Как начать психологу консультировать: Как перестать учиться и начать консультировать. Мифы начинающего психолога.

Как перестать учиться и начать консультировать. Мифы начинающего психолога.

Знакомо ли вам волнение при ожидании нового клиента? Спокойно ли вы рассказываете о своей деятельности и называете стоимость своих услуг? Нет? Тогда эта статья для вас.

 

Миф №1. Нет диплома – рано начинать консультировать.

«Как я могу начать консультировать, если у меня еще нет диплома на руках?» — такой вопрос возник в моей голове, когда я получала свое первое психологическое образование. Я специально выбирала учебное заведение, где можно получить больше опыта, тем не менее, когда пришло время начинать практиковать, наступил ступор.

Мой первый настоящий клиент нашел меня в интернете. На одном из тематических форумов я оставила комментарий, указав, что являюсь психологом, и вскоре была назначена первая консультация. К намеченному времени я испытала всю гамму чувств и эмоций: непреодолимое волнение, жуткое сопротивление, панику, сомнение, страх. Мне казалось, что проще прыгнуть с парашютом, чем провести часовую консультацию. Я, честно говоря, даже надеялась, что клиент передумает и не придет. Но все получилось иначе.

Клиент пришел, и моя паника сменилась легкой неуверенностью. При этом, она была заметна только мне. Не буду лукавить и говорить, что на своей первой консультации я смогла перевернуть мир клиента и сразу помочь решить все его проблемы. Я не сделала ничего особенного, просто дала человеку выговориться, внимательно слушала и иногда задавала наводящие вопросы.
По итогам консультации клиент признался, что получил облегчение, и его проблема уже не кажется такой значимой.  

Многие попадают в ловушку двух противоречивых убеждений. Нельзя работать за деньги с клиентами, пока нет образования. И, также, нельзя получить реальный опыт без практики.  Решение может быть простым: сначала отработка методик и практик с сокурсниками и друзьями. Они будут знать, что у вас нет диплома, но навредить вы тоже вряд ли сможете, потому что действовать будете осторожно и всегда сможете спросить помощи преподавателей. В худшем случае – вы не поможете, а в лучшем – приобретете опыт и закрепите знания.

И своих первых настоящих клиентов лучше искать уже в процессе обучения, пока вы еще находитесь в команде единомышленников и под чутким наблюдением опытных коллег.

Вывод: начинаем безопасную практику еще во время учебы.

 

Миф №2. Пока ты не можешь красиво себя назвать – рано начинать консультировать.

Закончив обучение, я получила диплом по специальности «Психологическое консультирование». Диплом есть, можно начинать активно себя продвигать, правильно?

«Как-то это слишком обширно! Психологов много, как же себя продвигать?» — посетила меня очередная умная мысль. Тогда я задумалась, что намного эффективнее быть психологом в определенной нише. Тогда мой потенциальный клиент точно будет знать, по каким вопросам обращаться именно ко мне.

Согласитесь, намного экспертнее звучит, если ты «перинатальный психолог», «детский психолог», «психолог-регрессолог», «психолог-логопед», «семейный психолог», «психолог-сексолог», «бизнес-психолог» и т.п.

Итак, я снова отложила практику. И, прежде чем начать себя активно продвигать, занялась поиском ниши.

Моей дочери было 2 года, а сын только родился, когда я решила, что хочу заниматься перинатальной психологией. Я снова плотно занялась учебой, изучила теорию, даже прошла практику в питерском роддоме и получила два удостоверения.  Но когда пришло время начать работать, я поняла, что это совсем не то, чем хотелось бы заниматься всю жизнь. Тогда я продолжила поиски ниши, снова отодвинув начало активной практики.

В процессе обучения мы наблюдаем за работой профессионалов, которые имеют многолетний опыт. Глядя на то, как легко и интересно получается у них , – хочется так же, причем сразу. На деле получается иначе,  и начинает казаться, что где-то в другой нише будет все по-другому, просто надо ее найти.

Может быть. Но, как быть, если эту самую нишу не получается найти и выбрать сразу?

Невозможно понять, чем именно хочется заниматься, пока не попробуешь разные направления. К тому же вкусы, предпочтения и интересы с течением времени меняются. Поэтому важно начинать практиковать даже, если вы еще не выбрали основную нишу.  Пробуя себя в разном, у вас будет возможность прочувствовать именно на своем опыте, насколько близко вам то или иное направление. И, возможно, это убережет вас от посещения лишних дорогостоящих курсов и семинаров.

Вывод: начинаем работать в общей практике еще до выбора своего любимого направления. Этот выбор происходит чаще всего в процессе практической работы.

 

Миф №3. Ты не самый умный – рано начинать консультировать.

Когда я только начала изучать психологию, казалось все просто. Есть алгоритм консультирования, мой личный опыт и желание помогать людям – казалось, что этого достаточно. Даже была уверенность, что это все легко, и я запросто могу стать лучшим психологом. Но чем больше я изучала, тем чаще вспоминала Сократа. Если уж он знает, что ничего не знает, что говорить обо мне. Я проходила курсы за курсами, но, чем больше я училась, тем больше казалось, что еще мало знаю.

Каждый раз алгоритм повторялся. «Вот сейчас я пройду курс по перинатальной психологии (транзактному анализу, КПТ, коучингу, клинической психологии, семейному консультированию, эриксоновскому гипнозу, НЛП, коррекции пищевого поведения…), а сразу после этого начну активно работать, продвигать себя и консультировать. Но каждый раз во время обучения я понимала, что мне еще не хватает опыта, знаний, регалий и квалификации, чтобы быть настоящим психологом.

И вот мои 3 диплома, стопка сертификатов и удостоверений пылятся на полочке, а мои «коллеги», имеющие сертификат о прохождении двухмесячных курсов «практической психологии» преспокойно работают и консультируют таких же, как я, хранительниц внутреннего саботажника.

Безусловно, я не призываю равняться на вышеупомянутых, но вот смелости у них поучиться стоит. Ведь знания, которые не находят практического применения, теряются.  Можно сколько угодно читать о том, как шить, но научиться это делать можно только с иголкой в руках.

Единственное место, где можно действительно научиться консультировать – это сами консультации. Ни один семинар, ни один тренинг не научит вас слышать клиента и чувствовать, что именно ему в данный момент поможет. Знания, навыки и тренировка важны, безусловно. Когда человек начинает ходить в тренажерный зал, крайне важно знать, как пользоваться тренажерами, правильно поднимать штангу и приседать, без этих знаний можно навредить своему здоровью. Но вы никогда не сделаете свою фигуру более подтянутой, имея только эти знания и не занимаясь регулярно. Важны и знания, и регулярная практика. А для наилучшего и более быстрого результата можно воспользоваться услугами тренера. В консультативной практике это опытные коллеги, супервизоры, менторы.

Вывод: принимаем свою неидеальность и начинаем работать. А если чувствуете неуверенность, страх или сомнения – обращайтесь за помощью!

 

Миф №4. Если тебе страшно – рано начинать консультировать.

И вот я, наконец, поняла, что дальше тянуть бессмысленно и пора начать работать. Я привела в порядок соцсети, зарегистрировалась на психологических сайтах, разместила объявления не хуже, чем у других, указала адекватную цену,  но очереди из клиентов почему-то не было. Не идут, не звонят, не пишут. Я долго не могла понять, почему. Оказалось, что я сама делаю все, чтобы ко мне не шли. Я случайно забывала отправить ответ потенциальному клиенту, отвечала на вопросы так, чтобы в процессе общения чем-то отпугнуть, в моем голосе звучала неуверенность и как будто призыв: «Лучше найти более опытного психолога, я дилетант, вряд ли смогу вам помочь!»

Если вам знакомо подобное чувство, знайте, вы далеко не одиноки! Скорее всего, вам, как и многим, мешает страх.

Подумайте, чего именно вы боитесь?

Самые распространенные страхи:

• не смогу помочь клиенту или даже могу навредить;
• нет должного образования;
• неудобно брать деньги;
• клиент останется недоволен и больше не придет;
• мне уже 30 (40, 50…), поздно начинать;
• вокруг много более опытных специалистов;
• сложно найти клиентов;
• не все знаю, не смогу ответить на какой-то вопрос.

Чего бы вы не боялись, важно осознать, что страх – это вполне нормально. Даже хорошо. Для специалистов разных профессий, страх – это прекрасное чувство, которое позволяет развиваться, стремиться быть лучше, работать над собой. Многие боятся выступать на публике, общаться со значимыми людьми, делать что-то новое.

И даже великие люди испытывают чувство страха. Знаете ли вы, что Наполеон Бонапарт однажды, когда вышел к своему войску и хотел обратиться с речью к солдатам, упал в обморок?   

Если и вам знакомо чувство страха, то предлагаю, во-первых, порадоваться. Это значит, что вы адекватный человек. А, во-вторых, если вы действительно уверены, что это та деятельность, которой вы хотите заниматься, то попробуйте переключить акцент с себя на клиентов. Ведь вы хотите именно помогать людям, а не лечить себя за их деньги, правда?

Если это так, то самое время набираться опыта и становиться лучшим специалистом для своих клиентов.

Вывод: помним, что бояться – это нормально, и переключаем акцент на клиентов.

 

Ни один человек не рождается квалифицированным специалистом, с опытом, регалиями и очередью из клиентов. Каждый когда-то вынужден делать первые шаги, пробовать новую деятельность, учиться, переступать через свои страхи и двигаться вперед. Вокруг много людей, которым нужна квалифицированная помощь и поддержка. И, возможно, именно сейчас, пока вы сидите и боитесь, они ищут своего специалиста, очень похожего на вас.

Просто начните, делайте, работайте!

 

Фото

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора.
В случае проблем со здоровьем не занимайтесь самолечением, проконсультируйтесь с врачом.

Нравятся наши тексты? Присоединяйтесь к нам в соцсетях, чтобы быть в курсе всего самого свежего и интересного!

Instagram Facebook VK
Telegram

Как психологу начать консультировать онлайн?

Современная реальность такова, что большинство видов деятельности перемещаются из офисов в домашний онлайн-формат. Это не только безопасно для здоровья, но мобильно и удобно. Так очное психологическое консультирование с глазу на глаз все больше уступает место работе с психологом онлайн. И если еще 5 лет назад клиент удивился бы такому предложению от своего психотерапевта, то теперь это воспринимается, как само собой разумеющееся.

Преимущества работы психологом — онлайн.

Удаленная работа психологом позволяет проводить консультации, которые идентичны личным встречам, только в более современном формате.

Преимущества:

• мобильность: вы можете работать из любой точки мира, не привязываясь территориально к определенному месту;

• скорость: теперь не нужно тратить время, чтоб добраться до офиса, можно работать прямо из дому;

• дополнительный заработок, который не зависит от вашего местонахождения и мирового кризиса;

• возможность проведения психологического тестирования в ходе терапии;

• экономия на аренде офиса;

• система домашних заданий через личный кабинет, позволяет клиенту работать и между сессиями;

• анонимность консультации.

Как заработать на онлайн консультациях?

Вариантов масса. Онлайн-работу различают по характеру взаимодействия психолог-клиент. Самой приближенной к очной работе является видео-консультация .Если клиент не хочет показывать себя либо у него нет камеры, то подойдет удаленная работа по телефону. Если клиент является аудиалом (то есть воспринимает информацию лучше на слух) и может хорошо выражать свои мысли словами, то такой формат очень эффективен. Кроме того, работа со специалистом может проходить в виде переписки синхронной (в реальном времени) или асинхронной ( в удобное для участников время). Существуют различные форматы психологического консультирования в сети: фриланс, создание собственного сайта и сервисы для работы психологом онлайн. Остановимся подробнее на каждом из них.

Фриланс

Самостоятельный поиск клиентов всегда сопряжен с трудностями. Это необходимость постоянно заниматься самопиаром, публиковать статьи и выдерживать критику хейтеров в соцсетях. Для начинающего психолога без опыта работы это вариант не очень подходит, так как высокая конкуренция вынуждает устанавливать низкие расценки за сессию.

Создание собственного сайта

Дорогостоящее мероприятие, имеющее смысл для востребованного популярного специалиста, но не для новичка. Ведь нужно не только создать сайт (что само по себе стоит немало), требуется регулярно заниматься его раскруткой, наполнять интересными уникальными статьями. А на все это нужно время, которое психолог должен отрывать от своей основной работы.

 

Онлайн-сервис для работы

Вариант заработка, при котором вы не ищете себе клиентов. Это за вас делает посредник, специальная платформа. Сюда приходят люди, которые нуждаются в помощи психолога. Чтоб начать работу, вам достаточно зарегистрироваться на таком сервисе, предоставив документальное подтверждение своего образования. Такой способ заработка особенно пригодится начинающим психологам, которые хотят приобрести опыт в профессии и наработать клиентскую базу и также хороший способ подработать специалистам с большим опытом.

У крупных сервисов есть служба поддержки, которая поможет наилучшим образом решить возникший конфликты или недопонимание.

Для работы не стоит выбирать более двух площадок. Большое количество сервисов может создать путаницу и скажется на качестве консультирования.

При выборе онлайн-площадки стоит обратить внимание на следующие факторы:

• условий работы: стоимость отчисляемого процента, вывод средств относительно минимальной суммы за отчетный период;

• длительность существования сервиса;

• наличие отзывов, особенно положительных, от довольных клиентов и специалистов;

• времени отклика службы поддержки.

К наиболее популярным и удобным сервисам относятся:

PsyChat

Основным плюсом сервиса Psy-chat.ru является отсутствие абонентской платы и многочисленные заявки будущих клиентов, которые привлекаются грамотным маркетингом.

Чтобы зарегистрироваться в системе, достаточно заполнить анкету и ждать заявки от клиента, поступающей в виду уже обработанного запроса со стороны администрации проекта на удобный для пользователей мессенджер. Первичная online-консультация для клиента в течение первых 20 минут бесплатна, остальное запланированное время консультаций оплачивается.

ПСИХОЛОГО.РУ

Сервис предоставляет возможность специалисту оказывать консультацию по телефону или в письменной форме в режиме реального времени.

Для регистрации необходимо заполнить анкету, указав специализацию и направления работы. Специалист может работать из дома, устанавливая собственный гибкий график, и используя доступный инструмент для связи: ноутбук, планшет или телефон.

PSYHOLOGRAM

Масштабная платформа, объединяющая психолога и клиента в удобном для них месте и времени. Психологи регулярно повышают квалификацию, проходя учебные курсы на платформе. Они создают здесь свой профиль и имеют возможность продвигать свои рекламные продукты.

Работать онлайн сейчас может себе позволить практически каждый психолог. Осваивая пространство интернета, вы значительно расширяете свои возможности и обеспечиваете стабильный приток клиентов, которые нуждаются в вашей помощи. Для этого понадобится компьютер, ноутбук либо смартфон и пользовательские навыки работы, плюс и хороший интернет под рукой.

Как стать психологом и сколько это стоит

Окончив факультет психологии, я мечтал сидеть в кабинете, помогать людям и получать за это деньги.

Владимир Цуранков

практикующий психолог

Профиль автора

Я хотел стать частным психологом с 9 класса. Любил читать про методы, которые помогают справляться со страхами, общаться и быть счастливее. А друзья говорили, что я отзывчивый и умею слушать. Так пазл и сложился.

Я бесплатно поступил на факультет психологии. После вуза хотел сразу начать собственную практику, но быстро понял, что вузовских знаний для этого мало. Тогда я смог устроиться только психологом в МЧС с зарплатой 10 000 Р в месяц.

Чтобы исполнить мечту о частной практике, пришлось учиться дополнительно за свой счет. Я проходил тренинги, выбирал специализацию, посещал другого психолога как клиент, сам делал и продвигал сайт. И только через 4 года после вуза, в 2017 году, начал вести свою практику.

Приемы у психологов довольно дорогие. И многие думают, что при как будто непыльной работе мы купаемся в деньгах. Но психологам постоянно нужно повышать квалификацию: учиться, ходить на супервизию и личную терапию, посещать супервизионные группы и участвовать в профессиональных конференциях. На это уходит значительная часть дохода. Я написал эту статью, чтобы рассказать, сколько времени, сил и денег приходится тратить, чтобы вести частную практику.

Как я поступал на психолога

Высшее психологическое образование — обязательное условие, чтобы стать практикующим психологом.

Я поступил на факультет психологии сразу после школы — в 2008 году. Чтобы пройти на бюджет в Воронежский государственный университет, ходил к репетиторам по биологии, математике и русскому. Мне повезло: тогда конкурс был меньше, а проходной балл ниже, чем годом раньше или позже. В итоге я поступил на бюджет и за обучение не платил.

В 2008—2013 обучение в моем вузе стоило бы мне 30 000 Р в год, или 150 000 Р за 5 лет. Сейчас, в 2020 году, всего один год в моем вузе стоит уже 102 800 Р. В других городах обучение еще дороже: в Новосибирском государственном университете — 165 000 Р в год, в МГППУ — 220 000 Р, а в Высшей школе экономики в Москве — 430 000 Р.

А в СПбГУ цена зависит от специализации психолога: дешевле всего учиться на конфликтолога, дороже — на клинического психолога Стоимость обучения на факультете психологии МГУ зависит от формы. Самые дорогие — второе высшее образование и очное обучение. Дешевле всего — магистратура на очно-заочной форме

Чему учат студентов-психологов

Первые два курса учеба была скучной. Математика, история, экономика не имели отношения к психологии. Были и профильные предметы: зоопсихология, психогенетика и психофизиология. Но по ним была одна теория, а мне хотелось практики. Я механически писал конспекты и ходил на семинары. Как пошутил один доцент: «Зачем вам курс общей психологии? Чтобы сдать его и забыть».

На третьем курсе нужно было выбрать направление — психологию личности или социальную психологию. Первая подходила для будущей работы в школах и больницах. А вторая — для работы в крупных компаниях. Штатный психолог там тестирует кандидатов на собеседованиях, помогает адаптироваться новым сотрудникам и проводит тренинги.

Я подумал, что если не стану частным психологом, то работать в компаниях будет прибыльнее. И выбрал социальную психологию.

С третьего курса предметы стали полезнее. Сейчас мне помогают знания, которые остались в голове с курса основ психологического консультирования. А на частной психодиагностике я научился анализировать психологические тесты. Теперь делаю это платно: клиент заполняет тест, а я пишу заключение.

Остальные курсы было просто интересно слушать: нам рассказывали про психические расстройства, психологию семейных отношений, психологию группы.

Каждое лето я проходил практику: работал в двух школах, воинской части и СИЗО. И понял, что это не то, чем я мечтал заниматься. Там я не общался с людьми и не проводил консультаций, а просто бесконечно давал и обрабатывал психологические тесты.

Расписание занятий на первом курсе факультета психологии Новосибирского государственного университета. Примерно такое же было и у меня В университете я научился анализировать психологические тесты. Теперь предлагаю клиентам пройти их, анализирую результаты и отправляю заключения. Беру за это 1000 Р или 1500 Р, а трачу 2—3 часа. Такое тестирование я не рекламирую, поэтому за 2019 год его прошли всего 8 человек

Что дало мне высшее образование

В 2013 году я получил диплом психолога. Я знал, как работает психика, умел писать научные работы и анализировать тесты. Но консультировать людей меня не научили. Недавно моя одногруппница написала в своем инстаграме, что на самом деле название специальности в дипломах психологов должно звучать как «Заготовка психолога. Требует доработок для дальнейшей практики». В чем-то я с ней согласен.

Формально я имел право вести консультации. Но понимал, что моих знаний мало для работы с людьми. При этом не считаю, что потратил время впустую. Сейчас я часто читаю фундаментальные труды по психологии, которые в университете казались бесполезными. Просто тогда мне хотелось больше практики.

Мой диплом о высшем образовании

Как я устраивался психологом в МЧС

Я думал, что получу практические знания, если поработаю по профессии в какой-нибудь организации. И что это потом позволит мне начать частную практику.

За месяц до того как я получил диплом, в местной пожарной части появилась вакансия психолога. Мой вуз сотрудничал с МЧС, и один преподаватель написал мне рекомендацию. Там были хорошие перспективы: военное звание, льготная ипотека, зарплата 30 000 Р и ранняя пенсия.

Но трудоустройство затянулось на год. Я прошел военно-врачебную комиссию, полиграф и 4 собеседования. И несколько месяцев бесплатно работал на полставки, чтобы «познакомиться с профессией».

А когда меня официально взяли на работу в 2014 году, оказалось, что я не получу погоны и бонусы для военных. И зарплата у меня будет не 30 000 Р, а 13 000 Р. Но мне нужна была практика, другой работы не было, и я все равно согласился.

13 000 Р

я получал в МЧС

Через три месяца мою должность вообще сократили. Меня перевели в другой отдел на зарплату еще ниже — 10 000 Р, но я остался работать. Сейчас забавно это вспоминать, но тогда меня еще поддерживали родители, а доход был не так важен.

Все о работе и заработке

Как сменить профессию, получать больше и на чем заработать. Дважды в неделю в вашей почте

Что я делал в МЧС

Вопреки ожиданиям, я никого не консультировал — только проводил тесты. Давал их кандидатам на собеседованиях, а пожарным — когда они выдвигались на вышестоящие должности. Проверял эмоциональное состояние пожарных и психологический климат в части. Работа была рутинная: я мог целыми днями просто сидеть и писать заключения по тестам.

Хуже всего было то, что к психологу в МЧС никто всерьез не относился. Порой я буквально упрашивал сотрудников заполнить свои тесты. Интересными были только учения: это была имитация пожара, а мы выезжали на место для тренировки.

В мои обязанности входило разговаривать с жертвами ЧП. Однажды мы приехали на реальный взрыв бытового газа. Но пострадавших не было, и мое присутствие было формальностью.

А один раз я сопровождал донбасских беженцев из Новочеркасска в Калугу. В Воронеже для них были пункты временного размещения. В одном из них ко мне подошла женщина. Она беспокоилась, что стала вспыльчива и это отражается на ее детях. Думала, с ней что-то не так. Но я не смог тогда провести полноценную консультацию, потому что у меня не было опыта. Просто объяснил, что это нормальное поведение в ситуации такого стресса. Посоветовал быть к себе внимательней: стараться замечать напряжение сразу, когда оно появляется, — так вспышку злости легче предотвратить.

Я проработал в МЧС год. В 2015 году почувствовал, что эмоционально выгораю, понял, что не получаю нужного опыта, и уволился. Зато убедился, что хочу заниматься только консультированием и что для этого мне нужно дополнительное образование.

Чтобы было на что жить, до 2017 года я работал не по специальности. Сначала был оператором колцентра в банке, потом отвечал за аттестацию персонала в торговой компании. А параллельно пошел учиться.

Дополнительное образование

После вуза я думал, что дополнительное образование необязательно и можно все освоить в процессе работы. А поработав в МЧС, понял, что ошибался.

В 2015 году я стал учиться гештальттерапии — это один из методов психотерапии. Если очень упрощать, то гештальттерапия изучает, как человек обходится со своими потребностями: замечает их или игнорирует, удовлетворяет или бездействует.

Иногда человек вообще их не осознает и потому мешает себе их удовлетворить. А от неудовлетворенных потребностей возникают переживания и проблемы. Гештальттерапия помогает избежать их: осознать потребности и понять, как их удовлетворить.

В основном такому учат не вузы, а профессиональные сообщества. Есть общество практикующих психологов «Гештальт Подход». На базе него работает «Московский Гештальт Институт» — это программа подготовки гештальттерапевтов. В Воронеже был филиал общества, можно было учиться без поездок в Москву.

Чем отличается консультирование от психотерапии

Психологическое консультирование базируется на каком-то виде психотерапии, например гештальтподходе, который изучал я. Но считается, что консультирование — краткосрочно и решает только поверхностные психологические проблемы. А психотерапия — длительный процесс, в ходе которого глубоко затрагивается личность человека, и это работа на несколько лет.

Программа, которую я выбрал, состояла из двух ступеней: 1,5 года длился курс «Основы гештальтподхода», 2,5 года — курс «Теория и практика». Я учился с 2015 по 2019, за это время заплатил 567 000 Р.

В отличие от вузовского, это образование включало тренинги, личную терапию, супервизию и интенсивы. Параллельно я прошел две специализации — работу с симптомами и телом и невротические расстройства. Каждая длилась по году. Все оплачивал отдельно и поэтапно, так что зарплаты 20 000—30 000 Р в месяц мне хватало. Кредит я взял только один раз: поехал в Коктебель на интенсив «Искусство пребывания в потоке» и мне срочно понадобились 50 000 Р.

567 000 Р

я потратил на образование с 2015 по 2019 год

Дальше расскажу подробнее, как проходило все это обучение.

Тренинги

Тренинги проходили раз в 1,5—2 месяца и занимали вечер пятницы, всю субботу и воскресенье. Их еще называли трехдневками. Каждый тренинг был посвящен какой-то теме: работе с группами, кризису и травме, отношениям между психотерапевтом и клиентом.

Занятия проходили в группе. За время учебы группа будто прожила целую жизнь. Мы ругались, мирились, боролись за власть и лидерство, благодарили, поддерживали, становились ближе. Это происходило естественно, ведь любая группа развивается по определенным законам. То есть мы учились на своем же опыте.

Каждый день начинался с шеринга — участники рассказывали про свое настроение, делились переживаниями, желаниями и планами на день. Потом была лекция по гештальттерапии и упражнение. Оно помогало проверить на себе то, что услышали на лекции.

Мне запомнилась лекция и упражнение о взаимосвязи тела и психики. Упражнение было такое: мы разделились на пары — один рассказывал историю, а второй слушал и отмечал свои реакции. Потом менялись. Истории были самые обыкновенные: как мы провели время на выходных, о чем говорили утром с близкими. В конце мы обсуждали свои реакции в таком формате: «Когда ты говорил, мои щеки покраснели и я втянул плечи. Мне стало неловко и захотелось спрятаться, чтобы ты меня не видел». Так мы учились замечать связь телесного и психического и лучше себя понимать.

Многие вещи так удивляли, что я потом неделями о них говорил. Я узнал, что если нарисовать непонятную мазню, то узнаешь о себе интересные вещи. Что даже молчащий клиент сообщает психологу многое о себе. И что если примерить на себя роль человека, который тебя бесит, может стать легче.

125 000 Р

я потратил на тренинги

Стоимость тренингов зависит от тренера и региона, где они проходят. Одна трехдневка в Москве стоит в среднем 10 000 Р, а в Воронеже я платил 5000 Р. За 4 года я прошел 25 тренингов и потратил на них 125 000 Р.

Этот сертификат я получил в 2019 году, когда закончил обучение гештальттерапии. Оно длилось 4 года

Личная терапия

Личная терапия — это когда психолог ходит на консультации к другому психологу. Это нужно, чтобы узнать о собственных проблемах. Без личной психотерапии психолог может навредить своим клиентам.

Допустим, психолог злится на родителей, но удерживает эту злость внутри. И к нему приходит клиент с такой же проблемой. Психолог может неосознанно подтолкнуть его к тому, что хочет сам, например ссориться с родителями. А если у психолога проблемы с выражением агрессии, он будет транслировать клиенту такой же тип поведения.

Психологов для терапии нам рекомендовали преподаватели. Одного из них я потом встретил на конференции. Мне понравился его мастер-класс, мы познакомились, и я успел к нему присмотреться. Потом записался на консультацию.

Я начал личную терапию через год после начала обучения — в 2016 году. Должен был пройти минимум 60 часов. Но понимал: чем лучше я знаю себя, тем эффективнее будет моя работа. Поэтому с 2016 по 2019 я прошел 120 часов личной терапии.

Стоимость одной встречи сильно разнится у специалистов. В Воронеже это в среднем 1000 Р в час, а в Москве цена может достигать 8000 Р. Я ходил 3—4 раза в месяц и платил сначала 1000 Р, а потом 1500 Р. За 3 года потратил 156 000 Р.

Во время личной терапии я примерил на себя роль клиента и понял, что чувствует человек на консультации. Терапия помогла мне стать увереннее в себе и меньше конфликтовать с окружающими. Я научился рисковать и стал спокойнее относиться к неопределенности.

156 000 Р

я потратил на личную терапию

Например, без личной терапии я бы так и не отказался от стабильной работы не по специальности. Я бы не справился с тревогой, побоялся подвести близких и не заявил о себе как о психологе. Я вспоминаю, каким был на первой консультации и как потом изменился. И боюсь представить свою жизнь, если бы не терапия.

Индивидуальная супервизия

Супервизия — это когда психолог обсуждает свою работу со специально обученным коллегой, или супервизором. С ним можно обговорить сложные случаи из практики, поделиться догадками насчет клиентов, расспросить о чем-то из теории психологии. Супервизор дает советы, как дальше развивать свою практику, помогает бороться с неуверенностью и страхами, подсказывает, как взаимодействовать с коллегами в психологическом сообществе.

Я начал супервизию в 2017 году, когда у меня появились первые клиенты. Я уже знал, какие супервизоры есть в Воронеже, и быстро нашел подходящего. Но это были редкие визиты, потому что клиентов у меня тогда было мало. Регулярно, то есть дважды в месяц, я стал ходить на супервизию во второй половине 2018 года.

Сначала я спрашивал у супервизора, как начинать терапию, заключать с клиентом контракт, укладываться во временные рамки и сколько денег брать за консультацию. Сейчас обсуждаю запутанные ситуации из практики и свое профессиональное развитие.

78 000 Р

я потратил на супервизию

За время обучения нужно пройти минимум 60 часов индивидуальной супервизии. Как и личная терапия, это стоит 1000—8000 Р за час в зависимости от города. Я платил 1300 Р за час и с 2017 по 2019 потратил на супервизию 78 000 Р.

Специализация

Во время обучения мне нужно было пройти специализацию. То есть углубленно изучить какое-то направление в психологии: кризисы, травмы, психосоматику, сексуальные нарушения, зависимости, работу с подростками или семьями.

Специализации походили на тренинги: в них были лекции, упражнения и работа в группах.

Была еще практика в психиатрической клинике: там я научился работать с депрессиями, тревогами и паническими атаками. На практике я понял, с какими клиентами можно работать самому, а каких надо направлять к врачу-психиатру. Потом ко мне дважды приходили люди с тяжелыми психическими расстройствами. Я сразу перенаправлял их к нужному специалисту, а они благодарили, что я сэкономил им время.

Интенсивы

Интенсив — это что-то вроде долгого тренинга. Он длится 12 дней и включает лекции, супервизию, индивидуальную и групповую психотерапию.

Интенсивы проходят в отелях и на туристических базах — можно совместить обучение и отдых. Когда и где будут проходить интенсивы, я узнавал на сайте «Московского Гештальт института». На первый интенсив ездил в Коктебель, на второй — в Курскую область.

Я добирался до интенсивов на своем автомобиле и жил в отелях, где они проходили. Можно было доплатить за трехразовое питание, но я от него отказывался: хотелось посетить разные кафе в округе.

Интенсивы длились по 12 дней, через каждые 3 дня был выходной. Занятия начинались в 9—10 утра и шли до 6—7 вечера. По утрам была лекция, потом все расходились по процесс-группам. Цель таких групп — разделить переживания с другими. Процесс-группы собирались в начале и в конце дня. Еще каждый день у нас было по 3 часа групповой терапии с перерывом на обед.

127 000 Р

я потратил на интенсивы

В остальное время мы общались, в Коктебеле ходили на море, а вечером веселились. На выходных ездили на экскурсии.

Интенсивы обошлись мне в 127 000 Р

В Коктебеле

36 000 Р

В Курской области

14 000 Р

В Коктебеле

21 000 Р

В Курской области

15 000 Р

Организационный взнос

В Коктебеле

18 000 Р

В Курской области

10 000 Р

В Коктебеле

10 000 Р

В Курской области

3000 Р

В Коктебеле

85 000 Р

В Курской области

42 000 Р

Как я искал первых клиентов

Пока я учился, стал увереннее в себе как в психологе. И осенью 2016 года, еще работая в банке, решил начать искать клиентов для консультирования. В это время я уже полтора года получал дополнительное образование, полгода проходил специализацию по работе с симптомами и телом и съездил на интенсив в Коктебель.

Преподаватели говорили, что нужно рассказывать о себе ближайшему окружению, тогда первый клиент найдется. Но все мои знакомые и так знали, что я психолог, а клиентов почему-то не было. Тогда я создал группу во Вконтакте, всех пригласил в нее и стал репостить статьи, которые мне нравились.

Потом сделал рассылку воронежцам, которых не было у меня в друзьях. Писал: «Здравствуйте. Я профессиональный психолог. Если вам или вашим близким нужна психологическая помощь, готов помочь». Рассылка была наглая, но ко мне обратились 4—5 человек.

В это время моя одногруппница Юля предложила собрать людей и провести встречи на тему эмоционального выгорания. Сотрудничать нам понравилось, и мы придумали совместный проект — «Психологическую студию Pastel». Сделали еще одну группу во Вконтакте и предлагали записываться к нам на консультации. Правда, за год к нам обратились только несколько человек.

Как я делал сайт

В 2018 году мы с Юлей сделали сайт. Несколько месяцев думали: назваться центром или студией, сделать одностраничный сайт или нет, что писать в начале, а что в конце, какой сделать шрифт и логотип. Будто делали сайт один раз и на всю жизнь. Потом за две недели собрали его в конструкторе «Тильда», а еще через неделю все там поменяли. Сейчас у нас на сайте, наверное, уже 25-й вариант. Теперь смешно вспоминать наши абстрактные тексты и цветочки на первом логотипе.

Сайт мы сделали сами и на создание не тратились. Но оплата «Тильды» стоит 9000 Р в год. Мы платим на двоих, поэтому за 1,5 года я потратил 6750 Р.

29 250 Р

я потратил на сайт и рекламу в интернете

Мы запустили рекламу сайта в «Яндекс-директе» и «Гугл-адвордсе». Платим тоже пополам и по минимуму — 30 000 Р в год. То есть за 1,5 года я потратил на рекламу 22 500 Р.

Первые полгода сайт неплохо работал и приводил нам 1—2 клиентов в неделю. Но потом количество заявок упало. Мы переделали оформление, изменили концепцию, но это не помогло. Я понял, что реклама работает плохо и нужно активнее продвигать себя в соцсетях.

Этот сайт мы сами сделали в «Тильде» за 2 недели Я выложил на сайте все свои сертификаты, но это не привлекло клиентов

Продвижение в соцсетях

Группа во Вконтакте у нас уже была. В 2019 году я создал еще две — в Фейсбуке и Инстаграме. Уже не репостил чужие статьи, а сам писал посты о выгорании, стрессе и панических атаках.

Поначалу на один пост уходило много времени. Я боялся, что меня не поймут читатели или осудят коллеги. Потом стал читать рассылку Максима Ильяхова о редактуре — стало легче. Сейчас написание текстов для меня — привычное дело, и я стабильно выкладываю один пост в неделю.

О продвижении в соцсетях я ничего не знал, но и платить за него не хотел. Я изучил информацию в интернете и стал делать все сам.

Сначала купил два онлайн-курса за 5000 Р. Один — о настройке рекламы в Фейсбуке, второй — об Инстаграме. Они дали общее представление о продвижении.

Потом я организовал в Воронеже бесплатный мастер-класс, чтобы привлечь клиентов. Потратил на его рекламу в соцсетях 20 000 Р. Но на мастер-класс люди пришли, а клиентами не стали, и подписчиков не прибавилось.

Свои посты я распространял по разным психологическим порталам: Liwli, «Самопознание-ру», «Гештальт-клуб». Некоторые продвигал платно через Инстаграм. Тратил на это 1000 Р в месяц и за 1,5 года заплатил 18 000 Р.

Весной 2019 года я потратил 20 000 Р на рекламу трех бесплатных вебинаров. Продвигал их через Фейсбук и «Яндекс-директ». После этого ко мне пришли 6 клиентов. Это неплохой результат, ведь клиенты приходят не для разовой консультации, а остаются.

Еще один вебинар я продвигал через известного врача-блогера в Инстаграме. За 8 сторис заплатил ему 14 000 Р. Вебинар был бесплатный, а видеозапись с него я продаю на сайте за 499 Р. Пока ее купили 7 человек.

377 000 Р

я заработал на консультациях с 2017 по 2020 год

Эти усилия принесли результат. Спустя 1,5 года, в 2020 году, заявок на консультации стало больше, и я смог повысить их стоимость. В 2017 году я проводил 3 консультации в месяц по 800 Р каждая. Сейчас, в 2020 году, их 30: со старых клиентов я беру по 1200 Р, а с новых — по 1500 Р.

Раз в 1—2 недели я пишу посты о психологии для своего инстаграма. За 2019 год на мой канал подписались 1400 человек

Аренда кабинета

До конца 2018 года мы с Юлей снимали кабинет с почасовой оплатой. Отдавали по 200 Р в час. Это выгодно, когда клиентов мало. Например, в 2017 году я проводил по 3 консультации в месяц и тратил на аренду кабинета всего 600 Р.

А в январе 2019 года мы арендовали собственный кабинет недалеко от центра Воронежа. Он находится в новом офисном здании с хорошим ремонтом. Еще там бесплатная парковка, а на ней всегда много свободных мест.

В кабинет мы купили кресло, диван, столик, вешалку и пару подушек. За все отдали 20 000 Р, платили пополам.

Аренда с коммунальными услугами обходится в 8500 Р в месяц на двоих. Около 1000 Р тратим на мелочи: чай, кофе, сахар, сладости, воду и бумажные платки для клиентов. За 2019 год я потратил на кабинет 67 000 Р.

Это наш кабинет. Мы хотели поставить еще стеллаж и торшер, повесить на стену картину и свои дипломы, а на окна — жалюзи. Но потом начали работать и забыли про это

Траты в ближайшем будущем

Чтобы были клиенты, нужно постоянно учиться и заниматься продвижением.

В ближайшие 2 года я хочу пройти переподготовку по клинической психологии. И еще несколько программ: по терапии принятия и ответственности, личностно-ориентированной психотерапии, когнитивно-поведенческой и схема-терапии. Обучение обойдется мне в 200 000 Р. Но это мой личный выбор таких дорогих программ.

Мои обязательные расходы — это минимум 241 280 Р в год

Продвижение	80 000 Р
Аренда кабинета	51 000 Р
Личная терапия	36 000 Р — 2 консультации в месяц по 1500 Р
Супервизия	36 000 Р — 2 консультации в месяц по 1500 Р
Налоги	17 280 Р — из расчета 30 консультаций в месяц
Супервизия в группе коллег	15 000 Р — 10 групп по 1500 Р
Участие в профессиональных конференциях	От 4000 Р
Интервизионная группа — встреча с коллегами без супервизора	От 2000 Р

Продвижение

80 000 Р

Аренда кабинета

51 000 Р

Личная терапия — 2 консультации в месяц по 1500 Р

36 000 Р

Супервизия — 2 консультации в месяц по 1500 Р

36 000 Р

Налоги — из расчета 30 консультаций в месяц

17 280 Р

Супервизия в группе коллег — 10 групп по 1500 Р

15 000 Р

Участие в профессиональных конференциях

От 4000 Р

Интервизионная группа — встреча с коллегами без супервизора

От 2000 Р

Чтобы стать практикующим психологом, с 2015 по 2019 год я потратил 740 250 Р

Личная терапия	156 000 Р
Интенсивы	127 000 Р
Тренинги	125 000 Р
Специализация	81 000 Р
Индивидуальная супервизия	78 000 Р
Аренда кабинета	67 000 Р
Контекстная реклама	22 500 Р
Реклама бесплатных вебинаров в социальных сетях, «Яндекс-директе» и «Гугл-адвордсе»	20 000 Р
Настройка рекламы в Фейсбуке	20 000 Р
Продвижение постов в соцсетях	18 000 Р
Реклама в инстаграме известного блогера	14 000 Р
Оплата «Тильды»	6750 Р
Курсы о рекламе в Фейсбуке и Инстаграме	5000 Р

Личная терапия

156 000 Р

Интенсивы

127 000 Р

Тренинги

125 000 Р

Специализация

81 000 Р

Индивидуальная супервизия

78 000 Р

Аренда кабинета

67 000 Р

Контекстная реклама

22 500 Р

Реклама бесплатных вебинаров в социальных сетях, «Яндекс-директе» и «Гугл-адвордсе»

20 000 Р

Настройка рекламы в Фейсбуке

20 000 Р

Продвижение постов в соцсетях

18 000 Р

Реклама в инстаграме известного блогера

14 000 Р

Оплата «Тильды»

6750 Р

Курсы о рекламе в Фейсбуке и Инстаграме

5000 Р

Что нужно, чтобы стать частным психологом

1. Получить высшее психологическое образование за деньги или бесплатно.
2. Получить платное практическое образование. Проходить тренинги, личную психотерапию, супервизию — обсуждение работы с другим психологом.
3. Выбрать специализацию.
4. Регулярно выезжать на интенсивы и отрабатывать свои навыки.
5. Сделать сайт и продвигать его.
6. Создать группы в соцсетях, регулярно писать посты и рекламировать их.
7. Арендовать кабинет.
8. Принимать клиентов и помогать им разобраться в себе.

Психологическое консультирование по телефону | Psylist.net

В некоторых случаях возникает необходимость в психологических консультациях по телефону. Телефонные консультации проводятся:

• когда клиент звонит школьному психологу с вопросом, решение которого не терпит отлагательств;
• для уточнения того, правильно ли он поступил в той или иной ситуации;
• при возникновении неожиданной кризисной ситуации в семье или личной жизни клиента;
• в случае если клиент не может прийти на очную консультацию по состоянию здоровья или по каким-либо другим серьезным причинам.

Десять правил психологического консультирования по телефону

Психологическое консультирование по телефону организуется с учетом определенных правил.

Правило 1. «Помни об ограничениях». Психологическое консультирование по телефону имеет ограниченные возможности по сравнению с очным относительно получаемых психологических результатов.

Основными результатами консультирования по телефону выступают: успокоение клиента при помощи разговора, а также предоставление клиенту оперативной социально-психологической или психолого-педагогической информации, необходимой для принятия им самим важного решения в ситуации, не терпящей отлагательств. Телефонное консультирование поэтому можно рассматривать либо как специфическую форму предконсуль-тирования, либо как информационное взаимодействие психолога и клиента, в котором психолог передает клиенту определенные знания. Но в том и в другом случае после телефонного разговора желательно пригласить клиента на очную консультацию для продолжения психологической работы с ним.

Правило 2. «Твой голос – твой инструмент». При консультировании по телефону в распоряжении психолога имеется единственный инструмент – это его голос, при помощи которого он может успокоить клиента и передать ему необходимую информацию. В такой ситуации важно уметь эффективно владеть интонациями собственного голоса. Голос психолога должен быть доброжелательным, спокойным, транслирующим клиенту чувства безопасности, принятия, понимания.

Правило 3. «Ритм – основа разговора». Большое значение в телефонном разговоре имеет его динамика и общий ритм: наличие со стороны психолога уместных пауз, длиннот, чтобы клиент имел возможность полностью высказаться, а также самостоятельно продумывать сложные моменты своей ситуации.

Правило 4. «Умей правильно начинать консультацию по телефону». С чего начать психологическую консультацию по телефону? Разумеется, с взаимного приветствия! Наиболее приемлемыми формами приветствия могут быть фразы: «Здравствуйте!», «Добрый день (утро, вечер)!»

После взаимного приветствия в течение нескольких минут психолог выясняет ситуацию клиента, чтобы определить, нужна ли в данном случае консультация по телефону или следует назначить очную.

В ходе выяснения этого вопроса психолог предлагает своему клиенту:

• представиться, рассказать о себе;
• кратко описать причину обращения за консультацией;
• рассказать о своем состоянии, переживании.

При этом психолог старается разрядить напряжение клиента такими фразами: «Не волнуйтесь, сейчас мы с вами все выясним», «Прошу вас, говорите медленнее, я внимательно слушаю вас», «Успокойтесь, нам так будет удобнее разговаривать и мы лучше поймем друг друга».

В случае если психолог решает провести консультацию по телефону, он должен предварительно оценить собственную ситуацию и свои возможности. Так, если клиент позвонил по телефону в тот момент, когда консультант был занят, желательно в течение 3-5 минут успокоить клиента и попросить его перезвонить попозже (не более 30 минут). Может быть предложен и другой вариант поведения психолога в такой ситуации. Консультант просит клиента назвать ему свой номер телефона, чтобы перезвонить ему через некоторое время.

Правило 5. «Предлагай решение». После выяснения ситуации клиента психолог определяет цель консультации. Для клиента он формулирует эту цель следующим образом:

«Сейчас вам необходимо успокоиться, немного прийти в себя, а завтра я хотел бы видеть вас у себя в школьном кабинете» (необходимость очной консультации).

«Я понял вашу ситуацию и могу помочь вам, выслушав вас» (цель консультации – успокоение клиента).

«Постарайтесь как можно подробнее объяснить мне свою ситуацию, и я помогу вам понять, почему это произошло» (проведение информационной консультации).

Правило 6. «Не затяни консультацию». Длительность психологической консультации по телефону должна составлять не более 25-40 минут. В противном случае, если разговор затягивается на большее время, у клиента может возникнуть психологическая усталость и эффект консультации будет значительно снижен.

Правило 7. «Слушать и поддерживать». В ходе разговора психологу необходимо наладить обратную связь с клиентом для поддержания в нем уверенности, что его слушают и понимают. Для этого время от времени следует проговаривать примерно такие фразы: «Да, я вас внимательно слушаю», «Я вас понимаю…»

Важно также произносить звуки-междометия: «Да…», «Угу…», «М-м-м…», «И что?», «Что вы говорите?..»

Правило 8. «Присоединение к клиенту – важный фактор успешного консультирования по телефону». Присоединиться к клиенту – это значит внутренне (в интонациях) и внешне (при построении разговора) отразить поведение своего клиента, осуществить с ним синхронное вербальное движение. Присоединение к клиенту дает возможность за короткий временной отрезок организовать с ним эффективное взаимопонимание.

Синхронизация при присоединении осуществляется по следующим линиям разговора:

• присоединение к голосу, манере и темпу разговора с постепенным снижением напряженных интонаций и замедлением темпа речи;
• проявление эмпатического вчувствования в состояние своего клиента.

Правило 9. «Ведение клиента». Несмотря на то что обычно клиент довольно много говорит по телефону, ведущая инициатива в разговоре должна принадлежать именно психологу.

Правило 10. «Эмоциональный позитив – побуждение к действию». Психологическую консультацию по телефону важно закончить, закрепив эмоционально-положительное состояние клиента: снизить его тревожность, успокоить и сформировать его оптимистичное отношение к решению проблемы. При этом необходимо также оставить разговор открытым и не до конца завершенным с тем, чтобы у клиента возникло побуждение к активному, самостоятельному решению собственной проблемы.

Формы фраз, произносимых психологом в конце консультации по телефону, могут быть такими: «Мы с вами обсудили вашу ситуацию, а теперь помните: все зависит именно от вас!» «Вы должны быть сейчас активны! Ваша ситуация – в ваших руках!»

Вконтакте

Facebook

Twitter

Одноклассники

Похожие материалы в разделе Психотерапия:

Какой диплом нужен психологу для ведения частной практики?

Сейчас в странах СНГ не существует требований о лицензировании психологической деятельности или закона, регулирующего деятельность психолога-консультанта.

Чтобы легально вести частную практику, психологу достаточно зарегистрироваться как ИП, ООО или самозанятый (только для России) и принимать все платежи согласно законодательству.

Если вы планируете вести частную практику в России:

• Вам нужно зарегистрироваться как ИП (индивидуальный предприниматель) или самозанятый.
  
• Это можно сделать через МФЦ или нотариуса, но проще всего — онлайн, на портале Госуслуг. Здесь же можно найти детальную инструкцию по оформлению ИП, все требования и подсказки.
  
• Для частной практики психолога рекомендуем выбрать ОКВЭД 96.09 «Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки».
  
• Если вы планируете вести частную практику без найма сотрудников, стоит выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН). Упустив этот шаг, вы будете платить налог по общей системе — а это намного дороже.
  
• Диплом психолога для оформления ИП не требуется

Если вы планируете вести частную практику в Украине:

• Вам нужно зарегистрироваться как ФЛП (на украинском ФОП: фізична особа-підприємець).
  
• Сделать это можно в Центре предоставления административных услуг или онлайн, через портал «Дія».
  
• Здесь вы найдете детальную инструкцию по оформлению ФЛП онлайн\офлайн и список нужных документов.
  
• Чтобы открыть ФЛП онлайн, понадобится электронная подпись. Проще всего получить её у вашего банка: например, ПриватБанк предоставляет такую услугу.
  
• При открытии ФЛП для оказания услуг психолога-консультанта мы рекомендуем выбрать КВЕД 86.90 «Інша діяльність у сфері охорони здоров’я» и 63.99 «Надання інших інформаційних послуг».
  
• Для психолога, который не планирует нанимать сотрудников, подойдет упрощенная система налогообложения. Чтобы узнать больше, рекомендуем вам пройти тест на портале «Дія».
  
• Диплом психолога для регистрации ФЛП не требуется
  

Что, если я буду работать в другой стране?

Здесь всё зависит от конкретной страны: например, в США, получив диплом в штате Техас, психолог имеет право консультировать только в этом штате и ни в одном другом. Тогда диплома о профессиональной переподготовке, скорее всего, будет недостаточно, чтобы получить лицензию.

В первую очередь для работы психолога важны знания и навыки. Но, если вы планируете работать в другой стране, для легальной работы в рамках национального законодательства нужно проконсультироваться с местным юристом.

Смогу ли я работать в найме?

Чтобы работать психологом в образовательных организациях и организациях, которые оказывают социальные услуги, в странах СНГ нужно иметь высшее образование психолога.

Это значит, что с дипломом о проф.переподготовке вы не сможете работать в государственных школах, детских садах, университетах, социальных психологических службах, местах лишения свободы, правоохранительных органах и других государственных организациях.

При этом можно работать психологом в любых частных организациях — решение о вашем найме будет принимать работодатель.

Однако, в программе «Психолог-консультант» мы в первую очередь готовим к частной практике и настаиваем, чтобы уже во время обучения вы провели первые платные консультации.

Почему психологам не стоит консультировать друзей, родственников и знакомых?

Это часто задаваемый вопрос, особенно теми потенциальными клиентами, у которых есть приятели психотерапевты или психологи-консультанты. С одной стороны пойти на сессию к знакомому – это безопасно. Хочется довериться не чужому человеку, которого в первый раз видишь. А идти к специалисту, да мало ли кто попадется? Но есть и другая сторона медали – это эмоциональная связь. Уже сформировавшиеся отношения, представление о человеке, которое сложилось, как раз и помешает честной и эффективной работе. Так в чем же загвоздка?

Некоторый процент новоиспеченных психологов имеют соблазн начать консультировать именно знакомых. Посудите сами: получили диплом, прошли практику и повышение квалификации, многие из круга знакомых знают об этом и норовят обратиться за помощью. И, потом, фраза: «Ну, ты ж психолог! Почему не можешь мне помочь?» Дескать, обязаны по профессиональному долгу! И невдомек подобным «клиентам», что эта помощь может оказаться не только малодейственной, но и травмирующей.

Подобно хирургу, который не оперирует близких (у него руки начинают дрожать) из-за эмоциональной связи с пациентами, психолог не консультирует знакомых и друзей. Это не дает возможности объективно и беспристрастно подойти к вопросу терапии. Ведь есть такая штука в психологии, как перенос. Во время сессии, скорее всего, возникнут чувства и переживания, причем отнюдь не позитивные, которые будут направлены на терапевта в результате сработавших психологических защит. Например: консультант что-то расскажет или подметит относительно родителя, мужа или ребенка клиента, выявит какую-то особенность взаимоотношений с ними. В свою очередь клиент разозлится, получив такую информацию, именно на психолога, не осознав, что причина агрессии или гнева – как раз в поведении значимых родственников или близких. Такой защитный механизм называется замещением. Ведь сложно встретиться со своей проблемой лицом к лицу. Гораздо проще «отыграть» накопившееся эмоции на консультанте. Обратный процесс – недовольство клиентом со стороны терапевта, называемый контрпереносом (контртрансфером) возникнет вслед за переносом. Это несомненно нарушит приятельские отношения, либо, того хуже, приведет к их завершению. Обе стороны останутся недовольными друг другом.

Этический кодекс психологов не запрещает подобную терапию, но необходимо осознавать последствия, брать за это ответственность и понимать, какова будет цена вопроса. Стоит ли?

При этом, для самых назойливых и настойчивых «клиентов» есть средство: техника «трех этапов отказа». Спокойно и уверенно отвечать: «Я не могу тебя взять в терапию». На шквал вопросов и доводов повторить свое утверждение: «Ты слышал (а), я только что сказал (а), что не могу тебя взять в терапию». Затем, финальный аккорд: «Мне жаль, что ты так и не услышал (а), что я не могу тебя взять в терапию». Удачи с клиентами!

Автор: Марина Анеликова

Родитель и ребенок на первой консультации

Консультант в зависимости от ситуации работает то с семьями, то индивидуально, то консультирует родителей, то занимается с детьми. Однако в подавляющем большинстве случаев прием организован так, что предварительного звена консультирования, когда другой специалист сначала помогает обратившимся выбрать тот или иной вид психологической помощи, к сожалению, нет. Консультанту приходится самому на первом приеме улавливать тенденции запроса и возможного контракта на вид психологической помощи. В практике консультирования к специалисту, занимающемуся детско-родительскими отношениями и консультирующему детей и подростков, на первый прием приходят пары: родитель и ребенок (чаще всего, конечно, мама и ребенок). При этом консультант соприкасается лишь с фрагментом семейной системы (за исключением случаев неполных семей,когда двое — это и вся семья). Такую ситуацию можно рассматривать с позиций семейной терапии. Если задействована система, консультант должен пригласить всех членов семьи. Правда, приход всей семьи не на первый, а на второй прием может спровоцировать целый ряд напряжений в системе, с чем отчасти связаны особенности контракта на семейную терапию. Противоположный подход мог бы заключаться в предположении, что на первую сессию приходят два потенциальных индивидуальных клиента: взрослый и ребенок. Тогда консультант выясняет, у кого есть запрос, и продолжает работать с тем из пришедших, у кого он есть. Сложность здесь заключается в том, что ребенок может «не иметь» запроса, а родители не всегда готовы продолжать работать с психологом сами, даже если удается переформулировать запрос в терминах их психологических трудностей. Казалось бы, ну и что? Дети (особенно дошкольники) могут ходить на индивидуальную игровую терапию «без запроса». Но, оказывается, именно присутствие во время «жалоб» родителей мешает ребенку потом устанавливать доверительные отношения с консультантом, удлиняет процесс налаживания контакта, влияет на его представления о сути и возможностях терапии. К тому же родители не будут водить ребенка к терапевту столько времени, сколько необходимо, пока не убедятся, что они сами поняты правильно и оплачиваемые ими занятия имеют смысл. Все это обусловливает некоторые особенности работы консультанта. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОСТРАНСТВА ДЛЯ ПРИЕМА На один-два стула (кресла) больше, чем количество пришедших: выбор, рассаживание и дистанция могут быть диагностическими. Даже если этот кабинет не используется потом как комната для игровой терапии, необходимо наличие места и материалов хотя бы для рисования (в идеале — для лепки и игры). Хорошо бы, чтобы игровая комната была отдельной или игровое пространство могло бы отделяться (занавеской, расстановкой и т. п.) в случае, если потом предполагается использовать это же помещение для игровой терапии с ребенком. Если невозможно разделить пространство, то важно обозначать разницей в интерьере разный контекст комнаты. Например, когда комната используется как игровая, в отличие от смешанного приема, — делается некоторая, желательно константная, перестановка мебели (например, убираются лишние стулья), вводятся какие-то специфические детали (расположение игрушек, материалов и т. п.). ОСОБЕННОСТИ СИТУАЦИИ КОНСУЛЬТАНТА Консультанту приходится решать, с кем и какую работу он мог бы проводить в дальнейшем, чтобы сформулировать предложения и/или направить к другим специалистам. Конечно, это будет зависеть от того, что он услышит, но все-таки принимать решение ему придется тоже. Это отличается от ситуации, когда он точно знает, что в это время он здесь — игровой терапевт, т. е. ребенок пришел на первый прием «к своему» специалисту, когда консультант соответствующим образом организует пространство взаимодействия с ним, в котором контакт консультанта с родителями имеет «вспомогательное» значение. Другая особенность — повышенные требования к скорости реакций (присутствие ребенка в контексте задевающих его стереотипов реагирования родителя) и гибкости (вовлеченность/дистанция, нейтральность/поддержка и т. п.). Примером мог бы послужить такой случай: Мама первоклассника, жалующаяся на невнимательность и неусидчивость в школе, после десяти ми-нут своего диалога с консультантом (ребенку): Не вертись, сядь ровно, слушай! (Ребенку, глядя на консультанта): Я же говорю о важных вещах! (Консультанту.) Вы видите?! Консультант мог бы, например, обратиться к ребенку: Мне кажется, мама действительно беспокоится, чтобы от нашей встречи был толк (объясняет мамино состояние в положительном контексте, поддерживает мать). В этом кабинете ты можешь сам решить, посидеть тебе здесь, или пойти порисовать (полепить,поиграть их п.) вон там, пока мы разговариваем с мамой (предоставляет выбор в определенных границах, косвенно отражает, что ребенку, возможно, скучно во время разговоров взрослых). Все, что происходит здесь, может помочь понять вашу ситуацию (обращаясь к маме и поддерживая ребенка в праве на собственное пространство). ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРЫ И ДИНАМИКИ СЕССИИ У кого из двоих потребность в помощи «говорит» громче? Понять это могут помочь невербальные знаки до начала разговора: кто первым зашел, как рассаживались и как сели, кто первым заговорил, что и о чем сказал и др. Какие детско-родительские паттерны взаимодействия уже явлены до формулировки запроса и даже — до словесного обращения к психологу вообще? Например, мама ведет за руку 12-летнего мальчика, снимает с него куртку, хлопочет, куда ему сесть, и он этому подчиняется. По опыту можно предположить симбиотические, зависимые отношения, скорее всего, у мальчика имеются трудности со сверстниками, возможно, эмоционально-волевые трудности. Во всяком случае, возможно проверить эти гипотезы, даже если это не будет озвучено, Ситуации, требующие реакций консультанта, возникают иногда еще до предъявления каких-либо «жалоб». Например: П а п а с дошкольником, в нерешительности застывает перед входом в кабинет и спрашивает: Как нам лучше заходить, вместе или по одному? Консультант мог бы отреагировать: Вы можете сделать так, как Вам кажется удобнее (лучше). В этом случае консультант еще ничего не знает об этих конкретных людях (а также не знает, какую помощь адекватно будет предложить) и избегает навязывания своих профессиональных стереотипов (например, «Зайдите сначала вы»). Одновременно он высказывает доверие к способности определиться самостоятельно. Сравните с другой ситуацией: Мама проговорила с консультантом почти всю сессию, пока четырехлетняя дочь играла в «детском уголке». Она сознает, что беспокоящие ее реакции ребенка связаны с происходящим в семье, однако об отношениях с мужем и мамой говорила иносказательно и метафорами, скосив взгляд на девочку. В итоге говорит: Я пришла к Вам по поводу ребенка… Как Вы думаете, мне в следующий раз стоит прийти поговорить одной, или ее привести, что бы Вы еще посмотрели? Консультант (утвердительно): Вы можете прийти и одна. В данном случае консультант подтверждает, что возможно поговорить о том и так, о чем и как могут поговорить взрослые (при очевидной потребности). В этом случае есть возможность заключить контракт с мамой на индивидуальную консультацию. А вот другой пример: Мама и мальчик лет 5-6 на вид заходят из коридора в комнату. Мама и консультант садятся друг напротив друга, мальчик, мгновение постояв возле матери, быстро подходит к полкам с игрушками. Мама (просительно, тревожно): Ваня, не надо брать игрушки! …Нам надо поговорить с доктором. Мальчик (в нерешительности смотрит на консультанта). Консультант (ребенку): Игрушки в этой комнате, — чтобы ими можно было играть. (Маме.) Итак, это — Ваня. Ко мне можно обращаться — …А как луч-ше обращаться к Вам? …Хотели бы вы пока (взгляд в сторону играющего ребенка) рассказать мне, что привело вас? Здесь консультант вводит ребенка в пространство игровой комнаты (но не так, как при игровой терапии. Сравните, например: «Игрушки в этой комнате, — чтобы ты мог ими играть»), показывает маме, что ситуация под контролем (все происходящее— нормально), структурирует разговор (знакомство, запрос), помогая маме преодолеть замешательство. После процедуры знакомства, если затрудняется говорить тот, кто начал говорить, консультант может использовать варианты обычных вопросов: Что привело вас ко мне? Кто кого привел в этот кабинет? (шутливо-игровой контекст) Кто что-то хотел от прихода сюда? (при очевидном нежелании ребенка входить или разговаривать) и другие. Во многом опыт и интуиция могут подсказать, начинать ли разговор с позиции семейного терапевта с использованием соответствующих техник, или выступать в роли медиатора, или быть более активным во взаимодействии с кем-то одним. Выяснять запрос необходимо у каждого из пришедших. Вот наиболее частые примеры того, как родители формулируют цели в начале сессии: Формулировка целей водителем Чувства, иногда стоящие за этим Потребности, которые могут лежать глубже Манипуляция с ребенком («Сделайте с ним то-то и то-то») Страх потери контроля, страх некомпетентность, несостоятельности Потребность в безопасности «Выведывание тайны» («Вы поговорите с ним, а потом мне скажете, объясните») Страх близости, интимности Потребность в доверии, в том, чтобы разделить внутренний опыт «Посоветуйте, что мне делать» Избегание выбора, страх, что не готовы к последствиям Потребность в уверенности, спокойствии Намекни «недоговарива- ние», «детскость» поведения родителя при ребенке («мы с вами взрослые, поймите сами, что мне нужно») Страх открытости, собственной незрелости Потребность принять «ребенка в себе» «Поймите, как мне плохо и тяжело…» Одиночество, страх отвержения Потребность чувствовать себя нужным «Да можно ли что-то изменить!?» Страх изменений (паника), отчаянье Потребность в постоянстве, чтобы понять, что происходит «Я вам все рассказал (а), а теперь — Вы специалист, Вам виднее» Страх ответственности, усталость Потребность в покое и собственном пространстве Запрос на поддержку в поиске собственных ресурсов Неудовлетворенность способами разрешения трудностей Потребность в большей зрелости Переформулирование родительского запроса служит цели обеспечения психологической безопасности ребенка. Например: Мама, приведшая упирающегося пятиклассника Лешу, который сидит напряженно насупившись и опустив голову, пожаловалась на плохое поведение в школе, конфликт с новой учительницей, которая звонит домой и вызывает родителей в школу. Поделившись общим описанием ситуации, обращается к ребенку: Ну, расскажи доктору, почему тебя вывели позавчера опять из класса?! Консультант рискует стать «прокурором» или «доктором» (неизвестно, что хуже в данной ситуации), одновременно с тем, что ребенок вообще не хочет здесь присутствовать и находится в явно оборонительной позиции. Консультант мог бы поступить, например, так: Одну минуточку! (Обоим) Я не успел еще сказать о принятом в этой комнате важном правиле: пока кто-либо находится здесь, он может не делать того, чего делать не хочет… (Пауза) Ну, например, если кто-то не хочет даже отвечать на вопросы, можно не отвечать. (Обращаясь к ребенку): Однако мне важно было бы понять как кое-что происходит. (Обращаясь к маме): Я услышал, как возмущает вас происходящее в школе. От этого плохо и Вам, и Леше. Хотели бы вы рассказать мне, как позавчерашняя ситуация была представлена вам? Консультант (после рассказа мамы и переформулирования его обращается к ребенку): Мамы не было рядом, когда все это происходило. Как тебе кажется, нужно ли что-то добавить, чтобы стало понятнее? (Если ребенок отказывается отвечать, возвращается к разговору с мамой.) В данном примере консультант прерывает непродуктивный паттерн взаимодействия, а вводя правило «Стоп», обеспечивает безопасность ребенку. Акцент же делается на важности того, что могут сообщить оба. Ребенку предлагается соучаствовать в обсуждении, т. к. у каждого может быть свое видение ситуации. Здесь же стоит сказать о том, как можно использовать одну из возможностей, которую дарит ситуация совместного пребывания родителя и ребенка. Это иногда весьма полезный для родителей контекст «игры». В предыдущем примере консультант обращался к обоим, говоря о правиле в этой ком-нате. Родителям легче бывает поначалу принять некоторые правила, потому что они относятся не к их миру, а к другому, с которым они граничат (но в который они не всегда попадают), благодаря ребенку. В нем (как иногда еще помнится) можно крикнуть «Я в домике» и чувствовать себя безопасно. А этот странный психолог ведет себя уверенно, — наверное, знает, что делает. А попробуйте-ка только представить себе, как вы произнесите такое правило начальнику на работе! Другой случай: Маму семиклассницы Кати беспокоит зажатость и скованность девочки в школе, отсутствие подруг, частая плаксивость, о причинах которой она не рассказывает. В ходе беседы мама описывает напряженную атмосферу в семье, свою занятость и усталость, сложные отношения между родственниками, с тревогой говорит о нравах «современных» детей. Она высказывает надежду, что девочка получит здесь помощь. Консультант перефразирует информацию так, что становится понятным его сочувствие трудностям Кати в такой ситуации. В результате консультант решает своевременным задать вопрос молчавшей до сих пор девочке: Скажи, Катя, есть ли нечто в том, что происходит, что ты хотела бы, чтобы изменилось? Девочка молчит, но порозовела лицом, появилось напряжение в позе, губы шевельнулись. Консультант (после паузы): Ты можешь не рассказывать, а просто кивнуть, если «Да» и помотать головой, если «Нет». Девочка кивает. Консультант: Я правильно понял, что есть что-то, что ты хотела бы изменить? (Кивает.) Ты хотела бы поговорить об этом со мной! (Пауза, молчание.) Если бы я сказал: «Да, тебе хотелось бы поговорить об этом, но не сейчас», — это будет правильно? (Кивок.) Я предлагаю тебе поговорить со мной, пока мама подождет нас в коридоре. Только в этом случае я не имею права рассказывать никому, о чем мы по-говорили. Даже вам (обращаясь к маме). Согласна? (девочка и мама смотрят друг на друга) Мама (обращается к Кате): Ну, поговоришь? (Катя кивает.) Консул ьта н т(маме): Минут за десять до конца времени я приглашу вас, и мы поговорим еще вместе. Может быть, у меня будут какие-нибудь предложения. В данной ситуации консультант осторожно предоставляет ребенку возможность (пространство) поговорить о собственном запросе. Безопасность обеспечивается косвенной поддержкой при переформулировании маминого рассказа, ненасильственной коммуникацией, введением правила конфиденциальности. Оставлено время на заключение контракта с родителем (о правилах посещений), если удастся развить контакт и заключить контракт на следующую (уже индивидуальную) сессию с девочкой. В структуру сессии, кроме всего, в зависимости от кон-текста и запроса, приходится вводить элементы обучения для родителей (например, обращать внимание на способы взаимодействия консультанта с ребенком и достигаемые эффекты или предупреждать о возможных последствиях повторяющихся родительских реакций). А также давать достаточно информации о принципах и возможностях разных видов терапии, о принципах выбора терапии или терапевта и т. п., чтобы родитель мог определиться в перспективе. Необходимо отвечать на некоторые вопросы, требующие информации и специальных знаний. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Все вышесказанное в основном очерчивает особенности ситуации и позиции консультанта, когда на первый прием приходят родитель и ребенок. Не только семейное консультирование, но и индивидуальное консультирование с ребенком требует особой организации и имеет специфику контракта. Так, в идеале, с родителем должен бы встречаться другой специалист, если есть запрос на помощь ребенку. В крайнем случае можно встретиться сначала с родителем, договорившись с ним о работе с ребенком (хотя в этом случае на контакт консультанта с ребенком может влиять «фоновая информация»). Кроме того, помощь семье и детям предполагает и групповые формы работы (с родителями, детьми или совместно), а также консультирование родителей, учителей и воспитателей. Исходя из этого, в структуре организации психологической помощи семье и детям целесообразно иметь специалиста, который мог бы предварительно проконсультировать обратившихся родителей. В данном случае подразумевается и исследование ситуации со сбором информации (оценка и предварительная «диагностика» для консультанта, возможно использование опросников), и работа с запросом, и информирование о возможностях и особенностях консультирования для принятия решения о наиболее адекватном и доступном варианте психологической помощи, и заключение контракта на соответствующий ее вид. Здесь же возможно оформление финансовой и организационной (например, разрешение на аудиозапись) документации. Все это позволило бы сделать психологическую помощь более специализированной и приближенной к запросу людей, как это ни парадоксально звучит, при введении дополнительного «звена» на пути к ней. Да и консультанты не так «выгорают» при простоте и определенности позиции и профессиональных задач. Если по разным причинам организовать это не удается, работа консультанта на первой сессии — сродни искусству. В ходе ее он осторожно и постепенно движется от неизвестности к большей определенности как в ситуации, которая привела клиентов на консультирование («диагностика»), так и в самой ситуации консультирования (прояснение, что происходит и кто я в этом; работа с запросом; заключение контракта). Источник: Мастерство психологического консультирования / Под ред. А. А. Бадхена, А. М. Родиной. — СПб.: Речь, 2010. — 229 с.

Не знаете, что делать со степенью психиатра? Попробуйте Consulting

Источник: Pixabay

Поскольку к 2020 году ожидается, что 40% персонала будут независимыми подрядчиками, все больше и больше людей начинают свой собственный бизнес, чтобы дать им больше денег, гибкости и свободы. Несколько лет назад я совершил большой страшный скачок и присоединился к ним. Я защитил докторскую диссертацию по психологии и с головой окунулся в свое следующее приключение — открытие собственного консалтингового бизнеса.

В аспирантуре я много общался и брал уроки бизнеса и предпринимательства.Но ничто на самом деле не готовит вас к самостоятельной жизни. Вот 4 вещи, которые я хотел бы знать до того, как начал свой консалтинговый бизнес.

1. Вам нужен высокий допуск на неопределенность

В отличие от многих моих сверстников в аспирантуре, я вырос в бедности. Конечно, в детстве в бедности были свои проблемы. Но это также дало мне то, за что я теперь так благодарен, — высокую терпимость к неопределенности. В детстве я не знал, где буду жить в следующем месяце, где пойду в школу и придется ли нам ходить за едой в церковь.Я настолько привык к этой постоянной неуверенности, что со временем научился с ней жить.

Сейчас, как консультант по исследованиям и разработкам технологических компаний, неопределенность является неотъемлемой частью моей работы. Мне это не нравится, но я знаю, как с этим бороться.

Когда я разговариваю с людьми, которые рассматривают возможность получения консалтинговой, контрактной или внештатной работы, единственное, что больше всего мешает им, — это их страх неопределенности. И я их не виню. Когда вы один, реальность такова, что, прежде чем вы это узнаете, ваша зарплата может исчезнуть.Вы должны не только эффективно справляться со стрессом, но и эффективно управлять своей работой, чтобы не разориться. Это требует суеты.

Одна уловка, которую я использую, чтобы справиться с этой неопределенностью, — это забросить широкую сеть. Например, я помогаю предприятиям с полным циклом исследований и разработок для создания технологических продуктов, основанных на психологии (с акцентом на создание технологий, повышающих уровень счастья). Это означает, что я помогаю с идеями и инновациями, исследованиями пользователей, такими вещами, как разработка алгоритмов и научные основы, создание контента и, наконец, анализ воздействия.Психология определяет все эти этапы, поэтому я могу применить свой набор навыков для решения множества различных задач и, как следствие, получить больше клиентов.

Еще одна уловка, на которую я полагаюсь, — это диверсификация. Я не принимаю постоянные должности ни в одном из моих проектов, потому что я знаю, что когда проект закончится, мне не чем его заменить. Вместо этого я поддерживаю несколько ролей с частичной занятостью. Когда один проект заканчивается, меня поддерживают другие, пока я не найду новый проект. А когда у меня меньше проектов, над которыми нужно работать, я трачу больше времени на то, чтобы писать в своем блоге «Психология сегодня».

Умение мириться с неопределенностью и управлять ею является ключевым моментом при открытии собственного бизнеса.

2. Вам нужно хорошо распоряжаться своими деньгами

В наши дни каждый хочет новейший гаджет или самую красивую машину, или что-то еще. Как консультант, иногда деньги приходят легко, и у вас будет ощущение, что вы можете вести любой образ жизни, какой захотите. Но прежде чем вы это узнаете, вы закончите со всеми своими проектами или клиентами, и на горизонте не будет ничего нового. Трудно предвидеть приближение засухи, и если вы не экономите деньги в хорошие времена, плохие времена будут действительно плохими.

Хорошая новость в том, что если вы хорошо распоряжаетесь своими деньгами, консалтинг дает вам невероятную свободу. Уловка состоит в том, чтобы сэкономить деньги, когда у вас все хорошо — за исключением периодов засухи, выхода на пенсию и ежеквартальных налогов. Если вы это сделаете, вы можете делать перерывы в работе на полную ставку, путешествовать по миру и даже отказываться от проектов, которыми вы не хотите заниматься. Вот что я называю свободой!

3. Вам должно быть комфортно продавать себя.

Посмотрим правде в глаза. Продажи — неотъемлемая часть любого бизнеса.Если вы хотите быть консультантом, вы будете продавать продукт сами. Это ваша личность, ваши навыки и влияние, которое вы можете оказать на своих клиентов. Если вы не можете продавать себя, вы не сможете найти клиентов, и тогда ваш бизнес развалится.

Большинство из нас не изучали этот навык в аспирантуре, но пока не волнуйтесь. Продавать себя не так сложно, как кажется. Я до сих пор не считаю себя продавцом. Моя цель — помочь предприятиям создавать продукты, положительно влияющие на наше счастье, благополучие и качество жизни.Так что продавать не похоже. Это похоже на сотрудничество, чтобы сделать мир лучше. Я просто разговариваю с потенциальными клиентами об их потребностях и рассказываю им, как я могу помочь им сделать то, что они хотят сделать. Я хочу, чтобы они добились успеха, и если они тоже хотят, чтобы я добился успеха, мы вместе творим волшебство.

4. У вас должна быть установка на рост

Не знаю, как вы, но мне быстро становится скучно. Мне нужно продолжать учиться и расти, чтобы преуспевать на работе. Это делает меня человеком, который часто переходит с работы на работу, потому что, как только я получаю что-то хорошее, я хочу узнать что-то новое.

Этот стиль не делает меня лучшим сотрудником (за исключением стартапов, где каждый выполняет 27 разных работ). Но это делает меня отличным консультантом. Это означает, что у меня есть обширный опыт, из которого я могу сделать выводы, я всегда встречаю новых людей, которые могут предложить альтернативные точки зрения, и я могу видеть более широкий ландшафт индустрии технологий счастья, потому что я работал с очень многими разными компаниями. в этом пространстве.

Теперь я использовал свой психологический опыт для создания алгоритмов машинного обучения и разработки программ для улучшения благополучия сотрудников и разработки веб-сайтов — всего, что было для меня в то время совершенно новым.Эта карьера дала мне более широкое понимание того, как счастье и технологии сочетаются друг с другом, и я использую это понимание в каждом новом проекте, над которым работаю. Это огромный актив, и он позволяет мне продолжать повышать свои ставки по мере накопления опыта.

Если вы из тех людей, которые любят разнообразие, рост и вызовы, консультации могут быть для вас невероятно полезными. Каждый новый проект научит вас чему-то новому — не только о вашей работе, но и о вас самих. Вам предстоит учиться у людей с разным опытом и выполнять проекты, о которых вы даже не мечтали.Если вы больше относитесь к тому типу людей, которые предпочитают по-настоящему хорошо справляться только с одной задачей, консультирование может оказаться не таким уж хорошим выбором.

Хотите начать консалтинговый бизнес?

Как вы думаете? Вы узнали, что консалтинг вам подходит? Что ты теперь делаешь? Я всегда знал, что предпринимательство мне подходит (я начал свой первый бизнес в 15 лет), но начать собственный бизнес может быть непросто.

Чтобы начать, построить или развивать свой собственный консалтинговый бизнес, вам нужен гид.Тот, кто был там, где был ты. Кто-то, кто может помочь вам разобраться с наземными минами, избежать зон бедствий и преодолеть обычные препятствия. Кого-то, кто будет вашим чирлидером в один из самых трудных, но самых плодотворных периодов вашей жизни. Если вы хотите построить консалтинговый бизнес, ознакомьтесь с моей книгой «Целенаправленное предпринимательство: 10 предпринимательских навыков, которые необходимы, чтобы изменить свою жизнь, начать свой любимый бизнес и изменить мир». Получите необходимые рекомендации, чтобы сделать рывок и найти профессию, которая вам нравится.

Чтобы узнать больше, вы также можете найти меня на berkeleywellbeing.com.

Как стать консультантом — как начать, развивать и расширять частную практику

Я верю, что сегодня консультантом может стать кто угодно и где угодно.

Я потратил семилетний доход до того, как начал консультировать. В колледже у меня был один консультационный курс, но было неясно, как эти темы переводятся на консультанта. Я публично публикую свой ежемесячный доход от консультирования около двух лет.По моим оценкам, я потерял около 84000 долларов из-за упущенных возможностей, если не предпринял действий раньше, чтобы изучить основы того, как стать консультантом.

В прошлом консультанты должны были быть наделены полномочиями, дававшими благословение свыше. Теперь есть только три вещи, которые нужны любому начинающему консультанту, чтобы развить консультационную сторону частной практики.

Как консультанты, психологи, социальные работники и специалисты в области психического здоровья мы часто не понимаем, как наш набор навыков применим практически к любой области.Подумайте обо всех навыках, которыми мы обладаем как консультанты, психологи и социальные работники. Они применимы практически к любому бизнесу в мире!

Мы знаем значительно больше, чем другие профессионалы, во многих важных областях. Часто компании не знают, как делать простые и естественные для консультанта вещи.

Вот несколько примеров навыков консультирования:

• Как слушать, чтобы люди говорили
• Антикризисное управление
• Как ставить и достигать цели
• Каковы основы тематической области? Например, мы разделяем цели с клиентами.Как консультант, адаптируя этот навык, мы создаем основу для специальности. Это может быть ответом на вопросы: как кто-то начал работать в этой области? Какие проблемы возникают в начале карьеры в этой области? Какие психологические принципы могут лучше всего помочь кому-то преодолеть эти препятствия?

Благодаря взаимосвязанной глобальной среде консультироваться по всему миру проще, чем когда-либо!

По мере того, как вы становитесь консультантом в своей частной практике, важно знать: кому вы служите?

Например, вы помогаете другим людям в частной практике? Вы помогаете другим компаниям? Вы помогаете государственным учреждениям?

У каждой аудитории будут определенные стратегии, которые помогут вам достичь их.В качестве примера, если бы я хотел начать консультировать банки о том, как улучшить антикризисное управление и работу с нестабильными клиентами, я бы попробовал следующее:

• Создайте группу в Facebook с другими единомышленниками в банковской сфере. Возможно, я бы назвал это «Банковский HR», потому что это будет группа, которая будет обучать банковский персонал или привлекать спикеров для обучения в кризисных ситуациях.
• Обдумайте все основные вопросы в этой области и напишите статьи по этим темам. Что нужно знать менеджеру по персоналу в банке об управлении персоналом, сокращении ответственности и сохранении активов? Думайте не только о своей консультационной теме, но и станьте ресурсом для должности, которая вас наняла.
• После того, как будут разработаны некоторые ресурсы по тематической области, начните обращаться к людям, занимающимся этой специальностью. Сделайте ретвит их содержания. Делитесь их статьями в блогах и дайте им знать.

После того, как вы сформируете свои знания о консультировании вокруг специальности и расширите аудиторию, пора начать ее монетизировать!

Когда я впервые запустил свой консалтинговый сайт для частной практики, я хотел сразу же монетизировать его. Поэтому я разместил на нем Google Рекламу. Для моей аудитории это было огромным отталкиванием.Лучше обратиться к горстке клиентов с высоким доходом, которых вы можете хорошо обслужить, чем зарабатывать несколько долларов здесь и там!

Тогда вы сможете лучше обслуживать их и уделять им более специализированное внимание. Кроме того, поскольку консалтинг обычно идет поверх частной практики или работы на полную ставку, вы хотите, чтобы это стоило вашего времени.

Для меня было сложно понять мою ценность и размер платы за мои услуги. Если ваши навыки могут сэкономить кому-то пять часов, проведя один час консультаций, минимальная почасовая оплата должна быть равна пяти часам.

Одним из примеров этого является то, как я помогаю своим клиентам-консультантам повысить рейтинг в Google. Допустим, консультант берет 100 долларов за 45-минутное занятие. Если бы им потребовалось 10 часов, чтобы научиться и реализовать что-то самостоятельно, это было бы 13 занятий. Если то, что я учу их за 90 минут, сэкономит им 10 часов, ценность этих 90 минут составит 13 x 100 долларов, или 1300 долларов, или 866 долларов в час.

Поскольку вы можете встречаться с клиентами, нет смысла просто оплачивать почасовую оплату за клинику. Кроме того, привлечение нового клиента-консультанта потребует больше времени, ведения блога и усилий.По этой причине я рекомендую заряжать как минимум в 2 раза больше, чем у врача. Если вы взимаете в 3 раза больше клинической ставки, это дает вам возможность предлагать скидки при покупке пакета. Есть три эффективных способа предложить консультации:

• Система на основе фиксатора: Клиенты обычно соглашаются на определенный период времени, например, 6 месяцев, что они будут платить за определенную сумму консультации. Например, банк может предоставить вам гонорар на 60 минут в месяц для консультации с менеджером по персоналу.Если банк не использует время, они его теряют.
• Система на основе пакетов: Система пакетов обычно предлагает товары со скидкой в ​​виде пакетов. Сюда могут входить документы, электронная книга или электронный курс в дополнение к определенному количеству часов.
• Почасовая система: Почасовая система консультационных услуг оплачивает почасовую оплату. Это наименее эффективная система для удержания клиентов и максимального заработка. Это потому, что вам нужно постоянно находить новых клиентов.Я бы предпочел иметь ежемесячных клиентов за 250 долларов в час, чем несколько часов за 450 долларов. Если мне нужно найти клиентов каждый месяц, я не трачу время на помощь.

Когда консультант начинает видеть их навыки и определять их специальность, они могут развивать аудиторию. Когда аудитория растет, становится легче монетизировать консалтинг. Стать консультантом сегодня может любой желающий, развивая специальность, расширяя аудиторию и увеличивая доход.

Джозеф Р.Санок, МА, ТОО, ЛПК, НКЦ

Джо Санок — эксперт с амбициозными результатами. Он консультант консультантов, консультант по частной практике и советник, который помогает консультантам и консультантам увеличивать доход и влияние! Его новый подкаст «Как стать консультантом» направлен на интервьюирование ведущих мировых консультантов. Чтобы связать с Google+ Джо.

[PDF] Что нужно для создания успешной консалтинговой фирмы?

Загрузить Что нужно для создания успешной консалтинговой фирмы ?…

Что нужно для создания успешной консалтинговой фирмы? Линн А. Макфарланд Университет Джорджа Мейсона Вероятно, можно с уверенностью сказать, что большинство психологов-консультантов в тот или иной момент задумывались о том, как это могло бы быть, чтобы начать свой собственный консалтинговый бизнес. Просто подумайте о свободе — работать, когда вы хотите, работать только с теми клиентами, которые вам нравятся, и не отвечать никому. Даже если вам нравится работать на академической должности, вы, вероятно, подумали, что было бы неплохо иметь консалтинговый бизнес, чтобы довольно легко зарабатывать больше денег.Что ж, если вы думаете, что это было бы похоже на владение консалтинговым бизнесом, читайте дальше, потому что это не так просто. Хотя владение собственной консалтинговой фирмой дает огромные преимущества, это требует много времени и тяжелой работы. На самом деле, перевешивают ли плюсы минусы, зависит от вас: вашего образа жизни, того, чего вы от него хотите, и вашей приверженности ведению собственного бизнеса. Я обратился за советом к трем психологам-специалистам-консультантам, которые успешно управляли своим собственным консалтинговым бизнесом в течение ряда лет.Эти эксперты взвесили преимущества и недостатки собственного бизнеса, KSA, которые необходимо иметь до начала бизнеса, и стратегии, направленные на повышение вероятности успеха бизнеса. Позвольте мне сначала рассказать вам немного о людях, которые были достаточно любезны, чтобы поделиться своими мыслями по этому поводу. Рик Джейкобс, один из основателей Landy, Jacobs, and Associates (LJA), начал бизнес в 1980 году на неполной ставке, когда он работал преподавателем в Пенсильванском университете.Их клиенты были в основном из сектора общественной безопасности. Рик перешел на полную ставку в 1997 году, а в 1998 году они продали компанию SHL. Рик и сегодня работает в компании консультантом. Хотя он всегда оставался связанным с Penn State, он взял отпуск (но в настоящее время планирует вернуться). Лэнс Себерхаген основал компанию Seberhagen & Associates 27 лет назад. Он специализируется на отборе сотрудников, классификации должностей, оценке должностей и EEO с клиентами как в государственном, так и в частном секторе.Лэнс обычно работает как индивидуальный консультант, но иногда нанимает субподрядчиков для помощи ему в более крупных проектах, если это необходимо. Вики Вандавир владеет и основала компанию Vandaveer Group, Inc. более 10 лет назад. Этот бизнес в основном занимается коучингом руководителей, развитием команды руководителей и консультированием людей и культурными аспектами крупномасштабных организационных изменений в более чем 25 странах. Помимо ответа на мои вопросы, Вики любезно поделилась со мной презентацией, которую она и ее главный бухгалтер (Уильям Дж.Хикл) выступил в 1999 году на семинаре SIOP под названием «Развитие практики консультирования по промышленной и организационной психологии». Презентация включала результаты опроса владельцев консалтингового бизнеса SIOP и была очень полезна при написании этой статьи. Таким образом, каждый из этих экспертов сильно различается по размеру бизнеса и типам клиентов, с которыми он преимущественно работает. Тем не менее, они полностью согласны в отношении плюсов и минусов начала консалтингового бизнеса, навыков, необходимых для этого, и способов достижения успеха.Консультационный бизнес: преимущества и недостатки Каковы плюсы и минусы владения консалтинговой фирмой и работы с ней? Что ж, преимущества, вероятно, более очевидны, чем недостатки. Владение бизнесом может привести к большей независимости. В конце концов, если это ваш бизнес, вы — начальник, а это значит, что вы принимаете решения. Это также интересная и сложная карьера. Это часто связано с длительными поездками и может привести к встрече с самыми разными людьми. Вести успешный бизнес непросто, поэтому выполнение одной работы определенно приносит удовлетворение, не говоря уже о финансовом вознаграждении.Также существует значительное разнообразие в работе. Вы не только практик, но и разработчик и администратор бизнеса. Носить столько головных уборов иногда бывает сложно, но никогда не бывает скучно. Недостатки могут быть менее очевидными, но они, безусловно, заслуживают серьезного рассмотрения. Во-первых, это правда, что владение бизнесом дает большую независимость, но это также может быть недостатком. Ответственность означает, что вы несете ответственность за получение дохода, оплату счетов и обеспечение бесперебойной работы проектов.Верно также и то, что технически клиент — ваш босс. Если вы хотите добиться успеха, вам нужно угодить своим клиентам и учесть их сроки. Это означает, что вы не можете просто взлететь по прихоти. Работа должна иметь приоритет. Во-вторых, владение собственным бизнесом требует огромного количества времени и тяжелой работы. Конечно, это не путь наименьшего сопротивления. В-третьих, когда все ваши средства к существованию вкладываются в консалтинговый бизнес, ваш доход может быть очень непостоянным (особенно на ранних этапах), и вы часто зависите от состояния экономики.Как отметил Лэнс, многие консультанты по I-O, особенно те, которые работают в основном с частным сектором, в настоящее время переживают спад деловой активности, и справиться с такими взлетами и падениями непросто. Безусловно, большую часть времени это праздник или голод. Наконец, владеть бизнесом может быть одиноко. Это особенно верно, если у вас небольшой бизнес, который может состоять только из вас самих. В отличие от работы в крупной консалтинговой фирме или университете, вы не окружены коллегами. Это всегда будет проблемой, если ваш бизнес остается небольшим.Поэтому нужно прилагать усилия, чтобы оставаться на связи с коллегами. 80

Октябрь 2003 г.

Том 41 Номер 2

Имейте в виду, что большинство из этих недостатков не применимы, если вы академик, занимающийся консалтинговым бизнесом «в свободное время» (как и у нас). Например, если у вас уже есть постоянная работа профессора, получение дохода не является проблемой, а если бизнес замедляется, вы всегда можете вернуться к стабильному базовому доходу. Это дает вам возможность выбирать наиболее интересные проекты, которые имеют как финансовые, так и исследовательские награды.Кроме того, даже если консалтинговая фирма состоит только из вас, у вас всегда есть коллеги по академической науке, которые не дадут вам почувствовать себя изолированным. Рик предполагает, что нет большей жизни, чем баланс между учеными и консультантами. У вас есть то, что нужно? Если предыдущий обзор плюсов и минусов владения бизнесом не помешал вам подумать об этом карьерном шаге, действительно ли у вас есть все, что нужно, чтобы начать свой собственный консалтинговый бизнес и добиться успеха? Опрошенные были последовательны в своих представлениях о том, какими личными качествами нужно обладать, чтобы добиться успеха.Опыт. Никогда даже не пытайтесь открыть свой собственный консалтинговый бизнес, если у вас нет опыта консультирования. Лэнс предлагает поработать хотя бы в одной консалтинговой фирме несколько лет, чтобы изучить практические аспекты консалтинга и посмотреть, как работает бизнес, прежде чем уходить в одиночку. Владение бизнесом потребует от вас приобретения ряда деловых навыков, и, следовательно, вам нужно сначала хорошо разбираться в технических аспектах работы, чтобы у вас было время изучить свою новую роль. Если вы не разбираетесь в тонкостях консультирования, маловероятно, что вы сможете добиться успеха в собственном бизнесе.Высоко организованный. Владение бизнесом — это баланс. Многозадачность и планирование — ключи к решению всех вопросов, с которыми вам приходится иметь дело. По мере роста у вас появляется заработная плата, арендная плата, все виды давления с целью получения денег, проблемы с персоналом и так далее. Вы также должны сбалансировать несколько ролей. Так что, если вам трудно вовремя получать рецензии на журнал, вы, вероятно, не годитесь для владения бизнесом. Однако, если вы чрезвычайно организованы и умеете многозадачность, вы можете просто преуспеть как владелец бизнеса.Развитие бизнеса. Чтобы вести успешный консалтинговый бизнес, вы должны уметь создавать бизнес. Вам нужно убедить клиентов нанять вас и / или продавать им ваши продукты. Если вам не нравится идея продавать себя или свой бизнес, то этот карьерный путь, вероятно, не для вас, потому что это важный аспект работы. KSA. В своем семинаре по SIOP Вандавир и Хикл (1999) определили два списка KSA, которые необходимы для успешного владения бизнесом. От первого набора KSA требуется быть хорошим консультантом.Например, вы должны хорошо разбираться в психологии, понимать отрасль, в которой работает клиент, быть опытным переговорщиком и хорошо управлять отношениями с клиентами. Надеюсь, вы приобретете эти навыки, получив опыт консалтинга, прежде чем решиться на самостоятельную работу. Второй набор KSA должен быть владельцем небольшого предприятия. Многие из KSA, владеющих бизнесом, могут быть получены только в том случае, если у вас будет собственный бизнес, но есть некоторые вещи, которые вам нужно иметь в этой ситуации.Например, вам необходимо иметь базовые знания в области экономики бизнеса, финансов и бухгалтерского учета малого бизнеса, обладать сильными лидерскими и управленческими навыками и иметь высокую терпимость к двусмысленностям. Лэнс также предполагает, что вам нужно проявлять гибкость (например, вы можете путешествовать в любое место и выполнять любую задачу, необходимую для успешного завершения проекта) и знать договорное право. Также помогает, если человек любит приключения. Одно можно сказать наверняка, это не для слабонервных! Хорошее начало Итак, вы думаете, что у вас есть все необходимое, чтобы добиться успеха в деловом мире? Печальная правда заключается в том, что до 65% новых предприятий терпят крах в Соединенных Штатах в течение первых 5-8 лет работы.Бизнес терпит неудачу по разным причинам. Как предполагает Вики, это может быть неопытность и неспособность всегда быть в курсе событий, плохое управление деньгами, отсутствие планирования, нецелевое использование времени, недостаточная капитализация или слабый маркетинговый план. Как избежать этих ловушек и повысить вероятность успеха вашего бизнеса? 1. Обеспечьте прочный фундамент. То, что вы делаете до того, как начнете свой бизнес, может определить его успех. Во-первых, получите опыт консультации. Во-вторых, не выходите на рынок самостоятельно, пока у вас не будет достаточного капитала и / или хотя бы одного или двух надежных клиентов, которые смогут поддерживать вас в течение 6–9 месяцев.В-третьих, убедитесь, что у вас есть квалификация для занятий психологией в штате, в котором вы планируете работать. Это будет включать обеспечение соблюдения вами любых действующих законов о лицензировании. 2. Воспользуйтесь помощью профессиональных консультантов. Сюда входят хороший адвокат, банкир, страховой агент и бухгалтер. Эти люди помогут вам определить, какой тип организационной структуры лучше всего подходит для вас (например, индивидуальное предпринимательство, партнерство, корпорация), а также помогут решить вопросы налогообложения и ответственности. Вики считает, что поиск CPA, который действительно разбирается в малом бизнесе, имеет решающее значение для успеха в бизнесе.3. Разработайте бизнес-стратегию. Определите свою бизнес-стратегию на раннем этапе. С какими клиентами вы в первую очередь будете работать (например, из государственного или частного сектора)? Какие услуги вы будете предлагать? Вы будете продавать товары? Если да, то какие? Кажется, что каждая консалтинговая фирма уделяет особое внимание специальным областям и может сосредоточиться на одной конкретной отрасли. Кроме того, вы хотите, чтобы бизнес оставался небольшим или вы надеетесь вырасти в довольно крупную компанию? Рик предлагает сниматься в маленькой или большой консалтинговой фирме. Когда ты маленький, ты можешь получать больше удовольствия, а когда большой, ты можешь найти покровителей и партнеров (таким образом, уменьшая свою нагрузку).Пребывание посередине не приводит к лучшему из обоих миров, а, скорее, усложняет задачу. Если вы учитесь и собираетесь продолжать в том же духе, но хотите, чтобы у вас был консалтинговый бизнес, Рик предлагает, вероятно, лучше оставаться маленьким. 82

Октябрь 2003 г.

Том 41 Номер 2

4. Создайте личность. Это включает в себя определение того, что будет означать ваш «бренд» — определение ценностного предложения вашего бренда — затем выбор названия компании и логотипа, а также разработка фирменных бланков, визитных карточек и т. Д., Которые наилучшим образом представляют / отражают этот образ.Это может показаться тривиальным, учитывая, сколько другой «важной» работы вам придется выполнить вначале, но этот шаг не менее важен для успешного бизнеса. Имейте в виду, что клиенты могут сделать вывод о многом, основываясь на названии компании или логотипе. Эти подсказки могут быть очень важны для вашего бизнеса, когда о вас мало кто знает. 5. Управление денежным потоком. Управлять денежным потоком может быть непросто, но это абсолютно необходимо. Многие клиенты превосходно требуют, чтобы работа была завершена в определенное время, но те же самые клиенты часто не платят вовремя.Это еще больше затрудняет управление денежным потоком. Необходимо найти баланс между объемом необходимой работы и спросом. Как предполагает Рик, иногда вам не хватает работы для поддержки своей организации, а иногда вы работаете слишком много часов. Часто бывает трудно определить, сколько вы можете и должны обработать. Единственное, что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему, — снизить накладные расходы, особенно вначале. Как указывает Лэнс, вы не хотите покупать много модной мебели и снимать огромное помещение, а потом обнаруживаете, что не можете за нее платить.Низкие накладные расходы упрощают управление бизнесом при медленной работе. 6. Работайте над немедленным налаживанием бизнеса. Хотя вам не следует начинать консалтинговый бизнес, пока у вас не будет достаточно капитала и клиентов, чтобы прожить большую часть первого года, это не означает, что вы можете ждать, чтобы создать новый бизнес. Фактически, это должно начаться немедленно. Сообщите всем своим коллегам, что вы начинаете бизнес и чем занимаетесь. Начните искать новый бизнес как можно скорее, чтобы обеспечить достаточный объем работы, чтобы после завершения проектов у вас все еще был доход.7. Коммерциализация знаний. Те, с кем я говорил, указали, что, хотя вам, безусловно, нужны технические навыки, их недостаточно. Вы должны быть как научными, так и коммерческими. Это означает, что вы должны не только планировать зарабатывание денег, выставляя счета за свое время, но также должны продавать продукты или инструменты, которые могут быть использованы клиентом. Например, общий тест на позицию отдельных лиц в конструкции может использоваться для отбора кандидатов на множество различных типов должностей, а также может быть инструментом развития для сотрудников во многих организациях.Как сказал Рик, у LJA был проект по тестированию общественной безопасности, и он был предназначен как для отбора, так и для продвижения по службе. Это позволило им выйти на рынок с частичным решением, которое можно было адаптировать к клиенту. Такие продукты позволяют легко увеличивать доход и могут предоставить клиенту довольно быстрое решение проблемы. 8. Полная приверженность. Примите на себя обязательство усердно трудиться и находить время, чтобы сделать свой бизнес успешным. Люди, которые начинают бизнес, потому что думают, что это будет легко, и потому, что не хотят, чтобы им говорили, что им делать, обречены на провал.Ведение успешного бизнеса требует упорного труда, времени и преданности делу. Кроме того, НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ запасной план. Вики предполагает, что если у вас есть план Б (например, «Я просто пойду работать на моего предыдущего работодателя, если мой бизнес не будет успешным»), вы настраиваете себя на провал. Если вы решили пойти на это, никогда не оглядывайтесь назад. Проигрыш — это не вариант. Вопрос НЕ в том, «добьюсь ли я успеха?»; единственный вопрос: «Как я добьюсь успеха?» Все проблемы и неудачи — это проблемы, которые нужно решать — уроки, которые нужно извлекать из пути.Чтобы начать и успешно развивать бизнес, требуются упорный труд и настойчивость. 9. Делай хорошо. Это простая задача, но она настолько важна, что об этом стоит сказать. Если вы не будете хорошо выполнять свою работу, клиенты не вернутся, и ваш бизнес потерпит крах. Всегда хорошо выполняйте свою работу и соблюдайте сроки клиента. Это лучшее, что вы можете сделать для обеспечения здоровья вашего бизнеса. 10. Почитайте предысторию. Владение консалтинговым бизнесом I-O очень похоже на владение любым бизнесом. Есть несколько хороших книг, которые могут помочь вам на пути к успешному бизнесу.Некоторые из них, рекомендованные экспертами, включают «Управление фирмой по оказанию профессиональных услуг» (Maister, 1993), «Безупречный консалтинг: руководство по использованию вашего опыта» (Block, 1981), «Руководство для женщин по открытию бизнеса» (Jessup, 1991), Dumbo ( Aberson & Pearl, 1949) и «Начни свой бизнес: единственная книга для начинающих, которая тебе когда-либо понадобится» (Lesonsky, 2001). Выводы. Владение бизнесом — это ответственный, трудный и тяжелый труд. Вики, Лэнс и Рик указали, что если вы думаете, что этот образ жизни для вас, вы должны пойти на это! Все они рады, что открыли собственное дело, и даже недоумевают, почему не сделали этого раньше.Я рассмотрел некоторые навыки, которые вам понадобятся, чтобы стать успешным владельцем бизнеса, а также некоторые вопросы, которые следует учитывать, чтобы увеличить шансы на успех. Думаете ли вы начать малый консалтинговый бизнес на полставки, работая преподавателем, или собираетесь бросить осторожность и начать бизнес как образ жизни, я надеюсь, что эта статья поможет вам решить, подходит ли вам этот шаг и как вы могли бы продолжить.

84

Октябрь 2003 г.

Том 41 Номер 2

Карьера в психологическом консультанте | Карьера в психологии.org

Психолог-консультант

Доктор Эндрю Ритчесон — консультант и психолог, специализирующийся на стратегическом консалтинге, управлении проектами, а также выполнении и оценке.

Доктор Ритчесон получил степень бакалавра прикладной психологии в Университете Сассекса в 1999 году и докторскую степень по психологии в Оксфордском университете в 2002 году. Доктор Ритчесон в настоящее время работает консультантом и в основном разделяет свое время. между Лондоном и Вашингтоном Д.C.

Он помогает клиентам в решении любого количества вопросов, начиная от разработки и реализации стратегии и заканчивая улучшением процессов и стратегической коммуникацией, вплоть до анализа местности и прикладных психосоциальных исследований. Доктор Ритчесон хочет прояснить, что то, что он «психолог-консультант», не означает, что он предлагает кушетку и терапию в каком-то офисном здании.

Как вы попали в психологию?

Психология была одним из моих первых увлечений, и я знал, что хочу участвовать в изучении человеческого поведения с 12 лет.Моя мать, которая очень чутко относилась к моим интересам, купила мне Oxford Companion To The Mind , который в 12 лет был, безусловно, амбициозным чтением. Думаю, именно это и привело меня в эту сферу.

Все это — по большей части — проистекало из моего интереса к человеческому поведению и желания лучше понять, что объясняет хорошие вещи, которые люди могут делать, а также помочь объяснить плохие вещи, которые иногда происходят.

Как вы стали заниматься именно консультационной психологией?

Я достиг точки в моей карьере, когда мне приходилось работать с клиническими пациентами, а также с компаниями и различными организациями.Когда я работал с этими разными клиентами параллельно, мне пришло в голову, что многие навыки, идеи и методологии, которые я использовал во время наблюдения за пациентами, разработки планов лечения и реализации этих планов, заключались в том, что они были одинаково ценны, когда применялись для достижения цели. компании и бизнес-практики. Для меня это было непростой задачей, которую я до сих пор считаю сложной и интригующей. Эти организации и компании приходили ко мне со слабым здоровьем, с потребностями и ненормальной «симптоматикой», иногда их нужно лечить и возвращать к здоровью, ориентируясь на рост и развитие.

Итак, я начал внедрять и использовать свои навыки слушания, сочувствия, понимания и формулирования проблем, разработки решений и тому подобного, чтобы беспристрастно выслушивать предприятия и организации, чтобы помочь людям или организациям вернуться к оптимальному функционированию. .

Как бы вы описали психологическое консультирование тем, кто хочет понять эту конкретную область психологии?

Психолог-консультант или клинический консультант, как правило, это человек с традиционным образованием или опытом работы в области клинической психологии или другой клиентской дисциплины.Они решили использовать эти навыки — будь то клинические или исследовательские — но с другим конечным пользователем; использование этих навыков в организациях, компаниях и корпорациях. Мы используем те же навыки, но по-другому.

Мы — клинические профессионалы, которые являются экспертами в своих областях, но можем вмешаться и применить наши знания в области лечения, чтобы помочь вернуть бизнес или организацию на путь роста. Поэтому мы меняем их процессы или способ их работы и мышления, используя их знания в предметной области и изменяя их на уровне организации.

Эту концепцию можно использовать во всех видах бизнеса. Например, возьмем медицинское учреждение. Мы можем помочь медицинскому учреждению лечить своих пациентов, используя наш опыт в предметной области, а затем мы используем наш опыт на организационном уровне и помогаем организациям внедрить эти изменения, чтобы обеспечить более безопасный и эффективный уход за своими пациентами.

Можете ли вы описать для вас средний рабочий день, почти 9-5 краткое изложение того, что вы делаете в каждый день?

Как правило, вы меняете своего пациента примерно на сотню пациентов (организация), и вместо одного офиса теперь у вас есть офисы повсюду, так что это определенно может сделать вашу жизнь более сложной. .

В тяжелый день, как клинический психолог, я мог бы видеть от трех до пяти пациентов подряд. Хорошо, как только вы измените конечного пользователя на организации и предприятия; это похоже на одновременный прием 100–300 пациентов, поэтому это может быть очень сложно.

К сожалению, каждый час моего дня не разбивается на просмотр своих записей, посещение пациента, а затем работу над отчетом или планом пациента. В этом бизнесе все оказывается гораздо более спонтанным. У него нет сценария, и с набором навыков, который дает консалтинг в этом бизнесе, вы в конечном итоге выполняете множество ролей, включая менеджера, предметного эксперта, агента по изменениям, доверенного советника и наставника.

Какие основные выводы из вашего образования вы используете сегодня в своей практике?

Навыки активного слушания, способность развивать подробное и достоверное понимание проблем и проблем, а также умение формулировать и решать проблемы, умение составлять планы лечения; затем возможность следить за ними и оценивать их клинически значимое улучшение. Я считаю, что если вы не можете измерить что-то, чего для всех намерений и целей не существует, поэтому, чтобы сказать, что что-то становится лучше, я удовлетворен, только если я могу это измерить и продемонстрировать количественно. способ; примерно так же, как это используется в клинической психологии для пациентов.Это все, что я использую каждый день в своей практике.

Вы также должны понимать терминологию предприятий, чтобы понимать их язык, их потребности и проблемы. Очень важно уметь разрабатывать формулировки проблем, которые отражают язык и потребности компании.
Все решения моих клиентов приходят из того, что они действительно слушают компанию и действительно понимают их проблемы их собственными словами.

Что вам больше всего нравится в практике психолога-консультанта?

Я бы сказал универсальность ролей.Как психолог-консультант, меня привлекают к разным ролям, я должен работать над всеми движущимися частями бизнеса, что очень увлекательно. Компании, программы и правительства функционируют очень сложным образом, у всех есть история, будущее, надежды, желания, сожаления и стремления. Я чувствую, что они такие же люди, как и пациенты.

Это задача — найти лучший способ подойти к ним, удержать все движущиеся части в одном уме и добиться измеримых изменений.

Какие недостатки или трудности можно ожидать в этой сфере карьеры?

Как психологи, мы иногда забываем, что слово «психология» все еще подразумевает для многих людей. В сознании многих людей у ​​каждого психолога все еще есть кушетка, и трудно поколебать эти убеждения и ожидания. В некотором смысле наша профессия ставится под сомнение.

Консультационная психология ломает этот стереотип, принимая психологов и помещая их на роли, которые традиционно предназначались для управленческого персонала или бизнес-консультантов.

Что вы можете посоветовать тем, кто хочет начать карьеру психолога-консультанта?

Это баланс. Дело в том, что чтобы быть хорошим психологом-консультантом, нужно быть хорошим психологом. Я думаю, что важно развить широкую базу понимания человеческого поведения, методологий исследований, клинических подходов, фундаментальных строительных блоков. Вам необходимо научиться общаться, читать, писать и говорить. Без этих навыков вы просто не продержитесь долго в качестве психолога-консультанта.

Подумайте о дополнительных исследованиях в области финансов, менеджмента, делового администрирования, специализаций, которые помогут вам понять людей, которым они намерены служить, и навести мосты с ними.

Какой из ваших любимых дел, над которыми вы работали?

Один из моих любимых случаев — поддержка учреждения клинической помощи, работавшего с очень сложными случаями посттравматического стрессового расстройства и черепно-мозговой травмы. Это была невероятная возможность усовершенствовать подход психолога-консультанта.Это включало разработку ответа на серьезную проблему, с которой мы столкнулись с вернувшимися военнослужащими, которые возвращались с войны с коморбидным посттравматическим стрессовым расстройством и ЧМТ, и которые столкнулись с серьезными проблемами. Существующие модели лечения во многих отношениях были исчерпаны, и пациенты по-прежнему плохо себя чувствовали, не реагируя на традиционную помощь, и это был шанс создать новую клинику с другим подходом к уходу, которая будет стремиться подвергнуть этих людей воздействию широчайший спектр междисциплинарных знаний, оценки и планирования лечения.В этом случае у нас была возможность использовать наш опыт клинического консультирования и создать совершенно новую организационную структуру от начала до конца. Это определенно было одним из моих любимых на протяжении многих лет.

Каким вы видите развитие консалтинговой психологии в будущем?

Определение консалтинговой психологии утвердится, и область будет лучше понимать себя. В нем будет больше обучения и аккредитации. Думаю, он будет развиваться по мере демонстрации и практического применения.Некоторые из нас занимаются этим некоторое время, и удивительно, что компаниям потребовалось столько времени, чтобы обратиться к психологии. Прямо сейчас, в условиях неопределенности в бизнесе, кажется, идеальное время для такого подхода, который является в высшей степени человечным, проницательным, но надежным и ориентированным на данные и результаты подходом к достижению положительных изменений, в то время, когда мы должны делать больше с меньшим, и с большим давлением, и с большей неоднозначностью. Это очень интересная карьера, и это отличная карьера, чтобы иметь возможность развиваться как дополнительный набор навыков вне клинической практики.Я думаю, что будущее выглядит очень ярким, и я просто благодарен за то, что был там, когда над ним восходит солнце.

Для получения дополнительной информации о том, чем именно занимается психолог-консультант и как им им стать, подпишитесь на доктора Ритчесона в его учетной записи Twitter.

Соответствующие экспертные интервью

Психологи в качестве консультантов | Общество Развития Психотерапии

Всегда может быть место для традиционной индивидуальной индивидуальной психотерапии, направленной на улучшение психического здоровья и улучшения жизнедеятельности, но в то же время сфера оказания услуг в области психического здоровья все больше и больше находится в эпицентре смены парадигмы.К движущим факторам этого изменения относятся успех выхода на рынок специалистов психиатрических услуг, прошедших обучение на уровне магистра, а также пагубные последствия изменений в ставках возмещения расходов и политике в области здравоохранения, каждый из которых в настоящее время испытывает серьезное давление, требующее дальнейшего сокращения.

Консультации — как с точки зрения предоставления экспертной оценки и вмешательства, так и с точки зрения консультирования для повышения эффективности и действенности отдельных лиц и групп в условиях предоставления услуг, расширяются по масштабам и значимости (см. Lowman, 2016).При такой работе может возникнуть множество этических проблем, и многие из них имеют высокую сложность, учитывая количество сторон, участвующих в качестве прямых или косвенных получателей услуг, а также влияние на других и контекст, в котором эти люди или команда действуют (Lowman & Cooper, 2017 ).

В последние несколько десятилетий все большее внимание уделяется подходам, основанным на сильных сторонах, основанным на том, что клиент делает хорошо и скрытых способностях, а не на попытках исправить области, вызывающие озабоченность (например, Kashdan & Ciarrochi, 2013).Этот подход особенно широко используется в консалтинге (Foster & Lloyd, 2007). Поскольку психотерапевты сталкиваются с растущей потребностью в традиционных терапевтических услугах в сочетании с реальностью атак на систему оказания медицинской помощи, особенно в сфере психиатрических услуг, диверсификация предоставляемых услуг может быть разумной конкурентной стратегией, которая помогает пациентам и клиентам по-разному. .

Консультации идут вразрез с тем, сколько индивидуально ориентированных терапевтов прошли обучение.Это связано с тем, что многие аккредитованные программы по психологии минимально охватывают, если вообще охватывают подходы к оценке и вмешательству, которые выходят за рамки индивидуальной оценки и навыков вмешательства. Однако многое из того, что препятствует более эффективному оказанию услуг в области психического здоровья, — это старомодные, громоздкие, перегруженные барьерами системы контроля доступа и финансовых средств для оказания услуг в области психического здоровья, а также сопротивление инновациям.

Проблемное поведение часто является неотъемлемой частью социальной системы.Чтобы изменить поведение, необходимо изменить динамику системы. Это требует изучения организаций и систем, в которые они встроены.

Осведомленность об этических проблемах, которые могут возникнуть при работе с такой системой, также имеет решающее значение. Действительно, концепция индивидуально-группового-организационного (МПО) уровней является важной конструкцией в консультационной психологии. Психологи-консультанты должны уметь понимать и работать на индивидуальном, командном и системном уровнях, чтобы быть эффективными в роли консультантов.Они должны научиться развивать отношения, которые совмещают эти уровни с точки зрения построения отношений, оценки и вмешательства. И они должны эффективно управлять многочисленными отношениями, сложными дилеммами конфиденциальности, практиковаться в новых развивающихся областях и потенциальных конфликтах интересов.

Типы этических вопросов при консультировании

Некоторые из этических проблем, которые могут возникнуть при выполнении такой работы, включают следующее:

• Психолог-коуч соглашается работать с отдельным сотрудником над проблемами, связанными с работой, в решении его трудностей в отношениях со своим руководителем.Дифференциальный диагноз включает соответствие работе (насколько хорошо она подходит для работы, которую она в настоящее время выполняет), соответствие с руководителем и соответствие с коллегами. Психолог-консультант с разрешения отдельного клиента встретился с руководителем отдельного клиента. Были подняты вопросы производительности и мотивации. Коучинг оплачивался компанией в рамках действующей программы. Кому в первую очередь лояльность психолог-консультант? Как психолог может помочь подопечному контекстуализировать полученную информацию?
• Супервизор заключает договор с психологом-консультантом для оценки человека, результаты которого ухудшаются.Этому человеку было 55 лет, и он горевал о потере своей 30-летней супруги, которая умерла в прошлом году. Этот человек хорошо справлялся на работе в прошлом и был надежным работником, но в последний год или около того, его производительность труда, похоже, упала. После смерти супруги ему был предоставлен отпуск по семейным обстоятельствам, но это было шесть месяцев назад. Оценщик сотрудничал с психологом, который узнал, что человек лечился от депрессии, но не уделял особого внимания проблемной рабочей ситуации.Психолог рекомендовал коучинговое вмешательство, ориентированное на работу, но не получил разрешения поговорить с текущим поставщиком психиатрических услуг и имел мало информации о ходе лечения.
• Начальник проконсультировался с психологом компании по поводу сотрудника, у которого наблюдались вспышки гнева. Оказывается, этот человек лечился у психолога в рамках программы помощи сотрудникам учреждения (EAP). Психолог не хотел раскрывать, что клиент уже находился под ее опекой, и не хотел указывать отдельному клиенту, что ее руководитель выразил озабоченность по поводу ее поведения.

Эти три примера показывают как существующие возможности для решения значимых и важных вопросов, так и проблемы поддержания этических границ. Лоуман и Купер (2018) рассмотрели три уровня, на которых консультанты должны быть готовы к работе (индивидуальный, групповой и организационный), и проиллюстрировали как общие этические принципы, применимые к этой работе, так и аспекты, которые являются уникальными для этого типа работы. Также были затронуты вопросы консультационной телепрактики и организационной этики.

В более общем плане, мы утверждаем, что психотерапевтам необходимо расширить свое понимание жизни людей, чтобы рассмотреть роль работы и несемейной жизни в связи с проблемами, которые заставляют их лечиться. Они также должны усвоить, что, если они хотят не пассивно реагировать на силы, которые в противном случае будут определять, как и будут ли им возмещены их услуги, им необходимо переосмыслить и переопределить свои профессиональные роли, чтобы по-настоящему обращаться к человеку в контекстное взаимодействие и участие в разнообразной профессиональной деятельности, приносящей пользу всем вовлеченным сторонам.

Как начать бизнес по консультационной терапии

Мы покажем вам, как начать бизнес по консультированию или терапевтическому консультированию и добиться успеха.

В тот или иной момент каждый сталкивается с тяжелыми временами в жизни. От тяжелой утраты до развода и финансового стресса — большинство людей не раз в жизни оказываются на распутье, и им может потребоваться руководство и внимательное отношение, чтобы помочь им пройти.

Как начать бизнес по консультированию и терапии

Если вы хорошо разбираетесь в людях, умеете активно слушать и обладаете интуитивной способностью понимать людей и сочувствовать им, то стать терапевтом может стать для вас отличным делом.

Этот бизнес не только позволит вам получать стабильный доход, но и сделает мир лучше. Это вдвойне повод задуматься над этим, не так ли?

Как начать бизнес по консультированию по вопросам консультативной терапии Шаг 1. Получите аккредитацию

В зависимости от того, из какой вы страны или штата, ваши возможности заниматься терапией будут разными. В то время как в таких странах, как Великобритания, любой может свободно практиковать, в большинстве штатов США требуется, чтобы у вас была лицензия на занятие юридической практикой.

Есть несколько форм терапии, каждая из которых имеет свою направленность. Вот некоторые из них:

CBT — Когнитивно-поведенческая терапия делает упор на практические методы снижения тревожности и противодействия деструктивному поведению. Чтобы получить аккредитацию, свяжитесь с вашим государственным советом по психическому здоровью и попросите список рекомендуемых колледжей и учреждений.

Консультации по вопросам ориентации — Консультанты помогают с широким кругом вопросов, от распада брака до утраты близких и многого другого.Их обучают как активных слушателей, и они помогают пациенту находить собственные ответы через вопросы. В зависимости от того, в каком штате вы живете, вам может потребоваться или не потребоваться лицензия для практики консультирования.

Психотерапия — Психотерапия, получившая известность благодаря Зигмунду Фрейду и Карлу Юнгу, направлена ​​на то, чтобы помочь людям выявить и устранить проблемы, возникшие в детстве и прошлом жизненном опыте. Для юридической практики в США вам почти наверняка понадобится квалификация на уровне ученой степени.

Выбрав путь, на котором следует сосредоточиться, найдите самый известный курс в вашем районе и получите сертификат. Если таковых нет, рассмотрите возможность дистанционного обучения, так как несколько отличных вариантов теперь доступны в Интернете.

Шаг 2: Получите опыт

Для начала вам, вероятно, придется стать волонтером, чтобы получить опыт терапевта. Некоторые курсы действительно требуют этого в рамках процесса аккредитации. Свяжитесь с приютами для бездомных, церквями, молодежными группами, АА и другими группами, которые стремятся помочь другим в решении проблем, и спросите, можете ли вы помочь, предлагая свои услуги бесплатно.

Когда у вас появится некоторый опыт, стремитесь расширить свою сеть контактов. Пусть те, с кем вы работали, знают, что вы стремитесь открыть свою собственную практику, и вы удивитесь, сколько людей находят вас из уст в уста. Взаимность — известный принцип в маркетинге, и если вы помогли другим, они ответят вам тем же, порекомендовав вас знакомым.

Шаг 3. Откройте практику

Сначала узнайте, действительно ли вы готовы начать частную практику здесь: Американская психологическая ассоциация

Вам решать индивидуально, хотите ли вы работать в назначенном офисе, практиковаться в обращениях к клиентам на дому или в сторонние центры, или же сочетать и то, и другое.Большинство терапевтов рекомендуют установить свою собственную практику, поскольку она устанавливает поведенческий образец у клиента и создает пространство, которое они ассоциируют с терапией, ускоряя результаты.

Узнайте, как начать частную консультационную практику здесь:

Найдите место по доступной цене и сделайте его максимально комфортным. Вы хотите, чтобы ваши клиенты чувствовали себя расслабленными и непринужденными.

После того, как вы определили и определили физическое местоположение, пора рекламировать и продвигать свою практику.Создайте веб-сайт, разместите рекламу в журналах и публикациях, нацеленных на вашу целевую аудиторию, и используйте социальные сети, чтобы распространять информацию.

Шаг 4: Расширьте границы

В наши дни можно вести практику, которая имеет поистине глобальный охват. Хотя это не одобряется всеми в этой области, интернет-терапия становится огромной модой, и, поскольку люди живут все более загруженной жизнью, это единственный способ получить доступ к необходимой им помощи.

Рассмотрите возможность проведения индивидуальных сеансов в Skype или других цифровых коммуникационных платформах.Можно даже предложить услуги терапии только с помощью текстовых сообщений, при этом многие молодые люди утверждают, что им легче общаться и открываться из-за анонимности этого метода общения. Если вы хотите общаться через какое-то конкретное приложение, вы можете рассмотреть возможность интеграции API видеочата, такого как Agora.io, чтобы вы могли звонить своим пользователям и повышать их вовлеченность. Это даже позволит включить нескольких участников в разговор, что может быть полезно для групповых консультаций.

Если вы решите пойти по этому пути, вам понадобится веб-сайт и аккаунты в социальных сетях, чтобы продавать свои услуги.

Как начать бизнес по консультированию по терапевтическому консультированию: краткое изложение

Не стоит недооценивать, насколько прибыльной может быть терапевтическая практика. Как только ваша репутация улучшится, вы сможете взимать до 150 долларов и более в час за свои услуги, что, по мнению большинства, заманчиво, если не сказать больше!

Если вы приобрели репутацию мастера, и спрос превышает вашу способность предоставить это, ничто не мешает вам расширять свою команду и развивать свою практику с привлечением других терапевтов.

Одно можно сказать наверняка — финансовые бедствия, разводы, болезни, бедствия и всевозможные проблемы всегда будут частью человеческой жизни. Остается только один вопрос: сможете ли вы заполнить образовавшуюся пустоту и удовлетворить спрос на высококачественную терапию и руководство, в которых нуждаются люди?

Если да, то открытие терапевтического консалтинга может быть выгодным для вас!

Теперь, когда вы знаете, как начать бизнес по консультированию по вопросам консультативной терапии … дайте нам знать, можем ли мы вам чем-нибудь помочь.

Что такое консультант клинического психолога?

Если вы любите помогать другим, любите решать проблемы и хотите работать с широким кругом клиентов, карьера консультанта-психолога может быть для вас правильным путем. Клинические психологи-консультанты, также известные как клинические консультанты, являются квалифицированными специалистами в области психического здоровья, которые предлагают как консультационные, так и клинические услуги. У них есть докторские степени по психологии и государственные лицензии на практику. Клинические психологи-консультанты предоставляют консультационные услуги группам и организациям, занимающимся различными проблемами и проблемами.

Квалификация клинического психолога-консультанта

Докторантура психологии необходима, чтобы стать клиническим психологом-консультантом. Поскольку немногие школы предлагают степени конкретно по психологии консультанта, они могут быть из разных областей специализации, включая, но не ограничиваясь, клиническую, производственно-организационную, консультационную психологию или психологию консультирования. Помимо докторской степени по психологии, клинические психологи-консультанты также имеют государственную лицензию на практику в области психологии.Некоторые клинические психологи-консультанты могут принять решение стать членами специальной группы Американской психологической ассоциации, Отдел 13: Общество психологов-консультантов.

Чем занимаются клинические психологи-консультанты

Клинические психологи-консультанты обычно имеют опыт работы в клинической практике. Некоторые могут совмещать свою клиническую практику с консультационной работой. Клинические психологи-консультанты предлагают широкий спектр услуг, которые могут варьироваться в зависимости от области их знаний и выбранных областей практики.Как и клинические психологи, они дают оценки, оценки и советы, но в более широком масштабе. Например, они могут консультировать предприятия, правительственные организации и другие организации о методах управления или организационных проблемах. Или они могут работать с медицинскими организациями, такими как больницы или медицинские учреждения, чтобы дать совет о возможных способах разработки и внедрения новых программ для пациентов. А некоторые клинические психологи-консультанты могут стать исследователями или профессорами в колледжах и университетах.

Навыки, необходимые для работы консультантом по клиническому психологу

По словам клинического психолога-консультанта доктора Эндрю Ритчесона в интервью CareersInPsychology.org, вам сначала нужно быть опытным психологом, чтобы стать успешным психологом-консультантом. Как и все психологи, клинические психологи-консультанты должны обладать отличными коммуникативными навыками и навыками решения проблем, чтобы иметь возможность оценивать и «лечить» проблемы организации. Они должны иметь четкое представление о человеческом поведении, исследованиях и различных клинических вмешательствах.Кроме того, часто бывает полезно, если они имеют некоторую подготовку и опыт в области управления персоналом или бизнесом.

Преимущества работы консультантом Клинический психолог

Одна из основных причин, по которой многие клинические психологи обращаются к консультациям, заключается в том, что они дают возможность выполнять ряд рабочих функций и взаимодействовать с людьми из самых разных профессиональных сфер.