Что делают предприниматели: Предприниматель кто это и что делает

Предприниматель кто это и что делает

• Консалтинг

Предприниматель кто это и что делает – 6 инсайтов для новичка

Если вы прочли в моем блоге, более чем 2 статьи, то обратили внимание на то, что я никогда не употребляю термин “бизнесмен”. По ряду совершенно практических причин. Пришла пора рассказать все, что я думаю на тему: предприниматель кто это и что он делает.

Во-первых, слово “бизнесмен” – явная калька западной речи, англицизм, если хотите. А во-вторых, оно не описывает действия, которые совершает человек в своем бизнесе, ой простите, проекте. Так что усаживайтесь поудобнее и пристегните ремни безопасности. Вы прокатитесь на американских горках).

И да, если вы тот студент, который ищет где-бы позаимствовать контент для своего очередного реферата или курсовой, то вас ждет разочарование. Здесь вы не найдете того, что понравится вашим преподавателям в ВУЗе.)

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:

• 1 Руками водить – не доски пилить или кто такой предприниматель
  • 1. 1 Малиновый звон, малиновый пиджак
  • 1.2 Кто такой предприниматель?
  • 1.3 Святые знают цену деньгам
• 2 Почему бизнес это не бизнес или долой производство
  • 2.1 Камни и палки
  • 2.2 Гончарный круг и наковальня
  • 2.3 Бостонское чаепитие
  • 2.4 Илон Маск – продавец подержанных вещей
• 3 Что на самом деле делает предприниматель?
  • 3.1 Стив Джобс – автор лучшего троллинга
  • 3.2 Будьте проводником или полупроводником
• 4 Какими качествами должен обладать предприниматель
  • 4.1 Лидерство
  • 4.2 Мультипликация ценности
  • 4.3 Привязанная к туловищу голова
• 5 Неизбежная история всех предпринимателей
  • 5.1 Основные этапы становления
  • 5.2 С вами явно что-то не так
• 6 Предпринимательство это не про то, как заработать деньги
  • 6.1 Перечень “черных дыр” предпринимателя
  • 6.2 Собаки лают, караван идет

Да и вообще, цель данной статьи не напугать, как это можно судить по содержанию, а предупредить от резких и поспешных действий начинающих это неблагодарное дело. А то в последнее время уж очень много инфоцыган вдруг начали пропагандировать предпринимательство, как панацею от скучной жизни и безбедной старости.

А реальность, тем временем, совершенно другая. Пришло время разорвать последние шаблоны и дать аудитории моего сайта общее понимание того, что это такое – быть предпринимателем.

Руками водить – не доски пилить или кто такой предприниматель

Почему у обывателя выработался стойкий стереотип о том, что если человек занимается частным делом, то он совершенно точно зарабатывает большие деньги – достоверно не известно. Но факт остается фактом. Из 10 целых 8 бизнес-проектов не выживают в первый свой год существования!

И само искусство предпринимательства в этом-то и заключается. В том, чтобы выжить в первые годы развития собственного дела. А знаете, кто самые крутые в подобных вещах? Те, кто прошел “лихие девяностые”, они же “новые русские”. Помните таких?)

Малиновый звон, малиновый пиджак

Поверьте, что пообщаться хотя бы один день с людьми подобного уровня заменяет годы обучения на всяческих курсах по построению собственного бизнеса с нуля. Это уже не говоря о том, что я вообще не считаю целесообразным перекладывать ответственность за свою жизнь и за свой проект на какого нибудь очередного “гуру” маркетинга.

Поймите меня правильно, я ничего не имею против термина бизнес и бизнесмен. Но в последнее время эти слова настолько опошлили, что употребление их в разговорной речи сродни матерным словам. Сюда же отнесем и слово “эксперт”. Теперь разберемся почему термин предприниматель – лучшее, что может быть в качестве описания подобной деятельности.

Кто такой предприниматель?

В самом слове и кроется эта великая тайна. Поэтому я не случайно употребляю именно этот термин, а не слово “бизнесмен”. Предприниматель – это человек, который что-то предпринимает, то есть предпринимает какие-то действия! И совершенно не важно какие!

Вы ожидали прочесть, что это такой вид деятельности, который просто обязывает наличие “гениальной идеи“, бизнес-плана, корпоративной миссии компании и прочей ерунды?  Все намного прозаичнее тем более, что любой вид занятости человека – предпринимательство в том или ином виде.

Между прочим, все бесплатные уроки теперь в одном месте. Вот тут – жмите здесь! Теперь Вы можете посмотреть всё сразу! Но помните, что знания это не сила, а потенциальная сила.

Приведу пример. Был такой общественный деятель, как Агнес Гондже Бояджиу или в простонародии – Мать Тереза. Она уже, вроде бы как, причислена к лику святых. Как по вашему, можем ли мы ее назвать бизнесвумен? Скорее нет. А предпринимателем?

Святые знают цену деньгам

Знали ли вы, что она руководила многомиллиардным благотворительным фондом? А это, на секундочку, ежедневное принятие решения по распределению финансовых потоков. Но у некоторых читателей может возникнуть вопрос: и как благотворительность может быть связана с бизнесом и предпринимательством в частности?

Очень просто. Больше 70% всех финансовых активов любого благотворительного фонда уходит на то, чтобы привлечь новых спонсоров. Да-да, подобные организации также тратят деньги на привлечение трафика и новых лидов. Так что это очень похоже на вполне себе обычную бизнес-модель.

Между прочим, ваш покорный слуга никогда не переводит деньги на счет подобных фондов. И не в последнюю очередь из-за подобного перераспределения доходов внутри таких компаний. Мне намного проще дать денежку непосредственно в руки того, кто в ней нуждается.

Почему бизнес это не бизнес или долой производство

Вернемся к нашим ребятам в малиновых “пиНджаках”. Почему я считаю их самыми “топовыми” предпринимателями в нашей стране? Упустим тот факт, что в те года сам факт выжить, оставшись при этом со всеми пальцами на конечностях, уже было огромным достижением.

Дело все в том, что их бизнес-модель абсолютно простая и понятная. Купить что-нибудь подешевле, перевезти в другое место к целевой аудитории и продать подороже. Отмечу, что благодаря простоте данной схемы нынче так популярен Бизнес с Китаем.

Не уж-то все сформировано уже на генетическом уровне?))

Yourselfbranding

Так вот, даже при том, эпоха “купи-продай” уже давно не актуальна, многие еще верят в некую волшебную магию, что можно купить дешевле и продать дороже. Придется на пальцах объяснить, почему это уже не будет работать в таком масштабе, как раньше.

Камни и палки

Начиналось все, как обычно, с простого. В первобытном строю, после того как человечество пережило эпоху собирательства и охоты на мамонтов, вдруг выяснилось, что люди не могут самостоятельно расходовать результаты своей деятельности. Если на огороде созрел внушительный урожай пшеницы, то часть этого продукта можно было оставить себе, а часть обменять на другие блага цивилизации у соседа.

Так был дан старт экономическим отношениям между людьми. Это уже гораздо позже такой экономист как Адам Смит определил, что намного выгоднее,  когда одно племя будет сеять исключительно гречку, а соседское – пшеницу. И после взаимообмена товарами в конце определенного периода в выигрыше будут оба племени.

Гончарный круг и наковальня

Двигаемся дальше. Как только в обществе появились первые аналоги денег, как тут же зародилось ремесленничество. Многие мастера своего дела передавали свое умение из поколения в поколение. Например, стоило вам родиться в семье мельника, так сразу было понятно, что умрете вы будучи представителем данного вида ремесла.

С наличием денег у людей появилась возможность продавать результаты своей работы а не просто обменивать на другие блага. Почему это принципиально важно? Да потому что процесс накопление капитала стал гораздо удобнее. Не в шкурках же мамонта накапливать семейные богатства?).

Процесс капитализации, способствовал появлению первых мануфактурных  производств. Это такие организации, где все производилось вручную, без станков и прочих механических принадлежностей.

Бостонское чаепитие

В итоге, денег было настолько много, что предприниматели того времени начали их вкладывать в то, что в будущем могло приумножить их. Так началась эпоха индустриализации. Открывались заводы и фабрики, которые начали замещать мануфактурное производство.

К примеру, сделать горшок стало задачей не только дешевле чем обычно, но и менее затратной по времени. Но чуть позже случилось непредвиденное. Товаров стало настолько много, что настала пора человечеству узнать все о кризисе перепроизводства.

Доходило до того, что иногда выгоднее было товар просто уничтожить, нежели продать его на рынке. В общем, все мировые кризисы ХХ века так или иначе связаны с профицитом товаров и услуг на рынке. Стало понятно, что старая экономическая модель не так эффективна, как раньше.

Илон Маск – продавец подержанных вещей

Все что вас окружает создано не вами и не за ваши деньги. К такому выводу пришел один из экономистов США, который получил Нобелевскую премию. Звали его Герберт Саймон. А кроме того, он предположил, что из всех предложений, которые существуют на рынке, человек выбирает не то, что его наиболее устраивает, а то что его полностью удовлетворяет в зоне его внимания здесь и сейчас.

Господин Герберт также предположил: поскольку сейчас производство не является конкурентным преимуществом, то для успешного бизнеса нужно “всего лишь” в нужный момент предложить клиенту решение чуть-чуть лучше, нежели у конкурентов.

Поэтому да, Илон Маск – занимается продажей подержанных вещей, ой простите, идей. Он берет старые идеи, изучает как они работают и предлагает рынку чуть лучший способ решения той или иной задачи. Маск – поставщик лучших решений, его бизнес – не производство электромобилей и космических кораблей.

И когда в очередной раз мне звонит менеджер по продажам мебельного комбината и говорит, дескать у них опыт работы на рынке и собственное производство, становится грустно и смешно одновременно. Вы даже не представляете себе, чего мне стоит удержаться, чтобы с сарказмом не поздравить с фактом наличия маленького “свечного заводика” таких предпринимателей.

Что на самом деле делает предприниматель?

Кстати, если не верите в мое определение предпринимателя, то вот вам еще одно доказательство того, что я зрю в корень. Как на счет мнения одного из многоуважаемых в обществе людей?

«Предпринимательство – это наука управлять, суть которой мы можем сформулировать следующим образом: погоня за возможностями без оглядки на ресурсы, которые в данный момент находятся у нас под контролем».

Говард Х. Стивенсон, Профессор Гарвардского Университета

Ну и где здесь про производство и продажи? Какие еще нужны доказательства? Ну вот возьмите любую нишу из известных и раскрученных. Например, Apple. Что продает эта многоуважаемая компания? Думаете смартфоны и прочие гадости, простите гаджеты? А вот и нет.

У вас никогда не возникало чувства, что когда на рынок выходит новая модель iPhone, то старая модель автоматически становится не такой крутой, как казалась вам раньше? Просто сравните старый телефон с новым и вы поймете в чем разница. Тоже самое можно проделать и с MacBook, результат сравнения будет аналогичным.

Стив Джобс – автор лучшего троллинга

Люди готовы заплатить любые деньги только за вот эту “дельту” между прошлым и будущим, которую и продуцирует компания Apple. Разработчики настолько умело манипулируют сознанием людей, что люди попадают в прямую зависимость от новинок.

Apple внушают целевой аудитории мысль о том, что гаджет, который у них сейчас – отстой, а вот только-что вышедший – крутой. И совершенно никого не смущает тот факт, что уже через год новая модель также станет “отстоем” при выходе очередной новинки.

Если уж на то пошло, то “Яблоко” продает не товар, яблоко продает эмоции. Сейчас плохо, потому что в кармане “отстой”, но будет “круто”, когда купите новую игрушку. Если вкратце, то этот бизнес держится на уже избитой всеми модели “точка А – точка Б”. Детальнее об этом в бесплатном материале по ссылке (откроется в новом окне).

Будьте проводником или полупроводником

В связи со всем сказанным, быть предпринимателем – значит быть поставщиком лучшего, что есть на рынке сейчас в вашей нише. Ключевое здесь слово “лучшего”. Ваш продукт и, следовательно, оффер, должен быть лучшим на рынке. В противном случае, вы никогда не будете заниматься предпринимательством. Вы будете делать то, что делают другие – “впаривать” никому ненужную хрень.

Итак,  предпринимательство – это не про производство, а про поставку лучших решений (solutions). Даже если вы торгуете стульями, то вы продаете не стулья, а решение конкретной проблемы человека. Времена когда можно было продавать просто “Майонез Столовый” уже давно прошли.

Поэтому, вот приблизительная схема того, чем на самом деле занимается предприниматель.

1. Узнает лучшее решение в нише на рынке.
2. Изучает как это работает
3. Предлагает данное решение другим людям за небольшую плату.
4. Профит

Но неужели все так просто, как описано в данной схеме? Вы не поверите, но да. Все так просто. И если вы уже предприниматель, но у вас вопросы по поводу потока клиентов или конверсии заключения сделок на очередную сотню лидов, то, скорее всего, существует проблема в одном из этих пунктов.

Вы либо не изучаете рынок, либо не предлагаете лучшее решение, либо же не берете плату за то, что умеете или знаете.И еще: одними из препятствий к успешному успеху в предпринимательстве, можно смело назвать убеждения, которые в голове у каждого.

Какими качествами должен обладать предприниматель

Предприниматель это не профессия, а жизненная ориентация и набор убеждений. Кто бы что не говорил, но потратить несколько тысяч условных денег только на то, чтобы протестировать очередную гипотезу без гарантии хоть малейшего результата – на такое не каждый способен.

Если вы вдруг решились таки стать предпринимателем (если искренне, тогда добро пожаловать!), то вот вам перечень того, какими ценностями у вас должна быть забита голова. Это поможет пережить любые стрессовые ситуации, связанные с ведением собственного дела.

Лидерство

Начнем с мейнстрима и поговорим об этом качестве.Глубоко убежден, что в каждом из нас живет настоящий лидер, но главное его вовремя разбудить. Ведь в противном случае, бронепоезд, стремящийся к коммунизму проедет мимо.

Отбросим весь этот пафос о лидерстве. Если хотите и дальше вливать в свои уши подобный контент, то зайдите на Ютуб и послушайте любого торговца “успешным успехом”. А для остальных приведу формулировку, которая как нельзя лучше описывает то, что же такое лидерство на самом деле.

Лидерство – дать возможность (разрешить) людям делать то, что, что нужно вам! Ключевое слово здесь разрешить, его подчеркнуть и выделить!

Yourselfbranding

Перефразируя на простой язык, лидерство у предпринимателя это качество, при котором люди будут готовы без материального вознаграждения делать свою работу. Иногда бывают ситуации, когда в бизнесе не все так гладко. И владельцу приходится взывать к самым крутым качествам своих сотрудников.

Чем больше предприниматель лидер, тем дольше организация сможет работать на морально волевых без какого-либо вознаграждения. Скажете, что цинично? Согласен, но это еще не все.

Мультипликация ценности

Чем отличается наемный работник от предпринимателя? Ведь по сути и тот и тот занят своим видом деятельности и создает определенную ценность, за что и получает деньги. Также у обоих есть свой начальник. Если вы не знали, то и у владельца бизнеса также есть свой начальник – заказчик.

Но в отличии от работника по найму, предприниматель создает ценность для нескольких начальников, в то время как его подчиненные работают исключительно на него. Это я к тому, что предприниматель является эдаким умножителем ценности.

Чем больше ценности создает руководитель проекта, тем больше он зарабатывает. У наемного же сотрудника такая опция попросту отсутствует. Он предоставляет все свое рабочее время в обмен на деньги только для одного человека, для предпринимателя.

Привязанная к туловищу голова

Суть в том, что сейчас наблюдается одна очень странная тенденция. И не в последнюю очередь благодаря всяческим инфобизнесменам. Сейчас объясню. Вот решился очередной начинающий предприниматель заняться “определенным” бизнесом.

Выбрал он, значит нишу, сделал первые шаги, чтобы все это дело начало генерировать прибыль. Например, сделал лид-магнит, запустил лидогенерацию, создал хороший оффер и УТП. И получил первые результаты. Но не те, на которые бизнесмен рассчитывал. Что он делает дальше?

Правильно, идет на Ютуб и ищет новые ролики по бизнесу. И тут понимает, что ниша, которую он выбрал с самого начала, на самом деле не такая крутая, как у других братьев по предпринимательскому цеху. Поэтому он решает сменить сферу деятельности… Понятно, что результаты от такого действия совершенно не изменятся, они будут точно такими же.

Что делает наш герой теперь? Он понимает, что та сфера, в которой он работал до этого, не такая уж и плохая, тем более, что огромная куча работы по привлечению трафика была уже проделана. А дальше он возвращается в “старую” нишу, закрывая “новую”.

Чуть не забыл. Еще больше полезных фишек по бизнесу и интернет-маркетингу в нашем Телеграм-канале. Переходите по ЭТОЙ ССЫЛКЕ. Каждому подписавшемуся БОНУС: “7 способов быстрого заработка в Интернете”

Не стоит применять стратегию Шалтая-Болтая на себя. Потому что предприниматель это человек, который четко знает куда он идет и что он хочет добиться. Никакие, случайно подсмотренные, ролики по бизнесу не изменяет его направление и цели. А если он решит все-таки сменить нишу, то это решение будет окончательное, раз и навсегда.

Неизбежная история всех предпринимателей

Поймите меня правильно. Все эти вещи написаны не сгоряча, а с очень даже холодной головой и рассудком. И про лидерство, и про ценность и про голову на плечах. Ваш покорный слуга все это пережил сам, поэтому и пытается предупредить начинающих.

И если все выше написанное вас совершенно не смутило, то добавим еще несколько дров в костер сомнения. Есть такая штука в современном мире, как фриланс. Так вот, если вы думаете, что она не имеет никакого отношения к предпринимательству, то вы очень сильно заблуждаетесь.

Основные этапы становления

Быть фрилансером – это быть на неком переходном этапе между работником по найму и владельцем бизнеса. Проще говоря, вы не можете сразу перепрыгнуть через эту ступеньку.

Если вы верите в то, что сегодня увольняетесь из офиса, а уже завтра открываете свою сеть пиццерий по всей стране, то, скорее всего, вы до сих пор ждете Деда Мороза под елкой каждый Новый Год. Поэтому берем ручку и записываем основные этапы становления предпринимателя.

1. Работник по найму. Создает ценность для одного человека, как правило своего работодателя. Зависит только от его милостыни и хорошего настроения.
2. Свободный художник. Работает по найму, получает деньги от постоянной работы, но уже подрабатывает на стороне. Например, он может взять заказ от знакомых и вне рабочее время выполнить его, таким образом создав ценность кому-то еще, кроме работодателя.
3. Фрилансер. В один прекрасный момент, наемный сотрудник понимает, что получает на стороне больше, нежели на основной работе. Да и вообще, каждый поход в офис – пустая трата времени. Поэтому он переходит в автономный режим: увольняется и полностью сам обеспечивает себя заказами.
4. Недопредприниматель. Через год-два фрилансер сталкивается с проблемой. Заказов настолько много, что он сам не справляется. Поэтому он нанимает за определенный процент дополнительных людей, которые обслуживали бы клиентов на том же уровне, что и он. Проще говоря, фрилансер постигает азы делегирования полномочий.
5. Предприниматель. После того, как сотрудников становится настолько много, что рабочий день фрилансера уходит полностью чтобы только раздать ценные указания сотрудникам, он превращается в предпринимателя.

Вот такой вот сценарий. Напишите, что думаете по этому поводу в комментариях. Может я чего-то упустил?)

С вами явно что-то не так

Поэтому, если вы уже давно уволились, открыли свое дело, у вас работы столько, что сами вы ничего не успеваете, а помощники выполняют задания не на том уровне качества, что вам требуется, то поздравляю! На самом деле вы настоящий предприниматель.

С вами все хорошо и у вас все получится. И Боже вас упаси смотреть на примеры “успешных” владельцев многомиллионных бизнесов. Они если и не находятся в таком же пике, которое подобное вашему, то совершенно точно проходили похожий период своей жизни.

Будьте уверены, что все наладится, если делать маленькие шаги к своей цели. Скорее всего вы застряли на 3-4 этапах приведенного выше пути.

Предпринимательство это не про то, как заработать деньги

Последний раздел будет ориентирован на совсем начинающих предпринимателей. Ведь те, кто уже начал собственное дело, уже догадались о чем здесь будет идти речь. Сейчас развеем некоторые устаканившиеся стереотипы.

Если вы хотите стать предпринимателем только для того, чтобы зарабатывать больше денег, чем сейчас, на наемной работе, то можете смело забыть об этой идее.

Yourselfbranding

Потому что бизнес это не про заработок денег здесь и сейчас. Чтобы выжимать из проекта деньги для личного использования должно пройти ой как много времени. Ведь на первых порах вам нужно будет постоянно латать пробоины в вашем судне, под названием Бизнес-проект.

Не поленюсь и приведу список возможных финансовых трат на старте собственного дела, даже если вы будете делать все как написано в инструкции выше.

Перечень “черных дыр” предпринимателя

1. Затраты на лидогенерацию. Огромная боль, которая не будет проходить на протяжении первого года работы. Этот вопрос решится только тогда, когда вы выйдите минимум на 1000 у.е. свободных в месяц на рекламу.
2. Налоги. Казалось бы их не так много, но когда дело доходит до оплаты счетов, то вы с болью будете отмечать, что каждая потраченная копейка могла бы уйти на привлечение клиентов и на еще больший заработок денег.
3. Арендная плата. Даже если вы и очередной инфобизнесмен, который работает удаленно, то у вас также будут подобные расходы. Например, оплатить хост, домен, имейл рассылку, сервисы по сбору средств и так далее. Суммы не большие, но в целом они будут тащить понемногу ваш корабль вниз.
4. Штрафные санкции. Налоговая – это такая вещь, которая всячески пытается вас вывести на какое-нибудь нарушение. Например, у нас в стране, почти каждые полгода меняются номера счетов для уплаты социальных взносов и единого налога. И если не заметить подобных изменений, то деньги не поступят вовремя на счет, а это влечет за собой определенные штрафы.
5. Тестирование. Думаете когда вы сделали свой первый лид-магнит или лендинг, то на этом все закончено?) Как бы не так. Вам придется постоянно пользоваться услугами специалистов для улучшения показателей конверсии.

Еще не испугались? Тогда вот вам пошаговая инструкция по созданию собственного бизнеса с нуля практически в любой нише, кроме ядерной энергетики. Обычно за подобную информацию “гуру” инфомаркетинга берут деньги. Я же отдаю все это дело абсолютно бесплатно, даже не за подписку. Вот ссылка (откроется в новом окне).

Собаки лают, караван идет

А еще, я свято уверен в том, что любой бизнес начинается не с идеи или создания продукта, а с поиска людей, которым нужно решить определенную проблему в их жизни. Ведь если ответить на вопрос: предприниматель кто это? То лично моим ответом будет, что это поставщик решений для других.

Поэтому, скачивайте книгу по трафику. Там вы найдете дополнительные рекомендации для старта собственного бизнеса и советы по привлечению клиентов в любой нише. И осторожно, некоторые фишки изменят ваши взгляды на предпринимательство раз и навсегда.

С этим и заканчиваем данную статью. В конце, как обычно – делимся с друзьями и ставим пять звезд чуть ниже. До связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

Click to rate this post!

[Total: 6 Average: 4.3]

3.8 6 votes

Рейтинг статьи

Теги :b2b, Консалтинг, Обучение, Фриланс, фрилансер

---

Click to rate this post!

[Total: 6 Average: 4.3]

---

Что предприниматели делают по утрам, чтобы оставаться продуктивными весь день — Промо на vc.ru

Своими ритуалами поделились основатели Elementaree, 4Blind и других компаний.

6069 просмотров

Материал подготовлен при поддержке «Петербургской Недвижимости»

Некоторые предприниматели верят, что первый час дня определяет их успех и правильно организованное утро поможет быстрее добиться цели. К примеру, СЕО компаний Twitter Джек Дорси просыпается в пять утра и полчаса медитирует. А Уоррен Баффет начинает день в 6.45 и читает как минимум шесть газет.

Текст подготовлен в партнёрстве с «Петербургской Недвижимостью». Компания является эксклюзивным брокером всех проектов холдинга Setl Group. При проектировании жилых комплексов девелопер уделяет повышенное внимание благоустройству территории и созданию благоприятной атмосферы, чтобы каждый житель чувствовал себя комфортно и мог реализовать свой потенциал.

Российские предприниматели рассказали, верят ли они в «магию утра» и каких ритуалов стараются придерживаться.

Выпить зелёный коктейль из петрушки, сельдерея, яблок и мяты

Основатель ресторанов «Мясо & Рыба» Сергей Миронов начинает день со стакана коктейля из петрушки, укропа, сельдерея, яблок, лимона и мяты, измельчённых в блендере.

Не могу сказать, что коктейль очень вкусный. Он полезный, богатый витаминами. И я к нему привык.

Сергей Миронов

, основатель ресторанов «Мясо & Рыба»

Все ингредиенты, кроме лимона, Сергей выращивает у себя на участке за городом. Предприниматель не использует «химию» для удобрения, а выращивать овощи и фрукты ему помогает наёмный садовод.

После утреннего коктейля — 15-минутная йогатерапия: комплекс упражнений, основанных на йоге. В случае Сергея это упражнения на растяжку мышц. (Раньше предприниматель плавал, но это занимало до полутора часов по утрам — слишком долго).

Затем ресторатор раздаёт указания по хозяйству, заглядывает в теплицы и к животным (он выращивает кур, цесарок и кроликов), и уезжает на работу.

Сергей не соблюдает один и тот же режим сна. Он ложится спать и просыпается в разное время, а ставит будильник только перед утренними встречами.

Разделить все задачи на четыре категории

Фёдор Беломоев — основатель компании 4Blind, она разрабатывает технологии для людей с ограниченными возможностями по зрению и слуху.

Хаос, особенно в делах — одна из причин выгорания, уверен предприниматель. Чтобы провести день продуктивно, Фёдор расставляет список дел по приоритетам:

• Сначала решает свои срочные задачи;
• Затем — те, которые тормозят работу других;
• Потом берётся за то, что было недоделано или нужно завершить к сроку.
• И если осталось время, занимается другими делами.

Если приоритезировать задачи не получается, он рекомендует использовать матрицу Эйзенхауэра — делить их на 4 категории:

• Важное и срочное — отправить или сделать обещанное в срок, к примеру, отправить договор клиенту.
• Важное и несрочное — сделать то, что можно перенести. Допустим, подготовиться к встрече.
• Неважное, но срочное — то, что нужно сделать сейчас, но это не критично. Например, купить что-то в офис.
• Неважное и несрочное — все остальные дела. К примеру, переделать задачу, которой сам не очень доволен.

Также Фёдор советует разбивать большую и трудную задачу на более мелкие и не делать чужую работу.

Если чувствуете, что прокрастинируете, просто начните делать. Не собирайтесь с силами, а приступите к делу. Первые полчаса будет трудно, а потом вы вовлечётесь.

Фёдор Беломоев, основатель компании 4Blind

Ещё один рецепт продуктивности Фёдора — перерывы в работе. Он старается проводить их на турнике или на прогулках по 10-15 минут.

Предприниматель старается спать около 8 часов. Дома — в Санкт-Петербурге — он встаёт в 7 утра, а в командировках в США — в 6. В это время встаёт большинство американцев, по наблюдениям Фёдора.

Смотреть на календарь

Основательница Elementaree Ольга Зиновьева начинает утро с пары стаканов воды комнатной температуры. Её компания доставляет наборы для приготовления здоровой еды из качественных ингредиентов, и сама Ольга старается заботиться о своём здоровье.

Затем садится писать список задач на день. Она использует не таск-менеджеры, а обычный бумажный блокнот. Во-первых, так она лучше фокусируется на результате. Во-вторых, Ольге приятно вычёркивать задачи из списка: сам процесс приносит ей чувство удовлетворённости от выполненных дел. В-третьих, предпринимательница старается ограничивать время, проведённое со смартфоном и блокнот вместо таск-менеджера её выручает.

Каждое утро я застилаю кровать. Этот ритуал можно отнести к концепции «малых дел». Если можно застелить кровать и увидеть приятный результат, кажется, что и с остальными делами тоже всё получится.

Ольга Зиновьева, основательница Elementaree

Несколько лет назад Ольга попробовала ещё один инструмент для утренней продуктивности — календарь, но необычный: в нем посчитано количество недель, которые осталось прожить.

Можно взять среднюю продолжительность жизни женщин в России, посчитать, сколько недель вам осталось до предполагаемой даты смерти и каждую неделю отдирать по листочку. Очень отрезвляющее упражнение, которое фокусирует на том, что важно в долгосрочной перспективе.

Ольга Зиновьева, основательница Elementaree

Ольга завела такой календарь по совету одного из профессоров бизнес-школы, в которой училась. Инструмент смотивировал её начать собственный бизнес.

Начинать утро с мелких дел, а сложное оставлять на потом

Серийный предприниматель, основатель ИТ-компаний «Митра» и Freematiq Денис Газукин составляет список дел ещё с вечера. Если этого не сделать, всю ночь будут преследовать мысли, что что-то забыл, рассказывает Денис.

Свой день он начинает с самых мелких и лёгких задач. Как правило, с ними он управляется до обеда, а потом приступает к большим и творческим делам.

Груз мелких дел давит не меньше, чем крупных. Сознание засоряется, ты думаешь о незначительном и не можешь сосредоточиться на важном. Поэтому с утра я решаю текучку — отвечаю на сообщения, оставляю поручения. А потом освобождаю время для стратегических задач.

Денис Газукин, основатель «Митра» и Freematiq

По мнению Дениса, культура мелких побед практически утеряна: «все рвутся за большими результатами, надрываются и в итоге перегорают».

Обратный подход — когда с утра погружаются в сложный умственный труд, — не просто не работает, а делает только хуже, считает предприниматель. К обеду накапливается усталость, а впереди висит ещё много нерешённых вопросов.

Провести полтора часа в тренажёрном зале

В ИТ-компании Николая Адеева Artsofte (производит ПО для банков, застройщиков и автодилеров) гибкий график утреннего старта для команды — до 11.00. Поэтому у Николая есть время спокойно заниматься собственными делами.

С 8.00 до 9.30 он тренируется в тренажёрном зале, который находится в здании офиса. По словам предпринимателя, утренний спорт сделал его намного более энергичным, он стал успевать значительно больше. Поскольку до 11 предпринимателя никто не отвлекает, он занимается делами, которые по какой-то причине откладывал: анализирует календарь на день, просматривает недельный план и ищет «подвисшие» задачи.

После спорта поднимаюсь к себе в кабинет и делаю повторное ревью почты за несколько предыдущих дней, чтобы случайно не пропустить то, что не заметил или не перенёс в список обязательных дел.

Николай Адеев, основатель компании Artsofte

Медитировать и записывать свои мысли

Основатель маркет-сервиса цифровой техники Refresh your tech Дмитрий Дудников начинает утро в 6.30-7.00. 20 минут он посвящает пробежке или прогулке — в зависимости от настроения. Дмитрий живёт в Санкт-Петербурге, но старается бегать или гулять в любую погоду. Иногда остаётся дома и делает зарядку.

Затем садится медитировать — от 15 до 30 минут. Это занятие, по мнению предпринимателя, структурирует мысли и успокаивает.

После медитаций он практикует фрирайтинг — записывает все возникающие мысли, не отвлекаясь на синтаксис и грамматику. Цель фрирайтинга — освободиться от самоцензуры и отследить интересные идеи или решения проблем.

Я часто перечитываю свои записи и рефлексирую, есть ли у меня прогресс. Например, год назад я написал, что хочу заниматься майнингом криптовалюты. А сейчас я уже открыл проект, который это реализует. Не так давно записывал, что надеюсь найти директора, которому смогу передать операционную деятельность. А потом понял, что мне стала неинтересен сам проект, поэтому я и хочу кому-то передать свои задачи.

Дмитрий Дудников, основатель Refresh your tech

В результате Дмитрий делегировал управление компанией и ушёл в операционку по новому проекту, где с удовольствием совмещает задачи фаундера и директора.

Важно не только то, как начинается новый день, но и где. Жилой комплекс бизнес-класса Svetlana Park от Setl Group в Выборгском районе Петербурга — комфортное место для жизни, где любые задачи будут по плечу.

Панорамные окна Svetlana Park подарят возможность любоваться рассветом и наполняться энергией утра. А просторные кухни-гостиные станут любимым местом для семейных завтраков и смелых кулинарных экспериментов. Svetlana Park находится рядом с двумя парками — Удельным и Сосновкой. А значит, ничто не помешает поставить перед собой большие спортивные цели и идти к ним. Но можно начать и с малого — например, заняться йогой, закрытые дворы комплекса отлично для этого подойдут. Вся необходимая инфраструктура находится в шаговой доступности — не нужно ездить далеко, лучше посвятить свободное время решению важных задач.

Подробнее

Поделитесь, какие утренние ритуалы помогают вам сохранять энергию и эффективность в течение дня?

Что значит быть предпринимателем

Business News Daily получает компенсацию от некоторых компаний, перечисленных на этой странице. Раскрытие рекламы

Home

> Запустите свой бизнес

> Предприниматели

Что предприниматели делают

Примеры успешных предпринимателей

Мотивы успешных предпринимателей

Советы

. предпринимательства

Макс Фридман

Business News Daily

Автор статей

Обновлено 7 июля 2022 г.

Что значит быть предпринимателем? Это больше, чем быть владельцем бизнеса; это перспектива и образ жизни.

• Быть предпринимателем — это больше, чем быть владельцем бизнеса; это перспектива и образ жизни.
• Убедитесь, что у вас есть твердая идея, которой вы увлечены.
• Посмотрите примеры успешных предпринимателей и их отзывы для вдохновения.
• Эта статья предназначена для начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса.

Путь к предпринимательству часто бывает непростым, полным неожиданных поворотов, препятствий и тупиков. Есть много бессонных ночей, планы, которые не срабатывают, финансирование, которое не поступает, и клиенты, которые никогда не материализуются. Начать бизнес может быть настолько сложно, что вы можете задаться вопросом, почему кто-то добровольно вступает на такой путь.

Несмотря на эти трудности, каждый год тысячи людей отправляются в предпринимательский путь, решив воплотить свое видение в жизнь и удовлетворить потребность, которую они видят в обществе. Они открывают обычные предприятия, запускают технологические стартапы или превращают идею в новый продукт или услугу. С правильной мотивацией, вдохновением и планом игры вы тоже можете стать успешным предпринимателем.

Чем занимаются предприниматели

Предприниматель определяет потребность, которую не удовлетворяет ни одно существующее предприятие, и находит решение для этой потребности. Предпринимательская деятельность включает в себя разработку и открытие нового бизнеса и реализацию плана бизнес-маркетинга, часто с конечной целью продажи компании для получения прибыли.

Предприниматель, который регулярно запускает новые предприятия, продает их, а затем создает новые компании, является серийным предпринимателем. Должен ли владелец бизнеса считаться предпринимателем, часто зависит от того, создал ли он бизнес, и других законных оснований. Тем не менее, любой основатель успешного известного бизнеса начинал как предприниматель.

Если вы сами хотите стать предпринимателем, но беспокоитесь, что у вас нет на это денег, финансы не должны мешать вам в достижении карьерных целей. Многие предприниматели ищут варианты финансирования в обход традиционных банков, например финансирование от бизнес-ангелов, которые предоставляют предпринимателям капитал для покрытия начальных затрат (или, позже, затрат на расширение). Если вы можете продемонстрировать высокий потенциал роста вашего бизнеса, вы также можете обратиться к венчурному капиталисту, который предлагает капитал в обмен на получение доли в вашей компании.

Примеры успешных предпринимателей

Многие люди, чьи имена не были известны десятилетия назад, сегодня являются примером успешного предпринимателя. Вот лишь несколько примеров:

• Стив Джобс: Покойный технический лидер основал Apple в гараже и превратил ее в доминирующую компанию, которой она является сегодня. Джобс даже немного пошатнулся в своей карьере, покинув Apple более чем на десять лет, прежде чем вернуться в компанию и вывести ее на новый уровень
• Илон Маск: Он основал SpaceX и с тех пор стал известен тем, что вложил миллиарды долларов, которые его компания заработала, в некоторые благотворительные проекты, включая обеспечение чистой водой Флинта, штат Мичиган, и пожертвование одобренных FDA вентиляторов больницам, борющимся с COVID-19.
• Билл Гейтс: Соучредитель Microsoft часто упоминается как самый богатый человек в мире и стал всемирно известным лидером в области пандемий и способов борьбы с ними. Фонд Билла и Мелинды Гейтс, совместно с его бывшей женой, занимается борьбой с бедностью, несправедливостью и болезнями во всем мире.
• Джефф Безос: Основатель и создатель Amazon.com изначально начинал как онлайн-магазин книг. Интернет-рынок с тех пор стал одной из самых ценных компаний в мире, продавая почти все мыслимые продукты.
• Марк Цукерберг: Будучи студентом колледжа, он помог сформировать будущее социальных сетей, став соучредителем социальной сети Facebook. Первоначально запущенный только для избранных университетских городков, сервис быстро распространился на более широкую аудиторию. Его успех превратил Цукерберга в одного из самых молодых миллиардеров Америки, добившихся успеха самостоятельно.
• Сара Блейкли: Она взяла 5000 долларов и превратила их в компанию стоимостью 1 миллиард долларов с помощью изобретения, известного сегодня как Spanx. Идея родилась из-за разочарования Блейкли из-за колготок, которые ей приходилось носить на предыдущих работах. У нее не было опыта в моде, но она исследовала все, от патентов до тканей.

Ключевой вывод: Многие из крупнейших компаний начинали со скромных результатов и со временем превратились в очень успешные предприятия. Не бойтесь изменить свою первоначальную идею, чтобы она соответствовала изменениям на вашем рынке.

Мотивы успешных предпринимателей

Что побуждает предпринимателей идти вперед, когда так много других побежали бы в противоположном направлении? Хотя вдохновение каждого человека имеет нюансы и уникально, многих предпринимателей побуждает один или несколько следующих мотиваторов:

• Автономия: Предприниматели — это люди, которые хотят быть сами себе начальниками, ставить собственные цели, контролировать свой прогресс и вести свой бизнес так, как они считают нужным. Они осознают, что успех или неудача их бизнеса зависят от них, но не считают эту ответственность бременем. Наоборот, это признак их свободы.
• Цель: Многие предприниматели имеют четкое представление о том, чего они хотят достичь, и будут неустанно работать, чтобы это произошло. Они искренне верят, что у них есть продукт или услуга, которые заполняют пустоту, и их целеустремленность заставляет двигаться вперед. Они ненавидят застой и скорее потерпят неудачу, двигаясь вперед, чем томятся в бездействии. [Ознакомьтесь с основными причинами, по которым предприниматели терпят неудачу на втором году обучения.]
• Гибкость: Не все вписываются в жесткость традиционной корпоративной культуры. Предприниматели часто стремятся освободиться от этих ограничений, найти лучший баланс между работой и личной жизнью или работать время от времени и способами, которые могут быть нетрадиционными. Это не означает, что они работают меньше часов — часто, особенно на ранних этапах развития бизнеса, они работают дольше и усерднее, — но, скорее, они работают инстинктивно.
• Финансовый успех: Большинство предпринимателей понимают, что они не станут миллиардерами за одну ночь, но это не значит, что их не интересует возможность заработать кучу денег на чрезвычайно успешном бизнесе, над которым они полностью контролируют. Некоторые хотят создать сеть финансовой безопасности для себя и своей семьи, в то время как другие хотят получить огромную прибыль, создав следующее большое дело.
• Наследие: Предприниматели часто руководствуются желанием создать что-то, что переживет их. Другие хотят разработать бренд, который будет иметь долговечность и станет учреждением. Некоторые хотят передать источник дохода и безопасность своим наследникам. Есть также предприниматели, которые надеются произвести неизгладимое впечатление на мир и оставить после себя инновацию, которая каким-то ощутимым образом улучшит жизнь людей.

Узнайте больше о причинах, по которым предприниматели начинают свой бизнес, и о качествах, ведущих к успеху в предпринимательстве.

Советы успешных предпринимателей

Если вы думаете, стать ли предпринимателем, сначала определите, какие из вышеперечисленных мотиваторов служат вашими направляющими силами. Затем подумайте, есть ли у вас определенные черты характера и атрибуты, которые позволят вам преуспеть в качестве предпринимателя.

Чтобы помочь вам определить, есть ли у вас то, что нужно, вот что 25 основателей компаний и бизнес-лидеров рассказали нам о том, что, по их мнению, делает по-настоящему успешным предпринимателем: 

1. «Предпринимательство лежит в основе американской мечты. о прокладывании новых путей , о вере в себя, в свою миссию и о том, как вдохновлять других присоединиться к вам в путешествии. Что отличает [предпринимателей], так это воля, смелость, а иногда и безрассудство, чтобы действительно сделать это». – Дерек Хатсон, управляющий партнер Morgan Creek Strategies

2. «Предпринимательство — это поиск решения, единое неустанное сосредоточение на решении проблемы или выполнении чего-то, кардинально отличающегося от того, как это делается сегодня. [Это] стремление сделать что-то лучше, чем когда-либо прежде, и постоянная погоня за улучшением». – Блейк Хатчисон, генеральный директор Flippa
3. «Предпринимательство — это… постоянное желание сделать что-то лучше и мысль о том, что вы никогда не удовлетворены тем, как обстоят дела». – Дебби Роксарзаде, основатель и генеральный директор Rachel’s Kitchen
4. «По своей сути [предпринимательство] – это образ мышления, способ мышления и действия. Речь идет о придумывании новых способов решения проблем и создании ценности . По сути, предпринимательство — это… способность распознавать [и] методично анализировать [] возможность и, в конечном счете, использовать [ее] ценность». – Брюс Бахенхаймер, клинический профессор менеджмента и исполнительный директор Лаборатории предпринимательства в Университете Пейс
5. «Самые успешные предприниматели — это те, кто обладает упорством . Мужество состоит из настойчивости, страсти и стойкости. Это страсть к достижению долгосрочных целей, смелость попробовать еще раз перед лицом отказа и желание сделать что-то лучше, чем это было сделано раньше. Самые успешные предприниматели, как правило, упорны… Они не сдаются, пока не превзойдут свои цели. Когда дела идут плохо и они терпят неудачу, упорные предприниматели тут же встают и пробуют снова». – Дебора Суини, вице-президент и генеральный директор Deluxe Corp.
6. » Способность прислушиваться к мнению клиентов или сотрудников также является неотъемлемой частью успеха. Хотя… вы должны быть уверены в себе, чтобы делать свой собственный выбор, все же невероятно важно не отрываться от людей, чьи потребности вы пытаетесь удовлетворить». – Тират Камдар, генеральный менеджер отдела предметов роскоши eBay
7. «Быть ​​предпринимателем – это все равно, что отправиться на неизведанную территорию. Редко бывает очевидно, что делать дальше, и вам приходится во многом полагаться на себя, когда вы сталкиваетесь с проблемами. Бывает много дней, когда вы чувствуете, что ничего не получится, и вы работаете в убыток в течение бесконечных месяцев. Вы должны быть в состоянии переварить американские горки эмоций, которые приходят с наносит удар самостоятельно ». – Аманда Остин, основатель и президент Little Shop of Miniatures
8. «Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны иметь страсть к обучению – от клиентов, сотрудников и даже конкурентов». – Джеймс Бедал, президент и главный исполнительный директор Bare Metal Standard
9. «Предпринимательство – это, по сути, искусство и наука создания прибыльных систем, помогающих людям так, как другие системы не могут. Ключевой компетенцией предпринимателя является не деловая хватка или маркетинговые способности, а скорее эмпатия — способность понимать чувства и потребности других ». – Логан Аллек, дипломированный бухгалтер и владелец Money Done Right
10. «Быть ​​успешным предпринимателем также означает быть хорошим лидером . Лидерство — это способность привести людей к тому, что они захотят следовать за вами, а не будут чувствовать, что их заставляют следовать за вами. Это требует личных инвестиций в вашу команду. Они должны знать, что вы не только будете привлекать их к ответственности и побуждать к лучшему, но также [вы будете] заботиться о них, когда они борются. Это не транзакционный; это отношения». – Стив Шваб, основатель и генеральный директор Casago
11. «Предпринимательство — это способность видеть общую картину, находить возможности улучшить чью-то жизнь, разрабатывать гипотезы на основе этих возможностей и постоянно проверять свои предположения . Это эксперименты: некоторые эксперименты сработают; многие другие потерпят неудачу. Это не большие выходы, огромный собственный капитал или гламурная жизнь. Это тяжелая работа и настойчивость, чтобы сделать мир лучше после того, как ваше время здесь закончится». – Конрад Биллетц, партнер-основатель Outliant
12. «Ключевым навыком, которым должен обладать предприниматель, является самосознание . Предприниматель должен знать, кто он и что ему нужно. Самосознание — это первый шаг предпринимателя к созданию своей команды». – Кристал Нельсон, основательница I-Impakt Consulting

Совет: Семья и друзья – ключевой спасательный круг для предпринимателей. Убедитесь, что у вас есть стабильная система поддержки, прежде чем начинать бизнес.

13. «[Предприниматели] должны быть ориентированными на людей . Ваш бизнес умрет без хорошей команды, которая вас поддержит. Изучайте методы управления, учитесь у великих лидеров и оценивайте свои успехи и неудачи, чтобы помочь другим стать лучше. Предприниматель должен быть в состоянии создать команду, которая заботится о своей работе, а для этого вы должны заботиться о том, как вы создаете свою команду». – Джонатан Барнетт, президент и главный исполнительный директор Oxi Fresh Carpet Cleaning
14. «Чтобы стать успешным предпринимателем, вам нужна настойчивость . Большинство успешных бизнесменов или предпринимателей никогда не отказывались от своей идеи. Когда возникают проблемы, они находят инновационные способы их преодоления. Вы должны уметь адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, внедрять инновации и использовать технологические достижения, чтобы поддерживать интерес своих клиентов. Эти вещи требуют решимости и сильной концентрации на конечной цели». – Стейси Кехо, основатель и директор по коммуникациям Brandlective Communications
15. «Предпринимательство — это образ мышления, который позволяет вам видеть возможности повсюду . Это может быть бизнес-идея, но также может быть и возможность увидеть возможности людей, которые могут помочь вам развить этот бизнес. Эта способность видеть множество вариантов в каждой ситуации критически важна; будут бесконечные испытания, которые проверят вашу суету ». – Прити Шриратана, соучредитель Sweeten
16. «Предпринимателям и владельцам бизнеса обязательно нужно привыкай рисковать . … Вы должны смириться с тем, что вам неудобно. Пытаться вырастить компанию или реализовать идею сложно. Это не всегда будут розы и единороги. В какой-то момент вы столкнетесь с проблемами, потеряете клиентов и столкнетесь с финансовыми трудностями. Именно в этот момент вам нужно снова сесть на лошадь и пойти на новый риск, будь то новый продукт, новая маркетинговая кампания или новая стратегия привлечения клиентов». – Мэтью Росс, соучредитель и главный операционный директор Slumber Yard
17. «Успешные предприниматели не обращают внимания на [] «быстрые деньги» и вместо этого смотрят на более широкую картину , чтобы убедиться, что каждое действие направлено на достижение общей цели бизнеса или концепции, независимо от того, означает ли это получение чего-то в вернуться в тот же миг». – Аллен Диккер, генеральный директор Galk Consulting
18. «Быть ​​предпринимателем – это неотъемлемая часть личности . [Это] кульминация определенного набора характеристик: решимости, творчества, способности рисковать, лидерства и энтузиазма». – Эрик Луптон, президент компании Life Saver Pool Fence Systems
19. «Предпринимательство — это неизбежное жизненное призвание, к которому стремятся те, кому посчастливилось рискнуть. [Они] достаточно оптимистичны, чтобы верить в себя, достаточно осведомлены, чтобы видеть проблемы вокруг себя, достаточно упрямы, чтобы продолжать идти, и достаточно смелы, чтобы действовать снова и снова. Предпринимательство — это не то, что вы делаете, потому что у вас есть идея. Это о том, что у есть творческий потенциал, чтобы ставить под сомнение, сила верить и смелость двигаться ». – Джордан Флигель, управляющий директор Techstars
20. «Возможно, вам также потребуется быть немного противоположным. Иногда требуется человек, который думает иначе, чем стадо, чтобы начать что-то новое и бросить вызов разногласиям. – Акшай Кханна, основатель и генеральный директор CareClinic
21. «Предпринимательство – это увидеть возможность и собрать ресурсы, чтобы превратить возможность в реальность . Он представляет собой свободу представить что-то новое и воплотить это в жизнь. Это включает в себя риск, но также включает в себя и вознаграждение за создание наследия». – Майя Хааг, соучредитель и президент I See Me! Персонализированные книги и подарки
22. «Предприниматель должен уметь мириться с неудачами. Каждый думает, что может принять неудачу, пока не столкнется лицом к лицу с неудачей в важном деле, в которое он вложил все свои силы. Чтобы быть успешным предпринимателем, вы должны быть тем, кто способен рискнуть потерпеть неудачу на самом глубоком личном уровне ». – Стивен Бенсон, основатель и генеральный директор Badger Maps
23. «[Предприниматели] должны уметь менять направление. Если что-то не работает, упорство в этом не принесет вам успеха. Но изменить свой подход, изменить свою бизнес-модель, изменить свои планы, чтобы заставить ее работать, — это 9.0040 мощность шкворня . Вы легко адаптируетесь, независимо от того, что вам бросают». – Майкл Махер, директор по идеям Cartology
24. «Предпринимательство – это примерно постоянное движение вперед : никогда не останавливаться, никогда не позволять неуверенности в себе или страху взять верх и искренне верить, что даже неправильное решение лучше, чем отсутствие решения. ” – Адам Шервин, основатель Viakix

25. «Предприниматели – это мечтателей и провидцев . Без них мир стагнирует и прогресс останавливается. Общество нуждается в предпринимателях так же, как тело нуждается в воздухе». – Синтия Киркеби, основательница Seasonally Fresh

Как стать предпринимателем

Не существует единого пути к тому, чтобы стать успешным предпринимателем. Многое из этого может сводиться к тому, чтобы иметь правильные навыки, мышление и идеи в нужное время, чтобы найти отклик у публики. Тем не менее, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы увеличить свои шансы начать процветающий бизнес.

• Найдите правильную идею. Предпринимательство — это не просто поиск прибыльной идеи; речь идет о том, чтобы найти то, чем вы увлечены. Почти в любой отрасли есть место для новых предпринимателей, и определение предмета, который вас больше всего волнует, может мотивировать вас не сбиться с пути.
• Разработайте план для своего бизнеса. Недостаточно сказать, что вы хотите начать бизнес; вам также нужен надежный план того, как это сделать. Бизнес-план может помочь закрепить финансовые цели, которых вы хотите достичь. Он также может подсказать вам, как связаться с ними, привлекая потенциальных инвесторов для финансирования вашего предприятия.
• Определите свою клиентуру. Немногие предприятия становятся успешными, не обслуживая покупателей или клиентов. Большинство предприятий не одинаково нравятся всем представителям общественности, но вы можете оценить интерес к своей идее, прежде чем открывать двери. Демографические данные людей, наиболее заинтересованных в вашем бизнесе, могут помочь вам принять другие решения, такие как местоположение вашего магазина и покупка рекламы.
• Продайте свою идею. Даже если ваш продукт или услуга вызвали интерес у друзей, родственников или на интернет-форумах, это небольшой размер выборки. Вы должны понимать, что думает общественность. Маркетинг вашей идеи в нужных местах и ​​выделение того, что отличает ее от конкурентов, может помочь привлечь людей к вашему бизнесу. [Статья по теме: Что такое уникальное торговое предложение?]
• Познакомьтесь с другими специалистами в своей области. Скорее всего, в вашей отрасли есть люди, чей опыт в определенных областях может принести пользу вашему зарождающемуся бизнесу. Надлежащее налаживание связей может связать вас с людьми, от которых вы можете получить ценные знания или получить денежную поддержку. Стоит даже подписаться на бизнес-аккаунты в Instagram, чтобы учиться у коллег и экспертов.

Знаете ли вы?: Интернет предоставил людям, не имеющим высшего образования, множество ресурсов, позволяющих получить необходимые навыки для ведения бизнеса.

Ценность предпринимательства

Быть успешным предпринимателем — нелегкий путь. Часто это может потребовать гораздо больше тяжелой работы, изобретательности и настойчивости, чем обычная работа с 9 до 5, и все же в долгосрочной перспективе это не сработает. Тем не менее, успех в качестве предпринимателя может быть одним из самых полезных событий, потому что вы делаете это на своих условиях и в то же время влияете на общество. Для многих эти награды бесценны. Никогда нет гарантии, что идея будет успешной, но вы все равно увидите, как многие люди начинают свой собственный бизнес. В конце концов, неудача так же неопределенна.

Исайя Аткинс и Паула Фернандес внесли свой вклад в написание этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Изображение предоставлено Джорджем Руди / Shutterstock

Макс Фридман

Деловой журнал Daily Contributing Writer

Макс Фридман — автор контента, написавший сотни статей о стратегии и операциях малого бизнеса, уделяя особое внимание темам финансов и управления персоналом. . Он также опубликовал статьи о заработной плате, финансировании малого бизнеса и контент-маркетинге. Помимо освещения этих основ бизнеса, Макс также пишет об улучшении корпоративной культуры, оптимизации деловых страниц в социальных сетях и выборе подходящей организационной структуры для малого бизнеса.

Чем занимается предприниматель?

Кто такой предприниматель?

Предприниматель — это человек, который определил потребность на рынке и предложил инновационную бизнес-идею для удовлетворения этой потребности.

Предприниматели готовы взять на себя множество рисков при реализации своей идеи, а также взять на себя роль лидера своей компании или организации. Они берут на себя полную ответственность за выполнение, успех или провал бизнеса.

В этой статье:

1. Кто такой предприниматель?
2. Чем занимается предприниматель?
3. На что похоже рабочее место Предпринимателя?
4. Какими чертами характера обладают успешные предприниматели?
5. Сколько времени нужно, чтобы стать предпринимателем?
6. Счастливы ли предприниматели?
7. Какие предприниматели?
8. Должен ли я стать предпринимателем?
9. Шаги к тому, чтобы стать предпринимателем

Чем занимается предприниматель?

Предприниматели разрабатывают, проектируют, производят, продают и в конечном итоге продают предприятия с конечной целью получения финансовой прибыли. За каждым бизнесом в стране стоят предприниматели, независимо от его размера и масштаба (подумайте о Coca Cola, Microsoft, Facebook, Amazon, McDonald’s и т. д.).

Предприниматели владеют и управляют всем, от небольших обувных магазинов до технологических стартапов. Современная интерпретация может ассоциировать предпринимательство с инновационной и творческой идеей для использования в Интернете и с кем-то, кто может использовать возможности Интернета, чтобы заполнить нишу.

Владение собственным бизнесом может быть чрезвычайно полезным и полезным. Тем не менее, быть предпринимателем также означает брать на себя большой риск и проявлять инициативу, что неизбежно сопряжено с изрядным стрессом и беспокойством. Владельцы бизнеса, скорее всего, будут первыми в офисе и последними, кто уйдет, и часто тратят дополнительные часы по вечерам, а также лишаются многих своих выходных и праздников, чтобы убедиться, что все работает как можно более гладко.

Предпринимательство требует инициативы и твердой решимости добиться успеха. Это также требует огромной уверенности, упорства и независимости. Это может означать сотни холодных звонков и написание электронных писем за электронными, чтобы найти инвесторов или клиентов. Это может означать изучение того, как создавать шумиху в социальных сетях с помощью онлайн-маркетинговых кампаний. Или это может означать переговоры с производителями для определения производственных затрат на продукт.

Существуют различные типы предпринимателей:

У предпринимателя есть идея или продукт для делового мира. Обычно это новая или другая идея, что-то, чего раньше не видели, или что-то, что обеспечивает новый поворот или улучшение существующего сектора.

Социальный предприниматель имеет новаторские идеи социальных изменений или новые решения социальных проблем и посвящает свое время воплощению этих идей в жизнь. Это может включать вопросы неравенства или бедности; примером может быть создание новой благотворительной организации для решения этих проблем.

Серийный предприниматель имеет много идей и постоянно запускает новые компании или предприятия для реализации этих идей. Как правило, серийный предприниматель имеет хороший успех в предыдущих предприятиях, что позволяет ему / ей запускать новые предприятия.

Предприниматель образа жизни запускает свою идею или предприятие, основанное на спорте, хобби или времяпрепровождении, которым они увлечены. Для этого типа предприятия обычно требуются большие начальные затраты. Часто люди, добившиеся успеха в деловом мире и располагающие собственными деньгами для инвестирования, совершают такой переход.

В то время как стереотипный образ предпринимателя — это человек, строящий бизнес с нуля, существуют и другие варианты, такие как покупка или расширение существующего бизнеса (например, владелец франшизы или приобретение семейного бизнеса). ).

Следует также отметить, что для того, чтобы стать предпринимателем и иметь успешный бизнес, требуется много времени. Большинство предприятий строятся медленно, годами и даже десятилетиями. Это неплохо, потому что построение и медленное развитие дают возможность учиться и вносить коррективы. Работа с новыми ситуациями обеспечивает бесценное обучение предпринимательству на рабочем месте, которое не может предложить ни одна программа на получение степени.

Короче говоря, лучшие предприниматели начинают с оригинальной идеи; план и способность его выполнять; страсть и неустанная решимость; и, пожалуй, самое главное, много терпения.

Подходите ли вы для того, чтобы стать предпринимателем?

У предпринимателей разные характеры. Они, как правило, предприимчивые люди, а это означает, что они предприимчивы, амбициозны, напористы, экстравертны, энергичны, полны энтузиазма, уверены в себе и оптимистичны. Они доминируют, убеждают и мотивируют. Некоторые из них также являются исследовательскими, что означает, что они интеллектуальны, интроспективны и любознательны.

Это похоже на тебя? Пройдите наш бесплатный карьерный тест, чтобы узнать, является ли предприниматель одним из лучших кандидатов в вашей карьере.

Пройдите бесплатный тест прямо сейчас Узнать больше о карьерном тесте

На что похоже рабочее место Предпринимателя?

Как правило, рабочее место предпринимателя будет офисным, но оно может варьироваться. Размер рабочего места будет зависеть от размера предприятия и может начаться дома или в небольшом офисе и вырасти до крупной корпорации.

Для некоторых предприятий рабочее место будет зависеть от конкретной идеи или отрасли. Например, спортивному предприятию может потребоваться спортивное сооружение, которое также будет служить рабочим местом.

Часто задаваемые вопросы

Какими чертами характера обладают успешные предприниматели?

Когда люди мечтают стать предпринимателями, они могут видеть себя владельцами и руководителями успешного и прибыльного бизнеса, который предлагает им свободу работать так, как и когда они хотят. К сожалению, это не реальность (если бы это было так, все были бы предпринимателями).

Правда в том, что большинство из нас не созданы для того, чтобы быть предпринимателями, поскольку, хотя это может быть невероятно полезным, это требует огромного объема работы и требует много выдержки, решимости и упорства. Бюро статистики труда сообщает нам, что около 20% новых предприятий терпят неудачу в первый год своего существования, а около 50% терпят неудачу в пятый год. Несмотря на эти трудности, каждый год открываются тысячи новых предприятий — некоторые из них будут чрезвычайно успешными, некоторые смогут поддерживать себя, а другие разорятся.

Итак, что же нужно для успешного ведения бизнеса? Если вы посмотрите на предпринимателей, ведущих успешный бизнес, вы обнаружите несколько общих черт этих людей. Давайте взглянем на некоторые из них:

Зрение
Словарь Merriam-Webster определяет зрение как «способность видеть: зрение или зрение, что-то, что вы представляете, картинку, которую вы видите в своем воображении, что-то, что ты видишь или мечтаешь». Когда дело доходит до того, чтобы быть предпринимателем, видение обеспечивает стремление и смелость исследовать, продвигать, добиваться результатов и иметь решимость продолжать идти и в конечном итоге добиться успеха. Успешные предприниматели могут сформулировать цель и задачи своего бизнеса и описать кто, что, где, когда и почему.

Видение также создает культуру и структуру внутри организации, что является ключевым компонентом, когда сталкиваешься с неизбежными взлетами и падениями, и когда требуется упорство и стойкость от основателя, соучредителя и непосредственной команды. Успешные предприниматели также должны быть в состоянии придерживаться своего видения, не только оставаясь полностью поглощенными своим бизнесом, но и окружая себя людьми, которые дадут им возможность расти и выталкивать себя за пределы своей зоны комфорта.

Драйв
Предприниматели — это люди, которые поставили на кон свою жизнь и жизнь своей семьи, чтобы претворить в жизнь бизнес-идею, которая имеет около 50% шансов на успех в течение пяти лет. Выбор этого пути невероятно сложен и конкурентен, и требует как решимости, так и мотивации. Эта решимость и мотивация исходят из глубокого внутреннего стремления к успеху.

Стремление каждого предпринимателя уникально для него самого — это может быть стремление заработать деньги, помочь другим, иметь автономию, создать команду единомышленников для общего дела, быть конкурентоспособным, оставить наследие или просто рискнуть. Однако драйва без страсти недостаточно для успешного бизнеса.

Страсть
Несомненно, предпринимательство требует наличия видения и стремления. Однако без настоящей страсти и любви к тому, что они делают и кому служат, предпринимателям будет очень трудно преодолеть трудности, связанные с открытием и ведением успешного бизнеса.

Страсть — это то, что побуждает предпринимателей к выполнению миссии и создает драйв, необходимый им для достижения успеха в бизнесе. Когда предприниматель действительно увлечен тем, что он делает, бросить полотенце и уйти не вариант, даже когда стресс становится непреодолимым, а проблемы кажутся непреодолимыми.

Страсть — это то, что дает предпринимателям альтернативный и футуристический взгляд на мир, что неуклонно движет их вперед и что необходимо, чтобы вдохновлять и укреплять приверженность каждого сотрудника компании.

Уверенность
Чтобы начать любое дело, предпринимателю нужна уверенность, чтобы сделать первый шаг. Но уверенность должна приобрести еще более глубокое значение для предпринимателей. Испускание твердой и спокойной уверенности (не путать с высокомерием или эгоизмом) для предпринимателя — очень сильная черта характера. Это создает чувство доверия и уважения среди сотрудников и инвесторов и является определяющим фактором в способности успешно вести переговоры и заключать сделки. Его также можно использовать в трудные и трудные времена, когда это необходимо больше всего.

Легко быть уверенным в себе, когда делаешь что-то хорошо или удобно. Однако предприниматели могут вводить новшества и совершенствоваться только тогда, когда они открыты для неопределенности, признают, что вещи не всегда будут высечены на камне, и понимают, что всегда есть место для обучения и роста. В конце концов, укрепление уверенности предпринимателя — это то, над чем можно работать каждый день, узнавая, что лучше для бизнеса, беря на себя ответственность за то, что можно контролировать, и принимая на себя просчитанные риски.

Смирение и сочувствие
Никому не нравится иметь дело с эгоманьяками — нет ничего более отталкивающего, чем люди, считающие себя лучше других. Предприниматели должны прилагать сознательные усилия, чтобы оставаться на ногах даже при самых успешных достижениях.

Смирение часто ошибочно принимают за низкую самооценку, однако смирение — это не меньше думать о себе, а меньше думать о себе. Практика смирения включает в себя проницательность, самосознание, доброту и чуткость. Предприниматели, которые ежедневно используют эти качества и честно говорят о своих сильных и слабых сторонах, в долгосрочной перспективе будут пожинать плоды.

Золотое правило простое — всегда относись к людям так, как хочешь, чтобы относились к тебе. Самые успешные предприниматели способны отдать должное там, где это необходимо, попросить о помощи там, где она нужна, признать свою неправоту и выслушать конструктивную критику. Это делает человека более честным, сострадательным и щедрым, и в конечном итоге делает его уважаемым и надежным лидером.

Непредубежденность
Предприниматели могут достичь более высоких уровней успеха, сохраняя непредубежденность, готовность учитывать различные точки зрения и пробуя новые процессы. Приветствие новых идей и перспектив может в конечном итоге помочь владельцам бизнеса найти лучшие решения проблем и быть открытыми и доступными для большего количества возможностей, которые могут принести им пользу в долгосрочной перспективе. Непредубежденность идет рука об руку со скромностью, поскольку способность видеть прошлые личные укоренившиеся убеждения и отпускание своего эго может позволить предпринимателю быстро изменить направление и воспользоваться возможностями, которые, возможно, не были частью первоначального опыта. план.

Многим предпринимателям есть куда стремиться, когда дело доходит до непредубежденности, поскольку преодоление потребности все контролировать может быть трудным делом. Признание того, что вы не знаете всего этого, может вызвать чувство уязвимости. Однако развитие непредубежденности может привести к сильному самоощущению, не ограничиваясь личными убеждениями или идеологиями других.

Решительность
Эффективный предприниматель и лидер должен уметь принимать решения быстро, но эффективно. Предприниматель, который слишком долго принимает решение из-за страха принять неправильное решение, является огромным минусом для любой организации. Непринятие решения само по себе является решением. Неопределенность, прокрастинация и нерешительность могут только создать тревогу и неуверенность внутри организации.

Лидеру лучше говорить «да» или «нет» чаще, чем «может быть», даже если некоторые решения не окажутся правильными. Быть решительным не означает быть импульсивным или небрежным — это означает быть в состоянии рассмотреть все важные факты, относящиеся к процессу принятия решения, без чрезмерного анализа или откладывания решения без необходимости.

Предприниматели должны тратить время на то, чтобы выяснить свое долгосрочное видение. Четкое видение будущего значительно упростит все небольшие повседневные решения, поскольку каждое небольшое решение либо двигает компанию в правильном направлении, либо в конечном итоге становится важным уроком, который необходимо усвоить для достижения видения. . Четкое долгосрочное видение также послужит проводником и фильтром — с этим фундаментом многие вопросы ответят сами собой, что быстрее, чем время, потраченное на изнурительные мысленные дебаты.

Оптимизм
В мире предпринимательства обязательно будут падения и препятствия на пути. Определяющей характеристикой успешного предпринимателя является его уровень оптимизма и то, как он превращает эти неудачи во что-то положительное.

«Все мои наилучшие успехи пришли сразу после неудачи, поэтому я научилась смотреть на каждый провал живота как на начало чего-то хорошего», — сказала Барбара Коркоран, основатель The Corcoran Group и Shark on Shark Tank. «Если вы просто продержитесь там, вы обнаружите, что что-то находится прямо за углом. Именно эта вера мотивирует меня. Я научился никогда не жалеть себя. Всего пять минут жалости к себе лишают вас силы и не позволяют увидеть следующую возможность».

Оптимизм помогает предпринимателям более эффективно справляться с проблемами, сосредотачиваясь на решениях, а не зацикливаясь на проблемах. Оптимизм поддерживает творческое мышление и генерирование новых идей, порождает склонность к действию, повышает уверенность и настойчивость и облегчает восстановление после неудачи.

Продолжить чтение

Сколько времени нужно, чтобы стать предпринимателем?

На этот вопрос нет однозначного ответа, поскольку предпринимательство не обязательно достигается с помощью ученых степеней, стажировок и профессиональных сертификатов. С другой стороны, он может быть продвинут одним или всеми из них. Чтобы стать предпринимателем, часто, но не всегда, необходимо получить как минимум четырехлетнюю степень бакалавра. После этого пути предпринимателей к успеху резко различаются. В зависимости от отрасли или бизнеса некоторые получают ученые степени; некоторые посещают отдельные курсы для расширения своих знаний; другие в основном самоучки.

Это одна из тех профессий, в которых количество практикующих может быть равно количеству путей, по которым можно попасть в нее. Возможно, это лучше всего объясняется признанием того, что предпринимательство — это скорее состояние бытия и образ жизни, чем карьера. И нет временных рамок того, как быть или как жить.

Счастливы ли предприниматели?

Предприниматели входят в число самых счастливых профессий. В целом они находятся в 93-м процентиле карьеры по шкале удовлетворенности. Обратите внимание, что это число получено из данных, которые мы собрали только от наших участников Sokanu.

Этот чрезвычайно высокий показатель счастья среди предпринимателей вполне может быть связан со свободой, независимостью и самовыражением, которые обычно характерны для предпринимательства.

Какие предприниматели?

Исходя из нашего пула пользователей, Предприниматели, как правило, преимущественно предприимчивые люди. Этот вывод, конечно, вполне ожидаем. Слова «предприниматель» и «предприимчивый» неразрывно связаны. Оба они происходят от старофранцузского «entreprendre», что означает «предпринимать», и от современного французского 9.0134 предприниматель часто переводится как авантюрист и подрядчик .

Должен ли я стать предпринимателем?

Говорят, что в мире есть два типа людей: предприниматели и все остальные. В словаре говорится, что предприниматель — это тот, кто организует, управляет и берет на себя риск в коммерческом предприятии в надежде на получение прибыли . В более широком смысле предприниматели — это творцы, живущие по своим правилам. И чаще всего они разделяют эти черты:

Они независимы и чувствуют себя комфортно во времена изоляции.
Они провидцы.
Они самозапускающиеся.
Они дисциплинированы.
Они одновременно и уверены в себе, и не уверены в себе.
Они изобретательны и находчивы.
Они открыты.
Они готовы рискнуть.
Они умеют строить отношения.
Их не нужно любить.
Они планировщики.
Они умные бюджетники.
Они продвигают свои идеи.
Они учатся всю жизнь.
Это делегаты.
Они предпочитают делать маленькие вещи, чтобы достичь больших целей.
Они тайм-менеджеры.
Они умеют общаться и высказывают свое мнение.
Они мечтатели, но не мечтатели.
Они увлечены проблемами и одержимы решениями.
Они настойчивы.
Они авантюристы.
Они конкурентоспособны.
Они гибкие.
Они много читают.
Они терпеливы и не боятся дискомфорта.
Они могут работать откуда угодно.
Им нравятся глубокие разговоры и дебаты.
Они ищут отзывы, советников и людей, которые умнее их.
Они любят проводить исследования.
Они ищут возможности и принимают перемены.

Список характеристик длинный. Но он не является исчерпывающим, потому что природа предпринимательства такова, что оно постоянно развивается, чтобы удовлетворить потребности нашего постоянно меняющегося мира. Те из нас, кто стремится войти в это царство авантюр и приключений, должны быть готовы столкнуться с его требованиями и принять их, прежде чем пожинать плоды.

Отличным ресурсом для начинающих предпринимателей является книга Малкольма Гладуэлла Outliers , в которой он задается вопросом: «Что отличает успешных людей?» Гладуэлл — канадский журналист, писатель и оратор. С 1996 года он был штатным корреспондентом The New Yorker. Это учебное пособие «Выбросы» обобщает и анализирует книгу.

Размышляя о карьере предпринимателя, вспомните и вдохновитесь историями этих известных бизнес-лидеров:

Джефф Безос, Amazon
Дрю Хьюстон, Dropbox
Фредрик Смит, FedEx
Ларри Пейдж, Google
Джо Куломб, трейдер Джо
Кевин Планк, Under Armour
Билл Гейтс, Microsoft

шагов к тому, чтобы стать предпринимателем

Как отмечалось в предыдущем разделе, предпринимательство — это скорее состояние и образ жизни , чем карьера.