Работа форум спрос: Заказы на строительные работы и ремонтные услуги, работа для строителей без посредников на строительной бирже Ремонтник.ру

Содержание

Свежие вакансии в Ижевске | Работа в Ижевске

Водитель такси в таксопарк ежедневные выплаты Работа и подработка водителем на своем авто или авто компании. Регистрация водителя на работу в Яндекс Такси займет 10 минут. МОМЕНТАЛЬНЫЙ ВЫВОД ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ на любую банковскую карту, в любое время и от любой суммы. Без дополнительной комиссии за вывод денежных средств. Новые авто 2020-2021 года выпуска: kia rio АКПП, hyundai solaris МКП АКПП, kia K5 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 Жмите ОТКЛИКНУТЬСЯ на Авито. Оформляем круглосуточно без выходных 24/7.📲 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 Срочно на работу или подработку требуется Водитель такси Нужна постоянная занятость или подработка после учебы/работы? Нажимайте ОТКЛИКНУТЬСЯ на Авито📲 ✅Условия для Вас: -ТО, cтpaховка, обслуживание автомобиля, шиномонтаж, топливо, связь — за счёт компании, вы ничего не оплачиваете! -Выплаты авансовые ежедневные, зарплата еженедельно. -Работа на новых автомобилях компании -График работы: 1/1, 1/2, 2/1, 2/2 (обсуждается индивидуально) -Выплаты каждый день без задержек, прозрачная схема -Парк застрахован КАСКО, ОСАГО -Полная поддержка водителей 24/7 -Обучение водителей проходит в офисе нашей компании, выход возможен в этот же день! ✅Обязанности водителя такси: -Перевозка пассажиров на автомобилях компании в режиме такси! -Выполнение заказов от Яндекс -Вежливость, тактичность. -Содержание автомобиля в чистоте (мойка оплачивается компанией) ✅Требования к водитеою такси -✅Водительское удостоверение категории B -✅Стаж по водительскому удостоверению более 3-х лет -✅Устройство на базе iOS или Android; ⚠️Вакансия закроется в скором времени, поспешите откликнуться⚠️ 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 Жмите ОТКЛИКНУТЬСЯ на Авито. Оформляем круглосуточно без выходных 24/7.📲 🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 «яндекс такси, работа водитель, вакансия водитель, аренда авто, яндекс еда, сити мобил, деливери клаб, везет такси, водитель автомобиль, яндекс работа, работа такси, аренда машина, убер, яндекс доставка, подработка ежедневный, водитель такси, ситимобил, автомобиль работа, авто работа, работа курьер, аренда автомобиль, аренда такси, такси авто, таксопарк, диди, delivery club, uber, водитель категория е, вакансия курьер, яндекс такси работа, яндекс курьер, газель работа, автомобиль такси, didi, работа доставка, машина яндекс такси, работа грузовой, водитель грузового автомобиля, доставщик, ежедневные выплаты, моментум, работа на своем , курьер авто, водитель курьер, пеший курьер, вакансия такси, юбер, аренда авто с выкупом, вакансия доставка, устроиться в такси, курьер еда, водитель категории б, работа личный , яндекс го, yandex taxi, выкуп такси, подключение такси, без залога, авто подработка, работа водитель грузовой, подработка водителем, яндекс такси подключение, регистрация такси, подработка в такси, моментальные выплаты, на газу, под такси газ»"

Центр занятости населения «Моя работа» назвал топ-5 вакансий спроса и предложений на рынке труда Москвы

Сегодня около 60 % москвичей, находящихся в поиске работы, замотивированы на немедленное трудоустройство. У многих людей, активно ищущих работу, большим спросом пользуются вакансии в сегменте розничной и оптовой торговли, а также в сфере административной деятельности. Со стороны работодателей наблюдается спрос на специалистов из IT-сферы, строительства, оптовой и розничной торговли и онлайн-продаж. Об этом рассказали в пресс-службе Комплекса социального развития Москвы.

«В пятерку самых популярных вакансий среди соискателей центра „Моя работа“ вошли: продавец-консультант в торговом центре, менеджер оптовой торговли, администратор в салоне красоты, фитнес-клубе, ресторане, гостинице, а также офис-менеджер и технолог. В топ-5 вакансий от работодателей вошли: продавец-консультант в крупных розничных сетях, консультант-продавец онлайн-продаж, менеджер по логистике, монтажник и программист», — прокомментировали в пресс-службе.

В базе центра «Моя работа» можно найти вакансии, требующие от соискателя разного опыта работы и уровня образования.

Сейчас база центра занятости активно расширяется, появляется больше запросов от работодателей из отраслей, которые приостановили работу во время пандемии. Специалисты центра подбирают соискателям подходящие вакансии, ориентируясь на их потребности и прошлый опыт.

Уже сейчас соискатели могут получить целый комплекс услуг для успешного трудоустройства. В 50 офисах «Мои Документы» ведут прием заявителей сотрудники центра занятости. Горожане могут подобрать вакансию из базы данных, составить резюме, получить направление на бесплатное профессиональное обучение и переквалификацию. Для работодателей есть возможность поиска подходящих сотрудников. Все перечисленные услуги доступны по экстерриториальному принципу — вне зависимости от места жительства в Москве.

Подробную информацию об услугах, которые предоставляет центр «Моя работа», можно узнать на сайте czn.mos.ru или позвонить в контакт-центр по телефону: 8 (495) 705-75-75.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

👨‍💼👨🏻‍💼Инсайдерские продажи из отчета от 12 июля 2021 г. 📈 2 Покупки 🔸 📉 45 Продаж ✅ Более 3 500 000 $ 🔓 Только Spb-биржа 📶 Отсортировано по сумме сделок Часть 1️⃣ $GOOG / Alphabet Inc. Продавец: Brin Sergey Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 35830072.00$ Объем сделки: 13888 акций по 2.00$ Остаток: 19103535 шт. Отчет SEC $GOOGG} / Alphabet Inc. Продавец: Brin Sergey Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 34691264.00$ Объем сделки: 13888 акций по 2.00$ Остаток: 19117423 шт. Отчет SEC $FB / Facebook Inc Продавец: Zuckerberg Mark Дата cделки: 09.07.2021 Сумма сделки: 26985778.00$ Объем сделки: 77300 акций по 349.10$ Остаток: 1780846 шт. Отчет SEC $FBB} / Facebook Inc Продавец: Zuckerberg Mark Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 26705089.00$ Объем сделки: 77300 акций по 345.47$ Остаток: 1795846 шт. Отчет SEC $LLY / Eli Lilly & Co Продавец: Lilly Endowment Inc Дата cделки: 09.07.2021 Сумма сделки: 25937091.00$ Объем сделки: 109261 акций по 237.39$ Остаток: 108877839 шт. Отчет SEC $NKE / Nike, Inc. Продавец: Parker Mark G Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 22422400.00$ Объем сделки: 140000 акций по 160.16$ Остаток: 1460317 шт. Отчет SEC $DASH / Doordash, Inc. Продавец: Tang Stanley Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 9824422.00$ Объем сделки: 55000 акций по 178.63$ Остаток: 49059 шт. Отчет SEC $TPX / Tempur Sealy International, Inc. Продавец: Rao Bhaskar Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 5419091.00$ Объем сделки: 141094 акций по 38.41$ Остаток: 242760 шт. Отчет SEC $NET / Cloudflare, Inc. Продавец: Ledbetter Carl Дата cделки: 09.07.2021 Сумма сделки: 5332601.00$ Объем сделки: 50000 акций по 106.65$ Остаток: 2278612 шт. Отчет SEC $ENPH / Enphase Energy, Inc. Продавец: Ranhoff David A Дата cделки: 12.07.2021 Сумма сделки: 5154137.00$ Объем сделки: 28031 акций по 183.87$ Остаток: 174918 шт. Отчет SEC $CRM / Salesforce.Com, Inc. Продавец: Benioff Marc Дата cделки: 09.07.2021 Сумма сделки: 4916203.00$ Объем сделки: 20000 акций по 245.81$ Остаток: 28986249 шт. Отчет SEC $FDX / Fedex Corp Продавец: Carter Robert B Дата cделки: 12.07.2021 Сумма сделки: 4864941.00$ Объем сделки: 16235 акций по 299.66$ Остаток: 54715 шт. Отчет SEC $SSTK / Shutterstock, Inc. Продавец: Oringer Jonathan Дата cделки: 08.07.2021 Сумма сделки: 4802620.00$ Объем сделки: 47615 акций по 100.86$ Остаток: 13016934 шт. Отчет SEC $ZM / Zoom Video Communications, Inc. Продавец: Sankarlingam Velchamy Дата cделки: 12.07.2021 Сумма сделки: 3662809.00$ Объем сделки: 9531 акций по 384.31$ Остаток: 45350 шт. Отчет SEC $NETT} / Cloudflare, Inc. Продавец: Zatlyn Michelle Дата cделки: 09.07.2021 Сумма сделки: 3603501.00$ Объем сделки: 33330 акций по 108.12$ Остаток: 0 шт. Отчет SEC Не забудь подписаться и поставить 🔥🚀👍- в знак благодарности! По правилам пульса мы не можем выкладывать ссылки на отчеты, но ты сам знаешь где можно посмотреть отчёты и остальные сделки ✊ *Не является финансовым советом, рекомендацией или предложением о покупке/продаже. #yurkinvest #yurkinsider #insider #сделки_инсайдеров #продажи_инсайдеров #инсайдерские_продажи 👨‍💼👨🏻‍💼Инсайдерские продажи из отчета от 12 июля 2021 г. 📈 2 Покупки 🔸 📉 45 Продаж ✅ Более 2 000 000 $ 🔓 Только Spb-биржа 📶 Отсортировано по сумме сделок Часть 2️⃣ Не забудь подписаться и поставить 🔥🚀👍- в знак благодарности! По правилам пульса мы не можем выкладывать ссылки на отчеты, но ты сам знаешь где можно посмотреть отчёты и остальные сделки ✊ *Не является финансовым советом, рекомендацией или предложением о покупке/продаже. #yurkinvest #yurkinsider #insider #сделки_инсайдеров #продажи_инсайдеров #инсайдерские_продажи

