

История возникновения франчайзинга

Прототипом современной системы франчайзинга принято считать систему продаж и обслуживания швейных машин Зингера. Основатель всемирно известной компании «Singer Sewing machine company» Исаак Зингер стал родоначальником современного франчайзинга. Начиная с 1851 года, фирма Зингера заключала с дистрибьюторами товара письменный договор на передачу франшизы, договором передавалось право на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории Соединенных Штатов.

На момент организации первой в мире полноценной франчайзинговой системы фирма Зингера обеспечила массовое производство швейных машин, позволяющее поддерживать самые конкурентные цены, но при этом не имела налаженной системы сервиса, которая позволила бы организовать обслуживание и ремонт машин на всей территории США.

В связи с этим и была создана франчайзинговая система, которая предоставляла финансово-независимым фирмам исключительные права продавать и обслуживать швейные машины на определённой территории.

Эти первые франшизы, по своей сути, были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайза (дилера) обслуживать машины.

Современный франчайзинг испытал настоящий подъём в 1898, когда компания «Дженерал моторс» начала применять франчайзинговое дилерство.

В 1920-х годах в США начал развиваться стандартный товарный франчайзинг. По принципу франчайзинга начали строить свои взаимоотношения с владельцами розничных магазинов крупные оптовые поставщики. Оптовый продавец (или франчайзер) давал возможность небольшим розничным торгующим организациям получать дополнительно многочисленные скидки, использовать марку торговой фирмы и при этом сохранять свою независимость.

После кризиса в экономике США 1930 года франчайзинг начали осваивать нефтеперерабатывающие компании. Так появились первые сетевые бензоколонки, принадлежавшие независимым франчайзи. Как правило, заправочные станции передавались мелким местным предпринимателям на условиях аренды.

Классический товарный франчайзинг, распределяющий в системе франчайзер — франчайзи товары, и услуги начал видоизменяться только в 50х годах прошлого века.

В 1945 году Рэй Крок, будущий основатель компании McDonalds, заинтересовался причинами популярности одного небольшого ресторана в San Bernardino на Западе США. В результате он обратился к владельцам успешного ресторана и вскоре получил лицензию на право купли-продажи таких же ресторанов. В 1955 году Рэй Крок основал компанию McDonalds System, Inc., которая является родоначальником франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), то есть франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса.

Франчайзинг в России

В России франчайзинг начинает получать широкое распространение лишь после 2010 года. В частности, по франчайзинговой схеме работает большая часть сети продовольственных магазинов-дискаунтеров «Пятёрочка», часть салонов связи, электронная карта-справочник «2ГИС», фирма 1С, сеть Фикс Прайс и многие другие.

Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии.В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии.

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объёма использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).

Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

Преимущества франчайзинга

Преимущества для франчайзеров

Для франчайзера приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объем продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определенные договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления.

При всем при этом франчайзер не обременен трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала,контроль качества и тд.

Преимущества для франчайзи

• Использование проверенной бизнес-системы. Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен «довести до ума» свою бизнес-систему, отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и происходит клонирование бизнеса. Поэтому, приобретая франшизу (см. Каталог франшиз), предприниматель приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.
• Возможность открыть собственное дело. Несмотря на то, что франчайзер имеет определённую степень контроля над франчайзи, которая направлена в основном на повышение эффективности деятельности партнёров путём выявления возможных проблем партнёрских предприятий на стадии их зарождения, франчайзи сохраняет экономическую и юридическую самостоятельность.
• Возможность выбора отрасли. Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом Франчайзера до этапа инвестирования собственных средств. Это можно сделать на основе открытой информации — коммерческого предложения Франчайзера и его действующих предприятий, как собственных, так и партнёрских.
• Возможность снизить риски. Открывая партнёрское предприятие, при хорошо проработанной франчайзинговой программе, франчайзи становится частью «семьи», то есть, в отличие от открывающегося независимого предприятия, франчайзер не оставляет партнёров один на один с множеством проблем и рисков начинающего бизнеса.
• Удачный выход на рынок обеспечен. Одним из основных требований к франшизоспособному бизнесу является востребованность предоставляемых компанией-франчайзором товаров или услуг. Поэтому, покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей.
• Минимальные затраты на рекламу и маркетинг. В связи с тем, что Франчайзи начинает вести свою деятельность как часть известной сети, его затраты на первоначальную рекламу сводятся к обеспечению рекламы открытия франчайзингового предприятия на локальном рынке. Так же дело обстоит и с текущей рекламой, которая направлена на «раскрутку» франчайзинговой сети в данном конкретном регионе.
• Получение доступа к базе знаний франчайзера. Франчайзер, предоставляя партнёрам свою бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и «инструкцию» по её эффективному использованию. Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.
• Гарантированная система поставок. Так как франчайзинг, как правило, для компаний является приоритетным направлением деятельности, и партнёры — Франчайзи — имеют самые лучшие условия, Франчайзер стремится обеспечить данное направление наибольшими ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.

Недостатки франчайзинга

• Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу.
• Франчайзи часто обязаны закупать сырье и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырье и продукцию по завышенным ценам.
• Для франчайзи могут быть установлены жесткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определенного срока или на определенной территории.
• Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах.

Известные компании-франчайзеры

Существует много компаний, которые предоставляют «бизнес под ключ». При этом следует отметить, что название «компания-франчайзер» не означает, что компания все свои мощности предлагает для франчайзинга, она может некоторое кол-во объектов иметь и в своей «личной» собственности.

Вопреки расхожему мнению, только 15% ресторанов McDonalds в мире принадлежат непосредственно компании «McDonalds Corporation», все остальные являются собственностью генеральных (национальных) дистрибьютеров (франчайзи). Условия использования очень жесткие — договором регламентируются такие мелочи, как цветовая гамма и размер столиков.

В России франчайзинговой деятельностью занимаются более 2600 компаний ( по состоянию на начало 2020 года). Известны такие компании как 1С, X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток»), Фикс прайс, Персона, Бургер Кинг, Макдональдс-россия, Subway и многие другие.

