Жена сергея галицкого виктория галицкая биография: биография и фото Виктории, их дочь и что делает сейчас

Содержание

биография и фото Виктории, их дочь и что делает сейчас

Кто супруга Сергея Галицкого

Виктория Галицкая — дочь краснодарского предпринимателя Николая Галицкого. После замужества она оставила девичью фамилию. Сергей Николаевич по национальности армянин и носил фамилию Арутюнян.

Жена русского олигарха армянского происхождения не работает по настоянию мужа. Но в стороне от бизнеса не осталась. Виктория Галицкая — учредитель нескольких компаний:

  • рекламно-аналитическая группа «Практик Арт» — занимается размещением рекламы на уличных стендах и биллбордах;
  • общество с ограниченной ответственностью «Арт Сайд» — рекламное агентство;
  • ООО «Квартал 23» — оказывает услуги по сборке металлоконструкций;
  • — занимается рекламой.

Компании, учрежденные Викторией Николаевной, зарегистрированы в Краснодаре. Почти все , привлекались к судебным разбирательствам.

В 2021 году Викторию Галицкую втянули в дело о неуплате налогов. Реклама баскетбольного клуба «Локомотив-Кубань» на биллбордах в Краснодаре вызвала много претензий. Налоговая инспекция арестовала счета спортивной организации.

Клуб заплатил меньшую сумму налогов, чем требовалось после получения рекламных подали в суд на агентство «Арт Сайд» с требованием признать недействительным заключенный между ними договор, но проиграли процесс.

Супруг Виктории тоже владеет футбольным клубом «Краснодар». Галицкая выиграла тяжбу с «Локомотивом» и косвенно поучаствовала в раскрытии схемы неуплаты налогов. В результате спортивный клуб ее мужа стал самым успешным в регионе. Но Виктория не относится к скандальным капиталистам, а происходит из семьи со старинной славянской фамилией.

Биография Виктории Николаевны Галицкой

Жизнеописание жены магната Сергея Галицкого состоит из кратких фактов:

  • родилась 5 сентября 1971 года в Краснодаре;
  • младший брат — полный тезка мужа;
  • по утверждению отца, принадлежит к знатной фамилии;
  • в 17 лет поступила в Кубанский государственный университет;
  • после окончания вуза вышла замуж;
  • в 2002 году стала учредителем рекламно-аналитической группы «Практик Арт»;
  • с 2013 по 2014 год на ее имя зарегистрировано три рекламных агентства.

Сергей Николаевич Галицкий прекрасно справлялся с обеспечением семьи. Управление рекламными агентствами было поручено генеральным директорам, поэтому Виктория сосредоточилась на ведении хозяйства. Она согласилась с мнением супруга о том, что не женское это дело — заниматься бизнесом.

Брат Виктории, тоже Сергей, больше связан с делами мужа. Шурин и зять управляют виноградниками близ кавказского заповедника «Красная горка» и выпускают вино под брендом «Галицкий & Галицкий».

Светской львицей Виктория тоже не стала, хотя знакома со знаменитыми людьми. Подруга Галицкой — журналистка, главный редактор журнала L’Officiel и эксперт программы «Модный приговор» Эвелина Хромченко.

Вотчина Виктории Николаевны — дом в закрытом коттеджном городке Екатериновка в Краснодарском крае. Особняк в современном стиле с подъездными дорожками, выложенными разноцветной плиткой, и мраморным крыльцом заменил городскую квартиру в Краснодаре, а тишина поселка — шум светской жизни.

Собственный бизнес

Начинается история собственного бизнеса. В 1994 году работа над поставками и продажами известных косметических брендов. Так создается дистрибьюторская . Для основания компании Сергей берет кредит на $ 30 тыс. Закупал товары и продавал их потом мелким оптом. Идею бизнеса предложил один из знакомых, который уже имел успех в этой отрасли. Бизнес за год выходит на высокий уровень, получает права эксклюзивного дистрибьютора в своем округе. Однако, достигнутых успехов оказывается недостаточно. Сергей решает посмотреть в сторону продовольственного бизнеса, отдав управление косметическими делами партнерам. Именно эта площадка становится взлетной полосой для его карьеры. Он быстро достигает успеха. В 1998 г. открываются торговые точки формата приобретения различных товаров в розницу и мелким оптом. В связи с нежеланием конкуренции, специально открывал такие магазине в небольших городах.

Жизнь до брака

Виктория Галицкая жила и училась в родном Краснодаре до замужества. Супруг оберегает ее от внимания общественности. Прошлое загадочной спутницы жизни торгового магната пестрит пробелами.

Детские годы и юность

Николай Галицкий, отец Виктории — консервативный человек, который уважает семейные ценности и гордится звучной фамилией. Подробности о семье и школьных годах остались тайной по прихоти ее неординарного супруга.

Где училась и работала

Виктория окончила один из самых уважаемых и старых вузов страны — Кубанский государственный университет. Девушка изучала бухгалтерский учет, вероятно, с намерением открыть свой бизнес. Но еще во время учебы судьба распорядилась иначе.

Не хватило денег

В этом году в рейтинг не попали дети основного акционера группы «Сафмар» Михаила Гуцериева и совладельца UC Rusal Олега Дерипаски.

Дети Олега Дерипаски – 17-летний Петр и 15-летняя Мария – учатся в Англии. Год назад их потенциальное наследство оценивалось в 2,55 миллиардов долларов.

Петр Дерипаска известен своими оппозиционными взглядами. «Весело лазать на фонари. В марте прошлого года один товарищ у памятника Пушкину забрался на фонарь по призыву Навального. Знаете, кто это был? Олигарх. Сейчас в скандале… Опять Навальный его поймал… С какой-то женщиной отдыхал… Дерипаска, спасибо! Это сын Дерипаски кричал “Долой коррупцию!”» – цитирует главу Следственного комитета России Александра Бастрыкина «Фонтанка. ру».

А Мария Дерипаска любит отдыхать в компании внучки Бориса Ельцина – Маши Юмашевой. Девушки путешествуют на огромной яхте по побережьям Сен-Барта и Корсики.

Как стала женой владельца сети магазинов «Магнит»

На момент знакомства Виктории с будущим мужем миллиарды были только в мечтах. Но оказалось, что жена олигарха — это судьба.

Судьбоносная встреча

Знакомство с будущим мужем произошло на первом курсе университета. Сергей Арутюнян отслужил два года в армии и поступил учиться на факультет экономики. Виктория училась на параллельном потоке.

Девушка со звучной фамилией обратила внимание на трудолюбивого и целеустремленного парня. Сергей подрабатывал в свободное от учебы время: разгружал товар на складе парфюмерии. Будущий миллиардер не гнушался тяжелой работы, а в детстве продавал фундук, чтобы помочь семье.

В отличие от Галицкой, Сергей не мог похвастаться древней русской фамилией. Но в армянской генеалогии Арутюняны — уважаемый древний род. Имя «Арутюн» означает «возрождение, воскрешение». Карьерный рост и благосостояние изначально были предначертаны простому парню из села близ Сочи.

Вступление в брак

Сергей упорно искал перспективы для развития и самореализации в бизнесе. Поэтому у невесты не оставалось сомнений в обеспеченном будущем. Жених показал себя с лучшей стороны. На третьем курсе в нем открылся талант аналитика. Статью Сергея Арутюняна опубликовал исследовательский журнал «Финансы и кредит». Издание специализируется по темам функционирования финансовой системы, капиталооборота и денежно-кредитных отношений.

Статью прочитал руководитель местного коммерческого банка и пригласил автора на собеседование. В итоге встречи Сергей получил должность заместителя управляющего. Хобби избранника тоже связано с аналитикой и принесло успех. Сергей Арутюнян стал чемпионом на шахматном турнире в Сочи. Виктория приняла предложение от молодого финансиста. Пара сочеталась браком в 1995 году.

Почему Сергей взял фамилию жены

Список заслуг предпринимателя:

  • один из двухсот богатейших людей России в рейтинге журнала «Форбс», с капиталом в 4 миллиарда долларов;
  • основатель всероссийской сети магазинов «Магнит» и «Магнитик Косметикс»;
  • владелец гостинично-ресторанной сети «Квартал».

Также Сергей входит в наблюдательный совет банка «ВТБ» и вкладывает средства в развитие города Краснодар. Но все подвиги бизнесмен совершил под фамилией Галицкий.

Вероятные причины, которые побудили Сергея Арутюняна сменить фамилию:

  • отец Виктории, Николай Галицкий, хотел, чтобы дочь оставила красивую русскую фамилию;
  • кавказские имена вызывают меньше доверия у бизнес-партнеров.

Вторая причина кажется более реалистичной, ведь женщинам не обязательно менять фамилию в браке. Также не исключена третья причина — отец Виктории не хотел, чтобы его внуки носили армянскую фамилию.

Детство и юность

В середине августа 1967 года, 14 числа, на берегу черного моря Краснодарского края родился Сергей Арутюнян. Семья героя была среднего достатка. С самого детства проявлял большую любовь к футболу и проводил на поле много времени. Но осознав, что больших достижений не будет, повесил бутсы на гвоздь и активно погрузился в интеллектуальный спорт. Шахматы давались ему очень легко. Добился больших результатов, получил звание мастера спорта и даже стал чемпионом Сочи. Говорит, что благодаря шахматам научился так хорошо логически мыслить, достигнув этим самым небывалых высот в своем бизнесе. Но путь был долгим и не будем забегать вперед.

В школе оценки получал средние, был ударником. Именно в школе начал проявляться предпринимательский дух. Прибыльное дело состояло из собирания и продажи фундука. Всю выручку отдавал семье.

После вручения аттестата пополнил ряды Вооруженных сил Советской Армии, по приходу подал документы в КУБГАУ. Недолго думая выбрал факультет экономики.

Вечерами после занятий подрабатывал грузчиком.

Есть ли у пары дети?

В 1995 году у Виктории и Сергея Галицких родилась дочь Полина. Родители воспитывали ее в строгости. Дочь нетипичного олигарха тоже отличается от «золотой молодежи» — не пропадает в ночных клубах и не сорит деньгами отца.

Полина училась в обычной гимназии и поступила в тот же вуз, в котором учились родители. Девушке удалось начать свое дело — открыть фитнес-клуб. Но предприятие прогорело. Сергей Галицкий был против того, чтобы дочь шла по его трудному предпринимательскому пути.

Полина входит в число самых богатых наследниц в России. Чести сочетаться браком с дочерью олигарха удостоился молодой краснодарский предприниматель в 2015 году. Судьбу Полины устроил Сергей Галицкий, так как видел в зяте преемника и достойного мужа для дочери. Но Полина не выдержала замужества без любви. Черед год пара развелась.

Атрибутика Империи

Сегодня у Галицкого есть все, что традиционно имеют российские миллиардеры: роскошный автопарк, 100-метровая яхта, собственный самолет бизнес-класса. По версии СМИ, стоимость самолета достигает 25 млн долларов, яхта оценивается в 140 млн евро.

Есть у семьи Галицких комфортный особняк в пригороде Краснодара, элитная недвижимость зарубежом (в том числе в Италии, где любит отдыхать бизнесмен).

Все это – составляющие части огромной Империи. Вместе с бизнесом и репутацией миллиардера-патриота это – главное наследие, которое он, уходя, оставит близким.

Полина Галицкая, единственная дочь миллиардера.

Нет ничего удивительного в том, что бизнесмен хочет успеть заранее передать его в надежные руки. Эта установка – главная сложность в судьбе Полины Галицкой.

Дочь Сергея Галицкого свернула бизнес | Lifestyle

Единственный сын президента «Лукойла» ушел из компании и занялся своим бизнесом, рассказал миллиардер в интервью «Ведомостям» в октябре 2018-го. Юсуфу через компанию «ЭКТО» принадлежит 60% ООО «ВТП» (транспортировка нефти), пополам с отцом он владеет ООО «Лукавто» (дилер Mercedes-Benz), его жена Алиса руководит ООО «Юсал» (управление недвижимостью). Еще у Юсуфа есть компания под названием «План Б» (производство безалкогольных напитков). «План А», впрочем, тоже никто не отменял: по завещанию Юсуф получит принадлежащий отцу пакет акций «Лукойла», но управлять компанией не будет.

*Здесь и далее указано состояние и место на 19 апреля 2019 года.

Дочь основного владельца компаний «Новатэк» и «Сибур» с 2016 года входит в попечительский совет New Museum. Ее отец в 2009-м создал фонд поддержки молодых российских художников «Виктория — Искусство быть современным» (V-A-C Foundation). С недавних пор Виктория занимается и бизнесом — летом 2018 года она стала единственным собственником строительной компании «Нова», подрядчика «Новатэка». Виктория принципиально не дает интервью, отказывается от общения со СМИ. О ее младшем брате почти ничего не известно.

В середине 1990-х у владельца НЛМК сгорела дача, он отправил сыновей за границу и с тех пор избегает разговоров о семье. Старший сын Дмитрий работает в компаниях отца с середины 2000-х, входит в советы директоров многих транспортных компаний холдинга UCL, курирует «Румедиа» (Business FM и Radio Chocolate). Юрий владеет люксембургской компанией по управлению капиталом RiskInvest Holding — ей принадлежит 4,25% Fletcher Group, в которую входят НЛМК и UCLH. Дмитрий считает, что отец передаст управление сыновьям «хоть завтра». Анастасия учится в МГУ.

Сын основного акционера УГМК окончил Лондонскую школу экономики и бизнес-школу Hult, работает в группе отца заместителем гендиректора по коммерческим и финансовым вопросам Челябинского цинкового завода. Вместе с казахским бизнесменом Кенесом Ракишевым является партнером израильского венчурного фонда Singulariteam (инвестиции в финтех). В конце 2018-го стал почти стопроцентным владельцем компании «Инфрамайн» (цифровые решения для металлургической, угольной и химической промышленности). Среди клиентов «Казцинк», Glencore и УГМК.

Старшая, Наталья, изучала литературу в Оксфорде. Вернувшись в Россию, по словам источников Forbes, занялась кино. Ксения окончила Эдинбургский университет, изучала философию и французский. У нее два сына. Муж — Глеб Франк, сын гендиректора «Совкомфлота» Сергея Франка. В 2018 году Ксения продала свои 12,5% акций «Согаза», доставшихся от отца. Она работает в Благотворительном фонде Елены и Геннадия Тимченко, который занял первое место в рейтинге благотворительных фондов российских миллиардеров Forbes. Младший сын Иван родился в Хельсинки, изучает международные отношения в Женевском университете.

Жена владельца компаний «Еврохим» и СУЭК, бывшая солистка белградской группы Models Александра Мельниченко (в девичестве Сандра Николич) родила в 2017 году второго ребенка — мальчика Адриана. Дочери Мельниченко Таре семь лет. Дети вместе с родителями путешествуют по всему миру — у Мельниченко есть дома в Монако, Франции, США, Великобритании, Швейцарии и России и две мегаяхты: крупнейшая в мире парусная яхта «А» и моторная яхта «А». Последний раз семью в полном составе видели на общественном пляже карибского острова Ангилья в конце марта 2019 года.

Дети владельца ГК «Ренова», попавшего под санкции США, тесно связаны с Америкой. Оба окончили Йельский университет. Ирина в 2005-м стала соучредителем НП «Йельский клуб» в России. Александр — гражданин США по рождению, работал с венчурным фондом «Реновы» Columbus Nova Technology Partners (CNTP), владеет автосалонами Ferrari в Денвере и Филадельфии. Ирина до 2002 года работала в Нью-Йорке аналитиком Citigroup, а в 2002–2009 годах — в СУАЛе и «Ренове». Сейчас живет в Москве с двумя детьми и мужем Салаватом Резбаевым, основателем Trilogy Capital Group.

Летом 2015 года единственная дочь генерального директора Уральской горно-металлургической компании (УГМК) окончила Ломоносовскую школу «Интек» в Истринском районе Подмосковья с золотой медалью «За особые успехи в обучении», после чего поступила на платное отделение экономического факультета Высшей школы экономики (ВШЭ). По окончании третьего курса бакалавриата в 2018 году Мария Андреевна Козицына в общем рейтинге 272 студентов своего курса занимала 127-е место со средним баллом 6,96 из 10 возможных.

В октябре 2018 года совладелец «Лукойла» Леонид Федун передал сыну и дочери 17 млн акций из своего пакета. Сейчас эти акции стоят почти $1,5 млрд, но могут ли дети распоряжаться ими по своему усмотрению и сколько приходится на каждого, не раскрывается. Сын Антон живет в Лондоне, управляет своими люксовыми отелями The Ampersand Hotel и Vintry & Mercer. Он окончил Университет Суррея по специальности «менеджмент и туризм» и бизнес-школу Regents. Его сестра Екатерина училась в МГИМО и в том же Regents. В 2014-м она вышла замуж за Юхана Гераскина, технического директора ФК «Спартак» (до октября 2018 года).

Старшая дочь владельца Магнитки Татьяна в середине нулевых занималась поставками продукции комбината за рубеж. Позже начала собственный бизнес: имела долю в стройцентре «Строй Двор», сейчас у нее строительная компания «Реконструкция». Ольга проработала на комбинате отца 13 лет, в последние годы — директором по финансам московского представительства ММК. В 2017 году ушла с этой позиции, сохранив место в совете директоров. Ольга владеет виллами (Villa les Figuiers и Villa Nellcote) во Франции, которые ранее принадлежали ее отцу. В 2013 году снялась в эпизоде фильма Тимура Бекмамбетова «Елки-3».

В 2013-м владелец «Интерроса» Владимир Потанин первым в России присоединился к «Клятве дарения», пообещав отдать не менее 50% своего капитала на благотворительность. Его старшие дети увлекались аквабайком: сын — многократный чемпион России, дочь — трижды чемпионка мира. После аквабайка Анастасия занялась танцами, благодаря чему познакомилась со своим мужем, танцором Артемом Кручиным. В 2018 году они сыграли свадьбу в Антибе. Иван — аналитик в нью-йоркской LR Global, Василий учился в Нью-Йорке в Friends Academy. Во втором браке у миллиардера есть дочь Варя и сын.

Старшая дочь основателя «Альфа-Групп» Лора во время учебы в Йеле танцевала в балетной труппе Yaledancers, после выпуска подписала контракт с Израильским государственным балетом. Катя, окончив Йель, осталась в Нью-Йорке и с августа 2018-го работает в компании Teneo (управленческий консалтинг). Сын Александр летом окончит Севенокс и переедет из Англии в США — будет учиться в бизнес-школе Штерна. Он уже занимается бизнесом как соучредитель event-агентства «Артист Банк» и компании AFF Hookah (кальяны по аутсорсингу). Младшая, Ника, пока учится в Москве.

С первой женой Еленой Митюковой владелец «Северстали» развелся в 1996 году, когда сыну Илье было десять лет. Мордашов с ним давно не общается. От второй жены, тоже Елены, у него два сына — Кирилл и Никита, им Мордашов передаст 65% акций золотодобывающей компании Nordgold. Это позволит братьям стать участниками списка Forbes. С третьей женой Мариной у бизнесмена трое детей. Они все учатся в школе Wunderpark на Новой Риге, которую открыла их мама.