Как цифровые платформы изменили рынок труда — Российская газета

На Петербургском международном экономическом форуме-2021 состоялся важный разговор о будущем рынка труда в условиях, когда цифровые платформы все глубже проникают в самые разные сферы экономики, стимулируют спрос и предложение, меняют привычный уклад целых отраслей бизнеса. В дискуссии приняли участие представители власти, бизнеса и эксперты в этой области.

Мы уже привыкли заказывать продукты, такси, бронировать номера в гостиницах и приобретать билеты практически на любой вид транспорта с помощью цифровых платформ. И каждая такая услуга обеспечивается людьми, работающими в таксопарках, небольших интернет-магазинах, кафе и ресторанах поблизости от дома. Сегодня ИТ-компании, создавшие платформы для работы всех этих удобных сервисов, реализуют довольно необычные для технологического бизнеса проекты. Огромные суммы они вкладывают в программы страхования и поддержки курьеров и водителей, выводят из «тени» целые отрасли, основывают фонды поддержки своих партнеров в нелегкие времена пандемии коронавируса. Как будут развиваться социальные инициативы цифровых платформ? Возможно ли синхронизировать их с государственными проектами?

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев уверен: цифровые экосистемы стали серьезным заказчиком на рынке труда, и не считаться с тем влиянием, которое они сейчас оказывают на всю экономику, невозможно.

Действительно, так называемая платформенная занятость уже изменила и продолжит менять в будущем структуру рынка труда. Но прежде чем говорить о развитии электронных платформ, надо разобраться, с чем мы имеем дело. По словам министра труда и социальной защиты РФ Антона Котякова, на данный момент в законодательстве есть три формы трудовых отношений: традиционная (трудовой договор), гражданско-правовая сделка и работа на себя. Режим самозанятости — это по большому счету налоговый режим. По мнению Антона Котякова, необходимо поставить вопрос о легализации отношений в нормативно-правовом поле.

— Регулирование платформ и их отношений с самозанятыми не пойдет по классическому сценарию трудового законодательства, — считает Антон Котяков. — Это примерно как в детской игрушке, когда все окна круглые, а на плане — квадрат. Текущая ситуация не укладывается в традиционные отношения, у нее специфические особенности, и именно на них нам нужно будет ориентироваться.

