Анри пино – Франсуа-Анри Пино: фото, биография, дата рождения

Содержание

Франсуа-Анри Пино: фото, биография, дата рождения

Никто точно не знает, есть ли рай на небесах, но тут, на земле, для очень многих он точно есть, потому что жизнь, которую ведут десятки преуспевающих, богатых и счастливых людей, нельзя назвать иначе как райской. К таким баловням судьбы, безусловно, относится и Франсуа-Анри Пино. На март 2013-го, по сообщению журнала Forbes, семейство Пино владело состоянием в 15 миллиардов долларов. Трудно себе хоть в чем-то отказать, когда весь мир у тебя на ладони. Но всегда ли младший Франсуа Пино был счастлив или и у него на жизненном небосклоне появлялись грозовые тучи?

Родословная

Дед Франсуа-Анри Пино был простым торговцем древесиной в Бретани – провинции на северо-западе Франции. Отец будущего миллиардера был отдан в школу, но успехами в учебе не блистал. Его больше привлекал бизнес, чем уроки. Поэтому уже в 16 лет юноша оставил школу и попытался начать собственное дело, подрабатывая где придется. Ничего существенного не добившись, он отправился в Алжир. Чем там занимался Франсуа Пино-старший, неизвестно, но домой он вернулся с суммой денег, позволившей ему жениться. Выбор пал на Луизу Готье, дочку поставщика древесины. Приданое и собственный капитал дали возможность наконец открыть собственный бизнес. Франсуа Пино в свои неполные 27 лет стал торговцем древесиной. Тем временем в семье один за другим появились трое детей, старший из которых — наш герой Франсуа-Анри Пино. Мальчику было около 4 лет, когда его родители развелись. Луиза Готье после развода ничем себя не проявила, поэтому информации о ней практически нет. А Пино-старший активно приумножал свои богатства, правдами и неправдами прибирая к рукам новые компании, и постепенно довел свое состояние до 8 миллиардов долларов.

Франсуа-Анри Пино: биография

Жизнь этого человека можно с уверенностью назвать счастливой. Он с детских лет жил в достатке и не знал больших трудностей. Единственное темное пятно – развод родителей – мало чем омрачало мальчику существование, так как отец всегда принимал самое непосредственное участие в его жизни. Родился Франсуа-Анри Пино в 1962 году, 28 мая, так что скоро ему исполнится 54 года. У него есть родные брат Доменик и сестра Лоренс и сводная сестра Флоранс. Франсуа-старший, сам никогда не испытывавший особой тяги к наукам, своим детям решил дать самое лучшее и самое престижное образование. Франсуа-Анри Пино закончил в 1985 году Европейскую бизнес-школу в Париже, а также в Лос-Анджелесе завершил службу во французском консульстве. В 1987 году он успешно начал свою карьеру в команде компании PPR, сейчас известной как Kering.

Карьера

Благодаря известности отца, дружившего с самим Жаком Шираком, солидному капиталу и своим блестящим деловым качествам, Франсуа-Анри Пино быстро продвигался по служебной лестнице. Уже через год работы в компании, а именно в 1988-м, он стал менеджером отдела закупок, а в следующем — 1989-м — главным менеджером France Bois Industries. Его карьера взлетала вверх с молниеносной скоростью. Так, в 1993-м Пино был назначен гендиректором компании CFAO, в 1997-м — гендиректором FNAC, а в 2000-м он уже вице-президент и президент правления филиала FNAC, крупнейшей французской розничной сети, специализирующейся на электронной и культурной продукции. В 2001 году Франсуа-Анри Пино становится членом Совета Безопасности компании Kering, в 2003-м вице-президентом этого совета плюс президентом «Артемиды», подаренной ему отцом. В 2007-м Пино дополнительно ко всем регалиям стал президентом исполнительного комитета PUMA, а в 2001-м возглавил холдинг Kering, в который входят самые знаменитые мировые бренды.

Первый брак

Многие считают, что никак не является писаным красавцем Франсуа-Анри Пино. Фото этого человека, снятые в разное время, демонстрируют обычного мужчину с самой заурядной внешностью, но почему-то женщины у него всегда самые красивые. Первой супругой Пино стала Доротея Лепер. Брак просуществовал всего 8 лет (1996-2004), за которые успели появиться на свет сын Франсуа (1997 г. р.) и дочь Матильда (1999 г. р.). После развода отец-миллиардер поддерживает с детьми самые теплые отношения. Так, они даже держали цветы во время венчальной церемонии их папы с актрисой Сальмой Хайек.

Роман с Линдой Евангелистой

Поскольку сам Франсуа-Анри Пино привык блистать в обществе и всегда чувствует себя в мире роскоши как рыба в воде, женщин себе он тоже выбирает роскошных и блистательных. Одной из них стала модель Линда Евангелиста, прославившаяся фразой, что она меньше чем за десять тысяч долларов не то что не будет ничего делать, но даже не встанет с постели. Познакомился Пино с новой пассией в сентябре 2005-го, но уже в январе 2006-го пара разбежалась. Причина самая тривиальная – беременность возлюбленной и ее нежелание делать аборт. Франсуа-Анри Пино и Линда Евангелиста стали друг другу не просто чужими, они начали войну в суде сперва за признание отцовства рожденного моделью сынишки Августина (2006 год), потом за алименты на ребенка в размере 46 тысяч долларов ежемесячно. Миллиардер, тратящий на свои прихоти куда больше, считает, что сумма алиментов слишком велика. Линда, наоборот, уверяет, что это именно те деньги, которые необходимы на оплату персонала (няни, охранников, водителей и прочих), ухаживающего за ее сыном, пока она занята добыванием хлеба насущного. Пино в суде в качестве дополнительных аргументов, объясняющих его нежелание помогать сыну, заявляет, что он настаивал на аборте и никогда не собирался на Линде жениться, потому что даже не знал ее, как следует.

Вторая жена и первая большая любовь

Сальма Хайек хорошо известна нашим зрителям по нашумевшим когда-то фильмам «Факультет», «Бандитки», «От заката до рассвета». Как актриса она стартовала на своей родине в Мексике, потом отправилась покорять Голливуд, где добилась немалых успехов. Только в личной жизни у нее были победы без успеха. В 2006-м она познакомилась с Франсуа-Анри Пино и сперва считала их отношения очередным своим романом. Но случилось невероятное: Сальма в свои 40 лет забеременела, а ее кавалер был этому рад. Актриса уже начала подумывать о семейном гнездышке, но тут грянули скандалы с Линдой Евангелиста, хотя Пино умолял свою бывшую пассию пожалеть Сальму, которой очень тяжело давалась ее поздняя беременность. В 2007-м, наконец, родилась долгожданная дочь Валентина Палома, а в 2008-м пара рассталась.