Дочь основателя сети «Магнит» окончила Кубанский государственный университет по программе «экономика». На старших курсах университета Полина стала участвовать в жизни отцовской компании: присутствовала на совещаниях, общалась с начальниками подразделений, вникая в подробности управления. Но Галицкий не хочет, чтобы она занималась бизнесом. «Я видел бизнес. Я не хочу такую жизнь своей дочери», — говорил он в интервью «Русским норм!». Опасения бизнесмена небезосновательны: открытый летом 2018 года фитнес-центр «Сайклклаб», в котором Полине принадлежало 50%, сейчас ликвидируется.

Старшая дочь экс-владельца «Уралкалия» Екатерина занимается верховой ездой. Благодаря этому познакомилась с внучкой Аристотеля Онассиса Афиной и договорилась с ней о покупке греческого острова Скорпиос. Сейчас он принадлежит семейному трасту, Екатерина — бенефициар. На острове сыграли ее свадьбу с уругвайским финансистом Хуаном Сартори, который хочет стать президентом Уругвая. У пары двое детей. Младшая дочь Рыболовлева Анна живет в Швейцарии с его бывшей женой Еленой, которая после развода получила $600 млн и вошла в список Forbes.

Сын совладельца «Евраза» начинал карьеру в компании отца. Отработав около года, он перешел в УК «Тройка Диалог» на должность аналитика по телекомам и IT-сектору. Наследник миллиардера попробовал себя и на госслужбе в «Росатоме», но разочаровался и уехал в Лондон получать MBA. Там же будущий бизнесмен устроился на работу в венчурный фонд DFJ Esprit, а позже вместе с другом, с которым учился во ВШЭ, создал уже свой фонд. Сейчас под управлением Target Global находится более $700 млн.

Дети акционера LetterOne, председателя совета директоров банковской группы «Альфа-банк» Петра Авена в 2016 году окончили учебу в Йельском университете и остались в Нью-Йорке. Денис, который изучал экономику и математику, сначала работал аналитиком в инвесткомпании Lazard, а в августе 2018-го перешел в Warburg Pincus, где специализируется на инвестициях в сектор ТМТ (технологии, медиа и телеком). Дарья работала координатором по развитию продуктов в нью-йоркской компании MAC Cosmetics, а в январе 2018-го перешла в Tom Ford.

У Алексея Кузьмичева, партнера Михаила Фридмана по «Альфа-Групп» и LetterOne, в конце октября прошлого года родились дочки-двойняшки Марго и Тая. Их старший брат Алексис живет в Париже, учится в одной из лучших частных школ Франции, играет в теннис, любит музыку, с большим удовольствием слушает хард-рок. Новогодние каникулы провел с отцом в Санкт-Морице, вместе катались на лыжах. Маму Светлану Кузьмичеву-Успенскую с двухмесячными девочками оставили внизу, на море в Сен-Тропе.

У старшей дочери совладельца LetterOne Евы в 2018 году родился сын, его назвали Борисом, в честь прадедушки. Ева живет в Лондоне с мужем, голландским юристом Алексом ван дер Цваном, до недавнего времени сотрудником фирмы Skadden. В апреле 2018 года его приговорили к 30 дням тюрьмы за дачу ложных показаний агентам ФБР о его связях с Риком Гейтсом, партнером бывшего руководителя избирательной кампании Дональда Трампа Пола Манафорта. Младшая дочь Эля учится в Веллингтон-колледже в британском графстве Беркшир.

Единственный сын основного владельца Трубной металлургической компании и группы «Синара» живет с женой и двумя детьми в Женеве, управляет швейцарским инвестфондом Lera Uncorrelated Fund, который размещает капитал в хедж-фонды. Он участвует в развитии семейного винодельческого хозяйства Bebian, расположенного на юге Франции в Пезенасе. Бизнес отца ему интересен — Александр входит в советы директоров «Синары» и ТМК, возглавляет совет СКБ-банка, занимается развитием группы СКБ (включает Газэнергобанк и ДелоБанк). Играет в теннис, увлекается авиацией.

Молодые и безумно богатые: как выглядят наследники самых влиятельных миллиардеров России

Александр Фридман

Сейчас в России насчитывается 103 миллиардера с совокупным доходом в 439 миллиардов долларов. Именитые бизнесмены регулярно появляются на публике, участвуют в светских раутах и благотворительных мероприятиях. А вот их дети обычно находятся в тени.

Forbes составил список самых богатых наследников России, чьи родители обладают феноменальными активами. Кто же они — дети олигархов, и чем они занимаются?

Юсуф Алекперов

Юсуф занимает первое место в вышеуказанном списке. Будучи сыном президента «Лукойла» Вагита Алекперова, молодой человек может рассчитывать на состояние в 18 миллиардов.

Юсуф Алекперов

Молодой человек владеет компанией, которая производит энергетический напиток Plan B. А вот его супруга Алиса является директором популярного туристического агентства. Влюбленные очень много путешествуют, но редко появляются на публике вместе. Наследник Алекперова не склонен к публичной демонстрации роскошного образа жизни: вместо этого он приумножает богатства семьи.

Виктория Михельсон

Виктория Михельсон

Наследство Виктории, старшей дочери Леонида Михельсона, составляет 10,1 миллиарда долларов. Такими же активами обладает и ее младшая сестра Эрика. Обе девушки совершенно не публичны, хотя Викторию иногда можно встретить на благотворительных мероприятиях и деловых встречах.

Виктория решила посвятить жизнь искусству: окончила университет в Нью-Йорке, после чего вошла в попечительский совет New Museum. Живет дочь Михельсона преимущественно в США, хотя часто бывает в Москве.

Ксения Франк

Ксения Франк

У бизнесмена Геннадия Тимченко трое детей, но самой публичной персоной из них является, пожалуй, средняя дочь Ксения Франк. Наследница предпринимателя работает в благотворительном фонде родителей, занимая пост председателя наблюдательного совета.

Ксения замужем за сыном генерального директора «Совкомфлота» Глебом Франком. Пара обожает путешествовать по Европе, но работает преимущественно в России.

Александр Фридман

Александр уже занимается бизнесом

Сын Михаила Фридмана долгое время жил и учился в Лондоне. Несколько месяцев назад наследник предпринимателя рассказывал, что собирается переезжать в Нью-Йорк, где будет учиться в Stern School of Business. Однако распространение коронавируса нарушило планы Александра, и пока он остается в Москве.

не пропуститеНе в деньгах счастье: трагические судьбы детей олигархов

Сын Фридмана уже начал заниматься бизнесом: вместе с друзьями он основал компанию SF Development, которая занимается поставкой жевательной резинки. У Александра есть четыре сестры, которые также претендуют на баснословное состояние отца.

Анастасия Потанина

Анастасия Потанина

Дочь самого богатого человека России Анастасия тоже увлекается искусством.

Она даже открыла собственную галерею в Москве, где часто проходят престижные выставки. Также наследница Владимира Потанина очень много путешествует.

В 2018 году вся светская общественность обсуждала пышную свадьбу Анастасии, которая прошла во Франции. Тогда для гостей выступали Иван Ургант и Леонид Агутин, а роскошная вилла, где была организована церемония, буквально утопала в цветах.

не пропуститеБогатые тоже платят: роскошные свадьбы детей олигархов

Избранником Анастасии стал инструктор по танцам по имени Артем. Ходили слухи, что Владимир Потанин не слишком-то рад выбору дочери, но это не помешало ему проводить наследницу к алтарю.

Иван Потанин

Иван Потанин

А вот о брате Анастасии в Сети гораздо сложнее найти информацию. В юности Иван увлекался активными видами спорта и даже становился чемпионом России по аквабайку. Однако потом он решил посвятить жизнь бизнесу.

Иван получил престижное образование за рубежом, после чего устроился в финансовую компанию в Нью-Йорке.

В России наследник Владимира Потанина бывает редко. О его личной жизни и вовсе нет никакой информации.

Полина Галицкая

Полина Галицкая

Единственная дочь основателя сети магазинов «Магнит» Сергея Галицкого является крайне не публичным человеком. Девушка никогда не дает интервью, поэтому информацию о ее жизни удается почерпнуть лишь из интервью самого бизнесмена.

Так, Галицкий рассказывал, что Полина окончила Кубанской государственный университет по специальности «Экономика». Девушка планировала заниматься бизнесом, но отец был крайне против. Он настаивал на том, чтобы наследница нашла собственный путь в жизни.

Сейчас Полине 25 лет. Известно, что она живет в России, но вот сфера ее деятельности не ясна.

По материалам Forbes

Фото: Instagram, PhotoXPress.ru, Ведомости/PhotoXPress.ru, hist.msu.ru, mykray.info

«Путь к успеху С. Н. Галицкого».

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение города Ульяновска

«Средняя школа № 63»

Реферат на тему:

«Путь к успеху С. Н. Галицкого».

Учитель: Андреева Ирина Олеговна

Ульяновск,2017

Содержание

1.Биография С.Н.Галицкого…………………………………………………1

2.Путь по лестнице, ведущей верх………………………………………….4

3.С.Галицкий и его семья……………………………………………………5

4.Футбол как форма релаксации…………………………………………….6

Список литературы…………………………………………………………..8

Приложения……………………………………………………………………9

  1. Биография С.Н.Галицкого

Дата рождения: 14 августа 1967 года

Место рождения: Краснодарский край

Семейное положение: Женат

Образование: высшее (Кубанский государственный университет)

Источник богатства: торговая сеть Магнит

Состояние: $4,9 млрд. (2012 год)

Место в российском списке Forbes: 25 (2012 год)

Место в общемировом списке Forbes: 216 (2012 год)

Он, как Роман Абрамович и Алишер Усманов, обожает футбол. Но, в отличие от них, не захотел вкладываться в зарубежные клубы — ни в «Челси», ни в «Арсенал», ни в менее авторитетные европейские бренды. Он выбрал команду в своем родном крае — «Краснодар», а потому на слуху у российских болельщиков.

И еще один пикантный момент: вообще-то Сергей по рождению носил другую фамилию — Арутюнян. А потом поменял ее на фамилию жены, когда, понятно, вступил в брак.

Родился будущий олигарх в поселке Лазаревское в курортном Краснодарском крае. Положение его родителей не предполагало успешного старта в карьере пацана. Ну, разве что в футболе: как каждый мальчишка на юге России, да еще с армянской фамилией, Сергей увлеченно гонял мяч на площадках и даже подумывал о профессиональной карьере. Но у мальчишки хватило ума критически оценить свои способности в этой сфере и уже в 14 лет уверенно повесить бутсы на гвоздь.

Вторым спортивным увлечением стали шахматы. Мозги у подростка работали нормально, и он даже взял титул чемпиона Сочи. Но и здесь вовремя понял, что вторым Гариком Каспаровым ему не стать. И потому сосредоточился на учебе. Отличником он не стал, да к этому и не стремился, его больше интересовали точные науки. Хотя шахматам, как он позднее признавался, остался благодарен: эта игра научила его следовать логике событий, рассчитывать ходы наперед и принимать верное решение.

Дальше — служил в армии, а, демобилизовавшись, стал студентом экономического факультета в Кубанском госуниверситете. И практически сразу привлек к себе внимание, когда на третьем курсе написал статью на тему финансовой ликвидности и без тени сомнения отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Редакторы издания слегка удивились от профессионализма и аргументации студента и статью опубликовали. На родной Кубани сам факт публикации и ее тема произвели большое впечатление на банковские структуры.

Третьекурсника университета Сергея Арутюняна пригласили на беседу в один из коммерческих банков, а после этой беседы сделали предложение, от которого бедный студент не смог отказаться. Ведь до этого он подрабатывал грузчиком, а тут  сразу стал заместителем управляющего банком

. Но через год после окончания университета по своей собственной инициативе Сергей написал заявление об уходе по собственному желанию: его не устроили перспективы развития банка, который он позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда Арутюнян решил заняться собственным бизнесом.

  1. Путь по лестнице, ведущей вверх

Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую фирму они назвали «Трансазия» и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало  товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии. Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на «Трансазию», и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае.

Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало — душа просила большего.

В итоге он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре.

Первый магазин сети «Магнит» был открыт в 1998 году, затем небольшие торговые точки стали расползаться по небольшим городам региона, а потом и по соседним областям. Почему Арутюнян действовал так осторожно? А вспомним те криминальные времена, когда любой бизнес пытались крышевать бандиты, и было важно избежать «наезда» конкурентов.

Свой бизнес Сергей развивал с расчетливостью шахматиста, избегая серьезного риска, но планомерно продвигаясь вперед. Сначала ставка делалась на магазины так называемой шаговой доступности, потом, с развитием бизнеса, стали появляться гипермаркеты. Сегодня «Магнит» — это серьезнейшая структура, которая является лидером по количеству магазинов в России.

Если говорить более предметно, то у «Магнита» порядка пяти с половиной тысяч торговых точек «шаговой доступности» от дома и более ста гипермакетов по стране — цифры впечатляют. Именно «Магнит» — основной источник доходов Сергея Галицкого, все остальное он сам оценивает как хобби: гостиница в Краснодаре, рекламное агентство и прочие не очень значительные проекты, которые, впрочем, не оказались убыточными.

  1. Сергей Галицкий и его семья

Как Сергей Арутюнян стал Галицким, известно. После того, как он женился на Виктории Галицкой. Почему мужчина отказался от фамилии родителей, доподлинно не известно. Пресса утверждает, что это было условием согласия на брак отца Виктории. Он считал, что фамилия является знатной, хотя истории об этом неизвестно — князей и графов с такой фамилией пока не обнаружено.

Так или иначе, но влюбленный Сергей дал согласие на смену своих паспортных данных и стал Галицким. Его бизнесу это точно не помешало, поскольку в России в наши новые времена даже к рожденным в стране армянам не всегда относятся адекватно.

О своей семье Сергей Галицкий распространяться не любит. Его любимая Виктория по профессии бухгалтер и училась в том же Кубанском университете, что и ее благоверный. Работать где-то Виктории, как и каждой жене олигарха, слава богу, не нужно. Хватает занятий по дому, особенно учитывая, что дочери Полине уже 17 лет, а, значит, ей нужно уделять повышенное внимание.

Пожалуй, единственная слабость Сергея Галицкого — это красивые дорогие автомобили. Утверждают, что его любимой маркой является Ferrari. Иногда он любит погонять на ней сам, отправляя отдохнуть своего персонального водителя.

  1. Футбол как форма релаксации

И все же что-то от мальчишки-футболиста у Сергея Галицкого осталось не меньше, чем от мальчишки-шахматиста. Только этим можно объяснить его покупку в 2008 году заштатного клуба под названием «Краснодар». И всего за три сезона любительская команда стала не просто профессиональной, но и последовательно прошла путь от второго российского дивизиона до первого, а потом шагнула в элиту отечественного футбола.

Сам Сергей Николаевич утверждает, что «Краснодар» — это не бизнес-проект, это нечто вроде того, что потребно его душе. И на эти потребности он денег не жалеет, вкладывая в клуб порядка 40 миллионов долларов в год.

К чести Галицкого он все-таки затеял это затратное дело не ради того, чтобы быть у всех на слуху. В отличие от других олигархов, тяготеющих к спорту, он уже сегодня пытается выстроить целую футбольную академию на Кубани: специалисты клуба разыскивают таланты среди местной ребятни и отправляют ее в футбольную школу при «Краснодаре». На это Галицкий выделяет ежегодно без малого три миллиона долларов.

Олигарх уверяет, что спонсирование команды доставляет ему ни с чем несравнимое удовольствие, а главное — подвигает его на новые финансовые подвиги. Чтобы было на что содержать свое футбольное детище.

Список литературы

1.http://damoney.ru/dengi/person/sergei-galickii.php

2.http://www.rumafia.com/ru/person.php?id=124

Приложения

Приложение 1

Forbes опубликовал рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров


Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров. Лидирующую позицию занял 26-летний Юсуф Алекперов — единственный сын главы «Лукойла» Вагита Алекперова. Состояние бизнесмена оценивается в 8,9 миллиарда долларов, которые когда-нибудь достанутся Юсуфу.

Второе место — у четырехлетней дочери владельца компаний «Еврохим» и СУЭК Андрея Мельниченко: пока что малышка Тара не знает, что состояние ее папы оценивается в 8,2 миллиарда долларов, но уже через несколько лет у нее появится собственная кредитка.

На третьем месте рейтинга — дети основного владельца компаний «Новатэк» и «Сибур» Леонида Михельсона — 24-летняя дочь Виктория и недавно рожденный сын, имя которого прессе пока что не удалось узнать. Состояние бизнесмена — 14,4 миллиарда долларов — пришлось делить пополам.

Чтобы определить этих наследников, сотрудники издания поделили состояние каждого из 77 бизнесменов, вошедших в последний список Forbes самых богатых российских миллиардеров, на количество признанных ими детей (не учитывая супружеские доли). Этим, к слову, объясняется то, что дети Романа Абрамовича, а их семеро, не попали в рейтинг — на каждого приходится лишь по 1,1 миллиарда долларов.

Ну, а теперь подробнее о миллиардерах и их наследниках, которые вошли в топ-10 рейтинга.

1 место — Вагит Алекперов

Состояние: 8,9 миллиарда долларов

Ребенок: Юсуф Алекперов (1990)

Доля одного ребенка: 8,9 миллиарда долларов

Юсуф Алекперов получил два высших образование: первый диплом он защитил по специальности «Инженер-нефтяник», второй — по специальности «Экономика и менеджмент». Молодой человек намерен стать продолжателем дела отца, который, кстати, уже завещал ему пакет акций «Лукойла» с условием, что он не будет продавать или делить его.

Не так давно сын одного из самых богатых людей России перестал быть завидным женихом: в апреле на страничке Юсуфа появился снимок с церемонии бракосочетания с блондинкой по имени Алиса.


Вагит Алекперов


Юсуф Алекперов

2 место — Андрей Мельниченко

Состояние: 8,2 миллиарда долларов

Ребенок: Тара Мельниченко (2012)

Доля одного ребенка: 8,2 миллиарда долларов

В 2005 году владелец компаний «Еврохим» и СУЭК Андрей Мельниченко связал себя узами брака с бывшей солисткой белградской группы Models, состоящей из четырех сербских профессиональных моделей, Сандрой Николич. В 2014-м девушка родила ему дочь Тару. Пока что девочка не посещает детский сад, она путешествует с родителями по миру — у Мельниченко недвижимость в России, США, Великобритании, Франции, Швейцарии и Монако.


