Бизнес план детский развлекательный центр: Бизнес-план детского развлекательного центра — «Жажда»

Как открыть детский досуговый развлекательный центр

Открыть детский досуговый центр зачастую имеют намерение те люди, которые не имеют каких-либо специализированных знаний и не хотят брать огромные денежные займы. При организации такого центра проблемы с поставщиками товара также отсутствуют. Вы при этом получите не только стабильную отдачу от бизнеса, но и сможете приносить радость детям, а это намного приятнее, нежели продавать алкоголь.

Содержание:

  • Юридические аспекты
  • Подбор помещения
  • Подбор персонала
  • Оборудование

Юридические аспекты

При должном подходе организовать бизнес можно за 1 месяц с учетом обхождения всех чиновников и закупки оборудования.

В первую очередь следует зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя и обратиться в налоговую службу для постановки на учет. Лучше всего применять упрощенную систему налогообложения. Такой налог заменяет уплату целой группы налогов, которые устанавливаются общей системой налогообложения. Сделав это, вопрос: как открыть детский развлекательный центр уже не будет вызывать у вас паническое незнание. Маховик запущен.

Статья по теме: как открыть развивающий центр для детей.

Подбор помещения

Как правило, люди ходят в детские развлекательные центры на прогулках со всей семьей. Поэтому самым подходящим будет то место, где наблюдается хорошая проходимость детей. Весьма эффективны в этом плане торговые центры. Родители могут оставить в них детей под присмотром, а сами отправиться за покупками. Игровые зоны увеличивают товарообороты магазинов. Поэтому вопрос аренды в торговых центрах при условии отсутствия конкурентов и наличия площадей решается очень просто.

Открыть детский развлекательный центр можно и на окраине в том случае, если речь идет о многомиллионных городах.

Подбор персонала

Важно к этому вопросу подойти со всей ответственностью, ведь от того, насколько умеют эти люди общаться с детьми, насколько быстро находят общий язык, зависит весь бизнес.

Для сменной работы понадобится как минимум два работника. Лучше всего начислять персоналу стабильную зарплату и в дополнение платить процент от выручки. Это позволит работникам творчески подходить к выполнению своих обязанностей и мотивировать их на привлечение новых клиентов. Многие новички, думая как открыть детский игровой центр, задаются вопросом: необходим ли бухгалтер. В принципе при упрощенной системе налогообложения заполнение деклараций не составит труда, и вы сможете все сделать самостоятельно.

Оборудование

Помимо основного оборудования, если есть возможность, не лишним будет поставить камеры видеонаблюдения, чтобы контролировать ситуацию работников на кассе и в центре развлекательного комплекса.

Можно сделать 2 игровых зоны: мягкую комнату для детей дошкольного возраста и развлекательную зону для школьников средних и младших классов.

Все интересующиеся, как открыть детский досуговый центр, задаются вопросами рентабельности и окупаемости. Практика показывает, что при правильной организации срок окупаемости не превышает полгода. В данном бизнесе наблюдается сезонность: самый большой приток клиентов осенью.

Разработка бизнес-плана детского развлекательного центра — Бизнес-план

Единственный в мире Музей Смайликов

Самая яркая достопримечательность Крыма


Скачать 2.04 Mb.

НазваниеКурсовая работа по дисциплине Экономика предприятий (организаций)
АнкорБизнес-план
Дата02.08.2022
Размер2.04 Mb.
Формат файла
Имя файлаРазработка бизнес-плана детского развлекательного центра.docx
ТипКурсовая
#639238
страница1 из 6

С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: Доклад по мошенничеству.doc.
Показать все связанные файлы
Подборка по базе: Лабораторная работа1.doc, Лаборпторная работа 1.pdf, практическая работа 1.doc, Домашняя работа от 11 октября (3).docx, лабораторная работа 3.docx, ТӨЖ7 экономика.docx, Самостоятельная работа по теме 2.2 Зайцев АА.docx, Практическая работа_N11 (1).pdf, Практическая работа по географии 9 класс _Машиностроение_.docx, Практическая работа №1 Сравнение действующих и обновленных ФГОС.

  1   2   3   4   5   6


МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ»

(ФГБОУ ВО «НГУЭУ», НГУЭУ)

Кафедра инноваций и предпринимательства

(наименование кафедры)
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине «Экономика предприятий (организаций)»

(Наименование дисциплины)
Разработка бизнес-плана детского развлекательного центра в г.

Новосибирск (Наименование темы)

Ф.И.О студента:

Направление/специальность:

Номер группы:

Номер зачетной книжки:

Дата регистрации курсовой работы (проекта) кафедрой: __________________

Проверил:_________________________________________________________

Новосибирск 2019


Содержание

Введение 5

1. Описание проекта (резюме) 8

2. Общая характеристика предприятия 9

3. Анализ рынка и основных конкурентов 13

4. Производственный план 15

5. Маркетинговый план 24

6. Организационный план 31

7. План по рискам 32

8. Финансовый план 34

Заключение 37

Список использованных источников 39

Введение


Важнейшим элементом организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является создание бизнес-плана, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.

