Бизнес план на юридические услуги: актуальный бизнес-план с расчетами в 2023 году

Разработка бизнес плана

Закажи бесплатную консультацию специалиста!

Закажи бесплатную консультацию специалиста!

Согласен с политикой конфиденциальности

Обратите внимание – Мы работаем!

Оказываем услуги как дистанционно, так и у нас в офисе.

Бизнес план — основной документ, описывающий финансовое будущее вашего бизнеса. У него могут быть различные цели и задачи создания: бизнес-план необходим как для внутреннего пользования в задачах стратегического управления, так и для привлечения инвестиций.

С каждым днём всё больше предпринимателей в России осознают его важность, в то время как в развитых странах бизнес планы являются таким же необходимым документом организации, как и составленная бухгалтерская отчетность о её деятельности.

Грамотно разработанный проект бизнес-плана представляет ценность для собственников и руководителей фирм, как малого так и большого бизнеса, а так же для оценки их деятельности банковскими и страховыми организациями.

Ведь это инструмент и для стратегического планирования, и для проведения переговоров с инвесторами.

Бизнес-план — проект выживания и развития ваших идей, план «боевых действий» на поле сражения с конкурентами, доказательство себе и другим, что данным делом стоит заниматься, в котором рассматриваются варианты ситуаций, помогающие принять правильные решения.

Так же его использование в качестве инструмента маркетинговой деятельности способно задать новый уровень старта и мощного развития вашего бизнеса.

Любой руководитель проявляет компетентность управления предприятием, создавая и используя этот эффективный и необходимый инструмент.

При составлении бизнес-плана в Омске могут возникнуть вопросы:

• Зачем нужен бизнес-план?
• Есть ли правила составления бизнес-плана?
• Виды бизнес-планов;
• Сколько может стоить?

Мы предлагаем Вам профессиональные услуги по составлению бизнес-планов в Омске с минимальным количеством требуемых документов и в оптимально короткие сроки.

 

Работаем с любыми регионами!

---

Директор ООО «Нива» Н.С Васюкова.

ООО «Нива», в лице директора Васюковой Нины Сергеевны, выражает благодарность коллективу ООО «Древо права», за многолетнее сотрудничество и оказания услуг отличного качества.

Очень довольны компетентными и профессиональным персоналом Вашей фирмы, в частности хочется отметить Колесникова Дмитрия, Михайлову Ольгу.

Желаем Вам успехов, процветания и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное развитие наших отношений.

ООО «Стройресурс-Электро» Директор А.С. Храмов

Хочу выразить благодарность сотрудникам Вашей компании ООО «Древо права»  за консультацию и оказанную помощь в регистрации изменений нашего ООО.

В процессе нашего сотрудничества мы убедились в высоких профессиональных качествах сотрудников компании ООО «Древо права». Отдельно хотим отметить доброжелательность и оперативность работников Вашей компании. Оказанные нам услуги выполнены своевременно и в установленный срок.

Основываясь на опыте нашего сотрудничества, мы можем с уверенностью рекомендовать компанию ООО «Древо права» в качестве надежного и добросовестного партнера на рынке оказания юридических услуг.

ООО «Стройимпульс» Генеральный директор Е.Г. Обходский.

Выражаем Вам и Вашему коллективу благодарность за долгосрочное и плодотворное сотрудничество. Особенно хотелось бы отметить работу юриста-консультанта Беляковой Алены Олеговны – очень внимательный и грамотный специалист. На консультации, разложила все по полочкам, раскрыла все подводные камни и помогла избежать проблем в будущем.

Можно с уверенностью сказать, что Ваши клиенты в надёжных руках команды высококлассных специалистов.

Желаем Вашей компании дальнейшего развития, достижения поставленных целей и новых успехов, надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!

---

С этой услугой заказывают

Сертификация ИСО

Регистрация ООО

Предоставление юридического адреса

Лицензирование деятельности

Готовые фирмы

Вступление в СРО

Бухгалтерские услуги

от компании «Древо права», которые помогут вам правильно зарегистрировать ООО

Написать письмо директору

какой она должна быть? ✅ ЮГ «Делу время»

Деятельность в сфере оказания юридических услуг является весьма прибыльным направлением бизнеса. Предприниматель может открыть свое дело с нуля — в этом случае ему понадобится самостоятельно составить бизнес-план, подыскать офис, разработать рекламу и четкий план действий. Однако вы можете избежать перечисленных сложностей, купив готовую бизнес-модель, использование которой через определенный промежуток времени принесет гарантированную прибыль. О том, как выбрать лучшую франшизу юридических услуг, мы расскажем в этой статье.

Содержание:

1. На что обращать внимание при выборе франшизы юридических услуг
2. Самые перспективные отрасли юридических франшиз
3. Риски открытия юридического бизнеса
4. Как открыть юридический бизнес с нуля
5. Лучшая франшиза по банкротству

На что обращать внимание при выборе франшизы юридических услуг

Чтобы понять, насколько выгодным является такое предложение, нужно подробнее разобраться, что представляет собой франшиза, как правильно ею пользоваться, для чего вам это нужно.

По договору франчайзинга одна сторона (франчайзер) передает другой (франчайзи) право работать от своего имени, пользоваться проверенной бизнес-моделью, брендом или коммерческим обозначением. При этом схема ведения деятельности, рекламные материалы, консультации, техническая поддержка предоставляется за отдельную плату (ее называют паушальным взносом).

Франшиза позволяет франчайзи действовать от имени франчайзера. Ее преимущества:

• возможность начать бизнес под известным брендом — это гарантия привлечения клиентов, которые привыкли доверять успешным компаниям;
• высокий темп роста прибыли — при этом франчайзи предоставляется информация о том, сколько времени потребуется, чтобы выйти на окупаемость вложенных инвестиций и начать получать прибыль;
• снижение рисков — работая по четко определенной схеме, удастся минимизировать убытки, которые возможны в результате ошибок;
• сокращение расходов на разработку собственной бизнес-модели;
• предоставление готовых инструментов;
• практическая помощь и консультации на всех этапах работы.

Чтобы не совершить ошибку, перед покупкой франшизы необходимо тщательно проанализировать определенные моменты:

1. Бизнес-идея — оцените, насколько целесообразно заниматься определенным видом деятельности в данном населенном пункте. Для этого потребуется провести детальный анализ рынка предоставляемых услуг, оценить имеющийся спрос и предложение. Без этого любая идея может «прогореть».
2. Юридическая чистота — о компаниях, которые зарекомендовали себя с лучшей стороны на рынке оказания правовых услуг, предостаточно информации в соцсетях, на специализированных сайтах. Если же франчайзер только начинает свою деятельность, то в подобной ситуации следует собрать максимум сведений об организации, ее владельцах.
3. Бизнес-план — изучив этот документ, предприниматель должен иметь четкое представление о рентабельности и прогнозируемых сроках окупаемости. Также нелишним будет просчитать все расходы, сопоставить их с цифрами, указанными в бизнес-плане.
4. Условия договора франчайзинга (коммерческой концессии) — в соглашении указывают размер паушального взноса, срок, на который подписывается документ, определяются права и обязанности сторон, а также их ответственность за невыполнение взятых на себя обязательств. Условия, на которых вы приобретаете франшизу, нужно изучить досконально, чтобы впоследствии избежать вопросов и нежелательных последствий.
5. Отзывы — если вы сомневаетесь, стоит ли заключать договор коммерческой концессии именно с этой фирмой, почитайте отзывы на различных ресурсах, это поможет вам сделать правильный выбор.

Лучшая юридическая франшиза — та, которая подходит вам по всем вышеперечисленным показателям. Совершать покупку можно лишь тогда, когда вы убедитесь, что вас полностью устраивает схема работы, сроки окупаемости и иные нюансы.

Самые перспективные отрасли юридических франшиз

В настоящее время максимально перспективным направлением является франшиза по банкротству физических лиц. Обусловлено это ростом численности потенциальных банкротов.

Определенной популярностью пользуются франшизы на юридические услуги в следующих сферах:

• взыскания задолженности;
• консультирования граждан и юридических лиц;
• участия в госторгах;
• налогового права;
• оформления разрешительной документации;
• трудового права;
• разрешения земельных споров;
• семейного, гражданского права.

Чтобы не прогадать и купить лучшую юридическую франшизу, необходимо четко представлять сферу деятельности, в которой вы хотите развиваться. Ведь потенциальная перспективность направления играет не самую важную роль. Ваш интерес, желание нести пользу и любовь к делу — вот что способно сделать любой бизнес успешным и прибыльным.

Риски открытия юридического бизнеса

Хорошие юристы ценятся на вес золота, поэтому бизнес в сфере оказания правовых услуг может приносить немалую прибыль. Но на практике это реально только в тех случаях, когда предприниматель смог объективно оценить возможные риски и правильно организовать свою работу.

Как и другие виды бизнеса, оказание юридических услуг таит в себе немало подводных камней, о которых нужно знать. К их числу относят:

1. Отсутствие четкого бизнес-плана — нет четкой программы действий, расчета затрат, прогнозируемой прибыли, значит, нет и бизнеса. Разработанная с учетом всех рисков модель работы позволит минимизировать незапланированные затраты, рекламировать компанию, привлекать клиентов к сотрудничеству.
2. Недостаток кадров — от профессионализма сотрудников напрямую зависит эффективность бизнеса. Однако в юридической сфере поиск талантливых единомышленников может занять больше времени и сил, чем вы рассчитываете.
3. Расходы на рекламу — на проведение рекламных кампаний можно потратить огромную сумму, но от этого не всегда зависит конечный результат.
4. Формирование клиентской базы — начинающей фирме сложно заинтересовать клиентов, поскольку на рынке юридических услуг имеется значительное количество компаний с положительной репутацией и отзывами. Поэтому нужно заранее продумать, каким образом вы сможете привлечь к себе внимание.

Если вы намерены заниматься списанием кредитов и других видов задолженности, вам поможет юридическая франшиза «Делу время». Отзывы клиентов и партнеров подтверждают нашу надежность и честность. Обо всех деталях сотрудничества можно узнать в ходе онлайн-консультации или по телефону.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию!

Ваше имя

Телефон

Отправляя форму, я даю своё согласие на обработку персональных данных и подтверждаю факт ознакомления с Политикой конфиденциальности

Как открыть юридический бизнес с нуля

Хотите открыть бизнес по оказанию правовых услуг, но не знаете, с чего начать? Оптимальным решением этой проблемы станет франшиза по банкротству, отзывы о которой можно изучить до совершения покупки. В этом случае вы получаете:

• пошаговый план действий на месяц вперед;
• обзор рынка конкретно по вашему региону;
• настройку и ведение рекламы;
• полный комплект необходимой для работы документации;
• перечень макетов визиток и вывесок;
• консультирование по всем вопросам.

Такое предложение может заинтересовать практикующих юристов, арбитражных управляющих, а также юридические компании.

Лучшая франшиза по банкротству

Начать свое дело без значительных трудностей возможно при покупке франшизы на банкротство физических лиц. Отзывы партнеров в Интернете помогут вам оценить надежность разных компаний и решить, стоит ли с ними сотрудничать.

Юридическая группа «Делу время» предлагает реальную модель работы, с которой вы сможете окупить инвестиции уже через 10 месяцев деятельности.

Чтобы открыть свой бизнес с нашей поддержкой, вам может потребоваться:

1. Уточнить детали сотрудничества с компанией — просто оставьте заявку на сайте, и мы свяжемся с вами в течение дня.
2. Посетить один из наших филиалов, чтобы поближе ознакомиться с его работой.
3. Заключить договор о франчайзинге, внести паушальный взнос.
4. Получить обучающие материалы, документы, а также пройти стажировку в нашем офисе в течение недели.
5. Открыть свой офис — в этом вам поможет наш специалист.
6. Запустить рекламу.

Первый день вы полностью работаете при поддержке наших сотрудников, задаете вопросы и получаете по ним развернутую консультацию.

Подводя итог, можно отметить, что лучшую франшизу юридических услуг выбрать нелегко, но все же возможно. Для этого потребуется проанализировать собственные возможности и оценить существующие риски.

Оставьте заявку на бесплатную консультацию!

Ваше имя

Телефон

Отправляя форму, я даю своё согласие на обработку персональных данных и подтверждаю факт ознакомления с Политикой конфиденциальности

Как написать бизнес-план для юридической фирмы (с образцом + шаблоном)

В бизнес-плане вашей юридической фирмы указано, чего вы хотите достичь, как вы это сделаете, а также какие люди и расходы вам понадобятся Ваши цели.

Написание бизнес-плана может показаться непосильным, несмотря на все остальные трудности, связанные с открытием своего дела. Но важность этого невозможно переоценить в развитии бизнеса для юридических фирм. Выполнив несколько ключевых шагов и изучив некоторые примеры бизнес-планов юридической фирмы, вы получите творческие соки, чтобы написать свой собственный.

Почему каждой юридической фирме нужен бизнес-план

В США насчитывается более 439 000 юридических фирм Чтобы правильно начать и выделиться, вам необходимо мыслить стратегически.

Вы уже знаете, как заниматься юридической практикой, но есть и другая сторона создания юридической фирмы: бизнес-аспект. Бизнес-план вашей юридической фирмы — это ваша дорожная карта того, как вы будете развивать фирму и поддерживать элементы управления своим бизнесом.

Бизнес-план служит нескольким целям, когда вы открываете новую юридическую фирму. Это:

• Описывает, как вы впишетесь в существующий рынок, включая то, что делает вас уникальным
• Настраивает вас на определение вашей миссии, видения и ценностей
• Устанавливает ваши цели относительно того, что вы хотите видеть от фирмы в долгосрочной перспективе
• Создает прочную основу, которая позволяет вам нанимать других, чтобы вписаться в эту структуру и культуру работы
• Настраивает систему для подхода, который вы будете использовать для поиска и привлечения потенциальных клиентов

По всем этим причинам бизнес-план важен внутри компании, но он также может быть важен снаружи, если вы ищете внешнее финансирование для открытия своей юридической практики.

Если вы обращаетесь за ссудой или другим капиталом, бизнес-план показывает инвесторам или кредиторам, что вы настроены серьезно и потратили время на то, чтобы выяснить, как поставить свою юридическую фирму на правильный путь.

Ключевые компоненты бизнес-плана юридической фирмы

Независимо от того, планируете ли вы создать небольшую фирму сразу после окончания юридического факультета или планируете превратиться в крупную юридическую фирму с несколькими юристами, вам необходим бизнес-план.

Хороший бизнес-план юридической фирмы состоит из нескольких компонентов, в том числе:

• Резюме
• Описание фирмы
• Анализ рынка
• Сведения об организации и управлении
• Подробная информация об услугах
• Маркетинговый план
• Финансовый план
• Стартовый бюджет

Начните с оглавления каждого из этих разделов, затем заполните каждый раздел подробностями, перечисленными ниже.

1.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор некоторых наиболее важных элементов бизнес-плана. Написать это в конце может быть проще, даже если готовый продукт будет находиться в начале вашего завершенного бизнес-плана.

Ваше резюме предназначено для того, чтобы зафиксировать некоторые важные детали, которые вы изложите позже в бизнес-плане.

Вот что должно быть в вашем резюме:

• Ключевые ценности, которые определяют и направляют вашу компанию сейчас и в будущем
• Заявление о миссии фирмы
• Основные цели юридической фирмы
• Ваше уникальное торговое предложение

Поначалу они могут показаться менее ориентированными на бизнес, чем другие аспекты вашего плана, такие как анализ рынка или начальный бюджет, но не упускайте их из виду. На сегодняшний день существует множество юридических фирм, из которых клиенты могут выбирать. Знание того, что отличает вас от конкурентов, поможет вам принимать ключевые решения, привлекать новых клиентов и узнавать, что наиболее важно по мере вашего роста и необходимости нанимать персонал.

Без этих руководящих принципов в вашей фирме и бизнес-плане вы, скорее всего, допустите ошибки, например, будете выглядеть как «еще одна местная юридическая фирма».

2. Описание фирмы

Описание вашей фирмы поясняет основные аспекты хозяйственной деятельности. В этом разделе напишите резюме, которое включает:

• Общий обзор основных услуг, которые юридическая фирма будет предлагать
• Юридическая форма бизнеса, такая как ООО, товарищество или индивидуальный предприниматель
• Юрист или юристы, которые составят фирму на момент запуска
• Местонахождение фирмы и районы, которые она обслуживает
• Общий подход фирмы к представлению интересов клиентов

3. Анализ рынка

Конкурентный анализ является одним из наиболее важных компонентов хорошо составленных бизнес-планов. Правда в том, что не все юридические фирмы созданы равными, но как адвокат-основатель, вы должны убедиться, что ваши потенциальные клиенты знают об этом.

Исследование рынка показывает, что вы реалистично относитесь к тому, как вы будете зарабатывать клиентов с конкуренцией на местном рынке. Это также может открыть вам глаза на новые способы связаться с теми же клиентами, особенно если другие юридические фирмы полагаются только на такие методы, как рекомендации и сарафанное радио.

Вам необходимо знать и задокументировать:

• Ваш целевой клиент и любые важные общие сведения о нем
• Что мотивирует вашего целевого клиента и что для него важнее всего при выборе адвоката
• Прогнозируемый размер вашего рынка
• Тенденции в вашей практике
• Ваши прямые и косвенные конкуренты в вашем регионе и что вы будете делать по-другому
• Средние сборы или ожидания клиентов в отношении оплаты юридических услуг

4. Организация и управление

В этом разделе бизнес-плана вашей юридической фирмы вы называете ключевых заинтересованных лиц в этой новой юридической фирме и то, что они предлагают. В том числе:

• Имена и образование любых партнеров-учредителей, а также любой их уникальный опыт, который выделит юридическую фирму
• Имена и краткие биографические данные любых других основных сотрудников, таких как офис-менеджер или помощник юриста
• Организационная структура

Выполнение этого упражнения поможет вам увидеть, где у вас могут быть пробелы в повседневной работе юридической фирмы.

Например, вы не можете начать с полным штатом сотрудников из-за проблем с доходом, но все же стоит задокументировать предполагаемые первые несколько наймов. Выполнение всех обязанностей по управлению юридической фирмой — это большая работа для всех, поэтому полезно подумать о делегировании полномочий, даже если вы еще не готовы кого-то нанять.

5. Услуги

В разделе «Услуги» вашего бизнес-плана вы должны указать области вашей практики. Выйдите за рамки этого и проведите мозговой штурм, как ваша юридическая фирма будет привлекать клиентов для этих услуг.

Вот о чем следует подумать, когда вы пишете раздел услуг в бизнес-плане вашей юридической фирмы:

• Для решения каких основных юридических проблем ваши клиенты будут нанимать вас?
• Есть ли какие-то конкретные услуги, которые вы будете или не будете предлагать в своей практике? Например, возьмете ли вы в фирме, занимающейся травмами, только автомобильные и грузовые аварии, а не рекламации дефектной продукции?
• Вы сужаете область своей юридической практики, думая об обслуживании только определенных секторов рынка, таких как развод для родителей, которые хотят в первую очередь воспользоваться услугами посредничества, или юридические услуги для пожилых людей, которым необходимо быстро получить право на участие в программе Medicaid?
• Что делает ваш подход к юриспруденции или обслуживанию клиентов таким, чтобы привлечь этих клиентов к вам, а не к конкуренту?
• Как ваши услуги решают юридические проблемы ваших клиентов?
• Почему в вашем районе нужна юридическая фирма, специализирующаяся на этих областях практики?
• Как вы будете формировать цены на свои услуги? Почасовая оплата, фиксированная оплата или сочетание?

6.

Маркетинговый план

Ваш маркетинговый план имеет решающее значение для бизнес-плана вашей юридической фирмы. Фраза «построй, и они придут» не применима к открытию собственной юридической фирмы. У вас должен быть надежный план по поиску и конвертации новых клиентов.

Вам нужна маркетинговая стратегия, соответствующая сфере вашей практики и потребностям ваших идеальных клиентов.

При составлении маркетингового плана юридической фирмы необходимо ответить на четыре основных вопроса:

• Кто является целевым клиентом, которого вы пытаетесь привлечь? Есть ли у них общие демографические данные?
• Как вы относитесь к этому целевому клиенту?
• Что вы продаете этой аудитории?
• Как вы узнаете, что достигли своих целей?

В разделе маркетингового плана вам также понадобятся: 

• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы)
• Данные о потребностях вашего целевого рынка и почему вы думаете, что сможете продавать им юридические услуги
• Маркетинговые и финансовые цели вашей фирмы
• Ежемесячный маркетинговый бюджет.

Рассмотрите варианты маркетинга, такие как социальные сети, развитие бизнеса, SEO и контекстная реклама.

Ваш маркетинговый план будет варьироваться в зависимости от того, является ли фирма новой или у вас есть уже существующая бизнес-книга. Открытие новой юридической фирмы требует много предварительной работы и маркетинга, поэтому будьте готовы учесть эту работу в своем маркетинговом плане. Вы можете сочетать творческие идеи для маркетинга юридической фирмы с проверенными и проверенными способами сделать свое имя известным.

7. Финансовый план

Если вы хотите развивать свою юридическую фирму и получать стабильную зарплату, вам необходим финансовый план. Хотя у вас может не быть ответов на все вопросы, связанные с финансами юридической фирмы, постарайтесь быть как можно более подробными. Постарайтесь составить финансовый план хотя бы на первый год работы в бизнесе.

Вот несколько хороших цифр, которые можно указать в этой части вашего бизнес-плана:

• Цели по выручке
• Финансовые прогнозы, включая сумму, которую вы будете платить сами, и вашу фактическую способность справиться с нагрузкой
• Ваш общий бюджет и расходы на постоянные и переменные затраты
• Отчет о движении денежных средств

Этот аспект бизнес-плана вашей фирмы не обязательно должен быть идеальным. Вы адаптируете его со временем, особенно после того, как проработаете в бизнесе год или больше. Попытайтесь придумать разумные оценки в этой части, чтобы быть реалистичными в течение первого года.

Если вы открываете собственную юридическую фирму и в обозримом будущем у вас не будет новых сотрудников, надежный финансовый план поможет вам решить, когда у вас будет достаточно денежных средств, чтобы взять на себя обязательства по оказанию помощи в административной или параюридической работе.

Вернитесь к своему финансовому плану по мере развития вашей юридической фирмы, рассматривая такие вещи, как баланс прибыли и убытков, движение денежных средств и размер прибыли. Скорректируйте свои усилия и цены на основе собранных данных.

8. Начальный бюджет

Новая фирма всегда должна включать в свой бизнес-план начальный бюджет и источники финансирования, поддерживающие этот бюджет. В то время как существующая фирма, вероятно, уже покрыла некоторые из этих расходов, новая фирма должна учитывать как финансовые расходы первого года на ведение бизнеса, так и отдельный набор затрат только для того, чтобы начать работу.

Ваш начальный бюджет должен включать:

• Любые офисные помещения, которые вам нужно арендовать
• Основные коммунальные услуги для этого офисного помещения
• Технологии, такие как принтеры, сканеры и телефонные линии
• Страхование от врачебной ошибки
• Программное обеспечение для управления практикой/делами
• Программное обеспечение для бухгалтерского учета
• Заработная плата персонала

Образец бизнес-плана юриста и заполняемый шаблон

Если вы только начинаете работу над своим новым бизнес-планом, взгляните на пример, который мы составили. Если вы хотите загрузить пустую версию нашего шаблона, чтобы использовать его в качестве основы для своего собственного, нажмите кнопку ниже. Не забудьте настроить план в соответствии с вашими потребностями и целями.

Бизнес-план юриста по травмам​

Скачать образец шаблона

Заключительные мысли

Бизнес-план вашей юридической фирмы жизненно важен для понимания того, чего вы надеетесь достичь, как вы будете ставить цели и узнавать, когда вы их достигли, а также для определения основных аспектов функционирования вашей юридической фирмы. В качестве дорожной карты он поможет вам разбить большие задачи, связанные с открытием юридической фирмы, на значимые действия.

Есть о чем подумать, если вы только начинаете работать в новой юридической фирме. Самостоятельный подход к этим задачам может показаться непосильным. Один из лучших способов привлечь новых клиентов при запуске — это инвестировать в надежную SEO-стратегию. Это поможет вам получить квалифицированных потенциальных клиентов от трафика на ваш сайт. Rankings.io знает, что нужно для получения результатов с SEO юридической фирмы, и мы заработали репутацию, занимаясь именно этим. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о том, как SEO может помочь вам в маркетинге вашей юридической фирмы.

Шаблон бизнес-плана юридической фирмы [обновлено в 2023 г.]

План юридической фирмы

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 1000 юристов составить бизнес-планы для создания и развития своих юридических фирм. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон плана юридической фирмы, чтобы вы могли создать свой план уже сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашей юридической фирме в том виде, в каком она существует сегодня, и излагает ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите открыть юридическую фирму или расширить существующую юридическую фирму, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашей юридической фирмы, чтобы повысить ваши шансы на успех. План вашей юридической фирмы — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования юридических фирм

Что касается финансирования, основными источниками финансирования юридической фирмы являются личные сбережения, кредитные карты и банковские кредиты. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы завоевать эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Если вы хотите быстро и легко составить бизнес-план своей юридической фирмы, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Как составить бизнес-план для юридической фирмы

Если вы хотите открыть юридическую фирму или расширить существующую, вам необходим бизнес-план. Ниже приведены ссылки на каждый раздел шаблона плана вашей юридической фирмы:

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку в нем содержится краткое изложение каждого ключевого раздела. вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип юридической фирмы, в которой вы работаете, и статус. Например, вы стартап, у вас есть юридическая фирма, которую вы хотели бы развивать, или вы управляете юридическими фирмами в нескольких городах?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор отрасли юридических фирм. Обсудите тип юридической фирмы, в которой вы работаете. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно описываете тип юридической фирмы, которой вы управляете.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов юридических фирм:

1. Коммерческое право : этот тип юридической фирмы занимается финансовыми вопросами, такими как слияния и поглощения, привлечение капитала, IPO и т. д.
2. Закон об уголовных преступлениях, гражданской халатности и травмах: Этот вид бизнеса сосредоточен на несчастных случаях, злоупотреблениях служебным положением и защите по уголовным делам.
3. Закон о недвижимости: Этот тип практики касается сделок с недвижимостью и ее использования.
4. Трудовое право: фирма этого типа занимается всем, что связано с трудоустройством, от пенсий/пособий до переговоров по контракту.

В дополнение к объяснению типа юридической фирмы, в которой вы будете работать, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен содержать информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество выигранных дел и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните бизнес-план вашей юридической фирмы сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли юридических фирм.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение отрасли юридических фирм дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет тенденции рынка.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего плана юридической фирмы:

• Насколько велика отрасль юридических фирм (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть насколько велик потенциальный рынок для вашей юридической фирмы? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов плана вашей юридической фирмы должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: предприятия, домашние хозяйства и государственные организации.

Как вы понимаете, выбранный вами клиентский сегмент (ы) окажет большое влияние на тип юридической фирмы, которой вы управляете. Очевидно, что домохозяйства будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, некоммерческие организации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство юридических фирм в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите бизнес-план юридической фирмы

за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план юридической фирмы сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие юридические фирмы.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны покупать товары, не являющиеся прямыми конкурентами. Сюда входят бухгалтерские фирмы или кадровые компании. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие юридические фирмы, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут юридические фирмы, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Каких клиентов они обслуживают?
• Какие типы дел они принимают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять более качественные юридические консультации и услуги?
• Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать более оперативное взаимодействие с клиентами?
• Будете ли вы предлагать лучшие цены или гибкие варианты ценообразования?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для плана юридической фирмы ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип юридической фирмы, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо очных консультаций, вы будете предоставлять виртуальные встречи или какие-либо другие услуги?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете продукты и услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашей юридической фирмы. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, находится ли ваша юридическая фирма в оживленном деловом районе, в офисном здании и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительной частью маркетингового плана вашей юридической фирмы является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным веб-сайтам
• Листовки
• Маркетинг в социальных сетях
• Реклама на местном радио

СООТВЕТСТВУЮЩАЯ СТАТЬЯ: Как написать маркетинговый план юридической фирмы + шаблон

Операционный план

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем операционном плане описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с работой вашей юридической фирмы, включая заполнение документов, изучение прецедентов, участие в суде, встречи с клиентами и т. д.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете подать свой сотый иск, или когда вы будете получать гонорар от 25 бизнес-клиентов, или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свою юридическую фирму в новом городе.

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать способность вашей юридической фирмы добиться успеха, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления юридическими фирмами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с юридическим опытом или опытом успешного ведения малого бизнеса.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будете ли вы подавать 25 судебных исков в месяц или подписывать 5 контрактов с гонорарами в месяц? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своей юридической фирмы, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения юридической фирмы:

• Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость лицензирования, программного обеспечения и канцелярских принадлежностей
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Юридические расходы

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете указать аренду вашего офиса или свидетельство о допуске в бар.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашей юридической фирмы — дело стоящее. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете отрасль юридических фирм, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для создания и развития успешной юридической фирмы.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-плане юридической фирмы

Завершите работу с юридической фирмой

Бизнес-план за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план юридической фирмы?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить бизнес-план юридической фирмы сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.