Аркадий Волож ушел с поста гендиректора «Яндекса» – Бизнес – Коммерсантъ
С 1 сентября бессменный гендиректор и один из основателей крупнейшего российского поисковика «Яндекс» Аркадий Волож оставит свой пост, чтобы «сконцентрироваться на стратегических задачах». Аркадия Воложа сменит Александр Шульгин, занимающий сейчас должность финансового директора «Яндекса».
О планируемой кадровой перестановке в «Яндексе» говорится в пресс-релизе компании. С 1 сентября генеральным директором ООО «Яндекс» назначается Александр Шульгин, нынешний финансовый директор компании. Он будет заниматься управлением российским «бизнесом “Яндекса”». Как говорится в сообщении интернет-компании, за «Яндекс» «в целом, как и прежде», будет отвечать Аркадий Волож: он остается руководителем группы компаний «Яндекса» (объединяет бизнес в России, СНГ, Турции.— “Ъ”). Новым финансовым директором «Яндекса» будет назначен Грег Абовский, являющийся сейчас вице-президентом «Яндекса» по связям с инвесторами и корпоративному развитию.
«Управление компанией такого масштаба требует много времени и сил. Я рад, что эту обязанность возьмет на себя Александр Шульгин. Он как раз тот человек, который прекрасно справится с управлением бизнесом в России. Передав эту часть работы, я смогу сконцентрироваться на стратегических задачах, в том числе поиске новых бизнес-моделей, новых рынков и сфер применения наших технологий»,— приводятся в пресс-релизе «Яндекса» слова Аркадия Воложа. Представитель «Яндекса» Очир Манджиков в разговоре с “Ъ” отметил, что господин Волож с 2009 года «ежегодно думал, как усилить компанию». «Он искал правую руку и нашел ее в лице Александра Шульгина, который пришел в “Яндекс” в 2010 году»,— сказал Очир Манджиков.
На конец первого квартала 2014 года Аркадий Волож являлся крупнейшим акционером «Яндекса» и контролировал 10,44% капитала компании. Акционерами интернет-поисковика также являются группа фондов BC & B Holdings (6,3%), менеджмент «Яндекса» (5,5%), другим инвесторам, вложившимся в компанию до IPO (Oppenheimer Funds, Thornburg Investment Management и др.
), принадлежит 6%, остальное — в публичном обращении. «Золотой акцией» владеет Сбербанк.
Александр Шульгин пришел в «Яндекс» в 2010 году финансовым директором. В 2011 году при его участии компания провела первичное размещение акций на NASDAQ. До «Яндекса» господин Шульгин десять лет проработал на различных должностях в Coca-Cola, в 2007 году стал финансовым директором Coca-Cola в России.
Господин Шульгин заступает на пост гендиректора «Яндекса» на фоне падения доходов от рекламы в медиа. По итогам второго квартала впервые упала выручка «Яндекса» от медийной рекламы. В целом рост рекламных доходов компании замедлился до 34% с 39% в первом квартале.
Владислав Новый
Как «Яндекс» потерял больше $1 млрд
Стоимость акций крупнейшей российской интернет-компании «Яндекс» в пятницу, 25 апреля, снизилась в начале торгов на NASDAQ на 11,53%, до $23,6 за бумагу. Так инвесторы реагируют на вчерашние высказывания президента РФ Владимира Путина о «Яндексе» как о проекте с изначально западным влиянием, а также что Россия должна защищать информацию на серверах на территории России.
Читайте подробнее
Сооснователь «Яндекса» Аркадий Волож рассказал, что не получает дивидендов и регулярной зарплаты Статьи редакции
Накануне стало известно, что он продаст часть акций интернет-компании.
Сооснователь и гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож объяснил своё решение продать 2 млн акций интернет-компании, передаёт «Прайм».
У меня 95% активов в акциях одной компании. Если бы у вас так было, вы бы как-то диверсифицировали? У нас нет дивидендов в компании — пока, по крайней мере. И у меня нет регулярной зарплаты.
Аркадий Волож
сооснователь и гендиректор «Яндекса»
Волож назвал «Яндекс» «хорошей, шикарной компанией» и заявил, что последний раз продавал её акции «пять или шесть лет назад».
О том, что Волож планирует продать акции, стало известно 22 января 2019 года. Сейчас он владеет около 456 тысячами акций класса А, а его семейный траст — 32,2 млн акций класса В, часть из которых конвертируют в класс А для продажи.
8482 просмотров
{ «author_name»: «Лиана Липанова», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u044f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441″,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»\u0430\u0440\u043a\u0430\u0434\u0438\u0439\u0432\u043e\u043b\u043e\u0436″], «comments»: 53, «likes»: 7, «favorites»: 13, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «flood», «id»: 102840, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Thu, 23 Jan 2020 16:37:31 +0300», «is_special»: false }
{«id»:373364,»url»:»https:\/\/vc.
ru\/u\/373364-liana-lipanova»,»name»:»\u041b\u0438\u0430\u043d\u0430 \u041b\u0438\u043f\u0430\u043d\u043e\u0432\u0430″,»avatar»:»0fc66f43-091d-5ecb-be21-90015761419c»,»karma»:41638,»description»:»\u0442\u0432\u0438\u0442\u0442\u0435\u0440: @liana_lipanova»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}
{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}
Яндекс Воложа.
История создания компании мечтыЭто чудо, что в стране случился «Яндекс». Важно его не поломать, и мы несем ответственность за это.
Аркадий Волож
Мы не продаем места в результатах поиска… На результаты поиска никак не влияют политические, религиозные и любые другие взгляды сотрудников компании.
Из официальной декларации «Яндекса»
«Яндекс» — это изумительная площадка для того, чтобы делать что-то новое. Каждые несколько месяцев стартуют новые технологии, проекты, которых раньше не было. В этом смысле мой интерес к развитию, к чему-то новому вполне удовлетворен.
Илья Сегалович
Хотите работать в одной команде с Аркадием Воложем? Присоединяйтесь к нашей команде!
Из объявления на сайте «Яндекса»
Руководитель проекта И. Гусинская
Корректор С. Мозалёва
Компьютерная верстка К. Свищёв
Арт-директор С. Тимонов
© Дорофеев В. Ю., 2013
© ООО «АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР», 2013
© Электронное издание.
ООО «Альпина Паблишер», 2014
Дорофеев В.
Яндекс Воложа: История создания компании мечты / Владислав Дорофеев. — М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2013.
ISBN 978-5-9614-3233-6
Сведения, изложенные в книге, могут быть художественной реконструкцией или мнением автора.
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
Моим детям
От автора и издателя
Уже когда рукопись готовилась к печати, пришло сообщение о смерти на сорок девятом году жизни Ильи Сегаловича, человека, который придумал слово yandex, сооснователя, совладельца и директора «Яндекса» по технологиям и разработке, руководителя самых уникальных проектов компании.
А спустя несколько часов, ближе к вечеру того же дня, пришла поправка: Илья в коме, подключен к системе жизнеобеспечения, признаки мозговой деятельности отсутствуют. Появившееся днем на сайте и в блоге компании заявление Аркадия Воложа о смерти Ильи, основанное на сообщении семьи Сегаловича, после этого было снято.
Посоветовавшись, мы решили, что самое правильное — обойтись небольшими изменениями, но не трогать текст, написанный еще при жизни Ильи, из уважения к человеку, которого коллеги называли великим программистом, создавшим оригинальную школу русского программирования. Все, что он делал, все живо, все работает. Илья успел завершить свой последний проект — новую поисковую платформу «Острова», что, как полагал Сегалович, означает появление «нового “Яндекса”». Проект был запущен 26 июля 2013 г., за день до кончины Ильи. Поэтому нашей книгой мы воздаем и дань уважения Илье Сегаловичу, обаятельному человеку, альтруисту, который способен был остро реагировать на несправедливость и боль, тонко чувствуя истину, визионеру и мастеру, умевшему распознавать токи будущего.
Благодарности
Aвтор выражает благодарность компании «Медиалогия» за помощь в сборе материалов, многочисленным коллегам-журналистам за честное описание истории развития «Яндекса», Дмитрию Лебедеву и «Ъ» за фотографию на четвертой сторонке обложки, коллегам-издателям из «АЛЬПИНЫ ПАБЛИШЕР» за советы и рекомендации во время подготовки рукописи к печати.
Введение
«Яндекс» — это, конечно, компания мечты. По всем параметрам. В пятерке поисковиков мировой Сети, в тридцатке самых инновационных компаний мира, и одно из самых желанных мест для работы в России. Бизнес, возникший из головы, интеллекта, знаний, упорного труда, способности к риску и удачи — возникший несмотря на давление со стороны инвесторов, власти и конкурентов. Великолепный набор, дополненный уникальной командой, каждый из членов которой способен украсить любую ИТ-компанию мира.
Возможно, это действительно чудо — возникновение «Яндекса» в России.
Так выразился однажды его генеральный директор, создатель и совладелец Аркадий Волож, главное действующее лицо этой книги. Потому что именно его воля пронизывает «Яндекс» от начала и до сего дня.
Из повествования, максимально приближенного к хронике, понятно, что компания «Яндекс» — это невероятная по силе и напору машина генерации событий, явлений и открытий. Во главе с Аркадием Воложем она на протяжении уже более полутора десятков лет находится на вершине информационной, коммерческой и собственно жизни, принципиально изменившейся за время развития проекта. И в этом, может быть, основная сила яндексоидов (так порой называют сотрудников «Яндекса») — соответствие вызовам времени.
Прочтите эту книгу, и вы как минимум узнаете, как это было и есть в «Яндексе». И наверняка извлечете для себя уникальный рецепт построения своей компании и команды мечты. Ведь это удалось «Яндексу» Воложа, самой доходной интернет-компании России.
Секретов больше нет. Есть одно условие. Для достижения успеха Воложу понадобилась четверть века.
Этого времени хватило и для того, чтобы создать одну из самых совершенных в мире систем наблюдения и анализа поведения людей в Интернете. Каждый клик отслеживается, на каждого из почти 100 млн своих пользователей у «Яндекса» автоматически создается досье, в котором есть все наши привычки, интересы, страстишки, достижения и запросы. И этот портрет затем успешно монетизируется. И об этом вы также прочтете в книге, которая стала результатом работы, потребовавшей огромного вложения времени и сил. Были задействованы сотни источников и десятки личных контактов автора, накопленных за годы работы в деловой журналистике.
По количеству пользователей Интернета Россия — первая в Европе и шестая в мире. То есть любые процессы и явления, происходящие в Рунете, имеют значение для развития всей мировой Сети. Поэтому повествование об Аркадии Воложе и «Яндексе», открывая новые закономерности и давая новые знания о Рунете, предлагает новое понимание бизнеса и тенденций развития в глобальном Интернете.
мой законопроект не потребует от Воложа избавиться от контролирующих акций «Яндекса»
Об этом депутат Госдумы и автор резонансного законопроекта об ограничении иностранного владения значимыми информресурсами заявил Business FM
Антон Горелкин. Фото: скриншот видео «Дума ТВ»/YouTubeОбновлено в 17:35
Законопроект об ограничении иностранного владения значимыми информресурсами не обяжет генерального директора группы компаний «Яндекс» Аркадия Воложа избавиться от контролирующих акций IT-компании, заявил Business FM автор законопроекта, депутат Госдумы, член фракции «Единая Россия» Антон Горелкин.
Законопроект предусматривает ограничение в 20% на иностранное владение информационными ресурсами, значимыми для информационной инфраструктуры РФ. При этом Аркадию Воложу, у которого есть мальтийское гражданство, принадлежит 48% голосующих акций «Яндекса».
«Он же гражданин нашей страны. Законодательство РФ не запрещает иметь двойное гражданство», — сказал Горелкин.
Депутат также отметил, что «этот законопроект не про «Яндекс». «Так решили наши медиа, что это именно «Яндекс». Этот законопроект прежде всего о национальной безопасности. Ведь мы все прекрасно понимаем, что существуют сценарии, при которых «Яндекс» может стать частью большой международной корпорации, например Google. И в этом законопроекте нет каких-то двойных смыслов», — заключил он.
Также Горелкин 18 октября направил официальные запросы руководителям компаний «Яндекс», «Рамблер», Mail.ru и четырех мобильных операторов: МТС, «Вымпелкома», «Мегафона» и Tele2. Депутат планирует выяснить масштабы использования ими иностранного оборудования. Вопрос в том, готовы ли участники рынка к гипотетическому отключению такого оборудования из-за рубежа.
В частности, Горелкин привел в пример «Газпром», который столкнулся с принудительным отключением оборудования через спутник. На днях стало известно, что семь лет назад такую процедуру провела австрийская компания LMF.
Запросы компаниям Горелкин также прокомментировал Business FM.
С ним беседовал Игорь Ломакин.
— Я не считаю это вызовом нашим IT-компаниям, мне просто важно понять ситуацию. Я принципиально не выступаю против запрета на иностранное оборудование или иностранный софт. Просто с помощью моих запросов мне важно понять, готовы ли наши компании к подобным ситуациям.
— У меня ощущение, что вы получите понятный ответ: да, мы используем иностранное оборудование, нет, это не угрожает безопасности. Каковы ваши дальнейшие действия?
— Речь идет о начале публичной дискуссии. Если они так думают, если они именно так, как вы говорите, ответят, пусть они об этом публично заявят и публично перед обществом скажут: рисков нет, у нас все нормально, нас не отключат. Мы много говорим сегодня, особенно последние года два, о начале замещения иностранного софта, иностранного оборудования. Мне в том числе с помощью своих запросов важно понять, все это осталось на уровне разговоров по-прежнему или что-то реально сдвинулось с мертвой точки и мы хоть чем-то сегодня можем похвастаться.
— Этот запрос — ваша личная обеспокоенность или, может быть, ее кто-то разделяет среди ваших собеседников, партнеров?
— Я могу, как депутат Госдумы, как член профильного комитета, отвечать прежде всего за себя. Меня эта ситуация волнует, вчера я довольно долго это обсуждал с представителями отрасли, индустрии, с экспертами и пришел к выводу попробовать сначала опубличить эту историю: пусть компании прямо официально ответят. Одно дело компрессоры, а другое — IT-отрасль, одна из основ национальной безопасности.
После начала обсуждений законопроекта в Госдуме акции «Яндекса» 11 октября на Мосбирже обвалились на 20%, на американской NASDAQ — на 18%.
Формально Горелкин мог направить запрос экспертам напрямую и получить короткий ответ. Комментирует генеральный директор агентства разведывательных технологий «Р-Техно» Роман Ромачёв.
Роман Ромачёв генеральный директор агентства разведывательных технологий «Р-Техно»
По мнению Ромачёва, пример газпромовского спутника просто некорректный.
Даже при условии отключения зарубежного софта программы продолжат работать, просто не смогут получать обновления. В таком случае как мотивировать подобные инициативы? Комментирует генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.
Константин Симонов генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности
Генеральный директор «Яндекса» в России Елена Бунина назвала законопроект «дамокловым мечом, занесенным над всей индустрией». «Вдруг данная компания завтра попадет в список, и значит, сегодня в нее вкладывать нельзя», — отметила Бунина.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Аркадий Волож — Speakers
Аркадий Волож — основатель Яндекса и многих других стартап-компаний, среди которых «InfiNet» и «CompTek International». Он — один из самых влиятельных людей в сфере интеллектуальных системных услуг, а состояние в полтора миллиарда долларов поставило его в один ряд с богатейшими людьми Европы.
Заказать Аркадия Воложа для участия в мероприятиях в Астане можно в нашем агентстве. Вы получите бизнес-тренинг мирового уровня, который станет новый этапом развития вашей компании.
Биография
Аркадий Юрьевич Волож родился в 1964 году и вырос в Казахстане. Он изучал прикладную математику в Российском государственном университете нефти и газа имени Губкина. После окончания вуза в 1986 году Аркадий начал работать в государственном трубопроводном научно-исследовательском институте, но его энергия требовала более интересного и творческого занятия.
С распадом Советского Союза малый частный бизнес был легализован, и это стало толчком для Аркадия. Он занялся импортом персональных компьютеров из Австрии. По мере того, как его знакомство с компьютерами росло, Волож начал заниматься алгоритмами для поиска в сети Библии на русском языке и классической литературы. По данным официального сайта, в 1990 году он создал компанию «Arkadia» для разработки поискового программного обеспечения.
Создание успешного проекта
Волож стал соучредителем нескольких IT-компаний, включая «InfiNet Wireless», поставщика беспроводных сетевых технологий, и «CompTek International», одного из крупнейших в России дистрибьюторов сетевого и телекоммуникационного оборудования. В 1997 году родился yandex.ru., а к 2000 году портал стал компанией. Аркадий ушел с поста генерального директора «CompTek», чтобы возглавить «Яндекс».
Об истории создания крупнейшей компании спикер Аркадий Волож рассказывает на своих лекциях. Сегодня «Яндекс» продолжает развиваться и завоевывать новые рынки. Компания лидирует в Южной Корее, Китае и Чешской Республике. Недавно была разработана турецкая версия поисковой системы «Яндекс» и множество других сервисов, настроенных для пользователей Турции.
Пригласить Аркадия Воложа на мероприятие
Участие человека, вошедшего в топ 100 журнала «Forbes», выведет ваше мероприятие на мировой уровень. В качестве бизнес-тренера Аркадий Волож поделится опытом создания и управления крупным бизнесом.
За плечами руководителя компании «Яндекс» многолетняя история предпринимательской деятельности в реальном секторе экономики. Его тренинги, семинары и лекции дают знания, наработанные на практике, которые невозможно получить из учебников.
Наше агентство сотрудничает напрямую с бизнесменом, поэтому все организационные вопросы решаются оперативно и качественно. Для согласования даты и места проведения мероприятия в Нур-Султане, свяжитесь с нашим менеджером. Вы можете позвонить по телефону, написать электронное письмо или заполнить онлайн-заявку на нашем сайте.
Организация встреч с известными экспертами
Наше агентство сотрудничает с профессионалами в различных сферах деятельности. В нашей базе данных представлены имена знаменитых радио и телеведущих, заслуженных спортсменов, ученых, политиков, бизнесменов и общественных деятелей. Мы проводим мероприятия разного формата и масштаба — лекции, семинары, тренинги, форумы и конференции. Если вы не до конца уверены в том, кто из спикеров эффективно дополнит концепцию вашего проекта, обратитесь к квалифицированной команде бюро «Мой спикер». Мы предложим вам кандидатуры спикеров, учитывая тему, цели и формат события.
Аркадий Волож // «Награждается Аркадий Волож в номинации «Человек года», подпись: Аркадий Волож
Аркадий Волож«Награждается Аркадий Волож в номинации «Человек года», подпись: Аркадий Волож
Д.Р.: 11.02.1964
Проекты:
Яндекс
директор
Совместная акция «РИКН-Компромат»-2002 : «Подмоченная репутация Рунета»
***
Грубо составим бюджет Яндекса в месяц
Оригинал
этого материала
14.02.2002 ay : Точный расчет для Дяди Бена
> Что же касается мечты многих веб-проектов — окупаемости, то глава компании Аркадий Волож признался в некотором расхождении с планами. В прошлом году было намечено достичь окупаемости в первом квартале 2003 года, теперь же жизнь внесла свои коррективы и, по всей видимости, самоокупаемость настигнет «Яндекс» уже в четвертом квартале 2002 года.
В текущем году «Яндекс» планирует удвоить свои доходы.
> Бен Коль, член совета директоров, рассказал, что все инвесторы, вдохновленные успехами компании, просто-таки мечтают вложить в «Яндекс» побольше денег, но директора не желают создавать переизбыток средств на счету проекта, препочитая сохранять его естественную жизнеспособность. Все вложенные в «Яндекс» деньги Бен Коль рассчитывает окупить в течение года после того, как компания встанет на рельсы самоокупаемости.
И все же давайте посчитаем поточнее, без очковтерательства для корреспондентов и инвесторов.
Итак , грубо составим бюджет яндекса в месяц.
-Зарплата 80 чел.по 1000 $( в среднем с учетом уборщиц и топменеджмента)- 80000$
-аренда помещения . Наверное 500-700 кв. м. по 200-300$ в год, что составит 15 000$ в мес.
-плата провайдеру за трафик. Для яндекса это не менее 15 000 $ в мес.
-плата за телефоны, коммандировки и прочее — не менее 20 000$ в мес
-закупка техники: сервера, компютеры, диск и прочее — 20 000 $ в месяц.
А может и больше в связи с общим ростом рунета и трафиком на яндекс.
— теперь реклама . Яндекс много рекламировался по тв. Думаю это обходилось не менее 20 000 $ в месяц ( хотя сейчас уже наверное эти расходы они свернули)Но волож говорит, что будет развиваться и дальше, значит будет тратиться и на рекламу.
-Расходы на юристов и аудит, обязательный атрибут компании, куда инвестируют венчурные инвесторы. Думаю не менее 10 000$ в пересчете на месяц
Итого набралось 180 000 $ в месяц.Это по минимуму. Без развития. Просто, что бы жить. В год получиться бюджет в 2 160 000 $
Теперь о доходах. В прошлом 2001 году яндекс зарабатывал в среднем не более 50 000$ ( живыми деньгами). Что бы там волож не говорил о 1 000 000$ — ложь и очковтерательство. Думаю они продали на 600 000$. Об этом говорят все агенства, работающие с ними.
Т.е.дефицит прощлого года у них был 1 560 000 $. Те самые 1.5 млн. $, о которых говорят инвесторы.
Если все так и есть, то для того, что бы выйти на самоокупаемость надо поднять продажи с 50 000$ в месяц до 180 000 $ , что более чем в 3.
5 раза, что даже с учетом роста прошлого года не реалистично. Более реалистично уменьшить месячные расходы за счет сокращения бездельников до 130-150-тыс. $ Что я думаю и намеривается проделать волож к 4 кварталу. И достичь продаж в предновогодний ноябрь-декабрь в эти же 130-150 тыс. Вот это все — вполне реалистично.
ТОЛЬКО У МЕНЯ ОДИН БОЛЬШОЙ ВОПРОС !
Можно ли это назвать бизнесом ? И эту ли черту называет г-н Бен Коль финишной чертой. Если ДА, то это действительно — ФИНИШ !
Все , что делают сечас яндексы, рамблеры и им подобные — это гонка за тенью. Вчера они были самоокупаемы на уровне 50 000$ в месяц, через год будут окупаемы на уровне 150 тыс $ Через три года будут окупаемы на уровне 300 000$ и так далее лет на десять. В течении которых дядя Бен будет ждать своей финишной черты.
Аркаша, не жалко , Дядю ?
***
«Награждается Аркадий Волож в номинации «Человек года», подпись: Аркадий Волож
Оригинал
этого материала
07.
08.2001 Мосюк
[…]Дома у Аркадия Воложа на стене висит диплом, который он получил: прелесть в том, что там написано примерно следующее: «Награждается Аркадий Волож в номинации «Человек года», подпись: Аркадий Волож.
***
Интел доверило номинации и вручение Национальной INTEL-Интернет Премии Воложу
Оригинал
этого материала
30.07.2001 Мосюк
От инсайдеров в московском офисе Интел RICN стало известно что они вообще никак не контролировали вручение и номинации Национальной INTEL-Интернет Премии, а отдали всё в руки жюри которое возглавлял Волож А.Ю., в результате чего последний получил аж 6 статуэток! …
«Беспилотные автомобили массово появятся на реальных дорогах намного раньше, чем думают люди»
Перевел: Аркадий Софрыгин, основатель сайта Беспилот.
Присоединяйтесь к обсуждению темы в Facebook
Основатель и глава Яндекса Аркадий Волож выступил недавно на IT-конгрессе World Congress of Information Technology в Ереване.
Волож рассказал о беспилотных автомобилях и о будущем, которое нас ждет в связи с появлением этой технологии. Выступление было на английском, читайте перевод доклада в этом материале.
Доклад Аркадия Воложа «Будущее транспорта — The real future of mobility»
Я расскажу о небольшой части разработок в сфере ИИ (искуственного интеллекта) — умной мобильности (умном транспорте) и о еще меньшей части — автономном вождении. И хочу рассазать об этом, потому что мы верим, что развитие этих технологий приведет к огромным изменениям в нашей повседневной жизни.
Когда кто-то спрашиват вас — любите ли вы водить машину, вы обычно представляете что-то подобное: автомобиль на широком шоссе, который быстро едет на фоне гор или заката… Но, как мы знаем, в реальности все не так романтично. Опыт ежедневного вождения — это постоянные пробки и довольно таки скучное и однообразное времяпровождение.
Мы верим, что скоро наступят очень большие изменения. И это произойдет намного быстрее, чем ожидают люди. Это будут глобальные изменения, которые очень сильно изменят существующую сейчас систему транспорта. Нечто подобное уже произошло 100 лет назад. Это была революция в сфере транспорта, когда за 20 лет, с 1910 по 1930 годы, движение на улицах полностью изменилось — от 100% гужевого до полного господства автомобилей. Мы верим, что нечно подобное начинает происходить прямо сейчас.
Современные технологии и компьютеры, аппаратные средства, датчики и программное обеспечение вполне достаточны для того, чтобы мы могли совершить такие революционные решения на транспорте, которые полностью отличаются от того, что происходит на дорогах сейчас, где мы видим только привычные нам управляемые людьми автомобили.
Если вы установите специально настроенный компьютер и софт, несколько лидаров, камеров и радаров в свою обычную машину, вы получаете беспилотный автомобиль.
Для тех, кто пока еще не очень понимает, как работает беспилот, есть 4 основных блока:
- локализация — машина должна понимать, с точностью до сантиментра, где она находится в данный момент.
- восприятие — машина должна понимать, какие объекты ее окружают. Это определение и восприятие других машин, пешеходов, велосипедистов, домов, светофоров и т.д.
- прогнозирование — самая сложная часть работы. Беспилот должен понимать где будет другая машина через 10 секунд и где будут все движущиеся объекты даже через несколько мгновений.
- планирование — это план движения беспилотника. Как машине безопасно и быстро проехать из точки А в точку Б.
Большинство людей не верят, что беспилотные автомобили уже скоро появятся на общих дорогах. Люди думают, что нам нужно еще много дополнительных условий для того чтобы у нас было 100% беспилотное вождение.
Например многие говорят — как будет работать автопилот в больших городах, где часто пропадает сигнал GPS и теряется связь машины со спутниками? На самом деле, это не обязательное условие для работы беспилота. Он может ездить и без GPS-сигнала и локализоваться с точностью до сантиметра.
Еще есть мнение — как будут ездить бепсилотники, когда на дорогах нет специальной инфраструктуры для них? Но нам не нужна специальная инфраструктура. Беспилот умеет делать все то, что делает обычный водитель — только делает это лучше, и ему не нужны специально оборудованные дороги. Если горит красный, желтый или зеленый сигнал светофора, беспилотник считывает их «визуально», так же как человек — и нам не нужно переоборудовать все светофоры под беспилотные автомобили. Еще один вопрос — как будут ездить беспилоты, если нет единой сети, которая объединяет автономный транспорт. Но это тоже не обязательное условие. Любая машина абсолютно автономна и не зависит от других беспилотников. Единая сеть, объединяющая беспилоты, тоже будет, и иногда мы будем использовать ее для работы машин, но это не обязательное условие для работы.
Мы в Яндексе начали развивать беспилотное направление меньше чем 3 года назад. В начале 2017 года наша машина выглядела так. Это первый прототип беспилота Яндекса, который мы начали разрабатывать и тестировать.
В мае 2017 г. мы в первый раз протестировали машину на улице, а уже в декабре 2017 беспилотник Яндекса уже умел ездить по общим дорогам. Мы протестировали машину на обычных улицах Москвы в зимнюю погоду и беспилот 100% ехал самостоятельно. За рулем был инженер-испытатель, но он вообще не брал управление на себя. В мае 2017 г. мы в первый раз протестировали машину на улице, а уже в декабре беспилотник Яндекса уже умел ездить по общим дорогам.
В июне 2018 года мы провели тестовый заезд беспилотника на 780 км из Москвы в Казань. А в августе Яндекс уже запустил беспилотные такси в казанском Иннополисе. И это стал первый сервис беспилотных такси в мире. Безусловно, Иннополис — это особая зона, а не обычный жилой район Казани, но беспилоты ездили по обычным дорогам, по которым ездили и обычные машины, а также ходили пешеходы, были велосипедисты, дорожная разметка, светофоры и т.д. И уже больше года люди пользуются сервисом беспилотных Яндекс.такси в Иннополисе, при этом за рулем машины никого нет. И, я думаю, мы сейчас единственная компания в мире, у которой есть сейчас такой сервис — без водителя-подстраховщика за рулем.
Беспилоты работают уже больше года и мы совершили более 4500 поездок. И это не тест, а абсолютно реальный сервис. Бесплотные автомобили без инженеров-испытателей за рулем уже работают и это отличная новость!
Но, для того чтобы вывести беспилотники на общие дороги, нам нужно наездить миллионы километров для того чтобы собрать достаточное количество данных и обеспечить безопасность поездок. И мы начали массово тестировать беспилоты везде, где только можно. Наш автомобиль ездил в России, в США и Израиле, на разных дорогах и при различной инфраструктуре и правилах дорожного движения.
Наша цель — получить как можно больше опыта, собрать больше данных для анализа и наездить как можно больше километров. Мы создаем беспилотный модуль (Autonomous Driver) — это программное обеспечение, которое заменит нас, обычных водителей. И мы верим, что это будет более безопасное и качественное вождение.
Алгоритм прекрасно определяет объекты вокруг себя, вот например определение велосипедистов. Когда машина фиксирует объект, она останавливается, ждет пока велосипедист проедет и затем продолжает движение. То же самое с пешеходами и другими объектами. Также беспилот умеет тормозить перед машинами, которые его внезапно подрезают, мы проверили это на многочисленных тестах на реальных дорогах. И умеет реагировать на нестандартные ситуации и объекты.
У нас был случай, когда беспилот на ночной дороге внезапно, без причины, сменил полосу и инженер-тестировщик подумал, что машина совершила ошибку, но затем на полосе оказались два велосипедиста. Беспилотник заметил их намного раньше, чем водитель за рулем и съехал на другую полосу для безопасного движения.
А вот случай с «неопознанным объектом» — перед беспилотом появился человек, который тащил небольшое срубленное дерево. Машина увидела препятствие и остановилась для того чтобы переждать, пока препятствие не будет удалено с дороги и затем продолжила движение.
На данный момент беспилотники Яндекса проехали больше 1.5 млн километров. И мы сейчас входим в топ-5 компаний мира по этому показателю (на первом месте в мире Waymo, принадлежащая Alphabet Inc, Google). Наш флот беспилотников сейчас — 50 машин на улицах Москвы и Тель-Авива и мы доведем количество беспилотов до 100 к концу 2019 г. Работающая технология у нас уже есть. Как софт, так и програмнное обеспечение, которые в совокупности умеют водить машину лучше и безопаснее, чем человек. И я верю, что эта технология массово распространится намного быстрее, чем думают люди.
Есть только два важных вопроса, которые нам нужно решить — это этический и экономический аспекты. Что касается этического вопроса, мы уже знаем, что мы, люди, очень плохие водители. Люди убивают больше миллиона других людей на дорогах каждый год. Если бы все эти ДТП освещались в медиа, это было бы 20 авиакатастроф каждый день. Безусловно, мы можем улучшить эту ужасную статистику с помощью беспилотного транспорта. Тем более, что 90% всех аварий случаются из-за ошибок людей. Часто ДТП случаются из-за того, мы устаем от однообразного вождения. И когда нам скучно за рулем, мы начинаем ускоряться, менять полосы и т.д. Алгоритм беспилота никогда не будет делать такое.
Когда мы не выспались и устаем — мы засыпаем за рулем и это убивает нас и людей в других автомобилях. И всего этого можно избежать благодаря алгоритмам беспилотного вождения. Всё, от чего человек устает, можно легко автоматизировать. И мы автоматизируем это.
Следующий вопрос — экономика. Есть мнение, что массовое внедрение беспилотов будет не раньше чем через десятки лет, потому что оборудование для беспилотного вождения стоит слишком дорого. Машина стоит $30 тыс. и вы хотите повесить на нее оборудование с дополнительной стоимостью в $50 тыс. Кто будет покупать такое? Ответ — никто. Но суть в том, что работать это будет не так.
Если вы посмотрите на современные улицы, например на сервисы такси, то увидите машину, которая стоит $30 тыс. с амортизацией, которая стоит $10 тыс. в год. Но в машине сидит человек, и как правило в одной машине такси находятся 1.5 водителя в день (в какой-то день один человек, в другой два водителя за смену) и в среднем на водителя приходится, в зависимости от страны и города, где он работает, около $20 тыс. в год. Это зарплата, отпускные, страховка и т.д. То есть $30 в год компании нужно заплатить на обслуживание машины с обычным водителем. А обслуживание беспилота стоит $50 тыс. единоразово. То есть даже сейчас, при нынешней стоимости оборудования, это экономически выгодно. При том, что оборудование каждый год дешевеет и оно будет быстро дешеветь и дальше, в IT так всегда происходит.
Очень скоро беспилотный модуль будет стоить $15 тыс. И у нас будет все более дешевый флот беспилотных такси.
Массовое использование беспилотов начнется с крупных сервисов. Это будут роботакси и общественный транспорт, грузоперевозки и роботы доставщики, которые заменят курьеров. В каждой службе курьерской доставки курьеры — это главная статья расходов. И экономически выгодно заменить курьеров на беспилотные роботы-доставщики.
Мы уверены, что технология уже готова, а этические и экономические причины заставляют нас распространить беспилотный транспорт на общие дороги как можно быстрее. Беспилоты начнут работу на шоссейных дорогах и автобанах (где движение более простое и однообразное), затем в отдаленных районах городов с менее динамичным и плотным движением, и после этого мы увидим их и в центральной части всех крупных городов.
Но для того, чтобы нам решить задачу вывода большого количества беспилотников на улицы, нам нужно получить и проанализировать миллионы километров опыта и получить законодательные разрешения стран и городов. Есть конкуренция между компаниями в развитии беспилотных технологий, но есть и конкуренция между странами в принятии законов, которые ускорят внедрение беспилотников. Страна, которая примет необходимые законы, станет пионером в распространении технологии беспилотов на реальных улицах.
И поэтому мы здесь, в Армении. Может быть Армения станет первой в мире страной, которая примет такие законы? Раньше чем США, чем Китай и Россия. Давайте двинем беспилотные технологии вместе!
В заключении хочу сказать, что люди должны водить машину только тогда, когда они хотят водить. Зачем человеку работать 12 часов в сутки за рулем, если это может делать робот? И это то, что произошло с лошадьми. Раньше лошади были основным видом транспорта, а сейчас люди просто наслаждаются поездками на лошадях.
То же самое будет и с обычными машинами, которыми можно управлять вручную. Они будут служить удовольствию людей, а беспилоты станут повседневным транспортом. Настанет время, когда вождение машины не будет скучным повседневным занятием, а будет служить только для радости людей!
Смотрите видео выступления Аркадия Воложа на World Congress of Information Technology 2019 на английском языке. Всем беспилот!
Аркадий Софрыгиноснователь BesPilot.com
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Основатель и генеральный директор Яндекса Аркадий Волож уходит в отставку — The Calvert Journal
Аркадий Волож, основатель крупнейшей в России поисковой системы в Интернете Яндекс , подал в отставку с поста генерального директора. В СМИ распространялись слухи о разногласиях с президентом Владимиром Путиным относительно контроля над Интернетом.
Волож, возглавлявший интернет-гигант с 2000 года, подтвердил, что останется генеральным директором холдинга Яндекс Н.V. С 1 сентября Александр Шульгин, нынешний финансовый директор «Яндекса», займет место Воложа на посту генерального директора компании.
В интервью Forbes.ru Волож сказал: «Я всегда искал и готовился к новому поколению менеджеров. Трудно одновременно вести административную работу, связанную с управлением такой большой компанией, и в то же время думать о стратегиях развития и расширении бизнеса. Теперь я смогу сосредоточить свою энергию на более широких стратегических инициативах, включая выход на новые бизнес-модели и рынки.”
Некоторые эксперты в области СМИ рассматривают отставку Воложа как часть сдвига в медийном ландшафте, который становится все более негостеприимным по отношению к тем, кто выступает против усиления контроля Кремля над распространением информации.
Популярный блогер Антон Носик назвал отставку Воложа «знаковым событием, а с точки зрения интересов компании — попыткой спасти то, что можно спасти в такой ситуации». В своем блоге Носик сказал: «Отставка Воложа — неизбежное следствие нынешнего состояния интернет-сферы, такого как выдавливание Павла Дурова из ВК … Надеюсь, каким-то образом [ Яндекс ] продолжит работу, несмотря на отставку Воложа.”
Он добавил: «С контролем или без него любой Интернет (даже китайский Интернет) — это свободный обмен информацией. В конце концов, будет проще закрыть Яндекс и ВКонтакте, чем пытаться эффективно контролировать их, переписав их системы управления контентом в сторону автоматической политической цензуры ».
Хотя Волож не привел политических причин своей отставки, российские журналисты указали на конференцию в мае, на которой Путин назвал Интернет «проектом ЦРУ», раскритиковал Яндекс за регистрацию в Нидерландах и обвинил Интернет гигантское пребывание под иностранным влиянием, как переломный момент.Комментарии, которые, как считается, привели к падению цены акций Яндекса на , ознаменовали усиление враждебных действий Кремля по отношению к интернет-фирме.
Ранее в этом году Яндекс присоединился к ряду веб-сайтов и интернет-компаний, отказавшихся публиковать статистику, которая показывает, превышает ли аудитория блога 2500 читателей. Отказ последовал за объявлением «закона о блоггерах», который требует от блогов, которые получают более 3000 уникальных посещений в день, регистрироваться в Роскомнадзоре, контролирующем СМИ.
Правительство также пыталось ограничить Яндекс своим законопроектом в мае, чтобы заставить агрегатора новостей компании, Яндекс Новости , зарегистрироваться в качестве средства массовой информации, тем самым обязывая его проверять точность статей и гарантировать отсутствие «пропаганды» в публикуется поддержка кандидатов на выборах.
За последние несколько месяцев Кремль усилил контроль над распространением информации: отставка Воложа присоединилась к растущему списку людей, работающих в сфере Интернета и социальных сетей, которые оставили свои посты из-за того, что правительство ограничивает свободу СМИ.
См. Также:
Вступил в силу Закон о СМИ для блогеров
Павел Дуров, основатель социальной сети ВКонтакте, уволен с должности генерального директора
Путеводитель по неспокойному миру независимой журналистики в России
Ответственный редактор журнала «Афиша» Юрий Сапрыкин уходит в отставку
Российский интернет-гигант предоставил право вето связанному с Кремлем органу | Россия
Яндекс, российский поисковый гигант, согласился на корпоративную реструктуризацию, которая предоставит право вето на ключевые решения компании — например, касающиеся безопасности личных данных и интеллектуальной собственности — организации, имеющей тесные связи с правительством.
Решение предложить «золотую акцию» недавно сформированному Фонду общественных интересов (PIF) для «защиты интересов страны», вероятно, усилит надзор Кремля над Яндексом, крупнейшей интернет-компанией России.
Другие положения предложения позволят ФПИ временно отстранить руководство Яндекса, заблокировать возможное приобретение компании и назначить двух постоянных членов совета директоров.
В электронном письме сотрудникам генеральный директор Яндекса Аркадий Волож заверил, что компания сохранит контроль над своей повседневной деятельностью, но сказал, что ему необходимо учитывать общественную значимость своих продуктов, которые варьируются от карт и данных о пробках до доставки еды. и каршеринг, добавив, что «общественные интересы теперь проходят через нас».
Восемь мест в правлении PIF, состоящем из 11 человек, будут принадлежать представителям российских университетов и общественных организаций, таких как Российский союз промышленников и предпринимателей. Большинство из них имеют тесные связи с правительством.
Ссылаясь на многомесячные обсуждения, Волож сказал, что компания искала «оптимальное решение» для трех проблем: «Оставить контроль над компанией в наших руках, поддержать уверенность наших международных инвесторов в перспективах бизнеса Яндекса и защитить интересы страны. .
Яндекс в заявлении говорит, что правление не является государственным органом. Предложение должно быть подтверждено на собрании акционеров в декабре.
Президент России Владимир Путин ранее поручил государственным органам и премьер-министру Дмитрию Медведеву не допускать попадания личных данных российских граждан в иностранные руки. Россия также потребовала, чтобы компании социальных сетей, такие как Facebook, разместили серверы в России, чтобы личные данные не отправлялись за пределы страны.
«Золотая акция» в Яндексе ранее принадлежала Сбербанку, российскому государственному банку, и была разработана в 2009 году только для предотвращения зарубежного поглощения Яндекса.
«Золотая акция» не повлияла на развитие новых сервисов тогда, да и сейчас не скажется », — написал Волож.
Джон Бойнтон, председатель правления Yandex NV, сказал, что компании необходимо учитывать «меняющуюся нормативную среду».
Акции «Яндекса» упали более чем на 18% в октябре после того, как правительство кратко заявило, что рассматривает закон об ограничении иностранного владения в стратегических технологических компаниях на уровне 20%.
Аркадий Волож: Гугл-загонщик, который водит грязный старый Volvo
Хотите знать, что Солженицын думает о Достоевском или о лучшем месте в Санкт-Петербурге, где можно попробовать борщ? В большинстве стран вы можете найти ответ в Google, говорит Businessweek. «Но россиянин с большей вероятностью воспользуется Яндексом». Немногие за пределами России слышали о поисковой системе Яндекс или об ее изобретателе Аркадий Волож . Возможно, это связано с тем, что этот застенчивый миллиардер опустил голову. В отличие от среднестатистического богатого россиянина, у него нет ни яхты, ни самолета, и он избегает лимузинов с водителем в пользу грязного старого Volvo.И политикой он тоже не интересуется. Вместо этого его целеустремленная цель — помешать продвижению Google на восток.
Пока он неплохо справляется, сообщает Newsweek. «Как и многие другие иностранные захватчики до этого, продвижение Google в Восточной Европе застопорилось на труднопроходимой территории России». Большинство европейских рынков рухнули без боя. Но русский Интернет с его кириллицей оказался более крепким орешком. В настоящее время Google занимает всего 15% поискового рынка по сравнению с 55% у Яндекса.Это особенно неприятная статистика для Google, учитывая, что здесь родился соучредитель Сергей Брин, «и первые слова, которые он сказал, были русскими», — сообщает International Herald Tribune. Кажется, что «даже эта самая полиглотная компания иногда может потеряться в переводе». И России очень много проиграть. Собственные прогнозы Google предполагают, что к 2010 году доходы от поисковой рекламы удвоятся и составят 1 млрд фунтов стерлингов. Прямо сейчас Яндекс будет основным бенефициаром.
Волож, 44 года, не очень похож на предпринимателя из Кремниевой долины.Во-первых, отсутствует «конский хвост», пишет The Moscow Times. Но, как и его западные сверстники, «у него сообразительный ум» и склонность «отпускать шутки, когда этого меньше всего ожидали». Путь Яндекса от стартапа до гиганта-убийцы за восемь лет тем более примечателен, что он прошел без поддержки венчурных капиталистов. Как сообщает The Sunday Times, уроженец Казахстана Волуж по образованию математик и работал в государственном научно-исследовательском институте трубопроводов, когда в 1987 году началась перестройка. Он получил свой первый перерыв, когда были легализованы «кооперативы» (малые частные предприятия), и начальник приказал ему заняться бизнесом.Воложский кооператив «Магистр» экспортировал семена тыквы и импортировал компьютеры из Австрии. Но для 24-летнего технического директора Воложа это принесло большие деньги. «Нам платили за оборудование… и я заработал два персональных компьютера за год», — вспоминает он. Сумма была огромная: «на покупку моей первой двухкомнатной московской квартиры».
Это был логический шаг к тому, чтобы начать заниматься программным обеспечением, и в течение 1990-х Волож работал с лингвистами над программой для синтаксического анализа сложной грамматики русского языка.Он думал, что приложение имеет потенциал в качестве поисковой системы, но когда он рекламировал его на установленных интернет-порталах, все они его отвергли. Поэтому Волож и его партнеры создали собственную компанию, назвав ее «Яндекс» игрой в «еще один индексатор». Это совсем не так. Яндекс быстро сместил тогдашнего российского лидера Рамблера и никогда не оглядывался назад. «Я очень горжусь … тем, что мы создали … отличный бренд, который посылает положительный сигнал о России и о том, какие огромные таланты здесь присутствуют», — сказал Волож The Sunday Times.«Люди за границей не понимают, что в России происходит много положительных вещей. Яндекс — один из них».
Быстро развивающийся «Яндекс» планирует первичное публичное размещение акций на Nasdaq на сумму 5 млрд долларов
Офисы «Яндекса» — это московский оазис для скучающих по дому жителей Кремниевой долины, сообщает The Sunday Times. Сотрудники ходят в футболках, определяют свое собственное расписание, едят в бесплатной столовой и могут поиграть в бильярд и настольный теннис на работе. Что еще более уместно, 120 ключевых специалистов впервые в России имеют опционы на акции в бизнесе и вот-вот станут очень богатыми, говорит Businessweek.Если все пойдет по плану, этой осенью Яндекс разместится на Nasdaq с предложением на 5 миллиардов долларов, которое представляет собой крупнейшее в России первичное публичное размещение акций в сфере технологий. Аналитики предсказывают «блокбастер»: Яндекс предлагает редкий и сравнительно безопасный способ познакомиться с растущей потребительской экономикой России. Но главный вопрос заключается в том, смогут ли Аркадий Волож и его коллеги сдерживать хищников до тех пор.
Его растущая сила бренда уже привлекла нежелательное внимание Алишера Усманова, миллиардера и акционера ФК «Арсенал».Тогда есть соревнование. «Яндекс» обычно считается лидером, потому что он лучше справляется с «местным контентом» и более опытен в навигации по русской сети, сообщает Newsweek. Он также «спешит внедрять инновации», чтобы удержать Google. Обладая сетевыми платежными системами, которые позволяют клиентам совершать покупки в Интернете с помощью карт, он теперь делает ставку на социальные сети. Он приобрел ведущий в Москве сайт деловой сети — МойКруг.ру («Мой круг»). Россия — лишь один из четырех основных национальных рынков, на которых Google не занимает лидирующие позиции.Волож надеется, что так будет и дальше.
Забудьте о Google, Uber, Amazon и Spotify. В России Яндекс управляет
Тем не менее, в российском технологическом секторе, который переживает тяжелые времена, успехи Яндекса ошеломляют. В мае 2011 года компания стала публичной в Нью-Йорке, собрав 1,3 миллиарда долларов (1 миллиард фунтов стерлингов), что на тот момент было крупнейшим IPO с момента проведения Google в 2004 году. В июне 2014 года компания была зарегистрирована на Московской бирже, а в последние годы открылась. офисы в Китае, Франции, Германии, Нидерландах, Швейцарии и Турции.Волож объясняет, что такая международная перспектива отчасти защищает Яндекс от нестабильности на российском рынке, но это также и осознание того, что его услуги могут иметь успех в других местах. «Да, российское государство существует», — говорит он. «У него своя повестка дня. Мы строим вокруг него».
«В мае 2011 года компания стала публичной в Нью-Йорке, собрав 1,3 миллиарда долларов (1 миллиард фунтов стерлингов), что на тот момент было крупнейшим IPO с момента проведения Google в 2004 году»
Волож родился в 1964 году в Атырау, небольшом городке на окраине города. восточное побережье Каспийского моря на территории тогдашней Казахской ССР.Он изучал информатику во второй половине 80-х годов. «Я учился и воспитывался в старой системе Советского Союза, когда моя карьера должна была быть профессором чего-то, информатики, а потом все изменилось в мгновение ока», — говорит Волож, сидя на диване в офисе WeWork. рабочее место в Лондоне. Он приехал после визита в Париж, чтобы запустить навигационный сервис Яндекса. Он говорит тихо, и его предложения часто перемежаются смехом. Его раздражает, когда люди называют его компанию российским Google? «Немного», — признает он.Но сравнения не так уж и просты. Яндекс и Google всегда боролись за один рынок.
«Пятнадцать лет назад, когда мы с Сергеем [Брином, соучредителем Google] были в Москве, мы дружили. Два стартапа, — вспоминает Волож. Тогда они работали над поисковыми системами — позже их соперничество перешло в другую область. «В 2007 году Сергей был в Москве. Играл с телефоном», — говорит Волож. Год спустя запустился Android, что вызвало затруднения у Яндекс. Доминирование Google на Android в России почти абсолютное: на Android он занимает 60% рынка поиска.Все больше россиян отказываются от настольных компьютеров в пользу мобильных устройств; У 60 процентов есть смартфоны, и, по прогнозам, к 2021 году эта цифра вырастет до 86 процентов — доминирование Яндекса находится под угрозой.
Несмотря на протесты Воложа, местные компании выиграют от все более изоляционистского взгляда России. В России, как и в ЕС, регулирующие органы внимательно изучают возможности управления Android. Пока дело в Европе затягивается, российский антимонопольный орган оштрафовал Google на 438 миллионов рублей (6 миллионов фунтов стерлингов) и приказал ему ослабить ограничения для производителей Android-устройств после жалобы Яндекса.Волож отвергает утверждения о том, что это является несправедливой государственной поддержкой российских фирм. «Этот процесс находится вне нашего контроля. В равной ситуации мы честно выиграем нашу долю рынка», — настаивает он.
Другие вмешательства вызывают большее беспокойство. В ноябре 2016 года Россия заказала временную блокировку LinkedIn после того, как она не соблюдала местные законы о хранении данных. В обоих случаях иностранные компании были отвергнуты в интересах местного бизнеса. «В современном мире, когда все против всех и люди пытаются разделиться, трудно быть международной компанией», — говорит Волож.«Но это не наша повестка дня и не наша вина».
Иногда повестка дня российского государства и использование технологий для реализации своих целей имеют огромные последствия. В декабре 2016 года американские спецслужбы пришли к выводу, что Россия вмешалась в президентские выборы, чтобы поддержать заявку Дональда Трампа. Поскольку пропаганда и фейковые новости вышли на первый план, Волож признает, что у России есть преимущество. «Да, мы бы знали», — говорит он, имея в виду силу пропаганды в путинской России. «Никаких комментариев по поводу Brexit и выборов», — продолжает он, смеясь.»Добро пожаловать в клуб.»
Обновлено 15 мая 2017 г .: Яндекс занимает 54% рынка онлайн-поиска в России, а не 64%.
Совет 1: Багайманаках Яндекс манкул?
Яндекс букан сахаджа себуах энджин кариан ян популярный, тетапи джуга себуах сярикат ИТ теркемука ди Русия, дан себуах портал Интернет денган баняк перхидматан. Menurut statistik, Яндекс berada di tempat ke-4 di antara semua enjin pencarian dari segi permintaan dari pengguna. Laman web яндекс.ru di peringkat antarabangsa Alexa berada di tempat ke-18, dan di Rusia pada yang pertama.
Арахан
1
Пада тахун 1989, соранг гуру бахаса Ингерис дари Америка Сярикат, Роберт Стабблбайн, дан пелажарня Аркадий Волож, соран пенгатурчара дан пенгусаха бербакат, телах менципта CompTek. Валау багайманапун, Воложа тидак менюкай насиб пенджуал компьютер перибади. Beliau sangat berminat dengan sistem pemprosesan data. Аркадий Волож bermimpi menulis aplikasi янь акан мембанту mencari maklumat dalam teks besar.Пада тахун ян сама тахун 1989, сярикат «Аркадия» мункул, пенгасасня адалах пенгатурчара Волож дан пакар далам биданг лингвистик компьютер Аркадий Борковский. Программа «Кедуа-дуа мерека менципта беберапа», termasuk Pengkelasan Antarabangsa Penemuan дан Pengelas Barangan дан Perkhidmatan.
2
Нама «Яндекс» muncul secara kebetulan. Салах сату daripada pengarah syarikat menulis semua frasa yang boleh mencerminkan intipati teknologi carian, dan kemudian menghasilkan turunannya.Яндекс адалах pendek Untuk pengindeks yang lain, yang bermaksud «pengindeks lain».
3
Пада тахун 1993, CompTek memakan Arcadia. Semasa proses penggabungan dijalankan, программа pengambilan maklumat mudah pada cakera keras komputer, yang dipanggil Yandex, dilahirkan. Ia mengambil kira bukan semantik sahaja, tetapi juga morfologi perkataan. Selepas 2 tahun, дипутускан для menggunakan программы в Интернете для mencari Internet. Пада Mulanya, kerja itu dijalankan dengan sedikit sumber, tetapi kemudian menjadi mungkin Untuk mencari maklumat янь diperlukan sepanjang рунета.
4
Secara rasmi, enjin carian baru Yandex.ru diumumkan pada 23 сентября 1997 г. setiap hari.
5
Pada tahun 1999, Яндекс. Мембава keuntungan $ 72 000 dalam CompTek дан memasuki tujuh laman Internet berbahasa Rusia yang paling Popular, dan pada bulan апрель 2000, 35.72 peratus saham Yandex telah diperolehi oleh ru-Net Holdings untuk sejumlah 5 280 000 dolar. Кетуа Пенгарах телах дилантик Аркадий Волож. Пада тахун ян сама, Яндекс тидак лаги menjadi jabatan CompTek дан menjadi organisasi янь sepenuhnya bebas.
6
Pada tahun 2001, algoritma carian Yandex mengalami perubahan ketara. Para pembangun memperbaiki carian rujukan, mengajarkan sistem Untukmbetulkan morfologi pertanyaan, memperkenalkan indeks kutipan tematik (TCI). Келаджуан дан кетепатан кариан менингкат беберапа кали.Dengan populariti дан spektrum kemungkinan, Яндекс telah mengatasi Rambler дан masih tidak menyerahkan sawit. 2001 menandakan kelahiran sistem pengiklanan kontekstual Yandex.Direct, yang secara literal dalam setahun menjadi sumber utama keuntungan syarikat.
7
Яндекс, sebagai sebuah syarikat, menjadi berdikari pada tahun 2002, dan pada tahun 2003, para pemegang saham menerima dividen pertama.
8
Pada tahun 2005, Яндекс adalah yang pertama mengisytiharkan dirinya di peringkat antarabangsa denganmbuka cawangan di Odessa (Украина) и mendaftarkan домен www.yandex.ua. Selama beberapa tahun, pejabat pembangunan telah dibuka di St Petersburg, Екатеринбург, дан Киев. Pejabat jualan mula bekerja di Yekaterinburg dan Novosibirsk. Пада тахун 2008, Yandex Labs, anak syarikat Yandex, muncul di California. Пада тахун ян сама, верси энджин карийский казахский диланкаркан, дан дуа тахун кемудян — версия Беларуси. Pada tahun 2011, Яндекс muncul dengan penyetempatan untuk pengguna Turki.
9
Пада тахун 2007, Яндекс менелан ранкаян сосиал Мой круг, meletakkan kira-kira 1, 500, 000 долар унтукня.Matlamatnya adalah jelas — Untuk menjadikan perkhidmatan Yandex lebih sosial, Untukmbolehkan orang ramai bukan sahaja menerima maklumat, tetapi juga untuk berkongsinya, untuk berkomunikasi dengan orang yang sama berfikiran.
10
2010 merupakan tahun penting untuk enjin carian Яндекс. Домен pada masa itu www.yandex.com didaftarkan. 24 мая 2011 г., Яндекс. Ханья сунтикан сахам пертама мембава сярикат иту $ 1, 300, 000, 000, янь мерупакан кепутусан кедуа.Di tempat pertama Google dengan 1 670 juta dolar.
11
Pada tahun 2012, Pelayar Yandex muncul, dan Duma Negeri Rusia meluluskan undang-undang di mana Yandex дан rangkaian sosial VKontakte dinamakan penyiar maklumat kebangsaan dan perusahaan Strategik. Пада тахун 2012, олех пенонтон хариан, Яндекс мелангкау Салуран Сату, менджади пемимпин пасаран медиа Россия. Pada tahun 2013, lebih ramai orang berpaling kepada Яндекс sebagai enjin carian daripada Microsoft, yang memberi gergasi Internet Rusia hak untuk mengambil tempat keempat dalam рейтинг enjin carian global.
Перхатикан
Яндекс adalah perniagaan Интернет pertama yang memutuskan untuk mengisytiharkan dirinya dalam iklan televisyen. Слоган «Ада сегаланья!» тидак лама лаги ада пада бибир семуа орангут.
Pada tahun 2011, Yandex dianggarkan pada $ 8 000 000 000, iaitu kira-kira 500 kali lebih tinggi daripada kos awal pada tahun 2000.
Pada masa ini, Yandex digunakan oleh 60.5 peratus daripada semua pengguna internet berbahasa Rusia.
- Википедия пада Яндекс пада тахун 2018
- Седжара Яндекс пада тахун 2018
Петуа 2: Apa yang perlu dilakukan dengan telefon pintar lama
Катакан анда телах мембели телефон пинтар бару, дан анда белум лаги мемутускан апа ян перлу дилакукан денган ян лама.Sayang sekali Untukmbuangnya, tetapi anda tidak lagi mahu menggunakannya untuk tujuannya. Menyelesaikan masa depan telefon ketinggalan zaman akanmbantu petua mengenai teknologi kitar semula.
Арахан
1
Сеперти джем пенггера.
Anda boleh memberikan kehidupan kedua ke peranti yang tidak perlu, menggunakannya sebagai jam penggera. Пертама, анда масих болех мендапаткан мелоди кегемаран анда, дан кедуа, телефон бару пада вакту малам болех диматикан.
2
Untuk permainan.
Jika anda mempunyai telefon pintar baru, anda boleh menggunakan yang lama sebagai konsol permainan. Дан kemudian anda tidak perlu bimbang tentang bateri янь terlalu cepat dilepaskan.
3
Gunakan sebagai alat kawalan jauh untuk kawalan jauh.
Memasang sepasang aplikasi khas pada telefon lama boleh menghidupkan alat ke dalam alat kawalan jauh, sebagai contoh, программа для персонального компьютера iTunes.
4
Sebagai pelayan penyimpanan dokumen.
Jika anda tidak mahu meletakkan fail, anda pada pelayan awan seperti Yandex.Disk atau OneDrive, maka peranti yang sudah ketinggalan zaman akan menarik peranan memori kilat sandaran, di mana anda boleh menetapkan semula semula dokauleh mana enandinga and boleh menetapkan semula semua dokauuleh manarana atau.
5
Pemain atau radio.
Сетелах мембели фон кепала беркуалити тингги, анда болех денган мудах дан чепат менюр телефон пинтар лама менджади пемайн бару.
bne IntelliNews — Google обгоняет российский Яндекс по количеству пользователей
Интернет-гигант Google теперь имеет больше российских пользователей Интернета, чем крупный местный веб-сайт Яндекс, согласно сообщению от 31 мая, опубликованному в газете Ведомости daily.
По данным исследователя рынка TNS, Яндекс насчитывает 20,4 млн пользователей, за ним следует Mail.ru с 19,3 млн.
Примечательно, что охват Google в апреле был связан с проникновением мобильных устройств, таких как планшеты и смартфоны, впервые измеренными TNS в масштабах страны.
В 2015 году Яндекс подал жалобу на Google в российский антимонопольный орган, утверждая, что Google должен разделить свои предустановленные приложения на мобильных устройствах Android.
В январе 2016 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) заявила, что наложит штраф в размере 7% от оборота 2014 года на американскую корпорацию Google за антиконкурентную практику. Однако штраф по-прежнему обусловлен апелляцией Google, рассматриваемой в Арбитражном суде Москвы с декабря 2015 года.
Между тем по количеству ежедневных пользователей Яндекс по-прежнему удерживает лидерство с 12.3 млн пользователей в апреле, за ними следует социальная сеть Vkontakte с 12,1 млн пользователей и Google с 11 млн пользователей, как показал опрос 0,7 млн человек в возрасте от 12 до 64 лет, проведенный TNS.
Опрос также показал, что около 60% пользователей Google заходят на сайт исключительно с мобильных устройств, в то время как аудитория Яндекса, скорее всего, будет основана на настольных компьютерах и ноутбуках.
В другом недавнем опросе TNS обнаружила, что рост числа пользователей Интернета в России замедлился в 2015 году и достиг 83 млн человек, что составляет всего 1 млн человек или 1.На 2% больше г / г.
Статистика распространяется на жителей городов с населением более 100 000 человек и лиц старше 12 лет, которые подключаются к сети через различные устройства. Увеличение привело к тому, что доля интернет-пользователей составила 68% от всего населения России, составляющего 146 миллионов человек.
«Яндекс», основная поисковая система Рунета, сообщила 28 апреля о снижении чистой прибыли на 50% в первом квартале 2016 года до 1,1 млрд руб., Продемонстрировав при этом значительный рост во многих областях.
Убыток был отнесен на счет убытков от курсовой разницы, а скорректированная чистая прибыль компании выросла на 41% г / г до 3,2 млрд руб.
Выручка выросла на 34% г / г до 16,5 млрд руб. В отчетном квартале, а скорректированный Ebitda подскочил на 62% до 5,8 млрд руб. Выручка от рекламы выросла на 31% до 15,8 млрд руб.
Рост выручки был на 7% выше консенсус-прогноза и на 5% выше ожиданий ВТБ Капитал, в то время как Ebitda превзошла прогнозы инвестиционного банка на 23% и 20% соответственно.
«У Яндекса хорошее начало 2016 года, и мы начинаем видеть признаки улучшения в экономике», — прокомментировал генеральный директор компании Аркадий Воложа.
В связи с более благоприятными условиями, руководство повысило прогноз роста выручки на 2016 год с прежних 12-18% до 15-19%.
«Учитывая сильные тенденции в 1К16, мы считаем даже обновленные прогнозы достаточно консервативными», — сказал банк ВТБ, отметив, что данные за первый квартал выявили сильные тенденции роста новых бизнес-единиц.
Это подтверждает мнение банка о том, что доходы, не связанные с рекламой, могут стать важным источником диверсификации и роста выручки.
| Яндекс — ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ | ||||
| 2014 | 2015 | 2016E | 2017E | |
| Финансы, млн долл. | ||||
| Доходы | 1,337 | 986 | 857 | 972 |
| EBITDA | 554 | 346 | 286 | 335 |
| Маржа EBITDA | 41% | 35% | 33% | 34% |
| Чистая прибыль | 549 | 160 | 138 | 169 |
| EPS (прил.), $ | 1.13 | 0,63 | 0,54 | 0,65 |
| Div / акция, $ | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Оценка, заемные средства и доходность | ||||
| EV / EBITDA | 6,4 | 13,1 | 15.6 | 12,8 |
| P / E | 10,6 | 23,9 | 28,1 | 23,3 |
| P / CF | 9,9 | 15,6 | 17,2 | 14,9 |
| Чистый долг / EBITDA | нег | нег | нег | нег |
| Дивидендная доходность | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Рост | ||||
| Доходы | 8% | -26% | -13% | 13% |
| EBITDA | 2% | -38% | -17% | 17% |
| EPS (прил.) | -3% | -44% | -15% | 20% |
| Оценка сектора | ||||
| EV / EBITDA | 7.5 | 12,7 | 13,2 | 10,8 |
| P / E | 9,8 | 21,5 | 22,1 | 18,4 |
| P / CF | 4,2 | 15,9 | 16,2 | 13,8 |
| Рост сектора | ||||
| Доходы | 5% | -28% | -6% | 13% |
| EBITDA | -1% | -35% | -6% | 16% |
| EPS | 13% | -42% | -1% | |
| Основные акционеры | ||||
| Бэринг Восток | 4.50% | |||
| Учредители и высшее руководство | 10,90% | |||
| Другое | 5,40% | |||
| В свободном обращении | 75,40% | |||
| Казначейские акции | 3.80% | |||
| Веб-сайт | ||||
| http://company.yandex.com | ||||
Яндекс, el Buscador Ruso por excelencia
Si te interesa el marketing en internet , es imposible que no conozcas cómo se creó Google . Y si te interesa el mercado ruso , es imposible que no sepas que el buscador líder en Rusia no es Google, es Yandex .¿Y cómo se creó Яндекс?
История Google — парадигма для американских стартапов: блестящие шикос, универсальные университеты мира, места для идей; inversores Generosos Decisionn Financiarles a pesar de no tener modelo de negocio alguno a la vista. Ya se les ocurrirá una manera de ganar dinero con esa idea tan interesante.
Toda la history de Yandex, el buscador ruso
La history de Yandex es paradigmática para las empresas que se creaban en Rusia en los ’90 y también va de dos chicos muy inteligentes.
El primer chico, llamado Аркадий Волож , tenía mucha suerte en los negocios. Tanta, que fue el mismo Partido Comunista de la URSS el que le mandó meterse en su primer negocio. Por orden del Partido, el centro devestigaciones científicas en el que trabajaba, montó una cooperativa que se encargaba de importar PC. Аркадий Эра Уно де лос 3 Социос.
El Negocio era algo surrealista, como todo en aquella época en la URSS: todo empezaba con la exportación de pipas de calabaza.Las pipas viajaban desde el sur de Rusia в Австрии, donde se tostaban y se embalaban y se volvían a exportar a países árabes. El dinero ganado servía para comprar ordenadores en Taiwán. Básicamente era un negocio de trueque: un contenedor de pipas se cambiaba por un contenedor de ordenadores.
El segundo chico, Илья Сегалович, se dedicaba a lavestigación. Ун диа совпадение кон Волож, antiguo compañero de estudios. Le dijo que buscaba trabajo a tiempo parcial, ya que su sueldo en ese momento era el Equivalente a 5 $ (no, no es un error, cinco dólares americanos).Volozh le habló de su último proyecto, un buscador para información sobre patentes.
A Segalovich el proyecto le parecía poca cosa, pero el sueldo que le prometían era 6 veces mayor, 30 $, nada menos (sí, treinta dólares, sigue sin ser un error). Con la ayuda de Segalovich el buscador empezó a funcionar mejor, era más rápido y exacto, lo que permissionió aumentar las ventas. Según Volozh, gracias a los conocimientos técnicos de Segalovich el proyecto empezó a ser algo serio.
El siguiente proyecto de Yandex fue create un buscador para textos no estructurados.Decidieron que el mejor ejemplo sería la Biblia. Luego indexaron las obras completetas de Пушкин. Y para tener tres proyectos demo, también el reducido en aquel momento internet ruso, lo que se suele llamar Runet. Pero Internet en ningún momento les parecía una dirección de desarrollo Prioritaria.
Éste último, el buscador de internet ruso , lo inclusive en su web corporativa, como ejemplo de qué podían hacer con su tecnología. Y se dieron cuenta que la gente lo usaba, y mucho.Así es cómo en septiembre del 1997 se lanzaba la web www.yandex.ru. В 1998 году был выпущен первый контекстный баннер. Lo que hoy conocemos como Yandex, el cuarto buscador más utilizado del mundo y el primero en Rusia , había nacido.
Al igual que muchas empresas tecnológicas americanas, Yandex hizo millonarios a varios de sus primeros empleados: sólo en 2013 se vendió un paquete de 2,7 миллиона de acciones por valor de 60 миллионов de dólares que pertenecía 10 empleados de la empleados.Desde la creación de la empresa, socios, directivos y empleados vendieron más de 9illion de acciones de Yandex. En mayo del 2011, en el momento de salida a la bolsa (Yandex cotiza en NASDAQ), el valor de la compañía se situaba entre 6.000 y 9.000 milones de dólares, aunque sólo unos meses más tarde su valor era ya выше 11.000 миллионов.
Este artículo está basado en materiales de la prensa rusa y el libro «Яндекс Воложа» Владислава Дорофеева.
Desde Appsia , trabajamos para que las empresas vendan en el Mercado Ruso y en su negocio tradicional, porque la promocionamos, gracias al SEO, a las Redes Sociales y al Marketing.