Свадьба

Размолвка возлюбленных продлилась всего несколько месяцев, с лета по осень. Сальма Хайек и Франсуа-Анри Пино скрепили свой союз скромной росписью в День Святого Валентина 2009 года. Через два с половиной месяца, а именно 25 апреля, они решили устроить повторную свадьбу, на этот раз пышную и роскошную. Проходила она в старинном и очень красивом замке, а венчание состоялось в театре La Fenice. Накануне торжества пара организовала бал-маскарад. Для гостей ввели специальный дресс-код – наряды венецианской эпохи и обязательные маски. Стоила свадьба около 4 миллионов долларов, но счастливый Пино позволил своей жене-невесте не заботиться о расходах и ни в чем себе не отказывать. Прославилась эта свадьба не только тематической организацией, но и присутствием на ней самых известных в мире личностей. Даже Жак Ширак с супругой явились на торжество, эффектно приземлившись перед замком на собственном вертолете.

Будни Франсуа-Анри Пино

Этот человек не только живет в роскоши, но и очень много работает. Правда, в мире бизнеса говорят, что он идет по стопам своего отца, особо ничем не гнушаясь. Основа таких суждений – скандал с крадеными картинами, выставляемыми в качестве лотов на аукционе Christie’s, которым владеет Пино.

Заставила поволноваться и младшая дочь Франсуа-Анри Пино. Дата рождения девочки — 21.07.2007. До последнего врачи предполагали у нее синдром Дауна, но ребенок, к счастью, здоров и развивается нормально.

Миллиардер Пино может позволить себе купить лучшую недвижимость в любой стране мира, но вот с соседями ему везет не всегда. Так, недавно один из них застрелил любимую семейства овчарку по кличке Моцарт, утверждая при этом, что добрый и ласковый пес угрожал его жизни. И хотя на ранчо Пино живет почти 50 животных, многие из которых были ради спасения их жизней подобраны на улице, смерть Моцарта семья Пино пережила очень тяжело.

Несмотря на мелкие проблемы, жизнь Франсуа-Анри Пино проходит в идеальной гармонии. Его бизнес успешно развивается, сам он души не чает в жене и дочке и проводит с ними все свое свободное время.

fb.ru

Миллиардер Франсуа Пино и семья | Блогер morganna88 на сайте SPLETNIK.RU 3 августа 2015

78-летний Франсуа Пино родился в семье торговца древесиной во французской провинции Бретань. Уч.е.б.а мальчику давалась с большим трудом, однако его с детства интересовало предпринимательство. В 16 лет юноша покинул школу. Несколько лет Пино перебивался случайными заработками в родном регионе и Париже, затем на три года уехал в Алжир, бывший в то время французской колонией, откуда вернулся со стартовым капиталом.

Три года жизни Пино, проведенные в этой стране, покрыты мраком. Поговаривают даже, что Франсуа торговал в Алжире наркотиками. Но за руку бизнесмена никто не ловил. Вернулся на родину уже 27-летний мужчина с приличной суммой денег. На эти средства Пино основал компанию Pinault group, специализирующуюся на продаже древесины. Обогнав отца, Франсуа не остановился на достигнутом

После возвращения во Францию Пино женился на Луизе Готье, дочери поставщика его отца. Брак продержался недолго, но позволил Пино основать свою первую компанию

Pinault group по торговле .В те же годы молодой предприниматель подружился с подающим надежды Жаком Шираком, который впоследствии стал помогать Пино. Незадолго до кризиса 1973 года Пино продал свою компанию британским инвесторам за 30 млн франков, а после кризиса выкупил её обратно всего за 5 млн франков.

В 1987 году Пино выкупил 75 % производителя бумаги Chapelle Darblay, и тремя годами позже продал их за 525 млн франков. В 1989 году он перенял CFAO, занимающийся поставкой автомобилей и лекарств в Африку. В том же году компания Пино была представлена на бирже.

Как и его друг Бернар Арно (президент LVMH), Пино инвестировал в индустрию производства и продажи предметов роскоши. В 1994 году произошло слияние Pinault с Redoute в концерн Pinault-Printemps-Redoute (с 2005 года PPR). Миллионером были приобретены марки Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, парижский торговый центр Printemps, мебельная компания Conforama и торговая сеть fnac.

Дружба дружбой, но в 1999 году Пино был вынужден конкурировать с Арно в борьбе за модный дом Gucci, который окончательно перешёл во владения PPR в 2004 году.

Разбогатев, Пино смог позволить себе приобретать предметы искусства. Его личная коллекция насчитывает более 2000 работ именитых мастеров, таких как Пабло Пикассо, Пита Мондриана, Энди Уорхола и Джеффа Кунса. Свою коллекцию Пино выставил в венецианском дворце Палаццо Грасси, который был переделан в музей японским архитектором Тадао Андо и открылся в 2006 году. В 2009 году также был открыт новый музей, разместившийся в бывшем таможенном здании Punta della Dogana.

В 1999 году Пино приобрёл аукционный дом Christie’s, занимающийся продажей антиквариата и предметов искусства. Помимо этого Пино принадлежат винодельческое хозяйство Шато Латур в Бордо, горнолыжные курорты Vail Resorts в Колорадо, театр Мариньи в Париже и футбольный клуб Ренн.

Компания Пино, ориентировавшаяся при создании на реализацию древесины, сегодня чем только не занимается: продажей чулок, фармацевтики, офисного оборудования, часов и ювелирных украшений, производством косметики, одежды и аксессуаров.

Из коллекции современного искусства Франсуа Пино

Франсуа Пино женат, имеет четырех детей.

От первого брака с Луизой Готье у Франсуа трое детей: сыновья Франсуа-Анри и Доминик и дочь Лоренс. Первый брак продержался всего пять лет.

Второй раз Франсуа женился на антикваре Мари-Ивонн, в браке с которой у него родилась вторая дочь Флоранс. Именно Мари-Ивонн научила мужа разбираться в предметах искусства.

Франсуа и его жена Мари-Ивонн

Мари-Ивонн Пино ( слева) открыла новый Центр искусства

Старший сын Франсуа-Анри возглавляет сейчас компанию PPR и женат на актрисе Сальме Хайек.

Отец и старший сын

Франсуа Пино с дочкой и внуком

Франсуа-Анри известен своей страстью к моделям и актрисам.

Франсуа-Анри Пино и Линда Евангелиста

Линда с их сыном

Первым браком он был женат на француженке Доротее Лепэр, в 1997 году у супругов родился первенец Франсуа, а в 2001 дочь Матильда. От отношений с моделью Линдой Евангелистой у Франсуа есть сын Августин Джеймс Евангелиста(род. 2006). Модель первоначально требовала от Франсуа признания сына и выплачивания алиментов на его воспитание.

Франсуа-Анри со старшим сыном Франсуа

В браке с Сальмой Хайек у Франсуа-Анри растет дочь Валентина Палома ( род. 2007).

Свадьба

C женой и дочкой

С Джессикой Честейн

Загородный дом Пино в Лос-Анджелесе

В 2006 году Франсуа-Анри стал кавалером Национального ордена почетного легиона Франции.

Источник: people.ру

www.spletnik.ru

Богатые и знаменитые: миллиардеры и их подруги-звезды

Большие деньги, слава и красота обладают невероятным притяжением, в том числе друг к другу. Звезд всегда манили те, кто живет не в мире шоу-бизнеса, а в конкретной реальности цифр. Бизнесмены же хотят видеть рядом с собой красоту, которой можно гордиться. ELLE — о счастливцах, на счетах которых — миллиард, а их подруги — знаменитости.

Джеймс Пакер и Мэрайя Кэри

Про отношения Кэри и одного из самых богатых людей Австралии (состояние — 3,7 миллиарда долларов) заговорили год назад. Спустя пару месяцев, проведя прекрасное лето вместе на яхте Пакера, катаясь на Средиземному морю, австралийский бизнесмен и певица впервые вышли в свет. Тогда же таблоиды начали судачить о скорой свадьбе.

Далее события развивались стремительно: в ноябре Кэри перебралась в особняк бойфренда, а сразу после Нового года Джеймс сделал подруге предложение и подарил кольцо с 35-каратным бриллиантом. Отказаться было невозможно, так что сейчас пара готовится к свадьбе. В марте сообщалось, что церемония пройдет на одном из Карибских островов и будет камерной — приглашены только самые близкие.

Франсуа-Анри Пино и Сальма Хайек

Французский бизнесмен, железной рукой управляющий компанией Kering (активы — бренды Alexander McQueen, Balenciaga, Bottega Veneta, Gucci, Saint Laurent) познакомился с Хайек в 2006 году. Последовали бурный роман, рождение дочки, названной Валентиной, сложности, связанные со здоровьем ребенка, и не менее бурное расставание.

Год спустя пара помирилась и пошла под венец. Правда, затем выяснилось, что антракт в отношениях с актрисой Пино, как истинный француз, провел с пользой — закрутил роман с моделью Линдой Евангелистой, который в итоге тоже обернулся появлением на свет малыша. Евангелиста заметно подпортила настроение счастливым молодоженам, справедливо требуя денег на содержание ребенка.

Франсуа-Анри Пино и Линда Евангелиста

Линда Евангелиста с сыном

История затянулась на несколько лет, судебное разбирательство прошло в 2012-м, адвокаты модели настаивали на 45 000 долларов ежемесячно. Чем дело кончилось, неизвестно. Это испытание не помешало отношениям Пино и Хайек: они до сих пор вместе, и, похоже, актрису семейная жизнь увлекла сильней профессии, так как в кино она почти не снимается.

Антуан Арно и Наталья Водянова

Через год после развода с британским аристократом Джастином Портманом Водянова начала встречаться с Антуаном Арно, директором Berluti и наследником владельца концерна LVMH Бернара Арно. Они были знакомы несколько лет — с тех времен, когда Арно-младший управлял пиар-отделом Louis Vuitton.

Четыре года спустя они встретились в очередной раз, и начался стремительный роман, который пара некоторое время скрывала. Пока пресса назначала Водяновой в бойфренды актера Джонатана Рис-Майерса, фотографа Скотта Дугласа, бизнесмена Александра Пешко, модель проводила время с Антуаном на лавочке своего дома — выходить куда-либо влюбленные опасались, зная, что тут же будут опознаны. В мае 2014 года у них родился сын, которого назвали Максимом.

Джеффри Соффер и Эль Макферсон

Еще один наследник бизнес-империи (речь идет о Turnberry Associates, которая строит торговые здания в Майами) стал миллиардером буквально несколько лет назад. Это радостное событие вместе с ним встретила его жена, австралийская модель Эль Макферсон.

Пара познакомилась в 2009-м, спустя какое-то время рассталась, но затем вновь воссоединилась и в 2013-м узаконила свои отношения. Чудесная свадьба прошла на Фиджи, присутствовали только самые близкие. Макферсон 52 года, она на шесть лет старше мужа. Это ли не опровержение стереотипных представлений о том, что миллиардеры женятся исключительно на юных моделях?

Руперт Мердок и Джерри Холл

Впервые Мердока и Холл засекли вместе на финале мирового чемпионата по регби. Дело было в ноябре прошлого года. А уже в начале марта года нынешнего пара пошла под венец.

84-летний Руперт Мердок — одиозный и цепкий медиамагнат, которому принадлежат желтейшие таблоиды мира — The New York Post и The Sun, а также респектабельная The Wall Street Journal, богат как Крез: на его счету 11,5 миллиарда долларов. Джерри Холл, богиня начала восьмидесятых, младше мужа всего лишь на четверть века. Двадцать лет своей жизни она отдала Мику Джаггеру, но с Мердоком все рок-н-ролльные безумства остались позади.

Миранда Керр и Эван Шпигель

Сын юристов Эван Шпигель рос в среде золотой молодежи, не знал забот и хлопот, а затем оперативно нашел и собственную золотую жилу. Стал ею интернет-сервис Snapchat, который позволяет общаться с помощью фото- и видеофайлов. В 23 года Эван уже был миллиардером и прекрасно проводил свободное время в компании лучших красавиц, крутя романы то с моделью Люсиндой Арагон, то с певицей Тейлор Свифт. Прошлым летом Шпигель был замечен в обществе австралийской модели Миранды Керр. Паппарацци думали, что им предстоит побегать за новой звездной парой, но не тут-то было: Керр и Шпигель не прячутся от репортеров и роман свой не скрывают. В апреле в СМИ прошла новость, что модель и предприниматель готовы сочетаться браком. Правда, есть одно «но». Эван просит подругу подписать брачный контракт, а Миранда сопротивляется. Еще бы: по документу, составленному дальновидными юристами Шпигеля, в случае развода Керр ничего не получит.

www.elle.ru

как Франсуа Пино разбогател на досках и роскоши :: Бизнес :: РБК

Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино прошел путь от лесопилки до Gucci, не стесняясь прибегать к рейдерству и инсайду

Один из богатейших людей Франции Франсуа Пино (Фото: Reuters/Pixstream)

В конце апреля 2016 года стало известно, что французский миллиардер Франсуа Пино нашел место для собственного музея, в котором будет размещена его коллекция живописи, одна из лучших частных коллекций мира, которая насчитывает более 3 тыс. полотен, в том числе работы Пабло Пикассо и Пита Мондриана. Музей будет размещаться в историческом здании Парижской биржи в центре города. «Это исключительный подарок для нас, это очень хорошо, что коллекция будет размещена именно у нас», — говорила мэр Парижа Анн Идальго.

Открытие собственного музея в центре Парижа органично смотрится в биографии человека, весь бизнес которого строился на статусных вещах и активах. 79-летний Пино, один из богатейших людей Франции, контролирует такие бренды, как Gucci, Alexander McQueen и Yves Saint Laurent, владеет аукционным домом Christie`s, является хозяином Kering — одного из двух (наряду с LVMH) крупнейших конгломератов, специализирующихся на предметах роскоши. Состояние Пино, который начинал свой путь в бизнесе с торговли древесиной, по подсчетам журнала Forbes, на 19 июля 2016 года составляет $11,9 млрд. В мировом списке миллиардеров Forbes в марте этого года он занял 84-е место.

Парень с лесопилки

Франсуа Пино родился в 1936 году в небольшой деревушке Треверьен в регионе Бретань на северо-западе Франции. Отец будущего миллиардера был хозяином фермы на 10 га и небольшой лесопилки, которая досталась ему в наследство от деда. Детство Пино пришлось на время оккупации Франции нацистами. Будучи совсем маленьким, Франсуа вместе с отцом носил еду небольшой группе солдат союзников, которые укрывались недалеко от дома семьи Пино. Однажды, когда Пино возвращался домой, он был пойман немецким патрулем. Спрашивая о расположении вражеских солдат, нацисты жестоко избили Пино-старшего, но ни отец, ни сын ничего не рассказали, передает эту историю The Guardian.

Уже после окончания оккупации Франции Пино был единственным ребенком из своей деревни, который поехал учиться в Колледж Сен-Мартин в городе Ренн.

Впоследствии в беседе с Financial Times бизнесмен вспоминал, что в Ренне он постоянно становился объектом насмешек из-за провинциального бретонского говора и потрепанной одежды.

В итоге в 15 лет Пино решил бросить школу и вернуться в родную деревню — работать на отцовской лесопилке. В те годы, как вспоминал сотрудник семейной лесопилки Жан Тесье, будущий миллиардер «выглядел, что называется, «солидно», его никак нельзя было назвать разговорчивым».

В 1956 году Пино на два с половиной года уходит служить добровольцем во французскую армию в Алжире, где в то время местное население ведет войну за независимость. Там Пино участвовал во многих операциях, заслужил похвалу от начальства и закончил службу унтер-офицером.

Вернувшись в Бретань в декабре 1958 года, Пино поступает на работу к другу своего отца Батисту Готье, владельцу небольшой реннской компании «Братья Готье», специализировавшейся на продаже древесины. В 1960 году Пино женится на дочери хозяина бизнеса, а двумя годами позже — становится главой компании и ее единственным владельцем. С этого времени «Братья Готье» переименовываются в Pinault Company. Тесть помог начинающему бизнесмену, предоставив ему 447 тыс. франков подъемных, а также выступив поручителем по кредиту перед Credit Lyonnais. Пино с головой погружается в дела компании, уже тогда заслужив репутацию жесткого и бескомпромиссного бизнесмена. В 1968 году Пино разводится с женой, но сохраняет контроль над компанией, выплатив займы Готье.

Рейдер и спекулянт

В начале 1970-х годов Пино принимает решение, которое помогло компании расшириться, а ему самому — разбогатеть. В то время большая часть французских деревообрабатывающих компаний покупала лесоматериалы у посредников-импортеров, сосредоточенных в порту Сен-Мало. Пино заключает соглашение с несколькими другими компаниями отрасли и начинает импортировать лесоматериалы напрямую из Швеции и Канады. Пино удается своевременно покупать и продавать партии леса и вскоре существенно увеличить объемы поставок. Это позволяет ему открыть «дочку» в Швеции, которая покупала лесоматериалы напрямую у заготовителей и поставляла во Францию на очень выгодных условиях.

Пино начал скупать небольшие компании отрасли по всей Франции. Предприниматель ждал, пока у той или иной компании возникнет кризис наличности, и «приходил на помощь», предлагая компании войти в его группу, но не предпринимая в итоге никаких действий до момента, пока банкротство компании не становилось неизбежным. Пино получал контроль над компаниями за символический один франк.

В 1974 году благодаря инсайдерской информации о скачке цен на сахар Пино удалось заработать 10 млн франков при вложении 300 тыс. франков. Однако самой удачной его сделкой того периода стала продажа в 1973 году своего основного бизнеса — компании Pinault France. Покупателем выступила британская Venesta, сумма сделки составила 25 млн франков, а Пино остался миноритарным акционером с долей 20%. Сделка была совершена накануне нефтяного кризиса, когда рынок еще не упал. Заняв пост финансового директора, Пино заказывал большие объемы лесоматериалов, поставив компанию в сложное финансовое положение. Когда начался энергетический кризис и цены на древесину упали, поставщики предложили компании отменить заказы, уплатив штраф. Однако у английских акционеров не было достаточно средств на уплату штрафов. В итоге в 1975 году Пино выкупает компанию всего за 5 млн франков. «У него сверхъестественное чувство момента. Его деловая хватка — почти поэзия», — говорит о Пино один из его ближайших советников, экономист Ален Минк.

«Думай как стратег, действуй как дикарь»

Удачные сделки спекулятивного характера помогли Пино создать базу для дальнейшего расширения бизнеса, кот

www.rbc.ru

Франсуа-Анри Пино: фото, биография, дата рождения

Франсуа-Анри Пино: биография

Карьера

Первый брак

Роман с Линдой Евангелистой

Вторая жена и первая большая любовь

Свадьба

Будни Франсуа-Анри Пино

autogear.ru

От торговли древесиной до владельца одного из крупнейших производителей предметов роскоши

Биография французского предпринимателя Франсуа Пино, известного спорными сделками, захватом Gucci и дружбой с Жаком Шираком.

Франсуа Пино

История Франсуа Пино — пример французской истории успеха. Он родился в небогатой семье, не получил хорошего образования и некоторое время был простым разнорабочим без особенных перспектив. Залогом успеха Пино стал холодный ум, отсутствие страха и пугающая его врагов беспощадность.

Состояние Франсуа Пино достигло $17,2 млрд. Внушительная часть была заработана на спорных сделках, которые сторонники предпринимателя называют примером того, как должен действовать бизнесмен. Противники грешат на нечестные методы.

Франсуа Пино родился в 1936 году в Бретани. Согласно популярной версии, его отец был лесником, но авторитетные источники, в числе которых Guardian, утверждают, что семья Пино владела небольшой лесопилкой и занималась торговлей древесиной. Бизнес был некрупным, и жилось семье нелегко.

Детство Франсуа пришлось на период оккупации Франции Германией. Семья Пино помогала продуктами группе летчиков-союзников, прятавшихся недалеко от их дома. Летчиков искали оккупационные силы, и Франсуа не посчастливилось быть пойманным одним из патрулей. В ходе допроса был избит отец будущего предпринимателя, но добыть сведения немецким солдатам не удалось.

Учиться в школе Пино не нравилось. Франсуа с детства интересовали только дела, приносящие прибыль, и образование он к ним не причислял. Пино некоторое время учился в колледже Сен-Мартин, но долго в нём не продержался. В 15 лет он бросил Сен-Мартен, отправился изучать деревообрабатывающее дело в Luchon School и некоторое время работал в семейном бизнесе.

С детства Пино был известен независимым характером и неким пренебрежением к авторитетам. Он ненадолго задержался на лесопилке отца и начал собственную жизнь. Поначалу он вынужденно нанимался разнорабочим. Родственники пытались его образумить, но заканчивалось всё ссорами. К мнению близких Пино прислушиваться не стал, но и разнорабочим надолго оставаться не собирался.

В 1954 году в Алжире началось антифранцузское восстание, более известное как Алжирская война. Для его подавления в армию набирались добровольцы. К ним примкнул и Пино. О службе Франсуа в армии существует большое количество слухов. В том числе его обвиняют в торговле оружием и наркотиками. Реальность более прозаична — служил Пино хорошо и получил чин сержанта.

Начало бизнес-карьеры

Вернувшись 1958 году во Францию, Пино не без отцовской помощи устроился в компанию «Братья Готье», занимающуюся торговлей древесиной. Франсуа проработал в этой фирме два года прежде чем в его жизни произошло важное событие — он женился на дочери главы компании «Братья Готье» Батиста Готье.

Этот поступок противники предпринимателя приводят в качестве примера его методов продвижения по службе. Брак не сложился, и через восемь лет пара разошлась, но это было уже не важно — ведь компания «Братья Готье» находилась под контролем Пино и изменила название на Pinault Company.

Готье сам передал бизнес зятю, дал почти 450 тысяч франков на развитие и даже помог взять кредит в банке. Возглавив небольшую компанию, Пино стал демонстрировать качества, за которые столь не любим — умение выжидать, беспощадность к противникам и талант заводить связи. Одним из крупнейших его успехов стало заключение контрактов на поставку древесины напрямую из Швеции и Канады. Ему удавалось выгодно сбывать крупные партии, что повлекло рост капитала и дало возможность открыть филиал в Швеции.

Заработанные деньги он тратил на покупку мелких, переживающих нелегкие времена французских компаний, работающих в деревообрабатывающей отрасли. Его методы называют как минимум спорными. Пино не спешил покупать компанию за реальную стоимость, а приобретал лишь долю в ней. Затем выжидал момент, когда её дела станут катастрофичными, и покупал за бесценок.

Самую выгодную сделку Пино заключил в преддверии нефтяного кризиса 1973 года. Опасности ситуация на рынке ещё не предвещала, а предприниматель по собственным соображениям продал Pinault английской компании Venestra. Сделка принесла Пино 30 млн франков и возможность сохранить 20% акций. Пино назначили финансовым директором, и на этом его история могла бы закончиться, ведь он получил значительную сумму, высокую должность и мог ни о чем больше не переживать. Но Пино ставил более амбициозные цели и сделку осуществил не просто так.

Он воспользовался служебным положением и закупил чрезмерно большую партию древесины. Цена на неё вскоре обрушилась, и Venestra пришлось в срочном порядке отказываться от идеи Пино. С поставщиками удалось договориться, но взамен требовалось выплатить крупную компенсацию.

Позиции Venestra оказались подточены и через 18 месяцев после продажи Пино вернул себе компанию, заплатив только 5 млн франков. Вышло, что предприниматель заработал около 25 млн франков, без потерь пережил кризис и остался со своей компанией.

В это же время ему далось осуществить несколько сделок благодаря инсайдерской информации. Деньги он тратил на приобретение компаний во Франции.

Предприниматель использовал старую практику, успешно увеличивая Pinault. В середине 80-х он уже мог себе позволить приобрести одного из ведущих производителей деревянных панелей во Франции — компанию Isoroy. Пино помогали связи в правительстве. Еще в 60-е годы он познакомился с Жаком Шираком, который с 1974 по 1976 и с 1986 по 1988 год был премьер-министром Франции, а в 1995 стал президентом страны.

Франсуа Пино и Жак Ширак

В 1987 году Пино взял в банке Credit Lyonnais 300 млн франков и приобрел крупного производителя бумаги из Нормандии La Chapelle-d’Arblay. В 1990 году он продал её уже 525 млн франков, рассчитался с долгами и заработал.

В 1988 году Пино провел первое публичное размещение своей компании.

В 1989 году на него вышел Поль Паоли, возглавляющий совет директоров Французско-Африканского торгового альянса (CFAO). Компания занималась поставками автомобилей, лекарств и электрооборудованием в Африке. Пино предложили купить 20% акций CFAO. Только этой долей предприниматель не ограничился и начал скупать акции. За несколько месяцев ему удалось перехватить контроль над CFAO. Затем он начал перестановки в руководстве избавившись и от Паоли.

Приобретение страховой компании Executive Life

Следующая громкая сделка Пино снова привлекла внимание общественности. В этот раз к нему обратился крупный французский правительственный банк Credit Lyonnais. Его руководство интересовалось переживавшей не лучшие времена американской страховой компанией Executive Life.

Главным интересом стал портфель мусорных облигаций Executive Life, ранее оцененный в $6 млрд, но потерявший значительную часть стоимости. Проблема была в том, что регуляторы обязывали покупателя мусорных облигаций Executive Life найти партнера, который будет управлять страховым бизнесом этой компании.

Покупателем должна была стать дочерняя компания банка Altus. Она согласилась создать новую страховую компанию Aurora, которая должна была подчиняться New California Life Holding. В 1991 году регулирующие органы дали согласие на продажу мусорных облигаций за сумму в $3,26 млрд.

Со страховым бизнесом были проблемы. Законодательство штата Калифорния, где находилась страховая компания, не позволяло прямо или опосредованно владеть страховыми компаниями государственным предприятиям. Из-за федерального законодательства США Credit Lyonnais мог приобрести только 25% акций. С целью воплотить задуманное был использован оригинальный маневр по привлечению крупных французских бизнесменов, которые должны были помочь реализовать этот проект.

Регуляторам сообщили, что консорциум независимых инвесторов во главе с французской страховой компанией MAAF будет владеть и управлять Aurora. В реальности же банк заключил тайные соглашения с членами консорциума, и Aurora оказалась во власти Credit Lyonnais.

Заполучив облигации в 1992 году, Altus была вынуждена продать их и часть акций Aurora Франсуа Пино. Сама сделка и дальнейшие действия сторон представляют собой настоящий экономический ребус, изучение которого заняло у регуляторов несколько лет. В итоге доля Пино составила 67%. В 1998 году властям США стало известно об особенностях сделки.

В 1999 Пино вместе с другими участниками оказался в суде, и ему угрожал штраф в $970 млн. Выплачивать всю сумму не пришлось, по слухам, помог Жак Ширак, публично защищавший друга. Участие в этой сделке обошлось Пино в $110 млн штрафа.

Новые направления

В начале 90-х Пино решил диверсифицировать Pinault на другие отрасли. 90-е годы стали для холдинга временем покупок. Предприниматель приобретал активы во всевозможных отраслях, отдавая немного большее предпочтение одежде. К 2000 году имеющий достаточно узкую специализацию Pinault стал многоотраслевым холдингом, владеющим компаниями в Европе и США.

В 1990 году была запущена холдинговая компания Groupe Artemis. В неё вошла Pinault Group и другие активы предпринимателя, которыми он успел обзавестись в период 1990-2000-х годов.

В 1991 году Пино выкупил у Бернара Арно сеть магазинов Conforama. Cделка обошлась ему в 450 млн фунтов. Через полгода он приобрел компанию Printemps. Фактически он продал ей Conforama, вместо денег взяв 2/3 акций. Многочисленные сделки ему помогал финансировать Credit Lyonnais. За покупкой последовало переименование Pinault Group в Pinault Printemps.

Printemps принадлежала одноименная сеть универмагов, магазины женской одежды Armand Thierry и ещё несколько активов. Armand Thierry Пино продал вскоре после приобретения. За ней последовала торгующая едой сеть Disco. Постепенно Пино стал избавляться от своих активов и в сфере деревообрабатывающей промышленности. Так в 1991 году была продана Isoroy и производители мебели Ordo и Compagnie Industrielle d’Ameublement.

В 1994 году Пино приобрел La Redoute, занимающуюся розничной торговлей одеждой и предметами домашнего декора. Особо тратиться не пришлось — Printemps принадлежало 54% La Redoute.

В этом же году он приобрел многопрофильную сеть Fnac, специализирующуюся на продаже книг, музыки, а позже расширившуюся на игры, компьютеры, телевизоры и детские игрушки. Обе сделки помог оплатить Credit Lyonnais. Название группы снова изменилось — на Pinault Printemps Redoute.

В 1996 году Пино приобрел фабрику по производству носков и чулок Orcanta и запустил одноименную сеть магазинов, работающую ещё и на рынке нижнего белья.

В 1997 году была приобретена шведская компания Ellos. Её история началась ещё в 1947 году, когда Олле Блумквист и Ларс Густавссон решили запустить продажу одежды по каталогу с доставкой на дом. Постепенно она заполучила лидерство в Скандинавских странах и наладила собственное производство. В 90-х годах компания начала выход на рынок электронной коммерции.

В 1998 году был приобретен один из крупнейших торговцев офисной мебелью в Европе — компания Guilbert, а также 49,9 % Brylane, работающей в сфере домашних магазинов в США. В 2000 Пино выкупил крупный французский компьютерный ритейлер Surcouf.

В 1998 году Пино за $1,2 млрд купил британский аукционный дом Christie’s, занимающийся торговлей предметами искусства и антиквариатом. Его главным конкурентов в то время был Sotheby’s. Ситуация Пино не устраивала, но начал он по своему обыкновению с перестановок в руководстве и персонале. Совет директоров при нём заговорил по-французски в прямом и переносном смысле — через год в нём остался всего один британец.

На тот момент Christie’s и Sotheby’s уже попали под федеральное антимонопольное расследование в США. Оно было связано с интересной, но не вполне законной практикой Christie’s и Sotheby’s по введению согласованию фиксированной платы за услуги. В Британии это не было преступлением, а вот в США, на которые приходилось весомая часть доходов Sotheby’s, наоборот.

Чрезвычайно популярна история о том, что Пино сам обратился в соответствующие органы, признал вину Christie’s и согласился во всем помогать следствию.

Официально важные сведения об этом деле следователям сообщил бывший генеральный директор Christie’s Кристофер Дэвидж в январе 2000 года. За этим последовало официальное сообщение о сотрудничестве аукционного дома с расследованием.

Sotheby’s пришлось выплатить штраф в размере $45 млн. Виновники этой сделки из числа бывших руководителей обеих аукционных домов понесли наказание. Штраф Christie’s не получила из-за содействия следствию. Так в руках Пино оказалась половина арт-рынка.

Действия предпринимателя были направлены на защиту аукционного дома. Да и групповой иск от клиентов, обрушившийся на Christie’s и Sotheby’s, вряд ли добавлял оптимизма. Аукционным домам пришлось на двоих выплатить $512 млн.

Christie’s оказалась cамой известной на тот момент покупкой Пино в сфере роскоши. Она не стала частью Pinault Group, а напрямую подчинялась Artemis. Предприниматель не собирался ограничиваться достигнутым, но наращивать активы в этом направлении было делом не только наличия финансовых средств, но и готовности втянуться в корпоративную войну.

Приобретение модного дома Gucci

На мировом рынке в 90-е годы доминировал французский конгломерат LVMH, который возглавлял Бернар Арно. Последний бизнес-методами походил на Пино — жесткий, не церемонящийся с конкурентами и не прощающий обиды. LVMH в то время уже контролировал целый ряд успешных брендов, среди которых Dior, Louis Vuitton и многие другие.

Новой целью Арно стала Gucci. Созданная ещё в 1921 году компания переживала не лучшие времена и могла дополнить коллекцию LVMH. Арно уже пытался приобрести Gucci в 1994 году и получить компанию за достаточно скромную сумму в $400 млн, но и эта цена показалась ему завышенной.

Скупать акции Арно начал в конце 1998 года. В 1999 году он владел уже 34% и собирался завершить поглощение компании. Но у главы Gucci Доменико Де Соле были свои взгляды на эту сделку. Он решил заработать в несколько раз больше реальной стоимости компании. Арно в ответ перешёл к враждебному поглощению.

Слияние с LVMH на таких условиях Де Соле не интересовало, но самостоятельно остановить Арно ему было не по силам. Gucci требовался сильный партнер, с достаточным капиталом и готовый бороться с LVMH. Он нашелся в лице Франсуа Пино, известного натянутыми отношениями с Арно и интересующегося бизнесом в сфере роскоши.

Избранный ими метод борьбы оказался стандартным — Де Соле провел дополнительную эмиссию акций, размыл долю Арно до 20% и продал 42,5% Пино за 2,9 млрд. Арно пытался восстановить справедливость в суде, но победить не удалось. В 2001 году разногласия удалось утрясти за счет покупки 10% акций Gucci, принадлежащих LVMH. Арно в качестве компенсации получил $1,9 млрд. Доля Пино достигла 53% и страсти поутихли.

Одним из последствий стало то, что прохладные отношения между двумя французскими миллиардерами переросли в открытую вражду и оба предпринимателя не разговаривали друг с другом несколько лет.

Чтобы оплатить сделку по покупке Gucci, Пино пошёл на продажу части своих активов. Ему пришлось отказаться от бизнеса в сфере обработки и торговли древесиной. Gucci в то время держалась на разработках дизайнера Тома Форда, занимавшего пост креативного директора и сделавшего себе имя в этом модном бренде. В 2004 году в руках Пино было почти 100% Gucci.

Привыкший начинать руководство новым активом с увольнения части руководства и персонала Пино в этот раз подошел к делу более аккуратно. C Де Соле и Фордом Пино успел рассориться ещё в процессе войны с LVMH и видеть их в компании не желал.

Де Соле и Форд не смогли продлить контракт на своих условиях в 2003 году и покинули Gucci. Из-за того, что официально их никто не увольнял, претензии не выражались и выглядело всё весьма пристойно. Не обошлось без слухов о том, что тот же Де Соле с его склонностью к закулисным играм не очень подходил Пино и тот избавился от бывшего союзника.

Новые сделки

До ухода Де Соле успела воплотиться его давняя мечта о превращении Gucci в мультибрендовую компанию. Захватив власть, Пино стал по своему обыкновению приобретать другие компании. Первая покупка была осуществлена ещё в разгар войны с Арно. В 1999 году Пино перешёл модный дом Yves Saint Laurent стоимостью $1 млрд.

Отношения с Сен-Лораном у Пино не сложились. Модельер отошёл от дел в 2002 году из-за болезни. В том же году Yves Saint Laurent пришлось закрыть убыточную кутюрную коллекцию и сконцентрироваться на линейках прет-а-порте.

Вот только сработал фактор, на который Пино обычно не обращал внимания. Желание продать кутюрный лейбл за символическую плату в €1 вызвало недовольство работавших там швей и других сотрудников. Им не нравился покупатель в лице SLBP Prestige Services. Последняя собиралась разделить команду YSL по своим домам моды.

Cовет профсоюзов YSL был в ярости и пообещал, что не одобрит продажу. Пино в ответ обратился в суд, пытаясь не позволить им выполнить задуманное. Суд поддержал швей, продажа была запрещена.

После YSL Пино купил 70% бренда обуви Sergio Rossi. В 2000 году — 91% бренда Balenciaga, производящего одежду и аксессуары. Через год к PPR была присоединена компания Bottega Veneta, которая специализироваласьна предметах роскоши и аксессуарах из кожи.

Самой громкой покупкой начала 2000-х стал 51% дома моды Alexander McQueen. Покупка была хитрым шагом — Пино рассчитывал не только расширить Gucci, но и ударить по Арно.

Создатель и глава бренда Александер Маккуин своей карьерой обязан именно Арно. Ход Пино расценивался как демонстрация силы, хотя многие считали, что предприниматель рискует нарваться на жесткие меры от LVMH, — но их не последовало. Затем была налажено партнерство с брендом Stella McCarthney. Кроме перечисленных Пино приобрёл целый ряд других брендов. В их числе Bedat & Cie и Boucheron.

В 2004 году после ухода Тома Форда и Де Соле новым генеральным директором Gucci Group стал Роберт Полет. Раньше он работал в Unilever, и специалисты индустрии моды восприняли это назначение скептически.

Их позиция была вполне объяснима ввиду отсутствия у Полета опыта и непростой ситуации Gucci Group, получившей под контроль целый ряд брендов, но ещё не ставшей с ними единым целым. Ответственность за объединение и развитие всей этой империи роскоши ложилась на Полета, и он удивил скептиков.

Начал он с общей оценки состояния холдинга. Чтобы оценить масштабы и состояние Gucci, он потратил почти месяц и посетил около половины магазинов и офисов компании. Полет провел встречи с 2500 сотрудниками в неформальной обстановке. Целью стало знакомство с сотрудниками, анализ их поведения, оценка лояльности по отношению к компании, изучение ситуации в филиалах и их ключевых отличий друг от друга.

Ему удалось наладить взаимоотношения с персоналом, побороть их тревогу из-за смены главы компании, разъяснить свои взгляды и подходы к работе и оценить реакцию сотрудников как на свой стиль управления, так и на подходы местного руководства. Полученные сведения повлекли кадровые перестановки. Полет заметил, что часть талантливых специалистов занимает малоперспективные должности, и исправил ситуацию.

Под управлением Де Соле компания была чрезвычайно централизована и медлительна. Подобный подход Полета не удовлетворил, и он запустил стратегию реорганизации и децентрализации, направленную на предоставление большей свободы брендам. Каждый из них получил собственного креативного и финансового директоров, а центральный офис сохранил за собой право назначать руководителей и контролировать их деятельность.

Бренд Gucci возглавляли сразу три дизайнера, ранее помогавших Форду — Джон Рэй, Фрида Джаннини и Аллессандра Факкинетти. Последняя до 2006 года занималась разработками женских коллекций. Рэй взял на себя мужские коллекции. На Джаннини возлагалось создание мужских и женских аксессуаров. Факкинетти из-за разногласий в компании покинула Gucci. За ней последовал и Рэй. Джаннини до 2015 года была креативным директором бренда.

Фрида Джаннини

Будучи одним из богатейших людей мира, Франсуа Пино ведёт привычный для миллиардеров образ жизни. Он известный коллекционер предметов искусства, владеющий тремя тысячами работ. Он охотно выставляет их в Венеции и занялся строительством музея на острове Сеген. Предприниматель владеет футбольным клубом «Ренн», который играет в Ligue 1 Франции. Также ему принадлежит театр Мариньи, открытый ещё в 19 веке.

Пино владеет недвижимостью в разных частях мира. Ему принадлежит дом в Лондоне в районе Челси стоимостью $32 млн, построенный в 1868 году. После отхода от оперативного руководства бизнесом Пино купил винодельческое хозяйство Chateau Latour. Ему принадлежит ещё и курорт в штате Колорадо — Vail Resort. Образ жизни Пино ведёт достаточно замкнутый — интервью не дает, редко фотографируется и предпочитает жить в своих поместьях подальше от городской суеты.

Artemis принадлежат французское издательство Tallandier, издание L’Agefi и целый ряд других активов. Часть из них являются скорее хобби предпринимателя.

Личность предпринимателя

О Пино говорят как о жестком человеке, умеющем разбираться с конкурентами и готовым на все ради победы. Полученные активы он перестраивал под себя. Его приход в компанию напоминал чистку — он увольнял руководителей и персонал, менял привычные подходы к работе. Это было и методом защиты от конкурентов —мало кто рисковал бросить вызов французскому бизнесмену и ещё меньше выходили из борьбы без значительных потерь. Одной из самых известных фраз предпринимателя стало: «Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем».

Влияние Пино обычно объясняется его политическими связями. Наиболее известный из его друзей — Жак Ширак — несколько раз публично защищал предпринимателя. Они подружились, когда Пино ещё был малоизвестен, а Ширак служил мелким чиновником. По возможности они поддерживали друг друга и в результате дружба сильно помогла им обоим.

Об их взаимоотношения ходит одна интересная и немного мистическая история.

В 1976 году Пино отговорил Ширака отправится в деловую поездку на поезде из-за собственного предчувствия. Оказалось, что предприниматель не ошибся — поезд был взорван террористами, а Пино превратился в человека, спасшего жизнь премьер-министру Франции.

Об интуиции предпринимателя ходят легенды. Его подчинённые утверждают, что он часто руководствовался ею во время сделок, а противники считают её лишь частью образа, не имеющей никакой связи с действительностью.

У Франсуа Пино три сына — Франсуа-Анри, Доминик и Лоуренс. Наиболее известен из них Франсуа-Анри — и не только из-за того, что возглавляет семейное дело, но и благодаря жене — знаменитой актрисе Сальме Хайек.

Франсуа-Анри Пино и Сальма Хайек

Франсуа-Анри Пино у руководства отцовскими компаниями

В 2005 году Франсуа Пино решил передать пост генерального директора и председателя PPR своему сыну Франсуа-Анри. Последний прошёл солидную практику в отцовском бизнесе и с 2003 года был председателем Artemis.

Во главе компании он прославился как руководитель, сконцентрированный на стратегических целях и предоставляющий руководителям подразделений большую свободу. Каждый из менеджеров высшего звена имеет телефон Франсуа-Анри и может решить любой вопрос или проблему напрямую.

Первые его попытки реорганизовать отцовский бизнес наткнулись на оппозицию со стороны Пино-старшего. Ему не понравилась затея с продажей торгового бизнеса, и провернуть её Франсуа-Анри в полной мере смог лишь через несколько лет. В 2006-2008 году он продал Orcanta, Kadeos, оставшийся 51% Printemps, а также бренды Citadium и Made in Sport.

Взамен ему удалось приобрести ритейлера охотничьего снаряжения и спортивных товаров The Sportsman’s Guide. В 2007 году он осуществил покупку, сравнимую с поглощением Gucci. За $7,1 млрд был приобретен 62,1% акций производителя спортивной одежды Puma, что существенно укрепило позиции холдинга в этой сфере.

В 2008 году Пино-младшему пришлось получить опыт в руководстве конгломератом в кризисный период. Первые предпринятые им действия обрели не очень приятные последствия.

Сокращение почти 1200 человек, работавших в Conforama и Fnac, привело к тому, что бывшие сотрудники организовали акцию протеста и не выпускали Франсуа-Анри из автомобиля в течение часа. Позже стало известно, что Пино собирается сконцентрироваться на роскоши и спортивной одежде, окончательно избавившись от нецелевых направлений.

Из-за этого началась распродажа сторонних активов, включавшая в себя постепенную продажу отдельных составляющих Redcats, которая занимается международной дистрибуцией модной одежды и товаров для дома. В 2011 году была продана сеть Conforama.

За этим последовало несколько громких покупок. За $608 млн был куплен бренд Volcom, выпускающий повседневную одежду и снаряжение для зимних видов спорта. В этом же году за $484 млн был куплен модный дом Brioni. Покупки делались исходя из главной стратегии конгломерата и постепенно превращали PPR в одного из главных конкурентов LVMH в сфере роскоши.

В 2011 году сменилось руководство Gucci. Вместо отлично показавшего себя Полета новым президентом и генеральным директором стал Патрицио ди Марко. Под его управлением Gucci взялась за развитие своей сети продаж, к 2014 году увеличив количество магазинов до 485. При этом 80% продаж приходится именно на сеть бренда.

В 2013 году был куплен контрольный пакет люксового бренда Christopher Kane. Пино намерен заняться его мировой экспансией, и специалисты оценивают дальнейшие перспективы этой идеи весьма высоко.

В это же время холдинг начал активно расширяться в сфере изделий из кожи. Сначала был приобретен итальянский завод Caravel Pelli Pregiate, занимающийся дорогостоящими видами кожи. В 2013 к конгломерату был присоединен завод France Croco, специализирующийся на производстве крокодиловой кожи высокого качества.

В этом же году PPR сменила название на Kering. Cвязано это с продажей части активов. Новое имя происходит от бретонского слова «ker», что значит дом, а «ing» выражает идею движения. Artemis принадлежит 40,78% акций Kering. Франсуа-Анри Пино утверждает, что одним из главных рынков компании является Китай, обеспечивающий 25% продаж Gucci.

Франсуа-Анри Пино

В 2014 году в Gucci началось снижение продаж в том числе и в КНР. В 2015 году стало известно, что из компании уходят Ди Марко и Джаннини. Новым генеральным директором стал Марко Биццари, а креативным директором — Алессандро Микеле. Этот дуэт во главе модного дома добился увеличения финансовых показателей Gucci. Выручка компании выросла в 2015 на 4,8%, а в 2016 на 12,7%.

В Puma ситуация не настолько радостная, как в Gucci, из-за неудовлетворительных финансовых показателей. В прессе фигурирует информация о возможной продаже спортивного гиганта. В 2017 году стало известно, что Франсуа-Анри Пино покинул совет директоров Puma, что породило новую волну слухов.

Общий рост прибыли Kering в 2016 году составил 17%. Выручка достигла отметки $13, 2 млрд. Чистая годовая прибыль — €814 млн. Глобальной целью конгломерата является увеличение продаж до €24 млрд к 2020 году.

Франсуа Пино из-за его бизнес-подходов часто сравнивают со спрутом и называют рейдером. Его состояние достигло $17,2 млрд, а в холдинг входит целый ряд крупных брендов. Предприниматель официально не руководит своей империей, но контролирует работу сына и по мере надобности даёт советы. Франсуа-Анри неплохо справляется и без отцовского вмешательства. Многоотраслевой конгломерат PPR превратился в сконцентрированный на роскоши и спортивной одежде холдинг Kering.

#КакЭтоБыло

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать

vc.ru

Сальма Хайек и Франсуа Анри-Пино поженились в Венеции

25 апреля актриса Сальма Хайек и бизнесмен-миллиардер Франсуа Анри-Пино поженились в оперном театре Fenice Theatre. На невесте было роскошное платье Balenciaga. Церемонии, которую посетили огромное количество знаменитых друзей молодоженов, предшествовали две громкие вечеринки. И хотя официально влюбленные расписались 14 февраля во французской мэрии, отмечали событие только сейчас. Даже несмотря на заверения Сальмы о том, что она не хотела бы тратить на праздник миллионы, он все равно получился шикарным. Не на миллион, так на сотни тысяч точно.

На свадебный уикенд приехали Пенелопа Крус и Хавьер Бардем, Стюарт Таунсенд и Шарлиз Терон, бывший бойфренд Сальмы Эдвард Нортон, Оливье Мартинес с девушкой Гоей Толедо, Лили Коул, бывший французский президент Жак Ширак, Эмир Кустурица и многие другие. Большинство гостей остановились в гостинце Cipriani Hotel. А вот Антонио Бандерас, первым проболтавшийся о предстоящей свадьбе, похоже, в Италии не появился. Говорят, что он лишь прислал молодоженам подарок.

Первым свадебным мероприятием стал маскарад, который устроили в особняке XVII века Punta Della Dogana. Гости в карнавальных масках и прекрасном расположении духа нескончаемым потоком прибывали на вечеринку. На следующий день гуляли в одном из венецианских ресторанов. А еще через день Сальма Хайек и Франсуа Анри-Пино провели красочную церемонию бракосочетания.

Сальма Хайек, Франсуа Анри-Пино, дочка пары Валентина и сын Франсуа