Андрей Мельниченко

3 место — Леонид Михельсон

Состояние: 14,4 миллиарда долларов

Дети: Виктория Михельсон (1992), сын (2015)

Доля одного ребенка:  7,2  миллиарда долларов

Дочь Леонида Михельсона Виктория изучала историю искусств в Нью-Йоркском университете и в настоящее время специализируется на contemporary art. В 2009 году миллиардер создал фонд «Виктория — Искусство Быть Современным», который был назван в честь дочери, а его главная цель — поддержка молодых российских художников и организация их выставок на Западе. А не так давно у 60-летнего Михельсона родился второй ребенок — сын.


Леонид Михельсон


Виктория Михельсон

4 место — Алексей Кузьмичев

Состояние: 6,7 миллиарда долларов

Ребенок: Алексис Кузьмичев (2009)

Доля одного ребенка: 6,7  миллиарда долларов

Алексей Кузьмичев, партнер Михаила Фридмана и Германа Хана по «Альфа-Групп», созрел для семейной жизни лишь в 40 лет, женившись на бывшей сотруднице американского PR-агентства Hill & Knowlton Светлане Успенской. В 2009 году у супругов родился сын Алексис. В настоящее время он вместе с родителями проживает в Париже, где посещает местную школу.


Алексей Кузьмичев

5 место — Сергей Галицкий

Состояние: 5,7 миллиарда долларов

Ребенок: Полина Галицкая (1995)

Доля одного ребенка: 5,7 миллиарда долларов

Пятое место рейтинга досталось дочери владельца сети магазинов «Магнит» Сергея Галицкого Полине, которая окончила гимназию в Краснодаре и сейчас учится в Кубанском госуниверситете на экономическом факультете.

Я хочу, чтобы у меня вырос нормальный ребенок, и не хочу, чтобы моя дочь занималась бизнесом, потому что женщина и бизнес — это разные понятия,

— заявил пару лет назад в одном из своих интервью миллиардер, отметив, что не имеет права «моделировать ее жизнь» по своему вкусу, но все-таки отговорил ее поступать на факультет иностранных языков, чего она очень хотела.


Сергей Галицкий


Полина Галицкая

6 место — Виктор Вексельберг

Состояние: 10,5 миллиарда долларов

Дети: Ирина Вексельберг (1979), Александр Вексельберг (1988)

Доля одного ребенка: 5,25 миллиарда долларов

У Виктора Вексельберга двое детей — дочь Ирина и сын Александр, которые разделили шестое место рейтинга самых богатых наследников российских миллиардеров и когда-нибудь разделят состояние отца, которое оценивается в 10,5 миллиарда долларов.

Ирина и Александр окончили Йельский университет. Ирина в настоящее время живет в Москве, она замужем за предпринимателем и воспитывает сына и дочь. После окончания университета работала аналитиком в Citigroup, занималась M&A в «Ренове». Сегодня она является советником главы международной инвестиционной компании New Age Capital Partners. Александр же остался в США, где работает в венчурном фонде «Реновы» Columbus Nova Technology Partners (CNTP).


Виктор Вексельберг

7 место — Искандер Махмудов

Состояние: 4 миллиарда долларов

Ребенок: Джахангир Махмудов (1987)

Доля одного ребенка: 4 миллиарда долларов

Джахангир Махмудов — единственный сын основного акционера УГМК Искандера Махмудова. Джахангир провел всю свою юность в Великобритании, где окончил Лондонскую школу экономики и Международную школу бизнеса Халта. Однако, получив диплом, он вернулся в Россию, чтобы стать преемником бизнеса отца.

В 2009 году он  был советником гендиректора «Аэроэкспресс», акционером которого является Махмудов-старший. В 2010-м ушел в Goldman Sachs, но через два года вернулся. В прошлом году переехал в Челябинск, где стал заместителем генерального директора входящего в холдинг «Челябинского цинкового завода».


Искандер Махмудов

8 место — Дмитрий Рыболовлев

Состояние: 7,7 миллиарда долларов

Дети: Екатерина Рыболовлева (1989), Анна Рыболовлева (2001)

Доля одного ребенка: 3,85 миллиарда долларов

На восьмом месте рейтинга вновь два человека: дочери бывшего владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева — Екатерина и Анна. Екатерина училась в Гарвардском университете. В октябре 2015 года вышла замуж за уругвайского финансиста Хуана Сартори на греческом острове Скорпиос, который ей подарил отец. А вот младшую дочь Анну миллиардер не балует. Она живет в Женеве вместе с матерью Еленой Рыболовлевой.


Дмитрий Рыболовлев


Екатерина Рыболовлева

9 место — Геннадий Тимченко

Состояние: 11,4 миллиарда долларов

Дети: Наталья, Ксения Франк (1985), Иван Тимченко (1995)

Доля одного ребенка: 3,8 миллиарда долларов

О детях Геннадия Тимченко известно не так уж много. Старшая дочь миллиардера изучала английскую литературу в Оксфордском университете, а несколько лет назад вернулась в Россию, где, по слухам, занялась кинематографом. Младшая дочь Тимченко, Ксения, с отличием окончила Эдинбургский университет, а после вышла замуж. Ее избранником стал сын гендиректора «Совкомфлота» Глеб Франк. Сама Ксения работает членом совета директоров транспортной компании «Трансойл». Что касается сына бизнесмена, то Иван в настоящее время учится в Женевском университете, где изучает международные отношения.


Геннадий Тимченко

10 место — Михаил Фридман

Состояние: 13,3 миллиарда долларов

Дети: Лора Фридман (1993), Катя Фридман (1996), Александр Ожельский (2000), Ника Ожельская (2006)

Доля одного ребенка: 3,3 миллиарда долларов

У Михаила Фридмана четыре ребенка, которые в будущем поделят между собой его состояние в 13,3 миллиарда долларов. Его старшая дочь Лора в 2015-м окончила Йельский университет по специальности «Экономика», а в годы учебы танцевала в балетной труппе YaleDancers. Средняя дочь учится в Йеле, где изучает историю. Сын ходит в частную школу Kent School. Младшая дочь пока живет с мамой в Москве. Интересно, что Фридман, по его собственным словам, не намерен брать на работу в «Альфа-Групп» или LetterOne своих детей.


Михаил Фридман

Также в рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров вошли дети Михаила Гуцериева, свадьбу которого многие из вас наверняка запомнили, ведь об этом грандиозном торжестве писали все мировые СМИ несколько дней подряд. Сын и дочь миллиардера заняли 12 строчку рейтинга.

Следом, на 13 позиции, расположились дети Владимира Потанина, на счету которого 12, 1 миллиарда долларов. Каждый их них получит, если, конечно, папа не передумает, по 2,4 миллиарда.

дочь миллиардера Бажаева родила первенца. Богатые и скандальные. Дочки миллиардеров, которые переплюнули Перис Хилтон Дочь миллиардера

В августе 1978 года вся мировая пресса запестрела заголовками: «Сенсация! Самая богатая женщина мира выходит замуж за одноглазого коммуниста!» Речь шла о Кристине Онассис, которая приехала в Москву, чтобы сочетаться браком с простым советским служащим Сергеем Каузовым.

Странный роман

Кристина была дочерью и единственной наследницей греческого миллиардера Аристотеля Онассиса. К 24 годам она потеряла мать, брата и отца и осталась совсем одна. Ей пришлось продолжать семейное дело – заниматься судоперевозками. Как-то раз она вела деловой разговор по телефону с сотрудником компании «Совфрахт» по поводу аренды СССР пяти нефтяных танкеров для перевозки зерна. Мужчина на дугом конце провода говорил на безупречном английском. Позднее Кристина узнала, что его зовут Сергей Каузов.

Вскоре они встретились в Париже для заключения сделки. Кристина предложила Каузову крупную сумму премиальных, однако тот отказался. Это ее покорило и стало началом их романа.

На первый взгляд, в Каузове не было ничего примечательного – обычный мужчина под 40 невысокого роста с редеющими волосами. Кроме того, один глаз у Сергея был стеклянным – последствие травмы. Тем не менее, он обладал мужским обаянием и уверенностью в себе.

О романе Онассис и Каузова долго никто не догадывался. Что могло быть общего между сотрудником советского Министерства морского флота, членом КПСС и греческой мультимиллионершей? К тому же Каузов был женат и имел больную дочь. Но влюбленную Кристину не устраивал просто адюльтер – она потребовала, чтобы ее возлюбленный развелся и женился на ней. В качестве отступных она выделила первой супруге Сергея Наталье крупную сумму денег, а их дочери — солидное ежемесячное пособие вплоть до совершеннолетия. Каузов быстро оформил развод.

Для Кристины это был уже третий брак: предыдущими ее мужьями стали бизнесмен Джо Болкер и греческий банкир Александр Андреадис. Оба брака продлились недолго.

Неравный брак

Говорят, разрешение на женитьбу дал сам Л. И. Брежнев. Правда, незадолго до свадьбы жениха исключили из партии. Впоследствии ходили упорные слухи, что этот союз стал делом рук КГБ: таким образом советское правительство якобы пыталось добраться до миллионов семьи Онассис.

Бракосочетание состоялось 1 августа 1978 года в Грибоедовском ЗАГСе. Присутствовали только друзья и родственники жениха. У дверей ЗАГСа ждали западные корреспонденты. Советская пресса об этом событии ни слова не написала.

Сразу после свадьбы Сергей и Кристина провели медовый месяц на озере Байкал. Потом они вернулись в Москву. Кристина с телохранителем жила в номере гостиницы «Интурист» и изредка наведывалась в скромную двушку на Мосфильмовской, где проживали Сергей со своей матерью.

Конечно, мультимиллионершу не слишком устраивало такое положение вещей. Она обратилась к городским властям с просьбой предоставить чете приличные апартаменты. Чтобы удовлетворить просьбу сиятельной персоны, Моссовет переселил в другой дом поэта Валерия Сорокина, проживавшего в трехкомнатной квартире. Квартиру объединили с соседней двухкомнатной, и супруги Онассис–Каузовы получили пятикомнатный «дворец» в Безбожном (ныне Протопоповском) переулке.

Однако привыкнуть к советскому быту Кристина так и не смогла. Месяца через три она уехала обратно в Европу. Сергей последовал за ней. Одно время пара жила на острове в Эгейском море. Оттуда Кристина, по некоторым данным, перевела около 500 тысяч долларов в фонды КПСС.

Между тем Совет директоров компании воспротивился тому, чтобы Каузов стал одним из равноправных партнеров в империи Онассис. Все, что Кристина смогла сделать для мужа, – это открыть банковский счет на его имя.

После развода

Их брак продлился в общей сложности около двух лет. Возможно, он бы продержался и дольше, но Кристина никак не могла забеременеть. В конце концов оба посчитали, что их отношения исчерпали себя. При расставании Кристина подарила Сергею два танкера и квартиру в Лондоне, сделав его миллионером. В Советский Союз Каузов не вернулся – в 80-х он устроился работать в лондонскую фирму Interoceanic factore agency Inc., входившую в группу компаний, принадлежавших семье Онассис. Там, в Лондоне, он женился в третий раз – на англичанке Элисон Харкес.

Кристина Онассис в 1983 году в четвертый раз вышла замуж за француза Тьерри Русселя, которому родила дочь Афину. Этот брак также продлился всего два года. А 19 ноября 1988 года Кристина была найдена мертвой в квартире своей школьной подруги в Буэнос-Айресе. По неофициальным данным, смерть наступила от передозировки наркотиков.

Как часто мы слышим в новостях имена самых богатых людей на планете, но мало кто знает их детей, а ведь именно они купаются в золоте своих родителей… или нет? Кто же они такие − дети олигархов − и как они справляются с этой непростой жизнью, тебе расскажет PEOPLETALK .

Аркадий Абрамович

Аркадий Абрамович (19) − сын одного из самых богатых и известных людей на Земле, Романа Абрамовича (48), пошел по стопам отца и уже приобрел нефтяные месторождения в Сибири за $46 млн. И, подражая отцу, который владеет футбольным клубом «Челси» , Аркадий попытался приобрести датский клуб «Копенгаген» , но безуспешно.

Анна Абрамович

Старшая из семи детей Романа Абрамовича Анна (22) − просто наслаждается сладкой жизнью и известна как одна из самых завидных невест среди всех светских львиц России.

Софья Абрамович

Третий по счету ребенок Романа − Софья (19) − занимается конным спортом, учится и ведет довольно скромный образ жизни, хотя и располагает большими средствами.

Екатерина Рыболовлева

Дочь миллиардера, филантропа и владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева (48) Екатерина (25) не стесняется жить на широкую ногу. Она приобрела самую дорогую квартиру в Нью-Йорке за $88 млн .

Анастасия Потанина

Анастасия (31) − дочь президента холдинга «Интеррос» , мецената и миллиардера Владимира Потанина (54). Ее отец заявил в интервью газете Financial Times , что собирается оставить все деньги не в наследство детям, а отдать на благотворительность. Анастасия сказала, что полностью его в этом поддерживает.

Иван Потанин

У Потанина есть еще двое сыновей − Иван (26) и Василий (15). Иван является многократным чемпионом России по аквабайку JetSki .

Юсуф Алекперов

Единственный сын владельца «Лукойла» Вагита Алекперова (64) Юсуф сейчас работает нефтяником в Сибири. Когда придет время, он примет управление компанией на себя, так пожелал его отец, но с одним условием: «У моего сына не будет права ни расколоть, ни продать компанию. Пусть он сам выберет свою судьбу».

Сын российского предпринимателя, президента девелоперской компании Crocus Group Араза Агаларова (59) − Эмин (35) – один из самых творческих детей миллиардеров. На его счету дуэты с Григорием Лепсом (52), Стасом Михайловым (46), (36) и многими другими. Но Эмин также занимается семейным бизнесом и курирует торговые центры Vegas, «Крокус Сити Молл», концертные залы и бутики Crocus Group .

Виктория Михельсон

Дочь президента компании «Новатек» , миллиардера Леонида Михельсона (59), Виктория Михельсон (22) является одной из самых богатых невест в мире.

Полина Галицкая

Полина (14) − дочь миллиардера Сергея Галицкого (47), основателя розничной сети «Магнит» и владельца ФК «Краснодар» . Она еще так молода, а уже располагает огромным состоянием.

Вячеслав Мирилашвили

Сын предпринимателя Михаила Мирилашвили (55) Вячеслав прославился на всю страну, когда вместе с Павлом Дуровым (30) в 2006 году основал популярную социальную сеть «ВКонтакте» . Сегодня он является самым молодым миллиардером в России.

Кира Пластинина

Дочь молочного магната Сергея Пластинина (46), президента компании «Вимм-Билль-Данн» , Кира (23) стала известным дизайнером, и ее вещи теперь носят не только в России, но и в Голливуде. Присутствие (34) на запуске новой коллекции обошлось ее отцу в $2 млн .

Лада Шефлер

Дочь владельца S.P.I. Group Юрия Шефлера − дизайнер и it-girl Лада − открыла собственный бренд Lada Shefler Designs , также у нее есть собственное ателье Toile , и управляет им дизайнер Леля Канторович . Также у Лады есть свой собственный блог о еде Shef’s kitchen . В 2012 году она вышла замуж за наследника семейной компании Bang&Oloufsen Владимира Трояновского , и в 2014 году у них родился сын.

Антон и Екатерина Федун

Дети нефтяного магната Леонида Федуна (59) – Антон и Екатерина . Антон является владельцем пятизвездочного отеля The Ampersand Hotel в самом престижном районе Лондона − Кенсингтоне, а Екатерина живет в Москве и в прошлом году вышла замуж за менеджера футбольного клуба «Спартак» Юхана Гераскина .

© Getty Images

Семьи миллионеров всегда в центре внимания. Широкой общественности интересно все: откуда деньги , почем машинка ? Где гуляют, отдыхают, что едят, во что одеваются те, у кого денежный вопрос не то что «не стоит», а вообще не существует.

Но больше всего, пожалуй, интересуют мир дети миллиардеров. Ведь всем известно утверждение, что «на детях гениев природа отдыхает». И большинству из нас подсознательно хочется, чтобы природа «отдохнула» заодно уж и на детях богатеньких. Чтобы деньги их развратили, неограниченные возможности до добра не довели… Нам так хочется почувствовать себя бедными, но гордыми, а заодно — честными, в любви везучими, на милостыньку в метро щедрыми…

Журнал Forbes разбивает стереотипы

Оказывается, далеко не все папины дочки, которым предстоит унаследовать даже не миллионы, а миллиарды (суммы, в которых единицы измерения перестают иметь значение, да?) прожигают жизнь на светских тусовках , в ювелирных магазинах и автосалонах.

Журнал Forbes составил рейтинг богатых наследниц, которые делают ставку не на папины деньги, а на собственные таланты. Они со всем старанием заканчивают лучшие учебные заведения мира и стараются найти своим силам достойное применение.

Эмма Блумберг. Состояние ее отца — финансово-медийного магната Майкла Блумберга оценивается в $18 млрд. Эмма закончила бизнес-школу Гарварда. Ее основная сфера деятельности — благотворительность: девушка возглавляет благотворительный фонд в пользу беднейших жителей Нью-Йорка, участвует в других благотворительных проектах.

© Getty Images
Андреа Сорос . Емя ее отца неизвестно только младенцам. Андреа Сорос, финансовый игрок, филантроп, сколотил состояние в $14 млрд. Андреа получила бизнес-образование в университете Чикаго и выбрала не совсем обычную сферу деятельности. Она основательница и глава фонда, который занимается инвестициями в культуру и экономическое развитие Тибета. За все время своей работы с Тибетом фонд вложил в его развитие порядка 60 млн долларов. А в Нью-Йорке благотворительная организация открыла библиотеку культуры Тибета.

© Getty Images

Силвана и Роберта Армани . Когда-то эти девушки получат в наследство $5,3 млрд. Специалисты утверждают: империя Армани много потеряла бы, если бы Роберта не взяла на свои плечи PR и VIP — клиентов компании, а Силвана не отдавала бы всю свою энергию женской линии от Эмпорио Армани.

© Getty Images

Дилэн Лорен.
Клиентами ее отца, известного кутюрье Ральфа Лорена, являются многие первые леди США. Работа над изысканными нарядами приносила Ральфу не только творческую радость, но и немалые деньги. Его состояние оценивается в $4,6 миллиарда. Но Дилэн отказалась идти по стопам отца и создала собственный бизнес.

Сейчас она — одна из лучших специалистов в области детских лакомств. Ее компания производит более пяти тысяч наименований сладостей, а также производит линию одежды и косметической продукции. Кроме того, девушка возглавляет благотворительный фонд, предоставляющий пропитание беднякам.

53360

Принято считать, что девушки, которым очень повезло с родителями – личности несамостоятельные и разбалованные. Дескать, они получают все на блюдечке, так чего стараться. Однако не все дочери миллионеров предпочитают сидеть на шее у своих родителей. Comode составил рейтинг богатых наследниц, которые делают ставку не на папины деньги, а на собственные таланты.