Бизнес-план как документ − это рабочий инструмент менеджера, определяющий перспективы бизнеса в виде качественных и количественных показателей, описывающий по шагам процесс достижения желаемого результата. Поэтому он должен содержать все подробности организации будущего бизнеса — от подготовки производства до выхода на постоянный объем производства и продаж продукции, от начальных инвестиционных вложений до достижения приемлемого уровня прибыльности.

Планирование в организации — это непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают, что формальное планирование предоставляет немало выгод:


  • помогает руководству предприятия мыслить перспективно;

  • способствует четкой координации предпринимаемых предприятием усилий;

  • формирует систему целевых показателей деятельности для последующего контроля;

  • готовит предприятие к возможным внезапным рыночным переменам;

  • демонстрирует взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.

Как известно, целью любой организации является извлечение прибыли, что в свою очередь зависит от конкурентоспособности предприятия, той позиции, которую занимает предприятие на данном виде рынка.

Актуальность выбранной исследования данной курсовой работы невозможно переоценить, на сегодняшний день, в России, многие предприниматели стараются найти выход между сложившейся экономической ситуации с одной стороны, и изменением маркетинговых предпочтений, с другой.

В рамках данной курсовой работы предполагается разработать бизнес-план открытия и развития детского развлекательного центра (ДРЦ). Следует отметить, что детские развлекательные центра сейчас пользуются большой популярностью в нашей стране. Это и способ приятно провести время, и хорошее решение для желающих организовать детский праздник. Популяризации развлекательных центров способствуют также различные телевизионные программы.

Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана открытия детского развлекательного центра, комнаты развлечений, которая, в свою очередь будет оказывать профессиональные, развлекательные услуги, в данной сфере деятельности, с целью получения прибыли.

Исходя из поставленной цели, предполагается решение следующих основных задач в раках курсовой работы:


  • привести краткое описание бизнес-проекта и общую характеристику организации в целом;

  • проанализировать особенности рынка, а также позиции и поведение на нем основных конкурентов;

  • разработать производственный, маркетинговый, организационный, рисковый и финансовый планы проекта;

  • показать экономическое обоснование эффективности бизнес-проекта;

  • детализировать план работы детского развлекательного центра.

Объект исследования — является рынок предоставления услуг в сфере развлечений. Предмет исследования – является создаваемый детский развлекательный центр. В данной работе отражена схема работы предприятия.

Отметим, что грамотно разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

При выполнении курсовой работы была использована современная учебная литература, статьи из журналов по экономике предприятия и бизнес-планированию, а также информационные и аналитические материалы сети Интернет.

  1   2   3   4   5   6


Шаблон бизнес-плана семейного развлекательного центра [Обновлено 2022]

    \n \t
  1. Выберите название для вашего семейного развлекательного центра Business
  2. \н\т

  3. Создайте бизнес-план семейного развлекательного центра
  4. \н\т

  5. Выберите юридическую структуру для вашего семейного развлекательного центра
  6. \н\т

  7. Безопасное стартовое финансирование для бизнеса семейного развлекательного центра (при необходимости)
  8. \н\т

  9. Защитите место для вашего бизнеса
  10. \н\т

  11. Зарегистрируйте свой семейный развлекательный центр в IRS
  12. \н\т

  13. Открыть банковский счет для бизнеса
  14. \н\т

  15. Получите бизнес-кредитную карту
  16. \н\т

  17. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
  18. \н\т

  19. Получите бизнес-страхование для вашего семейного развлекательного центра Business
  20. \н\т

  21. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для семейного развлекательного центра
  22. \н\т

  23. Develop Your Family Entertainment Center Маркетинговые материалы для бизнеса
  24. \н\т

  25. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для работы семейного развлекательного центра Business
  26. \н\т

  27. Открыт для бизнеса
  28. \n

«}}]}

Бизнес-план семейного развлекательного центра

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса разработать бизнес-планы для открытия и развития своих компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана семейного развлекательного центра, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас этого не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. У нас есть опыт, ресурсы и знания, чтобы помочь вам создать отличный бизнес-план.

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план семейного развлекательного центра, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе семейного развлекательного центра в его нынешнем виде, а также излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес семейного развлекательного центра или расширить существующую компанию семейного развлекательного центра, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего бизнеса семейного развлекательного центра, чтобы повысить ваши шансы на успех. Бизнес-план вашего семейного развлекательного центра — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования бизнеса семейных развлекательных центров

Что касается финансирования, то основными источниками финансирования бизнеса семейных развлекательных центров являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования для компаний, занимающихся семейными развлекательными центрами.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план для семейных развлечений, загрузив шаблон окончательного бизнес-плана от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Как написать бизнес-план для семейного развлекательного центра бизнес семейного развлекательного центра или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего семейного развлекательного центра.
 