Возможно, будет интересно прочитать:

Calle Lobnenskaya (Лобненская улица) — wikipe.wiki

La calle Lobnenskaya (el nombre fue aprobado el 23 de enero de 1964) es una calle en el Distrito Administrativo del Norte de Moscú en el territorio del Distrito Dmitrovsky. Situado entre la autopista Dmitrovskoe y la calle Vagonoremontnaya. Fue nombrado en 1964 por la ciudad de Lobnya cerca de Moscú en relación con la ubicación de la calle en el norte de Moscú. Lado extraño: No. 13a — estadio «Molniya». Lado par: No. 2a — Jardín de infancia No. 1631. No. 4 — Correos de Rusia — sucursal No. 411-127411. No. 4a — Centro comercial y de entretenimiento Zig-Zag, casa comercial Perekrestok, tienda Fix Price. No. 6 — supermercado «Pyaterochka». No. 10 — Hospital Clínico de la Ciudad No. 81. No. 14 — supermercado «Pyaterochka». No. 14b — Supermercado «Imán». Las siguientes rutas de autobús pasan por la calle Lobnenskaya (datos al 2 de enero de 2018): № m10 — calle Lobnenskaya — Kitay-gorod № m10k — calle Lobnenskaya — Petrovsko-Razumovskaya No. 63 — Calle Lobnenskaya — Nizhnie Likhobory No. 92 — Plataforma Mosselmash — Bibirevo No. 149 — Korovino — Verkhniye Likhobory No. 200 — Calle Lobnenskaya — Estación fluvial № 206к — Calle Lobnenskaya — Petrovsko-Razumovskaya No. 284 — Estación fluvial — Calle Konenkova No. 352 — Estación Khovrino — Medvedkovo No. 571 — Estación Khovrino — Otradnoe No. 592 — Estación Khovrino — Bibirevo No. 665 — Estación Khovrino — Calle Lobnenskaya No. 672 — Korovino — Seligerskaya No. 774 — Calle Lobnenskaya — Plataforma Elk No. 928 — Estación Khovrino) — Estación Losinoostrovskaya 1014 (Estación Khovrino — «Ashan-Altufyevo» — Estación Khovrino) Calle Lobnenskaya // Nombres de las calles de Moscú. Diccionario toponímico / R. A. Ageeva, G. P. Bondaruk, E. M. Pospelov y otros; ed. prefacio E. M. Pospelov. — M .: OGI, 2007 .— 608 p. — (Biblioteca de Moscú). — ISBN 5-94282-432-0. Resolución del Gobierno de Moscú de 27 de julio de 1999 N 681 Clasificador de Moscú de las calles de Moscú

Личный кабинет карты Пятерочка от Почта Банк: как получить и активировать

Почта Банк создан в 2016 году. За неполные 5 лет работы он вошел в топ-25 крупнейших финансовых организаций страны по большинству показателей деятельности. В число наиболее популярных продуктов Почта Банка входит дебетовая карта МИР «Пятерочка». Она выступает дополнением к сберегательному счету клиента и предоставляет несколько важных преимуществ. Главные из них – это оперативность оформления, трехкратное увеличение числа бонусных баллов по сравнению с обычной «Выручай-Картой» «Пятерочки» и другие дополнительные льготы.

Услуги по оформлению продукта предоставляет официальный сайт Почта Банка pochtabank.ru/service/debetcards/5ka-mir, где популярному продукту отводится специальный раздел. Заявка на получение пластика оформляется в режиме онлайн и полностью дистанционно, но для выдачи карточки требуется однократное посещение офиса финансовой организации.

Как зарегистрировать личный кабинет

Важным направлением деятельности Почта Банка выступает совершенствование сервисов дистанционного обслуживания клиентов. К числу последних относятся и физические, и юридические лица. Для получения доступа к интернет-банкингу требуется регистрация на сайте карты «Пятерочка» от Почта Банка. Содержится детальное описание преимуществ практического использования банковского продукта.

Для получения полноценного доступа к личному кабинету клиента требуется регистрация на официальном сайте Почта Банка. Она предусматривает следующие действия будущего владельца карточки МИР «Пятерочка»:

• переход на интернет-ресурс финансовой организации;
• открытие сберегательного счета;
• активация раздела, посвященного карте МИР «Пятерочка»r;
• переход по ссылке «Получить карту»;
• оформление заявки на выдачу пластиковой карточки, где указывается ФИО клиента и его контактные данные;
• отправка онлайн-заявки на рассмотрение в Почта Банк.

В случае принятия положительного решения клиенту требуется прибыть в офис банка для получения карточки. После этого требуется завершение процедуры регистрации личного аккаунта на сайте финансовой организации путем перехода по ссылке «Почта Банк Онлайн». Далее необходимо ввести номер контактного телефона, привязанного к карточке и используемого в качестве логина. Затем требуется просто следовать инструкциям сервиса, результатом чего становится создание личного аккаунта на сайте Почта Банка.

Вход в личный кабинет

Правилами финансовой организации предусмотрен вход в личный кабинет карты «Пятерочка» от Почта Банка по номеру телефона. Он может быть заменен на другой логин в ходе регистрации. Хотя применять для идентификации на сайте контактные данные заметно удобнее, так как исключается возможность их утери.

Чтобы войти в личный кабинет карты «Пятерочка» от Почта Банка, следует предпринять такие действия:

• перейти на сайт финансового учреждения;
• активировать ссылку Почта Банка Онлайн;
• ввести номер контактного телефона;
• воспользоваться альтернативным вариантом входа посредством QR-кода;
• подтвердить идентификацию в системе введением постоянного пароля и полученного в виде СМС-сообщения одноразового кода.

Для входа в личный кабинет используется как стационарный компьютер, так и планшет или смартфон. Ссылки для бесплатного скачивания мобильных приложений размещены в нижней части официального сайта Почта Банка.

Обзор интерфейса и возможности ЛК

Создание на официальном интернет-ресурсе банковской организации персонального аккаунта владельца карты МИР «Пятерочка» открывает доступ к полноценному использованию сервисов дистанционного обслуживания. Стандартный набор функций личного кабинета предоставляет возможность:

• получить займ на банковскую карту «Пятерочка» от Почта Банка на более привлекательных условиях;
• оперативно узнавать информацию о проводимых учреждением рекламных акциях, предоставляемых бонусах и скидках в рамках программы лояльности;
• отправлять онлайн-заявки на получение любых банковских продуктов, входящих в линейку Почта Банка;
• совершать различные финансовые операции по оплате услуги и осуществлению денежных переводов;
• оплатить займ онлайн в личном кабинете карты «Пятерочка» от Почта Банка.

Участникам зарплатных проектов финансовой организации предоставляется дополнительный набор возможностей и еще более выгодные условия получения различных банковских продуктов. Отдельным направлением работы выступает техническая поддержка, доступная любому авторизованному пользователю сайта в круглосуточном режиме. В течение нескольких минут грамотные специалисты службы поддержки отвечают на любой интересующий клиента вопрос, например, на каких условиях выдается кредит или как продлить займ в личном кабинете карты «Пятерочка» от Почта Банка.