Иванка Трамп

Эта девушка унаследовала прекрасную внешность своей матери и отличную деловую хватку отца – самого публичного миллиардера в Америке Дональда Трампа. На удивление скептиков, Иванка с отличием окончила экономический факультет престижного Пенсильванского университета. Девушка пробовала себя в качестве модели, и, хотя перспективы были неплохие, эт а индустрия ей быстро наскучила. Собственная линия ювелирных украшений, обуви и аксессуаров, недвижимость, книги о том, как добиться успеха, — эту красотку интересует то, что может принести доход, и, кажется, она унаследовала от знаменитого отца его редкий дар превращать в золото все, чего касается.




С будущим супругом – бизнесменом и сыном крупного девелопера Чарльза Кушнера – Иванка познакомилась в 2008 году. Молодые люди начали общаться на почве совместных бизнес-интересов. Джаред и Иванка встречались год, после чего две влиятельные семьи наконец официально породнились, а счастливая невеста даже приняла иудаизм ради возлюбленного. Свадьбу Иванки Трамп и Джареда Кушнера, которая обошлась родителям молодоженов в 6 миллионов долларов и украсила обложку американского HELLO!, назвали «церемонией года». Спустя 1,5 года после того, как Кушнер и Иванка поклялись друг другу в вечной любви, на свет появилась малышка Арабелла. А в 2013 году на свет появился сын – Джозеф Фредерик Кушнер. Иванка не стала бросать дела, но и о семье не забыла. Красавица и бизнес-леди успевает не только заключать многомиллионные контракты и сниматься для обложек ведущих глянцевых изданий, но также лично готовить завтраки, обеды и ужины для супруга и детей.

Дарья Жукова

Эта леди – типичная представительница «золотой молодежи» первой волны. Отец Даши – Александр Жуков, основатель компании «Синтез Ойл» и конечно очень богатый человек. После развода родителей девушка стала жить с матерью в Санта-Барбаре. Переехав в 16 лет в Лондон по приглашению отца, наследница многомиллионного состояния не только получает образование в London College of Naturopathic Medicine, но и начинает осваивать светскую жизнь главных мировых столиц. Однако вскоре Даша Жукова решила, что ей мало просто статуса It-girl, и вместе с подругой Кристиной Танг запустила линию одежды Kova&T, которая быстро приобрела популярность среди модниц.





Внимание российской тусовки молодая красотка обратила на себя в первую очередь благодаря роману с теннисистом Маратом Сафиным. Потом была вечеринка, на которой произошло знакомство Даши с Романом Абрамовичем. Ради нее он оставил жену, в результате чего на свет появилось двое их общих детей. А еще при поддержке Абрамовича Даша открыла Центр современного искусства «Гараж», который является одним из самых ярких арт-пространств в России. Сейчас Дарья Жукова – одна из самых желанных персон на любом модном показе, церемонии или арт-галерее по обе стороны океана. За передвижениями Жуковой и Абрамовича по миру следят десятки папарацци, а каждое организуемое ею мероприятие сразу становится одним из самых громких событий светского сезона.

Анна Абрамович

Другая «золотая леди», которая также связана с Романом Абрамовичем – это его дочь Анна. Надо сказать, что на типичную богатую наследницу она мало похожа. Девушка одевается не только в бутиках, но и в достаточно демократичных магазинах, она не ведет светскую жизнь и обладает скромной натурой.

Девушка уделяет много внимания своему образованию. Она окончила престижную женскую школу Godolphin and Latyme и Вестминстерский университет. Анна серьезно увлекается искусством и даже сама пишет картины. Что же касается личной жизни Анны, то о ней достоверно ничего не известно. Может, все дело в том, что дочь Абрамовича не любит публичность.

Анна Анисимова

Анна Анисимова – младшая дочь алюминиевого магната Василия Анисимова. Уже на протяжении нескольких лет девушка не сходит со страниц американских печатных изданий США, поскольку является олицетворением всех «золотых девочек», которые приезжают в Америку. Именно ее называют русской Пэрис Хилтон.




Девушка любит продавать и покупать недвижимость, сумму которой трудно представить. В одной из ее квартир есть аквариум для ее ….морских коньков, которые стали страстью Анны после просмотра мультфильма «Русалочка». Также девушка часто возглавляет рейтинги самых избалованных наследниц. О личной жизни дочери «алюминиевого короля» известно немного – несколько лет она встречалась с нью-йоркским финансистом, однако до свадьбы дело не дошло. Сейчас Анна замужем за генеральным директором кинокомпании Sunrise Pictures Питером Шафером.

Тамара Экклстоун

Тамара Экклстоун – дочь миллиардера и владельца «Формулы 1» Берни Экклстоуна и модели Славики Экклстоун. Она комментирует гонки на британском спортивном канале, нередко участвует в откровенных фотосессиях, наслаждается жизнью и вполне может позволить себе даже неравный брак. Папочка любит свою дочь: однажды он презентовал ей один из самых дорогих особняков мира, в котором насчитывается 55 комнат и даже есть такая необходимая мелочь, как спа-салон для ее собачки.




Конечно, все думали, что и муж богатой наследницы будет «голубых кровей», однако Тамара удивила всех и вышла замуж за обычного биржевого маклера. Европейские СМИ назвали бракосочетание, ради которого Берни Экклстоун снял легендарный Grand Hotel Saint Jean Cap Ferrat, «свадьбой года», а среди гостей были замечены Шон Коннери, Джейсон Стэтхэм, Рози Хантингтон-Уайтли и Элтон Джон, который, кстати, спел для молодоженов в этот вечер. Привычными для такого случая нарядами пара решила пренебречь – жених радовал присутствовавших дам голым торсом и белыми шортами, а невеста облачилась в белое бикини и тунику. Через несколько месяцев после свадьбы новоиспеченные муж и жена заявили, что скоро станут родителями. Что ж, эта девушка может позволить себе выйти замуж по любви.

Шарлотта Казираги

Шарлотта Казираги – 28-летняя племянница правящего князя Монако Альбера II. Красавица делает успешную карьеру в журналистике, а также покоряет модный Олимп – в активе Шарлотты серьезный контракт с Gucci. Но главная страсть наследницы многомиллиардного состояния семьи Казираги – это лошади.

На фоне других представителей голубых кровей, она ведет себя нарочито сдержанно. Казираги много лет профессионально занимается верховой ездой и регулярно участвует в различных чемпионатах, обожает искусство и моду, а также поддерживает, как и подобает девушке ее положения, благотворительные проекты и проводит матчи по поло, чтобы помочь тем, кому не так повезло в жизни, как ей.

Forbes опубликовал рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров


Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров. Лидирующую позицию занял 26-летний Юсуф Алекперов — единственный сын главы «Лукойла» Вагита Алекперова. Состояние бизнесмена оценивается в 8,9 миллиарда долларов, которые когда-нибудь достанутся Юсуфу.

Второе место — у четырехлетней дочери владельца компаний «Еврохим» и СУЭК Андрея Мельниченко: пока что малышка Тара не знает, что состояние ее папы оценивается в 8,2 миллиарда долларов, но уже через несколько лет у нее появится собственная кредитка.

На третьем месте рейтинга — дети основного владельца компаний «Новатэк» и «Сибур» Леонида Михельсона — 24-летняя дочь Виктория и недавно рожденный сын, имя которого прессе пока что не удалось узнать. Состояние бизнесмена — 14,4 миллиарда долларов — пришлось делить пополам.

Чтобы определить этих наследников, сотрудники издания поделили состояние каждого из 77 бизнесменов, вошедших в последний список Forbes самых богатых российских миллиардеров, на количество признанных ими детей (не учитывая супружеские доли). Этим, к слову, объясняется то, что дети Романа Абрамовича, а их семеро, не попали в рейтинг — на каждого приходится лишь по 1,1 миллиарда долларов.

Ну, а теперь подробнее о миллиардерах и их наследниках, которые вошли в топ-10 рейтинга.

1 место — Вагит Алекперов

Состояние: 8,9 миллиарда долларов

Ребенок: Юсуф Алекперов (1990)

Доля одного ребенка: 8,9 миллиарда долларов

Юсуф Алекперов получил два высших образование: первый диплом он защитил по специальности «Инженер-нефтяник», второй — по специальности «Экономика и менеджмент». Молодой человек намерен стать продолжателем дела отца, который, кстати, уже завещал ему пакет акций «Лукойла» с условием, что он не будет продавать или делить его.

Не так давно сын одного из самых богатых людей России перестал быть завидным женихом: в апреле на страничке Юсуфа появился снимок с церемонии бракосочетания с блондинкой по имени Алиса.


Вагит Алекперов


Юсуф Алекперов

2 место — Андрей Мельниченко

Состояние: 8,2 миллиарда долларов

Ребенок: Тара Мельниченко (2012)

Доля одного ребенка: 8,2 миллиарда долларов

В 2005 году владелец компаний «Еврохим» и СУЭК Андрей Мельниченко связал себя узами брака с бывшей солисткой белградской группы Models, состоящей из четырех сербских профессиональных моделей, Сандрой Николич. В 2014-м девушка родила ему дочь Тару. Пока что девочка не посещает детский сад, она путешествует с родителями по миру — у Мельниченко недвижимость в России, США, Великобритании, Франции, Швейцарии и Монако.


Андрей Мельниченко

3 место — Леонид Михельсон

Состояние: 14,4 миллиарда долларов

Дети: Виктория Михельсон (1992), сын (2015)

Доля одного ребенка:  7,2  миллиарда долларов

Дочь Леонида Михельсона Виктория изучала историю искусств в Нью-Йоркском университете и в настоящее время специализируется на contemporary art. В 2009 году миллиардер создал фонд «Виктория — Искусство Быть Современным», который был назван в честь дочери, а его главная цель — поддержка молодых российских художников и организация их выставок на Западе. А не так давно у 60-летнего Михельсона родился второй ребенок — сын.


Леонид Михельсон


Виктория Михельсон

4 место — Алексей Кузьмичев

Состояние: 6,7 миллиарда долларов

Ребенок: Алексис Кузьмичев (2009)

Доля одного ребенка: 6,7  миллиарда долларов

Алексей Кузьмичев, партнер Михаила Фридмана и Германа Хана по «Альфа-Групп», созрел для семейной жизни лишь в 40 лет, женившись на бывшей сотруднице американского PR-агентства Hill & Knowlton Светлане Успенской. В 2009 году у супругов родился сын Алексис. В настоящее время он вместе с родителями проживает в Париже, где посещает местную школу.


Алексей Кузьмичев

5 место — Сергей Галицкий

Состояние: 5,7 миллиарда долларов

Ребенок: Полина Галицкая (1995)

Доля одного ребенка: 5,7 миллиарда долларов

Пятое место рейтинга досталось дочери владельца сети магазинов «Магнит» Сергея Галицкого Полине, которая окончила гимназию в Краснодаре и сейчас учится в Кубанском госуниверситете на экономическом факультете.

Я хочу, чтобы у меня вырос нормальный ребенок, и не хочу, чтобы моя дочь занималась бизнесом, потому что женщина и бизнес — это разные понятия,

— заявил пару лет назад в одном из своих интервью миллиардер, отметив, что не имеет права «моделировать ее жизнь» по своему вкусу, но все-таки отговорил ее поступать на факультет иностранных языков, чего она очень хотела.


Сергей Галицкий


Полина Галицкая

6 место — Виктор Вексельберг

Состояние: 10,5 миллиарда долларов

Дети: Ирина Вексельберг (1979), Александр Вексельберг (1988)

Доля одного ребенка: 5,25 миллиарда долларов

У Виктора Вексельберга двое детей — дочь Ирина и сын Александр, которые разделили шестое место рейтинга самых богатых наследников российских миллиардеров и когда-нибудь разделят состояние отца, которое оценивается в 10,5 миллиарда долларов.

Ирина и Александр окончили Йельский университет. Ирина в настоящее время живет в Москве, она замужем за предпринимателем и воспитывает сына и дочь. После окончания университета работала аналитиком в Citigroup, занималась M&A в «Ренове». Сегодня она является советником главы международной инвестиционной компании New Age Capital Partners. Александр же остался в США, где работает в венчурном фонде «Реновы» Columbus Nova Technology Partners (CNTP).


Виктор Вексельберг

7 место — Искандер Махмудов

Состояние: 4 миллиарда долларов

Ребенок: Джахангир Махмудов (1987)

Доля одного ребенка: 4 миллиарда долларов

Джахангир Махмудов — единственный сын основного акционера УГМК Искандера Махмудова. Джахангир провел всю свою юность в Великобритании, где окончил Лондонскую школу экономики и Международную школу бизнеса Халта. Однако, получив диплом, он вернулся в Россию, чтобы стать преемником бизнеса отца.

В 2009 году он  был советником гендиректора «Аэроэкспресс», акционером которого является Махмудов-старший. В 2010-м ушел в Goldman Sachs, но через два года вернулся. В прошлом году переехал в Челябинск, где стал заместителем генерального директора входящего в холдинг «Челябинского цинкового завода».


Искандер Махмудов

8 место — Дмитрий Рыболовлев

Состояние: 7,7 миллиарда долларов

Дети: Екатерина Рыболовлева (1989), Анна Рыболовлева (2001)

Доля одного ребенка: 3,85 миллиарда долларов

На восьмом месте рейтинга вновь два человека: дочери бывшего владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева — Екатерина и Анна. Екатерина училась в Гарвардском университете. В октябре 2015 года вышла замуж за уругвайского финансиста Хуана Сартори на греческом острове Скорпиос, который ей подарил отец. А вот младшую дочь Анну миллиардер не балует. Она живет в Женеве вместе с матерью Еленой Рыболовлевой.


Дмитрий Рыболовлев


Екатерина Рыболовлева

9 место — Геннадий Тимченко

Состояние: 11,4 миллиарда долларов

Дети: Наталья, Ксения Франк (1985), Иван Тимченко (1995)

Доля одного ребенка: 3,8 миллиарда долларов

О детях Геннадия Тимченко известно не так уж много. Старшая дочь миллиардера изучала английскую литературу в Оксфордском университете, а несколько лет назад вернулась в Россию, где, по слухам, занялась кинематографом. Младшая дочь Тимченко, Ксения, с отличием окончила Эдинбургский университет, а после вышла замуж. Ее избранником стал сын гендиректора «Совкомфлота» Глеб Франк. Сама Ксения работает членом совета директоров транспортной компании «Трансойл». Что касается сына бизнесмена, то Иван в настоящее время учится в Женевском университете, где изучает международные отношения.


Геннадий Тимченко

10 место — Михаил Фридман

Состояние: 13,3 миллиарда долларов

Дети: Лора Фридман (1993), Катя Фридман (1996), Александр Ожельский (2000), Ника Ожельская (2006)

Доля одного ребенка: 3,3 миллиарда долларов

У Михаила Фридмана четыре ребенка, которые в будущем поделят между собой его состояние в 13,3 миллиарда долларов. Его старшая дочь Лора в 2015-м окончила Йельский университет по специальности «Экономика», а в годы учебы танцевала в балетной труппе YaleDancers. Средняя дочь учится в Йеле, где изучает историю. Сын ходит в частную школу Kent School. Младшая дочь пока живет с мамой в Москве. Интересно, что Фридман, по его собственным словам, не намерен брать на работу в «Альфа-Групп» или LetterOne своих детей.


Михаил Фридман

Также в рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров вошли дети Михаила Гуцериева, свадьбу которого многие из вас наверняка запомнили, ведь об этом грандиозном торжестве писали все мировые СМИ несколько дней подряд. Сын и дочь миллиардера заняли 12 строчку рейтинга.

Следом, на 13 позиции, расположились дети Владимира Потанина, на счету которого 12, 1 миллиарда долларов. Каждый их них получит, если, конечно, папа не передумает, по 2,4 миллиарда.

Владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий: биография и фото

В нашей стране не так много олигархов, создавших бизнес с нуля, без участия в реализации какого-либо сырья. Одним из таких является Сергей Галицкий («Магнит»). Биография бизнесмена – это уникальный рассказ о том, как человек сделал себя сам, без участия в приватизации заводов или продажи ресурсов за границу. Его личная история – пример самоотверженности и трудолюбия.Поговорим о том, как формировался и рос владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий. Биография предпринимателя будет интересна тем, кто мечтает о своем деле и ищет свой путь в жизни.

Детство

Родился Арутюнян (Галицкий) Сергей Николаевич, биография которого является предметом нашей статьи, 14 августа 1967 года в селе Лазаревское, недалеко от Сочи. Несмотря на фамилию, мальчик рос в абсолютно русской среде. По его словам, Сергей не знает только 25% армянской крови и даже языка этого народа, но сегодня гордится своим происхождением.С детства у мальчика было большое увлечение футболом, он занимался в секции, играл с друзьями во дворе. Но вовремя понял, что в этом виде спорта у него нет будущего. Еще одно его детское увлечение – шахматы. Но тут при всей своей осторожности он понял, что чемпионом мира ему не стать. А желание быть первым ему было присуще с детства. Поэтому Сергей решил состояться в школе. Он хоть и не был отличником, но весьма преуспевал в точных науках.В школе Сергей учился хорошо, был активным участником общественной жизни.

Прием во взрослую жизнь

В советское время служба в армии для многих юношей была обязательной жизненной ступенью, такими молодыми людьми был и Сергей Галицкий. Биография, родители парня были достаточно типичны для того времени. Происхождение и начало жизни Сергея не предвещало больших свершений. Все, что у него было, это он сам, его здравомыслие и трудолюбие. Поэтому свою взрослую жизнь он решил начать со службы в вооруженных силах.Два года в армии помогли ему четко определить свои приоритеты и жизненные цели.

Образование

После демобилизации Сергей Галицкий, биография которого развивалась по типичному для того времени сценарию, поступает в Кубанский университет, на экономический факультет. Служба в армии давала ему определенные преимущества, и Сергей без труда поступил в престижный вуз. Он хорошо учился и даже написал на втором курсе статью о финансовой ликвидности в известном профессиональном журнале «Финансы и кредит».Редакция признала статью Сергея серьезной и опубликовала ее. В финансовом мире Краснодара эта публикация произвела настоящий фурор, и Галицкого пригласили на интервью в один из банков города. Если раньше Сергею приходилось работать грузчиком ,теперь ему предложили работу заместителем управляющего банком.Удачно совмещал работу с учебой и успешно получил диплом о высшем образовании,что дало ему возможности для профессионального роста.

Банкир-неудачник

По окончании вуза Галицкий еще год проработал в банке, но молодой специалист быстро начал понимать, что это учреждение совсем не то, чем он хотел бы заниматься в будущем.Позже в интервью Сергей сказал, что банк на самом деле был «небольшим магазином». Поэтому через год после выпуска Галицкий решил уволиться из банка. По его словам, он ушел, потому что «не хотел присутствовать на его похоронах».

Первый опыт предпринимательства

В то время был бум частного предпринимательства, все вокруг заводили разные виды бизнеса, мечтали разбогатеть. Эти настроения охватили и Сергея. После ухода из банка он вместе с несколькими однокурсниками создает фирму «Трансазия», первоначальный капитал составлял 30 тысяч долларов, которые Сергей взял в кредит благодаря своим банковским знакомым.Компания занимается оптовыми поставками косметики и бытовой химии. Первое время, по словам Галицкого, фирма балансировала между финансовой пропастью и небольшой прибылью. Но вскоре ребятам удалось стать единственным дистрибьютором в Краснодарском крае крупнейшей в мире компании Procter & Gambl. Фирма стала приносить стабильный доход и перспективы. Но вскоре Procter & Gambl потребовала, чтобы с ним работала отдельная компания. Поэтому было принято решение разделить «Трансазию».Косметический бизнес перешел к партнерам Галицкого, и ему досталась фирма «Гром». Несколько лет искал свою нишу на рынке, просчитывая варианты. Выйти на новый рынок ему помогли деловое чутье и уникальный талант зарабатывать деньги.

«Магнит»

В 1998 году Сергей Галицкий, биография которого с этого момента уже давно связана с продуктовым ритейлом, открывает свой первый продуктовый магазин формата Cash & Carry. Точка приносила прибыль, но не давала большой перспективы для развития.А спустя два года Галицкий решил изменить формат. В 2000 году в Краснодаре появился первый магазин «Магнит» в формате дискаунтера. Сергей сразу стал позиционировать свои точки как сеть продовольственных магазинов с низкими ценами.

Формат оказался очень востребованным, и Сергей начал активно развивать сеть. Он сдавал небольшие помещения под магазины, которые теперь позиционировал как «магазины у дома с низкими ценами». Он начал развивать сеть путем тихой экспансии в небольшие города. Он старался не конкурировать с крупными продуктовыми ритейлерами.И стратегия оказалась очень успешной. Спустя пять лет оборот сети достиг 1,6 миллиарда долларов.

Галицкий не остановился на достигнутом и в 2006 году вывел компанию на IPO и привлек инвестиций на 368 миллионов долларов. Доля Сергея в компании составляла 58%, а его постоянного партнера Алексея Богачева — 15%. Полученные средства были направлены на развитие сети, и в 2007 году у нее было 1900 магазинов по всей стране. «Магнит» растет новыми форматами — гипермаркетами, супермаркетами, мини-магазинами.

В 2008 году сеть вновь выходит на биржу, а в 2010 году количество ее торговых точек вырастает до 4 тысяч. В 2011 году магазинов разного формата под маркой «Магнит» стало уже 5 тысяч. Фирма в очередной раз прибегает к продаже акций, что снижает долю Галицкого до 36%, но он по-прежнему остается основным владельцем сети. Это его принципиальная позиция, Сергей считает, что у бизнеса должен быть один хозяин.

В 2013 году «Магнит» стал лидером по обороту и количеству магазинов в стране, опередив своего извечного конкурента — сеть «Пятерочка».В 2014 году Галицкий уменьшил свою долю, продав часть, чтобы получить деньги для финансирования других проектов. К 2015 году «Магнит» вырос до 120 000 точек различных форматов.

состояние

На 2016 год основатель «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого прочно связана с продуктовыми магазинами, является крупнейшим акционером сети, ему принадлежит 37% акций. В 2016 году его состояние, по версии журнала Forbes, составило 5700 миллионов долларов, это 17-я строчка в списке богатейших предпринимателей России.Следует отметить, что для Галицкого это не лучший показатель, в 2014 году он занимал 10 строчку с состоянием в 10 300 миллионов долларов. Бизнесмен часто говорит, что испытывает в жизни два удовольствия: когда зарабатывает деньги и когда их тратит. В последние годы он тратил много денег на различные проекты. Также Сергей не раз говорил, что намерен потратить все свое состояние еще при жизни.

Галицкий — руководитель

Крупные предприниматели всегда вырабатывают свой, неповторимый стиль руководства, не исключение и Сергей Галицкий.Биография бизнесмена доказывает, что он неординарный человек. И это подтверждают впечатления его партнеров и сотрудников. Галицкий — стратег, он всегда смотрит далеко вперед, а тактики доверяет менеджерам. Он умеет нанимать качественных сотрудников и доверяет им решение собственных задач. Галицкий — смелый бизнесмен, он любит рискованные, нестандартные решения и не боится их воплощать в жизнь. При этом Сергей достаточно жесткий руководитель, не готов идти на уступки, умеет мотивировать сотрудников на хорошую работу.Так, топ-менеджмент компании владеет 8% акций «Магнита», поэтому его интересует прибыль магазинов.

Футбол

Миллиардер Сергей Галицкий, биография которого развивалась как в сказке, не забыл и о детских увлечениях. В 2008 году он купил весьма посредственную футбольную команду «Краснодар» и вложил в нее немалые деньги. Сегодня она принадлежит к элите российского футбола. Галицкий финансирует школу для начинающих «Краснодар», построил отличный стадион для тренировок и игр своей команды.Он вкладывает в команду около 40 миллионов долларов в год, но при этом, по его словам, это не бизнес-проект, а большое удовольствие для него.

Личная жизнь

Владелец «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого является предметом нашего рассмотрения, женат. Его женой стала бывшая одноклассница Виктория. Когда-то она была бухгалтером, но уже много лет не работает, выполняя «тяжелую работу» жены олигарха. У пары есть дочь Полина. Она учится в том же университете, где когда-то учились ее родители.Девушка входит в десятку самых богатых российских наследниц. Но при этом все ее знакомые отмечают, что никаких звездных привычек у Полины нет.

SEC.gov | Порог частоты запросов превысил

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматических инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов, выходящих за рамки допустимой политики, и будет управляться до тех пор, пока не будут предприняты действия по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, заявите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы ознакомиться с рекомендациями по эффективной загрузке информации с SEC.gov, включая последние документы EDGAR, посетите сайт sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на получение по электронной почте обновлений программы открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу opendata@sec.правительство

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес, проявленный к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.7ecef50.1643659858.5e26fdde

Дополнительная информация

Политика безопасности Интернета

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и для обеспечения того, чтобы общедоступные услуги оставались доступными для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузить или изменить информацию или иным образом нанести ущерб, включая попытки отказать в обслуживании пользователям.

Несанкционированные попытки загрузки информации и/или изменения информации в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях от 1986 г. и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры от 1996 г. (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы автоматический поиск не влиял на возможность доступа других лиц к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, отправляющие чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают количество пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества компьютеров, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса(ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту в SEC. правительство Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерных автоматических поисков на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, что она повлияет на отдельных лиц, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы обеспечить эффективную работу веб-сайта и его доступность для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Ла Лига наконец-то вернет болельщиков в матчи

Изображение: MJR Group Ltd./Колизей

В связи с тем, что ситуация с COVID-19 изменилась к лучшему в Испании – стране, еще несколько месяцев назад полностью пораженной смертельным вирусом, унесшим огромное количество жизней – Министерство здравоохранения Испании и Высший совет по спорту (CSD ) одобрили составленный Ла Лигой протокол о возвращении болельщиков на стадионы и решение Министерства здравоохранения разрешить посещаемость 30 процентов вместимости стадиона — максимум до 5000 человек — на объектах, расположенных в автономных сообщества в настоящее время находятся на этапе 1.

«Ла Лига» заявила, что в свете этого решения Ла Лига , которая уже несколько месяцев с замиранием сердца ждет возвращения болельщиков, подчеркнула важность большей гибкости в отношении посещаемости болельщиков, чтобы охватить больше клубы и позволить болельщикам вернуться раньше, чем запланировано.

LaLiga — высший мужской профессиональный футбольный дивизион системы футбольных лиг Испании.

Как следствие, и с учетом ограничений Министерства здравоохранения, до конца сезона LaLiga – два оставшихся игровых дня LaLiga Santander , четыре игровых дня LaLiga SmartBank и последующие игры плей-офф промоушена – болельщики смогут получить награду игры в автономных сообществах в настоящее время на этапе 1, а именно: Валенсия (город в Испании), Галисия (автономное сообщество Испании), Балеарские острова (архипелаг в Испании) и Мурсия (город в Испании).

«ЛаЛига» далее заявил, что вышеуказанное решение приводит к тому, что в туре ЛаЛиги Сантандер 37 болельщиков будут допущены к участию в матчах высшего дивизиона Ла Лига команд «Вильярреал» против «Севильи» , в то время как доступ для болельщиков также будет предоставлен на CD Castellón (играет в Segunda División) против SD Ponferradina (испанская футбольная команда), CD Lugo (Segunda División). ) столкнулись с CD Mirandés (Segunda División) и RCD Mallorca (испанский футбольный клуб) vs. AD Alcorcón (Segunda División) в LaLiga SmartBank 39-й тур .

LaLiga отметил, как много подготовки, самоотверженности и напряженной работы было вложено за это время, чтобы сделать возвращение болельщиков на стадионы реальностью. Это было достигнуто за счет разработки и утверждения протоколов осторожного доступа, которые соблюдают меры безопасности, утвержденные соответствующими органами.

Полностью осознавая, что угроза коронавируса далека от завершения, LaLiga выразила желание, чтобы возвращение болельщиков было разрешено по всем направлениям и в кратчайшие сроки стало более гибким, расширив доступ стадионов болельщиков к другим автономным сообществам. , если они сами сочтут это целесообразным. Матчи Ла Лиги будут проходить по строгому протоколу с соблюдением очень строгих мер, которые даже более строгие, чем на других спортивных и прочих мероприятиях, в настоящее время допускающих публичный доступ, поэтому они считают вышеуказанное решение несколько непоследовательным.

Министр культуры и спорта Хосе Мануэль Родригес Урибес заявил на Межтерриториальном совете по здравоохранению Национальной системы здравоохранения: «Мы вернем публику на стадионы для футбольных и баскетбольных матчей.Им разрешат вернуться в регионы, находящиеся в I фазе пандемии, где эпидемиологические показатели лучше. Это будет с 30 процентами местных болельщиков при лимите в 5000 зрителей».

Министр здравоохранения Каролина Дариас подробно рассказала о протоколе, который будет действовать, чтобы население могло безопасно вернуться: «Возвращение населения будет возможно в регионах, которые в настоящее время находятся на этапе I системы светофора. Представители общественности, посещающие эти игры, должны будут соблюдать дистанцию ​​в 1.5 метров с другими людьми в любое время. Кроме того, вход и выход на площадку будет осуществляться в шахматном порядке и в разных частях площадки. Присутствующим не разрешается есть, курить и они должны носить маску FFP2 без клапана выдоха. На входах будут проверять температуру».

Правительство отложило возвращение зрителей из-за эпидемиологических данных о вирусе COVID-19 в Испании. Чрезвычайное положение было отменено 9 мая . В последние недели развертывание вакцины в стране также набирает обороты, и эти факторы способствовали решению отпустить зрителей, но только в регионах, которые сейчас находятся на этапе I.Решения о том, какие территории могут принять зевак, будут пересматриваться еженедельно. Если регион не находится в Фазе 1, зрители не будут допущены на матчи.

Продолжайте следить за Колизей для последних обновлений на бизнес-новостях мест . Coliseum стремится создать лучшее глобальное сообщество руководителей спортивных и развлекательных объектов и профессионалов, создающих лучшие и более прибыльные объекты.

Станьте членом единственного глобального альянса спортивных объектов и общайтесь со стадионами, аренами и экспертами со всего мира. Подайте заявку на членство по адресу coliseum-online.com/alliance и воспользуйтесь 365Coliseum Business .

Посмотрите 150 эксклюзивных видео для участников с ценными советами для вашего заведения
« Предыдущая новость: CAF говорит африканскому стадиону подтянуть носки
» Следующая новость: «Колизей» поставил на первую онлайн-встречу LATAM

Почему Сергей Галицкий не показывает свою жену. Почему Сергей Галицкий развелся с «магнитом»

Где смерть

А известность в рамках страны «Магнит» получил, когда сотрудники магазина задержали по подозрению в краже нефти 81-летнего Разу Галимова, кровного жителя Ленинграда.Пожилую женщину доставили в отделение полиции, где она скончалась от сердечной недостаточности.

Директору магазина Ольге Конюховой предъявлено обвинение в самоуправстве и причинении смерти по неосторожности. Завал, как видно на видео, просто забыл заплатить за масло.

Кстати, директор «Магнита», в котором фактически погиб блокадник войны, вышел на свободу по амнистии в честь 70-летия Победы!

Вчера, 3 декабря, на рабочем месте скончалась беременная работница магазина.Как пояснили в магазине, в последнее время сотрудник часто жаловался на обмороки. Продавцы не поддержали власти и не отпустили ее.

Нарушитель

В Барнауле ни как без скандалов. Например, уголовное дело в отношении сотрудников «Магнита», заставивших школьниц заподозрить в краже шоколада, было возбуждено этой весной силовиками. Слава богу — обошлось без смертей.

В 2013 году Роспотребнадзор выписал «Магниту» штрафов всего на 3.5 миллионов рублей. Надзорный орган обвинил ритейлера в том, что он нарушает санитарные нормы. Это обвинение было гораздо серьезнее, чем продажа халявного сыра.

Ведь этот иск в теории мог привести к росту заболеваемости среди покупателей, что могло бы «уйти» от «Магнита» многих его клиентов.

В костромском гипермаркете «Магнит» выявлены нарушения требований к безопасности мяса и мясной продукции.

Позавчера, 2 декабря, в магазине были выявлены нарушения ветеринарного законодательства.Как выяснилось, куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарно-сопроводительных документов.

В Тульской области после проверки областного управления Роспотребнадзора выяснилось, что в четырех магазинах области нарушаются санитарно-эпидемиологическое и противопожарное законодательство. Также выявлены нарушения в Кургане.

Собственник

Основной владелец Долей Сергей Галицкий владеет на 41,10% напрямую, 5,33% через ООО Лаврено. Владимиру Горобеюку принадлежит 2.92%. Алексей Богачев владеет 2,6% (через Labini Investments Ltd). В свободном обращении — 47,37%.

Кто такой господин Галицкий? Краснодарский миллиардер. 8,3 миллиарда долларов личного состояния по версии Forbes. Реальный, скорее, брак Галицкого — Арутюнян. В 1994 году он практически начал свою работу с несколькими одноклассниками.

Свою новую фирму Они назвали «Трансассия», компания занималась поставками на рынок, которого на этом рынке не хватало — товары на тот момент бытовой химии, косметика и парфюмерные товары.

Галицкие магазины переработаны на розничную торговлю продуктами питания и бытовой химией в формате «дискаунтер» и объединены под брендом «Магнит».

Все шло хорошо до 2007 года. Потом у Сергея Галицкого возникли проблемы с бизнесом. Его компания «Магнит» понесла убытки — прибыль упала почти на 50%.

Причиной возникновения убытков является увеличение управленческих расходов от основной деятельности общества в связи с проверкой финансово-хозяйственной деятельности за 2006 год.

С 2008 года Галицкий является владельцем футбольного клуба «Краснодар», выступающего во второй лиге. Это любимый клуб бывшего губернатора и ныне главы Минсельхоза Краснодарского края Александра Ткачева. Так бизнесмен и политик подружились. В 2011 году Его «Дети» Краснодарский футбольный клуб был включен в Премьер-лигу. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкого присвоено звание «Герой Труда Кубани».

Сергей Галицкий стал первым среди компаний потребительского сектора, кто решил создать собственный пенсионный фонд для сотрудников — Галицкий решил приобрести московский НПФ «Христианский пенсионный фонд «Добродетель». Бизнесмены тогда заявили, что таким образом «Магнит» брал сотрудников не только в пенсионное рабство, а могли и ненавидеть с отчислениями.

Несмотря на огромное состояние Галицкого (Арутюняна) и его дружбу с высокопоставленными чиновниками, в его сети «Магнит» систематические нарушения.Не говоря уже о доведения до смертной казни.Эксперты говорят, что в такой ситуации краснодарский бизнес может потеснить конкурентов из X5 Retail Group и сети магазинов «Окей».

Недовольство покупателей

«Магнит» в связи с большим количеством отзывов сотрудников находится в черном списке работодателей и заслуженно входит в список худших работодателей по версии проекта Antijob.net. Недовольны и покупатели.

«В магазине «Магнит» на остановке «Телецентр» постоянно обманывают с ценами. На прилавках одна цена, на кассе дороже на каждый товар.Люди проверяют чеки или вообще туда не ходят. Когда он остановится, я не знаю. Действовать. «, — написал покупатель из Ульяновска.

«Сегодня в 9 часов утра зашел в магазин Магнит по ул. 40 октября 35 года в Ульяновске. Мне пришлось задержаться на две минуты, чтобы дождаться открытия. Такого антисанитария я еще нигде не видел. После вчерашнего дня такая грязь, что не выразить. На полках товар не разложен, все полки грязные в молоке, в продуктах… Полы грязные, корзины валяются везде… Посреди зала какие-то ящики из досок, видимо оборудование привезли… Грязный круг! Спросил у продавца почему такая грязь, сказал очистителя нет. Вы даже не представляете, что там происходит», — раздражается Татьяна.

«Недавно в Химках Мельников открыл «Магнит» в Химках. Моя родственница недавно ездила туда покупать минералку. Я взял с полки пару полуторных пистолетов, и в этот момент стойка начала разрушаться (!!!), и она получила несколько ударов по голове пластиковыми бутылками с водой.Основная масса бутылок, к счастью, улетела, а вот стеллаж рухнул целиком. Родственница получила вполне ощутимые травмы головы (а ей было уже 75 лет) и шок. Интересно, что из персонала магазина почти никто не отреагировал, только одна женщина подбежала и помогла выбраться из опасной зоны пожилой женщине. Что он просит за стойки? Ну так все обошлось, что были пластмассовые полупистолеты с водой, а если это тяжелые банки или бутылки? Человек мог убить человека.Никому не советую обращаться в «Магнит» — опасно для жизни», — написал покупатель из города Чемис. отличается по вкусу от купленного в аптеках. Выраженный вкус пищевой соды, при этом очень сильно взбитой. После 3 глотков дискомфорт. Залил Минерало. Не советую покупать минеральную воду В «Увеличить» Людмила оставила отзыв из Казани.

А если все таки в магазине завелись воры.Что охранники не отдадут его в полицию, а перепишут за две банки кофе. Как это было в питерском «Магните». Там сотрудники магазина «Магнит» избили покупателя, заподозрив его в краже двух банок из-под кофе.

Похоже, «Магнит» «развивает» свой бизнес криминальными методами. Очень сомнительно, что после всех скандалов эта сеть сможет «удержаться на плаву».

Источник
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/

компромат Сергей Галицкий, Скандал Магнит, Продуктовая сеть Магнит Компромат, Новости Сергей Галицкий

Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на еде.

Арутюнян Сергей Николаевич (День рождения Фамилия) родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревское Краснодарского края. По национальности Сергей – армянин, вырос в семье среднего достатка. В детстве Сергей любил гонять мяч во дворе, а в 14 лет загорелся шахматами. Через два года она сдала норматив и стала кандидатом в мастера спорта по шахматам. Позже Галицкий признавался, что шахматы научили логическому мышлению и помогли в карьере.