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя.

Объясните им, каким бизнесом семейного развлекательного центра вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть семейный развлекательный центр, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью семейных развлекательных центров?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор индустрии семейных развлекательных центров.
  • Обсудите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.
  • Подробная информация о ваших прямых конкурентах. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип семейного развлекательного центра, которым вы управляете.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих видов семейных развлекательных центров:

  1. Детские развлекательные центры: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на развлечения для маленьких детей, такие как игровые площадки, детские аттракционы и тематические игры с героями мультфильмов.
  2. Развлекательные центры для подростков: Этот тип семейных развлекательных центров обслуживает подростков и часто включает аттракционы, такие как аттракционы, аркадные игры и лазертаг.
  3. Аквапарки: В этом типе семейных развлекательных центров есть водные аттракционы, горки и аттракционы для всей семьи.
  4. Тематические парки: Этот тип семейного развлекательного центра ориентирован на определенный бренд или концепцию. Диснейленд и Universal Studios — два примера крупных тематических парков.

В дополнение к объяснению типа бизнеса семейного развлекательного центра, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество проданных сезонных абонементов, достижение суммы X долларов дохода и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Быстро и легко составьте свой бизнес-план для семейных развлечений с помощью шаблона окончательного бизнес-плана Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.

Анализ отрасли

В рамках анализа отрасли или рынка вам необходимо представить обзор отрасли семейных развлекательных центров.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии семейных развлекательных центров учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика отрасль семейных развлекательных центров (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего бизнеса в сфере семейных развлекательных центров? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана семейного развлекательного центра должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип бизнеса семейного развлекательного центра, которым вы управляете. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Заверши

Бизнес-план для семейных развлечений за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Family Entertainment сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие центры семейного отдыха.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы семейных развлекательных центров, центров отдыха, парков и кинотеатров. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Какой тип семейного развлекательного центра они?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Упростите ли вы клиентам приобретение вашего продукта или услуги?
  • Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана семейного развлекательного центра ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании семейного развлекательного центра, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, вы предоставите варианты питания, аркадные игры или клетки для игры в мяч?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к сайту вашей компании центра семейных развлечений. Задокументируйте, где находится ваша компания, и упомяните, как сайт повлияет на ваш успех. Например, ваш семейный развлекательный центр расположен в оживленном торговом районе, деловом районе или в отдельном здании? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана вашего семейного развлекательного центра вы задокументируете, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

 

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением бизнеса вашего семейного развлекательного центра, включая ответы на звонки, планирование смен сотрудников, обработку платежей клиентов и контроль безопасности парка.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете привлечь X-го клиента или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой семейный развлекательный центр на новый город.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего семейного развлекательного центра, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления семейными развлекательными центрами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления семейным развлекательным центром.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы брать 80 долларов за дневной абонемент и предлагать скидку на сезонный абонемент? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего семейного развлекательного центра, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантирует, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса семейного развлекательного центра:

  • Стоимость оборудования и расходных материалов
  • Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду места в вашем семейном развлекательном центре или полный список своих достопримечательностей и услуг.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для вашего семейного развлекательного центра — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию семейных развлекательных центров, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса семейного развлекательного центра.
 

9Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане 0063 Family Entertainment Center


Завершите бизнес-план

Family Entertainment за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план Family Entertainment?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план Family Entertainment сегодня.

 

ИЛИ, позвольте нам разработать для вас план

С 1999 г. компания Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать об услугах по составлению бизнес-планов от Growthink.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как составить отличный бизнес-план

Бизнес-план юридической фирмы

Как начать бизнес семейного развлекательного центра

Итак, вы хотите открыть семейный развлекательный центр?

Семейный развлекательный центр (FEC) — это место, где предлагаются такие развлечения, как игры, аттракционы и другие мероприятия, которые нравятся разным возрастным группам или семьям. Чтобы начать собственный бизнес семейного развлекательного центра, потребуются не только яркие и креативные идеи. Это упрощенное руководство поможет вам разобраться, как запустить FEC. Эти 10 необходимых шагов и процедур позволят вам запустить предприятие вашей мечты и добиться наилучших результатов.

Чтобы открыть семейный развлекательный центр, нужно понимать, что аттракционы — это не продукты, а впечатления. Узнайте больше о зарождающейся экономике впечатлений здесь. В зависимости от вашей бизнес-идеи, темы FEC и местоположения, вы также можете выбрать различные виды семейного развлекательного центра.

