Бизнес план открытия фитнес клуба: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru

Бизнес план фитнес-клуба с расчетами

Поскольку формат определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.

Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.

На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).

При выборе маркетинговых инструментов и методов продвижения и раскрутки фитнес-клуба стоит остановиться на следующих:

Сарафанное радио

Устная реклама обходится в 10 раз дешевле рекламы в СМИ, и она в 10 раз эффективнее. Однако метод сарафанного радио имеет также свои особенности, так как по сарафанному радио распространяются и слухи о плохом обслуживании, которые в свою очередь наносят фитнес-клубу (объёму его продаж) огромный вред и сводят эффект от всех хороших отзывов на нет.

Чтобы избежать такого положения дел, необходимо поддерживать сервис на высоком уровне. Только в случае когда в фитнес-клубе реализуется профессиональная стратегия сервиса продажи, прибыль и рентабельность растут даже без вложений в рекламу.

Специальные мероприятия

Проведение специальных мероприятий в рамках фитнес-клуба — это отличная возможность повысить лояльность существующих клиентов клиентов и установить с ними более крепкие и прочные отношения.

Периодичность проведения праздников, клубных встреч или семинаров — не чаще 1 раз в 2 месяца.

Интернет-маркетинг

Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который в дальнейшем необходимо постоянно обновлять, в том числе и видео-контентом. Сайт — это лицо клуба в интернете. Многие клиенты, зайдя на него впервые, составят впечатление о клубе в целом.

Кроме того, продвижение клуба в интернете должно быть реализовано сразу по многим направлениям, включая размещение информации о клубе как во всех информационных справочниках, так и в городских, женских и тематических форумах. Эти каналы также помогут собирать информацию и отслеживать появляющиеся отзывы.

Использование социальных сетей — также непременный атрибут продвижения фитнес-клуба. Создание групп в «Вконтакте», «Facebook», «Одноклассники» и «Twitter» позволит повысить коммуникацию с клиентами, станет дополнительным каналом по привлечению новых клиентов и одним из способов возвращения «ушедших» клиентов. Использовать социальные сети необходимо активно — приглашать в группу клиентов, их друзей (подруг), начинать и поддерживать обсуждения, отвечать на вопросы и жалобы.

Buddy Referrals

Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ. «приглашение приятеля») является одним из самых эффективных в сфере фитнеса и по мировой статистике даёт наибольший прирост новых членов. Используя этот метод поиска и привлечения клиентов один клуб может увеличить число активных клиентов на 122 человека за один месяц.

Главными задачами в использовании этого инструмента является получение контакта от действующего, дальнейшее взаимодействие с ним и превращение нового контакта в клиента. При этом, задачами сотрудников фитнес-клуба (администратора, тренеров) будет стимулирование передачи контактов посредством недорогих подарков-сувениров, начислением бонусов за приглашённых или купивших абонементы подруг.

Сервис

В России большая часть фитнес-клубов теряет 30-50% своих клиентов каждый год. В 68% случаев причиной отказа от услуг определённого фитнес-клуба становится равнодушное отношение персонала, в то время как на факторы связанные с ценой и качеством услуги приходится только 28%.

Однако если уменьшить отток клиентов или их переход к конкурентам на 5%, прибыль фитнес-клуба увеличиться на 25-85%.

Увеличение основано на том факте, что прибыль, приносимая фитнес клубу одним клиентом со временем увеличивается благодаря росту его доходов, сбережений и потребностей.

Более того, при разработки маркетинговой стратегии и стратегии привлечения клиентов нужно учитывать тот факт, что стоимость привлечение нового клиента в 5 раз больше стоимости удержания существующего клиента.

Именно поэтому главной стратегией маркетинга фитнес-клуба должно быть поддержание высокого уровня оказываемого клиентам сервиса. И прежде всего это связано с коммуникациями персонала фитнес-клуба с клиентами.

Бизнес план запуска фитнес-клуба: готовый образец с расчетами

Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 150 м².

Аренда + коммунальные расходы: 295 000 ₽ в месяц.

Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

Сделать ремонт и перепланировку: 555 000 ₽. Фитнес-клуб должен отвечать требованиям СП 118.13330.2012 и ГОСТ Р 57116-2016.

Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

Организационный план

Сотрудники

Два инструктора — один работает по будням на полной ставке, второй его подменяет вечером и в выходные.

Администратор будет работать с кассой, продавать абонементы, общаться с клиентами лично и по телефону. Работает пять дней в неделю.

Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

Уборщица поддерживает чистоту в зале, раздевалках и душевых.

Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

Найти и трудоустроить

Администратор	40 000 ₽
Инструктор на 1,5 ставки	121 000 ₽
Уборщица на полставки	14 000 ₽
Бухгалтер на аутсорсе	8000 ₽

183 000 ₽

Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

Все налоговые тонкости разобрали в статье.

• Оформить медкнижки сотрудникам.
• Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

Выводы

На запуск потребуется 2 млн ₽

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Содержание этой статьи:

Как создать эффективный бизнес план фитнес клуба и не потерять деньги

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса. Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса. Кроме того, хорошо проработанный бизнес план фитнес клуба можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура бизнес плана фитнес клуба

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

• Резюме;
• Миссия;
• Цели и Задачи;
• Местоположение;
• Услуги;
• Анализ Рынка;
• Сегментация Рынка;
• Конкурентное Преимущество;
• Стратегия и Прогноз Продаж;
• Менеджмент;
• Финансовый План;
• Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме фитнес проекта

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес проекта.

Резюме компании и акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение фитнес клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги фитнес клуба

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

• Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
• Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
• Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.

Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны  и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

• Динамику сезонных колебаний;
• Норму продаж;
• Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
• Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый план

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т.д.

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

• Выручки;
• Операционных расходов;
• НДС;
• Страховых выплат;
• Налога на имущество;
• Валового дохода;
• Амортизации;
• Расходов на отделку помещения;
• Расходов на закупку и монтаж оборудования;
• Объема инвестиций за месяц;
• Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план фитнес клуба готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Бизнес-план открытия фитнес-клуба

Концепция проекта:

Число приверженцев здорового и активного образа жизни в Украине продолжает расти, количество клубов также увеличивается ежегодно. Сегодня в Украине функционирует более 1500 фитнес-объектов, 41% из них принадлежат сетевым операторам. Украинская индустрия фитнеса переживает период укрупнения бизнеса. Основная целевая аудитория – мужчины и женщины в возрасте 20-35 лет. Женщины предпочитают занятия аэробикой и модной йогой. Мужчины — завсегдатаи тренажерных залов и боксерских рингов.

Самая большая часть по типу фитнес-объектов припадает на фитнес клубы – 56%, весомую долю занимают фитнес-студии и йога-центры, 10% и 9% соответственно. Главным отличием фитнес-студии от фитнес-клуба заключается в более индивидуальном подходе к каждому клиенту.
Посетители фитнес-клуба, делают свой выбор исходя из главного критерия — стоимости предлагаемых услуг. Сегодня на рынке фитнес-услуг Украины существует ценовое разделение спортивных заведений на элитные фитнес клубы, спортклубы среднего уровня стоимости и обычные тренажерные залы, низкого ценового сегмента.

Главной целью данного проекта является организация фитнес-клуба. Площадь помещения, котором планируется открытия фитнес-клуба, составит 170 м2. Исходя из анализа рынка, а также мониторинга посещаемости залов, в среднем ожидается 125 клиентов в день, которые будут посещать как и тренажерный зал, так и групповые занятия.

Содержание:

Резюме Проекта
1. Описание Проекта
2. Производственный план
2.1 Месторасположение объекта реализации проекта
2.2. Описание процесса работы
2.3 Необходимое оборудование и другие активы по проекту

3. Организационный план
3.1. Сетевой график реализации проекта
3.2. Необходимый персонал и кадровая политика по проекту
4. Анализ целевого рынка
4.1. Общая характеристика рынка фитнес-услуг в Украине
4.2. Анализ конкурентной среды на рынке фитнес-услуг
4.3. Прогнозы развития рынка
5. Инвестиционный план
6. Финансовый план Проекта
6.1. Параметры бизнеса
6.2. Предпосылки для расчетов и их аргументация
6.3. Прогноз продаж по Проекту
6.4. Формирование прибыли по Проекту
6.5. Прогноз движения денежных потоков по Проекту
7. Анализ эффективности Проекта
7.1. Анализ прибыльности проекта
7.2. Показатели инвестиционной привлекательности Проекта
7.3. Точка безубыточности по проекту
7.4. Сценарии развития проекта
8. Анализ рисков
8.1. Факторный анализ рисков проекта
8.2. Стратегия снижения рисков
8.3. SWOT-Анализ
9. Выводы

Перечень таблиц:

Таблица 1. Перечень основного оборудования
Таблица 2. Перечень основного оборудования (инвентарь и тренажеры)
Таблица 3. Перечень основного оборудования (тренажеры по группам мышц)
Таблица 4. Перечень основного оборудования (инвентарь для групповых занятий)
Таблица 5. График реализации и финансирования проекта
Таблица 6. Штатное расписание по проекту
Таблица 7. Основные операторы рынка и их детальное описание
Таблица 8. Инвестиционные затраты проекта
Таблица 9. Общие параметры по Проекту
Таблица 10. Параметры работы предприятия
Таблица 11. Параметры налогообложения
Таблица 12. Расчет амортизационных отчислений по Проекту в целом

Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках по проекту
Таблица 14. Капитальные затраты по проекту
Таблица 15. Операционные расходы по проекту
Таблица 16. Формирование прибыли по проекту
Таблица 17. Эффективность проекта
Таблица 18. Показатели эффективности
Таблица 19. Безубыточный объем предоставления услуг
Таблица 20. Минимальная цена услуг, долл./посещения
Таблица 21. Запас финансовой прочности, %
Таблица 22. Чувствительность проекта к изменениям объема предоставленных услуг
Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению средней цены реализации
Таблица 24. Чувствительность проекта к изменению себестоимости
Таблица 25. Характеристика компонентов риска
Таблица 26. Оценка категории риска
Таблица 27. Оценка уровня риска
Таблица 28. Оценка степени риска
Таблица 29. SWOT-Анализ

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Цели проекта
Рисунок 2. Плановое место размещения фитнес-центра
Рисунок 3. Органиграмма по проекту
Рисунок 4. Распределение потребителей фитнес-услуг по возрасту, %
Рисунок 5. Распределение фитнес-объектов по типу, %
Рисунок 6. Соотношение сетевых/несетевых фитнес-объектов, %
Рисунок 7. Распределение объектов фитнес-услуг в Украине, ед.
Рисунок 8. Структура фитнес-клубов в разных ценовых сегментах в Украине, %
Рисунок 9. Распределение фитнес-объектов по типу в Украине, %
Рисунок 10. Средняя стоимость годового посещения фитнес-клубов в Украине, грн.
Рисунок 11. Структура капиталовложений по Проекту
Рисунок 12. Структура реализации услуг, %
Рисунок 13. Прогнозный план услуг, $
Рисунок 14. Структура операционных расходов, %
Рисунок 15. Формирование прибыли по проекту, $

Рисунок 16. Валовая выручка и маржа валовой прибыли
Рисунок 17. Динамика чистой прибыли и рентабельности продаж
Рисунок 18. Внутренняя ставка доходности
Рисунок 19. Период окупаемости проекта
Рисунок 20. Корреляция NPV и изменением объёма предоставленных услуг
Рисунок 21. Корреляция NPV и изменения цены реализации услуг
Рисунок 22. Корреляция NPV и изменения себестоимости
Рисунок 23. Показатели прибыльности проекта
Рисунок 24. Показатели прибыльности (суммарно за 3 года) проекта
Рисунок 25. Показатели рентабельности (суммарно за 3 года) проекта

Фитнес-клуб для мам с детьми с нуля

Актуальность бизнес идеи

Различные спорткомплексы и тренажерные залы есть в каждом районе города. Но все они ориентированы на молодежь и людей среднего возраста. Специальных клубов, в которых могут заниматься мамы с маленькими детьми — практически нет. Поэтому есть отличный шанс занять эту нишу.

Преимущества клуба для клиентов

• Спокойные семейные занятия в одной возрастной группе (в среднем 25-30 лет)
• Упражнения для восстановление здоровья мам после беременности, занятия до родов
• Полезные занятия для малышей

Преимущества развития бизнеса

• Незанятая ниша с низкой конкуренцией
• Большой спрос на услугу (аудитория — беременные женщины, молодые мамы с детьми до 7 лет)
• Специализация на нескольких видов спорта (что не всегда актуально в других клубах)
• Большое разнообразие идей, которые можно воплотить в клубе в дальнейшем: массажный кабинет, детский бассейн, игровая комната, мини-кафе со здоровым питанием и другое. Со временем эти дополнения могут принести неплохие дивиденды

Затраты и прибыль

Для начала нужно определиться с местом расположения клуба. Рассмотрим открытие бизнеса в Москве. Стоимость аренды помещения в центре города всегда на порядок выше, чем в спальных районах.

Выбираем местоположение

Так, арендная плата за помещение площадью 200 кв. м, расположенное на в Кунцево, у м. Молодежная, составит 200 000 ₽. Помещения такого же размера в отдаленных частях Москвы (например, Митино) будут стоить на порядок меньше — около 100 000 ₽ в месяц.

Примерный расчет для Москвы:

Статья расходов	Стоимость, ₽
Аренда помещения вблизи метро (центральная часть города)	200 000
Косметический ремонт	400 000
Тренажеры	150 000
Коврики и мячи	10 000
Дополнительные аксессуары (палки, круги)	400 000
Стойка-ресепшн, массажные столы, мебель, шкафы для хранения вещей посетителей	250 000
Итого	830 000

Ежемесячные расходы спортивного клуба

Сюда отнесем коммунальные платежи — около 200 000 ₽, а также затраты на реклама и мелкие расходы (хозтовары) — 100 000 ₽.

Затраты на персонал

Статья расходов	Стоимость, ₽
Фитнес-тренер (3-4 человека)	20 000 — 60 000
Тренер по йоге (1-2)	19 000 — 28 000
Массажист (1-2 человека)	30 000 — 60 000
Администратор	15 000
Уборщицы (2 человека)	10 000 — 20 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Body Сhiс»-сеть студий по коррекции фигуры

400 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 5 мес.

Франшиза «Броско Фитнес» – фитнес-клуб для женщин

3 300 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «FITBALLET» – балетная студия

1 150 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 10 мес.

Франшиза «Brothers Boxing Club» – студия бокса

10 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 24 мес.

Франшиза «World Class» – сеть фитнес-клубов

3 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 24 мес.

Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон

1 570 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 7 мес.

«Пивные Купели» – франшиза СПА-салонов уникального формата

1 293 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза школы «Русский балет»

450 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза фитнес-клиники «BBClinic»

4 770 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза студии коррекции фигуры «Академия красоты и гармонии»

150 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 3 мес.

Разрешения и документы

• Коды ОКВЭД: 93.04 (Оздоровительная деятельность), 92.62 (Деятельность спортивных объектов), 92.62 (Остальная спортивная деятельность)
• Регистрация ИП в налоговой (упрощенная система налогообложения)
• Разрешение от Роспотребнадзор
• Договора на обслуживание системы вентиляции и кондиционирования помещения
• Договор на обслуживание в ЖЭК
• Договор о наличие медицинских книжек у персонала
• Паспорт компании спортивного назначения

Кадры

Чтобы организовать спортивный клуб вам понадобится:

• 3-4 тренера
• 1-2 медицинских специалистов/массажистов
• 2 уборщицы, работающие посменно
• 1-2 администратора
• Бухгалтер, работающий на условиях аутсорса

Затраты на персонал указаны в таблице, приведенной выше.

Как рекламировать бизнес

Как лучше рекламировать фитнес-клуб для мам и детей

Необходимо нанять несколько человек для раздачи рекламных брошюр об открытии фитнес-клуба у ближайшего метро или супермаркета. Раздавать листовки нужно преимущественно вашей целевой аудитории — молодым мамам.

В день открытия спортклуба проведите бесплатные занятия для первых посетителей. Можно провести акцию — для тех, кто запишется на курс в день открытия будет действовать скидка на полугодовой абонемент — 50%.

Расклеить рекламные листовки об открытии центра возле детских поликлиник, аптек. Также можно расклеить брошюры у подъездов домов в пешей доступности от фитнес-центра. Не лишним будет нанять на открытие аниматоров и ведущего.

Можно также создать сайт, но это повлечет дополнительные затраты. На первых порах откройте и наполните группу Вконтакте.

Варианты рекламы фитнес-клуба

Пример рекламы семейного фитнес-клубаФлаер с рекламой семейного фитнес-клуба

Важная информация

Если вы новичок в бизнесе, помните советуем обратить внимание на эти советы:

• Оформляйте долгосрочный договор аренды с арендодателем. Не менее, чем на 5 лет.
• Тщательно планируйте ремонт. От дизайна помещения, его цвета и элементов декора будет зависеть многое. Если сомневаетесь, наймите дизайнера.
• Придумайте яркие логотипы и девиз компании.
• Закупайте оборудование у специализированных компаний, которые занимаются предоставлением полного пакета услуг: поставка, установка, гарантийный ремонт и обслуживание.
• Не экономьте на массажных душевых кабинах, оборудовании и дополнительных услугах. Это очень ценится клиентами. К примеру, если в вашем фитнес-центре каждому гостю будет предлагаться фреш на выходе из него, посетители отметят для себя такое приятное отличие.
• Не делайте цены на абонементы слишком высокими. Сначала нужно собрать максимальное количество клиентов и «задержать» их всеми силами. Лишь спустя полгода можно поднять цену на услуги, параллельно заинтересовав клиентов нововведением (появление тренера по йоге, спа-услуги и прочее).

Вам могут быть интересны предложения готового бизнеса в сфере детского развития:

Бизнес-план открытия фитнес-клуба (с финансовой моделью)

Название автора исследования: Маркет Аналитика
Количество страниц исследования: 124 страницы
Язык исследования: русский язык
Дата выхода исследования: сентябрь 2011 года
Формат предоставления исследования: Электронный / печатный

Цена — 15 000 руб

Представленный бизнес план фитнес клуба представляет собой просчитанную бизнес-модель. Основные параметры проекта: открытие фитнес-центра в спальном районе г. Москвы, площадью 350 кв.м., на условиях долгосрочной аренды, стоимость месячного абонемента – 150 долл. Готовый бизнес план фитнес клуба содержит финансовую модель, период расчета показателей – 5 лет, срок окупаемости проекта – 24 мес.

В бизнес плане открытия фитнес клуба дана оценка текущей ситуации на рынке фитнес-услуг в России и Москве: была проведена сегментация Рынка, рассчитан объем рынка, проведен конкурентный анализ, описаны предпочтения потребителей. В отчете рассмотрены организационные и экономические особенности запуска проекта, просчитана финансовая модель проекта, а также описан производственный план и рассчитаны сроки окупаемости проекта, дана организационная структура предприятия и т.д.

Выдержки из исследования

В структуре российского рынка физкультурно-оздоровительных услуг лидирует Москва — на нее приходится **% рынка. Следом идет Оренбургская область — ***%, третье место занимает Ленинградская область — ***%. В число крупных рынков также входят Санкт-Петербург, Московская область , Ярославская область, Нижегородская область и республика Татарстан.

На данный момент в Москве действует порядка … фитнес-клубов. Основными игроками считаются: …. «Империя Фитнеса» является лидером в эконом сегменте рынка, а Gold’sGym – гигантом мировой фитнес-индустрии.

Общая площадь, которую планируется арендовать, составляет … кв.м.
 

Демо: Скачать

Бизнес-план фитнес-клуба

Здоровый образ жизни, занятия спортом и фитнесом, тренировки с тренером и в группе из года в год становятся все более и более популярны. Одновременно, все больше предпринимателей задумываются об инвестициях в фитнес-индустрию.

Один из основных вопросов, при принятии решения о начале фитнес-проекта – это бизнес планирование и технико-экономическое обоснование проекта открытия спортивного клуба или фитнес-центра. Что выгоднее и интересней? Традиционный фитнес-клуб или велостудия, зал функционального тренинга и подготовки к участию в триатлоне или танцевальный центр?

Мы часто получаем вопросы, относительно того, как правильно написать бизнес-план спортивного клуба, что должно войти в содержательную и описательную часть проекта фитнес-клуба, какие финансовые показатели анализировать и как считать эффективность вложений.

Давайте начнет с самого основного. Каким должно быть содержание технико-экономического обоснования проекта.

Стандартный бизнес-план, а планирования в фитнесе не является исключением, должен состоять как минимум из следующих частей.

1. Введение, а именно:
Описание проекта и его основные характеристики:
— Расположение фитнес-клуба
— Требуемые площади для размещения всех функциональных и вспомогательных зон для тренировок и обслуживания клиентов
— Общее описание концепции
— Источники финансирования и общие финансовые показатели фитнес-проекта
— Введение как часть бизнес-плана — это краткая справка всех содержательных частей ТЭО фитнес-клуба.

2. Маркетинг и реклама Вашего фитнес-клуба
В данном разделе Вам не обойтись без следующей информации:

— Общие данные маркетинговых исследований
— Основная идея проекта. Концепция спортивного комплекса
— Описание конкурентной среды
— Планируемые рекламные действия, планы, рекламные носители для фитнес-клуба

3. Инвестиции и финансовые показатели

Наверное, это самая сложная и ответственная часть бизнес-плана фитнес-клуба. Здесь вам придется проработать и обосновать:

• Инвестиционные затраты
• Плановые доходы проекта в совокупности и детальной разбивке
• Плановые расходы вашего фитнес-клуба
• Предлагаемая системы налогообложения спортивного клуба
• А также сделать на основе финансового плана и прогноза денежного потока анализ эффективности инвестиций:
• Операционная прибыль – EBITDA фитнес-клуба
• Чистый поток денежных средств (кэшфло) и дисконтированный финансовый поток
• Чистая прибыль проекта
• ROI — Return On Investment – прибыль на вложенные средства
• ROR — Rate of Return — коэффициент доходности/ убыточности
• А также множество других сложных финансовых показателей.

Неотъемлемым приложением Вашего проекта должны стать элементы фирменного стиля, планировки, списки планируемого для закупок оборудования, выбранные строительные материалы для фитнес-залов, шкафы в раздевалки и многое другое.

Написание бизнес-плана фитнес-проекта, по нашему мнению, является основой принятия решения и базой для минимизации ошибок при эксплуатаций фитнес-клуба

Напишите нам и мы пришлем Вам пример бизнес-плана фитнес клуба.

Бизнес-план тренажерного зала

— Резюме

Фитнес-центр Mountain Brook

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Людям, живущим в этом районе, необходимо иметь место, где тренировка может стать семейным занятием. Родители могут привести детей, чтобы о них позаботились, пока они занимаются любыми физическими упражнениями, которые им заблагорассудится.

Solution

Фитнес-центр Mountain Brook будет расширяться и создавать более крупное учреждение по уходу за детьми. Кроме того, будет закуплено новое оборудование для детского сада. В настоящее время центр по уходу за детьми может заботиться о 30 детях, но только о пяти младенцах. Новое учреждение сможет принять до 60 детей, в том числе 15 младенцев. Расширение детского сада будет профинансировано за счет краткосрочной ссуды.

Рынок

Монро — город в движении. Население росло на 15% каждый год в течение последних трех лет. В настоящее время население Монро составляет 600 000 человек. Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города. Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами фитнес-центра Mountain Brook.

Competition

В этом районе есть и другие спортивные залы. Однако мы единственные в своем роде, поскольку делаем упор на семьи.Они могут прийти и заняться чем-то вместе или по отдельности, а потом пообедать.

Почему мы?

Фитнес-центр Mountain Brook — это процветающий клуб для деловых людей, но он также является одним из немногих клубов для семейного отдыха в районе Монро. Пятьдесят процентов наших членов моложе 45 лет и имеют маленьких детей. В настоящее время в центре работает 900 человек. Членство в центре стоит 800 долларов в год. Фитнес-центр Mountain Brook хочет добавить еще 300 членов с семьями в течение следующих трех лет.

Ожидания

Прогноз

Конечно, наш прогноз зависит от ключевых предположений, особенно от удержания. Однако мы думаем, что сможем начать работу и достичь критической массы достаточно рано, чтобы обеспечить прибыльность с 1 года.

Финансовые показатели

по годам

Бизнес-план тренажерного зала

Фитнес только для женщин

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Должно быть место, где женщины могут заниматься, не беспокоясь о поведении мужчин. Женщины знают почему.

Solution

Ladies Only Fitness — это профессиональная городская женщина, ведущая очень активный образ жизни и очень мало времени уделяющая фитнесу. Мы также ориентируемся на молодых мам, которые ищут фитнес-среду, ориентированную на их уникальные потребности.

Рынок

Мейплтон — город в движении. Население ежегодно увеличивалось на 10% в течение последних трех лет. В настоящее время население Мейплтона составляет 600 000 человек.

Что наиболее важно, рост был вызван увеличением занятости в высокотехнологичных компаниях города.Это привлекло профессионалов, которые являются целевыми клиентами Ladies Only Fitness. Женщины, на которых мы нацелены, ищут другой вид занятий в фитнес-клубе. В Ladies Only Fitness они будут в центре внимания наших сотрудников.

Другая целевая группа — молодые матери, которые ищут клуб, который отвечал бы их потребностям и помогал бы их детям оставаться рядом. Ladies Only Fitness спроектирован таким образом, чтобы детский центр был виден всем, кто работает в основном тренажерном зале.Мы считаем, что подобные изменения будут рассматриваться как долгожданные дополнения, которые приведут к появлению новых участников.

Competition

Ключевым отличием для нас является наличие на территории услуг только для женщин и детских учреждений. Мы соревнуемся с несколькими спортивными залами в этом районе, в том числе с круглосуточным фитнес-центром и местным тренажерным залом в центре города.

Почему мы?

Конкурентным преимуществом Ladies Only Fitness является среда, созданная на территории. Женщины чувствуют себя более расслабленно и комфортно в программе, ориентированной исключительно на них.Кроме того, мы спроектировали центр по уходу за детьми так, чтобы его было видно с основного этажа для тренировок. Молодая мама может наблюдать за игрой своего ребенка в центре во время тренировки.

Ожидания

Прогноз

Как видно из приведенной ниже таблицы, мы считаем, что сможем успешно запустить и пройти годовой рубеж продаж в 1 миллион долларов к третьему году.

Финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Предполагаемые начальные расходы: 95 000 долларов США

• Legal $ 1,500
• Веб-сайт $ 1,000
• Страховка 500 $
• Аренда $ 2,000
• Организация ухода за детьми $ 10,000
• Арендованное оборудование $ 80 000

Активы: 65 000 долл. США в виде наличных средств

Общий объем финансирования: 160 000 долларов США.

План финансирования: 100 000 долларов в виде финансирования со стороны собственника и бизнес-заем в размере 60 000 долларов.

Бизнес-план

Health Club — Краткое содержание

Corporate Fitness будет обслуживать предприятия в Сиэтле, помогая им стать более продуктивными при одновременном снижении их общих затрат.

Наш бизнес основан на двух простых фактах:

1. Здоровые сотрудники более продуктивны, чем хронически больные.
2. Профилактика травм или болезней обходится дешевле, чем их лечение после их возникновения.

В Corporate Fitness мы напрямую связываем производительность труда с проблемой здравоохранения. Мы считаем, что традиционные подходы к нынешнему кризису здравоохранения неверны. Эти традиционные усилия мы называем реактивными, то есть они ждут, пока работник не заболеет или не получит травму, а затем оплачивают необходимое лечение. Наш подход, который делает упор на профилактику и укрепление здоровья, является гораздо более активным.

Помогая сотрудникам изменить модели поведения и выбрать более здоровый образ жизни, Corporate Fitness снизит расходы компаний на здравоохранение, одновременно повысив производительность труда.Расходы на здравоохранение снизятся из-за сокращения взносов по медицинскому страхованию, сокращения числа прогулов, сокращения текучести кадров, уменьшения требований о компенсации работникам, сокращения опозданий, более короткого пребывания в больнице и т. Д.

Состояние кризиса здравоохранения в Америке в сочетании с текущими демографическими изменениями угрожает не только обострить кризис, но и еще больше подорвать производительность труда. Эти экологические факторы в сочетании с местной конкурентной ситуацией указывают на благоприятные возможности на этом рынке.Мы считаем, что настало время для корпоративного фитнеса.

1.1 Цели

1. Предоставление оздоровительных стратегий / программ предприятиям в центре Сиэтла.
2. К концу первого года установить рабочие отношения с 20 компаниями.
3. Расширение корпоративного фитнеса в Портленде, штат Орегон, к концу второго года.

1.2 Ключ к успеху

Ключи к успеху

Corporate Fitness:

• Маркетинговые услуги компаниям и частным лицам.
• Набор опытных управленческих кадров.
• Целеустремленность и трудолюбие учредителей.
• Повышение производительности.
• Снижение общих затрат.

1.3 Миссия

Corporate Fitness — это медицинская служба, которая помогает предприятиям и отдельным работникам получить один из величайших даров — хорошее здоровье. Личные выгоды, такие как повышение самооценки и самомотивации, в сочетании с измеримыми выгодами, создадут огромные преимущества как для работодателя, так и для работника.

Создайте отличный бизнес-план для тренажерного зала с помощью этих 9 ключевых элементов

Бизнес-план — один из основополагающих документов любого бизнеса. В этой статье мы хотим дать вам обзор основных областей создания бизнес-плана, которые вам необходимо знать. Мы также рассмотрим 9 ключевых элементов, которые вам необходимо включить для создания эффективного бизнес-плана тренажерного зала.

Щелкните каждый раздел для перехода вниз по странице:

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это официальный документ, в котором излагается, кто вы как бизнес, и дается реалистичное представление о том, в каком направлении будет развиваться бизнес в будущем.На фундаментальном уровне это документ, который показывает, как именно работает ваш бизнес, как он собирается преуспеть и какие шаги необходимо предпринять для этого.

Если углубиться в то, что именно бизнес-план покажет следующие ключевые вещи:

• Описание бизнеса
• Товары и услуги
• Целевые клиенты
• Как заработать или будут зарабатывать деньги
• Руководство и кадры
• Маркетинг и коммуникации
• Финансирование: деньги, затраты, выручка

Думайте о бизнес-плане как о дорожной карте, которая проведет вас по зачастую ухабистому пути к успеху в фитнес-бизнесе.Для владельцев тренажерных залов, впервые начинающих заниматься фитнесом, хорошо продуманный бизнес-план — лучший способ сохранить бизнес в нужном русле, особенно в первый год.

Плановое и внеплановое

Интервьюер однажды спросил загадочного чемпиона мира в супертяжелом весе Майка Тайсона, что думает его противник, планируя предстоящий бой. Его ответ был резким, как сила одного из его знаменитых левых хуков: «У каждого есть план, пока он не получит удар по лицу.”

Такое отношение к планированию стало популярным в культуре предпринимателей и стартапов, где «обучение на практике» предпочтительнее для составления тщательного бизнес-плана, который, возможно, придется выбросить в корзину при первых признаках проблемы или изменения. Есть несколько различных мнений и исследований по этой теме.

Карл Шрамм, экономист и бывший генеральный директор, говорит, что бизнес-план основан на календаре, который не работает в бизнесе. Тем временем предприниматель Кат Ле Блан создал стартап, который зарабатывает 24000 долларов в месяц без необходимости в бизнес-плане.Тем не менее, она говорит, что бизнес-план по-прежнему важен для тех стартапов, которые зависят от инвестиций.

Однако было проведено несколько исследований, подтверждающих необходимость бизнес-плана в каждой отрасли. Одно исследование, посвященное анализу взаимосвязи между планированием и успехом в малых фирмах, изучило 11 046 предприятий и показало, что планирование повышает эффективность бизнеса. Другие исследования показали, что наличие плана может ускорить рост компании. Один наблюдал, что компании, которые планируют, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают, а другой обнаружил, что у 71% быстрорастущих компаний есть планы.

Нужен ли вам план?

Скажем так. В том, чтобы не делать этого, нет ничего плохого. Тенденция выбросить бизнес-план из окна кажется наиболее популярной в мире высоких технологий, где компании работают не в традиционном смысле. Фитнес-бизнес по-прежнему работает по той же традиционной модели, что и всегда, даже с учетом значительных изменений в технологиях, произошедших в последнее время.

Общаясь с фитнес-предпринимателями со всего мира, мы получили представление о том, как они ведут свой фитнес-бизнес, и чаще всего у самых успешных есть бизнес-план.И это подтверждается исследованиями, проведенными во всех отраслях. Согласно исследованию, проведенному Palo Alto Software и подтвержденному Университетом Орегона в США, у вас в два раза больше шансов добиться успеха с планом, чем без него.

Источник: smallbiztrends.com

В чем важность и цель бизнес-плана тренажерного зала?

Одна из наиболее частых причин, по которой любой фитнес-предприниматель может написать бизнес-план, — это предоставить инвесторам документ, который показывает и исчерпывающий обзор при запросе инвестиций.Самый распространенный пример — владелец спортзала, идущий в местный банк с просьбой о ссуде для малого бизнеса. Однако есть много других вещей, для которых можно использовать бизнес-план:

Планирование: Основная цель плана, как вы уже догадались, — планирование. Составление бизнес-плана тренажерного зала может быть полезным упражнением, которое поможет вам уточнить, что именно вы думаете о тренажерном зале. Это может помочь вам понять масштабы фитнес-бизнеса и выяснить, какие ресурсы (персонал, оборудование, помещения) вам нужны для работы.

Оценка идеи: Как начинающий фитнес-предприниматель, вы будете полны различных идей для своего тренажерного зала, которые вы захотите воплотить в жизнь. Записав их на бумаге в виде различных черновиков планов, это поможет оценить, что имеет наибольшие шансы на успех. Это позволяет вам разумно сосредоточить свое время и энергию.

Исследование: Если вы сядете и составите бизнес-план тренажерного зала, это заставит вас исследовать различные факторы, которые будут влиять на успех вашего бизнеса.Это могут быть ваши идеальные клиенты, ваш целевой рынок, стоимость объекта и оборудования, конкурент в вашем регионе и любые другие рыночные факторы, которые могут повлиять на рост вашего бизнеса. YoКогда дело доходит до фитнес-индустрии, последнее, что вам следует делать, — это идти вслепую!

Конкуренция: Ссуды — не единственный вид финансирования, который может зависеть от надежного бизнес-плана. Соревнования, в рамках которых бизнес-планы награждаются наставничеством, грантами или инвестиционным капиталом, довольно распространены на местном и национальном уровне.Точно так же есть конкурсы, которые награждают «лучшего предпринимателя», для которых обычно требуется бизнес-план как часть процесса подачи заявки.

Пример использования: Ибрагим Мохаммед из MYGYM Bristol

Теперь давайте посмотрим, как клиент Glofox Ибрагим Мохаммед использовал бизнес-план, чтобы заложить прочный фундамент, а затем вывести MYGYM Bristol на новый уровень.

Как его бизнес-план заложил основу успеха

Фитнес-предприниматели открывают тренажерные залы по разным причинам, и то, что ими движет для достижения своих целей, может варьироваться от человека к человеку.

Для Ибрагима Мохаммеда MYGYM Bristol родился из необходимости. Его путь в фитнесе начался с тхэквондо, корейского боевого искусства, определяемого его быстрым и высоким стилем ударов ногами. Во время работы инструктором в клубе, базирующемся на базе Университета Западной Англии (UWE), он обнаружил, что ему и другим боевым клубам грозит необходимость покинуть здание, в котором они размещались, из-за его предстоящего сноса. Это поставило его и его клуб тхэквондо в штопор, к которому они были не готовы.

Он решил взять на себя задачу найти новое место в Бристоле для клуба, но вскоре столкнулся с трудностями, так как большинство центров досуга и спортзалов в городе не могли их разместить. И когда он обнаружил, что другие клубы из UWE испытывают аналогичные проблемы, ему пришла в голову идея.

«Я решил обратиться к другим клубам и посмотреть, готовы ли они поддержать место встречи, которое могло бы удовлетворить их потребности в найме», — говорит Ибрагим. Они поддержали эту идею и вместе с его деловым партнером Люком Бултон-Мейджором подошли к UWE со своей концепцией.

«В итоге нам потребовалось от 4 до 6 месяцев, чтобы найти место в Бристоле», — говорит Ибрагим. И как только мы его нашли, университет заключил с нами трехлетний контракт, по которому выплачивалась арендная плата за первое время ».

Итак, в сентябре 2012 года MYGYM Bristol впервые открыла свои двери для клиентов на Дин-стрит на юге города. Первоначально это была площадка для боевых искусств, в которой располагались боевые клубы UWE, но вскоре Ибрагим добавил полностью функционирующий тренажерный зал на фоне растущего спроса, который он заметил в этом районе.Он открыл MYGYM Bristol как полнофункциональный тренажерный зал в январе 2013 года и с тех пор не оглядывался назад.

Путь Ибрагима к тому, чтобы стать владельцем тренажерного зала, возможно, был несколько необычным. Однако в основе его достижений лежит то, что тиражируют самые успешные фитнес-предприниматели.

Это бизнес-план тренажерного зала.

Прежде чем вы даже положите коврик или установите какое-либо оборудование, вам нужно составить бизнес-план, чтобы знать, куда вы собираетесь и как вы собираетесь туда добраться.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вы знаете, как продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

Получение важного финансирования с помощью бизнес-плана

По мере того, как тренажерный зал со временем рос, Ибрагим счел этот план чрезвычайно полезным для вывода MYGYM на новый уровень. Он объясняет: «Одним из важных моментов было попытаться стать владельцем здания. Чтобы добиться этого, мы обратились в Фонд регионального роста, который имел финансирование от ЕС для любого нового стартапа, у которого были реальные планы.”

6 важнейших шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых сложные и полезные предприятия, которые человек может брать.

Скачать сейчас

Использование бизнес-плана тренажерного зала, который они создали в процессе подачи заявки, позволило им получить финансирование, необходимое для того, чтобы наконец стать владельцем своего здания, что, по словам Ибрагима, оказало чрезвычайно положительное влияние на остальную часть бизнеса.

«Мы получили 80 000 фунтов стерлингов в качестве финансирования, и мы смогли использовать их для защиты нашей собственности, которой мы теперь владеем», — говорит он.«И это привело к снижению общих затрат на ведение бизнеса и значительно увеличило стоимость наших активов».

Итак, как показывает опыт Ибрагима, бизнес-план жизненно важен не только для открытия тренажерного зала, но и является ключевым документом, который может помочь вам в росте и развитии.

Важно отметить, что сам план — это постоянно развивающийся документ, который растет вместе с вашим бизнесом. Подумайте о путешествии MYGYM Bristol. Из арендуемого места исключительно для боевых искусств они превратились в полностью функционирующий тренажерный зал, в который теперь добавлены олимпийские помещения для тяжелой атлетики и пауэрлифтинга.

И на каждом этапе своего пути Ибрагим возвращался и менял свой бизнес-план, чтобы отразить, где он находится и куда идет. Потому что в этом суть бизнес-плана. Это снимок текущего состояния вашего тренажерного зала и его развития в ближайшие 3-5 лет.

Как написать бизнес-план?

Значительный прогресс MYGYM Bristol сводится к четкому планированию и правильному бизнес-мышлению. Успех Ибрагима в этом отношении частично объясняется его прошлым: он получил степень в области маркетинга и информационных систем в Университете Западной Англии, что помогло ему сформулировать бизнес-план в начале

года.

Вам не обязательно иметь опыт работы в бизнесе, чтобы написать бизнес-план, но вам нужно сформировать деловой образ мышления, когда дело доходит до того, чтобы изложить свое видение тренажерного зала.Большая часть этого реалистична. Подумайте о том, где вы находитесь сейчас, где хотите быть в будущем, и, что особенно важно, о шагах, которые вы собираетесь предпринять, чтобы этого добиться.

Источник: sba.gov

Ведутся споры не только о том, нужен бизнес-план бизнесу или нет, но и расходятся мнения о том, какой длины должен быть бизнес-план. Компании регулярно используют два типа методов: традиционный бизнес-план и план бережливого стартапа.

Эш Маурья создал инструмент под названием Lean Canvas, который представляет собой одностраничный шаблон бизнес-плана для стартапов. Маурья является основателем и генеральным директором компании Leanstack, которая предоставляет инструменты, семинары и контент, посвященные модели бережливого стартапа. Его шаблон бизнес-плана Lean Canvas обещает сократить время и хлопоты, необходимые для написания плана, за счет упрощения процесса.

Источник: leanstack.com

Однако есть также бизнес-эксперты, которые по-прежнему выступают за более длинный и подробный бизнес-план.Одна из причин этого заключается в том, что многие банки и финансовые учреждения предпочитают более обширный шаблон бизнес-плана. Вот несколько полезных ресурсов для создания долгосрочных планов.

Компромисс между ними может быть лучшим для вашего спортзала. Одностраничный шаблон бизнес-плана в стиле бережливого производства может быть полезен для открытия спортзала и начала его работы, а затем для внутреннего руководства. Но если вы серьезно настроены получить финансирование, чтобы вывести свой фитнес-бизнес на новый уровень, вам понадобится более подробный бизнес-план тренажерного зала.

9 элементов, необходимых для создания отличного бизнес-плана тренажерного зала

В этом разделе мы рассмотрим 9 ключевых моментов, которые необходимо включить в традиционный бизнес-план.

Заявление о миссии

Это абзац или предложение о вашей компании, описывающее ее характер и цели. Это в значительной степени идеал компании. Например, Ибрагим определяет миссию MYGYM Bristol как «Обеспечение совершенства в фитнесе и здравоохранении и улучшение жизни людей с помощью рекомендаций по фитнесу и питанию.”

Краткое содержание

Краткое изложение или обзор бизнес-плана. Обычно это первое, что читают потенциальные инвесторы, поэтому оно должно быть четким и кратким. Кратко опишите свой тренажерный зал и сделайте сводку анализа рынка, который выявил ваши неудовлетворенные потребности. Затем объясните, почему ваш тренажерный зал уникален для удовлетворения этих потребностей.

Анализ компании

Компания, анализ предоставляет моментальный снимок вашей компании в ее текущем состоянии.Наиболее важные темы, о которых стоит здесь написать, — это его основание, текущий бизнес-этап и юридическая структура.

Определите сильные и слабые стороны, а также ваши возможности и угрозы для вашего бизнеса. Это называется SWOT-анализом.

отраслевой анализ

Сосредоточьтесь на том, чтобы описать ваш рынок и конкретную нишу, в которую вписывается ваш тренажерный зал. Подумайте о таких вещах, как:

• Вы интересуетесь общим или конкретным видом фитнеса?
• Вы ориентируетесь на новичков или более опытных посетителей тренажерного зала?
• Каковы текущие тенденции в вашей отрасли?

Анализ клиентов

Это часть плана, в которой вы определяете своего идеального клиента.Это очень важно, особенно для бутик-тренажерных залов, поскольку использование подхода «один размер подходит всем» может привести к плохому удержанию клиентов. Четко подумайте о том, какой человек может получить пользу от вашего вида тренажерного зала, и сосредоточьтесь на нем.

Конкурентный анализ

Проанализируйте местных конкурентов и разделите их на две основные категории:

Direct: Сюда входят тренажерные залы, похожие на ваш в этом районе, которые обслуживают клиентов того же типа.

Косвенный: Относитесь к косвенным категориям, как любой другой тип тренажерного зала в этом районе и другие виды бизнеса, основанного на здоровье и фитнесе, которые нацелены на ваш рынок с помощью различных видов продуктов и услуг.

Управленческая команда

Расскажите о ключевых членах вашей управленческой команды, а также об их навыках и опыте, которые они могут использовать для развития вашего бизнеса. Вы нанимаете не фитнес-экспертов и тренеров, а людей с опытом работы в бизнесе. Важно показать всем потенциальным инвесторам, что есть нужные люди, которые помогут вашему тренажерному залу добиться успеха.

Маркетинговый план

В бизнес-плане вам необходимо указать, как вы собираетесь привлекать участников. Лучшее место для начала — это выложить 4 пункта: продукт, цена, продвижение, место.

• Продукт: Уроки, членство и предметы, которые вы предлагаете для продажи в своем тренажерном зале.
• Цена: Стоимость того, что вы предоставляете. Сочетание продуктов и цен может быть хорошим способом опередить ваших конкурентов.
• Продвижение: Маркетинговая стратегия, которую вы будете использовать, чтобы убедить людей посещать ваш спортзал. Чтобы получить совет по маркетинговой стратегии, прочтите наше руководство по ее разработке.
• Место: Физическое расположение спортзала.Это также будет включать ваше присутствие в Интернете.

Финансовый план / прогнозы

Подсчет затрат на ваш проект является важной частью бизнес-плана вашего тренажерного зала и раздела, который будет наиболее внимательно изучен потенциальными инвесторами и кредиторами. Вам нужно знать, какие деньги приходят в бизнес, а какие уходят.

Вам необходимо подробно описать такие вещи, как потоки доходов и внешнее финансирование, а также составить отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств.Основывайте их на разумных и обоснованных предположениях о рынке.

Бизнес-план тренажерного зала

: руководство по 10 шагам

Если вы читаете это, вероятно, вы относитесь к тому типу людей, которые серьезно относятся к тренировкам.

Идея открыть тренажерный зал внезапно вызвала у вас интерес? Или, возможно, это ваша пожизненная амбиция, и теперь вы готовы сделать шаг.

В любом случае, что замечательно, вы выбрали правильную дверь. Потому что первый шаг, который вам нужно сделать, — это создать бизнес-план для спортзала .

Как однажды сказал печально известный тренер по американскому футболу Пол «Медведь» Брайант: «Важна не воля к победе — она ​​есть у всех. Главное — желание подготовиться к победе ».

Знание структуры вашего бизнеса, понимание вашего целевого рынка и уникальной точки продаж (USP), прогнозирование ваших финансовых показателей и обсуждение любых других деталей о вашем будущем спортзале: это жизненно важные компоненты, необходимые для создания ценного бизнес-плана.

Готовы ли вы сделать себе имя за 4 фунта стерлингов.7 миллиардов, промышленность, которая стабильно растет? Тогда приступим.

Но прежде чем мы перейдем к беговой дорожке…

Спросите себя: можете ли вы позволить себе содержать тренажерный зал? В рамках этого предприятия вы можете потратить на оборудование, личных тренеров, инструкторов, страховые полисы, плату за недвижимость и многое другое, в зависимости от объема вашего тренажерного зала.

Если вы чувствуете себя комфортно в финансовом отношении, подумайте о том, сколько личного времени вы готовы пожертвовать, особенно вначале. Поддержание баланса между работой и личной жизнью — одна из самых сложных задач при открытии любого бизнеса; вам, вероятно, потребуется дополнительное рабочее время, чтобы начать полноценную работу.

Помните, однако, что денег и времени не хватит, чтобы сдать экзамен, если у вас нет хороших навыков работы с людьми, сообразительности в маркетинге и продажах или способности управлять своими финансами (если у вас нет лишних денег. выплеснуть на умелых людей…).

Но вот и хорошие новости: если это ваша страсть, это будет стоить денег и тяжелой работы. И бизнес-план для большого или малого тренажерного зала — надежный способ воплотить эту мечту в реальность.

Шаблон бизнес-плана для спортзала

После завершения ваш бизнес-план станет дорожной картой к вашему успеху, будет держать вас в курсе, когда вы принимаете важные решения, и убедить потенциальных партнеров или инвесторов присоединиться к вам в вашем путешествии.

Последняя группа имеет решающее значение, поскольку Score, предприятие по наставничеству предпринимателей, объясняет: для того, чтобы мобилизовать капитал, необходимый для роста вашего спортзала, «частные лица или банки хотят иметь реалистичный прогноз того, когда они будут пожинать свой капитал», чтобы уверенно инвестируйте в свой спортзал.

Ниже приведен подробный шаблон вашего бизнес-плана. Включите все десять этапов, и вы полетите. Пропустите один, и вы упадете. Потому что все они одинаково важны для вашего будущего как владельца спортзала.

Шаг 1: Краткое изложение

В вашем резюме должно быть указано:

The what — ваши цели

Почему — ваша миссия

Как — что сделает вас успешным

Увеличенное изображение — ваше видение

Он должен привлекать внимание, по существу и разъяснять.Вот почему вам нужно сделать его кратким. Но это не значит, что вы должны спешить с этой частью бизнес-плана. В конце концов, это ваш бизнес, как объясняет Telegraph:

«Дело в том, что лица, принимающие решения, могут так много читать только в течение дня. Поэтому, если авторы хотят, чтобы их работа привлекла внимание, они должны сначала продать ее убедительно. С этой целью резюме являются необходимой и важной частью ведения бизнеса от начала до конца ».

Если вам не терпится рассказать больше о своих целях и видении, не паникуйте.Вы можете конкретизировать эти моменты в обзоре своей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Здесь вы воплощаете страсть на бумаге.

В своем резюме вы кратко изложили свое видение и миссию. В обзоре своей компании вы можете подробнее остановиться на этих моментах для дальнейшего понимания. Подумайте о своем видении , как если бы это был слоган вашего будущего веб-сайта. Обложка:

• Назначение спортивного зала
• Кто это будет для
• Как вы собираетесь достичь бизнес-целей

Ваша миссия может быть более личной.Обсудите желаемый результат для бизнеса. Вот пример от Nike:

«Чтобы вдохновение и инновации приносили каждому спортсмену мира. Если у тебя есть тело, у тебя есть спортсмен »

Рассмотрим главную причину, по которой вы решили заняться этой индустрией и поделиться ею. Есть ли что-то, что вы хотите изменить в мире фитнеса? Или сделать лучше?

Тогда расскажите вашим читателям вкратце о своей истории:

• Чем вы занимались раньше?
• Были ли у вас другие предприятия?
• Каков ваш текущий статус?

Опять же, это полезно для ваших инвесторов и партнеров в понимании вашего пути и будущих планов.Чем больше они знают, тем больше доверяют вам.

Затем вам нужно обрисовать вашу стратегию: обсудить, какие услуги вы планируете предлагать вначале, и как вы можете подходить к разработке и новым предложениям. Возможно, вам потребуется нанять инструктора или построить новый объект, например спа или студию. Это будет ценный ресурс, который поможет вам понять, когда или где вам может понадобиться финансирование или дополнительный персонал.

Получите еще одну зеленую галочку, если подумайте о способах увеличения своей доли рынка. Вы можете, например, организовать услуги pro bono на рабочих местах и ​​в школах. Затем вы можете начать постепенно вводить комиссию: это эффективный способ привлечь крупных целевых клиентов.

Если вы хотите создать бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона или какой-либо другой план, обзор должен сообщить ваши цели планирования потенциальным банкирам, партнерам, сотрудникам и финансовым спонсорам.

Шаг 3: Управление

Подумайте о вакансиях, которые вам нужно будет заполнить, и о том, как эти люди помогут вашему спортзалу добиться успеха.

Как будет выглядеть ваша служебная лестница? За что или за кого они будут отвечать? Какие стимулы вы можете предложить?

Завершите это резюме, подчеркнув, как их навыки и управленческий опыт укрепят успех вашего бизнеса.

Вернитесь и прочтите этот раздел, как если бы вы посторонний и собираетесь стать партнером в этом тренажерном зале. Вызывает ли структура управления чувство удовлетворения, воодушевления или беспокойства?

Если второе, подумайте, как это можно изменить, укрепив свою цепочку подчинения.

Шаг 4: Исследование рынка и маркетинг

Маркетинг может быть площадкой для творчества. Он исследует всех различных клиентов, на которых вы можете ориентироваться, придумывает идеи, которые сделают ваш бизнес неотразимым, и придумывает способы увеличения продаж.

Если маркетинг — не ваше дело, мотивируйте себя знанием того, что надежные исследования и маркетинговые стратегии помогут вам составить план роста.

Ваша первая цель — подвести итоги исследования рынка.Не совсем согласен с вашими выводами? Подумайте о своем местонахождении, существующих в этом районе спортзалах и своей местной демографии.

Когда будете готовы, используйте это поле, чтобы определить свой целевой рынок. Это может быть:

• Студенты
• школы
• Работающие специалисты
• Руководители высшего звена

Или даже конкретная группа, например, велосипедисты. Затем выясните, почему эта конкретная демографическая группа могла бы пойти в тренажерный зал, например, для кардио.

Проведя исследование рынка, вы должны лучше понимать свою целевую аудиторию.Теперь спросите себя:

• Как вы завоюете их лояльность?
• Что делает вас особенным?
• Какой лучший членский пакет вы можете предложить?
• Есть ли спрос на спецтехнику?

Ответьте на эти вопросы в своем плане, и определите вашу уникальную точку продажи (УТП). Это должно показать, что делает ваше предприятие ценной возможностью для инвестиций.

Укажите здесь свои маркетинговые стратегии , и вы почувствуете себя более уверенно в повышении доходов своего бизнеса в будущем.

Ваша маркетинговая стратегия может включать нишевые услуги, такие как:

• Услуги по повышению качества
• Реклама
• Спонсорство
• Планы лояльности
• Акции на сайте
• Электронный маркетинг
• Новое оборудование
• Акции
• Цены

И любые другие идеи, которые у вас есть для создания вашей клиентской базы и увеличения вашего дохода.

Шаг 5: Услуги и удобства

Описание ваших товаров и услуг покажет, насколько большим будет ваш тренажерный зал.Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы проверить свое видение; у вас достаточно капитала для покрытия этих активов? Если вы этого не сделаете, как вы получите необходимое финансирование? (Подробнее об этом чуть позже).

Вот несколько примеров продуктов, которые вы можете купить:

• Оборудование тренажерного зала (беговые дорожки, гребные тренажеры и т. Д.)
• Специальное снаряжение (имейте лучшее доступное оборудование для втягивания членов, таких как бодибилдеры и т. Д.)
• Продукты питания и напитки (энергетические напитки, здоровая пища и т. Д.))

И услуги:

• Персональное обучение
• Занятия (йога, спиннинг, бодибилдинг и др.)
• Шкафчики
• Спа
• Бассейн
• Физиотерапия

Для бонусных баллов: опишите преимущества ваших товаров и услуг. Возможно, это бизнес-план спортзала и СПА ; постарайтесь продемонстрировать, почему это дополнительное средство может быть ценным активом для ваших клиентов.

Затем вы хотите создать прейскурант.Самый простой способ сделать это — указать стоимость определенных продуктов и услуг. Это приведет вас к вашему финансовому прогнозу.

Шаг 6: Финансовые прогнозы

Создайте меню для своего спортзала. На что вам нужно потратить свой капитал? Не оставляйте стол без перевернутого и убедитесь, что вы ставите оценку рядом с каждой покупкой.

Вот несколько ключевых моментов, по которым можно сдвинуться с мертвой точки:

• Юридические расходы
• Расходы на найм
• Строительные работы
• Тренажерный зал
• Операционные расходы за первые три месяца
• Счетная программа
• CRM-система

Тогда пора приступить к делу.Возьмите калькулятор и запишите, сколько вам понадобится, чтобы успешно запустить тренажерный зал. Это даст вам четкое представление о том, чего вы можете достичь с помощью своего бюджета и для чего вам может потребоваться финансирование.

Ваш следующий шаг в этой части бизнес-плана

тренажерного зала — выделить потенциальные источники дохода.

Идея состоит в том, чтобы заверить ваших инвесторов, заинтересованных лиц и потенциальных сотрудников в том, что у вас есть надежный план возврата инвестиций. Подумайте, сколько принесут ваши услуги i.е. классов, кафе, услуги, спа и запишите здесь свое обоснованное предположение.

Вы также можете изучить возможности продажи товаров , например, здоровой пищи. Например, вы можете производить свои собственные протеиновые коктейли или энергетические батончики. Просто убедитесь, что, если вы планируете продавать еду, вы соблюдаете стандарты пищевой гигиены.

Шаг 7: Финансовое прогнозирование:

Ваши финансовые прогнозы были бы под самым пристальным вниманием, если бы вы были в комнате с Аланом Шугаром.Тим Берри отмечает:

«Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами, а ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста ».

Обрисуйте свой прогноз продаж на первый, второй и третий год вашего бизнеса. Также может быть хорошей идеей подробно описать прогнозы ваших активных участников на первый год.

Сделайте обоснованное предположение на основании:

• Объем продаж в месяц
• Любые актуальные прошлые данные, которые у вас есть
• Разбивка покупок (как в финансовых прогнозах)

Шаг 8: Финансовая стратегия

Как вы собираетесь использовать свои взносы для увеличения числа зачисленных? Возможно, вы обнаружили, что во всех спортзалах в вашем районе цены выше, чем в среднем.Это была бы прекрасная возможность повысить ценность вашего бизнеса за счет финансовой чувствительности (вы могли бы снизить членские взносы или иметь более выгодные предложения, чем у конкурентов).

Вы также можете подумать о вознаграждениях для постоянных клиентов, скидках за групповую регистрацию и бесплатных бонусах (как мы уже обсуждали ранее).

Кроме того, если вы создаете бизнес-план для тренажерного зала и спа-салона , дополните свой тренажерный зал скидками на спа-услуги (прыжки в джакузи после тренировки — мечта любого любителя тренажерного зала).

Формулировка стратегии ценообразования на бумаге позволит вам чувствовать себя более уверенно в будущем вашего спортзала. Автор The Balance Даррелл Загорски соглашается:

«Ценовая стратегия вашего малого бизнеса может в конечном итоге определить вашу судьбу. Владельцы малого бизнеса могут обеспечить прибыльность и долговечность, уделяя пристальное внимание своей ценовой стратегии ».

Шаг 9. Варианты оплаты

Важно, как клиент платит за членство в спортзале или другие сборы. Используйте неуклюжие, устаревшие и нерегулируемые системы для обработки платежей, и вы оттолкнете своих клиентов.

Если у вас есть система быстрого и безболезненного бронирования или банковская платформа, сообщите об этом в этом разделе вашего бизнес-плана для тренажерного зала . Это вселит уверенность в ваших потенциальных инвесторов: с плавным покупательским опытом в работе ваши клиенты есть дополнительная причина быть лояльным к вам.

Ваш самый очевидный выбор — услуга управляемого прямого дебета.

Потому что наличие автоматических платежей гарантирует, что счета никогда не будут забыты, задержаны или потеряны, что позволит вам поддерживать стабильный денежный поток.

И самый простой способ интегрировать это в свой бизнес — использовать стороннюю организацию для управления любым прямым дебетованием от вашего имени.

Возьмем, к примеру, FastPay. Его простой пользовательский интерфейс творит чудеса для пользовательского опыта.

А поскольку FastPay независимо обрабатывает ваши платежи, вам никогда не придется преследовать клиентов, что дает вам больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии других областей обслуживания клиентов. Это также безопасно: клиенты защищены гарантией прямого дебета.

При наличии решения для прямого дебета, такого как FastPay, уровень удержания ваших клиентов повысится. Зачем им переходить к конкурентам, если оплатить уроки или абонемент в спортзал через вас так легко?

Шаг 10: Финансирование

Скажите громко и ясно, откуда будет поступать дополнительный стартовый капитал. Используйте это как возможность реалистично подумать о своем бизнесе. Можете ли вы получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно пересмотреть свой план?

Вот ключевые внешние ресурсы, которые вы могли бы рассмотреть для получения финансирования:

• Личные сбережения
• Льготные кредиты (члены семьи, друзья, подарки)
• Банковские кредиты
• Краудфандинг
• Партнеры
• Спонсорство со стороны других предприятий

Точно укажите, откуда вы планируете получить финансирование и сколько вы собираетесь получить.И если вы ранее подавали заявки на получение кредита, запишите их здесь, чтобы любой потенциальный инвестор мог их рассмотреть.

Вы на шаг ближе к перерезанию красной ленты

С большим или малым бизнес-планом тренажерного зала , в котором подробно описывается все, что вы узнали сегодня, вы будете неудержимы в своем новом предприятии. Потому что теперь у вас есть четкая дорожная карта:

• Будет служить для вас ориентиром, когда вам нужно принимать важные решения
• Будьте источником, который поможет вам обезопасить свои инвестиции
• Дайте вам уверенность в том, что вы изучили все аспекты своего нового бизнеса
• Покажите партнерам или новым сотрудникам, в каком направлении вы стремитесь двигаться в

Ваш личный контрольный список:

Перед тем, как уйти, вот личный контрольный список, который поможет вам пройти следующие этапы работы в собственном тренажерном зале.Обращайтесь к нему на протяжении всего развития вашего бизнеса, чтобы ничего не упустить.

1. Написать бизнес-план
2. Зарегистрировать предприятие
3. Подать заявку на получение бизнес-лицензии и разрешения
4. Открытые банковские счета
5. Выберите платформу онлайн-платежей
6. Получить идентификационный номер налогоплательщика
7. Страхование покупок
8. Организовать аренду помещения / скупку
9. Покупка / аренда оборудования
10. Гарантированное финансирование
11. Настроить службу прямого дебета
12. Набор сотрудников
13. Проект контрактной документации и другие необходимые юридические документы
14. Дизайн логотипа и бренда компании
15. Разработка сайта
16. Напишите содержание веб-сайта
17. Создание аккаунтов в социальных сетях
18. Дизайн буклетов и брошюр
19. Организуем фирменную униформу
20. Старт отряда

Начало любого бизнеса сопряжено с трудностями, но, в конце концов, вознаграждение того стоит.Зарегистрируйтесь в бюро прямого дебета и сделайте сбор регулярных платежей от участников вашего фитнес-пакета надежным, безопасным и безболезненным процессом. Это будет лишняя тяжесть.

% PDF-1.4 % 259 0 объект > эндобдж xref 259 108 0000000016 00000 н. 0000003952 00000 н. 0000004060 00000 н. 0000004254 00000 н. 0000004860 00000 н. 0000005002 00000 н. 0000005456 00000 п. 0000005657 00000 н. 0000030481 00000 п. 0000031091 00000 п. 0000031503 00000 п. 0000031711 00000 п. 0000036281 00000 п. 0000036842 00000 п. 0000037329 00000 п. 0000037540 00000 п. 0000044518 00000 п. 0000045146 00000 п. 0000045553 00000 п. 0000045767 00000 п. 0000050524 00000 п. 0000051073 00000 п. 0000051530 00000 п. 0000051726 00000 п. 0000079459 00000 п. 0000080076 00000 п. 0000080251 00000 п. 0000080448 00000 п. 0000081200 00000 п. 0000081508 00000 п. 0000081777 00000 п. 0000081982 00000 п. 0000098678 00000 п. 0000099088 00000 н. 0000099155 00000 п. 0000099399 00000 н. 0000099609 00000 н. 0000113535 00000 н. 0000113913 00000 н. 0000114084 00000 н. 0000114285 00000 н. 0000121680 00000 н. 0000121975 00000 н. 0000122224 00000 н. 0000122261 00000 н. 0000123091 00000 н. 0000133850 00000 н. 0000134550 00000 н. 0000139129 00000 н. 0000140234 00000 п. 0000178236 00000 н. 0000179767 00000 н. 0000185391 00000 н. 0000186357 00000 н. 00001

00000 н. 0000191537 00000 н. 0000196860 00000 н. 0000197298 00000 н. 0000200847 00000 н. 0000201767 00000 н. 0000207094 00000 н. 0000207637 00000 н. 0000211230 00000 н. 0000212388 00000 н. 0000218971 00000 п. 0000220064 00000 н. 0000224040 00000 н. 0000225154 00000 н. 0000230929 00000 п. 0000231588 00000 н. 0000234888 00000 н. 0000235843 00000 н. 0000243646 00000 н. 0000244277 00000 н. 0000260652 00000 н. 0000261886 00000 н. 0000276060 00000 н. 0000289445 00000 н. 00002

00000 н. 0000307595 00000 н. 0000308850 00000 н. 0000320057 00000 н. «bt) CXcI ؊ O | fXd [~ s

Начало фитнес-бизнеса: пошаговое руководство

Как начать фитнес-бизнес

1. Решите, каким бизнесом вы хотите заниматься.
2. Пройдите обучение.
3. Напишите бизнес-план и выберите предприятие.
4. Получите разрешения и страховку.
5. Получите EIN.
6. Получить финансирование.

Начать фитнес-бизнес — это непросто (каламбур). Но это также может быть очень выгодной отраслью для работы. Вы помогаете людям достичь своих целей в фитнесе и, в свою очередь, помогаете им вести более здоровый образ жизни.

Если вы хотите начать бизнес с прибыльным потенциалом, это отличная отрасль — по прогнозам, мировой рынок клубов здоровья и фитнеса вырастет со скоростью 10.6% с 2018 по 2023 год. ^[1] Кроме того, согласно Глобальному отчету Международной ассоциации здоровья, ракетки и спортивных клубов (IHSRA) за 2019 год, индустрия клубов здоровья в США в 2018 году принесла рекордные 32,3 миллиарда долларов. ^[2] Для сравнения: в 2015 году индустрия оздоровительных клубов в США принесла только 25,8 млрд долларов дохода.

Если вы фанат фитнеса, вам уже нравится вспотеть. Пришло время заняться другой работой. Вот все, что вам нужно сделать, чтобы начать заниматься фитнесом.

6 шагов для начала фитнес-бизнеса

Хороший бизнес в сфере фитнеса основан на предоставлении отличного оборудования, профессиональных инструкций и индивидуальных тренировок. Но для открытия фитнес-бизнеса требуется гораздо больше. Вот шесть шагов, которые вам нужно сделать, чтобы начать свой фитнес-бизнес.

Шаг 1. Решите, какой фитнес-бизнес вы хотите вести

Есть много разных видов фитнеса.Вы можете стать личным тренером, проводить занятия или управлять своим собственным производством. У каждого есть свои плюсы и минусы. Работа личным тренером — это предприятие с низкими накладными расходами, если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег, но для этого требуются глубокие знания в области упражнений и методов питания. С другой стороны, эксплуатация объекта требует больших накладных расходов, но вы можете полагаться на опыт других. Есть также варианты франчайзинга тренажерного зала, которые следует учитывать, когда вы думаете о запуске фитнеса.Популярные франшизы включают Crunch Fitness, Planet Fitness и Pure Barre — вы можете даже подумать о создании бокса Crossfit.

Если вам нужно вдохновение, чтобы начать свой фитнес-бизнес, вот несколько популярных вариантов, которые стоит рассмотреть:

• Студия Zumba
• Лечебная физкультура
• Классы отжима
• Пауэрлифтинговый зал
• Студия йоги
• Студия пилатеса

Шаг 2: Пройдите обучение

Следующим шагом в открытии фитнес-бизнеса является тренировка.Если вы хотите узнать, как начать бизнес по фитнесу или управлять тренажерным залом, вам необходимо иметь некоторый опыт в фитнесе, чтобы люди действительно думали, что вы знаете, что делаете. Хорошие места для получения сертификатов включают Национальную ассоциацию силы и физической подготовки (NSCA), Американский совет по упражнениям или Национальную академию спортивной медицины. Законные сертификаты аккредитованы либо NCCA (Национальная комиссия сертификационных агентств), либо DEAC (Комиссия по аккредитации дистанционного образования).

Конечно, фитнес-тренировки — не единственное, что вам нужно. Вам также нужно будет провести много исследований, чтобы узнать, что именно нужно для открытия бизнеса.

Шаг 3. Напишите бизнес-план и выберите организацию

Этот шаг очень похож независимо от того, начинаете ли вы фитнес-бизнес или какой-либо другой бизнес. Когда вы пишете бизнес-план, вам нужно многое включить. Возможно, вам будет полезно использовать шаблон бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы охватываете все свои основы.

Факторы, которые следует учитывать при написании бизнес-плана, включают:

• Анализ рынка
• Кто ваши конкуренты?
• План маркетинга и продаж
• Финансовый план и прогнозы

Главное — убедиться, что у вашего бизнеса есть потребность и что вы сможете создать достаточно бизнеса для продолжения работы после того, как вы вложили так много, чтобы начать работу.

Еще одна важная часть вашего бизнес-плана при открытии фитнес-бизнеса — это выбор юридического лица.Учитывая характер фитнес-бизнеса, вам следует выбрать коммерческое предприятие, которое предлагает владельцам некоторую защиту от ответственности. Партнерство с ограниченной ответственностью или компания с ограниченной ответственностью могут иметь для вас наибольший смысл, если вы ищете некоторую защиту ответственности.

Шаг 4: Получите необходимые разрешения и страховку

Для работы тренажерного зала в вашем штате и местности могут потребоваться определенные бизнес-лицензии и разрешения. Вам следует проконсультироваться с канцелярией вашего города или округа, чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила, установленные вашими различными руководящими органами для открытия фитнес-бизнеса.

Одно разрешение, которое вам наверняка понадобится, — это свидетельство о проживании. Свидетельство о заселении подтверждает соблюдение всех строительных норм и правил, законов о зонировании и постановлений правительства. Если вы сдаете в аренду тренажерный зал, обычно арендодатель несет ответственность за получение справки о занятости.

Управление тренажерным залом также сопряжено с некоторыми рисками, которых не может избежать открытие другого бизнеса. Люди будут тренироваться, использовать оборудование, ходить вокруг вещей, о которых они могут споткнуться, и заниматься другими потенциально опасными видами деятельности.Убедитесь, что у вас есть страховка для малого бизнеса на множество сценариев, чтобы, если с кем-то что-то случится, пока они в вашем тренажерном зале, страхование бизнеса будет.

Вы также хотите получить страховку в случае кражи или повреждения оборудования. Возможно, вы даже захотите поощрить нанятых вами инструкторов также получить страховку.

Шаг 5. Получите EIN

Идентификационный номер работодателя (EIN) необходим по множеству причин. Он позволяет вам подавать налоги и избегать налоговых штрафов, открывать банковский счет для бизнеса, ускорять процесс подачи заявок на получение кредита, открывать бизнес-кредит и многое другое.

Вы можете подать заявление на получение идентификационного номера работодателя онлайн через IRS. Если вы зарегистрируетесь в IRS онлайн, вы получите EIN в течение нескольких минут. Обратите внимание, что фитнес-компаниям, работающим в индивидуальном порядке, не нужен EIN, но все же неплохо получить его для вышеупомянутых преимуществ.

Шаг 6. Получение финансирования

Если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег, некоторые предприятия стоят недешево, но у вас есть варианты финансирования, которые могут вам подойти.По словам консультанта клубов здоровья Брайана О’Рурка, затраты начинаются с 30 000 долларов, но могут быстро вырасти до 500 000 долларов. ^[3] Более того, создание фитнес-бизнеса требует времени, так что вам нужно будет немного пополнить счет.

Если вы ищете какое-то финансирование для стартапа, вам доступны несколько вариантов, например, ссуда SBA, бизнес-кредитная линия или личный заем.

Кредитная линия для бизнеса предоставит вам доступ к деньгам, которые вы могли бы извлечь, если бы они вам понадобились в первые дни открытия фитнес-бизнеса.Разница между кредитной линией и ссудой заключается в том, что, хотя деньги доступны вам, вам нужно только платить проценты по тем средствам, которые вы фактически привлекаете.

Существует также финансирование оборудования для тренажерного зала, что является еще одним отличным вариантом, если вам интересно, как начать фитнес-бизнес без денег. Спортивное оборудование, приобретенное на средства финансирования, в свою очередь, будет выступать в качестве залога по ссуде на финансирование спортивного оборудования, использованной для его приобретения.

7 советов для начала фитнес-бизнеса

Теперь, когда вы знаете, какие шаги нужно предпринять, чтобы начать заниматься фитнесом, давайте дадим вам несколько советов, которые помогут вашему бизнесу процветать.Чтобы дать вам лучший совет, мы поговорили с предпринимателями, которые успешно открыли собственный фитнес-бизнес. Вот что они сказали:

1. Персонализируйте свой фитнес-бизнес

Ожидается, что к 2024 году рынок оздоровительных и фитнес-клубов вырастет до 147,1 млрд долларов с упором на индивидуальное обучение. ^[4]

Считайте ClassPass, который работает в 18 странах мира и оценивается в 600 миллионов долларов. ^[5] ClassPass объединяется с классами в бутик-студиях, чтобы предложить своим участникам все: от езды на велосипеде до йоги, танцев и боевых искусств. За ежемесячную плату от 19 до 199 долларов (которая зависит от плана подписки) участники получают неограниченное количество занятий в студиях в сети ClassPass и могут посещать одну и ту же студию каждый месяц до определенного лимита.

История успеха

ClassPass — один из примеров того, что клиенты хотят специализированные, нишевые тренировки, предлагаемые в фитнес-студиях. Если вам интересно, как начать бизнес по фитнесу, который будет привлекательным для растущей клиентуры, это один из примеров для подражания.Другие такие примеры включают ShadowBox, фитнес-боксерскую студию; GoRow Studios, тренажерный зал, специализирующийся на тренировках на гребных тренажерах; Затем есть modelFIT, тренажерный зал в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе, который «сочетает в себе осознанное питание с осознанными упражнениями» и является популярным местом встречи знаменитостей.

«Люди как бы уклоняются от тренировок одинокого волка, когда ходят в бокс или абонемент, потому что рынок [фитнес-клубов] более эффективен», — говорит Эрик Познер, генеральный директор и соучредитель студии велоспорта Swerve Fitness. Нью-Йорк.«Вы получите лучшую тренировку за меньшее количество времени и заплатите меньше, чем вы заплатили бы за личного тренера, посетив фитнес-бутик».

2. Сделайте свою фитнес-студию местом, где можно проводить время

В ходе панельной дискуссии, организованной американской группой малых продавцов American Express, основатель ClassPass Пайал Кадакия сказал, что фитнес-студии «похожи на новую сцену ресторанов» — речь идет не только о сжигании калорий и тренировках; это об опыте и образе жизни. ^[6] Это очень важно, если вы хотите знать, как начать фитнес-бизнес.

Идея тусоваться на месте тренировки — это то, как Познер вместе со своими соучредителями Челси Кочис и Джоном Генри МакНирни придумали идею Swerve. Всего несколько лет назад три соучредителя, которые в то время были спортсменами из колледжей, а затем финансами, обнаружили, что устали проводить клиентов через типичную рутину обеда с напитками. Вместо этого они водили их на занятия по велоспорту.

«Мы обнаружили, что это невероятный способ построить значимые отношения, в отличие от типичных ужинов и напитков со стейками», — говорит Познер.

«Мы ходили в основном на уроки езды на велосипеде, и то, что мы видели в этих классах, было то, что были невероятные способы получить эффективную тренировку и делать это с другими людьми, но [эти классы] не отражали дух товарищества, когда ходили с группой. или идете с другими людьми. Это было очень индивидуально, — продолжает Познер. «Вот так мы и пришли к концепции командной тренировки на велосипеде в помещении».

Превращение тренажерного зала в место, где люди хотят повесить, не только привлекает клиентов к двери, но и превращает ваш фитнес-бизнес в место, куда они захотят возвращаться снова и снова.

3. Включите данные в свои услуги

Мы живем в мире, основанном на данных, поэтому логично, что людям нужны тренировки на основе данных. Люди хотят видеть, сколько калорий они сожгли, как их текущая производительность сравнивается с их средними показателями в прошлом и как они сравниваются с другими людьми — в основном, чего они достигают, покидая тренировку.

Возьмем, к примеру, технически подкованный тренажерный зал Swerve, где гонщики делятся на команды и пытаются на велосипеде достичь наивысшего результата.

«Технологии играют большую роль, и способ, которым [Swerve] смог воспользоваться этим, — это то, что у нас есть консоль — у вас есть консоль на вашем велосипеде — и вы видите свои собственные личные показатели на этой консоли во время урока», — объясняет Познер. «А позади инструкторов есть большие плоские экраны, на которых вы видите средний результат своей команды. После занятий всю вашу статистику — и она показывает, сколько миль вы проехали на велосипеде, сколько калорий вы сожгли, ваше место в классе и все такое — можно просмотреть в профиле вашей учетной записи.”

«Итак, мы считаем, что это мощная тактика мотивации для наших гонщиков… и это добавляет еще один уровень ответственности, и это очень ориентировано на результат». Хотите знать, как начать фитнес-бизнес, чтобы клиенты возвращались к вам? Предоставьте им инструменты и данные для достижения их личных целей в фитнесе.

4. Специализация по типу тренировки или демографическая

Когда Алана Кесслер открыла двери своей студии йоги в 2009 году, она быстро осознала, что классов, предлагаемых беременным матерям, которые ведут занятую, трудовую жизнь, практически не существует.В результате Кесслер сделала дородовые занятия неотъемлемой частью списка предлагаемых занятий Сангха Йога Шала и с тех пор создала себе имя.

Ключ к тому, чтобы начать бизнес по фитнесу, предлагающий качественные специализированные занятия, заключается в том, что вы не можете экономить на хороших тренерах. Уделите время обучению инструкторов и поиску лучших инструкторов, которые будут давать вашим клиентам стабильные результаты каждый раз, когда они находятся перед классом. Если вы хотите узнать, как начать фитнес-бизнес, первое, что вам следует выяснить, — это как приобрести потрясающий талант тренера.

«Я призываю своих учителей строить», — советует Кесслер. «Я стимулирую их строить вместе со мной. Некоторые [студии] могут использовать низкую ставку, чтобы снизить накладные расходы, но я хорошо плачу своим учителям ».

5. Разместите свою студию в социальных сетях

Ванесса Пакер, соучредитель modelFIT, рассказала аудитории на панельной дискуссии American Express, что Instagram сыграл «важную роль», помогая modelFIT стать стилем жизни, а не просто тренажерным залом. Это означает общение и взаимодействие с вашим сообществом в социальных сетях.

Упрощаете ли вы, чтобы клиенты рассказывали о своем опыте? Своевременно ли вы отвечаете, что налаживает связи с существующими клиентами? Кроме того, думали ли вы о нетрадиционных маркетинговых стратегиях, чтобы рассказать о своем бизнесе? Например, ClassPass вначале раздавал пропуски влиятельным фитнес-блогерам, чтобы они могли быстро рассказать о них. Какие методы маркетинга в социальных сетях могут пригодиться вашему фитнес-бизнесу?

6. Вам понадобится много головных уборов

По словам Тайлера Селлерса, старшего тренера Total Shape, для открытия фитнес-бизнеса требуется гораздо больше, чем просто инструктаж по фитнесу.

«Вы должны быть хорошо подготовлены к закулисной логистике, особенно на старте. В качестве совета, быть владельцем малого бизнеса означает, что вы одновременно являетесь бухгалтером, администратором, маркетологом и инструктором », — говорит Селлерс.

7. Нанять отличный персонал

Когда Лорел Роуч основала TriFIT Wellness, корпоративный центр оздоровительного обучения в Фениксе, штат Аризона, она говорит, что у нее не было опыта в фитнес-бизнесе. Поэтому ей приходилось опираться на нанятый ею персонал, чтобы сделать свой бизнес успешным.

«Я рекомендую нанимать самых квалифицированных тренеров, потому что оздоровительная индустрия, как известно, недостаточно регулируется», — говорит Роуч. «По-настоящему увлеченных сотрудников трудно заменить, поэтому сделайте своим приоритетом найм и удержание инструкторов, которые помогут вашим клиентам почувствовать себя звездой».

Итог

Начать фитнес-бизнес — это тяжелый труд. Но если вы добьетесь успеха, вы присоединитесь к быстро развивающейся индустрии, которая помогает людям жить полной жизнью.Теперь, когда вы знаете, какие шаги необходимо предпринять, остается только приступить к работе. Удачи!

Источники статьи:

1. GlobeNewswire.