Школа Сергей учился хорошо, тройки в аттестате не было, но, как говорится, «звезды с неба не хватало».В детстве мальчик уже проявлял деловую фату – собирал фундук и сдавал на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, отслужил два года, а в 1987 году, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу пришлось подрабатывать грузчиком.

На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и Кредит». Расчеты, сделанные студенткой, поразили редактора издания и не только.После публикации студенческой статьи нашелся руководитель коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого он не смог отказаться – должность заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.


В 1993 году Сергей Галицкий окончил университет, снова работал в банке и уволился по собственному желанию. Забота Сергея объясняла бесперспективность развития банка. Спустя годы бизнесмен сравнил банковскую организацию со «Переменчивой конторой».

Бизнес

После увольнения из Банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. В 1994 году коммерсант основал Transassia, которая занималась поставкой и продажей косметики от «Avon», «P&G», «Johnson & Johnson». Идея заняться дистрибьюцией появилась у Галицкого после разговора с другом, который зарабатывал на этом бизнесе. Сергей Николаевич взял кредит на 30 тысяч долларов, купил товар у Johnson & Johnson и продал его мелким оптом.


Через год Transassia уже стала эксклюзивным дистрибьютором продукции P&G в южном регионе.Но предпринимательское чутье заставило Галицкого двигаться дальше. Предприниматель ушел из компании к партнерам и с головой ушел в пищевой бизнес. Период взлета в профессиональной биографии коммерсанта.

В 1995 году бизнесмен учредил компанию «Тандер», а через 3 года открыл первый магазин Cash & Carry в Краснодаре. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал небольшие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит».Название родилось после конкуренции между топ-менеджерами предприятия. В полной форме это означает «Низкотарифные магазины».


В 2001 году сеть уже насчитывала 250 торговых предприятий и считалась крупнейшей в России. К 2003 году «Магнит» по обороту, который уже достиг $1,6 млрд, обогнал сеть «Пятерочка». Через три года акции «Магнита» упали в РТС и на ММВБ. На тот момент 58% ценных бумаг сети магазинов сосредоточилось в руках Сергея Галицкого, 15% принадлежало совладельцу Алексею Богачеву, 8% — топ-менеджерам, 19% — инвесторам.

В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С того же года Галицкий занял пост генерального директора Сетевого магазина. Спустя 5 лет торговая сеть «Магнит» насчитывала уже 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерно-косметических магазинов «Руж». А в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте.


На 2017г. рыночная стоимость предприятия составила 15$.6 млрд, что позволило «Магниту» занять 8 место в списке самых прибыльных предприятий страны после нефтегазовых компаний и Сбербанка. Также детище Галицкого попало в 100 лучших инновационных проектов по версии издания Forbes. Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место.

Помимо продуктового бизнеса, включающего в себя сеть магазинов и заводов по производству продуктов питания ООО «ТД-Холдинг», ООО «Оптилаж», Сергей Николаевич открыл PR-агентство «Арт Сайд», РК «Квартал». , гостиница, рестораны.С 2015 года входит в Наблюдательный совет Банка ВТБ.

В начале 2015 года бизнесмен продал 1% акций «Магнита». Сумма сделки составила почти 10 миллиардов рублей. Цель продажи — получение средств на личные проекты. На сегодняшний день продуктово-косметическая Империя Галицкой включает в себя почти 14,5 тыс. магазинов, из которых почти 2,4 тыс. открылись бизнесменами в 2015 году.

Сергей Николаевич Бескомпромиссный, если пытается навязать правила игры.У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых стало намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Марс» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Затем Галицкий полностью вывел из ассортимента товары этой компании, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок.


Сергей Галицкий — владелец ФК «Краснодар». В 2008 году купец приобрел отработанную дубину. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали Краснодарским Колизеем или Галишем, Детскую академию футбола в Краснодаре.Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее это урок для души. Ежегодно Галицкий вкладывает 40 миллионов долларов в команду развития, и еще 3 миллиона долларов на финансирование футбольной академии, где воспитывают будущих чемпионов.

В 2011 году Краснодар официально вошел в Высшую лигу российских футбольных клубов. Для футболистов Сергей Галицкий учредил персональный приз: спортсменам, сыгравшим 100 матчей за краснодарский клуб, предприниматель вручает памятные часы Rolex.

Личная жизнь

С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете. Девушка училась на бухгалтера. Когда молодые поженились, неизвестно — бизнесмен не любит распространяться о семье и личной жизни.


После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что настояли на этом, заявив, что дочь и внуки не будут носить армянскую фамилию. По другой версии известна фамилия Галицкий, князь.Как бы то ни было, Сергей Николаевич официально стал Галицким.

2 ноября 1995 года у Галицкого родилась дочь Полина. Жена сейчас не работает — в этом нет необходимости. Дочь пошла по стопам родителей и тоже поступила в Кубанский госуниверситет на экономический факультет. В 2017 году Полина попала в список самых богатых наследников российской олигархической верхушки, получив пятое место в рейтинге «Золотая молодежь».


С 2011 года предприниматель ведет собственный микроблог в «

Сергей Галицкий – основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар».В рейтинге Forbes «Короли наличных: 10 миллиардеров с наибольшим доходом», выпущенном 21 марта 2019 года, занял первое место с доходом в $2,44 млрд за счет продажи акций ВТБ-Магнит.

Детство

Сергей Николаевич родился 14 августа 1967 года в селе Лазаревское города Сочи в армянской семье. До замужества Арутюнян был назван в честь замужества.

В детстве любил футбол и довольно много играл, однако подросток бросил это занятие, увлекшись шахматами.

Интеллектуальный спорт давался юноше лучше, и после двух лет занятий Сергею присвоили категорию КМС и звание «Чемпион Сочи».

Учеба и служба в армии

После школы в 1985 году ушел в армию. По окончании службы поступил в Кубанский государственный университет на факультет экономики и планирования народного хозяйства. В 1993 году завершил обучение по специальности «Финансы и кредит».

Видео:

Трудовая и предпринимательская деятельность

Будучи студентом второго курса, будущий миллиардер устроился в один из коммерческих банков Краснодара.Спустя пять лет, в 1994 году, он оставил его заместителем управляющего.

В том же году вместе с партнерами основал Transassia, которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. В 1995 году фирма стала эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble в южном регионе страны. Несмотря на успех «Трансассии», бизнесмен оставил эту компанию партнерам и создал новую — «Тандер».

В 1998 году благодаря Сергею Николаевичу в Краснодаре появился формат Cash & Carry.Через два года он переформатировал свои магазины в дискаунтеры и назвал их «Сеть магазинов Магнита».

Видео:

Через год «Магнитов» стало уже около 250, а его розничная сеть стала крупнейшей в России. Еще через пять лет успешной работы она обошла сеть «Пятерочка» по обороту, достигнув внушительной отметки — 1,6 миллиарда долларов. В апреле 2006 года бизнесмен вывел компанию на новый уровень, разместив акции на биржах РТС и ММВБ.Оставалось 58% акций, его партнер Алексей Богачев оставил ему 15%, еще 8% числилось за топ-менеджерами компании, а оставшиеся 19% акций были выкуплены различными инвесторами за немалые 368 долларов. млн.

В том же месяце он возглавил «Магнит» в качестве генерального директора, а его фирма «Тандер» начала свое существование как управляющая компания. Деньги бизнесмена продолжали расширять и развивать компанию, и к началу 2007 года в стране насчитывалось 1900 «магнитов», были открыты первые одноименные гипермаркеты.На 1 марта 2016 года количество магазинов увеличилось до 12 089, при этом территория присутствия включает 2 363 населенных пункта Российской Федерации.

Видео:

Кроме того, у него были и другие проекты, среди которых крупнейший в Краснодаре оператор наружной рекламы — агентство «Арт Сайд», популярный у всех развлекательный комплекс «Квартал», гостиница, рестораны, пищевые комбинаты (включая ООО «ТД-Холдинг»). При этом, по словам самого Сергея, в управлении ими он не участвовал, это было что-то вроде хобби.

В 2008 году им был основан футбольный клуб «Краснодар», который предприниматель возглавлял в качестве президента.

В 2011 году клуб вошел в Высшую лигу российских футбольных клубов.

В мае 2013 года бизнесмен взял на себя финансирование строительства одного из крупнейших спортивных объектов Южного федерального округа — Стадиона футбольного клуба «Краснодар» на 36 000 мест. По данным СМИ, на проект было потрачено около 85 миллионов долларов.

С 25 июня 2015 года — независимый член Наблюдательного совета Банка ВТБ, а также старший независимый директор, член Комитета по кадрам и вознаграждениям, Комитета по стратегии и корпоративному управлению.

4 марта 2016 года успешный бизнесмен выступил в бизнес-школе «Сколково» в рамках серии регулярных встреч аудитории ISMA с самыми известными бизнесменами под общим названием «Ночь спикеров». Глава крупнейшего ритейлера в России и одного из самых прибыльных в мире — магазинов «Магнит» — рассказал, каково это владеть таким масштабным бизнесом, и рассказал о сложностях управления сетью магазинов, количество которых с каждым годом увеличивается и уже превысило отметку в 12 тысяч.

16 февраля 2018 года стало известно, что он подписал договор купли-продажи 29,1% акций ритейлера «Магнит» группы ВТБ за 138 млрд рублей. Бизнесмен покинул пост главы компании по окончании сделки, сохранив за собой 2,7% акций «Магнита».

В настоящее время занимается ресторанным бизнесом. Весной 2018 года на его средства полностью заработал общественный парк в Краснодаре, а осенью он открыл в нем первый ресторан «Кафе Краснодар».В планах открыть еще несколько ресторанов в родном городе, в том числе ресторан с паназиатской кухней.

Награды

13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Сергея Николаевича присвоено звание «Герой Труда Кубани».

В 2005 году предприниматель впервые попал в список богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, оказавшись на 64-м месте: состояние бизнесмена оценили в 460 миллионов долларов.В 2006 году он увеличил состояние до 1,2 миллиарда долларов и занял 38-е место в рейтинге.

Пик его состояния пришелся на 2013 год: в очередном рейтинге Forbes, вышедшем в марте 2014 года, бизнесмен стал 13-м с состоянием в $10,3 млрд, через год оно сократилось на 2 млрд, в 2016-м он уже 17-й С состоянием 5,7 млрд долларов.

В 2017 году он поднялся на одну строчку, увеличив состояние на $1,100 млн, в 2018 году опустился на 28 позиций с отметкой в ​​$4 млрд.

Семейное положение

Официальный брак.Со своей женой – Викторией будущий миллиардер познакомился еще в университете. Учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера.

Как пишут некоторые издания, будущая учительница не хотела, чтобы дочь после замужества меняла фамилию. Впрочем, Сергея не смутил и сам супруг.

В ноябре 1995 года у супругов родилась дочь Полина.

Основатель сети «Магнит» Quantum Air купил бизнес-джет Gulfstream G650 за 70 млн долларов

Оригинал этого материала
© Forbes.Ру, 07.07.2018, Крылья спаяли: Сергей Галицкий купил себе новый Gulfstream за $70 млн, фото: fckrasnodar.ru, Дрон-НСК

Анастасия Ляликова

Основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий приобрел новый бизнес-джет — Gulfstream G650 с бортовым номером M-YGLF (расшифровывается как «Мой Гольфстрим»). Об этом Forbes сообщил источник, знающий о сделке. Представитель Галицкого не смог прокомментировать эту информацию.

Собеседник Forbes предположил, что миллиардер мог приобрести билет каталожной стоимостью 70 долларов.15 миллионов. По его словам, бизнес-джет был произведен в октябре 2017 года, а компания Galician Quantum Air получила его в феврале этого года. Как говорит Галицкий Quantum Air (напрямую или через цепочку других компаний), непонятно, она зарегистрирована на острове Мэн, где информация о бенефициарах не разглашается. Но согласно авиарегистру штата Мэн, Quantum Air действительно приобрела M-YGLF 15 февраля 2018 года — он стал 998-м самолетом, зарегистрированным в реестре.По словам источника Forbes, компания была специально зарегистрирована на острове Мэн для управления самолетами. «Она занимается управлением и всем, что связано с ее эксплуатацией: экипажем, допуском к полетам, обслуживанием, ремонтом и так далее», — поясняет он.

Первый полет совершил 16 февраля и с тех пор он регулярно происходит в Краснодаре, где живет Галицкий, — это подтверждают данные бортовой площадки FlightAware. Например, 26 мая самолет вылетел в Краснодар (международный аэропорт Пашковский) из немецкого Фридрихсхафена, а 4 июня вылетел в Милан.

По словам источника Forbes, Галицкий заказал самолет два года назад. «В этой ситуации оно может и не купиться — в силу экономических и политических особенностей», — рассуждает он. Тем не менее, когда миллиардер заказывал Jet, он ввел так называемый невозвратный страховой депозит. Это означает, что если бы Галицкий отказался забрать лайнер, он бы просто потерял деньги.

«G650 — шикарный самолет. Это один из самых сверхбыстрых самолетов в своем классе», — рассуждает руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петрочленко.Этот самолет может нести ерунду из Москвы в Нью-Йорк, из Москвы в Дубай, из Москвы в Гонконг. «Это один из самых востребованных самолетов для беспосадочных перелетов», — подчеркивает он.

По словам Петроченко, G650 — один из самых современных бизнес-джетов такого уровня и один из самых продаваемых, несмотря на высокую цену. «То есть это флагман многих состоятельных людей и в России, и за рубежом», — говорит он. Собеседник Forbes отмечает, что вторичный рынок самолетов практически не задерживает: если кто-то выставляет самолет на продажу, то моментально его покупает.Этим и объясняются очереди на поставку, даже если заказывается новый самолет — очень загружена продукция Гольфстрима. ПЕТРОСТЕНКО добавляет, что салон самолета спроектирован таким образом, чтобы в нем было удобно и спать, и работать. «Если у вас Gulfstream 650 — значит, вы добились в жизни успеха», — шутит эксперт.

Управляющий партнер Клуба деловой авиации Андрей Калинин с высокой характеристикой бизнес-джета Gulfstream соглашается. «G650 — один из самых престижных дальнемагистральных самолетов, способный совершать перелеты на расстояние до 13 000 км без дозаправки», — поясняет он.

По словам Калинина, самолет имеет отличные пробеги по взлетно-посадочной полосе, которые обеспечивают взлетную дистанцию ​​в 1786 м. «В штатную комплектацию входят усовершенствованная система технического зрения второго поколения (EVS II), система приборной проверки прозрачного выдвижного экрана (HUD II), система Synthetic View на индикаторе основных пилотажных данных (SV-PFD). В составе экипажа кабины, тройной системы управления полетом FMS, автоматического режима аварийного снижения и трехмерного метеорологического радара», — перечисляет Калинин.Также обращает на себя внимание размер судна: салон самый длинный, широкий и высокий в своем классе — позволяет разместить до 18 человек.

Gulfstream G650 не первый самолет Галицкого, он принадлежит Challenger 604, который сейчас выставлен на продажу. Бизнесмен также владеет 104-метровой яхтой Quantum Blue . (название которого созвучно компании Quantum Air, на которую зарегистрирован новый самолет) оценочной стоимостью около 225 миллионов долларов.

[ДРОН-НСК, 10.04.2016, «Ту-154 «Ижма» в Краснодаре | 08.04.2016″:
Bombardier CL-600-2B16 CHALLENGER 605 / G-LTSK / 2012
Личный кабинет владельца Крупнейшая сеть Вселенные Магнит Сергей Галицкий.Бортовой номер — Сокращенная фамилия владельца. Самолет базируется в Пашковском.
Также в авиапарке Сергея Галицкого находится вертолет Bell and Robinson R-66.
В штабе Магнита, расположенном в Краснодаре, работает собственный вертолет. — Резка К.Ру]

[«Деловая газета. Юг», 07.06.2018, «Сергей Галицкий приобрел бизнес-джет Gulfstream за $70 млн»: основатель розничной сети «Магнит» и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий занимает 28 место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes.Его состояние оценивается в $4 млрд, что на 2,8 млрд меньше, чем годом ранее, когда галичанин занимал 18-е место в рейтинге.
Предпринимательскую деятельность Галицкий начал в 1994 году, в 1998 году открыл магазин Cash & Carry в Краснодаре, а в 2000 году, изменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Магнит».
В феврале 2018 года бизнесмен за 138 млрд рублей продал 29,1% акций «Магнита» банку ВТБ. После сделки заявил об уходе из компании и намерении заниматься развитием детско-юношеского футбола и принадлежащего ему ФК «Краснодар».- Резка К.Ру]

Что принадлежит Галиции. Сергей Галицкий — владелец «Магнита

».

В настоящее время компания принадлежит государственному банку ВТБ.

В закладки

Сергей Галицкий. Фото пресс-службы футбольного клуба «Краснодар»

16 февраля на форуме в Сочи бизнесмен Сергей Галицкий объявил о выходе из созданной им же самой крупнейшей частной сети розничных магазинов в России «Магнит».За 138 млрд рублей он продал 29,1% банку ВТБ с госучастием (60,9%), который стал крупнейшим акционером ритейлера. Сделку еще должна проверить антимонопольная служба.

Скорее всего, новым главой «Магнита» станет его финансовый директор Хачатур Помбухчан, который не владеет акциями сети с 2012 года. Совет директоров компании планирует принять решение 16 февраля.

Обновлено: Помбухчан официально назначен генеральным директором Магнита.Он останется на посту в течение следующих трех лет.

Почему так много говорят о Магните и Галицком

Галицкий стал одним из самых обсуждаемых и успешных частных предпринимателей России за последние несколько лет. В рейтинге Forbes за 2017 год бизнесмен занял 18-е место с капиталом в $6,8 млрд, издание признало его меценатом года.

Еще будучи студентом, Галицкий работал грузчиком, а в 1998 году открыл первый продуктовый магазин.Основной отличительной чертой было то, что «Магниты» запускались в городах с небольшим населением («у дома по низкой цене»), а потому не конкурировали с крупными холдингами. В 2013 году «Магнит» обогнал «Пятерочку» и «Карусель» и стал крупнейшей розничной сетью в России.

На упреки в том, что в магазинах «Магнит» не всегда чисто и уютно, Галицкий ответил: «Чтобы дать людям низкую цену, надо ко всему подходить максимально по-спартански. Мы всегда гонимся за ценой, держим в магазине не десять человек, а девять, не девять, а восемь.

С чем связан отъезд Галицкого

Что именно послужило причиной ухода Галицкого из «Магнита», неизвестно. Сам предприниматель объяснил свое решение разногласиями с деловыми партнерами: «Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Мне не нужно стоять на пути, если инвесторы хотят перемен, они должны их получить».

Инвесторы могут быть недовольны прибылью Магнита. «Ведомости» отмечают, что за последние два года ритейлер резко замедлил рост выручки, в том числе из-за снижения доходов покупателей.В результате выручка выросла меньше (на 6,4% или 1,14 трлн руб.), чем прогнозировала компания (8-10%). В 2018 году «Магнит» тоже перестал надеяться на бурный рост и ожидает выручку на уровне 7-9%.

Не все инвесторы одобрили сделку Магнита с ВТБ. Директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко согласился «плевать на рынок и миноритариев», поскольку банк якобы специально приобрел менее 30% акций сети, чтобы не делать предложение миноритариям о выкупе бумаг.

С 2011 года «Магнит» признавался самым дорогим ритейлером в России, но в феврале 2018 года уступил этот титул владельцу «Пятерочки» и «Перекрестка» X5 Retail Group ($9,9 против $10,05 млрд). Этот холдинг принадлежит основателю «Альфа-групп» Михаилу Фридману, который сотрудничает с ВТБ по некоторым инвестиционным проектам.

Деловые партнеры давно выражали недовольство Галицким. Еще в 2014 году инвестфонды начали голосовать за исключение бизнесмена из совета директоров собственной компании.В октябре 2017 года Галицкий потерял за день $606 млн из-за обвала котировок на фоне квартальных отчетов, разочаровавших инвесторов. Из-за этого «Магнит» продал акций на $700 млн.

Как Галицкий относится к власти и политике

Еще в 2013 году Галицкий заявлял, что не имеет претензий к государству, и просил не требовать от него «больше, чем оно может дать». Он утверждал, что место Путина «может занять другой», и отказывался видеть «святость» во власти.

Есть ли что-то, что Путин делает неправильно? Точно есть. А по большому счету скажем так: если к власти придут коммунисты (а другой силы я не вижу, потому что у нас менталитет «все взять и поделить»), будет не только хуже, будет просто другим. Вы всегда идеализируете не пришедших. Вы уверены, что хотите это?

Я смотрю с другой позиции: этот лидер страны лично мешает мне жить? Нет. Он пытается что-то сделать? Возможно.

Сергей Галицкий

Основатель Магнита

«Магнит» намеренно не открывал магазины в Крыму и Севастополе. Как пояснил Галицкий, на полуострове проживает «два миллиона небогатых по российским меркам людей», и компания до сих пор «не попадает им в цену своей продукцией».

Галицкий уверял, что «старается держаться подальше» от госорганов, и отказывался идти в политику. Он не считал себя патриотом («просто человек, живущий в этой стране») и просил не «заниматься делами»: «Хочешь заработать сотни миллионов, наберись терпения.

В январе 2018 года Галицкий в «Кремлевском отчете». Его имя было в списке Минфина США вместе с Олегом Тиньковым, Аркадием Воложем и Михаилом Прохоровым.

Что теперь будет делать основатель «Магнита»?

Галицкий сохранил за собой 3% акций, оставаясь миноритарным акционером «Магнита». Это означает, что предприниматель больше не управляет ритейлером, а вправе получать дивиденды, участвовать в собраниях и требовать множество внутренних документов.

Раздел 1.Российская компания-ритейлер «Магнит».

« Магнит » — российский ритейлер и одноименная сеть продуктовых магазинов (большинство из них в формате «магазин на дому)». По состоянию на середину 2012 года это крупнейшая розничная сеть в стране по количеству продуктовых магазинов. Входит в пятерку крупнейших ритейлеров мира по капитализации. Головная организация сети — Закрытое акционерное общество(ЗАО) «Тандер». Штаб-квартира находится в городе Краснодар.Одна из немногих торговых сетей, не оборудованных платежными терминалами.

Российский ритейлер « Магнит »

Фирма ведет отсчет своей истории с 1994 года, когда ее нынешний владелец Сергей Галицкий основал организацию торговля бытовой химией. Самый первый магазин «Магнит» был открыт в 1998 году в Краснодаре по адресу ул. Тюляева, 8. Розничная сеть быстро развивалась, достигнув к концу 2005 года 1500 магазинов. С 2006 года началось развитие сети гипермаркетов.


В конце декабря 2008 года сеть «Магнит» была включена в список компаний, которые получат государственную поддержку в условиях кризиса.


Учреждение организации Продажа Бытовая химия Галицкий С.Н.

Гром становится одним из ведущих официальных дистрибьюторов бытовой химии и косметики в РФ

Принято решение перейти на розничную продажу продуктов питания

1998 — 1999: Выход на розничный рынок Продукты питания

Открытие первого продуктового магазина в Краснодаре

Эксперименты с форматами

Магазины объединены в розничную сеть «Магнит»

2001 — 2005: Интенсивное развитие для того, чтобы занять прочную позицию на рынке

Быстрое региональное развитие: 1500 магазинов на конец 2005 г.

Применение МСФО (IFRS)

Мотивационная система оплаты труда


2006 — 2009: Дальнейшее развитие традиционного формата.Переход на мультиформат

Лидер российского продуктового ритейла по количеству покупателей

В 2006 году

гипермаркеты

В состав Совета директоров избран независимый директор

Создан комитет по аудиту

Разработан и внедрен свод правил корпоративного поведения

СПО в 2008, 2009

24 гипермаркета, открытых в 2007-2009 гг.

636 магазинов у дома, открытых в 2009 г. (общее количество магазинов на 31.12.2009 г. – 3 228)

2010-2012: Сильные позиции в секторе

Ускорение роста – в 2011 году было открыто более 1000 магазинов у дома, 42 гипермаркета и 208 магазинов косметики





Успешное размещение акций в декабре 2011 года, выручка в размере 475 миллионов долларов.

Масштабная инвестиционная программа на 2012 год: План капиталовложений расходы в размере около 1,1-1,4 млрд долларов.

Планируемое открытие до 800 магазинов у дома и 50-55 гипермаркетов в течение 2012 года

Работа по повышению эффективности



Сеть магазинов «Магнит» это:

Лидер рынка по количеству объектов розничной торговли и площади их покрытия в Российской Федерации — 64 филиала, 1 представительство, более 5 268 магазинов у дома и 98 гипермаркетов, 5 магазинов «Магнит Семейный» и 351 магазин косметики в более чем 1 461 городе и местонахождение.В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;


Более 140 000 сотрудников, которые своей работой обеспечивают клиентам возможность приобретать качественные товары народного потребления по доступным ценам;

Новейшие методы и технологии в области дистрибуции, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять организацией и снижать цену продукта для конечного приобретателя ;

Сеть распределительных центров по всей европейской части Российской Федерации, принимающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его к отгрузке в магазины;

Компания , имеющая большой автопарк и осуществляющая междугородние перевозки грузов по европейской части Российской Федерации;

Около 640 товаров под собственными торговыми марками.


Органы управления

Совет директоров:

1. Помбухчан Хачатур Эдуардович — Председатель Совета директоров

2. Арутюнян Андрей Николаевич

3. Бутенко Валерий Владимирович

4. Галицкий Сергей Николаевич

5. Зайонц Александр Леонидович

6. Махнев Алексей Петрович

7. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по аудиту Совета директоров:

1.Зайонц Александр Леонидович — Председатель

2. Махнев Алексей Петрович

3. Шхачемуков Аслан Юрьевич

Комитет по кадрам и вознаграждениям Совета директоров:

1.Махнев Алексей Петрович — Председатель

2. Бутенко Валерий Владимирович

3. Зайонц Александр Леонидович

Руководящий орган:

1. Галицкий Сергей Николаевич — Председатель

2. Барсуков Александр Павлович

3. Шагуч Любовь Азметовна

4.Чуриков Никита Александрович

Генеральный менеджер

Галицкий Сергей Николаевич


Сеть магазинов Магнит

Стратегия развития

Достижение максимальной площади покрытия сети магазинов «Магнит»:

Стратегическое направление — открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек — где проживает 73% городского населения РФ;

Целевая аудитория «магазина у дома» — покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность проникновения сети «Магнит» в малые города и поселки.

Дальнейшее развитие сети направлено на укрепление позиций сети «Магнит» в Уральском и Центральном регионах:

Стратегия снижения цен для региональной экспансии;

Наличие достаточных средств для обеспечения открытия не менее 250 магазинов в год.

Поддержание лидерства в отрасли под контролем затраты :

Дальнейшее повышение эффективности логистической системы.

Магазины «Магнит» стали частью жизни миллионов наших сограждан.Более 5000 магазинов шаговой доступности по всей европейской части Российской Федерации предлагают полный ассортимент товаров повседневного спроса по доступным ценам. Использование высокотехнологичного оборудования и современных технологий во всех сферах деятельности позволяет достичь баланса между ценой и качеством товаров в магазинах «Магнит». открывает магазины «Магнит» не только в городах, но и в небольших населенных пунктах, обеспечивая жителей товарами потребительства и новыми рабочими местами. Компания не использует франшизу, что позволяет поддерживать единый стандарт качества товаров и услуг во всех магазинах сети.Компания стабильна и постоянно развивается. розничной сети «Магнит» за 2011 год составил около 11,4 млрд долларов США.

В 2012 году компания планирует открыть около 800 магазинов в различных регионах РФ.

В 2006 году в результате анализа потребностей покупателей было принято решение об открытии магазинов нового формата — «семейный гипермаркет». Гипермаркеты «Магнит» предлагают покупателям широкий ассортимент потребительских и промышленных товаров для всей семьи.Гипермаркеты «Магнит» некрупные, они экономят не только время, но и время покупателей, позволяя купить все необходимое в среднем за 40 минут. Отвечая на потребности клиентов, организация постоянно совершенствует ассортимент товаров и услуг. Для обеспечения качества востребованных на рынке полуфабрикатов и готовых блюд гипермаркеты «Магнит» открывают собственное производство полного цикла – мясной цех, кулинарию, хлебопекарню и кондитерский цех.

Первый гипермаркет «Магнит» был открыт в Краснодаре в октябре 2007 года, в 2008 году их было уже 14!

На сегодняшний день организация имеет 101 гипермаркет, в том числе в малых городах, где нет ни одной крупной розничной сети.

В 2012 году компания планирует открыть более 50 гипермаркетов в различных регионах РФ, а это значит, что из сотен рабочих мест для специалистов различных профессий.

Распределительные центры являются крупнейшими предприятий фирм. Круглосуточно 17 распределительных центров организации принимают товар от крупных поставщиков Российской Федерации и из разных стран мира и готовят его к отгрузке в магазины и гипермаркеты.Для поддержания высокой привлекательности магазинов компании торговая сеть «Магнит» с 2010 года разрабатывает собственную продукцию соответствующего качества и по максимально приемлемым ценам.

Современные технологии и оборудование, автоматизированные системы учета и собственные ИТ-разработки позволяют распределительным центрам организации бесперебойно обеспечивать товарами более 5000 магазинов и 101 гипермаркет розничной сети «Магнит» по всей европейской части РФ.

Автотранспорт ОАО «Магнит» — одно из крупнейших в Европе, в его состав входят 17 автотранспортных предприятий в различных регионах Российской Федерации. Более 9 200 сотрудников транспортного подразделения ежедневно обеспечивают доставок товаров в магазины и гипермаркеты «Магнит».

Автопарк компании состоит из более чем 3000 новых большегрузных автомобилей легковых автомобилей марки MAN (торговая сеть «Магнит» является крупнейшим заказчиком MAN в мире). Наши автотранспортные предприятия имеют полный цикл обслуживания автомобилей : современные ремонтные мастерские, АЗС, автомойки, высокотехнологичные логистические центры, предприятия общественного питания.

Автотранспортное предприятие является крупным транспортным предприятием страны, осуществляет междугородние перевозки грузов по европейской части Российской Федерации, Уралу, Поволжью, а также международные перевозки грузов из таких стран Европы как Польша, Сербия, Бельгия, Испания.

В 2010 году руководство розничной сети «Магнит» приняло решение о развитии непродовольственного сегмента товаров и разработало новый формат магазина – «Магнит косметика». Первый магазин нового формата был открыт в конце 2010 года. Анализ работы магазина показал, что новое направление деятельности организации востребовано на рынке. Уже открыто около 300 магазинов «Магнит-Косметика». В 2012 году планируется открыть более 500 магазинов нового формата.

Головная организация розничной сети «Магнит» является центром управления всеми направлениями деятельности розничной сети «Магнит», расположенной в Краснодаре. Здесь разрабатывается стратегия. работают на несколько лет вперед, ставятся и реализуются амбициозные планы в масштабах Российской Федерации.

На сегодняшний день в головной компании работает более 4 000 сотрудников – специалистов в области закупок, транспорта, логистики, экономики и других специальностей, что позволяет эффективно управлять коллективом из 150 000 сотрудников. Чистая розничная выручка в 2011 году составила около 11,4 млрд рублей. американских долларов .

На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий объявил о продаже почти всего своего пакета акций группе ВТБ.Новость стала шоком для рынка и спровоцировала очередной обвал акций ритейлера. Сделка вызвала массу вопросов, на которые пока никто не ответил. Самый главный из них: почему бизнесмен продал компанию, которой занимался четверть века, и его об этом попросили?

Раз — и купил

Сделка по продаже Магнита, несомненно, стала главным событием в российской экономике и бизнесе за последнее время. Более того, она претендует на звание «сделки года».Все произошло очень неожиданно. Инвестиционный форум в Сочи, раннее утро. «Магнит» , Почтовое отделение и ВТБ подписывают договор о сотрудничестве. Неожиданно основатель и до последнего момента основной владелец торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий объявляет о продаже своих акций ВТБ. Было видно, что бизнесмен обеспокоен. «Принеси воды», — просит он своего помощника и постоянно подносит руки к глазам. А рядом сидит глава ВТБ Андрей Костин, и его лицо говорит о том, что он вполне доволен жизнью.Мы не знаем, почему у Костина было такое выражение лица в этот момент. Может быть, он вспомнил что-то приятное из жизни. А может, он просто отлично позавтракал в сочинском ресторане. Ведь банкиры тоже люди.

Но признаемся, что Андрей Леонидович был просто доволен, потому что заключил блестящую сделку. ВТБ купил чуть менее 30% акций, у Галицкого было около 3%. Это важно, потому что если бы банк приобрел 30%, то по закону он должен был бы сделать обязательную оферту миноритариям.И если бы они пожелали продать свои акции, то новый владелец «Магнита» был бы обязан их у них выкупить, потратив на это немалые деньги. Но ВТБ сделал хитрый ход, чем крайне расстроил Миноров. Проблемы мелких акционеров, конечно, тоже важны, но пока оставим их в стороне. Гораздо важнее другое: что могло случиться, что Сергей Галицкий так внезапно расстался с делом, которому посвятил четверть века?

Он устал и уходит

Сам Сергей Галицкий объяснил свое решение, в том числе и усталостью.Ему уже 50 лет, он уже не может заниматься розничной торговлей, тем более последние годы он не только владел акциями, но и полностью руководил компанией. Это объяснение можно было бы удовлетворить, если бы не знать, что бизнесмен по натуре трудоголик. 50 лет для предпринимателя его уровня вовсе не старость. Возьмем, к примеру, Олега Дерипаски . В начале января ему тоже исполнилось 50 лет, и бросать бизнес он явно не собирается. Однако все люди разные, у всех разные возможности и резервы.жизненная сила. СМИ сразу вспомнили о прошлогоднем заявлении Галицкого. Выступая в бизнес-школе «Сколково», он рассказал, что однажды лег спать только для того, чтобы быстро проснуться и снова заняться любимым делом.

А теперь он засыпает только со снотворным, потому что у него куча проблем. Может быть, в этом заявлении, оставшемся тогда незамеченным, стоит искать разгадку? Снотворное действительно полезно, если у человека очень большая умственная нагрузка. Впрочем, крупным бизнесменам это не чуждо.Зачем Галицкому понадобилось лекарство? Возможно, кто-то настойчиво просил его продать свое детище? А вот еще одно важное заявление бизнесмена, которое он сделал, объявив о сделке. По словам предпринимателя, у него были разногласия с инвесторами, которые иначе видят будущее компании. Больше Сергей Николаевич ничего не объяснил. Но рождается закономерный вопрос, а что это за инвесторы, способные сменить акционера и гендиректора?

Финальная осень

Было бы понятно, если бы у Магнита было много долгов.Именно тогда основной кредитор вправе требовать от должника выполнения его рекомендаций, ведь, взяв взаймы крупную сумму, он практически превращается в собственника. Но с этим у Сергея Галицкого все в порядке, долговая нагрузка компании вполне комфортна. Правда, в последнее время сеть переживала не лучшие времена, по итогам прошлого года прибыль снизилась. Но, извините, в ноль она не упала: в 2017 году продуктовый ритейлер заработал более 30 млрд рублей. Конечно, это хуже, чем 50 миллиардов, как было в позапрошлом году, но не смертельно, жить можно.Однако из-за не самых лучших финансовых результатов акции компании резко упали. Обвал начался осенью, и с тех пор бумаги «Магнита» подешевели более чем вдвое. Именно поэтому сейчас ходят слухи, что если бы бизнесмен не продал свой пакет, то через какое-то время он бы еще больше подешевел, поэтому лучше было отдать, чем ждать и смотреть, как тает ваше состояние.

И это тоже загадочная часть истории. Почему акции компании так сильно упали? Катастрофы не было, тем более что прибыль упала, как объяснило руководство продуктовой сети, из-за того, что компания инвестировала в обновление своих магазинов.«Магнит» стремительно рос в последние годы и явно не собирался останавливаться на полпути. Российская биржа, в отличие от западных площадок, молодая организация, объемы торгов у нас не очень большие. И это открывает простор для «бычьей» или «медвежьей» активности. В нашем УК есть статья за манипулирование рынком, но она практически не используется. Вспомним, как несколько лет назад необъяснимым образом выросли акции самого ВТБ. Потом оказалось, что они так фантастически взлетели как раз в тот момент, когда Сулейман Керимов продал свою долю.Но финансовый регулятор никаких манипуляций не обнаружил. Опять же утверждать не возьмемся, но предположение о том, что кто-то мог быть очень профитным на падении котировок Магнита, имеет право на существование.

И мы счастливы!

Помните мы упоминали лицо Андрей Костин . Как можно быть недовольным, когда покупаешь акции успешной компании по самой низкой цене. Сергей Галицкий продал свой пакет за 138 млрд руб. Но это не просто 29%.Это практически контроль. Остальные акции «Магнита» находятся в свободном обращении на бирже, а значит, такого крупного пакета нет больше ни у кого. Его, как говорил сам бизнесмен, очень сложно собрать. Обычно при покупке контроля продавец имеет право на премию, потому что он продает не только акции, но и право на полный контроль над компанией. Но бизнесмен по непонятным для публики причинам отдал свою долю не только без премии, но даже с 4-процентной скидкой.Он не похож на сумасшедшего, готового дать такую ​​скидку. Неужели так устал?