 

От места проведения до получения дохода

Открытие бизнеса семейного развлекательного центра включает в себя несколько шагов к успеху. Прежде чем сделать этот первый шаг, необходимо понять, как место проведения будет приносить доход для вашего предполагаемого бизнеса. Расходы гостей могут состоять из следующего:

  • Вступительные взносы
  • Продукты питания и напитки
  • Жетоны и другая игровая валюта
  • Розничная торговля
  • Аренда

Статистика Международной ассоциации парков развлечений и аттракционов (IAAPA) показывает, что семьи посещают развлекательные центры не менее трех-пяти раз в год и тратят от 12 до 22 долларов за посещение — и это только в Северной Америке. В серии контрольных показателей 2019 года IAAPA обнаружила, что гости тратили в среднем 25 долларов США в отдельных точках FEC (общие расходы, включая вход, игры, еду и напитки, розничную торговлю и аренду).

В том же исследовании IAAPA отмечает, что в 2019 году выручка одной трети FEC в отдельных местах превысила 1 миллион долларов США, при этом средняя норма прибыли составила 14,8% (расчетная прибыль объекта рассчитывается как процент от выручки).

Это не только подтверждает, насколько прибыльна бизнес-модель FEC, но и насколько она эффективна для создания опыта, который конвертируется в доход.

10 шагов к созданию семейного развлекательного центра

«Почему» подпитывает оператора FEC. Помимо денег, какую ценность вы ожидаете от открытия бизнеса FEC? Это для задачи развития процветающего бизнеса? Это место, где можно развлекать семьи и друзей в течение многих лет? Это быть в центре веселья, зарабатывая?

«Почему» обычно связано со страстью и стремлением человека. Та же самая страсть, дух и энергия будут проявляться во всем, что вы делаете, и будут влиять на каждое принятое вами деловое и операционное решение, поэтому крайне важно, чтобы вы четко понимали, «почему» вы хотите создать FEC и войти в индустрию развлечений. .

Сердцем и целью вашего бизнеса будет основной фактор привлечения лояльных гостей и постоянных клиентов. Что делает ваш бизнес уникальным? Гости могут развлекаться тем же предложением где-то еще, поэтому это ядро ​​​​(«почему» вы в бизнесе) компании, которая будет вдохновлять лояльность и возврат.

Четко сформулированная бизнес-цель поможет вам представить, какого типа клиентов вы хотите обслуживать, какое место будет способствовать активному участию этих клиентов и какой опыт вы хотите, чтобы они получили.

Цель указывает бизнесу правильное направление и ведет к устойчивому успеху. У сети празднования дня рождения Discovery Zone была тяжелая пара лет из-за того, что не удалось создать беспроблемный опыт для гостей — плохо поддерживаемые игры, непоследовательная организация мероприятий и мало внимания к опыту взрослых — в конце концов, они платные клиенты; они имеют значение. Крайне важно установить бизнес-цель, привязанную к системе ценностей (почему вы занимаетесь бизнесом и как вы хотите управлять своей деятельностью), оставаться ей верной и постоянно развиваться и внедрять инновации для ее достижения.

Согласно Harvard Business Review, прежде чем компания сможет взимать плату за вход или устанавливать цену за предлагаемые услуги, она должна разработать, продать и доставить опыт превосходно.

Существует множество прибыльных и устойчивых бизнес-идей для семейных развлечений. У вас также есть два варианта: вы начнете свой собственный FEC с нуля? Будете ли вы покупать существующую франшизу FEC?

Вдохновитесь этими 8 бизнес-идеями для семейного развлекательного центра.

Члены семьи имеют разные интересы и развлекаются по разным причинам. Будет ли ваш FEC сосредоточен на развлечениях всей семьи? Он будет только для детей? Предназначен ли он для развлекательного центра для взрослых и подростков?

Определение вашей целевой аудитории даст вам представление о том, что нужно вашему FEC, когда речь идет о теме, оборудовании и оборудовании, мероприятиях, которые можно добавить в место проведения, и так далее.

Проанализировав заселенность рынка в районе, где вы собираетесь открыть бизнес, вы сможете лучше определить рентабельность проекта.

Факторы анализа населения рынка: 

  1. Местное время в пути — Среднее расстояние, которое люди будут преодолевать в пределах городской или пригородной зоны первичного рынка до FEC, составляет максимум от 15 до 20 минут.
  2. Демографические данные (возраст и домохозяйство) – Основываясь на результатах местного времени в пути и определенных целевых районах, сколько там домохозяйств и людей? Эту информацию можно получить в местной торговой палате, общественном бизнес-офисе или на веб-сайте города или штата.

По этому набору данных вычислите, сколько это будет равняться валовому доходу. Чтобы иметь начальное представление об этом, возьмите статистику IAAPA, представленную по посещениям:

( Количество людей в целевой возрастной группе) x ( от 3 до 5 или количество посещений в год ) x
( 12 долларов США) до $22 или средние расходы в долларах за посещение ) = Предполагаемый валовой доход

Проведение технико-экономического обоснования рынка FEC необходимо для определения того, является ли бизнес-идея хорошей, уместной, прибыльной, финансируемой и находится ли она в нужном месте и в нужное время. Это также поможет вам точно определить риски и преимущества бизнес-идеи — стоит ли браться за нее сейчас или отложить на потом.

Вам, скорее всего, придется работать с консультантом FEC для проведения исследования. Это может стоить от 5000 до 15000 долларов в зависимости от уровня сложности и изучаемых локаций.

  1. Выбор площадки и характеристики
  2. Конкурентный анализ (прямые и косвенные конкуренты)
  3. Анализ населения рынка (с источниками пешеходного или туристического трафика)
  4. Дизайн проекта, программирование и эксплуатационные характеристики
  5. Прогноз посещаемости
  6. Прогноз расходов на душу населения
  7. Проформа финансовых прогнозов доходов и расходов
  8. Факторы доходов (школы, торговые зоны, жилые зоны и т. д.)
  9. Требования к проектной мощности и размерам в день
  10. Смета расходов
  11. Прогноз окупаемости инвестиций (ROI)
  12. Анализ безубыточности и чувствительности

Ряд FEC являются семейными и работают в одном месте. Есть также FEC, которыми управляют несколько владельцев локаций. Что касается использования других финансовых ресурсов, кроме ваших, финансирование является еще одной важной оперативной необходимостью.

Чтобы обеспечить финансирование, вам необходимо коммерческое предложение, охватывающее ваш тип ТЭК, предполагаемое местоположение, ваше рыночное технико-экономическое обоснование, финансовое технико-экономическое обоснование и аналитический отчет. Имейте в виду, что технико-экономические обоснования пишутся и проводятся с расчетом на потенциальных инвесторов.

Чтобы получить капитал и финансирование, деловые предложения должны…

  • Прогнозировать потенциальные финансовые показатели.
  • Обеспечьте точную оценку эксплуатационных расходов на следующие 2-3 года.
  • Определите ориентировочную цифру затрат на разработку.
  • И Предоставить обоснование общих затрат на разработку, необходимых для достижения возврата инвестиций (ROI) для инвесторов.

Если вы ищете финансирование, вот список из 5 проверенных источников финансирования для бизнеса игровых автоматов или FEC.

Начальные инвестиции обычно составляют от 20 до 30% личных средств. Если это превышает ваши возможности, может возникнуть потребность в инвесторах в акционерный капитал. Эти специалисты предоставят инвестиционные доллары в обмен на процент от бизнеса.

Рыночные и финансовые технико-экономические обоснования отличаются от бизнес-плана FEC. Первый показывает потенциальную эффективность делового предприятия с учетом того, что им эффективно управляют.

Бизнес-план — это «как» достичь оптимального управления и операций, которые поддержат выявленный потенциал в технико-экономическом обосновании. Проще говоря, бизнес-план является доказательством того, что вы можете воплотить мечту в жизнь.

Следует отметить, что положительное ТЭО не обязательно гарантирует успешный бизнес. Бизнес-план, однако, может помочь вам определить курс бизнеса — от операций, управления и всего, что между ними, чтобы сделать возможность успешной.

Бизнес-план должен включать, среди прочего, прогноз посещаемости, расходы на душу населения, доходы, расходы, замену и смету затрат.

  1. Обзор отрасли
  2. Резюме
  3. Товары и услуги
  4. Заявления о миссии и видении
  5. Должностные обязанности и обязанности
  6. SWOT-анализ
  7. Анализ рынка
  8. Целевой рынок
  9. Стратегия продаж и маркетинга
  10. Прогноз продаж
  11. Публичность и рекламная стратегия
  12. Ценовая стратегия
  13. Затраты на запуск (бюджет)
  14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Прочтите наш блог о том, как составить свой первый бизнес-план FEC, здесь.

В зависимости от типа FEC, масштаба, аудитории и местоположения, первоначальный дизайн и разработка концепции необходимы для того, чтобы удивить потенциальных инвесторов и кредиторов. Обычно это требуется для FEC, которые ищут инвестиции в размере 2 миллионов долларов или более. Для небольших предприятий, таких как простая игра в помещении, это может не требоваться в предложении.

Тема FEC должна учитывать «почему» бизнеса, предполагаемую посещаемость, целевую аудиторию, местоположение, а также предлагаемые мероприятия и достопримечательности. Парк приключений Urban Air начинался как простой батутный парк, где мамы были его клиентами, а дети — пользователями. Благодаря любви владельца к анализу данных, компания Urban Air использовала бизнес-данные, чтобы превратить их в полностью инновационный опыт, основанный на технологиях, с привлекательными, но доступными предложениями еды и напитков, тематическим дизайном и захватывающими аттракционами.

При этом разумно работать с профессиональными дизайнерскими фирмами в индустрии развлечений, чтобы оставаться в соответствии с темой вашего FEC. Вот 5 идей для создания интерьеров семейного развлекательного центра, которые помогут вам раскрыть свои творческие способности.

Помимо темы и дизайна, это также место, где прикрепляются план этажа и план строительства.

В серии Benchmark Series 2020 IAAPA игровые автоматы (с выкупом и без выкупа) являются наиболее распространенными аттракционами для FEC и в основном управляются собственными силами. При этом на эти аттракционы приходится более 40% планировки.

Статистика также показывает, что игровые автоматы представляют собой главный источник дохода для FEC. Эти данные необходимы для концептуализации и проектирования вашего бизнеса.

После получения финансирования и разрешений вы можете начать строительство FEC с нуля. Для ведения любого бизнеса требуется значительный объем документов, а для работы FEC необходимы специальные лицензии и разрешения. Они зависят от местоположения, характера и масштаба FEC, среди прочего:

  • Разрешение на зонирование
  • Санитарная книжка
  • Экологическое разрешение
  • Разрешение пожарной охраны
  • Специальные государственные лицензии (для предприятий по продаже алкогольной продукции)

На отрасль FEC сильно повлияли достижения в области технологий за последние годы. Достижения в технологии домашних игровых консолей в 80-х годах привели к значительному упадку в «золотом веке аркад», что привело к огромному разрыву в доходах с 8 миллиардов долларов в 1981 году до 2,1 миллиарда долларов в 1991 году. бизнес был автоматизирован. Те, кто не может запрыгнуть в вагон и следовать техническим тенденциям, перестают работать, потому что они стали неактуальными. Тем не менее, аркады теперь могут быть дополнены аппаратными решениями, которые переносят даже ретро-игры в цифровую эпоху.

Технологии считаются неотъемлемой частью бизнеса в наш цифровой век. Потребители не потерпят плохого обслуживания гостей из-за низкотехнологичного бизнеса. Вот почему вам нужно быть в курсе событий, если вы хотите, чтобы потребители приходили к вам, иначе это приведет к плохим отзывам клиентов и негативной рекламе.

При стратегическом использовании бизнес-операции и управление могут быть удобно интегрированы таким образом, чтобы снизить эксплуатационные, трудовые и эксплуатационные расходы. Прежде всего, улучшается опыт гостей.

 Выбор правильного оборудования и программного обеспечения для FEC так же важен, как и выбор лучших людей для бизнеса. При правильном сочетании аппаратного и программного обеспечения эти технологические бизнес-решения уже могут стать вашими сотрудниками, работающими круглосуточно и без выходных.

Программное обеспечение FEC должно собирать данные, выявлять проблемы и генерировать результаты и уведомления в режиме реального времени, чтобы снизить затраты и повысить прибыльность. Короче говоря, программное обеспечение должно упростить внутреннюю часть бизнеса.

С точки зрения клиентов, потребители хотят безупречных, персонализированных, общедоступных и удобных инструментов, которые позволяют им погрузиться в процесс практически без перерывов. Скорость и непосредственность опыта имеют решающее значение для вашего успеха. В современном быстро меняющемся мире гости нетерпимы к трате времени в длинных очередях и устаревшим технологиям или их отсутствию для упрощения транзакций, которые должны быть бесшовными.

В зависимости от характера вашего бизнеса FEC, вот некоторые аппаратные и программные решения, на которые стоит обратить внимание: 

  1. Безопасный и надежный Интернет и ИТ-инфраструктура  — FEC в значительной степени зависят от цифровых устройств и онлайн-систем, чтобы обеспечить бесперебойную работу гостей. Крайне важно получить сетевые технологии, такие как WiFi-6 и 5G, чтобы обеспечить меньшее количество перерывов в работе с клиентами. Программно-определяемая беспроводная сеть (SD-WAN) обеспечивает предсказуемость работы и усиливает защиту пользователей от внешних угроз. Для более надежной защиты с улучшенным удаленным доступом можно внедрить многооблачную сеть, чтобы противостоять потенциальным кибератакам при соблюдении правил защиты данных.
  2. Игры с новыми технологиями . Игры должны расти вместе с игроком, и клиент, разбирающийся в цифровых технологиях, рассчитывает оставаться в тренде. Одним из последних трендов является виртуальная реальность или VR. По сравнению с традиционными аркадами, виртуальная реальность — это более захватывающий опыт, обычно без необходимости помощи персонала, подобно тому, что предлагает LAI Games.
  3. Прогрессивные игры . Судя по названию, этот тип игр позволяет клиентам сохранять свой игровой прогресс с помощью игровых карточек, что позволяет им зарабатывать награды и очки лояльности.
  4. RFID-браслеты . Валютой семейных развлекательных центров сегодня являются носимые носители, которые являются не только средством платежа, но и могут стать ключом к вашим программам лояльности в будущем. Волшебная группа Disney использовалась 99% ее клиентов в течение дня и составляет центральную часть волшебных впечатлений, которые они предлагают в парках, а также связывает данные с гостями в надежной системе, которая позволяет Disney стимулировать повторные посещения с помощью рекламных предложений. .
  5. Киоски самообслуживания . Эти устройства с полным спектром услуг могут выступать в качестве сотрудников ТЭК 24/7, оснащены встроенным сервером, безналичным режимом транзакций и удобством. Эффективность киосков самообслуживания приводит к сокращению затрат, расширению возможностей дополнительных продаж и дополнительному доходу, как в случае с Midwest Coin, когда валовая прибыль увеличивается до 40%.
  6. Считыватели дебетовых карт для аркадных игр . Благодаря такому оборудованию, как считыватели, можно избежать заторов жетонов или билетов. Это сокращает время простоя игры — период, когда вы не получаете дохода, — и затраты на обслуживание игры, которые могут значительно сократить вашу прибыль. В то же время интеграция игр со считывателями игровых карт снижает общую стоимость товаров, поскольку вместо этого билеты будут добавляться к гостевым картам.
  7. Игровые карты . Помимо обычного использования в качестве валюты и инструмента для программ лояльности, игровые карты рассматриваются как брендинг вашего бизнеса , который клиенты имеют под рукой, сохраняя ваш бренд (и опыт использования бренда) на первом месте.
  8. Интеграция с мобильным кошельком — В сегодняшней экономике с низким уровнем прикосновения решения для бесконтактных и безналичных мобильных платежей увеличивают расходы гостей, поскольку они избавляют от хлопот, связанных с потерей времени в длинных очередях и отказом от игры или аттракционом для пополнения или перезагрузки игровой карты, который прерывает доход. С мобильным кошельком гость может пополнить счет в любое время и в любом месте, не выходя из игры. Цель оператора — удержать гостей в игре (увеличить доход). Ваучеры от Klook (еда, вход и т. д.) можно добавить в мобильный кошелек для большего удобства.
  9. Система точек продаж (POS) — Использование системы POS максимизирует рабочие процессы или рекламные акции, проводимые FEC в настоящее время. В некоторых подобных системах есть купоны, настраиваемый пользовательский интерфейс и другие возможности управления. Сильной стороной POS-системы является возможность объединять предложения, которые стимулируют дополнительные и перекрестные продажи — генераторы доходов, которые увеличивают расходы и увеличивают прибыль).
  10. Получение призов . Эта система освобождает кассиров и сокращает время ожидания за счет электронной обработки билетов, а также управления и ведения запасов призов. В результате скорость выкупа призов выше, а затраты на билеты и обслуживание снижаются.
  11. Система лояльности клиентов и рекомендации . По данным Harvard Business Review, привлечение нового клиента обходится примерно в 5-25 раз дороже, чем удержание лояльного. Однако повышение уровня удержания клиентов на 5 % может увеличить прибыль на 25–95 %, что является «Рецептом сокращения расходов» Bain & Company, заключающимся в построении лояльных отношений с клиентами и другими заинтересованными сторонами. поощрение клиентов за возвращение в FEC и, возможно, привлечение новых клиентов – и то, и другое защитит ваш бизнес в будущем.
  12. Платформа бронирования, продажи билетов или бронирования . Наличие такой системы означает улучшение способности FEC управлять групповыми мероприятиями или вечеринками. Это позволяет удобному бронированию, предоплате и другим настраиваемым пакетам у клиента.
  13. Генератор отчетов -Возможности интеллектуальной отчетности включают отчетность данных в режиме реального времени, сравнение ключевых периодов продаж в разные дни, а также выручку и прибыльность, обновления запасов, выявление тенденций, оценки и управление целями. Эта аналитика является частью определяющих показателей бизнеса, позволяя заблаговременно обнаруживать небольшие проблемы и избегать крупномасштабных проблем в будущем. Без аналитических отчетов бизнес не может оптимизироваться для повышения прибыльности, например, не может точно определить, в какие дни и в какое время вы должны предлагать конкретную рекламную акцию.
  14. Управление продукцией и играми  — Программное обеспечение как услуга (SaaS) или облачное программное обеспечение. Это позволяет использовать без обновления оборудования. Для владельца FEC это означает полный контроль над машинами, включая изменение цен на игры для различных акций, вознаграждений за лояльность и обновлений игры. Наиболее привлекательными предложениями SaaS являются устранение риска потери бизнес-данных и возможность доступа к информации в любое время и в любом месте. Облачные решения — это не то же самое, что доступ к программному обеспечению с одинокого сервера на Среднем Западе, которому угрожает опасность в случае стихийного бедствия или отключения электроэнергии, — это то же самое, что иметь сервер в вашей организации без резервного копирования.
  15. Технологии окружения – Чтобы повысить качество обслуживания клиентов, обратите внимание на внешний вид, звук и запах в ТЭК. Некоторые из них представляют собой интерактивные игры с подсветкой на полу и автоматические ароматизаторы и дезинфицирующие средства, чтобы избежать стойких запахов сигарет или носков. Чувственный опыт создает или разрушает ваш бренд.
Ознакомьтесь с отмеченными наградами аппаратными решениями Embed здесь и интегрированными программными решениями здесь.

 

Наем первой команды для нового бизнеса может решить его успех или разрушить его. Количество сотрудников, необходимых для работы FEC, может варьироваться от одного предприятия к другому. Это также зависит от размера и местоположения бизнеса.

 В серии тестов FEC за 2020 год, проведенной IAAPA, было обнаружено, что начисление заработной платы сотрудникам остается самой большой статьей расходов для FEC. Это одна из причин, по которой владельцы бизнеса должны инвестировать в правильных людей. Рабочая сила является активом; неправильные наймы являются обязательствами. В то же время лучше сохранить сильную команду, чем постоянно нанимать, обучать и развивать новых людей.

Как и в любом новом бизнесе, разработка плана брендинга и маркетинга имеет решающее значение для повышения осведомленности клиентов. Большинство владельцев-операторов FEC слишком сосредоточены на операциях, особенно семейных FEC с одним местоположением; любое планирование маркетинговых усилий осуществляется в реактивном режиме, а не в проактивном. Это тормозит успех в бизнесе.

Вот несколько шагов для начала работы над брендингом и маркетингом:

Создайте библию бренда.

Это справочник по всем вопросам, относящимся к вашему FEC, таким как логотип, цвета бренда, слоган, тон и голос бренда и другие показатели вашего бизнеса. Хотя лучше всего поручить это профессиональному маркетологу, вы всегда можете сделать это самостоятельно, чтобы начать работу.

Составьте маркетинговый план семейного развлекательного центра.

Маркетинговый план должен содержать…

  • Четкий набор из целей, которые подходят для бизнеса и достижимы в течение определенного периода времени. Эти цели могут быть как краткосрочными, так и долгосрочными.
  • Бюджет для каждой кампании в зависимости от продолжительности, платформы и масштаба.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) , чтобы определить, какие кампании работают лучше всего и что можно улучшить в тех, которые не работают.
  • Стратегия о том, как проводить кампании и достигать целей.
  • Четко определенный целевой рынок , сегменты рынка и профиль аудитории для эффективной передачи сообщений вашего бренда.
  • Оценки для соответствующей оценки каждой кампании и усилий.

Узнайте больше о 5-этапном руководстве Embed по успешному маркетингу для вашего FEC.

Теперь, когда все готово, пришло время открыть двери. Само торжественное открытие должно быть заявлением о том, что обещает ваш бизнес. Вот краткий контрольный список того, что вам нужно подготовить для этого день запуска :

  • План операций — На основе ожидаемого пешеходного потока разработайте кадровую стратегию для максимальной эффективности. Изучите бизнес-проблемы FEC до COVID, извлеките уроки из них и опередите их с помощью тщательного плана операций.
  • Маркетинговый план — включает рекламные акции игр, бесплатное членство, программы лояльности, эксклюзивные товары, рекламные материалы и объявления, а также другие бесплатные услуги. Выходите в Интернет и оставайтесь в сети в качестве тактики, чтобы держать свой бренд в центре внимания. Создавайте простые и понятные кампании, чтобы привлечь активное участие вашей целевой аудитории и вознаградите их чем-то настолько хорошим, что они захотят посетить ваше заведение.
    • Если вы планируете открыть свой бизнес во время пандемии , сообщите о своих гигиенических стандартах, безналичных или бесконтактных технологиях для упрощения транзакций и общей безопасности вашего заведения. Используйте социальные сети в качестве инструмента для доставки этих сообщений и создавайте свои первые творческие ресурсы здесь — это на нас!
    • Ознакомьтесь с подробными советами директора по маркетингу Embed о том, как спланировать успешное открытие FEC, и узнайте инсайдерские идеи об эффективных маркетинговых стратегиях, чтобы оправиться от пандемии.
  • Еда и напитки . Некоторые образцы еды и напитков, которые вы можете сделать в качестве промо-акции на открытии, включают бесплатный ужин для каждого игрового абонемента, бесплатную порцию напитков при заказе любых 2 закусок или бесплатный салат-бар с ужином. Проявите творческий подход к своему предложению, но помните, что механика должна быть достаточно простой, чтобы потребители посетили ваше заведение и потратили деньги.
Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *