Бизнес-идеи для малого бизнеса, каталог лучших готовых идей
Самые популярные бизнес-идеи
Каталог бизнес-идей для малого и крупного бизнеса
Большинство людей оставляют мечту о малом предпринимательстве не реализованной. На это существуют разные причины: кто-то не имеет финансовых средств, кто-то переживает из-за возможного провала, кто-то не знает, какую идею реализовать в бизнесе. Где же найти бесплатный источник?
Бизнес-идеи для малого бизнеса
Как осуществлять поиск? В настоящий момент не нужно придумывать что-то абсолютно новое для собственного бизнеса. BBport предлагает каталог, в котором представлены примеры бизнес-идей с расчетами абсолютно бесплатно.
Чему стоит уделять особое внимание, просматривая каталоги и выбирая идеи для бизнеса?
Сначала нужно определить сферу, в которой Вы бы хотели открыть свое дело. Вот список примеров некоторых из них:
- Сеть ресторанов быстрого питания;
- Ремонт и мойка автомобилей;
- Оказание медицинских услуг;
- Салоны красоты и фитнес-центры;
- Строительство и ремонт;
- Развлечения и туризм.
Далее стоит подробно изучить все тонкости, определить, есть ли спрос на предоставляемый Вами продукт или услугу в Вашем регионе. Составьте списки с расчетами, сопоставьте сумму, которую необходимо инвестировать в бизнес и самоокупаемость. Будет ли Ваша бизнес-идея прибыльной спустя 2 года? А спустя 5-10 лет?
Особое внимание уделите виду организации собственного дела. Возможно, Вас заинтересует покупка франшизы. Несмотря на то, что данный вариант для России достаточно новый, сегодня он является одним из самых популярных и инновационных методов малого предпринимательства.
На нашем портале Вы можете ознакомиться бесплатным каталогом франшиз с подробными описанием.
Другой инновационный способ организации — покупка готовой компании. Поиск вариантов Вы сможете осуществить на нашем сайте.
Третий вариант – начать с нуля собственное дело.
Популярные бизнес-идеи
Ниже представлен список идей для бизнеса, являющихся самыми свежими и популярными в 2020 году:
- Выпечка тортов на дому;
- Грузоперевозки;
- Парикмахерская;
- Организация свадеб;
- Агентство праздников;
- Разведение и продажа кур и яиц;
- Изготовление сувениров, открыток и поделок на дому;
- Швейная мастерская на дому;
- Ремонт автомобилей в гараже;
- Изготовление паллет.
В Интернете есть банк лучших бизнес идей для начинающих предпринимателей, в котором представлены все свежие и инновационные идеи, не требующие особых знаний и навыков. Существуют также и каталог бизнес-идей, за которые не стоит браться новичкам. Вот некоторые примеры:
- Ресторанное дело;
- Строительство;
- Реклама.
Как правило, в этот список попадают те бизнес-идеи, которые требуют серьезных капиталовложений, знаний и навыков.
В заключении стоит отметить, что, осуществляя поиск той или иной идеи в каталогах и списках на интернет-порталах, помните, что Вы выбираете для себя дело, которое кроме финансовых доходов должно приносить удовольствие. Начинающему предпринимателю будет легче стартовать в той области, в которой он уже имеет определенный опыт и знания.
Идеи малого бизнеса — Пособие о том, как их генерировать и выбирать.
Предыдущие шаги руководства по открытию собственного бизнеса:
- С чего начать
- Бизнес-идея или миссия проекта
За каждым успешным (и неудачным) бизнесом стоит предприниматель (или потенциальный предприниматель) со своей бизнес-идеей. И хотя новые бизнес-идеи полезны любому бизнесу вне зависимости новый он или уже существующий, мы в данной статье все же уделим больше внимания тому, как выбрать идею для малого бизнеса.
Более важный вопрос в процессе «найти идею для бизнеса» заключается в том, достойна ли эта идея того, чтобы начать собственный бизнес: насколько она прибыльна, интересна вам, будет ли поддержана аудиторией. Ведь сами предприниматели в значительной степени не могут повлиять на успешность своей идеи. Непосредственно рынок и потенциальные покупатели определяют, насколько идея близка и удовлетворяет их потребности, а соответственно насколько успешен будет ваш бизнес.
Хочу обратить внимание, что в этой статье я буду рассматривать принципы и способы генерирования идеи для малого бизнеса, а не предлагать готовые бизнес-идеи. Т.е., постараемся ответить на следующие вопросы:
- Откуда берутся идеи малого бизнеса?
- Каким основным критериям должна удовлетворят идея малого бизнеса?
- Как проверить идею малого бизнеса на востребованность?
Итак, поехали…
Идеи малого бизнеса – как выбрать?
Откуда берутся идеи малого бизнеса?
Есть инструмент подсказки бизнес-идеи, разработанный Creative Consultancy The Director’s Bureau, называется генератор бизнес-идей.
Так как же выбрать идею малого бизнеса с нуля?
Генератор – это хорошая штука, может быть, но это не для нас. И пусть я им и начал абзац, если честно, я противник “генерирования принципиально новых бизнес-идей”. Тем более для малого бизнеса. Хорошие бизнес-идеи просто копируются. Да-да, новую бизнес-идею можно просто скопировать. И даже так лучше :-). Потому что точно знаешь, что это сработает. Просто надо внести свой взгляд, новую мысль, свою изюминку, как мне нравится говорить.
Очень часто новое – это хорошо забытое старое. Генерация новых бизнес-идей – это новый взгляд и преобразование существующих. Не обязательно придумывать совершенно новые вещи – они далеко не всегда представляют залог успеха, поверьте.
С другой стороны, новый взгляд – это креативность. А творчество и креативность – не те качества, которыми всегда можно “воспользоваться”. Они как настроение – это очень зависимая категория, какими бы мы ни были творческими личностями в целом. Их нужно выискивать, развивать и постоянно. Подробнее об этом можете прочитать в статье “Креативные идеи для бизнеса — 6 советов как их генерировать“.
Сейчас давайте разберемся, с чего начать генерировать бизнес-идею с нуля, и какие этапы нужно пройти:
- образование и знания;
- хобби, интерес, страсть;
- взгляд в будущее;
- близость к рынку;
- сделать первичную версию.
Давайте понемногу о каждом из этих пунктов.
1. Сочетание знаний, полученных в общей среде, системе образования и неформальной деятельностью в виде хобби и страсти, может привести вас к хорошей бизнес-идее.
Ищите идеи для будущего бизнеса в той сфере, где у вас есть определенные знания. Тогда вам будет интересно заниматься этим! Если знаний нет, и вы по какой-то причине будете заниматься не совсем понятной вам деятельностью, то рискуете не получить желаемые результаты.
Попробуйте ответить на следующие вопросы:
- Что вы знаете?
- Какие у вас навыки?
- Каков ваш опыт?
- Что другие говорят о ваших знаниях, навыках, опыте?
- Над чем бы вы хотели работать?
2. Бизнес должен быть вам интересен, должен вас развлекать, как хобби. А еще лучше, если бизнес-идея будет вызывать желание и страсть. Страсть – очень сильное положительное чувство. Она будет давать вам очень много энергии для решения бизнес-задач. Идеальная идея – это когда вы будете готовы даже заниматься этим бесплатно. Тогда успех на половину обеспечен, поверьте. Так, конечно, не всегда бывает, но интерес должен быть по-любому. Если же нет, есть риск, что бизнес вам просто надоест, т.к. нет «драйва» этим заниматься. Бизнес в таких случаях заранее обречен.
3. Взгляд в будущее.
Чтобы найти что-то интересное для себя и своих потенциальных будущих покупателей, постарайтесь «заглянуть в будущее»:
- Что можете сделать в будущем на основе своих знаний, навыков и опыта?
- Как жизнь потенциального покупателя может быть улучшена благодаря вашим знаниям, навыкам и опыте?
- Какими будут будущее и тенденции рынка или отрасли, исходя из ваших знаний, навыков и опыта?
4. Близость к рынку
Ваша задача состоит в том, чтобы стать ближе к потенциальным клиентам и предложить им то, что нужно. Для этого нужно постепенно наращивать привычку слушать их. Обращайте внимание на следующее:
- Что они хотят?
- Как они сейчас решают те проблемы, которые вы хотите решить для них, выпустив свой продукт или услугу?
- Можете ли вы говорить с ними? Что вы можете обещать?
- Чем вы можете помочь, чтобы они могли улучшить свою жизнь?
5. Начните с чего-нибудь
Когда у вас уже есть достаточно информации о ваших будущих потенциальных покупателях, вы можете начать делать что-то. Что-то, что может быть проверено не вами, а непосредственно клиентами. Чтобы легче понять, что это такое может быть, вот несколько подсказок:
- Что это такое, что вы можете быстро создать и предложить своим клиентам?
- Каким образом вы можете это предложить?
- Как клиенты могут протестировать?
- Как будете получать обратную связь от клиентов?
- Что вам нужно будет улучшить в вашей следующей версии продукта / услуги?
Но не стоит останавливаться на достигнутом.
Мы разобрались, что чаще всего ваша бизнес-идея – это копия уже какой-то существующей идеи, только с вашим новым взглядом, мыслью, изюминкой. Но с другой стороны, новый взгляд – это креативность. А творчество и креативность – не те качества, которыми всегда можно «воспользоваться». Они как настроение – это очень зависимая категория, какими бы мы ни были творческими личностями в целом. Их нужно выискивать, развивать.
Ниже 6 советов, которые помогут стимулировать ваше творчество и найти креативные бизнес-идеи.
- Держите всегда под рукой блокнот (либо телефон с заметками)
Вы никогда не знаете, где ваш мозг сгенерирует креативную бизнес-идею. Это может произойти, где угодно и когда удобно: когда вы смотрите фильмы, слушаете музыку, выполняете домашние дела, водите автомобиль или катаетесь на велосипеде. Если вы не запишете, вполне может быть, что и не вспомните, когда возможность записать появится. Записывайте идеи в блокнот, на бумаге или на мобильном телефоне. Это так просто, но важно – не пренебрегайте этим.
- Измените рутинные процедуры в вашей жизни
Всякий раз, когда мы делаем то, что делаем каждый день, то это получается у нас автоматически. То, что мы знаем, мы делаем, не задумываясь. Но будет ли это так же, если вы делаете это каким-то другим образом? Если изменить рутинный режим в нашей повседневной жизни, немедленно столкнемся с проблемой, которую нужно решить здесь и сейчас, и которая требует особого подхода с нашей стороны. Мы сможем увидеть прежние вещи очень по-разному, и это поможет нам генерировать креативные бизнес-идеи.
- Наблюдайте и осматривайте
Смотрите более аналитически на все вокруг вас: следите, как разворачивается ситуация при покупке в магазине, когда вы гуляете в парке, когда вы едите в ресторане. Начните задаваться вопросом, что вы видите, почему вы это видите. Все это пробудит в вас творчество. Ответ на вопрос «почему?» всегда приводит к повышению знаний и, конечно, к креативным идеям.
- Связывайтесь
Знакомьтесь с новыми людьми, обменивайтесь опытом, и это приведет к новым идеям. Не забудьте об интернете: вы можете вести переписку и общаться с людьми из разных уголков мира. Это хорошо еще и потому, что таким образом вы станете ближе к потенциальным клиентам, а также постепенно начнете вырабатывать привычку слушать. Вы можете узнать многое непосредственно с рынка, слушая ваших потенциальных покупателей. Обращайте внимание на следующее:
- Чего они хотят?
- Как они сейчас решают те проблемы, которые вы хотите решить для них, выпустив свой продукт или услугу?
- Можете ли вы говорить с ними?
- Что вы можете им обещать?
- Как вы можете улучшить их жизнь?
- Комбинируйте
Добавляйте различным предметам новые дополнительные свойства, и у вас получится новый продукт. Хотите творение? Смешайте 2 или 3 предмета в одном. В вашем ближайшем окружении есть тысячи предметов, которые вы используете или даже не используете. Рассмотрите другой способ использования этих предметов. Это помогает в творчестве и генерирует креативные бизнес-идеи.
- Бывайте чаще в тех местах, в которых получается лучше креативить
Психологи говорят, что различные места имеют разное влияние на способ функционирования мозга и потенциала творчества соответственно. Например, когда вы едете в машине одни, то всегда думаете о чем-то. В этот момент потенциал творчества на высоком уровне. Постарайтесь запомнить идею (пока вы едете и не можете записать), а затем внесите идею в свою книгу бизнес-идей. По данным нескольких опросов самое креативное место для человека – ванная, туалет, скучные встречи и собрания. Вот так :-).
Конечно, это лишь некоторые из мест, которые считаются хорошим повышением креативности, но у каждого человека есть свои предпочтения. Так что найдите свое место и используйте его для генерирования креативных бизнес-идей.
Чтобы бизнес был по-настоящему успешным и приносил вам удовольствие, недостаточно просто придумать креативную бизнес-идею, нужно найти прибыльную идею.
Вообще, прибыльная бизнес-идея – мечта начинающего предпринимателя. Поэтому в поиске такой идеи он задается вопросами: «Какие бизнес-идеи стоит считать прибыльными? Любая ли бизнес идея может стать прибыльной? Как выбрать из многих именно прибыльную бизнес-идею?»
В этой разделе я не буду рассказывать о том, как выбрать прибыльную бизнес-идею для успешного начала. Я дам вам 50 вопросов, искренне ответив на которые, вы сможете правильно подойти к выбору того бизнеса, который по-настоящему подходит именно вам.
Прибыльные бизнес-идеи через 50 вопросов:
- Готов ли я по-настоящему иметь собственный бизнес?
- Действительно ли хочу жить жизнью предпринимателя? Хорошо ли представляю себе, что это такое?
- Какие мои общие жизненные цели? Есть ли они вообще?
- Сколько я хочу зарабатывать через несколько лет?
- Как хочу делать бизнес: с командой или самостоятельно?
- Сколько у меня денег на открытие собственного бизнеса?
- Сколько денег имеют партнеры (если они есть)?
- Сколько денег могу потратить сразу в начале бизнеса?
- Как долго смогу поддерживать бизнес, пока он не станет прибыльным?
- Что я хорошо знаю?
- Что с этим знанием я могу делать?
- Смогу ли что-либо, связанное с моими знаниями, продать?
- Как мои знания могут улучшить мир?
- Каков мой опыт?
- Что могу делать, исходя из моего опыта?
- Смогу ли что-либо, связанное с моим опытом, продать?
- Как мой опыт может улучшить мир?
- Какие у меня навыки? Что я умею лучше всего?
- Что, применяя эти навыки, я смогу сделать?
- Смогу ли что-либо, связанное с моими навыками, продать?
- Как мои навыки могут улучшить мир?
- Какие проблемы и потребности на рынке могут решать мои знания?
- Какие проблемы и потребности на рынке могут решать мои навыки?
- Какие проблемы и потребности на рынке может решить мой опыт?
- Какое у меня хобби? Что мне интересно?
- Могу ли как-нибудь из него сделать бизнес?
- Что я в нем (в хобби) могу улучшить?
- Как то, что я знаю, работает на рынке в настоящее время, и могу ли я это улучшить?
- Как то, что я умею, работает на рынке в настоящее время, и могу ли я это улучшить?
- Как то, в чем я имею опыт, работает на рынке в настоящее время, и могу ли я это улучшить?
У вас уже появились идеи о том, как вы можете зарабатывать на основе своих знаний, умений и опыта? Начали рождаться прибыльные бизнес-идеи? Дальше будем их разбирать, сортировать и выбирать. Ответы на последующие вопросы помогут вам в этом.
- Есть ли идеи, противоречащие моим базовым принципам и правилам?
- Какие бизнес-идеи я должен сразу отбросить по разным причинам?
- Что надо проверить в оставшихся бизнес-идеях?
- Что думают близкие и знакомые про эти идеи?
- Что думают (как высказываются) эксперты и знающие люди по данным бизнес-идеям?
- Что лично я думаю об этих бизнес-идеях? Какая из них и почему (!) нравится мне больше остальных?
- Какие из моих идей пока отличаются от остальных и почему?
- Какие из них точно (или примерно) знаю, как реализовать и получать прибыль?
- Обладаю ли я теми знаниями и навыками, необходимыми для реализации конкретной бизнес-идеи?
- Какая ожидаемая реакция рынка на данную идею?
- Какие суммы рынок (аудитория) готов платить за товары и услуги из этой сферы бизнеса?
- Каков спрос на такие услуги и/или товары и бизнеса в целом?
- Какая себестоимость товара или услуги, и с какой наценкой можно будет продавать, чтобы получать прибыль?
- Какая минимальная возможная цена продажи, чтобы идея была прибыльной, и соответствует ли она ожиданиям рынка и аудитории?
- Смогу ли сделать тестовый продукт перед выпуском полной партии товара?
- Если сделал тестовый продукт, какая реакция потребителей на него?
- Какие изменения надо будет вносить в бизнес-идею и сам продукт со временем? Смогу ли я и какими усилиями вносить эти изменения и воплощать в жизнь новые требования к продукту?
- Смогу ли я в сфере данной бизнес-идеи сделать рынку уникальное торговое предложение?
- Смогу ли я донести свой продукт до целевой аудитории, т.
е. смогу ли (и как) раскрутить его?
- Как скоро я смогу получать прибыль от данной бизнес-идеи?
Ответы на данные вопросы сильно облегчат вам задачу по генерированию действительно прибыльной бизнес-идеи. В процессе ответов вы сами поймете, что реально может быть прибыльным бизнесом, а что не имеет таких перспектив. Это, конечно, не гарантия вашего успеха, но первым шагом к грамотному ведению бизнеса должно стать. При этом я не случайно назвал «процесс ответов». Это действительно должен быть процесс, размышление и поиск настоящих ответов, а не банальное перечисление первых попавшихся на ум предположений. Тогда вы сделаете первый, но очень важный шаг к своему прибыльному делу.
Какие основные критерии должна удовлетворять идея малого бизнеса?
Если вы прошлись по 50 вопросами выше, то встретились с вопросами (пункт 22-24) о потребности ваших знаний, навыков и опыта. Чтобы кто-то покупал что-либо у вас, это «что-либо» должно удовлетворять какую-нибудь потребность, решать какую-нибудь проблему. В противном случае, зачем кому-либо покупать что-либо?
Это и есть второй этап создания идеи – анализ того, решает ли ваша бизнес-идея какую-то проблему.
Приведу пример с автомобилем. Вы можете купить автомобиль по нескольким причинам:
- Потребность в транспорте. Если есть необходимость только в транспорте, можете купить дешевый автомобиль, который будет выполнять только функции транспортного средства.
- Потребность в престиже. Вы хотите хороший новый автомобиль, который будет замечен другими. В этом случае, вы хотите купить автомобиль, который стоит дороже, выглядит красиво и заметно. Таким образом, вы, в принципе, решаете обе потребности сразу.
- Бизнес-потребность. Вам нужно транспортное средство для решения бизнес-задач. Соответственно, вы и будет выбирать автомобиль, способный решать те самые задачи (это может быть такси, грузовая машина и т. п.).
Вы не покупаете автомобиль просто потому, что его кто-то продает. Вы покупаете чтобы закрыть одну из своих потребностей.
Каждый бизнес должен быть инструментом или средством для удовлетворения потребности или решение проблемы потенциальных клиентов. Без этого бизнес не может существовать. И насколько потребность или проблема, которую решает бизнес, является большой, настолько большой и потенциал у бизнеса. Чем большее желание или «страдание» потенциальных клиентов, тем больше бизнес-потенциал.
Как проверить бизнес идею на востребованность?
Третий этап создания идеи – проверка на востребованность. Вы убедились в том, что ваша бизнес-идея решает какую-либо проблему. Это хорошо. Но будет ли востребована такая услуга или товар? Может быть люди и не знают, что у них есть такая проблема, или они ее не воспринимают как таковую. То, что вам кажется, что она есть, не значит, что все так думают. Это лишь ваше мнение.
Поэтому обязательно проверьте свою идею на востребованность. Как это можно сделать?
- Спрашивайте у родственников, друзей, знакомых. Изложите им определенную ситуацию, спросите, считают ли они это проблемой, и как бы они ее решали.
Потом предложите ваше решение и посмотрите, как они будут реагировать. Главное уточните, готовы ли они ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ на это.
- Общайтесь с разными людьми, как можно чаще: в социальных сетях, форумах, разных сообществах. Рассказывайте о своей идее и давайте другим высказаться. Слушайте и впитывайте. Не раздражайтесь, если с вами будут не соглашаться или критиковать. На самом деле, это вам может сильно помочь, расскажет о разных подводных камнях. А идею никто вашу не украдет, не бойтесь этого:).
- Предложите пробную продукцию на рынок (это самый лучший вариант). Не важно, что у вас даже нет товара или не до конца разработана услуга. Главное на данном этапе понять – нужно ли это рынку, рабочая ли ваша бизнес-идея. Вы можете дать объявление в интернете или даже в своем подъезде, допустим. Это совсем недорого, а то и бесплатно. И посмотреть, будет ли спрос. Пусть вы ничего не продадите (хотя это тоже не исключено), ваша задача здесь иная. Будут отклики – значит, потенциал у вашей идеи есть.
Дальше нужно будет работать еще усерднее и довести свою идею до окончательного продукта, а потом и до покупателей.
Если вы решили создать пробный вариант вашего продукта/услуги, чтобы протестировать идею непосредственно на клиентах, то вот несколько вопросов-подсказок, которые помогут вам легче это реализовать:
- Что вы можете быстро создать и предложить своим клиентам?
- Каким образом вы можете это предложить?
- Как клиенты могут протестировать?
- Как будете получать обратную связь от клиентов?
- Что вам нужно будет улучшить в следующей версии продукта/услуги?
Какие дальнейшие шаги, когда идея уже сгенерирована и проверена на востребованность?
Поскольку ваша идея уже создана, пробный продукт и/или услуга уже сформированы, и они получили положительный отклик среди значительной части общества, то вы можете начать создание окончательной версии.
Но не стоит останавливаться на достигнутом. Итоговый продукт не является таковым в истинном смысле этого слова, потому что вы должны продолжать улучшать его постоянно. А понять, где больше всего требуются улучшения, сможете, ответив на следующие вопросы:
- Какова реальная версия вашего продукта/услуги?
- Как доставить продукт своим клиентам?
- Кто ваши ключевые партнеры?
- Как вы поддерживаете связь с вашими клиентами?
- Какой ваш самый важный ресурс?
Заключение
- Помните, идеи приходят из разных источников. Обычно, ответ на вопрос «как генерировать бизнес идеи» является результатом прошлой или текущей карьеры, хобби, личных интересов и деятельности в свободное время. Иногда идеи являются результатом идентификации будущих тенденций или путем нахождения определенной проблемы и ее решения.
- Для хорошей бизнес-идеи нужны креативность и творчество на высоком уровне.
Для творчества более высокого уровня нужно поставить себя вне рутинных жизненных процессов.
- Не забывайте, что идея должна нравиться вам, вызывать у вас страсть. Только тогда вы сможете построить успешный бизнес и не «слиться» в середине пути.
Я надеюсь, что вы хотя бы немного приблизились к ответу на вопрос: «Как найти идею для бизнеса?». И что вы поняли, что это серьезный вопрос, который требует анализа и разработки не менее, чем любой другой бизнес-процесс.
О том, как найти идею для бизнеса, читайте в статье “5 шагов до запуска любого бизнеса”.
В самом конце, не могу не закончить мысль из начала статьи: вы не должны думать, что бизнес-идея нужна только для нового бизнеса. Бизнес идея – это постоянная потребность и в существующих малых бизнесах (и не только в малых, конечно) тоже. Развитие бизнеса – это постоянное творчество и креативность. А если вы еще не начали, то прочтите статью Как открыть свой бизнес?
Предыдущий шагСледующий шаг
Как начать малый бизнес с нуля
Домашняя страница / Маркетинг / Идеи для малого бизнеса: Как начать малый бизнес с нуля
Маркетинг
Хотите начать малый бизнес, но не знаете, с чего начать? Если вы изо всех сил пытаетесь придумать идеи для малого бизнеса, вот несколько советов, которые помогут вам начать.
Джефф Соломон
Опубликовано 16 сентября 2022 г. Но создание чего-то с нуля также может быть сложной задачей, особенно если вы не знаете, с чего начать. Каждая великая компания начиналась с основателя и идеи. Но правда в том, что не у каждого великого предпринимателя была отличная идея с самого начала.
Для начинающих предпринимателей придумать правильную идею и посвятить ей следующие 3-5 лет своей жизни может быть довольно сложно, и многие предприниматели сдаются, даже не начав. Но с правильными инструментами, советами и советами экспертов вы в кратчайшие сроки окажетесь на пути к успеху.
Готовы воплотить в жизнь свои идеи для малого бизнеса? Вот руководство для начала.
1. Начать сейчас
По правде говоря, не бывает неподходящего времени для начала бизнеса. Некоторые из самых известных и успешных компаний были созданы в трудные экономические времена. Mcdonald’s «Super Size» был разработан буквально через несколько месяцев после 19-го века. Крах фондового рынка 87 года, также известный как черный понедельник, стал одним из самых прибыльных в финансовом отношении продуктов, когда-либо выпущенных McDonald’s.
Конечно, открытие бизнеса в хорошие экономические времена тоже имеет свои преимущества. Люди и предприятия с большей вероятностью тратят деньги и готовы тестировать новые продукты или услуги. Но запуск бизнеса во времена неопределенности также может быть стратегическим подходом. Во время экономических спадов у вас будет больше доступа к талантам, меньше конкуренции и, самое главное, больше «проблем, которые нужно решить» на рынке.
Короче говоря, не беспокойтесь о времени. Если вы хотите начать бизнес, то сейчас самое время.
2. Идея
Итак, какой бизнес начать? Некоторые предприниматели точно знают, чем они хотят заниматься с раннего возраста. Но большинство основателей, как правило, натыкаются на идеи на этапе формирования идей. Формирование – это процесс исследования и оценки концепций с целью разработки идеи с наибольшим потенциалом воздействия на значимую клиентскую базу.
Для вдохновения ознакомьтесь с книгой «Как получить идеи для стартапа» Пола Грэма — предпринимателя, который за последние 20 лет запустил несколько крупнейших и наиболее успешных компаний, включая Airbnb, Dropbox, Stripe, Coinbase и сотни других.
Попробуйте начать процесс формирования идей, составив список из пяти-семи вещей о себе, например, о том, что у вас особенно хорошо получается, или о том, что вам нравится делать. Подумайте о товарах и услугах, которые принесут пользу лично вам, чтобы выяснить, какие продукты или услуги могут улучшить вашу жизнь, сделать вас счастливее или продуктивнее или дать вам больше времени.
Многие великие компании были основаны основателями, сосредоточившимися на собственных проблемах. Гораздо проще решить проблему, когда ты, по сути, самый первый клиент. Повторите задачу еще раз, но на этот раз посмотрите на нее с точки зрения бизнеса. Проанализируйте аспекты своей профессиональной жизни, которые вам нравятся и которые вы ненавидите, а также качества, которые другие находят привлекательными или отталкивающими.
Наконец, подумайте о том, что побудило вас начать свой бизнес. Когда вы закончите, найдите шаблон, чтобы увидеть, есть ли общая потребность в чем-то, что вам нравится или соответствует вашему набору навыков. Важно помнить, что это нормально, если вы не придумаете свою большую идею во время первого упражнения. Этот этап сравним с написанием первого черновика и будет неформальным и неотшлифованным.
Цель здесь состоит в том, чтобы начать понимать свои сильные и слабые стороны. Этот процесс поможет создать некоторое пространство в уме, чтобы начать генерировать идеи, помогая вам определить свое увлечение и возможные предприятия.
3. Мозговой штурм
Мозговой штурм — отличный способ решить конкретные проблемы и найти возможные решения. В процессе выработки идей попробуйте эти тактики, чтобы провести мозговой штурм возможных бизнес-идей, над которыми вы, возможно, захотите подумать.
- Составьте список тем, которыми вы увлечены, а затем просмотрите списки похожих предприятий в поисках вдохновения.
- Следите за текущими тенденциями или горячими темами (в средствах массовой информации или в Интернете), которые могут сигнализировать о новых тенденциях в бизнесе.
- Создайте банк идей, в котором вы сможете отслеживать все свои коммерчески жизнеспособные идеи. Вы можете записывать или оцифровывать свои идеи с помощью приложений, цифровых документов или даже фотографий с телефона.
- Сначала убедитесь, что вы проводите мозговой штурм самостоятельно, без постороннего влияния и позволяя своему творчеству парить. После этого получите информацию о творческом бизнесе и продуктах от своих друзей, семьи и профессиональных контактов.
- Как бы абсурдно это ни звучало, перечислите каждую идею. Никогда не знаешь, когда обнаружишь спрятанный драгоценный камень.
- Чтобы помочь себе визуализировать свою идею, нарисуйте процесс, который вы себе представляете.
- Подумайте, чего не хватает рынку и как вы могли бы заполнить эту пустоту. Любая нерешенная проблема, которая есть у вас или у других, может стать прибыльным бизнесом.
- Ищите вдохновение в других секторах; определите их слабые стороны и подумайте, можете ли вы решить эти проблемы по-другому в выбранной вами отрасли.
Если в результате мозгового штурма появятся твердые идеи, вы можете перейти к исследованию, тестированию и анализу своих концепций.
4. Тестирование
Теперь, когда у вас есть несколько идей, которые, по вашему мнению, имеют потенциал и над которыми вы могли бы работать, вы хотите провести небольшое тестирование. Тестирование на этом этапе не означает создание прототипа или MVP, как это часто называют. Вместо этого вы просто проверяете жизнеспособность своих первоначальных концепций. Попробуйте эти, чтобы увидеть, какие идеи выделяются и, возможно, стоит углубиться в них:
- Выберите из своего банка идей три бизнес-идеи и перечислите их преимущества и недостатки в двух отдельных столбцах. Выберите одну для дальнейшего развития, сопоставляя каждую идею рядом друг с другом.
- Опишите характеристики, которыми должен обладать товар или услуга, и то, как это воспримет рынок.
- Обсудите потребности и диапазон цен с потенциальными клиентами, продавцами и дистрибьюторами.
- Подумайте о методах ценообразования и распределения при разработке бизнес-плана того, как вы будете зарабатывать деньги.
- Узнайте, какие из ваших идей больше всего находят отклик у друзей и семьи.
- Проконсультируйтесь с профессионалами о практичности ваших предложений, например, с другими владельцами бизнеса, контактами в этой области, адвокатами, банкирами и бухгалтерами.
Сократите список вариантов на основе того, который вызывает у вас наибольший энтузиазм или который вы можете начать быстрее всего. Наконец, убедитесь, что ваши потенциальные предприятия разрешены в вашем районе, прежде чем выбирать одну или две возможности для дальнейшего исследования.
Исследование
Исследование вашей концепции — это следующий шаг, который позволит определить, какие идеи осуществимы, а какие — нет. Изучение похожих предприятий — отличный способ начать, но если их еще нет, попытайтесь выяснить, какой потенциал есть в отрасли и чем занимаются ваши конкуренты.
Конкуренты
Изучите конкурентов выбранной вами идеи, размер рынка, потенциальную прибыль и уникальное торговое преимущество. Убедитесь, что ваш продукт предлагает что-то отличное от конкурентов. Вы должны быть в состоянии определить, что они делают успешно и плохо с помощью этого исследования конкурентов.
Посмотрите на конкурентов в социальных сетях (Facebook, Instagram, Twitter и т. д.), поскольку вы часто можете узнать больше от клиентов ваших конкурентов, чем просто читая их веб-сайты.
Товарные знаки и патенты
Получение товарного знака или патента для нового бизнеса не является обязательным. Многие предприниматели скажут вам, что на самом деле это большое отвлечение и расходы, которые мало повлияют на ваш первоначальный успех. Не упускайте из виду самый важный аспект открытия бизнеса — определение проблемы, которую стоит решить.
Тем не менее, важно знать, какие товарные знаки и патенты уже существуют, что может ограничить вашу бизнес-идею. Потратьте время на изучение того, что существует, чтобы не выпускать продукт, нарушающий чужую интеллектуальную собственность.
Рыночность
Примите во внимание рыночную привлекательность вашей концепции, стартовые затраты и вашу способность управлять бизнесом. С этой целью вы также можете проводить опросы для сбора отзывов, запрашивать комментарии у других компаний в том же секторе или предлагать бесплатные образцы потенциальным клиентам для сбора отзывов в режиме реального времени.
Анализ навыков
Подумайте, какие у вас есть навыки и знания, которые можно применить в других областях. Некоторыми ценными навыками для большинства предприятий являются видеопроизводство, веб-дизайн, графический дизайн, брендинг, знание цифрового маркетинга и т. д. Основатели, ориентированные на дизайн, умеют находить, разрабатывать и представлять стартап-идеи.
Но не беспокойтесь, если вы не видите, как ваши навыки соотносятся с бизнесом, который вы хотите начать. Вы всегда можете узнать больше, повышая квалификацию с помощью советов, курсов, руководств, примеров кода и ресурсов, доступных на Envato.
Business Outline
Бизнес-планы мертвы, если вы не являетесь первокурсником Гарвардской школы бизнеса. Они слишком долго создаются, слишком многословны и слишком быстро устаревают. Вместо этого создайте схему своего бизнеса, которая охватывает все важные части.
При составлении схемы вашего бизнеса сосредоточьтесь на следующих важнейших областях:
- Проблема – Какую конкретную проблему вы хотите решить
- Решение – Каково ваше уникальное решение проблемы ?
- Бизнес-модель – Как вы планируете зарабатывать на своем продукте или услуге
- Ценностное предложение — Чем ваше решение отличается от решений конкурентов и чем оно полезно для клиентов
- Партнеры — С кем вам нужно работать, чтобы предоставить ваш продукт или услугу
- Клиенты — Кто те клиенты, которые выиграют от вашего решения
- Расходы – Какие расходы связаны с ведением вашего бизнеса
- Ресурсы — Какие еще ресурсы вам потребуются для запуска и развития вашего бизнеса
Загрузите Business Model Canvas , чтобы описать все основные аспекты вашего бизнеса, от идей до клиентов, партнерских ресурсов и финансов.
5. MVP или прототип
Создание первой версии продукта или услуги — увлекательное занятие. Но не делайте этот шаг слишком рано. Легко увязнуть в функциях, которые не решают проблему, которую вы пытаетесь решить.
Начните с мокапа. Независимо от того, является ли ваш продукт веб-сайтом, физическим товаром, программным обеспечением, электронной коммерцией или чем-то еще, Envato поможет вам. Попробуйте Envato Elements и получите миллионы творческих ресурсов, таких как графика, шрифты, шаблоны видео, аудиофайлы, стоковые фотографии и многое другое.
Когда вы уверены, что решаете реальную проблему для достаточно большой клиентской базы, и ваше решение находит отклик у потенциальных пользователей, пришло время запустить прототип или MVP. Ключ к запуску v1 вашего решения — сделать его простым. У Хенрика Книберга есть отличная основа для этого. В своем популярном сообщении в блоге Осмысление MVP , рассматривайте свой прототип в три этапа:
- Тестируемый — Сделайте максимально простую версию вашего продукта, которая позволит пользователям тестировать и оставлять отзывы.
- Пригодный для использования — Улучшите продукт, чтобы клиенты почувствовали, что они действительно могут «использовать» его в своей жизни.
- Привлекательный — Оптимизируйте продукт, чтобы клиенты не могли жить без вашего продукта.
Создание прототипа для демонстрации потенциальным клиентам, дистрибьюторам и инвесторам — отличный способ продемонстрировать предлагаемый вами продукт, не тратя средства на полномасштабное производство. Подготовка макетов для показа клиентам также является хорошей идеей для продуктов или услуг, требующих большого количества дизайна, без создания чего-либо дорогостоящего.
6. Финансирование
Большинство из нас слышали о стартапах, получивших миллионы в виде венчурного финансирования. Это один из способов поднять свой бизнес на ноги. Но правда в том, что многие предприятия начинают с начальной загрузки. Это подход, при котором основатели максимально сокращают накладные расходы и либо самостоятельно финансируют первоначальную разработку продукта, либо привлекают небольшие инвестиции от друзей и семьи.
Сбор средств требует много времени и внимания, не говоря уже о затратах на сбор денег в виде размывания капитала. Разбавление происходит, когда вы принимаете инвестиции от других. Это означает, что вам 9 0171 продает часть вашего бизнеса за меньшую сумму, чем вы могли бы продать всю компанию в будущем. Эти доходы не идут в ваш карман, а вместо этого используются для развития вашего бизнеса.
Найдите время, чтобы оценить плюсы и минусы привлечения денег от инвесторов. Если вы можете представить свой продукт на рынке и начать получать доход от клиентов, вам, вероятно, будет лучше отложить венчурное финансирование до тех пор, пока вы не получите лучшую оценку.
7. Запуск
После того, как вы получили свой MVP на рынке, начали создавать клиентскую базу и получили некоторый доход, пришло время планировать запуск.
Исследование рынка
Вы должны знать, кого вы хотите привлечь своими продуктами, и как они могут повысить ваши шансы на успех.
Любой потенциальный владелец бизнеса должен понимать мотивы, демографические, географические и медиа-предпочтения потребителей. Зная, где и кому вы будете продавать свои товары или услуги, вы приблизитесь к запуску своего предприятия.
Рассчитать финансы
Далее вам нужно рассчитать, какой стартовый капитал вам понадобится, каковы будут ваши операционные расходы и какой бюджет вы должны установить в зависимости от ожидаемого дохода вашей компании. Это включает в себя оценку расходов на аренду офисных помещений, покупку оборудования, оплату лицензий и другую документацию .
Выберите юридическую форму бизнеса
Следующим шагом является решение о том, будет ли ваш бизнес ООО, партнерство, корпорация или индивидуальное предприятие. Индивидуальное владение или ООО может быть идеальным вариантом, если вы хотите получить исключительный контроль над бизнесом и его операциями. Однако вы также можете договориться об аналогичных полномочиях в соглашении о партнерстве.
Завершение оформления названия компании и документации
Название вашей компании должно идеально отражать как тип предоставляемых услуг или продуктов, так и философию вашего бренда. После того, как вы выбрали название для своей компании, которое является отличительным, запоминающимся и символизирует ее цели и услуги, следующим шагом будет регистрация вашей фирмы в соответствующих регулирующих органах.
Дать название своему бизнесу — увлекательное занятие, но оно также может занять много времени и утомительно. Хороший способ получить вдохновение для брендинга — посмотреть на идеи логотипа. Ознакомьтесь с тысячами шаблонов логотипов Envato, чтобы помочь разработать идеальное название для вашего бизнеса.
Разработка маркетинговой стратегии
То, насколько хорошо вы спланируете маркетинговую стратегию для своего нового бизнеса, может повлиять на ваши отношения с клиентами, брендинг, PR и даже на объемы продаж. Особенно для нового бизнеса положительный маркетинг из уст в уста бесценен. Таким образом, основное внимание должно быть уделено продажам и созданию продукта, которым люди с удовольствием будут делиться с другими.
В век цифровых технологий важно, чтобы ваша маркетинговая стратегия делала акцент на цифровой маркетинг. Это может включать в себя создание списка адресов электронной почты для обновлений вашего продукта, образовательных сообщений в блогах и привлечение клиентов к вашему бренду через онлайн-платформы.
Стратегия выхода на рынок (GTM)
План выхода на рынок (GTM) для вашего нового бизнеса следует за MVP. Вы не будете знать, гонитесь ли вы за не той аудиторией, слишком рано или поздно выходите в определенную отрасль или ориентируетесь на рынок, который слишком насыщен без комплексного плана GTM. Таким образом, вы не хотите рисковать, тратя время и деньги на выпуск неудачного продукта.
При создании плана GTM учитывайте следующие факторы:
- Целевая аудитория: Кто сталкивается с проблемой, которую решает ваш продукт? Сколько они готовы потратить на исправление? Какие раздражающие и болевые точки вы можете решить?
- Соответствие требованиям рынка: Какие проблемы решает ваш продукт?
- Спрос и конкуренция: Кто в настоящее время предоставляет то, что вы запускаете? Значительн ли объем рынка продукта или он уже насыщен?
- Распространение: Какие каналы вы будете использовать для сбыта товара или услуги? Веб-сайт, приложение или дистрибьютор от другой стороны?
Советы по преодолению распространенных бизнес-проблем
Начиная свой бизнес, потенциальные владельцы бизнеса сталкиваются с рядом распространенных проблем, помимо отсутствия правильных идей. Ниже приведены несколько советов о том, как справиться с этими проблемами:
1. Избавьтесь от страха
Страх потерпеть неудачу — серьезное препятствие, которое должны преодолеть все владельцы бизнеса. Тем не менее, существуют стратегии, которые уменьшат, если не устранят страх.
Во-первых, вы должны признать, что риск необходим для предпринимательского пути. Затем точно определите и перечислите свои тревоги, прежде чем начать работать над их преодолением. Опять же, наличие наставника или тренера, который поможет вам составить план действий для сложных моментов вашего делового путешествия, — еще один хороший способ побороть страх.
Не бойтесь плохих новостей при построении своего бизнеса. Ошибки — это то, как вы узнаете, что что-то не работает. Гораздо проще что-то изменить в своем продукте на ранней стадии, поэтому слушайте своих клиентов и узнавайте, что работает, а что нет.
Вы также можете зарегистрироваться в отраслевой сетевой группе или посетить местные деловые встречи для получения поддержки и знаний. Наконец, тщательное осознание своих рисков, сильных и слабых сторон может помочь вам сосредоточиться на возможностях, а не на потенциальных недостатках ведения бизнеса.
2. Формируйте предпринимательское мышление
Многие владельцы бизнеса проходят через все сложные процессы, связанные с запуском бизнеса, но не могут поддерживать свои предпринимательские качества. Чтобы сохранить мотивацию для создания и поддержания своего бизнеса, необходимы следующие две вещи:
- Ваша страсть: То, что вы любите делать и в чем вы хороши, может легко стать основой вашей бизнес-идеи. Если вы будете постоянно напоминать себе о своей страсти к этому предприятию, у вас будет гораздо больше мотивации продолжать его.
- Ваша цель: Крайне важно никогда не упускать из виду свои цели как владельца бизнеса. Начните с того, что решите, что важнее всего, например, поработать над более творческим проектом или предложить свои таланты другим.
Это может помочь вам двигаться вперед, даже если ваши первые несколько предприятий не увенчались успехом.
3. Вдохновение
Все предприятия в разной степени нуждаются в творческом вдохновении. Но независимо от того, чем вы занимаетесь, вдохновение легко иссякает. Таким образом, важно всегда следить за вдохновением.
Независимо от того, смотрите ли вы в Интернете или черпаете вдохновение у окружающих вас людей, важно знать, где найти нужные вещи в нужное время. От дизайнерских идей до тем веб-сайтов, макетов продуктов и шаблонов — вы всегда можете черпать вдохновение из работы других.
4. Следите за тенденциями
Будьте готовы к работе в бизнес-ландшафте, следя за последними творческими тенденциями. От дизайна веб-сайта до концептуализации продукта, маркетинговых материалов и всего, что между ними, быть в курсе того, что делают конкуренты и лидеры в вашей отрасли, — отличный способ оставаться мотивированным.
5.

Ваша цель — создать устойчивый бизнес, способный противостоять взлетам и падениям рыночных изменений, экономическим вызовам и конкурентным атакам. Для этого вам нужно подняться над шумом на вашем рынке и за его пределами. Будьте голосом своей компании на сетевых мероприятиях, в блоге вашей компании или в личном блоге, в подкастах, в социальных сетях и везде, где вы можете предстать перед потенциальными клиентами. Как только название вашей компании закрепится в популярной культуре, вы получите выгоду от органического и вирусного импульса.
Подведение итогов…
Создание успешного бизнеса — это тяжелая работа. Не теряйте надежду, когда вы столкнетесь с препятствиями, потому что вы почти наверняка это сделаете. Окружите себя умными людьми, которые хотят, чтобы вы добились успеха. Используйте доступные инструменты и ресурсы. Сосредоточьтесь на решении проблем, которые существенно влияют на большую группу людей. И самое главное, получайте удовольствие от создания своего нового бизнеса.
В качестве последнего вдохновения прочитайте Историю Envato и узнайте, как наше некогда крошечное сообщество энтузиастов дизайна превратилось во всемирную сеть ресурсов для предпринимателей, дизайнеров, креативщиков и миллионов других.
Гость Автор: Джефф СоломонДжефф Соломон является соучредителем Markup Hero, инструмента для создания скриншотов и аннотаций, которым пользуются более 50 000 предпринимателей и креативщиков. Попробуйте его бесплатно и узнайте, как популярный инструмент повышения производительности может помочь вам начать и развивать свой бизнес.
Считаете ли вы эту статью полезной?
Похожие посты
Элементы Envato: Миллионы творческих ресурсов, неограниченное количество загрузок — бесплатно в течение 7 дней.*
Получите 7 дней бесплатно10 бизнес-идей готовы к запуску!
Где найти хорошую бизнес-идею? Прямо здесь. Здесь вы найдете несколько инновационных бизнес-идей, которые созрели для реализации.
По Г.Г. ван Ройен
Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.
Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.
Где найти блестящую бизнес-идею?
Это не так сложно, как может показаться на первый взгляд. На самом деле идея, возможно, не так уж и важна. Есть причина, по которой инвесторы говорят о поддержке жокея, а не лошади: часто дело не в идее, а в исполнении. Великий предприниматель может превратить даже посредственную идею в успех; все, что нужно, это USP и отличное обслуживание клиентов.
Бигсток Тем не менее, некоторые идеи, несомненно, лучше других. А некоторым предприятиям легче сдвинуться с мертвой точки. На следующих страницах вы найдете тщательно подобранный список бизнес-идей, которые достигли точки, когда они просто ждут, чтобы их использовали.
1. Получите продовольственный грузовик
Продовольственные грузовики стали феноменально популярны в Соединенных Штатах. Если вы видели популярный фильм «Шеф», то знаете, о чем он — о сытной и простой еде, но с определенным кулинарным чутьем.
За последние несколько лет популярность грузовиков с едой резко возросла в Америке, и теперь Южная Африка догоняет их. Грузовики с едой прибыли на место с размахом.
Для предпринимателя установка фудтрака имеет много преимуществ по сравнению с традиционным рестораном. Его дешевле установить и эксплуатировать, он позволяет избежать многих логистических проблем, связанных с управлением рестораном, и вы можете припарковать его там, где много людей.
Но это может быть тяжелой работой. Вы должны быть очень увлечены едой, если планируете проводить долгие часы в горячем и вызывающем клаустрофобию грузовике с едой.
Что в этом хорошего?
- Дешевле в открытии и эксплуатации, чем в ресторане.
- Не привязан ни к одному месту.
- Большой потенциал прибыли.
Что беспокоит?
- Тяжелая и долгая работа.
- Юридические проблемы. У большинства операторов грузовиков с едой есть истории о том, что их прогоняли чиновники.
- Конкуренция в сфере быстрого питания очень жесткая.
2. Запустите службу бизнес-планирования
Проблема с представлением бизнеса инвесторам заключается в том, что все они хотят видеть бизнес-план. И создать правильный бизнес-план сложно. Вроде очень тяжело. Нужно обработать целую кучу цифр и провести маркетинговое исследование, и у кого есть на это время?
Таким образом, есть определенная возможность для того, кто готов сделать грязную работу и предоставить клиентам всеобъемлющий бизнес-план, который можно с уверенностью показать инвестору.
Если вы умеете проводить исследования и любите писать, создание услуги бизнес-плана — это возможность, на которую стоит обратить внимание.
Что в этом хорошего?
- Можно начать практически без денег.
- Может быть очень прибыльным.
- Отличный способ установить полезные деловые связи.
Что беспокоит?
- Очень много времени.
- Много тяжелой работы и вычислений.
- Вам должно нравиться заниматься исследованиями.
3. Ремонт жилых домов
Независимо от того, хочет ли кто-то продать дом или просто улучшить его, некоторые простые ремонтные работы могут значительно увеличить его стоимость. И им не нужно тратить 500 000 рублей, чтобы добиться реальных результатов. За относительно небольшую сумму они могут заменить ковры, покрасить стену или обновить ванную комнату.
Существует отличная бизнес-возможность для быстрого и экономичного ремонта домов. Ремонт вашего дома — это хлопотно, поэтому возможность предоставить услугу, которая может завершить ремонт комнаты в рекордно короткие сроки (например, Extreme Makeover: Home Edition), может дать вам большое конкурентное преимущество.
Что в этом хорошего?
- Большой потенциальный оборот
- Значительная потенциальная прибыль.
- Веселая и творческая среда.
Что беспокоит?
- Значительные начальные инвестиции.
- Среда высокого давления.
- Необходимы столярные навыки, ноу-хау в отделке и бригада.
4. Документирование особых событий
С появлением таких социальных сетей, как Facebook, Twitter и Instagram, люди стали одержимо документировать свою жизнь в Интернете. Это создало огромные возможности для предпринимателей по предоставлению услуг, которые документируют специальные события и позволяют мгновенно загружать фотографии в Интернет.
Мы говорим здесь не только о свадьбах — мы также говорим о мальчишниках, днях рождения, детских праздниках, матричных танцах и выпускных — словом, о любом событии, которое заслуживает того, чтобы его задокументировали.
Хорошая новость заключается в том, что вам не нужно быть Энни Лейбовиц, чтобы начать такой бизнес. На самом деле практически никаких знаний в области фотографии не требуется. Как так? Ну, вы можете установить фотобудку, в которой люди смогут делать свои собственные снимки. Все, что вам нужно сделать, это подключить его и убедиться, что есть доступ в Интернет. Для местных примеров взгляните на SelfieBox, The Magic Photo Booth и The Picture Booth.
Что в этом хорошего?
- Идеальный бизнес для начала на стороне (большинство мероприятий проводятся в нерабочее время).
- Опыт фотографа не требуется.
- Клиенты будут рекламировать ваш бизнес для вас в Интернете.
Что беспокоит?
- Позднее время и пьяные клиенты.
- Много путешествую.
- Требуется подключение к Интернету и электричество, независимо от того, где проводится мероприятие.
5. Доставка свежих и питательных блюд
Фаст-фуд и готовые к употреблению блюда редко бывают полезными и питательными, но лихорадочный темп современной жизни часто означает, что у людей нет другого выбора, кроме как выбирать продукты, которые, как они знают, вредны для них. Решение? Свежие и полезные готовые блюда с доставкой в офис или домой.
Эта концепция существует уже несколько лет, но становится все более популярной. Введите в Google запрос «доставка здоровой еды в Южную Африку», и вы найдете множество местных компаний, которые уже предлагают эту услугу.0003
Это услуга, направленная непосредственно на болевые точки, которые есть у многих людей, поэтому она очень перспективна. Если у вас есть большая кухня, некоторые серьезные кулинарные навыки и собственная машина, вы также можете довольно дешево начать бизнес по доставке еды, хотя его масштабирование может быть дорогим.
Что в этом хорошего?
- Можно запустить в небольшом масштабе при небольших вложениях.
- Устраняет настоящую боль.
- Здоровое питание становится приоритетом для многих людей.
Что беспокоит?
- Вам нужна машина, кухня и кулинария.
- Конкуренция растет, но потенциальный рынок велик.
- Стоимость имеет решающее значение.
Еда должна быть хорошо оценена, но при этом обеспечивать приличную маржу. Доставка может быстро съесть прибыль.
6. Предлагаем услуги 3D-печати
3D-печать выходит из области научной фантастики и постепенно становится повседневной реальностью. И хотя мы еще не ощутили на себе последствия, эта технология должна кардинально изменить производство.
3D-печать (известная также как аддитивное производство) больше не является диковинкой. Дни печати гномов и других безделушек для чистого удовольствия прошли. В настоящее время эта технология используется для прямого производства деталей, отнимая небольшую, но значительную долю от традиционного производства.
Согласно отчету Wohlers за 2015 год, в котором рассматривается состояние индустрии 3D-печати, услуги аддитивного производства (AM) в настоящее время представляют собой глобальную отрасль с оборотом в 2 миллиарда долларов. Важно отметить, что AM потребовалось примерно 20 лет, чтобы достичь годового дохода в 1 миллиард долларов, и всего пять лет, чтобы достичь второго миллиарда.
В отчете Wohlers за 2015 год также говорится, что AM может захватить около 5% мирового производственного рынка в недалеком будущем, что серьезно изменит отрасль.
Что в этом хорошего?
- Спрос на услуги 3D-печати будет расти
- Технологии быстро совершенствуются.
- AM становится приемлемой формой производства.
Что беспокоит?
- 3D-принтеры остаются очень дорогими.
- Технологии могут быть привередливыми и не очень удобными для пользователя.
- Программное обеспечение для проектирования может быть сложным в использовании.
7. Продажа товаров для детей в Интернете
Популярность элитных продуктов питания, игрушек и одежды для детей растет. Хотя Южная Африка является развивающимся рынком, местные родители явно не скупятся, когда дело касается их детей.
По данным исследовательской компании Nielsen, рынок подгузников в Южной Африке оценивается примерно в 4 миллиарда рандов и вырос на 11,5% за последний год. Продажи детского питания выросли на 10,8% в годовом исчислении, а 46% опрошенных респондентов заявили, что качество предлагаемого питания является ключевым фактором при выборе детского питания.
Что касается электронной коммерции, Nielsen заявляет, что: «Потребители товаров для ухода за детьми чаще покупают товары для детей в обычном магазине, а не в Интернете, но эта тенденция меняется, поскольку все больше потребителей переключаются на онлайн-каналы.
» Розничные продавцы электронной коммерции также могут конкурировать по цене и удобству благодаря сокращению капитальных вложений в физическую инфраструктуру и, в некоторых случаях, устранению звеньев в цепочке поставок. Он также предлагает привлекательное предложение для занятых родителей: удобство покупок в любое время и в любом месте, часто с бесплатной доставкой на дом. Реальный пример того, чего, где и когда хочет потребитель в один из самых сложных периодов своей жизни».0003
Покупка детских товаров в Интернете уже стала крупным бизнесом за границей. Интернет-магазин подгузников Diapers.com был продан Amazon за 545 миллионов долларов в 2010 году.
Что в этом хорошего?
- Простота запуска
- Низкая начальная стоимость.
- Детские товары премиум-класса становятся все более популярными.
Что беспокоит?
- Большинство местных продаж по-прежнему происходит в обычных магазинах.
- Конкуренция становится все более жесткой.
- Из-за шаткой экономики родители выбирают более дешевые варианты.
8. Предоставьте «развлечение для взрослых»
Расслабьтесь, мы не говорим о таких развлечениях для взрослых. Здесь мы говорим о веселых и инновационных способах для взрослых расслабиться, расслабиться и принять свои
Повсюду появляются парки развлечений для взрослых. В настоящее время особенно популярны батутные парки, но есть и другие, например, парки для скалолазания, позволяющие взбираться на деревья, и парки для зорбинга, позволяющие кататься по горкам на надувных мячах.
Что в этом хорошего?
- Сейчас очень модно.
- Веселая рабочая среда.
- Потенциал быть очень прибыльным.
Что беспокоит?
- Требуется значительный стартовый капитал.
- Для работы требуется большое пространство.
- В настоящее время популярен, но может оказаться причудой, которая сойдет на нет.
9. Сварите крафтовое пиво
В наши дни крафтовое пиво заказывают не только хипстеры. Крафтовое пиво стало мейнстримом. На самом деле, почти каждый ресторан и винный магазин продают его.
Это означает, что есть определенные возможности для открытия собственного производства крафтового пива. Это может быть на удивление дешево и легко сделать, если вы начнете с малого и не переусердствуете.
Местные компании, такие как BeerLab и BrewCraft, могут предоставить вам все необходимое для работы.
По данным Standard Bank, рынок крафтового пива вырос на 30% в 2015 году и, по всей видимости, вырастет еще на 35% в 2016 году. пиво выпито. Если эта тенденция сохранится, к 2017 году этот показатель вырастет до 2,1% (18 млн литров пива).
Что в этом хорошего?
- Можно сделать с небольшими вложениями.
- Спрос на крафтовое пиво будет расти.
- Можно запустить дома.
Что беспокоит?
- Сейчас модно, но спрос может упасть.
- Множество местных соревнований.
- Бизнес можно масштабировать, но он быстро станет дороже.
10. Создание приложения
Создание приложения — современный эквивалент золотой лихорадки. Почти каждый пытается разбогатеть, придумывая потрясающее приложение, и на то есть веская причина: создание приложения — это потенциально очень прибыльный, но простой способ заработать деньги в наши дни. В конце концов, создание приложения, которое станет популярным в магазинах Google Play и Apple App Store, может обеспечить вам стабильный поток дохода.
Тревор МакКендрик появился в популярном подкасте Алекса Блумберга StartUp, чтобы рассказать о созданном им приложении Библии на испанском языке.