Вот еще одна интересная деталь. Еще в 2014 году в комментарии одного из российских экспертов высказывалась мысль о том, что ВТБ может быть заинтересован в сотрудничестве с «Магнитом». По крайней мере, так считают иностранные фонды, владеющие небольшими пакетами акций компании. Значит, все произошло не так быстро, и госбанк мог долго искать подходы к ритейлеру. Кстати, в конце прошлого года «Магнит» провел вторичное размещение акций, Галицкий уменьшил свою долю на 7.5%, а инвесторы были счастливы предоставить ему более 700 миллионов долларов. Эти деньги должны были пойти не в карман Галицкого, а на развитие сети. Но, по сути, теперь они перешли к ВТБ, который как основной акционер будет управлять средствами компании. И новый гендиректор уже сказал, что «Магнит» откажется от политики расширения и просто будет расти органически.

Жизнь после Галицкого

Кстати, на сделку отреагировали мелкие акционеры.Один из фондов назвал это «плевком в лицо» и заявил, что госбанк вел себя безобразно. И, кстати, миноритарии, в том числе крупные иностранные фонды, вкладывались в «Магнит», потому что верили в его основателя и директора, а весь успех ритейлера был связан именно с фигурой Сергея Галицкого. И это несколько дезавуирует заявление бизнесмена о противоречиях с инвесторами. Остается надеяться, что когда-нибудь он расскажет хотя бы часть правды об этой сделке, и мы узнаем что-то новое из жизни российского бизнеса.Впрочем, если это и произойдет, то будут только подробности. Ничего нового идейно и системно мы не узнаем, все, в общем-то, примерно понятно.

А вот что будет с «Магнитом» дальше, уже не так интересно. Правда, замминистра финансов Сергей Сторчак сразу заявил, что это портфельная инвестиция для ВТБ, и банк, вероятно, продаст акции ритейлера. Чиновник справедливо отметил, что «Магнит» купил не ВТБ напрямую, а его банковская группа.На самом деле удивительно, что Сторчак взялся комментировать эту тему, он больше по части размещения гособлигаций, чем он и занимается в министерстве. Но Сергей Анатольевич хорошо разбирается в российских реалиях, почти год в СИЗО ему очень помог.

А пока ВТБ делится планами по созданию единой площадки, где большую роль будут играть логистические возможности «Магнита» и «Почты России». А почта начнет доставлять покупателям продукты из торговых сетей.Какая милая картина вырисовывается: продвинутые пенсионеры заказывают через интернет дешевую сметану и картошку, а улыбающийся почтальон приносит все это на квартиру. Возможно, эта картина также была подарена взволнованному Сергею Галицкому, когда он публично расставался со своим бизнесом.

Подпишитесь на нас

В 2016 году рейтинг Forbes констатировал тот факт, что Сергей Галицкий, владелец сети магазинов «Магнит», входит в двадцатку самых богатых людей России. Уроженец Краснодарского края носил фамилию Арутюнян, пока не сменил ее на фамилию жены — Галицкий.Карьеру начал в банковской сфере, прославился благодаря успешному открытию и раскрутке сети «Магнит». Меценат, спонсор строительства стадиона для футбольного клуба «Краснодар».

В

Сергей Галицкий: биография

Будущий миллиардер родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревский (Сочи). Его фамилия выдает армянские корни – Арутюнян. Впрочем, сам Сергей признается, что армянского языка никогда не знал и вырос в полностью русской среде.

В детстве Сергей увлекся футболом и шахматами. В шахматах его успехи привели к покорению первой вершины – звания кандидата в мастера спорта. А страсть к футболу будет красной нитью на протяжении всей жизни.

В школе учителя запомнили мальчика как среднего ученика. Троек в аттестате не было, но особых достижений ни по каким предметам тоже не было. Сам Сергей говорит, что учился посредственно, но особую страсть он имел к футболу.

После службы в армии с 1985 по 1987 год поступает на заочное отделение Кубанского государственного университета. Во время учебы ему приходилось подрабатывать грузчиком, позже он устраивается в банк.

Это как раз тот случай, когда работника нашел сам работодатель. На третьем курсе Сергей опубликовал статью в серьезном экономическом журнале «Финансы и кредит». Статья была глубокой и грамотной, а содержащиеся в ней расчеты полностью соответствовали экономическим реалиям и свидетельствовали об экономической грамотности автора.Прочитав эту статью, глава коммерческого банка разыскал Сергея и сделал ему невероятное предложение: должность начальника кредитного отдела.

Впоследствии он уйдет из банка, дойдя до должности заместителя управляющего, чтобы начать собственное дело, однако, так или иначе, его жизнь будет связана с банковской сферой: он также является членом наблюдательного совета ВТББанка .

Предпринимательская деятельность Сергея Николаевича начинается в 1993 году, когда он становится одним из совладельцев компании «ТрансАзия», которая занимается дистрибьюторской деятельностью, сотрудничая с брендами: Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble.Для этого был взят кредит в размере 30 тысяч долларов на закупку оптовой партии косметики и ее последующую продажу в розницу.

В 1998 году Сергей решает открыть ИП, после чего уходит из компании «ТрансАзия» и открывает продуктовый магазин в Краснодаре. Его отличием от других точек продаж является формат Cash&Carry, подразумевающий возможность покупки продукции в розницу и мелким оптом.

Идея оказывается удачной, и вскоре у предпринимателя уже есть целая сеть магазинов в небольших городах, минуя пресловутую Пятерочку и другие популярные супермаркеты.В 2000 году он меняет их профиль — теперь это дискаунтеры, предлагающие товары по более низкой цене, чем в розничной сети. Так появилась сеть магазинов «Магнит», а Сергей Галицкий зазвучал в стране как один из самых успешных бизнесменов.

Сергей Галицкий и «Магнит»

Доходы Сергея Галицкого связаны с сетью магазинов «Магнит» и грамотными экономическими и управленческими решениями, которые вывели предпринимателя на вершину успеха. Так, начиная торговлю продуктами питания, миллиардер не пытался конкурировать с крупными игроками рынка.Он открыл множество небольших магазинов в небольших городах, где можно было получать прибыль без видимой конкуренции.

Сергей Галицкий открыл первый гипермаркет «Магнит» только в 2007 году. Сегодня сеть магазинов «Магнит» насчитывает более 14 тысяч магазинов, многие называют их продуктово-косметической империей. Только в 2016 году было открыто 1970 новых точек продаж. Это еще раз подтверждает востребованность новых продуктовых магазинов в России, несмотря на кризис.

Фотомагазин «Магнит».
Источник: Аура-Дион.сайт ру.

Сегодня «Магнит» — беспрецедентный лидер в России в продуктовом сегменте. Показательно, что 2,4 тысячи из них были открыты в кризисном 2015 году. В этом же году бизнесмен решает привлечь дополнительные средства для реализации личных проектов. Он продает 1% акций «Магнита» и зарабатывает 10 млрд руб.

«Если работа не доставляет удовольствия — нечего с ней делать.» С. Галицкий

Личное состояние миллиардера на 2016 год оценивалось в 5.7 миллиардов долларов. Он входит в число 300 богатейших людей планеты, в России занимает 17 место. Основной акционер «Магнита» (владелец 35,3% акций). В 2016 году он продал 2% акций, чтобы инвестировать в свои личные проекты.

Общественная деятельность миллиардера

Шахматы — источник стратегии и тактики

Всем известно об увлечении бизнесмена спортом. Так что иногда он все же не прочь поиграть в шахматы. Кстати, он считает, что именно эта игра научила его концентрироваться на достижении цели и выстраивать грамотную стратегию.

Сергей ввел шахматы в качестве обязательного предмета в футбольной академии ФК «Краснодар». В 2013 году провел сеанс сеанса одновременной игры для двадцати лучших учеников. Судя по тому, что написано в Твиттере бизнесмена, такого рода умственные тренировки доставляют удовольствие не только воспитанникам, но и ему самому.

«Человек, укушенный футболом»

Еще одна слабость миллиардера — футбол. Владелец ФК «Краснодар» спонсирует футбольную академию, которая готовит перспективных ребят для этого вида спорта.Она мечтает, чтобы со временем все игроки команды стали воспитанниками академии. Последний благотворительный проект Галицкого — стадион. По его словам, стадион никогда не окупится, ведь его единственная цель — футбол. Однако он к этому готов, ведь самое главное – это игра!

«Человек, укушенный футболом» — так описал 49-летнего миллиардера корреспонденту «Комсомольской правды» Галицкий — его близкий друг. Сам бизнесмен не скрывает, что это занятие приносит ему истинное удовольствие.Говоря о футболе, он отмечает, что это в первую очередь зрелище, эмоции и удовольствие, а вовсе не бизнес. Миллиардер летает на вертолете на матчи собственной футбольной команды — он не любит пробки.

Галицкий и политика

Сергей Галицкий в политику идти не планирует. На вопрос журналиста, почему ему не баллотироваться, например, на пост мэра Краснодара, он скромно отвечает: «Я хочу оставаться счастливым человеком. И мне не нужна такая ответственность.Он согласен тратить свои деньги на город и его развитие, но при этом сохранять свободу.

Семейная жизнь Сергея Галицкого

Миллиардер не любит распространяться об этой сфере. Он считает, что личная жизнь должна оставаться личной Известно лишь, что со своей женой Викторией он познакомился в университете, она училась на бухгалтера

После решения жениться, по слухам, будущий тесть резко противился фамилии дочери Арутюнян.Сергей поступил остроумно: взял фамилию жены, тем самым сведя конфликт к шутке.

В 1995 году родилась дочь Полина, в которой миллиардер души не чает. Жена не работает, потому что в этом нет необходимости. Все попытки найти больше информации о семье обречены на провал: Сергей Николаевич предпочитает не выпячивать эту область своей жизни.

Другие достижения миллиардера

  • 2005 год — впервые попадает в рейтинг богатейших бизнесменов России по версии Forbs;
  • 2008 — Галицкий становится президентом основанного им Краснодарского футбольного клуба.В 2011 году – включение в Премьер-лигу;
  • 2011 г. — бизнесмену присвоено звание Героя Труда Кубани;
  • 2013 — Сергей Галицкий признан бизнесменом года в России;
  • 2016 — Региональный рейтинг «Лучший генеральный директор года» по версии Obermatt признает «Магнит» самой престижной компанией, инвестирующей в продажи продуктов питания.

На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий объявил о продаже почти всего своего пакета акций группе ВТБ.

Новость стала шоком для рынка и спровоцировала очередной обвал акций ритейлера. Сделка вызвала массу вопросов, на которые пока никто не ответил. Самый главный из них: почему бизнесмен продал компанию, которой занимался четверть века, и его об этом попросили?

Раз — и купил

Сделка по продаже Магнита, безусловно, стала крупным событием в российской экономике и бизнесе последнего времени. Более того, она претендует на звание «сделки года».Все произошло очень неожиданно. Инвестиционный форум в Сочи, раннее утро. «Магнит», «Почта России» и ВТБ подписали соглашение о сотрудничестве. Неожиданно основатель и до последнего момента основной владелец торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий объявляет, что продает свои акции ВТБ. Было видно, что бизнесмен обеспокоен. «Принеси воды», — просит он своего помощника и постоянно подносит руки к глазам. А рядом сидит глава ВТБ Андрей Костин, и его лицо говорит о том, что он вполне доволен жизнью.Мы не знаем, почему у Костина было такое выражение лица в этот момент. Может быть, он вспомнил что-то приятное из жизни. А может, он просто отлично позавтракал в сочинском ресторане. Ведь банкиры тоже люди.

Но признаемся, что Андрей Леонидович был просто доволен, потому что заключил блестящую сделку. ВТБ купил чуть менее 30% акций, у Галицкого было около 3%. Это важно, потому что если бы банк приобрел 30%, то по закону он должен был бы сделать обязательную оферту миноритариям.И если бы они пожелали продать свои акции, то новый владелец «Магнита» был бы обязан их у них выкупить, потратив на это немалые деньги. Но ВТБ сделал хитрый ход, чем крайне расстроил Миноров. Проблемы мелких акционеров, конечно, тоже важны, но пока оставим их в стороне. Гораздо важнее другое: что могло случиться, что Сергей Галицкий так внезапно расстался с делом, которому посвятил четверть века?

Он устал и уходит

Сам Сергей Галицкий объяснил свое решение, в том числе и усталостью.Ему уже 50 лет, он больше не может заниматься розничной торговлей, тем более что в последние годы он не только владел акциями, но и полностью управлял компанией. Это объяснение можно было бы удовлетворить, если бы не знать, что бизнесмен по натуре трудоголик. 50 лет для предпринимателя его уровня — совсем не возраст. Возьмем, к примеру, Олега Дерипаску. В начале января ему тоже исполнилось 50 лет, и бросать бизнес он явно не собирается. Однако все люди разные, у всех разные возможности и запасы жизненных сил.СМИ сразу вспомнили о прошлогоднем заявлении Галицкого. Выступая в бизнес-школе «Сколково», он рассказал, что однажды лег спать только для того, чтобы быстро проснуться и снова заняться любимым делом. И теперь он засыпает только со снотворным, потому что у него много проблем. Может быть, в этом заявлении, оставшемся тогда незамеченным, стоит искать разгадку? Снотворное действительно полезно, если у человека очень большая умственная нагрузка. Впрочем, крупным бизнесменам это не чуждо. Зачем Галицкому понадобилось лекарство? Возможно, кто-то настойчиво просил его продать свое детище? А вот еще одно важное заявление бизнесмена, которое он сделал, объявив о сделке.По словам предпринимателя, у него были разногласия с инвесторами, которые иначе видят будущее компании. Больше Сергей Николаевич ничего не объяснил. Но рождается закономерный вопрос, а что это за инвесторы, способные сменить акционера и гендиректора?

Финальная осень

Было бы понятно, если бы у Магнита были большие долги. Именно тогда основной кредитор вправе требовать от должника выполнения его рекомендаций, ведь, заняв крупную сумму, он практически превращается в собственника.Но с этим у Сергея Галицкого все в порядке, долговая нагрузка компании вполне комфортна. Правда, в последнее время сеть переживала не лучшие времена, по итогам прошлого года прибыль снизилась. Но, извините, в ноль она не упала: в 2017 году продуктовый ритейлер заработал более 30 млрд рублей. Конечно, это хуже, чем 50 миллиардов, как было в позапрошлом году, но не смертельно, жить можно. Однако из-за не лучших финансовых результатов акции компании резко упали.Обвал начался осенью, и с тех пор бумаги «Магнита» подешевели более чем вдвое. Именно поэтому сейчас ходят слухи, что если бы бизнесмен не продал свой пакет, то через какое-то время он бы еще больше подешевел, поэтому лучше было отдать, чем ждать и смотреть, как тает ваше состояние.

И это тоже загадочная часть истории. Почему акции компании так сильно упали? Катастрофы не было, тем более что прибыль упала, как объяснило руководство продуктовой сети, из-за того, что компания инвестировала в обновление своих магазинов.«Магнит» стремительно рос в последние годы и явно не собирался останавливаться на полпути. Российская биржа, в отличие от западных площадок, молодая организация, и объемы торгов у нас не очень большие. И это открывает простор для «бычьей» или «медвежьей» активности. В нашем УК есть статья за манипулирование рынком, но она практически не используется. Вспомним, как несколько лет назад необъяснимым образом выросли акции самого ВТБ. Потом оказалось, что они так фантастически взлетели как раз в тот момент, когда Сулейман Керимов продал свою долю.Но финансовый регулятор никаких манипуляций не обнаружил. Опять же утверждать не возьмемся, но предположение о том, что кто-то мог быть очень профитным на падении котировок Магнита, имеет право на существование.

И мы счастливы!

Помните, мы упоминали лицо Андрея Костина. Как можно быть недовольным, когда покупаешь акции успешной компании по самой низкой цене. Сергей Галицкий продал свой пакет за 138 млрд руб. Но это не просто 29%. Это практически контроль.Остальные акции «Магнита» находятся в свободном обращении на бирже, а значит, такого крупного пакета нет больше ни у кого. Его, как говорил сам бизнесмен, очень сложно собрать. Обычно при покупке контроля продавец имеет право на премию, потому что он продает не только акции, но и право на полный контроль над компанией. Но бизнесмен по непонятным для публики причинам отдал свою долю не только без премии, но даже с 4-процентной скидкой.Он не похож на сумасшедшего, готового дать такую ​​скидку. Неужели так устал?

Вот еще одна интересная деталь. Еще в 2014 году в комментариях одного из российских экспертов высказывалась мысль, что ВТБ может быть заинтересован в ведении бизнеса с «Магнитом». По крайней мере, так считают иностранные фонды, владеющие небольшими пакетами акций компании. Значит, все произошло не так быстро, и госбанк мог долго искать подходы к ритейлеру.К слову, в конце прошлого года «Магнит» провел вторичное размещение акций, Галицкий уменьшил свою долю на 7,5%, и инвесторы с радостью предоставили ему более $700 млн. Эти деньги должны были пойти не в карман Галицкого, а на развитие сети. Но, по сути, теперь они перешли к ВТБ, который как основной акционер будет управлять средствами компании. И новый гендиректор уже сказал, что «Магнит» откажется от политики расширения и просто будет расти органически.

Жизнь после Галицкого

Кстати, на сделку отреагировали мелкие акционеры. Один из фондов назвал это «плевком в лицо» и заявил, что госбанк вел себя безобразно. И, кстати, миноритарии, в том числе крупные иностранные фонды, вкладывались в «Магнит», потому что верили в его основателя и директора, а весь успех ритейлера был связан именно с фигурой Сергея Галицкого. И это несколько дезавуирует заявление бизнесмена о противоречиях с инвесторами.Остается надеяться, что когда-нибудь он расскажет хотя бы часть правды об этой сделке, и мы узнаем что-то новое из жизни российского бизнеса. Впрочем, если это и произойдет, то будут только подробности. Ничего нового идейно и системно мы не узнаем, все, в общем-то, примерно понятно.

А вот что будет с «Магнитом» дальше, уже не так интересно. Правда, замминистра финансов Сергей Сторчак сразу заявил, что это портфельная инвестиция для ВТБ, и банк, вероятно, продаст акции ритейлера.Чиновник справедливо отметил, что «Магнит» купил не ВТБ напрямую, а его банковская группа. На самом деле удивительно, что Сторчак взялся комментировать эту тему, он больше по части размещения гособлигаций, чем он и занимается в министерстве. Но Сергей Анатольевич хорошо разбирается в российских реалиях, почти год в СИЗО ему очень помог.

А пока ВТБ делится планами по созданию единой платформы, где большую роль будут играть логистические возможности «Магнита» и «Почты России».А почта начнет доставлять покупателям продукты из торговых сетей. Какая милая картина вырисовывается: продвинутые пенсионеры заказывают через интернет дешевую сметану и картошку, а улыбающийся почтальон приносит все это на квартиру. Возможно, эта картина также была подарена взволнованному Сергею Галицкому, когда он публично расставался со своим бизнесом.

.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *