Зарах илиев фото – Рыночная доля // Кто такой Зарах Илиев. Самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?

Зарах Илиев | КРИМИНАЛЬНЫЕ АВТОРИТЕТЫ ВОРЫ В ЗАКОНЕ |

Зарах Илиев

Модой давно стало проведение всевозможных экономических форумов, круглых столов, научно-практических конференций, на которых светила науки и выдающиеся практики пытаются разгадать секрет успеха и сформулировать надежный рецепт, чтобы направить страну в верном направлении развития. Жители небольшого азербайджанского селения Красная Слобода, расположенного совсем близко к границе с российским Дагестаном, слушая или читая новости об очередном глобальном слете экономистов, наверное, усмехаются.

Не там ищут истину отечественные и зарубежные ученые. Для каждого жителя поселка не существует больше тайн в экономической теории. Выходцы из Красной Слободы давно нашли ответы на все вопросы. В пору поселку присваивать звание «наукограда» или переносить сюда из Подмосковья Сколково. По числу рожденных на душу населения миллионеров и миллиардеров Красная Слобода вне конкуренции не только на просторах всего СНГ, но и мира. Издавна в этом месте проживала самая крупная община горских евреев. Выгнанные из Испании в самом конце 15-го века евреи осели сначала в Персии, а потом по приглашению Кубинского хана поселились неподалеку от его резиденции.

Многие поколения татов, а так их называют азербайджанцы, веками занимались ремеслами и торговлей, превратив Красную Слободу в ухоженный городок, весьма непохожий на пыльные поселки коренного населения тех мест. Теперь численность постоянно проживающих жителей в Слободе уменьшилась почти в 3 раза. Большинство уехало зарабатывать деньги далеко от родного дома и, как правило, на жизнь не жалуется. Крупнейшая община татов сейчас проживает в российской столице. Их в ней около 15 тысяч человек.

Зарах Илиев

Зарах Илиев, родившийся в Красной Слободе в 1966 году, с детства начал помогать отцу. Вместе они шили кепки ─ самый популярный в советское время головной убор среди всех закавказских народов. Едва окончив школу, Зарах сразу подался в Москву к родному брату на заработки. Шел 1981 год, но уже тогда в столице монопольным правом на торговлю цветами обладали выходцы из Азербайджана. Русские не различали их ─ азербайджанцы или таты.

Первая торговая точка Зараха Илиева расположилась в Черемушках. Сейчас он отгрохал на том месте не памятник, а торговый центр «Панорама». При желании преуспевающий бизнесмен мог бы повесить при входе мемориальную доску в назидание потомкам и самому себе в радость. Ведь Зарах Илиев является единственным владельцем здания. После цветов уже в годы перестройки Зарах Илиев снабжал коньяком маленький магазинчик родственников в районе Лубянки. Собственное дело он открыл в пору начавшегося подъема рыночной торговли. Все оказалось предельно просто. Зарах выкупил несколько грузовых контейнеров на Измайловском рынке и начал сдавать их под склады-торговые точки предпринимателям.

Заработав стартовый капитал, вместе с другим горским евреем Тельманом Исмаиловым Илиев приступил к  превращению Черкизовского рынка в крупнейшую оптово-розничную торговую площадку Москвы. В 1993 году фирма Зараха Илиева взяла в управление 15 гектар земли на территории Черкизона. Дуэт двух горских евреев быстро доказал, что в организации торговли они могут дать фору всем вместе взятым зарубежным ритейлерам.

Внизу слева: Тельман Исмаилов и вор в законе Ровшан Джаниев (Ленкоранский)

Дело было поставлено таким образом, что арендаторам торговых мест на рынке оставалось думать только о реализации своего товара, пополнении ассортимента и определении стоимости, учитывающей баланс спроса и предложения. Стихийность и привычный беспорядок, вечно присущий торговле на открытых рынках, быстро были полностью устранены. До всех участников торговли был доведен свод нехитрых правил, которые они должны были неукоснительно соблюдать. Решение остальных вопросов взяла на себя администрация рынка. Она смогла договориться с контролирующими органами без особой надобности не досаждать проверками.

Порядок на рынке поддерживала собственная охрана, сумевшая вытеснить из толп покупателей привычных при больших скоплениях народа карманников. Организаторы рыночной торговли установили гибкую систему арендной платы за торговые места, причем, частенько разрешая пользоваться ими под честное слово в долг.

Зарах Илиев и Год Нисанов

Зарах Илиев все же оказался гораздо проницательнее и мудрее Тельмана Исмаилова. Он воспринимал Черкизовскй рынок, лишь как временный инструмент для получения капитала, который должен быть обязательно вложен в проекты, устремленные в будущее. Стратегией Илиева стала подготовка перевода торговли «под крышу». Пробный камень он бросил в Люблино в 2001 году. Огромные заброшенные площади Московского шарикоподшипникового завода были переоборудованы под торговые павильоны.

Проект получил название «Оптово-розничный торговый центр «Москва» и поражал воображение гигантскими масштабами. Около 200 тысяч квадратных метров были предоставлены всем желающим для ведения торговли во вполне цивилизованных условиях. Владельцем центра стало акционерное общество с аналогичным наименованием, в котором 57% акций принадлежало Зараху Илиеву. Остальной частью владела московская мэрия, ставшая после этого главным стратегическим партнером коммерсанта.

Год Нисанов и Зарах Илиев на открытии еврейской школы «Хедер Менахем»

В Люблино началось многолетнее сотрудничество Зараха Илиева с еще одним горским евреем Годом Нисановым, заменившим ему Тельмана Исмаилова. Специально для инвестирования следующих проектов Зарах Илиев учредил в декабре 2000 года компанию «Сафра Инструментс». В 2005 году на пару с культовым скульптуром-авангардистом Зурабом Церетели Илиев основал компанию «Город чудес». Оперативным управлением компании опять занялся Год Нисанов. «Город чудес» был учрежден для реализации двух глобальных проектов ─ детского парка развлечений в Мневниках и реконструкции ВВЦ.  Обе попытки проникнуть в иную сферу бизнеса остались не реализованными

К 2009 году имущество Зараха Илиева приросло долями в ТЦ «Электронный рай», мебельным центром «Гранд» и автомобильным гипермаркетом «Москва» на Каширском шоссе. В автоцентре Илиев установил свое запатентованное изобретение ─ демонстрационный стенд для представления покупателям одновременно 7-ми автомобилей. Еще раз бизнесмен проявил техническую смекалку, спроектировав глобус, установленный перед ТЦ «Европейский».  Со скульптором Церетели, помимо бизнес-интересов, у него была еще одна тема для общения. Зарах Илиев считал себя творческим человеком, увлекающимся живописью. С мэтром отечественного монументального искусства он мог обсуждать его и свои художественные творения.

Справа: Зарах Илиев, второй слева: Год Нисанов

С привлечением Года Нисанова удалось перестроить бывшую гостиницу сталинско-хрущевских времен «Украина» в современный отель Radisson Royal Moscow. Гостиничная тема продолжилась отелем Radisson CAC «Славянская». Не все и всегда шло гладко. Отчаянные попытки построить хотя бы одно из запланированных «чудес» успехом не увенчались. Во Мневниках дело дальше забора вокруг пустыря не двинулось. Обещание воздвигнуть на территории ВВЦ гигантский «Мосаквариум» закончилось тем, что строительством на самом деле занимался не Илиев, а олигарх Аркадий Ротенберг. Но на презентации построенного объекта президенту Путину в свите встречающих первое лицо государства бизнесмен все же присутствовал.

Свобода от рэкета

Еще с рыночной молодости Зарах Илиев всегда стоял в одном шаге от организованного криминала. Каким то образом ему удалось освободить торговцев Черкизовского рынка от пресса рэкетиров. Вполне вероятно, что он сам выплачивал деньги «крыше», закладывая определенный процент в арендную плату. Черкизон со временем превратился в огромный центр контрабанды, нелегальной эмиграции и рабского труда, и один из его владельцев Зарах Илиев не мог не знать про эту его «темную» сторону.

В 2009 году рынок, наконец, был закрыт столичными властями, похоронив дальнейшую карьеру Тельмана Исмаилова, в итоге объявившего себя банкротом. Большинство участников торговли нашли себе новые места в торговых павильонах Зараха Илиева. Два московских тата к моменту завершения эпохи Черкизона полностью переключились на строительство коммерческой недвижимости, превратившись в крупнейших столичных ее собственников.

Опять же на пару они учредили ЗАО «Киевская площадь», занявшееся приданию современного облика торговой площадки перед Киевским вокзалом. Зарах Илиев обладал выходом на столичного мэра Лужкова и его бизнесвумен Батурину. Без доброй воли московской власти ему, конечно же, не удалось бы построить ТЦ «Европейский» в водоохранной зоне Москвы-реки и заодно вырубить под строительную площадку сквер. Такое в Москве не позволялось делать никому.

Вскоре растущие аппетиты вынудили Илиева искать место для застройки за пределами городской черты. На Каширском шоссе, повторив удачный опыт с цехами шарикоподшипникового завода, вместо производственных строений ФГУП «Элерон» возник гипермаркет автомобилей «Москва». На 14-ом километре МКАД Илиев построил ТК «Садовод», а чуть дальше ТК «Южные ворота», чем еще больше усугубил транспортную ситуацию на этом участке кольцевой дороги. Специалисты по дорожному движению предупреждали московскую администрацию о такой перспективе, но в очередной раз аргументы Зараха Илиева оказались весомее.

Погоня за прибылью заставляет его закрывать глаза на многие недопустимые вещи. Его продовольственный терминал «Фуд Сити» мало того, что стал причиной постоянных гигантских пробок, так и размещен в месте, плохо сочетаемом с торговлей продуктами питания. Рядом с ним находится Николо-Хованское кладбище и совсем недавно законсервированный полигон бытовых отходов ─ Саларьевская свалка, отравляющая окрестности вонючим газом и ядовитыми стоками.

Сброшенные за десятилетия существования городской помойки отходы уходят в толщу земли на глубину 27-этажного здания. Сложную техногенную обстановку дополняют протянувшиеся совсем рядом газопровод высокого давления и ЛЭП. Аренда торговых площадей ежегодно приносит Зараху Илиеву около $500 млн. Большую часть доходов он упорно инвестирует в новые проекты. Суммарный капитал российского бизнесмена давно перевалил за $1 млрд. На своей родине в далекой Красной Слободе оставшиеся соплеменники могут гордиться Илиевым и ставить его в пример всем, кто решил схватить за хвост «птицу удачи».


www.mzk1.ru

Зарах Илиев – от портного до миллиардера


Зарах Илиев – предприниматель, бизнесмен, миллиардер. Бывший совладелец Черкизовского рынка, председатель совета директоров ОАО «Гостиница Украина», совладелец группы «Киевская площадь». Является руководителем московской общины горских евреев. В рейтинге российской версии журнала Forbes«Богатейшие бизнесмены России» по итогам 2015 года занимает 24 место с состоянием в 4,3 млрд. долларов.

 

Биография Зараха Илиева

Зарах Бинсионович Илиев родился 8 сентября 1966 в селе Красная Слобода, Азербайджан. Его семья принадлежит к общине горских евреев. А Красная Слобода в то время была одним из крупных поселений горских евреев. Зарах родился в семье сапожника. Поэтому отец с раннего детства приучал Зараха и его 4 братьев к труду и ремеслу сапожника. Будущий миллиардер отлично шил знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке. С друзьями он даже открыл кооператив по пошиву таких кепок.

В 17 лет Зарах Илиев уезжает в Москву, где жили и занимались бизнесом его двоюродный брат и дяди. Сначала стал работать продавцом цветов в Черемушках. Кстати, теперь на этом месте находится ТЦ «Панорама», который принадлежит бизнесмену. После решил заняться поставками коньяка в один из магазинов на Лубянке. Однако вскоре выкупил несколько торговых контейнеров и стал сдавать их в аренду предпринимателям на Измайловском рынке.

В 1993 году зарегистрировал свою собственную фирму «Илиев», под управлением которой находилось около 15 га Черкизовского рынка.

Через несколько лет Илиев приобретает более 50% акций в АО «Оптово-розничный торговый центр Москва». Это акционерное общество владела помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковым заводе, который после переделали и переоборудовали под торгово-ярморочный центр «Москва». Вторым собственником этого центра является правительство Москвы.

 

Развитие бизнеса и крупные сделки

В декабре 2000 года предприниматель создает компанию «Сафра Инструментс». До конца 2003 года через эту фирму приходило множество инвестиций для развития новых проектов Зараха Илиева. В документах были зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций. В 2002 году компания выкупила здание ФГУП «Элерон», превратив его в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Именно здесь появилась вращающаяся конструкция, на которой на цепях подвешены семь сверкающих автомобилей. Патентом на эту конструкцию владеет Зарах Илиев.

Немного позже в собственности появился и мебельный центр «Гранд», который был полностью переделан. И теперь здесь торговали не только мебелью, но и другими товарами. Принцип: больше товаров хороших и разных. Благодаря новой концепции ведения бизнеса, установлению доверительных отношений с арендаторами и умению правильно выстроить линию ведения бизнеса дела миллиардера пошли в гору.

Уже через два года вместе с партнером Зурабом Церетели создает компанию «Город чудес». Руководителем этой компании стал Год Нисанов. Компания занялась строительством «русского Диснейленда».

А в 2005 году открывается фабрика «Ген-дери», которая занимается обработкой кожи и пошивом кожаных изделий. Этой фабрикой управляет его брат Ярухом. Кстати, многие считают большим недостатком бизнесменам его желание помочь всем родственникам и тянуть их в бизнес.

В 2009 году в состояние Илиева входили акции торговых центров «Электронный рай», автомобильного гипермаркета «Москва», а также торгового центра «Гранд».

На сегодняшний день капиталом Зараха Илиева является 50% акций группы «Киевская площадь», которая владеет коммерческой и торговой недвижимостью в Москве. Кроме того, миллиардеру и его партнерам принадлежит известная гостиница «Рэдиссон-Украина». Она располагается в одной из сталинских высоток.

Известная крупная сделка была заключена в 2013 году. Зарах Илиев и его партнер по бизнесу Год Нисанов купили «Лотос-сити». Это крупный торговый комплекс на территории Новой Москвы.

А в 2015 году открылся автовокзал, который также был построен партнерами на территории их торгового комплекса «Южные ворота».

 

Личная жизнь, хобби и увлечения

Как известно, Зарах Илиев обладает несколькими патентами. Так, он запатентовал полезную модель вращающейся рекламной конструкции с буквой «е», которая установлена у входа в ТЦ «Европейский».

Женат, двое детей.

Руководит общиной горских евреев в Москве, в составе которой приблизительно 15 тысяч человек.

Главным своим хобби миллиардер называет рыбалку.

Захар Илиев прошел нелегкий путь от портного из Азербайджана до владельца гостиницы «Украина» и миллиардера в списке Forbes, а также обладателя патента на подвесной демонстрационный стенд на семь автомобилей. Среди горских евреев в Москве именно его имя ассоциируется с успехом, ему доверяют проекты его партнеры, ведь он знает, как распоряжаться деньгами, а чутье еще ни разу не подвело бизнесмена. Впрочем, из каждого проекта бизнесмену удается извлечь личную выгоду. Так не в этом ли главный секрет успеха?

Источник: Mainfin.ru

mainfin.ru

КТО ТАКОЙ ЗАРАХ ИЛИЕВ » СКАНДАЛЫ.ру

Зарах Илиев — успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев

У приземистого беленого здания на пересечении центральных улиц поселка группками собираются мужчины в черных кожаных куртках. Кто-то подходит, кто-то уходит, обменявшись с присутствующими парой фраз. Со стороны кажется, что мужчины праздно проводят время. На самом деле — «решают вопросы». Причем не местного значения — торговые предприятия этих людей расположены у кого в Баку, а у кого и в Москве.

Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000-3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей—Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45 000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400-3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства, Представители диас¬поры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович,—но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.

«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся, — говорит бакинец Искандер, владелец двух контейнеров. — На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает».

Какие вопросы? Вообще-то правительство Москвы усиленно борется с барахолками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые комплексы. Но проект отложен на неопределенное время. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов»,— объясняет Владимир Малышков, глава Департамента потребительского рынка правительства Москвы. Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Вто¬рой собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100 000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200 000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70 000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.

Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».

В октябре 2002 года «Сафра» выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Для того чтобы привлечь новую для себя категорию покупателей, Илиев не поскупился ни на системы вентиляции, ни на дизайн. Сразу за стойкой информации — вращающаяся конструкция: на цепях подвешены семь сверкающих бликами автомобилей (сооружение запатентовано, владелец патента — Зарах Илиев).

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments Limited. Здание общей пло¬щадью 180 000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

А еще в мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий в Наримановском районе (здесь шили знаменитые на весь Союз ботиночки «нариман») открылась фабрика «Ген-Дери». Предприятие обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя.— Он тянет за собой кучу родственников».

Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях. Ирина Телицына

Оригинал материала

«Русский Forbes», февраль 2006

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

scandaly.ru

Новости Руспрес — Зарах Илиев и Год Нисанов дискредитируют столичную власть

Грандиозную стройку, раскинувшуюся в центре российской столицы, на площади перед Киевским вокзалом, трудно назвать московской. Куда точнее определение, которое дал ей заместитель главы Росприроднадзора Олег Митволь: «зона, свободная от закона». Здесь не имеют власти российские чиновники и политики, вершит суд и расправу частное охранное предприятие, а властвуют два бизнесмена, чей бизнес в полном смысле слова следует назвать «рыночным». Сегодня, застраивая Москву гигантскими сооружениями сомнительной безопасности, предприниматели Зарах Илиев и Год Нисанов позволяют себе игнорировать законные требования представителей федеральных ведомств. Завтра они смогут диктовать свои условия городским властям, приватизировав столицу так же, как в свое время прибрали к рукам крупнейшую барахолку Москвы.

 

Торговый центр повышенной опасности

 

Таких оплеух федеральная власть еще не получала. В любой другой мировой столице этот скандал наверняка бы вызвал правительственный кризис. В отличие от некоторых других инициатив Росприроднадзора, проверка строительства торгового центра «Европейский» было вызвано жизненной необходимостью. Мало того, что его проектанты вознамерились разместить автомобильную парковку в водоохранной зоне Москвы-реки, так еще и серьезно вторглись в зону, непосредственно прилегающую к ветке подземки. По данным Митволя и Хинштейна, строительство центра ведется со значительными нарушениями, которые могут привести к частичному разрушению станции «Киевская» Филевской линии метрополитена. Тревогу забили специалисты, обследовавшие своды туннеля в ходе недавней проверки, которая проводилась по инициативе спецслужб: ими были обнаружены трещины и начавшееся отслоение облицовочной плитки. Управление ФСБ по Москве направила в столичную прокуратуру соответствующее письмо. Ответом на него стала серия похожих, как сиамские близнецы, газетных материалов, в которых сомнения в безопасности строительства назывались инсинуациями, а сам торгово-развлекательный центр «Европейский» — очередным чудом света. Похожую реакцию некоторой части СМИ в свое время вызвали требования снести Черкизовский рыок. А еще – протесты общественности, пытавшейся остановить разрушение знаменитого «Военторга», здание которого считалось памятником архитектуры и безуспешно охранявшееся государством…

Хроника событий напоминала сюжет очередного телесериала. Во вторник, 11 июля 2006 года замглавы Росприроднадзора Олег Митволь, депутат Мосгордумы Сергей Митрохин, исполняющий обязанности заместителя природоохранного прокурора Москвы Дмитрий Кавышкин а также многочисленные журналисты, депутат Госдумы Александр Хинштейн попытались пройти на строительную площадку торгового центра «Европейский», расположенную аккурат над станцией метро «Киевская». Делегацию задержали дежурившие у ворот сотрудники ЧОПа. Стычка произошла у амбразуры прорезанного в воротах окошка. Высокопоставленные гости упорно просовывали в него свои удостоверения и прочие официальные документы, а вахтеры и примкнувшие к ним рабочие всячески этому препятствовали. Поле боя осталось за ЧОПовцами: задвинув фанерную дверцу, они повредили руку депутату и журналисту Александру Хинштейну, а в довершение высыпали на головы представителей инспекции пару ведер странного вещества, которое позже было названо бетонной пылью. редставители застройщика, ЗАО «Киевская площадь», к проверяющим не вышли. По версии Года Нисанова, председателя совета директоров этой компании, все его сотрудники как раз накануне проверки ушли в отпуск. Представители милиции, прибывшие на место происшествия, предпочли в скандал не вмешиваться. А правоохранительные органы начали проверку законности действий сотрудников ЧОПа только после письменного обращения депутата Хинштейна и чиновника Митволя. «…Собраны веские основания, достаточные для возбуждения уголовного дела по ст. 203 ч. 1 УК РФ («Превышение служащим частной охранной организации полномочий, предоставленных лицензией, сопряженное с применением насилия»)», – говорится в сообщении пресс-службы Дорогомиловской межрайонной прокуратуры Москвы. Теперь охранникам придется ответить по всей строгости закона. А люди, отдавшие им приказ, наверняка получат статус свидетелей.

 

Знакомьтесь — лица строительной национальности

 

Зараха Илиева и Года Нисанова трудно назвать публичными людьми. Как именно распределяются роли в этом рыночном тандеме, знают только сами хозяева «Европейского». Судя по возрасту Нисанова, в спарке ему отводится роль ведомого. Факты это подтверждают. Известно, что именно Нисанов от имени компании «Бисквит» приобрел в ноябре прошлого года гостиницу. Сегодня он руководит компанией «Киевская площадь», раскопавшей площадь перед Киевским вокзалом. В придачу ко всему этому Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым в содружестве с Зурабом Церетели. По идее, эта фирма будет обустраивать район Нижних Мневников. Там, лет десять назад, Церетели получил огромный участок земли для строительства «русского Диснейленда». Чем будут кормить посетителей этого парка, известно уже сегодня: компания «Бисквит» уже владеет тремя ресторанами. 

Королями рынка не рождаются. Для того, чтобы отправить восвояси инспекцию федерального уровня, коммерсант должен обладать солидным запасом прочности. Один из богатейших людей России, № 68 в «Золотой сотне» Русского Forbes Зарах Илиев начал свой путь в миллиардеры с базара в азербайджанском селении Красная слобода, места компактного проживания татов, горских евреев. Первым товаром сына сапожника Бенсиона стали самодельные кепки-«аэродромы», которые он шил на пару с приятелем и продавал в соседнем поселке Куба. Сегодня этот человек владеет крупнейшим вещевым рынком Москвы. А еще считается одним из самых богатых обладателей коммерческой недвижимости столицы. Легальным коммерсантом Зарах стал только после августовского путча, выкупив несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Помимо торговли, он брал на хранение прибывающий из Азербайджана товар своих земляков. Со временем, маленькое торговое царство Зараха выросло в настоящую империю. Сегодня его «Фирма Илиев» управляет частью Черкизовского рынка. Вторая часть барахолки принадлежит его земляку, горскому еврею Тельману Исмаилову. А еще один земляк, обладатель непривычного для москвичей имени Год Нисанов, стал его правой рукой в строительных проектах. По некоторым данным, он родился в Баку, а в Россию переехал конце 90-х годов. Попал на рынок к Илиеву. Да так на нем и остался.

 

«Откаты» за место в «Европейском» могут достигать 50 процентов

 

Известно, что бизнес, построенный на родственных или земляческих связях, обладает несомненными конкурентными преимуществами. Нет ничего удивительного, что влияние Зараха Илиева и Года Нисанова распространяется далеко за пределы Черкизовского рынка. Торговать было выгодно лет десять назад. Сегодня прибыльней строить. С прежним черкизовским нахрапом Илиев и Нисанов занялись бизнесом, который в цивилизованных странах называется девелопингом. И немало в нем преуспели. Империю выходцев из татского селения уже никто не называет сугубо торговой. Комплекс «Москва», контролируемый Илиевым и Нисановым, обслуживает до 70 000 покупателей в день. Торговые центры «Электронный рай на «Пражской» и «Панорама» приносят им стабильную прибыль. Гигантский мебельный центр «Гранд» вместил гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. Новой жемчужиной в короне торгового императора стала знаменитая сталинская высотка гостиницы «Украина». Ее Зарах с партнерами приобрел за 270 миллионов долларов, причем покупателем от его имени выступил Год Нисанов. В прошлогоднем рейтинге журнала «Forbes», «Фирма Илиев» заняла первое место в Москве по уровню дохода, полученному от коммерческой недвижимости. По данным издания, в год он достигает астрономической суммы в 460 миллионов долларов. Бюджет небольшой страны. Залог независимости каждого отдельно взятого предприятия. Причем, как показал скандал с неудавшейся инспекцией Митволя, независимости политической.

Бум новостроек, охвативший российскую столицу, приветствуют далеко не все специалисты. Наступление вчерашних работников прилавка заметно невооруженным глазом. В бизнесе они действуют с привычным нахрапом. Илиев и Нисанов в свое время уже смогли сказать твердое «нет!» правительству Москвы. Причем – совершенно безнаказанно. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году: на его месте предполагалось выстроить жилые дома. Сегодня проект отложен на неопределенное время. Чиновники Департамента потребительского рынка правительства Москвы говорят, что там много арендаторов. И стыдливо отводят глаза. 

Расплачивается за такую мягкотелость правительство Москвы. Каждая торговая коробка, любое нарушение градостроительных норм и традиций неизбежно приписывается легендарному мэру-строителю, капля за каплей подтачивая его непререкаемый авторитет. Страдает древняя Москва, теряя неповторимость своих площадей и улиц. Новые застройщики предпочитают самые экономичные формы и решения. Так, получив контроль над знаменитым «Военторгом», сподвижник Илиева по Черкизовскому рынку Тельман Исмаилов попросту снес этот памятник архитектуры. Безобразное здание, выстроенное им на Арбатской площади, подвигло на извинения главного архитектора Москвы. Теперь, похоже, ему придется свыкнуться с дамокловым мечом торгового центра, грозящего похоронить станцию метро.

Остановить ползучее превращение столицы в типовые торговые ряды может только городская власть. Известно, что префектура Восточного административного округа Москвы приняла решение снести ряд незаконно возведенных строений на территории Черкизовского рынка. В «черный список» городских властей попал торговый центр площадью около трех тысяч квадратных метров на Окружном проезде. Если следовать логике, следующим в списке на ликвидацию должен стать злополучный торговый комплекс «Европейский». Вот только городскому начальству придется вступить в серьезное противоборство с «горскими строителями».

А как же иначе, если, согласно достоверной информации, большинство площадей в «Европейском» уже сдано в долгосрочную аренду. Если учесть, что средний метр площади его хозяева оценили в 7-8 тысяч долларов в год, цифры уже полученной прибыли покажутся поистине фантастическими. Но и этого владельцам «Европейского» мало – по свидетельствам потенциальных арендаторов, у них требуют деньги за заключение долгосрочных соглашений. По мнению экспертов, потенциальные суммы «откатов» тут могут достигать 30, или даже 50 процентов, и это уже совершенно «черный» доход. Что ж, наверное, почетное место в сотне Forbes того стоит!

Впрочем, для московских властей вопрос борьбы с подобным строительно-торговым беспределом в самое ближайшее время должен стать политическим. В городе, как и в доме, должен быть один хозяин. А если каждая сомнительная стройплощадка станет оффшорной зоной, неминуемую отставку столичного правительства никто из горожан даже не заметит.

 

Елена Голубкова

 

www.rospres.com

К прилавку. Зачем миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев открыли аграрный рынок. Фото | Миллиардеры

По словам председателя совета директоров компании «Киевская площадь» Года Нисанова, «Фуд Сити» сегодня обеспечивает Московский регион овощами и фруктами на 70%, мясом — на 25%.

Вести торговлю в кроссдоках можно одновременно с 850 фур без использования склада.

Вскоре можно будет торговать с 1590 машин.

Год Нисанов: «Мы сами торговлей не занимаемся, но мы активно помогаем нашим арендаторам, делаем все, чтобы им было комфортно вести бизнес на нашей площадке».

Сюда приезжают до 150 000 покупателей в сутки, самый большой поток — с 3–4 до 9 часов утра, когда делают закупки кафе, рестораны и несетевой ретейл.

Крупные оптовики совершают покупки практически круглосуточно.

Покупатели на аграрном рынке «Фуд Сити».

Объект заполнен арендаторами на 90%, продукция поступает из 56 регионов России и 40 стран мира. Есть даже продавцы товаров из Сирии (сладости, сухо­фрукты, масло), они получили специальные льготные условия для работы.

В каждой категории продовольственных товаров от 30 до 300 поставщиков, за качеством продуктов следят ветеринарная и фитосанитарная службы, срок реализации — семь дней.

В «Фуд Сити» создан специальный отдел по работе с клиентами, его сотрудники обзванивают оптовиков, рестораторов и узнают их мнение о купленных товарах.

Здесь даже проводятся закупочные туры для клиентов, чтобы они смогли быстро определиться с поставщиками.

Кластер открылся почти сразу после введения продовольственных санкций, руководство комплекса уверено, что во многом поэтому Московский регион не почувствовал дефицита продуктов, практически мгновенно произошло импортозамещение.

Продукцию в «Фуд Сити» везут из 56 регионов России и 26 стран мира.

По словам Нисанова, в рамках кластера постоянно открываются новые объекты, только в 2016 году было введено 140 000 кв. м.

90% мяса на «Фуд Сити» поставляют отечественные комбинаты и фермерские хозяйства. Свинину — из Белгородской, Тамбовской, Тульской областей. Баранину — из Дагестана и Калмыкии, говядину — из Пензы, Волгограда, Рязани.

Мясной прилавок на рынке «Фуд Сити».

Мясной прилавок на рынке «Фуд Сити».

В кластере работают рестораны и кафе, есть дом быта, химчистка и салон красоты. В 2017 году будут введены в строй все объекты «Фуд Сити», откроются офисно-деловой центр и гостиница.

Покупатели на аграрном рынке «Фуд Сити».

www.forbes.ru

ИЛИЕВ Зарах Бенсионович — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Родился в селении Красная Слобода на севере Азербайджана 8 сентября 1966 года. Его семья принадлежит к общине (горских евреев). Красная Слобода была одним из крупнейших поселений этой народности в СССР. Отец Бенсион был сапожником и имел пятерых сыновей, которых приучал к ремеслу с детства. Зарах шил головные уборы — знаменитые «кепки-аэродромы», которые продавались на рынке в соседнем азербайджанском городе Куба.

В 17 лет (в 1983) Зарах уехал в Москву, где занимались бизнесом два его дяди и двоюродный брат. Сперва работал продавцом цветов в Черёмушках (на перекрестке улиц Профсоюзная и Гарибальди — сейчас на этом месте находится «Торговый центр „Панорама“», владельцем которого является Зарах), занимался поставками коньяка в магазин на улице Лубянка, затем переключил деловую активность на Измайловский рынок, где выкупил несколько торговых контейнеров, которые сдавал в аренду предпринимателям.

В 1993 году зарегистрировал фирму «Илиев», управлявшей частью (15 га) московского вещевого Черкизовского рынка.

В 2000 году фирма Илиева приобрела 57 % акций в АО «Оптово-розничный торговый центр „Москва“», владеющим помещениями на бывшем Московском шарикоподшипниковом заводе в районе Люблино, впоследствии переоборудованными под торгово-ярморочный центр «Москва» площадью 200 000 кв. метров. Второй собственник АО «ОРТЦ „Москва“» — Правительство Москвы.

В декабре 2000 года создал компанию «Сафра Инструментс». По состоянию на 2009 года она принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. До конца 2003 года через «Сафру», по данным журнала Forbes, приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.)

В 2005 году вместе с Зурабом Церетели создал компанию «Город чудес».

По состоянию на 2009 год, вместе с партнерами по московской общине горских евреев является совладельцем торговых центров «Электронный рай», мебельного центра «Гранд», автомобильного гипермаркета «Москва» на Каширском шоссе.

globalmsk.ru

Зарах Илиев и Год Нисанов увели у города место для жизни: alekseysc

http://rupolitika.ru/not/zarah-iliev-i-god-nisanov-uveli-u-goroda-mesto-dlya-zhizni/

Мега-Черкизон: Год Нисанов и Зарах Илиев получили супер-проект с госфинансированием почти на 40 лет

2 года назад Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.

Проходимцы Зарах Илиев и Год Нисанов

«Своим распоряжением Правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ВВЦ, — пишет «Коммерсант». — Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.

Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова:

«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.

Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.

По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.

Согласно изданию «Коммерсант», в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes — в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.

В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.

В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре «Электронный рай».

В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино на юге Москвы.

В 2002 г. являлся одним из учредителей компании «Киевская площадь», которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с «Киевской площадью» инвестконтракт на строительство «делового коммерческого центра» площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания «Площадь Европы», в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и «Киевская площадь» (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр «Европейский». В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая — 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр «Европейский» в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании «Площадь Европы», т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра «Европейский», а только их десятая часть.

Таты — фактические хозяева столицы

В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана «Венеция», принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).

В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания «Бисквит» приобрела за $275 млн. гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории «Бисквит» владеет несколькими крупными объектами («Собеседник», 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы «Украина» — имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.

В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД «Люблино» в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.

В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию «Отель-Инвест», владеющую 50% компании «Славянская», став совладельцем гостиницы «Radisson САС Славянская». После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании «Славянская», но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.

В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с «Черкизона» перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок «Садовод» и в торговый центр «Москва» (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).

По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга «Киевская площадь» (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.

В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель «Союз» в районе Воробьевых гор. По данным издания «Коммерсант», в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной — возле станции метро «Юго-Западная» — партнеры готовы инвестировать около $300 млн.

Личное состояние: 2009 г. — $500 млн; 2010 г. — $720 млн; 2011 г. — $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).

В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.

По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».

Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве — на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».

Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев — самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.

Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.

Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей — Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).

В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.

Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.

Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры».

Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.

Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»

Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.

Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».

Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.

Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.

Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».

Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.

Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя. — Он тянет за собой кучу родственников».

Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.

http://www.russovet.org/index.php/2010-04-13-08-53-36/499—————40-.html

alekseysc.livejournal.com

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о