Магнит идея тандер: Каталоги семьи магазинов Магнит (май)

Содержание

Руководство «Тандер» считает создание профсоюза в компании невозможным

Идею создания профсоюза, которую выдвинул еще в 2018 году главный специалист Роман Темизюк, отклонили в «Тандере», об этом рассказал «Солидарности» председатель первичной профорганизации профсоюза работников АО Тандер Ренат Шафеев.

– Есть у нас в компании такой инструмент, называется он «Магнит Идея». Идею рассматривают, и если она целесообразна – ее утверждают,  а автор премируется. Если не целесообразна – ее отклоняют. Когда сотрудник подал идею создать профсоюз, то идею отклонили. Интересен ответ руководителя управления по методологии трудовых отношений и организации сервисов HR Федоришиной Татьяны Тхясеновны: «Создание профсоюза невозможно в нашей компании», – говорит Ренат Шафеев.

Между тем, в должностные обязанности Федоришиной среди прочих и такой пункт: «Организовывать эффективное взаимодействие с государственными органами, профсоюзами в части вопросов кадрового администрирования расчетов с персоналом».

Очень показательна картинка, размещенная на личной странице Федоришиной в Facebook. На ней изображено, как в армрестлинге HR побеждает Трудовой кодекс.

– Интересно кто лайкает данное фото? Джерих Юлия Викторовна – директор департамента по подбору и карьерному сопровождению, Петросян Анжелика Арменовна – методист Центра правовой поддержки трудовых отношений, – поясняет Шафеев.

Тем не менее, несмотря на позицию руководства, в октябре 2018 года в АО «Тандер» в Краснодаре все-таки появилась профсоюзная организация. Но первого председателя первички, Максима Давыдова, уволили, и хотя суд восстановил его на работе, руководство создало ему невыносимые условия труда, вынудив уволиться «по соглашению сторон». Новый председатель Константин Иванов направил петицию генпрокурору с требованиями прекратить произвол в сети «Магнит». Он также разослал обращения в прокуратуру и Гострудинспекцию о нарушении работодателем закона о профсоюзах. Результатом деятельности Константина Иванова стало его увольнение с должности, сейчас дело о восстановлении на работе передано в суд.  

В ноябре 2019 года Краснодарский краевой суд принял решение о признании незаконным наложенного на Константина Иванова дисциплинарного взыскания. На запрос  в Генпрокуратуру, в котором профорганизация просит подтвердить или опровергнуть информацию, распространяемую пресс-службой «Магнита» о том, что в результате проверок Генпрокуратуры касательно соблюдения лицензионных требований в сфере образования АО «Тандер» не выявлено никаких нарушений законодательства РФ, пришел ответ: доводы Иванова будут проверены. А Государственная инспекция труда в Краснодарском крае 24 января прислала письменное уведомление о несоответствии фактических условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда на рабочем месте, занимаемым Константином Ивановым (копии всех документов имеются в редакции).

– Это в очередной раз подтверждает, как АО «Тандер» нарушает права работников на безопасный труд, – сказал «Солидарности» профлидер.

«Магнит» (MGNT) — дивиденды компании, график стоимости акций. Прогноз цены «Магнит» (MGNT) :: РБК Инвестиции

Дивиденды

Выводим дату закрытия реестра акционеров. Чтобы успеть получить дивиденды по акции, необходимо успеть купить её не менее чем за 2 торговых дня до указанной даты

Для будущих выплат рассчитываем доходность дивидендов по отношению к текущей цене акции — цене закрытия предыдущего торгового дня

25 июня 2021 245,31 4,78% 8 января 2021 245,31 4,48% 22 июня 2020 157 3,85%

Портал услуг MyIT (self-service и service desk) — GlobalCIO|DigitalExperts

Заказчик
АО «Тандер» (Магнит)
Руководитель проекта со стороны заказчика

Александр Янюк

Директор департамента сопровождения ИТ

ИТ-поставщик
CompFort International Russia (CFI)
Год завершения проекта
2018
Сроки выполнения проекта
Апрель, 2018 — Ноябрь, 2018
Масштаб проекта
7330 человеко-часов100000 автоматизированных рабочих мест
Цели
Сокращение расходов на поддержку (1-линия) за счёт направления звонков и письменных обращений на портал, в котором реализована понятная навигация, интуитивно понятный интерфейс, лента новостей с помощью, которой легко отслеживать статус и срок выполнения запроса. Сокращение времени реакции и решения на обращения и сбои, за счёт быстрого попадания запроса в целевую рабочую группу и правильной категоризации. Предоставление базы знаний сотрудникам для самостоятельного решения проблем. Внедрение приложения для мобильных сотрудников.

Уникальность проекта

Масштаб проекта:
— количество пользователей системы более 100 000,
— количество обращений более 300 000
Внедрено приложение, которое обеспечивает необходимое соответствие требованиям бизнеса, уменьшает эксплуатационные расходы и повышает степень удовлетворенности потребителей услуг.
В рамках проекта были реализованы отдельные каталоги для каждого из направлений Компании (магазины, гипермаркеты, аптеки, распределительные центры, филиалы, производственные предприятия и офисы) со своим уникальным набором услуг.

Использованное ПО
Инфраструктура:
OS Windows — 3 севера (виртуальных машин)
OS Unix — 7 серверов (виртуальных машин)

ПО:
BMC MyIT 3.3 (BMC Software, Inc. «Управление бизнес услугами» (Business Service Management — BSM)
MongoDB
Tomcat 8

Описание проекта
Для выполнения проекта, было выделено 5 сотрудников от ГК “Магнит”, для обследования, написания ТЗ. Далее по ТЗ рассмотрены предложения от интеграторов, составлена скоринговая таблица и запущен Тендер. По итогам Тендера выиграла компания CFI Russia, с продуктом MyIT от BMC Software. К нашей команде присоединилось 2 специалиста от CFI Russia, итого было потрачено: — 5 чел. ресурса от ГК “Магнит” (7000 часов) — 2 чел. ресурса от CFI Russia (330 часов) В рамках проекта был выполнен переход с текущего портала BMC Remedy на новый интерфейс MyIT: — созданы/настроены сервера и проведена инсталляция продукта; — разработан концепт; — разработан дизайн; — пересмотрены и переработаны услуги, видимости услуг в разрезе заказчика; — упрощена опросная форма для заказчиков; — запущено мобильное приложение; — внедрена база знаний для пользователей. До внедрения проекта 1-линия маршрутизировала 75 000 заявок ежемесячно. За счёт реализации функционального портала самообслуживания: — в первый год, мы снизили на 20% не формализованных запросов, это позволило сэкономить 1250 часов в месяц. — при этом конверсия на портале с 29% выросла до 93% — это фантастический результат для подобных объемов (ежемесячно в системе регистрируется 300 000 обращений). Запросы, которые поступают в целевые рабочие группы, не требуют ресурсов на перемещение и формализацию, что позволяет заказчику получить услугу быстрее. Как выглядит портал MyIT можно посмотреть на демо стенде, пройдя регистрацию http://www.bmc.com/forms/Try_MyIT.html.
География проекта
Вся Россия: — 12 503 магазина в формате «у дома» — 244 гипермаркета — 213 магазинов «Магнит Семейный» — 4 000 магазинов «Магнит Косметик» — Офис Головной Компании — Филиалы — Распределительные Центры — Автотранспортные предприятия — Производственные комбиныты

Мнение: Руслан Рыжонков — Как «Магнит» развивает своих логистов

Сегодня очень много говорится о важности развития технологий для ретейла и логистики. Но не стоит забывать, что успех любого предприятия создают люди. И об этом нужно говорить. Во-первых, потому что вся работа компании «Магнит» про людей: про потребителя, про совместную работу и личную ответственность за результат. Во-вторых, потому что логистика торговой сети — это очень тяжелая сфера. Существует даже мнение, что наша отрасль похожа на армию, где нужно исполнять приказы. Но если условные солдаты и сержанты логистического фронта будут просто брать под козырек, не пытаясь осмыслить ситуацию и что-то в ней улучшить, мы далеко не уедем.

Мы работаем в другой логике, и результаты компании за 2019 год говорят, что она правильная. Все базовые показатели эффективности и затрат, а также текучести персонала за год значительно улучшились. Мы практически поставил рекорд по сервису и своевременности доставки товаров. И это успех команды, тех самых людей, о которых я веду разговор.

Главное в нашем деле — четко понимать цель: не ставить себе 100 или 500 приоритетов одновременно, а сфокусироваться на 3-5. Это и про бизнес-показатели, и про жизнь вообще. Спросите любого менеджера — зачем ты ходишь на работу, какого результата там добиваешься? Если он назовет 15 задач, над которыми активно работает, — это проблема. Его стоит сфокусировать на главном, и пусть сравнивает свои результаты не только с собственными достижениями прошлых периодов, но и с конкурентами, и с рынком в целом. Кстати, у нас в компании 38 распределительных центров и 35 автотранспортных предприятий — это богатейшая база для сравнения, для поиска и применения лучших практик.

Для успеха также важно, чтобы сотрудники относились к бизнесу ретейлера как к своему собственному. Казалось бы, простая мысль. Но практика показывает, что неравнодушных людей, которые воспринимают вызовы и задачи компании как свои — меньшинство. Происходит это по разным причинам. И со сменой поколений проблема становится очень актуальной. Еще 10-15 лет назад, по моим наблюдениям, люди болели за общее дело, а сейчас приходящая в компанию молодежь нацелена на себя, а не на корпоративные задачи. Но, во-первых, это исправимо, а во-вторых — это справедливо не для всех.

Когда я беседую с руководителями смены, водителями или комплектовщиками, понимаю, что это неравнодушные и очень хорошие сотрудники. Они знают, где у них что-то не получается и почему и как можно улучшить ситуацию. У каждого из них есть список минимум из пяти идей повышения эффективности процессов. Но вопрос в том, смогла ли компания создать условия, чтобы эти люди все свои идеи реализовали? Это большой вызов для любого бизнеса.
Особенно такого крупного, как наш. Напомню, что на логистических объектах «Магнита» трудится почти 40 тыс. человек из 300 тыс. сотрудников, которые вообще работают в компании на данный момент. Это население немаленького города. Каждый из наших управленцев — директоров распределительных и логистических центров, а также автотранспортных предприятий — отвечает за тысячу сотрудников (к слову, в России немало компаний, у которых вся логистика в подобном масштабе). Если посмотреть их бюджеты, объекты и товарооборот, вы увидите крупные предприятия, порой даже градообразующие.
  
Чтобы эффективно ими управлять, директорам необходимо:

  1. Четко понимать цели, знать, как и почему они сформированы и как к ним идти.
  2. Знать свои магазины и поставщиков и понимать их проблемы. Если этого нет, нормальной работы не будет. И эти бизнес-отношения должны быть здоровые. Мы практикуем, например, выезд директоров магазинов и товароведов на логистические объекты, чтобы они посмотрели наши процессы изнутри. И встречные визиты наших сотрудников в магазины. Это помогает почувствовать, что нужно друг другу.
  3. Понимать свой логистический объект: его пропускную способность, текущую производительность и факторы, влияющие на нее.
  4. Работать в полях. По норме 70% своего времени директора логистических объектов должны проводить на вверенных им объектах. Лукавить не буду — это получается не всегда. Но мы к этому идем, потому что только «в поле» можно понять бизнес. Лично для меня есть два индикатора успешности объекта: первый — состояние бытовых помещения, второй — как общаются рабочие с директором. Если я вижу, что с руководителем здороваются, обсуждают вопросы — значит, у него все в нормально и KPI можно даже не смотреть. Но если директор явно на объекте чужой, скорее всего, там проблемы.

У нас много лет была практика развития руководителей логистики. В этом году мы ее перезапускаем в формате Логистической академии или Школы логистики для линейных менеджеров. В программе будет два больших блока.

Первый — профессиональные компетенции. Будем объяснять сотрудникам, как работают процессы, как повысить эффективность склада и своевременность доставки, как снизить затраты на топливо и т.д. У нас в этом неплохая экспертиза, ведь 70% наших директоров выросли из комплектовщиков и процессы понимают. Но мы эти процессы постоянно улучшаем и адаптируем, поэтому всем важно понимать изменения и учиться ими управлять.

Второй блок — управленческих личностных компетенций. Если руководитель добивается поставленного результата, не вовлекая людей, не обучая их, не давая им обратную связь, если он недостаточно эффективно взаимодействует с коллегами и главное — с подчиненными, результат можно считать провальным. Успех возможен в моменте, но в перспективе, скорее всего, ждет неудача. Поэтому очень важно заниматься людьми. Без их профессиональных усилий у бизнеса не будет будущего.

Из выступления на 23-м Международном московском логистическом форуме.

Анализ макроокружения и деловой среды ЗАО «Тандер» «Магнит»

Анализ макроокружения и деловой среды ЗАО «Тандер» «Магнит»  Элементы макроокружения: политические, экономические, социально- культурные, научно-технические и технологические, природно- климатические.  Элементы «деловой среды»: потребители, поставщики, конкуренты, посредники (инфраструктура), контактные аудитории. ЗАО «Тандер» является владельцем крупнейшей по числу магазинов и территории их покрытия сети продуктовых магазинов в России под единой торговой маркой «Магнит». Рассмотрим факторы внешней среды, то есть, бизнес-окружение сети «Магнит». Первым направлением анализа является – фактор внешней среды – конкуренты. Конкуренцию сети «Магнит» составляют торговые сети ОАО «Пятерочка», ООО «Монетка», ЗАО ТД «Перекресток», ОАО «Ашан», ОАО «Лента», ОАО «Метро», ОАО «ОКЕЙ». В настоящее время такие сети как ОАО «Пятерочка», ООО «Монетка», ЗАО Тандер «Магнит» открывают свои магазины не только в областных центрах, но и в районных и даже малых населенных пунктах. Магазины розничной сети расположены более чем в 2000 населенных пунктах России. «Магнит» присутствует в 7 из 8 федеральных округов. Торговых объектов компании нет только на Дальнем Востоке. ЗАО «Тандер» «Магнит» занимает лидирующее положение среди конкурентов по количеству действующих магазинов. Компания опирается на свои разработки в сфере IT-технологий, а не покупает готовые продукты у внешних компаний. Собственный архитектурный штаб (при департаменте управления информационными технологиями) генерирует много полезных идей. Сегодня у «Магнита» около 5 тыс. партнеров, более половины из которых региональные. Компания последовательно работает в направлении упрощения взаимодействия и повышения прозрачности, стремясь к долгосрочному сотрудничеству и обоюдному росту эффективности. Наибольшими угрозами со стороны факторов внешней среды являются: высокая суммарная нагрузка на предприятие и возможность ее усиления, опасность экономической нестабильности, рост цен на сырье, динамика ставки рефинансирования ЦБ РФ, отток квалифицированных специалистов в Центральный регион России. Среди возможностей это такие факторы как: доступ к технологиям, лицензирование, патенты, стабильный и постоянно растущий круг потребителей, ухудшение позиций конкурентов. Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, выявленные при анализе внешней и внутренней среды магазина «Магнит» занесены в матрицу SWOT- анализа S (сильные стороны)  Низкие цены и наличие специальных ценовых акций на топовые товары  Наличие товаров известных брендов и производителей  Узнаваемый бренд  Наличие собственного производства  Высокий уровень технической и технологической оснащенности  Размер торговых площадей  Наличие собственного автомобильного парка  Легкость навигации среди W(слабые стороны)  Основная продукция — скоропортящийся товар  Отсутствие возможности заказов через интернет  Отсутствие франчайзинговых сетей  Несвоевременное изъятие товаров с истекшим сроком годности с прилавков магазинов  Неэффективное использование торговых площадей

Август — месяц воплощения идей.

10 Августа 2020

Скидка 40% на все продукты Rimmel − яркого косметического бренда из самого сердца Лондона.

Знаем, вы этого ждали: Rimmel стал брендом месяца «Магнит Косметик». Это значит, у вас есть почти 4 недели — с 29 июля по 25 августа, — чтобы купить все любимые продукты Rimmel и открыть для себя новые со скидкой -40%!

С чего начнёте? Если с глаз — у Rimmel целый арсенал. Яркие подводки 2 в 1 Wonder’ Swipe в роскошных оттенках по вашему желанию могут превратиться в тени. Водостойкие подводки Wonder’ Proof незаменимы для походов на пляж — неважно, морской или городской. Добавьте в макияж ещё больше цвета с палитрами теней Magnif’ Eyes, в каждой из которых по 12 оттенков с разным финишем — и матовым, и мерцающим. А теперь нанесите последний штрих любой тушью Rimmel — каждая из них не только делает ресницы длинными и объёмными, но и заботится о них.

Не забудьте про брови. Тушь для бровей Wonder’ Full Brow одним движением сделает их визуально более густыми и ухоженными на весь день и даже дольше: водостойкая формула сохраняет безупречный вид до 24 часов.

Ну, а главный акцент, конечно, на улыбку. Советуем обратить внимание на парочку Rimmel Stay Matte и Rimmel Stay Satin. Обе помады в жидкой текстуре и с удобным аппликатором. Они очень комфортно лежат на губах, а заодно ухаживают за ними благодаря увлажняющим компонентам, но главное — это насыщенные умопомрачительные оттенки, которые буквально преображают губы. И надолго: матовая помада Stay Matte на 12 часов, а нежная сатиновая Stay Satin — на 8. Общайтесь с друзьями, наслаждайтесь любимыми напитками, делайте яркие селфи — помада останется на губах.

Ловите момент! И не упустите шанс пополнить косметичку новыми оттенками и продуктами со скидкой 40%!

Поделитесь с друзьями

Конфликтология

28.01.2020 15:45

Автор: Елена Мелик-Шахназарова

Источник: www.solidarnost.org

Территория: Краснодарский край

Населенные пункт(ы): Краснодар

Председатель ППО «Профсоюз работников АО Тандер» сообщил, что идею создания профсоюза, которую выдвинули еще в 2018 году, отклонили в компании.

Идею создания профсоюза, которую выдвинул еще в 2018 году главный специалист Роман Темизюк, отклонили в «Тандере», об этом рассказал «Солидарности» председатель ППО «Профсоюз работников АО Тандер» Ренат Шафеев. — Есть у нас в компании такой инструмент, называется он «Магнит Идея». Идею рассматривают, если она целесообразна — ее утверждают,  а автор премируется. Если не целесообразна — её отклоняют. Когда сотрудник подал идею создать профсоюз — идею отклонили. Интересен ответ руководителя управления по методологии трудовых отношений и организации сервисов HR Федоришиной Татьяны Тхясеновны: «Создание профсоюза невозможно в нашей компании», — говорит Ренат Шафеев. Между тем, в должностные обязанности Федоришиной входит в том числе и такой пункт: «Организовывать эффективное взаимодействие с государственными органами,  профсоюзами в части вопросов кадрового администрирования расчетов с персоналом». Очень показательна картинка, размещенная на личной странице Федоришиной в Facebook. На ней изображено, как в армрестлинге HR побеждает Трудовой кодекс. — Интересно кто лайкает данное фото? Джерих Юлия Викторовна — директор департамента по подбору и карьерному сопровождению,  Петросян Анжелика Арменовна -методист Центра правовой поддержки трудовых отношений, — поясняет Шафеев. Но, несмотря на позицию руководства, в октябре 2018 года в АО «Тандер» в Краснодаре все-таки появилась профсоюзная организация. Но первого председателя первички, Максима Давыдова, сократили, и, хотя суд восстановил его на работе, руководство создало ему невыносимые условия труда, вынудив уволиться «по соглашению сторон». Новый председатель Константин Иванов направил петицию генпрокурору с требованиями прекратить произвол в сети «Магнит». Он также разослал обращения в прокуратуру и Гострудинспекцию о нарушении работодателем закона о профсоюзах. Результатом деятельности Константина Иванова стало его увольнение с должности, сейчас дело о восстановлении на работе передано в суд.   В ноябре 2019 года Краснодарский краевой суд принял решение о признании незаконным наложенного на Константина Иванова дисциплинарного взыскания.  На запрос  в Генпрокуратуру,  в котором профорганизация просит подтвердить или опровергнуть информацию, распространяемую пресс-службой «Магнита» о том, что в результате проверок Генпрокуратуры касательно соблюдения лицензионных требований в сфере образования АО «Тандер» не выявлено никаких нарушений законодательства РФ, пришел ответ: доводы Иванова будут проверены. А Государственная инспекция труда в Краснодарском крае 24 января прислала письменное уведомление о несоответствии фактических условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда на рабочем месте, занимаемым Константином Ивановым. (копии всех документов имеются в редакции). — Это в очередной раз подтверждает, как АО «Тандер» нарушает права работников на безопасный труд, — сказал «Солидарности» профлидер.

Магнитный камень

Для этого необходимо приложить сильное магнитное поле . Приложение может быть очень кратким — например, когда компьютерный диск или видеокассета проходит мимо записывающей головки, — но сила магнитного поля должна превышать определенный минимум.

Доктор Василевски считает, что именно это происходит, когда в кусок соответствующей руды попадает молния. Молния — это разряд облачного электричества, большой электрический ток, длящийся всего доли секунды, но в течение этого времени он создает сильное кратковременное магнитное поле.

Идея была протестирована на уникальном предприятии Технологического института Нью-Мексико, лаборатории Ленгмюра. Эта лаборатория, центр изучения молний, ​​была построена на вершине Южной Лысой горы недалеко от Соккорро, штат Нью-Мексико, места частых ударов молний. Поместив образцы минералов там, где их могла бы поразить молния, доктор Василевски превратил магнетит с соответствующей кристаллической структурой в магниты.

Уильям Гилберт имел ключ к разгадке этого процесса, но неудивительно, что он упустил его значение.В «De Magnete» он процитировал следующий отрывок из книги, изданной в Италии:

    «Аптекарь из Мантуи показал мне кусок железа, полностью превращенный в магнит, вытягивая другой кусок железа таким образом, чтобы его можно было сравнить Этот кусок железа, долгое время удерживавший кирпичный орнамент на вершине башни святого Августина в Римини, был в конце концов согнут под действием ветра и остался таким. в течение десяти лет.Когда монахи захотели согнуть его до прежней формы и передали его кузнецу, хирург по имени маэстро Джулио Цезаре обнаружил, что он был подобен магниту и притягивал железо.»

Оглядываясь назад, мы можем предположить, что в башню церкви ударила молния, которая намагнитила железо. Гилберт, однако, объяснил это длительным воздействием земного магнетизма, «из-за столь долгого поворота ее оконечностей к полюсам».

Намагничивание термической обработкой

Гилберт также заметил, что железо может приобретать магнитные свойства в результате термической обработки кузнецом:
    «Так же, как когда младенец выходит на свет из утробы матери и приобретает дыхание и определенные виды деятельности животных…. так что этот кусок железа … когда он также возвращается из своего нагретого состояния к своей прежней температуре, он приобретает определенную вертикальность в соответствии с его положением «.

«Вертикальность» здесь означает намагниченность. Наблюдение довольно точное: выше определенной температуры («точка Кюри») железо теряет весь свой магнетизм; затем, когда он снова охлаждается выше этой температуры, он «улавливает» магнетизм, существующий в его окружении, благодаря полюсам Земли. Его «острота» нигде не так сильна, как у молнии.Тем не менее, как заметил Гилберт, в длинном железном стержне магнетизм был направлен к концам, где его можно было заметить.

Магнетизм, «захваченный» горячим материалом, который остывает в присутствии магнитного влияния Земли, сыграл важную роль в недавнем открытии тектоники плит, обсуждаемом в следующем разделе этого веб-сайта. Подобный процесс охлаждения также может быть причиной неоднородной намагниченности, наблюдаемой на поверхности Марса и Луны.

Следующая остановка: Гаусс и глобальное магнитное поле

Вернуться к основному списку

Мифы о молнии

Миф : Если вас застали на улице во время грозы, вам следует присесть, чтобы снизить риск получить удар.
Факт: Приседание не делает вас безопаснее на открытом воздухе. Бегите к солидному зданию или автомобилю с твердым покрытием. Если вы слишком далеко, чтобы прибегать к одному из этих вариантов, у вас нет хорошей альтернативы. Вы НЕ в безопасности нигде на открытом воздухе. Ознакомьтесь с нашей страницей безопасности, чтобы получить советы, которые могут немного снизить ваш риск.

Миф : Молния никогда не ударяет в одно и то же место дважды.
Факт: Молния часто многократно ударяет в одно и то же место, особенно если это высокий, заостренный, изолированный объект.В Эмпайр-стейт-билдинг наносят удары в среднем 23 раза в год

Миф : Если нет дождя или нет облаков над головой, вы в безопасности от молнии.
Факт: Молния часто поражает более трех миль от центра грозы, далеко за пределами дождя или грозового облака. «Молнии из ниоткуда» могут ударить за 10-15 километров от грозы.

Миф : Резиновые шины на автомобиле защищают вас от молнии, изолируя вас от земли.
Факт: Большинство автомобилей защищены от молнии, но вас защищают металлическая крыша и металлические борта, а НЕ резиновые шины. Помните, кабриолеты, мотоциклы, велосипеды, автомобили для отдыха на открытом воздухе с открытым корпусом и автомобили со стеклопластиковой оболочкой не защищают от молнии. Когда молния попадает в автомобиль, она проходит через металлический каркас в землю. Не опирайтесь на двери во время грозы.

Миф : Жертва молнии наэлектризована. Если вы прикоснетесь к ним, вас ударит током.
Факт: Человеческое тело не хранит электричество. Совершенно безопасно прикоснуться к пострадавшему от удара молнии, чтобы оказать ему первую помощь. Это самый пугающий из мифов о молнии. Представьте, если бы кто-то умер из-за того, что люди боялись делать искусственное дыхание!

Миф : Если на улице во время грозы, вам следует искать убежище под деревом, чтобы оставаться сухим.
Факт: Нахождение под деревом — вторая основная причина несчастных случаев, связанных с ударами молнии. Лучше промокнуть, чем зажарить!

Миф : Если вы находитесь в доме, вы на 100% защищены от молнии.
Факт: Дом — безопасное место во время грозы, если вы избегаете всего, что проводит электричество. Это означает отказ от проводных телефонов, электроприборов, проводов, телевизионных кабелей, компьютеров, водопровода, металлических дверей и окон. Окна опасны по двум причинам: ветер, образующийся во время грозы, может сдуть предметы в окно, разбить его и разбить стекло, а во-вторых, в старых домах в редких случаях молния может попадать в трещины по бокам окон.

Миф : Если гроза угрожает, пока вы играете в игру на улице, можно закончить ее, прежде чем искать укрытие.
Факт: Многие жертвы молнии случаются из-за того, что люди не ищут убежища достаточно быстро. Никакая игра не стоит смерти или пожизненных травм. Немедленно ищите подходящее убежище, если услышите гром. Взрослые несут ответственность за безопасность детей.

Миф : Металлические конструкции на теле (украшения, сотовые телефоны, MP3-плееры, часы и т. Д.) Притягивают молнии.
Факт: Высота, заостренная форма и изоляция являются доминирующими факторами, определяющими место удара молнии. Присутствие металла абсолютно не влияет на то, куда ударит молния. Горы сделаны из камня, но в них много раз в год бьет молния. Когда угрожает молния, немедленно примите соответствующие меры защиты, ища безопасное убежище — не тратьте время на удаление металла. Хотя металл не притягивает молнию, он проводит ее, поэтому держитесь подальше от металлических заборов, перил, трибун и т. Д.

Миф : Если я попал в ловушку и вот-вот ударит молния, я должен лечь на землю.
Факт: Лежание на плоской поверхности увеличивает вероятность поражения потенциально смертельным током земли. Если вас застала гроза на улице, вы продолжаете двигаться в сторону безопасного убежища.

Миф : вспышки молний находятся на расстоянии 3-4 км друг от друга
Факт: Согласно старым данным, последовательные вспышки были на расстоянии 3-4 км друг от друга. Новые данные показывают, что половина вспышек находится на расстоянии около 9 км друг от друга.В отчете Национальной лаборатории сильных штормов делается вывод: «Похоже, что правила безопасности необходимо изменить, чтобы увеличить расстояние от предыдущей вспышки, которая может считаться относительно безопасной, по крайней мере, до 10-13 км (6-8 миль). в прошлом при обучении по вопросам молниезащиты использовалось от 3 до 5 км (2-3 мили) ». Источник: Разделение между последовательными вспышками молний в различных штормовых системах: 1998 г., Лопес и Холл, из Proceedings 1998 г. Международная конференция по обнаружению молний, ​​Тусон, Аризона, ноябрь 1998 г.

Миф : Высокий процент вспышек молний является ответвлением.
Факт: Многие вспышки молний между облаками и землей привели к раздвоению или множеству точек прикрепления к земле. Испытания, проведенные в США и Японии, подтверждают этот вывод как минимум в половине отрицательных вспышек и более чем в 70% положительных вспышек. Многие детекторы молний не могут получить точную информацию об этих множественных наземных молниях. Источник: Прекращение многократных импульсных вспышек, наблюдаемых электромагнитным полем: 1998, Ishii, et al.Протоколы Международной конференции по защите от молний, ​​1998 г., Бирмингем, Великобритания, сентябрь 1998 г.

Миф : Молния может распространяться примерно на 60 футов после удара Земли.
Факт: Радиальная горизонтальная дуга была измерена на расстоянии не менее 20 м. из точки, где молния попадает в землю. В зависимости от характеристик грунта, может потребоваться повторная оценка безопасных условий для людей и оборудования вблизи точек грозозащиты (заземляющих стержней). Источник: Программа испытаний срабатывания молнии 1993 года: Среда в пределах 20 метров от канала молнии и концепции временной защиты малых размеров: 1993, SAND94-0311, Sandia Natl Lab, Альбукерке, штат Нью-Мексико.

Lightning Trivia

  • Станция ВВС США на мысе Канаверал / Космический центр Кеннеди задокументировали распространение молнии почти на 90 миль в наковальне с грозой.
  • Как далеко вы можете видеть молнию? По данным Космического центра Кейп Канаверал / Кеннеди, до 100 км вспышек.
  • Молния вызывает лесные пожары. Могут ли лесные пожары вызывать молнии? Да, дым и микрочастицы углерода, попадая в верхние слои атмосферы, могут стать инициаторами статического электричества.Достаточное атмосферное статическое электричество может вызвать искровой разряд в виде молнии. Сообщения о сильных грозах в прибрежных районах Бразилии, Перу и на Гавайях связаны с сжиганием полей сахарного тростника. В конце 90-х годов лесные пожары в Мексике привели к необычной грозовой активности в районе Высоких равнин США (Лион и др.). Точно так же пыль в закрытом элеваторе может создавать статический разряд. Недавние отчеты (Орвилл и др.) Показывают, что нефтехимическая промышленность Хьюстона, штат Техас, выбрасывая большие количества углеводородов в верхние слои атмосферы, может быть причиной более высокой, чем обычно, грозовой активности в этой области.(Национальный институт молниезащиты)

Оклахома-Сити Гром Магниты | TeePublic

Страна

— Выберите страну —United StatesAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrance , Метрополитен, Французская Гвиана, Французская Полинезия, Южные территории Франции, Габон, Гамбия, Грузия, Германия, Гана, Гибралтар, Греция, Гренландия, Гренада, Гваделупа, Гуам, Гватемала, Гвинея, Гвинея-Бисау, Гайана, Гаити, Острова Херда и Макдональда, Хонд urasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakia (Словацкая Республика) СловенияСоломоновы Острова СомалиSou th АфрикаЮжная Джорджия и Южные Сандвичевы островаИспания Шри-ЛанкаSt.Елена Пьер и MiquelonSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor Тимор, Демократическая Республика ofTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUnited Штаты Экваторияльная IslandsUruguayUzbekistanVanuatuVatican City State (Святой Престол) VenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Уоллис и Футуна IslandsWestern Сахара, Йемен, Югославия, Заир, Замбия, Зимбабве,

Металлические крыши — магниты-молнии?

Было замечено, что установка металлической крыши заставляет владельцев зданий больше думать о молниях и об опасностях ударов молний.Есть мнение или, по крайней мере, подозрение, что металлическая крыша увеличит вероятность удара молнии в здание. В конце концов, металл обладает высокой проводимостью, как и материалы, используемые в громоотводах, которые используются для отражения ударов молнии, так что разве не логично, что металлическая крыша также будет притягивать молнии?

Короткий ответ: нет, металлическая крыша не увеличивает вероятность удара молнии, но может сделать удар молнии менее опасным, если он произойдет.Правильно, менее опасно, не более того.

Ассоциация металлических конструкций в своем техническом бюллетене MCA13a разбивает проблему на два аспекта: вероятность удара молнии в любом конкретном месте и последствия этого удара.

Молния изучалась на протяжении сотен лет, и есть хорошая общая информация о том, как она работает, но многие детали того, как она образуется и куда попадает, до сих пор неизвестны. Этот недостаток знаний означает, что его поведение остается непредсказуемым.

Молния — это быстрый разряд атмосферного статического электричества. Существует три основных типа ударов молнии: внутриоблако (IC), разряды внутри одного облака, из сильно заряженной области облака в менее заряженную часть; Cloud-to-Cloud (CC) переходит из сильно заряженного облака в менее заряженное облако; и разряды облако-земля (CG) из сильно заряженного облака на землю. CG — это тип, который лучше всего понимают, и тип, который нас больше всего беспокоит с точки зрения опасностей для жизни и имущества.

Точное место, где разряды молнии, по-видимому, определяется географией и топографией, а также движением шторма. Когда молния готова к разряду, она произойдет независимо от того, есть ли под рукой металлическая крыша или нет. Было бы ошибочной логикой предполагать, что металлическая крыша притягивает удары молнии так же, как громоотвод, потому что громоотводы не созданы для того, чтобы «притягивать» молнии. Скорее, они предназначены для безопасного направления молнии на землю, если она попадает в место расположения здания.

Молния, как и любой электрический заряд, ищет путь наименьшего сопротивления разряду. В компьютерной игре молния разряжается в землю, но чтобы попасть туда, ей нужно пройти через воздушное пространство. Деревья и здания являются лучшими проводниками электричества, чем воздух. Высокое здание обеспечивает более легкий путь, сокращая расстояние, которое молния должна пройти по воздуху. Соответственно, в обычном месте, где разряжаются молнии, он будет искать лучший проводник, который находится ближе всего к облаку.Высокое дерево с большей вероятностью будет поражено, чем невысокое дерево рядом с ним. Вероятность удара о высокое или большое здание выше, чем о маленькое и короткое. Материал кровельного покрытия или другие конструкционные материалы здания не являются определяющими факторами, определяющими место удара, а также расположение и размер здания.

Однако последствия удара во многом зависят от того, из чего сделано здание и есть ли в нем система молниезащиты. Электричество легче проходит через хороший проводник, такой как медь или сталь, чем через плохой проводник, такой как дерево или бетон.Плохой проводник имеет большее электрическое сопротивление, которое преобразует часть огромной электрической энергии молнии в тепло, что может вызвать пожары или взрывы.

Металлическая строительная система с проводящей металлической крышей и проводящим металлическим конструктивным каркасом дает молнии путь к земле с низким сопротивлением. Металлическое здание может пережить удар молнии с меньшими повреждениями, чем здание такого же размера и расположено из материалов с более высоким сопротивлением. Этот результат довольно противоречивый, но он похож на тот факт, что во время грозы вы в большей безопасности внутри автомобиля — с его металлическим корпусом — чем стоите рядом с ним.

Реальная опасность для жизни человека или имущества во время удара молнии в значительной степени зависит от того, занято ли здание, сделано ли оно из горючих материалов и содержит ли оно горючие материалы. Электронное оборудование может быть чувствительно к электрическому разряду и, следовательно, также подвержено риску. Опять же, металлическая строительная система с негорючей стальной конструкцией может представлять меньший риск, чем здание из горючих материалов.

Система молниезащиты обеспечивает легкий путь электрических разрядов к земле, обычно направляя их по внешней стороне конструкции.По сути, он состоит из металлического громоотвода, расположенного так, что он является самой высокой частью здания, и соединенного металлическими проводами с металлическими стержнями, закопанными в землю. (Телекоммуникационные башни, которые по своей конструкции обычно являются самыми высокими сооружениями в непосредственной близости от них, часто защищаются путем заземления их с помощью заземленного медного кольца толщиной в дюйм или более и полностью окружающего башню кругом в несколько сотен футов в поперечнике.) A профессионально разработанная система молниезащиты может быть желательной для зданий, размер и расположение которых делают удары молнии более вероятными или чья конструкция и / или содержимое могут быть уязвимы для воздействия освещения.Если наличие металлической крыши повышает осведомленность о необходимости молниезащиты, это можно рассматривать как еще одно преимущество металлической кровли.

Мьёльнир: Молот Тора! : 5 шагов

Вызовите молнию и гром, как только Тор может! Или, по крайней мере, владеть чем-то действительно ярким и действительно громким.

Детали и количество
Молоток Тора x1 (предпочтительно молоток для взрослых)

Кнопка мгновенного действия x1

Заглушка из ПВХ (с резьбой) x1

ПВХ на наружную резьбу x1

Болт x1

Шайба

шайба x2

Гайка x1

Переключатель SPDT x1

Компьютерные колонки (активные колонки) x1pr

LiPo аккумулятор, 12В, больше 500 мАч x1

XT-60 переходник x1

Термоусадочная трубка (разные размеры) x1 комплект

Zipties x3

Прототип платы (минимальный размер: 5 см x 9 см) x1

Arduino (Pro) Mini x1

LM2596 Набор регуляторов напряжения для выхода 5 В x1 (или аналогичный)

DFPlayer Mini (не MP3-TF-16P ) x1

Micro SD Card x1

МОП-транзистор типа IRL (логика) x2

* Акриловый лист (толщиной от 1/4 до 1/2 дюйма) Пользовательский размер (см. рекомендации по выбору внизу списка) x2

Мелкие детали из акрил для монтажа, ширина 1 дюйм, длина 3 дюйма, x4

Кожа или ткань типа кожи, ширина 1-1 / 2 дюйма, длина 18-24 дюйма

Магнит x2

3/8 «Муфта с резьбой x2

Черные или серые петли, длина 1-1 / 2 дюйма, x2

Болты, подходящие к петлям и динамикам (черные), x12

Гайки для болтов (любого цвета), x12

Комплект монтажных / отводных проводов, сплошной луженый 22ga x1 комплект

Резистор, 10 кОм x1

Резистор, 1 кОм x1

Светодиод, 10Вт x4

1/2 «x 1/2» Радиаторы x4

Инструменты:

Защитные очки (это на вверху списка не зря)

Dremel

Аэрозольная краска (серый металлик)

Черная краска или перо для краски

Сверло

Набор сверл

Припой

Припой 63/37.020 «

Паяльная паста

Очиститель наконечников

Паяльная оплетка или насос

Руки помощи с увеличительным стеклом

Клей-спрей

Контактный клей (E6000)

Зажимы, минимум 2

Алюминиевая фольга (дополнительно) Лазер

гравер или другое средство для травления

Ленточная пила или лобзик

Швейная машина (при необходимости для ремешка ручки)

Пистолет для горячего клея

Клейкая лента

Набор хобби-ножей

Линейка или рулетка

Кусачки

Инструмент для зачистки проводов

Последовательный кабель USB-TTL (или аналогичный)

Audacity (бесплатное ПО) для редактирования звуковых файлов

Знание:

Как припаять (де) припаять

Как залудить жало паяльника

Как использовать швейная машина (или знайте кого-нибудь, кто знает)

Базовое понимание электричества

(V = вольт) (A = ампер / ампер) (W = ватт)

Базовые знания компонентов схемы (для идентификации деталей усилителя)

Безопасность электроинструмента (в частности, ленточной пилы или лобзика)

* Вес акриловой единицы на квадратный фут: (12 дюймов x 12 дюймов) или на 30 см x 30 см:

1 / 4 дюйма (6 мм) толщиной = 1.4 фунта (0,65 кг)

3/8 дюйма (9 мм) толщиной = 2,1 фунта (0,97 кг)

1/2 дюйма (12 мм) толщиной = 2,9 фунта (1,31 кг)

Электростатика: бесконтактная сила

Эта идея фокусировки исследована через:

Противопоставление взглядов студентов и ученых

Ежедневный опыт студентов

У студентов есть много опыта, например, правильная установка батареек в устройства и «подзарядка» разряженных батарей, что приводит учеников к конструированию значений этих терминов.Эти значения часто очень тесно связаны с конкретным опытом.

Многие ученики испытали небольшие, но запоминающиеся поражения электрическим током в результате «статического электричества», когда выходили из машины в теплый и сухой день или намеренно терлись обувью по синтетическому ковру и касались металлической дверной ручки или друг друга. Некоторые студенты также играли с использованием «статического электричества» для притяжения или отталкивания очень легких объектов, например собирать небольшие кусочки бумаги или притягивать волосы натертой пластиковой расческой или линейкой.

Студенты часто не связывают события, связанные с получением электрического шока (например, игру на батуте), с аналогичными событиями, связанными со статическим электрическим притяжением (например, наблюдение за одеждой, которая выходит из сушилки для белья, или зернами сахара, которые внутренняя поверхность пластикового контейнера при встряхивании). Для младших школьников эти события не связаны общей идеей об их «электростатическом» происхождении, и студент не может установить эту связь без поддержки.

Понятно, что многие младшие школьники не видят необходимости различать электростатические силы и магнитные силы. Им кажется, что это обычное переживание одной и той же бесконтактной силы. Например, воздушный шар, «натертый» тканью, приводящий к его притяжению к потолку, часто смущенно описывается студентами (и некоторыми взрослыми) как каким-то образом «намагниченный».

Для многих студентов драматическое наблюдение разряда молнии — одно из самых запоминающихся переживаний «видения» эффектов движения большого количества электрического заряда, хотя этот опыт часто неправильно приписывают другим явлениям.

Исследования: Benseghir & Closset (1996), Guisasola (1995), Harrington (1999), Henriques (2000), McIntyre (1974), Park, Kim, Kim & Lee (2001), Seroglou, Koumaras & Tselfes (1998)

Scientific view

Притяжение и отталкивание электрических зарядов — одна из трех фундаментальных сил бесконтактного действия в природе. Остальные — это магнетизм и сила тяжести (см. Идею фокусировки Силы бесконтактные).

Есть только два известных типа зарядов, которые ученые назвали «положительными» и «отрицательными».Эти имена были выбраны исторически, чтобы указать, что они каким-то образом «противоположны» друг другу, чтобы подчеркнуть две различные наблюдаемые формы. Ученые не знают точно, что такое заряд и чем эти два типа зарядов отличаются друг от друга; однако каждый влияет на себя и свою противоположную форму.

Положительно и отрицательно заряженные объекты притягиваются или притягивают друг друга, в то время как похожие заряженные объекты (2 положительных или 2 отрицательных) отталкиваются или отталкиваются друг от друга. Заряженные объекты не должны соприкасаться, чтобы между ними возникли силы отталкивания или притяжения; я.е. можно наблюдать, как они влияют друг на друга на коротких расстояниях и без необходимости в каком-либо промежуточном веществе, например воздуха.

Когда предмет, сделанный из хорошего электрического изолятора, такого как пластик или стекло, энергично натирают другим гибким электрическим изолятором, сделанным из меха, хлопка или шерсти, заряд одного типа может перемещаться с поверхности одного изолятора на поверхность другой. На Рис. 1 ниже перед трением каждый элемент электрически сбалансирован. На Рис. 2 ниже после трения пластиковая линейка стала отрицательно заряженной, а хлопок — положительно заряженной.Трение не создает зарядов, а перераспределяет заряд между двумя объектами. Вследствие различного общего заряда две поверхности, когда они разделены, будут притягиваться друг к другу.

Заряженные объекты можно создавать, используя методы, альтернативные трению или скольжению, но все они требуют, чтобы две поверхности находились в тесном контакте, а затем разделялись. Другими примерами являются разделение двух пластиковых листов или удаление клейкой ленты с листа стекла. Заряженные объекты также будут влиять на все другие маленькие «незаряженные» объекты, чтобы они становились частично противоположно заряженными, когда их приближали к ним.Это заставляет их привлекаться друг к другу. Например, заряженный гребешок будет притягивать к себе мелкие предметы, например, крупинки сахара. Если зерна сахара соприкоснутся с гребнем, то через некоторое время некоторые из них приобретут такой же заряд, что и гребешок, и будут быстро отталкиваться.

Количество заряда на поверхности любого объекта со временем будет постепенно уменьшаться, так как в конечном итоге заряд уносится водяным паром в окружающем воздухе. Например, заряженный воздушный шар со временем упадет с потолка, когда его заряд уменьшится.

Естественные проявления движения заряда, такие как молния, чаще всего возникают в грозовых облаках и реже над извергающимися вулканами или во время пыльных бурь. В грозовых облаках заряд перераспределяется неравномерно (части будут положительными, а другие — отрицательными). Этот дисбаланс может накапливаться до такой степени, что воздух становится проводником, и дисбаланс уменьшается благодаря быстрой искре внутри облака или к Земле. . Это вспышка молнии, которую мы видим. Гром, который мы часто слышим, является результатом этой мощной искры, быстро нагревающей воздух.

Ученые все еще пытаются выяснить, почему именно в грозовых облаках возникает дисбаланс заряда.

См. Веб-сайты, перечисленные в Раздел «Дополнительные ресурсы» для получения дополнительной информации.

Критические идеи обучения

  • Электростатические силы — это неконтактные силы; они тянут или толкают предметы, не касаясь их.
  • Трение некоторых материалов друг о друга может привести к тому, что нечто, называемое «зарядом», будет перемещаться с одной поверхности на другую.
  • Заряженные объекты притягивают другие незаряженные объекты и могут толкать или тянуть другие заряженные объекты.
  • Есть два вида заряда; ученые не знают точно, что такое заряд и чем отличаются эти два типа зарядов; они называют эти два вида «положительными» и «отрицательными».
  • Молния — результат быстрых движений зарядов в грозовых облаках.

Изучите взаимосвязь между идеями о зарядовых и неконтактных силах в Карты развития концепции — Электричество и магнетизм

На этом уровне основное внимание должно быть уделено поощрению учащихся наблюдать и исследовать электростатические явления в процессе игры, что приводит к разработке простых объяснений наблюдаемого притяжения и отталкивания заряженных объектов.Студентов следует поощрять различать электростатические силы и магнитные силы как различные примеры бесконтактных сил.

Включение действий, связанных с протиранием два похожих пластиковых объекта из одного и того же материала важны, так как только в этих случаях вы можете увидеть два одинаковых заряженных объекта, отталкивающих друг друга, как демонстрацию отталкивания одинаковых зарядов.

Основная идея, которую необходимо понять учащимся, заключается в том, что электростатические силы — это силы неконтактного действия; на этом уровне не важно подчеркивать студентам, что «одинаковые обвинения отталкиваются, а непохожие — притягиваются».Более уместно продемонстрировать, что заряженные объекты притягивают незаряженные объекты и могут либо притягивать, либо отталкивать другие заряженные объекты.

Постарайтесь сосредоточить внимание студентов на повседневных «электростатических» переживаниях. Обычно это связано с тем, что один объект заряжается от трения, а другой — нет. Обычно используются натертые пластиковые гребни и линейки, привлекающие кусочки бумаги, но исследования студентов не должны ограничиваться только ими.

Идеи, которые студенты привносят в эту область, разнообразны и в большинстве случаев не очень сильны.Использование демонстраций и просьба к студентам предсказать, что может случиться, обычно являются сильным подходом к выявлению существующих у студентов представлений об электростатике на этом уровне.

Исследования: Гизасола (1995), Макинтайр (1974)

Обучающие задания

Когда в воздухе много влаги (например, когда влажная погода и / или идет дождь), очень трудно создать электростатические эффекты и испытать описанные результаты. Запланируйте эти занятия в теплую и сухую погоду.

Начать обсуждение через общий опыт

Рассмотрите возможность использования действия «Прогнозировать-Наблюдать-Объяснять», чтобы вызвать обсуждение. В тихой теплой комнате полностью надуйте круглый воздушный шар и подвесьте его к потолку или стропильной ферме, используя длинную нейлоновую нить (или тонкую леску).

Теперь потрите баллон куском шерсти / синтетического материала или джемпера, чтобы он стал заряженным. Попросите учащихся предсказать, что произойдет, если вы поднесете материал или джемпер, которым натирали их, рядом с воздушным шаром.

Заряд трущегося материала будет отличаться от заряда шара по мере того, как заряд перемещается от одного объекта к другому. Баллон и трущийся материал должны стягивать друг друга, проявляя силу притяжения.

Теперь добавьте еще один шарик, чтобы он висел рядом с первым. Еще раз протрите каждый воздушный шар тем же куском шерсти / синтетического материала или джемпером, который вы носите. Теперь они должны стать заряженными одинаково. Отойдите подальше, и вы и ученики увидите, как два шара разделяются, когда они пытаются оттолкнуться, толкая друг друга.

Попросите учащихся предсказать, произойдут ли изменения со временем. Изменится ли положение воздушных шаров? Студента следует научить понимать, что воздушные шары будут медленно терять заряд и приближаться друг к другу, поскольку заряд со временем уменьшается.

Испытайте существующие взгляды учащихся

Снова используя надутый воздушный шар, подвесьте его, как и раньше, на куске тонкой хлопчатобумажной ткани или лески. Ни в коем случае не пытайтесь тереть или заряжать воздушный шар. Теперь попросите учеников предсказать, что произойдет, если вы поднесете стержневой магнит к воздушному шару.

Полезно принять любые предложения о различных способах поднесения магнита к воздушному шару (например, «Попробуйте магнит наоборот». «Держите его плашмя рядом с воздушным шаром»). Вероятно, многие студенты предсказывают, что воздушный шар и магнит будет притягиваться (и поэтому, вероятно, захотят попробовать магнит рядом с воздушным шаром разными способами, когда они впервые не увидят никакого эффекта). Однако очень немногие студенты будут иметь какие-либо основания для поддержки этого прогноза — для большинства студентов предсказывается притяжение, потому что они никогда не различали магнитные и электростатические силы.Не используйте заряженный воздушный шар, потому что он будет притягиваться к большинству незаряженных объектов, и это может ошибочно подтвердить предположения учащегося.

Предложите открытую проблему для изучения в игре или путем решения задач.

Раздайте воздушный шарик каждому члену класса. Призовите учеников сделать так, чтобы их воздушный шар оставался привязанным к потолку в течение длительного времени. Студентам нужно будет надуть и зарядить свой воздушный шар, выбрав один из множества синтетических материалов, предусмотренных для этой цели.Вы можете попросить учащихся измерить время секундомерами до точки падения воздушных шаров.

Призовите учащихся подумать о следующем, чтобы добиться успеха:

  • Какого размера они должны надуть воздушный шар? Будет ли это иметь значение?
  • Какой материал они должны использовать, чтобы натирать (заряжать) воздушный шар?
  • Как долго им следует тереть или заряжать воздушный шар перед попыткой?
  • Воздушный шар какой формы выбрать — круглый или колбасный? Будет ли это иметь значение?

Подходы к этой деятельности могут быть разными.Студенты могут поиграть с материалами и обсудить свой опыт позже. Им также может быть предложено выбрать один вопрос и систематически его изучить.

Предоставьте учащимся широкий выбор синтетических и натуральных материалов, таких как мех и хлопок, на выбор и испытание. Также можно использовать круглые воздушные шары и воздушные шары в форме колбасы.

Открытое обсуждение посредством общего опыта

Еще одна демонстрация, которая продемонстрирует те же эффекты, что и воздушные шары, требует двух прозрачных пластиковых линейок и небольшой пластиковой бутылки (вода или безалкогольный напиток — бутылка с крышкой шириной 2-3 см) .Потрите одну линейку шерстью (если вы носите шерстяной джемпер, быстро потирайте линейку под мышкой) и удерживайте ее на крышке бутылки. Теперь потрите вторую линейку и поднесите натертый конец этой второй линейки к натертому концу первой линейки. Вы увидите, что линейка на бутылке с напитком поворачивается от второй линейки, потому что две линейки одинаково заряжены и отталкивают друг друга. Если поднести противоположно заряженную «натертую» шерсть к одному из правителей, они будут притягиваться друг к другу.

Один из способов стимулирования обсуждения — продемонстрировать это упражнение, а затем предложить учащимся найти связи с заданием, включающим зарядку двух воздушных шаров, описанных выше.

Сосредоточьте внимание учащихся на недооцененной детали

Соберите широкий спектр простых предметов домашнего обихода, в которых, как видно, действуют электростатические силы. Их можно изучать в классе с небольшими группами студентов.

Примеры предметов домашнего обихода могут включать:

  • ряд пластиковых бутылок, содержащих небольшие количества легких предметов, таких как сотни и тысячи украшений для тортов, мелкие сухие зерна сахара, шелуху подорожника или воздушный рис.Попросите учащихся встряхнуть контейнеры, заставляя их содержимое заряжаться, когда они касаются внутренних стенок контейнера, который их привлекает.
  • ряд пластиковых бутылок, содержащих небольшие количества легких предметов, таких как сотни и тысячи украшений для тортов, мелкие сухие зерна сахара, шелуха подорожника или воздушный рис. Попросите учащихся встряхнуть контейнеры, заставляя их содержимое заряжаться, когда они касаются внутренних стенок контейнера, который их привлекает.

Разъяснение и обобщение идей для общения с другими

После того, как ученики исследуют предметы домашнего обихода, их можно попросить сообщить классу о своих выводах. Это можно сделать с помощью коротких презентаций, которые идентифицируют любые связанные наблюдения электростатических сил в действии. Исследование можно было бы расширить, включив в него учащихся, пишущих короткие предложения, описывающие то, что они наблюдают, и рисование помеченных диаграмм предметов и наблюдаемых эффектов.Студентов можно попросить найти примеры электростатических переживаний дома, которыми можно поделиться в школе. Может быть полезно, если учащиеся принесут картинки или рисунки, которыми они могли бы поделиться.

Лекция Thales

Лекция Thales

Фалес

Фалес был уроженцем Милета, что в Малой Азии. Он процветал в 585 г. до н.э. (дата затмение, которое он, как считается, предсказал). Никаких фрагментов его творчества не сохранилось, только свидетельские показания. Аристотель приписывает Фалесу следующие четыре взгляда:

  1. Земля опирается на воду.( De Caelo 294a28)
  2. Вода — это Archê всего. ( Метаф. 983b18)
  3. У магнита есть душа. ( De Anima 405a19)
  4. Все наполнено богами. ( De Anima 411a7)

Это похоже на очень причудливую коллекцию очень странных представлений. Какие делает эти взгляды интересными с философской или научной точки зрения? Начнем с (1). Кажется весьма вероятным, что Фалес предлагал гипотеза, объясняющая загадочный феномен: почему случаются землетрясения? Если земля плавает по воде, тогда мы можем понять, что происходит: земля качается под действием волн воды, по которой плывет, как лодка или журнал.(На данный момент нам больше интересно увидеть, что это попытаться объяснить, чем оценить его.)

Чтобы понять (2), нам нужно изучить его источник. Archê — это Слово Аристотеля: это означает начало или источник или принцип (ср. «Архаика», «археология», «архитектор»). Аристотель здесь речь идет о том, что он назвал материалом archê , который может быть либо материалом, из которого что-то произошло, либо материалом из которых он состоит.Таким образом, Фалес думал (говорит нам Аристотель), что все либо зародилось в воде (космогония), либо фактически (сейчас!) создано воды (составной анализ).

Так в чем же научный или философский интерес размышлений Фалеса? насчет воды? Он пытается предложить теорию, которая:

  1. Общие (охватывает целый ряд подобных случаев, а не только один).
  2. Основано на наблюдении (хотя оно превосходит все наблюдения).
  3. Не обращается к сверхъестественным причинам.

На этом последнем моменте стоит остановиться подробнее. Многие люди до Фалеса предлагали объяснения природных явлений. Эти традиционные (гомеровские) религиозные счета также вышли за рамки наблюдаемого. Например, гром был приписан к метанию молний Зевса; считалось, что штормы на море были вызваны гнев Посейдона.

Разница в том, что объяснения Фалеса — натуральные . не сверхъестественное. Он не обращается к антропоморфным существам в попытках объяснить естественное явления.

Гатри (т. I, стр. 44-5) кратко об этом говорит:

Вопросы, которые волновали [милетцев], были такого рода: может ли это очевидно запутанный и беспорядочный мир сводится к более простым принципам чтобы наш разум мог понять, что это такое и как работает? Что это сделано из? Как происходят изменения? . . . Они отказались от мифологии и заменили интеллектуальные решения. . . . [Было] неприятно говорить, что штормы были разбужены гневом Посейдона или смертью от стрел Аполлона или Артемида.Миром правят антропоморфные боги, в которых их современники верили — боги человеческие как в своих страстях, так и в своих внешняя форма — был мир, которым правили прихоти. Философия и наука начинаются с смелое исповедание веры, не прихоти, а присущей упорядоченность лежит в основе явлений, а объяснение природы следует искать в самой природе. . . .

Таким образом, Фалес обладал блестящей проницательностью, позволяющей понять естественную явления — и сама природа — не глядя за пределы царства природы чтобы обеспечить основу для понимания.

До сих пор мы интерпретировали Фалеса как естествоиспытателя, как протоученого. кто предлагает альтернативное мышление преобладающим религиозным православие.

Но правильно ли это? А как насчет других взглядов, которые Аристотель приписывает Фалесу? (Пока что мы рассмотрели только два из четырех.) Что насчет того, что магнит жив, а мир полон богов? Фалес непоследователен? Или он, возможно, подстраховывая свои ставки. («Землетрясения происходят из-за того, что земля качается на вода — и, кроме того, в воде есть боги, создающие волны.”)

Я думаю, что все еще можно увидеть, как эти четыре утверждения образуют связную мировоззрение.

  1. Заявление Фалеса о том, что «мир полон богов», не должно быть отступлением от традиционная религия. Для Фалеса нет отдельного царства богов. Он приносит их на землю. Я прочитал это утверждение так: «Не смотри на улицу. естественный мир для «богов» для объяснения природных явлений. Ваши «боги» — объяснения природных явлений — под рукой.”
  2. Точно так же идея Фалеса о том, что «магнит жив», не должна быть попыткой найти что-то жуткое в неодушевленной природе. Нет веских причин полагать что он был панпсихистом — тем, кто думает, что все, живы. Скорее он выдвигал теорию о том, что что-то живое — это его способность инициировать движение в другом. В конце концов, Фалес не сказал, что камни вообще живые; магниты особенные в том, что они могут заставить другие вещи двигаться, и это как раз то, что мы знаем, чтобы быть живыми (а именно, мы сами) способны делать.

Что касается деталей мысли Фалеса, то в них легко найти дыры. Например, Аристотель сказал следующее об идее Фалеса о том, что Земля плавает по воде:

как будто тот же аргумент не применим к воде, поддерживающей землю что касается самой земли. ( De Caelo 294a30)

KRS предлагает следующий любопытный (но неубедительный) ответ Аристотелю (стр. 90):

Его последнее возражение, что Фалес ничего не решил, потому что он все еще нужно найти что-то, что поддерживает воду, которая поддерживает землю, показывает как мало Аристотель понимал вероятную природу мышления Фалеса: Фалес почти наверняка все еще принял бы популярную концепцию Земля (или, в данном случае, ее непосредственная опора) простирается так далеко, что проблема почти исчезла.. . .

Заключительные комментарии:

  • Часто приписывают Фалесу попытку объяснить все с помощью воды. (Либо все сделано из воды, либо все произошло из воды.)
  • Это своего рода монизм : редукция множества сложных явлений. к единой простой основе. Это преобладающая философская тема.

Перейти к следующей лекции на Анаксимандре

Вернуться на главную страницу PHIL 320


Авторские права © 2002, S.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.