Как оформить и погасить кредит через ЛК

Главное преимущество оформления карты МИР «Пятерочка» – получение дополнительных скидок на покупки, сделанные в одной из самых крупных отечественных торговых сетей. Но регистрация на сайте Почта Банка предоставляет несколько не менее существенных преимуществ. Например, возможность быстрой подачи онлайн-заявки на получение любого из кредитных продуктов финансовой организации.

Еще одна удобная для пользователя возможность, доступная в ЛК Почта Банка, – это погашение задолженности по оформленным ранее кредитам. Пользователь самостоятельно выбирает способ возврата долга – с помощью Почта Банк Онлайн, с банковской карты, с баланса электронного кошелька и т.д.

Как восстановить пароль

Если пользователь забыл пароль, полученный при регистрации персонального аккаунта, для его восстановления требуется перейти по ссылке «Забыли логин или пароль?» В этом случае потребуется идентификация клиента, которая осуществляется введением номера контактного телефона и полученного на него СМС-кода. После этого клиенту предоставляются новые данные для авторизации в системе в виде логина и пароля.

Вывод

Почта Банк пока не входит в число ведущих финансовых учреждений страны. Но некоторые его продукты пользуются повышенным спросом на рынке, например, карта МИР «Пятерочка». Дополнительным плюсом ее оформления выступает удобный сервис дистанционного обслуживания, который предоставляется финансовой организацией после регистрации на сайте Почта Банка.

FAQ

Как зарегистрироваться в ЛК?

Для регистрации в личном кабинете Почта Банка требуется сначала стать клиентом финансовой организации. Такой статус требует оформления карты – дебетовой или кредитной, открытия счета или вклада. После этого данные банковского продукта используются для регистрации персонального аккаунта.

Как войти в ЛК?

Для входа в личный кабинет Почта Банка используется стандартная процедура. Она предусматривает введение логина и пароля, полученных в процессе регистрации персонального аккаунта.

Как восстановить пароль?

Для восстановления утерянного пароля необходимо обратиться в службу поддержки или воспользоваться сервисом с красноречивым названием «Забыли логин или пароль?» Второй способ решения проблемы быстрее и позволяет восстановить доступ в ЛК в течение 2-3 минут.

Ошибки при входе в ЛК

Типовые ошибки при авторизации в системе – неправильное введение пароля и логина. Для устранения проблемы требуется установить верные настройки компьютера, например, выбрать нужный языковой регистр.

Опубликовал: Meta.ru

Закупаемся в магните/пятерочке за 45-60% + Интересные маркеты | BLASTHACK

В магните и пятерочке существуют карточки, при покупке на них начисляются баллы.
Баллами можно оплатить до 100% покупки.
Люди продают эти карты за 45-60% от номинала. Многие боятся покупать на эти баллы, опасаясь бутылки, но даже кассирам пофиг на вас.
1 балл магнита = 1р
10 баллов пятерочки = 1р
Пополняем баланс в одном из этих ботов и покупаем карту с нужным балансом —

1) https://teleg.run/Sweet_Stre_bot?start=412205644 — сам пользуюсь этим ((no ref — @Sweet_Stre_bot))
2) https://teleg.run/j4rstorebot?start=412205644 — разные купоны и скидки (Бургер Кинг, Мираторг, Дочки-сыночки) ((no ref — @j4rstorebot))
3) https://t.me/tabbbonus_bot?start=412205644 — Табрис ((no ref — @tabbbonus_bot))
4) https://t.me/dimkadimonlimon_bot?start=412205644 — магнит/пятерочка/мираторг и другое ((no ref — @dimkadimonlimon_bot))
5) https://tbiz.me/LiteHackShop_Bot/ref/412205644 — Цифровые товары ((no ref — @LiteHackShop_Bot))
6) https://eyegod.info/partner/412205644 — Найдет информацию о человеке ((no ref — @EyeGodsBot))
7) https://t.me/Lin71bot?start=412205644 — Приватные сливы девушек ((no ref — @Lin71bot))

В данный момент карты используются по регионам! Обязательно покупаем свой регион!
Советую сравнивать цены во всех этих ботах, бывает, что где то дешевле.
Ботов намного больше, можете использовать другие, но эти проверены личной мной.
Перед покупкой внимательно читаем на сколько нам дана гарантия, везде по разному.
Желательно покупать карту прям перед заходом в магазин.
После покупки вам присылают ссылку, переходим и открывается QR код
Его нужно показать на кассе и попросить списать.
QR по ссылке обновляется каждые 5 минут, важно открывать его перед подходом к кассе, скриншот не пройдет

Так же указал ссылки на интересные боты продающие разнообразные бонусы по хорошим ценам. Например купоны aliexpress, Бургер Кинг, Мираторг и др.

Андрей Рогачев — Andrey Rogachev

Андрей Рогачев
Родившийся	( 1964-01-17 ) 17 января 1964 г. (56 лет)
профессия	Предприниматель

Андрей Рогачев ( русский : Андре Влади́мирович Рогачёв , родился 17 января 1964 года в Туле, Российская Советская Федеративная Социалистическая Республика, СССР ) — российский предприниматель . Он был первым российским долларовым миллиардером, который заработал состояние не на приватизации или торговле природными ресурсами, а на производстве экологических инструментов. Рогачева называют отцом российской розницы. Сейчас совладелец Продовольственной торговой площадки АГРО24 и торговой сети «Верний». Ранее он был совладельцем системы электронных платежей Spacard, совладелец сети магазинов Пятерочка русский : Пятерочка (сеть магазинов) , один из бывших совладельцев и директоров X5 Retail Group.

Ранний период жизни

Андрей Рогачев родился 17 января 1964 года в Туле . В 1981 году поступил в Ленинградский гидрометеорологический институт, который окончил в 1986 году по специальности гидрология .

Карьера

В 1989 году он создал Лабораторию экологического контроля (ЛЭК).

В 1991 году Рогачев создал электронную платежную систему Spacard и программное обеспечение для торговых операций между компаниями. Включая систему электронных сообщений, систему криптографии, вторую криптовалюту в мире, пластиковую карту с уникальным методом шифрования и защиты данных, биллинговый центр, кассовые аппараты и портативные платежные терминалы.

В 1998 году Андрей Рогачев и его партнеры зарегистрировали ООО «Агроторг». В феврале 1999 года компания открыла первый магазин «Пятерочка» в Санкт-Петербурге; К концу года было открыто еще 15 магазинов. В 2001 году Пятерочка приехала в Москву.

В результате слияния с розничной сетью «Перекресток» в 2006 году была создана X5 Retail Group; их основные акционеры — Альфа Финансовая Группа; Основатели Пятерочки получили около 25% акций (в основном принадлежали Рогачеву и Александру Гидре). В 2008 году Рогачев покинул совет директоров X5. В 2011 году он продал свои 11,14% акций X5 примерно за 1,38 миллиарда долларов. С 2010 года он в основном сосредоточился на инвестициях в недвижимость и других направлениях розничной торговли продуктами питания.

В 2012 году Рогачев основал сеть дискаунтеров «Верный» «Верный». На начало 2015 года сеть насчитывала более 400 магазинов в Центральном, Северо-Западном и Уральском округах России.

В 2017 году Рогачев вместе с Александром Волчеком (основателем крупнейшего предпринимательского общества «Бизнес Молодость») запустил торговую платформу продуктов питания AGRO24. Рогачев и Волчек являются основателями и владельцами торговой площадки AGRO24. Платформа объединяет поставщиков, розничных продавцов и дилеров и позволяет проводить коммерческие операции между ними. Бизнес-модель AGRO24 больше всего похожа на Bloomberg и 1688.com, который является частью Alibaba Group и предназначен для оптовой торговли b2b между производителями и покупателями. Торговые технологии легко интегрируются со смарт-контрактами на основе блокчейна, криптовалют и других сложных систем.

Другой пример: мобильное приложение Meicai создало мост между мелкими фермерами и ресторанами. Инвесторы посчитали, что его общая стоимость составляет 2,8 миллиарда долларов. Рогачев говорит, что это цель АГРО24 на 2019 год.

Семья

Рогачев в разводе, двое детей.

Рекомендации

<img src=»//en.wikipedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1×1″ alt=»» title=»»>

Информация о деятельности компании.

Компания ООО «Фили-Бейкер» существует на рынке кондитерских изделий с 1996 года. Успешно развивается и является надежным поставщиком качественной продукции. В производстве своих тортов мы используем только натуральные ингредиенты.

В качестве основного продукта для производства тортов мы используем сметану, которую специально для нас делают несколько молочных комбинатов по уникальной рецептуре. За дизайном наших тортов и контролем их качества следят высококвалифицированные специалисты европейского уровня, которые ежедневно работают над созданием новых тортов и других кондитерских изделий.

Компания «Фили-Бейкер» неоднократно побеждала на российских и международных конкурсах кондитерской индустрии. Неизменным лидером среди нашего ассортимента является торт «Панчо», который стал народным тортом целого поколения.

Наша компания успешно сотрудничает и поддерживает партнерские взаимоотношения со многими торговыми сетями: «ПЯТЕРОЧКА», «ПЕРЕКРЁСТОК», «КАРУСЕЛЬ», «МАГНИТ», «ДИКСИ», «АШАН», «АТАК»,  «МЕТРО», «ОКЕЙ», «ЛЕНТА», «GLOBUS», «SELGROSS», «SPAR», «ВЕРНЫЙ», «Виктория», «BILLA», «Мираторг», «МАГНОЛИЯ», также мы широко представлены и в других магазинах. География распространения нашей продукции ушла далеко за пределы России. Для нас важен каждый клиент!

Компания ООО «Фили-Бейкер» производит свою продукцию на современных производственных линиях в соответствии с высокими международными стандартами в области безопасности пищевой продукции.

Результатом является наша уверенность в безопасности и высоком качестве выпускаемой продукции, которая реализуется во многих городах Российской Федерации.

В 2014 году Производство подтвердило соответствие системы менеджмента безопасности пищевой продукции международным требованиям в области пищевой безопасности и получила сертификат ISO 22000:2005. 

Политика в области качества и безопасности ООО «Фили-Бейкер» .

«Фили-Бейкер» – все по-вкусному, все с любовью!»

4 ошибки оформления, за которые штрафуют

Магазины часто используют неправильные ценники. Мелкие ритейлеры ограничиваются ценой. Супермаркеты применяют по три маркетинговых приема на ценник: цена по акции, стоимость для постоянных покупателей, желтый цвет. Все они нарушают правила оформления и рискуют получить штраф до 500 000 ₽. Рассказываем, как правильно оформить и напечатать ценник и избежать дорогих ошибок. Поставщик
Приемка
Учет
Ценники
Этикетки
Прибыль

Как выглядят правильные ценники

Ценник ставят и клеят на витрину у каждого товара. Правительство России определило правила, по которым оформляют ценники. О ценниках в постановлении правительства РФ

Один товар — один ценник. Магазин размещает ценник у каждого товара. Нельзя просто выложить продукты на витрину и называть цену, когда покупатель попросит. Это будет нарушением прав потребителей.

Сотрудники супермаркета не поставили ценник на пудинг. Большинство покупателей уточнит цену у продавца, но кто-то может пожаловаться в Роспотребнадзор. Тогда магазин оштрафуют

Правила разрешают не показывать цену только при разностной торговле. Когда продавец идет по вагону поезда с тележкой или стоит с лотками овощей у метро, ценники на товаре не нужны. У него должен быть прайс-лист — список товаров с ценами, с подписью и датой. Его показывают по первой просьбе покупателя.

Один ценник — одна цена. Стоимость на ценнике должна быть только одна. Магазины часто добавляют две — старую и акционную, общую и специальную, для владельцев карт лояльности. Это незаконно.

Левый ценник нарушает правила: на нем указали старую цену до акции. Справа цена одна — это по правилам

Единый стиль. Ценники оформляют в одном стиле. Это значит, что у них должны совпадать:

• размер и форма;
• цвет. Может быть желтым или красным, но одним для всех ценников;
• шрифт. Одинаковый размер, начертание и способ записи — ручкой или на принтере;
• материал.

Необязательно печатать ценники на бумаге. Информацию можно написать на другом носителе:

• электронное табло,
• грифельная доска,
• информационный стенд.

Разница между ценниками в одном магазине допустима только в цене и названии.

Акционный ценник привлекает внимание, но нарушает правила единообразия и одной цены

Обязательная информация. На каждом ценнике указывают:

• наименование товара;
• сорт. Нужен, когда один и тот же товар имеет разные виды;
• цену в рублях за вес или единицу. Например, за бутылку или 100 гр.

Для отдельных товаров нужны этикетки с подробной информацией. Для продуктов это состав, пищевая ценность, вес, объем, условия хранения и дата изготовления. Какая информация о товарах нужна на этикетках

Раньше в правилах было требование ставить на каждый ценник печать организации, подпись сотрудника магазина и дату. Теперь это не нужно. В дополнение к обязательной информации магазин может разместить любую другую: название бренда, дату печати, штрихкод.

Такой ценник можно настроить и напечатать в сервисе Дримкас Учет

Ошибка 1. Товары без ценников −10 000 ₽

Бывает, что магазин не размещает ценники на витрине. Или ценник есть, но на нем не хватает информации, она неверная. Все это нарушает права потребителя.

За такое нарушение магазин в лучшем случае отделается предупреждением, в худшем — директора оштрафуют на 500–1000 ₽, компанию — на 5 000–10 000 ₽. Нарушение права потребителя на информацию о товаре в КоАП

В Ямало-Ненецком автономном округе покупатель пожаловался в Роспотребнадзор на магазин, который принадлежит индивидуальному предпринимателю. На товарах не было ценников.

Проверяющий орган провел проверку и выдал предписание добавить ценники. Директора магазина оштрафовали на минимальную сумму — 500 ₽.

Роспотребнадзор

Ошибка 2. Нет единого стиля −30 000 ₽

Крупные магазины часто нарочно делают ценники разными. Так они сообщают о скидках, новинках. Фон красят в красный и желтый. Добавляют вторую цену — по карте лояльного покупателя. Все это помогает управлять вниманием покупателя и увеличивать прибыль.

За разнобой в оформлении ценников директора оштрафуют на 1 000-3 000 ₽, компанию — на 10 000-30 000 ₽. Нарушение правил оформления ценников в КоАП

В Республике Марий Эл Роспотребнадзор проверил парфюмерный магазин. На духи и туалетную воду не оформили единообразные ценники с наименованием и ценой.

Компанию оштрафовали на минимальную сумму — 10 000 ₽.

Роспотребнадзор

Ошибка 3. Цена на кассе и в чеке не совпадает −50 000 ₽

Бывает, что на ценнике указано 99 ₽, а в чеке после покупки цена оказывается 150 ₽. Покупатель возмутится и попросит пробить товар по заявленной цене. Продавец не может оправдаться тем, что цены поменяли в начале смены, а ценники обновить не успели. Недовольный покупатель обратится с жалобой в Роспотребнадзор.

За обсчет потребителей директор магазина заплатит штраф 10 000–30 000 ₽, компания — 20 000–50 000 ₽. Обман покупателя в КоАП

На Алтае покупатель пожаловался в Роспотребнадзор на торговую сеть. На ценнике сотрудники магазина указали стоимость со скидкой по акции «2 + 1». Покупатель пытался купить товар по акции дважды. В первый раз скидка составила 33% вместо 33,3%, во второй — товар продали по полной цене, хотя акция еще действовала. Покупатель приложил к жалобе чеки.

Управляющий магазина объяснил ошибку техническим сбоем на кассе. Проверяющие не приняли объяснение и оштрафовали магазин на 20 000 ₽.

Роспотребнадзор

Ошибка 4. Неверная информация −500 000 ₽

Магазины не всегда верно указывают наименование товара, сорт и информацию на этикетке. Часто путают дату изготовления, состав продукции.

Если продавец не сообщил покупателю потребительские свойства и качества товара, директора магазина оштрафуют на 1 200-2 000 ₽, компанию — на 100 000-500 000 ₽. Второй пункт статьи об обмане покупателя в КоАП

В Москве Роспотребнадзор проверил сетевой магазин и выявил нарушение. Дата изготовления на этикетке цыпленка-гриль не соответствовала дате в бракеражном журнале готовой продукции. За это компании назначали штраф 300 000 ₽.

Магазин обжаловал штраф в арбитражном суде, но суд встал на сторону Роспотребнадзора. Штраф пришлось заплатить.

Роспотребнадзор

Печатайте ценники по правилам

В Кабинете Дримкас пользователь печатает ценники сразу после приемки товара или в любой другой момент.

В сервисе настраивается размер ценника, отображение дополнительных атрибутов, таких как название магазина и штрихкод.

Подробнее

Как штрафуют

Проверка. За ошибки в ценниках штрафуют после жалобы покупателя. Сотрудники Роспотребнадзора получают письменное обращение и проводят внеплановую проверку. Обычно проверяют не только ценники, но и медкнижки, информацию на этикетках, соответствие товаров сроку годности и другие возможные нарушения.

Штраф. После проверки директору магазина выносят предписание и возбуждают дело об административном правонарушении — квалифицируют нарушение и назначают штраф.

Если нарушений несколько, штрафы суммируются. Допустим, в магазине на одних товарах нет ценника, на других — ценники отличаются по цвету. Тогда компанию могут оштрафовать на 10 000 ₽ по статье 14.8 КоАП и 30 000 ₽ — по 14.15 КоАП. В сумме штраф составит 40 000 ₽.

Суд. Магазин может оспорить штраф в суде или смягчить наказание. Но это требует расходов на юристов и часто не приносит результата.

Рекомендуем оформлять и печатать ценники сразу на все товары после приемки и назначения розничной цены. Если в ценнике ошибка, лучше признать ее и договориться с покупателем разрешить спор на месте.

Что нужно знать об оформлении ценников

1. Ценники ставят на витрину у каждого товара, без них нельзя.
2. При разносной торговле используют прайс-лист.
3. Ценники по правилам оформляют в едином стиле. На бумаге, электронном табло, грифельной доске или информационном стенде.
4. Цена на кассе и в ценнике должна совпадать.
5. В ценнике указывают название, сорт товара. Если нужно, клеят на продукты этикетки с подробной информацией.

Всё от приемки товара до печати ценников

Принимайте товары по накладной — сервис добавит их в базу для учета остатков. Сразу после этого можно установить цены, скидки и напечатать ценники.

Замените товароучетную систему, Excel и другие программы одним сервисом.

Подробнее

Пятерочка — zxc.wiki

Пятёрочка (русская Пятёрочка, иногда транскрибируется с английского Пятёрочка ) — российская сеть продуктовых магазинов «за углом», управляемая X5 Retail Group.

15-тысячный магазин сети открылся в мае 2019 года.

Рынок Пятерочка в Волжске, внешний вид

история

Московский рынок Пятерочка в новой концепции 2019 года, внешний вид

Первый магазин сети открылся в Санкт-Петербурге в 1999 году.В 2001 году сеть вышла на рынок Москвы. В 2002 году компания впервые открыла супермаркет в российской провинции в городе Воронеже.

В 2002 году началась разработка программы франчайзинга.

В 2005 году компания «Пятерочка Холдинг Н.В.» провела IPO на Лондонской фондовой бирже.

В 2006 году произошло слияние торговых сетей «Пятерочка» и «Перекрйосток», и была основана X5 Retail Group, хотя торговая сеть сохранила свое название.

В 2010 году X5 Retail Group приобрела сеть магазинов «Копейка», в 2010 году — более 660 магазинов и 7 распределительных центров.После ребрендинга приобретенные предприятия будут работать под названием Pjatjorotschka.

В 2013 году стартовала программа обновления сети магазинов, в ассортименте появилось несколько скоропортящихся продуктов, уменьшена плотность выкладки товаров на прилавках, в большинстве магазинов на фасадах появились открытые витрины.

Основные показатели

После 2019 года у компании было 15 354 магазина «Пятерочка», а общий объем продаж сети превысил 1,367 трлн.Рубль.

Основные показатели розничной сети (на 31 декабря года)
Показатель / год	2010 *	2011 г.	2012 г.	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
Количество магазинов	▲ 2 052	▲ 2 525	▲ 3 220	▲ 3 882	▲ 4789	▲ 6 265	▲ 8 363	▲ 11 225	▲ 13 522	▲ 15 354
Торговая площадь, тыс. Кв. М	▲ 881	▲ 996	▲ 1 191	▲ 1 414	▲ 1,754	▲ 2 423	▲ 3 329	▲ 4 426	▲ 5 291	▲ 5 975
Чистая розничная выручка, млрд руб.	▲ 194.8	▲ 282,8	▲ 317,7	▲ 348,4	▲ 435,8	▲ 585,4	▲ 775,6	▲ 1 001	▲ 1 198	▲ 1 367
Количество посещений клиентов, млн.	▲ 831	▲ 1 211	▲ 1 353	▲ 1 450	▲ 1,645	▲ 1990	▲ 2,543	▲ 3 367	▲ 3 913	▲ 4 460

• В том числе магазины сети «Копейка».

ИТ и инновации

Весной 2017 года торговая сеть «Пятерочка» приступила к автоматизации отбора персонала. Голосовой робот (с женским голосом — Wera, с мужским — Jermil) распознает речь, ищет письма-заявки по заданным параметрам и обзванивает потенциальных соискателей. Робот сообщает соискателям о вакансиях в компании и, после того, как соискатель проявляет интерес, автоматически переключает его на ответственного сотрудника отдела кадров.

В феврале 2018 года компания X5 запустила онлайн-сервис, позволяющий собственникам недвижимости рассчитывать среднюю арендную плату в соответствующем месте в зонах присутствия торговой сети «Пятерочка». Кроме того, служба может подать предложение аренды, предложение продажи помещений или зданий и предложение недвижимости для строительства супермаркета, если помещения соответствуют критериям для открытия бизнеса.

логистика

По состоянию на 31 декабря 2019 года «Пятёрочка» управляла 31 распределительным центром.

Интересное

В феврале 2005 года торговая сеть приобрела права на анимационный фильм «Кролик и волк» и даже выпустила две новые серии — 19 серию в 2005 году и 20 серию в 2006 году, снятых режиссером Алексеем Котеночкиным, сыном знаменитого Вячеслава. Котёночкин были.

В январе 2013 года X5 подписала лицензионное соглашение с Оргкомитетом «Сочи-2014». В результате компания стала официальным продавцом Зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи и предложила покупателям около 1000 наименований товаров с олимпийской символикой «Сочи-2014» во всех супермаркетах «Пятерочка» в 45 регионах России.

Интернет-ссылки

Индивидуальные доказательства

1. ↑ X5 Retail Group достигает 15 000 продуктовых магазинов «за углом». In: Информационное агентство AK&M. 17 мая 2019 г., по состоянию на 19 апреля 2020 г.
2. ↑ Обзор компании Пятерочка Холдинг NV Bloomberg LP, по состоянию на 25 августа 2018 г.
3. ↑ X5 купить Копейка. ТВ-Новости, 6 декабря 2010 г., по состоянию на 25 августа 2018 г.
4. ↑ Консолидация в розничном секторе России. ТВ-Новости, 14 апреля 2011 г., по состоянию на 25 августа 2018 г.
5. ↑ ^{a b c} Годовой отчет 2019. X5 Retail Group, по состоянию на 19 апреля 2020 г. (на английском языке).
6. ↑ Annual Report 2010. X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г. (на английском языке).
7. ↑ Годовой отчет 2011 (онлайн-версия). X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г.
8. ↑ Annual Report 2012. X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г. (на английском языке).
9. ↑ Annual Report 2013. X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г. (на английском языке).
10. ↑ Annual Report 2014. X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г. (на английском языке).
11. ↑ Годовой отчет 2015 (онлайн-версия). X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г.
12. ↑ Годовой отчет 2016 (онлайн-версия). X5 Retail Group, по состоянию на 25 августа 2018 г.
13. ↑ Годовой отчет 2017 (онлайн-версия). Пяточка автомат. АО «Коммерсантъ. Исдательский собор», 7 июля 2017 г. , по состоянию на 25 августа 2018 г.
14. ↑ Как улучшить набор с помощью роботов. САО «Business News Media», 24 сентября 2017 г., по состоянию на 25 августа 2018 г. (на русском языке).
15. ↑ Российская Федерация: Пятерочка предоставит прибор для расчета арендной платы для 63 регионов. SyndiGate Media Inc., 1 марта 2018 г., по состоянию на 25 августа 2018 г.
16. ↑ Новое «ТОЛЬКО ВЫ ПОДОЖДИТЕ!» В магазинах «Перекрток» и «Пятерочка» уже не было серий. X5 Retail Group, 21 декабря 2007 г., по состоянию на 25 августа 2018 г.
17. ↑ Х5 назначен официальным розничным партнером Зимней Олимпиады 2014 в Сочи. X5 Retail Group, 22 января 2013 г., по состоянию на 25 августа 2018 г.

SEO обзор

В этом разделе мы даем указания о том, как вы можете оптимизировать свою веб-страницу, чтобы ее можно было найти больше легко поисковыми системами и как поднять его рейтинг, оптимизируя содержание самой страницы. Максимальный балл по каждому из критериев составляет 100%. Оценка ниже 70% считается быть признаком того, что страница не соответствует общим стандартам SEO и должна быть оценена и / или фиксированный. Не все факторы имеют одинаковый вес, и некоторые из них не так важны, как другие. Относительно незначительные факторы, такие как мета-ключевые слова, не включаются в общую оценку.

.

	Товар	Фактор	Указатели
	Название страницы	0%	Слишком много сайтов не имеют заголовка страницы.Заголовок страницы — это первое, что отображается в результатах поиска, поэтому всегда используйте элемент заголовка.
	Актуальность названия	0%	Заголовок должен отражать содержание сайта. Этот сайт имеет совпадение 0%
	Длина заголовка	0%	Ограничьте свой заголовок от 40 до 70 символов. Ваш заголовок состоял из 1 символа
	Мета-описание	0%	Метаописание — это второй элемент, который отображается в результатах поиска, поэтому всегда используйте метаописание.
	Длина мета-описания	0%	Мета-описание должно содержать от 145 до 160 символов. Это метаописание состоит из 1 символа.
	Актуальность мета-описания	0%	Мета-описание должно отражать содержание сайта. Этот сайт имеет совпадение 0%
	Структура папки	30%	Мы не обнаружили простой структуры каталогов на этой странице.Убедитесь, что вашей структуре каталогов легко следовать.
	Заголовки	0%	Заголовки должны отражать содержимое сайта. Этот сайт имеет совпадение 0%
	Ссылки	0%	Якоря ссылок должны в некоторой степени отражать содержание сайта. Этот сайт имеет совпадение 0%
	Изображения не обнаружены	60%	Этот сайт, похоже, не использует изображения в html-коде.Изображения могут улучшить взаимодействие с пользователем, поэтому подумайте о том, чтобы сделать страницу ярче.
	Соотношение HTML	0%	Постарайтесь, чтобы соотношение HTML / текст было как можно более низким. Чем больше html, тем дольше время загрузки. Макет должен быть обработан в файле serpate css
	Ошибки страницы	100%	Страницы без ошибок отображаются значительно быстрее в большинстве браузеров.Обнаружено 0 ошибок и предупреждений
	WordCount	0%	Идеальная страница содержит от 400 до 600 слов. Эта страница содержит 1 слово
	Время ответа сервера	100%	Быстрый сервер ускоряет работу веб-сайта. Этот сервер отвечает на 99,95% быстрее, чем в среднем
	Сжатие Gzip	30%	Этот сайт не использует сжатие Gzip.Страницы могут отображаться не так быстро, как могли
	Ключевые слова в доменном имени	30%	В вашем доменном имени нет важных ключевых слов
	Структурированные данные	100%	Структурированные данные упрощают поисковым системам индексирование вашего сайта
	Встроенный css	100%	Отлично, в html коде нет встроенного css
	Чрезмерное употребление одних и тех же слов	100%	Нет никаких указаний на то, что есть одно или несколько ключевых слов, которые используются чрезмерно.
	Фреймы или окна iframe	100%	Идеально, не обнаружено (i) фреймов на вашей веб-странице
	Вспышка	100%	Отлично, на вашей странице вспышек не обнаружено
	Css	100%	Отлично, мы не обнаружили слишком много файлов CSS
	Javascript	100%	Отлично, мы не обнаружили слишком много блокирующих файлов JavaScript
	Мобильный сайт	20%	Мы не обнаружили мобильной версии этой страницы.Пользователи мобильных устройств составляют большую часть интернет-трафика.
	Важнейшая товарная позиция	20%	Мы не обнаружили на вашем сайте элемент заголовка h2. Элемент h2 — один из важнейших элементов SEO. Заголовки используются для создания структуры на веб-странице
	Нормализованные товарные позиции	100%	Отлично, мы нашли правильное использование нормализованных заголовков!

Стефан Дюшарм Биография, возраст, рост, жена, собственный капитал, семья

Возраст, биография и вики

Стефан Дюшарм родился 20 апреля 1964 года в Аддис-Абебе, Эфиопия, является топ-менеджером. Познакомьтесь с биографией Стефана Дюшарма, его возрастом, ростом, физическими данными, знакомствами / делами, семьей и карьерой. Узнайте, насколько Он богат в этом году и на что тратит деньги? Также узнайте, как Он заработал большую часть чистой прибыли в возрасте 56 лет?

Популярное как	НЕТ
Род занятий	топ-менеджер
Возраст	56 лет
Знак зодиака	Овен
Родился	20 апреля 1964
День рождения	20 апреля
Место рождения	Аддис-Абеба, Эфиопия
Гражданство	Эфиопия

Рекомендуем ознакомиться с полным списком известных людей, родившихся 20 апреля.Он является членом известной группы в возрасте лет 56 лет группы.

Стефан Дюшарм Рост, вес и размеры

В 56 лет рост Стефана Дюшарма сейчас недоступен. Мы как можно скорее обновим информацию о росте, весе, размерах тела, цвете глаз, цвете волос, обуви и размере одежды Стефана Дюшарма.

Физическое состояние
Высота	Нет в наличии
Масса	Нет в наличии
Размеры тела	Нет в наличии
Цвет глаз	Нет в наличии
Цвет волос	Нет в наличии

Знакомства и статус отношений

В настоящее время не женат.Он ни с кем не встречается. У нас мало информации о его прошлых отношениях и каких-либо предыдущих помолвках. По нашим данным, детей у него нет.

Семья
Родители	Нет в наличии
Жена	Нет в наличии
Родной брат	Нет в наличии
Детский	Нет в наличии

Стефан Дюшарм Чистая стоимость

Его собственный капитал значительно вырос в 2019-2020 годах. Итак, сколько стоит Стефан Дюшарм в возрасте 56 лет? Источником дохода Стефана Дюшарма в основном является его успех. Он из Эфиопии. Мы оценили чистую стоимость, деньги, зарплату, доход и активы Стефана Дюшарма.

Собственный капитал в 2020 году	1 миллион — 5 миллионов долларов
Заработная плата в 2019 году	На рассмотрении
Собственный капитал в 2019 году	В ожидании
Заработная плата в 2019 году	На рассмотрении
Дом	Нет в наличии
Легковые автомобили	Нет в наличии
Источник дохода

Stephan DuCharme Социальная сеть

Хронология

X5 Retail Group (тикер на LSE: FIVE) — первый крупнейший ритейлер в России.По состоянию на 31 марта 2017 года у X5 было 9817 магазинов, принадлежащих Компании. База включает 9 002 магазина-близнеца «Пятерочка», 544 супермаркета «Перекресток», 90 гипермаркетов «Карусель» и 181 магазин у дома.

С марта 2016 года — член Попечительского совета Продовольственного фонда «Русь».

С декабря 2016 г. — руководитель L1 Retail. L1 Retail согласилась купить британскую Holland & Barrett за 1,77 миллиарда фунтов (2,26 миллиарда долларов) в рамках своего первого приобретения.

С ноября 2015 года — председатель наблюдательного совета X5 Retail Group.

С октября 2008 г. по июль 2012 г. — член Наблюдательного совета X5 Retail Group, где возглавлял кадровый комитет. С июля 2012 г. по апрель 2013 г. — исполняющий обязанности, а с апреля 2013 г. по ноябрь 2015 г. — генеральный директор X5 Retail Group.

С декабря 2006 г. по сентябрь 2008 г. — НЭД Сибирской Угольной Энергетической Компании, председатель Комитета по кадрам и вознаграждениям, член Комитета по бюджету, аудиту и внутреннему контролю.

В 2001 году он уехал в Лондон и был одним из руководителей SUN Group, где в частности курировал SUN Interbrew.

С 1992 г. занимал должность заместителя главы московского офиса Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). С 1997 по 2001 год — директор по корпоративному развитию, финансам и надзору в «Альфа-Групп».

С 1987 по 1991 год работал финансовым аналитиком в Salomon Brothers Bank.

Стефан Дюшарм (20 апреля 1964, Аддис-Абеба, Эфиопия) — европейский и российский топ-менеджер. Глава наблюдательного совета X5 Retail Group (крупнейшего ритейлера в России), управляющий партнер L1 Retail (входит в LetterOne).

Intermarché — английская Википедия

Супермаркет Intermarché во Франции.

Intermarché (английский перевод: Intermarket) — это торговая марка универсального коммерческого французского супермаркета, часть большой розничной группы Les Mousquetaires, основанной в 1969 году под названием EX Offices Жан-Пьером Ле Рошем. EX Offices был переименован в Intermarché в 1972 году.

Жан-Пьер Ле Рош является основателем и первым президентом этой франшизы и руководил ею до 1994 года, а затем напрямую через группу Les Mousquetaires, ставшую необходимой в результате создания других брендов.

История

Основанная в 1969 году под названием EX Offices de distribution , сеть стала Intermarché в 1973 году.

9 июня 2009 года Les Mousquetaires объявили о распространении бренда Intermarché на все свои продуктовые дочерние предприятия, кроме Netto. Теперь падение Intermarché зависит от торгового зала, а также от его местоположения.

Старые продовольственные магазины, принадлежащие Les Mousquetaires под несколькими брендами, а также существующие магазины Intermarché были разделены на несколько групп:

• Intermarché Hyper для крупнейших магазинов между 3200 м ² и 6000 м ²
• Intermarché Super около 2000 м ² , для большинства магазинов Intermarché
• Магазины шаговой доступности Intermarché Express установлены в центрах городов
• Intermarché Свяжитесь с магазинами шаговой доступности в сельской местности, которые в основном заменяют магазины Écomarché.

8 октября 2014 г. ITM Intermarché и Casino Group объявили о соглашении объединить свои закупки в пользу поставщиков во Франции. Этот альянс делает эти две группы первыми розничными покупателями в стране с долей рынка 25,8%.

Международная экспансия

Les Mousquetaires имеет магазины Intermarché в Бельгии, Ливане (под названием «метро»), Египте и Португалии с 1991 года, в Польше с 1997 года и в Сербии, а также в Боснии и Герцеговине и Румынии с 1999 года.

Однако Intermarché покинула румынский рынок в 2012 году из-за плохих продаж. В Румынии он был известен как Interex (ro).

В декабре 2014 года все 24 магазина Interex в Боснии и Герцеговине были проданы компании Bingo. Также он покинул сербский рынок годом позже, в 2015 году. Сербские магазины Interex были проданы Aman.

Собственные марки

Intermarché предлагает ряд собственных торговых марок:

• Chabrior (выпечка на мучной основе, например, хлеб, печенье, торты, пирожные)
• Пакито (продукты на фруктовой основе, такие как соки, компоты…)
• Моник Рану / Клод Леже (общественное питание)
• Paturages (молочные продукты)
• Saint Eloi (консервы)
• Look (безалкогольные напитки)
• Apta (чистящие средства)
• Elodie (продукты на основе сахара, такие как мармелад и конфеты)

Écomarché

Сеть супермаркетов Écomarché была создана в 1969 году и развивалась в 1986 году. В какой-то момент ^{[ когда? ]} Во Франции было 330 сельских магазинов.Они были похожи на Intermarché, но в основном в меньшем масштабе, чем большинство французских супермаркетов с торговой площадью от 400 до 1800 м². Целью сети Écomarché было компенсировать нехватку местных магазинов и сосредоточить внимание на обслуживании клиентов, внимании к продукту, качеству, выбору и окружающей среде.

С 2009 года сеть Écomarché стала двумя брендами Intermarché: либо Intermarché Contact , если меньше 1500 квадратных метров, либо Intermarché Super , если больше.Другими магазинами Écomarché в городских районах стали Intermarché Express или Intermarché Super (если площадь превышает 1 500 кв. Метров).

магазинов Écomarché можно было найти в Бельгии, Португалии и Франции, которые все стали Intermarché Contact или Express.

Конкуренты

См. Также

Список литературы

Внешние ссылки

В магазинах «Перекресток» и «Пятерочка» можно будет оплачивать покупки в лицо — Blogh2.com

В магазинах «Перекресток» и «Пятерочка» можно будет оплачивать покупки в лицо — Blogh2.com

Стало известно, что Сбербанк, платежная система Visa и X5 Retail Group запустили оплату лицом в 50 магазинах «Перекресток». К концу месяца количество магазинов «Перекресток», предлагающих оплату лицом к лицу, будет увеличено до 150. Об этом пишет РБК со ссылкой на представителей компании, отмечая, что в следующем месяце аналогичная функция появится в некоторых магазинах «Пятерочка». на территории г. Москва.

Известно, что система идентификации создана на основе разработок X5 Innovation Laboratory и технологии VisionLabs. Используется только в кассах собственной разработки X5. Платежная система Visa выступает в качестве стратегического партнера, а Сбербанк — банком-эквайером сети. Держатели карт Сбербанка могут использовать оплату в лицо. Сообщается, что в будущем к новой услуге может быть подключена вся сеть компании, то есть более 5 тысяч устройств в нескольких регионах России.Решение о более широком распространении новой услуги будет принято после завершения этапа тестирования и получения отзывов покупателей.

О планах Сбербанка ввести оплату по факту стало известно еще в середине 2019 года. На данный момент биометрический слепок лица можно подать в отделениях банка, в приложении Сбербанк Онлайн и в банкоматах. Первый запуск сервиса личных платежей состоялся в 2020 году в сети московских кофеен PRIME. После отправки биометрических данных, чтобы использовать оплату лицом к лицу, необходимо зайти в приложение «Сбербанк Онлайн», выбрать пункт «Оплатить одним взглядом» и указать соответствующую карту для списания средств.В процессе оплаты на кассе самообслуживания после сканирования товара необходимо активировать режим «Оплата одним взглядом», после чего необходимо посмотреть в камеру, задержавшись в этом положении несколько секунд.

Ожидается, что в будущем биометрические платежи станут повсеместными. По данным Visa, до 70% россиян планируют в будущем использовать личные платежи. Представитель Visa отметил постоянно растущую популярность среди россиян бесконтактных способов оплаты, в том числе с использованием биометрии.

Если вы заметили ошибку, выберите ее мышью и нажмите CTRL + ENTER.

Сообщение навигации

.