Сегодня именно самозанятые — основной элемент платформенной занятости. Более 2,4 миллиона человек зарегистрированы в этом статусе, а буквально 8 месяцев назад их было еще 1,4 миллиона. Последние опросы показали, что почти 60 процентов выпускников различных учебных учреждений видят свое будущее либо в работе на себя, либо в открытии собственного дела. К 2024 году количество самозанятых превысит 5 миллионов человек, к 2030-му этот показатель станет еще больше — порядка 10-11 миллионов. Это самостоятельный рынок труда, который требует грамотного регулирования.

Однако граждане, работающие на базе цифровых платформ в статусе самозанятых, не имеют социальных гарантий, в частности страховых взносов на пенсию, отпуска и оплаты больничного листа. Именно поэтому крайне важен вопрос легализации таких правоотношений в нормативно-правовом поле.

Управляющий директор группы компаний «Яндекс» Тигран Худавердян считает, что в России сложилась уникальная ситуация. Почти все известные платформы находятся в конкурентной борьбе между собой, а это самый лучший способ заставить их быть честными и справедливыми. Чем отличаются цифровые сервисы друг от друга? Расстояние между двумя сервисами — один клик. Переключиться с одного на другой можно за полминуты, надо лишь установить приложение или просто нажать на соседнюю иконку. Этот факт и заставляет платформы поступать правильно, задумываться о реализации социальных гарантий.

— Я благодарен «Яндексу», потому что именно они являются катализатором диалога о социальных гарантиях для людей, с которыми взаимодействуют цифровые платформы, — сказал Антон Котяков. — Вариантов решения этой проблемы может быть два: либо обязательная государственная, либо добровольная. Скорее всего, необходимо в этой системе правоотношений идти по добровольной системе страхования, то есть предоставлять возможность гражданам права соответствующего выбора.

Министр экономического развития РФ Максим Решетников отметил, что налоговая система должна меняться вместе с развитием экономики. «Очевидно, что ковид коренным образом ускорил процессы платформенной занятости, налогообложения крупных компаний, маркетплейсов, платформ», — сказал он.

Сергей Цикалюк: спрос на медстрахование в ряде регионов вырос на треть

https://ria.ru/20210604/medstrakhovanie-1735594072.html

Сергей Цикалюк: спрос на медстрахование в ряде регионов вырос на треть

Сергей Цикалюк: спрос на медстрахование в ряде регионов вырос на треть — РИА Новости, 04.06.2021

Сергей Цикалюк: спрос на медстрахование в ряде регионов вырос на треть

Пандемия значительно повлияла на все сферы бизнеса. При этом рынок страховых услуг, наоборот, показал хороший рост. Одним из самых популярных оказалось… РИА Новости, 04.06.2021

2021-06-04T13:31

2021-06-04T13:31

2021-06-04T13:46

петербургский международный экономический форум

пмэф

россия

вск

интервью

новости компаний — экономика

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e5/06/04/1735585619_0:0:2000:1125_1920x0_80_0_0_8c77906c83a6a1ae13e82403b4317e55.jpg

Пандемия значительно повлияла на все сферы бизнеса. При этом рынок страховых услуг, наоборот, показал хороший рост. Одним из самых популярных оказалось страхование жизни и медицинское страхование. О трендах на рынке, перспективах киберстрахования и о социальной ответственности бизнеса в интервью корреспонденту РИА Новости Татьяне Головановой рассказал в рамках ПМЭФ-2021 председатель совета директоров Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк.- Какие задачи ВСК ставила перед собой на ПМЭФ? Какие соглашения уже подписаны или планируются?- Мы очень рады, что ПМЭФ в этом году состоялся. Мы здесь выступаем как заинтересованные люди в нескольких областях. Во-первых, как представители бизнеса, потому что для нас, для экономики России, для мировой экономики, 2020 год был действительно сложным. Мероприятия нынешнего форума – деловые встречи и активные дискуссии, новые отраслевые инициативы, подписание контрактов — мы рассматриваем как элемент подъема экономики. Ведь на форуме представлено практически 100% всей экономики России, начиная от промышленности и заканчивая финансовым сегментом: банками, страховыми компаниями.Во-вторых, мы являемся партнерами «Росконгресса», активно принимаем участие именно в партнерской деятельности, потому что «Росконгресс» взял на себя серьезную миссию по организации подобных форумов как в Санкт-Петербурге, так и во Владивостоке и Сочи, где идут важные обсуждения с участием представителей правительства.Что касается нашего участия, то мы подписали соглашение с компанией FESCO — одним из лидеров в международной перевозке грузов. Компания знаковая, и для нас это также важно с той точки зрения, что нас выбрали как высокотехнологичного партнера, который имеет большой опыт в работе, компетенции и экспертизу. От этого сотрудничества выиграет как сама компания, так и ее клиенты и партнеры, которым мы тоже будем предоставлять наши страховые услуги.- Какие ключевые тенденции и риски сейчас наблюдаются на страховом рынке?- Мы с вами пережили острый период пандемии. Поэтому актуальным было все, что связано с предоставлением страховыми компаниями медицинских услуг. Это было серьезным испытанием как для нашей компании и наших коллег, так и для медицинских учреждений и организаций. Считаю, что в целом мы с этой задачей справились, в частности, с точки зрения пролонгации договоров, роста объема договоров. Мы сравниваем аналогичные периоды 2020-го и 2021 годов и видим достаточно серьезные темпы роста. Также ВСК и в прошлом году, и в нынешнем наблюдает рост в ряде регионов от 20 до 30%. Это означает, в первую очередь, доверие и работодателей, и граждан, которые напрямую заключают с нами договор.Отмечу также растущую актуальность развития телемедицины, которая повышает шансы получить своевременную квалифицированную помощь врача. Телемедицина здорово помогает человеку не тратить время на запись к врачу, когда у него есть личный кабинет, это помогает HR-специалистам на предприятиях. Это тот вопрос, который мы вместе с нашими коллегами и медицинскими учреждениями помогли решать и решаем сегодня.- Бизнес многих страховщиков претерпел существенную трансформацию во время пандемии: пришлось быстро уходить в онлайн, предлагать другие продукты, усиливать ИТ-службы. Что было сложнее всего в выстраивании бизнес-процессов, а что оказалось достаточно простым?- Понятно, что в определенный период в 2020 году компания уходила практически полностью на удалённое функционирование. Нам удалось не потерять связь с нашими клиентами, потребителями наших услуг. Те партнеры, которые являются нашими каналами продаж — дилеры, лизинговые компании, риелторские агентства, туристические компании, попавшие в достаточно сложную ситуацию, также остались с нами. Это помогло развитию наших дистанционных сервисов, совершенствованию мобильного приложения.Для нас очень важно, что уже более 60% наших клиентов при урегулировании убытков по каско делают это на 100% дистанционно. Клиенты ВСК получают уникальную возможность бесшовного взаимодействия со страховой компанией — от момента покупки автомобиля до урегулирования страхового случая. Это дало нам хороший толчок в развитии многих дистанционных сервисов, что мы расцениваем как огромный плюс, потому что наш конечный потребитель от этого только выиграл. Теперь эта услуга приходит к нему буквально на дом, в мобильное приложение или в любое устройство, которое он носит с собой.- Как меняются предпочтения клиентов страховых компаний? Какие страховые продукты имеют перспективы: киберстрахование, страхование дронов, самокатов…?- Я бываю на различных конференциях, где часто слышу о больших прорывах. Например, в доставке продуктов на дом, о том, что этот рынок вырос на 56%. Захожу в поисковик, запрашиваю и узнаю, что этот рынок занимает всего 2%. Поэтому для меня это пока несколько смешно. Если бы рост был на 5000%, тут бы вопросов не было. В любой области, в том числе, в кибербезопасности, у нас есть соответствующий продукт. Мы работаем в этом плане с Лабораторией Касперского. Но если посмотреть в общем объеме, пока, к сожалению, уровень использования этих услуг нельзя назвать массовым. Мы накануне были на сессии, где говорилось о будущем беспилотных автомобилей. Понятно, что это только начало большого пути, также как в и кибербезопасности, это несомненно будет. Как за беспилотными авто, так и за страховыми продуктами по кибербезопасности — большая перспектива. Но сейчас я не могу говорить о каком-то ажиотаже по этим продуктам. Мы вместе с компаниями по кибербезопасности работаем над этим, пропагандируем, что этим нужно заниматься. Кроме того, сфера кибербезопасности поддерживается государством, что немаловажно. Но серьезных объемов сбора премий, договоров — пока этого нет. — ВСК первой получила рейтинг социальной ответственности, который оценивает ориентированность бизнес-процессов и целей компании на устойчивое развитие в экологической, социальной и экономической сферах. Какие проекты сейчас реализуются и какие ждать в этом году?- Мы недавно подписали партнерское соглашение с фондом Игоря Акинфеева. У него есть хорошие программы, связанные с поддержкой молодых талантов. В такие программы мы идем с удовольствием и очень заинтересованы в популяризации здорового образа жизни и спорта. Меня радует, что сегодня у крупного бизнеса социальная направленность присутствует практически везде. Кто-то высаживает деревья, другие помогают детским, медицинским учреждениям. Очень здорово, что у предпринимателей в этом плане открыта душа. Пример нашей компании, пример других компаний послужит толчком к росту социальной ответственности бизнеса. Переломным стал 2020 год, когда многие компании, многие люди попали в беду. Поэтому помощи от бизнеса очень ждут и позитивно на это реагируют.

https://ria.ru/20210603/vsk-1735425600.html

https://ria.ru/20210506/vsk-1731295768.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/06/04/1735585619_251:0:1751:1125_1920x0_80_0_0_c75a9523e40bf8b19e8db32a1f702f96.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

пмэф, россия, вск, интервью, новости компаний — экономика, экономика

Пандемия значительно повлияла на все сферы бизнеса. При этом рынок страховых услуг, наоборот, показал хороший рост. Одним из самых популярных оказалось страхование жизни и медицинское страхование. О трендах на рынке, перспективах киберстрахования и о социальной ответственности бизнеса в интервью корреспонденту РИА Новости Татьяне Головановой рассказал в рамках ПМЭФ-2021 председатель совета директоров Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк.— Какие задачи ВСК ставила перед собой на ПМЭФ? Какие соглашения уже подписаны или планируются?— Мы очень рады, что ПМЭФ в этом году состоялся. Мы здесь выступаем как заинтересованные люди в нескольких областях. Во-первых, как представители бизнеса, потому что для нас, для экономики России, для мировой экономики, 2020 год был действительно сложным. Мероприятия нынешнего форума – деловые встречи и активные дискуссии, новые отраслевые инициативы, подписание контрактов — мы рассматриваем как элемент подъема экономики. Ведь на форуме представлено практически 100% всей экономики России, начиная от промышленности и заканчивая финансовым сегментом: банками, страховыми компаниями.Во-вторых, мы являемся партнерами «Росконгресса», активно принимаем участие именно в партнерской деятельности, потому что «Росконгресс» взял на себя серьезную миссию по организации подобных форумов как в Санкт-Петербурге, так и во Владивостоке и Сочи, где идут важные обсуждения с участием представителей правительства.Что касается нашего участия, то мы подписали соглашение с компанией FESCO — одним из лидеров в международной перевозке грузов. Компания знаковая, и для нас это также важно с той точки зрения, что нас выбрали как высокотехнологичного партнера, который имеет большой опыт в работе, компетенции и экспертизу. От этого сотрудничества выиграет как сама компания, так и ее клиенты и партнеры, которым мы тоже будем предоставлять наши страховые услуги.3 июня, 13:52Петербургский международный экономический форумВСК обеспечит страховой защитой группу FESCO

— Какие ключевые тенденции и риски сейчас наблюдаются на страховом рынке?

— Мы с вами пережили острый период пандемии. Поэтому актуальным было все, что связано с предоставлением страховыми компаниями медицинских услуг. Это было серьезным испытанием как для нашей компании и наших коллег, так и для медицинских учреждений и организаций. Считаю, что в целом мы с этой задачей справились, в частности, с точки зрения пролонгации договоров, роста объема договоров. Мы сравниваем аналогичные периоды 2020-го и 2021 годов и видим достаточно серьезные темпы роста. Также ВСК и в прошлом году, и в нынешнем наблюдает рост в ряде регионов от 20 до 30%. Это означает, в первую очередь, доверие и работодателей, и граждан, которые напрямую заключают с нами договор.

Отмечу также растущую актуальность развития телемедицины, которая повышает шансы получить своевременную квалифицированную помощь врача. Телемедицина здорово помогает человеку не тратить время на запись к врачу, когда у него есть личный кабинет, это помогает HR-специалистам на предприятиях. Это тот вопрос, который мы вместе с нашими коллегами и медицинскими учреждениями помогли решать и решаем сегодня.

— Бизнес многих страховщиков претерпел существенную трансформацию во время пандемии: пришлось быстро уходить в онлайн, предлагать другие продукты, усиливать ИТ-службы. Что было сложнее всего в выстраивании бизнес-процессов, а что оказалось достаточно простым?

— Понятно, что в определенный период в 2020 году компания уходила практически полностью на удалённое функционирование. Нам удалось не потерять связь с нашими клиентами, потребителями наших услуг. Те партнеры, которые являются нашими каналами продаж — дилеры, лизинговые компании, риелторские агентства, туристические компании, попавшие в достаточно сложную ситуацию, также остались с нами. Это помогло развитию наших дистанционных сервисов, совершенствованию мобильного приложения.

Для нас очень важно, что уже более 60% наших клиентов при урегулировании убытков по каско делают это на 100% дистанционно. Клиенты ВСК получают уникальную возможность бесшовного взаимодействия со страховой компанией — от момента покупки автомобиля до урегулирования страхового случая. Это дало нам хороший толчок в развитии многих дистанционных сервисов, что мы расцениваем как огромный плюс, потому что наш конечный потребитель от этого только выиграл. Теперь эта услуга приходит к нему буквально на дом, в мобильное приложение или в любое устройство, которое он носит с собой.

6 мая, 13:48

ВСК продолжила специальный проект «Слово Победителям»

— Как меняются предпочтения клиентов страховых компаний? Какие страховые продукты имеют перспективы: киберстрахование, страхование дронов, самокатов…?

— Я бываю на различных конференциях, где часто слышу о больших прорывах. Например, в доставке продуктов на дом, о том, что этот рынок вырос на 56%. Захожу в поисковик, запрашиваю и узнаю, что этот рынок занимает всего 2%. Поэтому для меня это пока несколько смешно. Если бы рост был на 5000%, тут бы вопросов не было. В любой области, в том числе, в кибербезопасности, у нас есть соответствующий продукт. Мы работаем в этом плане с Лабораторией Касперского. Но если посмотреть в общем объеме, пока, к сожалению, уровень использования этих услуг нельзя назвать массовым. Мы накануне были на сессии, где говорилось о будущем беспилотных автомобилей. Понятно, что это только начало большого пути, также как в и кибербезопасности, это несомненно будет. Как за беспилотными авто, так и за страховыми продуктами по кибербезопасности — большая перспектива. Но сейчас я не могу говорить о каком-то ажиотаже по этим продуктам. Мы вместе с компаниями по кибербезопасности работаем над этим, пропагандируем, что этим нужно заниматься. Кроме того, сфера кибербезопасности поддерживается государством, что немаловажно. Но серьезных объемов сбора премий, договоров — пока этого нет.

— ВСК первой получила рейтинг социальной ответственности, который оценивает ориентированность бизнес-процессов и целей компании на устойчивое развитие в экологической, социальной и экономической сферах. Какие проекты сейчас реализуются и какие ждать в этом году?

— Мы недавно подписали партнерское соглашение с фондом Игоря Акинфеева. У него есть хорошие программы, связанные с поддержкой молодых талантов. В такие программы мы идем с удовольствием и очень заинтересованы в популяризации здорового образа жизни и спорта. Меня радует, что сегодня у крупного бизнеса социальная направленность присутствует практически везде. Кто-то высаживает деревья, другие помогают детским, медицинским учреждениям. Очень здорово, что у предпринимателей в этом плане открыта душа. Пример нашей компании, пример других компаний послужит толчком к росту социальной ответственности бизнеса. Переломным стал 2020 год, когда многие компании, многие люди попали в беду. Поэтому помощи от бизнеса очень ждут и позитивно на это реагируют.

10 мифов про работу SMM-менеджера, в которые все верят

Пожалуй, самая быстро набирающая популярность в интернете профессия за последние годы – SMM-менеджер. Она уже успела обрасти различными историями, недоразумениями и мифами, вроде того, что это работа для школьников и т. д. Нам кажется, что уже пора взяться за их развенчание. Давайте разберемся, что имеется в виду в описаниях вакансий, зачем на самом деле нужен SMMщик, и как он должен работать.

Что может входить в обязанности идеального SMM менеджера?

Основные обязанности ответственного за SMM в компании могут включать:

  • выстраивание общей стратегии присутствия бренда в социальных сетях;
  • воплощение этой стратегии в реальность;
  • умение чувствовать и понимать бренд, ориентировать все действия на его целевую аудиторию и общаться на ее языке
  • разумное распоряжение бюджетом, ведение и анализ рекламных кампаний;
  • умение делать красивые снимки. Даже на телефон. Малый бизнес уже нельзя представить без красивого профиля в Instagram больше никуда, а заказывать много съемок – не всегда самый бюджетный вариант. Вот почему фото-контент зачастую приходится реализовать именно SMM-менеджеру;
  • иметь чувство прекрасного и уметь ловить тренды.
  • грамотный письменный язык, умение написания и корректировки текстового контента;
  • очень приветствуется знание хотя бы основ верстки и понимание юзабилити для оптимизации сайта под социальные сети;
  • ну и, конечно же, очень важны умение работать с людьми и навыки психолога;
  • и др.
 

Ксения Прокина, Editorial Group Head Sociorama by iConGroup:

«Сегодня, зачастую, разные работодатели по-своему определяют, кто такой SMM-щик в его компании, и чем именно он должен заниматься. На собеседованиях часто разговор начинается так: «Давайте определимся, что мы имеем в виду под этим словом». Так, один работодатель видит на этом месте сотрудника, который, определившись с целью, расщепляет ее на задачи, подбирает инструменты, брифует, контролирует, отчитывается перед SMM-директором или руководителем отдела маркетинга. А другой укажет такие задачи, как: написание контента, модерация сообществ, работа в паре с дизайнером, отчетность. Но он не будет, например, контролировать бюджет, подбирать инструменты продвижения и т.д.

Дело в том, что охватить весь пул задач и делать руками — нереально. Мы сейчас говорим, конечно, о настоящих профессионалах, а не о школьниках или мамочках в декрете, которые вдохновились возможностью заработать в интернете. Поэтому в идеале задачи разбивают на нескольких сотрудников по специализациям, например, я отвечаю за контент, модерацию и дизайн».

 

 

Как видим, руки хорошего CMMщика должны расти кустисто: он должен быть разносторонне развитым и быть готовым к выполнению широкого спектра работ.

А теперь приступим к развенчанию укоренившихся в головах мифов.

Миф 1. Работа в социальных сетях – для стажеров и учеников

Дальше от истины уже некуда.

Маркетинг в социальных сетях – одна из необходимых задач для развития бизнеса любого масштаба. Если вы думаете, что это какая-то детская задача, которую может выполнять любой школьник, то можете ставить крест на своей репутации. Неправильное позиционирование, некачественный контент, непонимание стратегии и целей – все это в лучшем случае приведет к уменьшению количества подписчиков, а в худшем – негативно отразится на отношение к бренду и продажах.

Миф 2. Социальные сети – это такая же работа по 8 часов 5 дней в неделю

Вот ещё один распространенный стереотип. Маркетинг социальных сетях – это 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, ежедневно. Чтобы SMM маркетинг имел весомый авторитет в социальных сетях, нужно быть онлайн всегда. Это значит, что вы должны уметь пользоваться различными инструментами планирования, идеально – уметь ответить на вопросы потенциальных покупателей в любое время дня и ночи (ведь если интернет не спит никогда).

Миф 3. От SMM маркетолога не добьешься эффективных и измеримых результатов

Измерить результат и эффективность работы в SMM сегодня уже также не представляется невозможным. Есть несколько вариантов отследить результат работы SMM-щика:

  • Обращайте внимание на охват, вовлеченность пользователей, конвертацию платного трафика в социальный. И не забывайте отслеживать ROI — показатель окупаемости затрат на SMM.
  • Отслеживайте показатели роста ER — индекса вовлеченности.
  • Анализируйте место SMM в ассоциированных конверсиях. Таким образом, вы сможете оценить окупаемость сотрудника.

Миф 4. Вся работа – это просто просить друзей и знакомых лайкать посты для увеличения уровня социального присутствия.

Опытные SMM-щики не станут все время просить друзей и родственников лайкать свои посты. Они прекрасно знают, что им не удастся обмануть программу, высчитывающую коэффициент активности. Она устроена немного сложнее, чем привыкли думать пользователи. Вот почему так важно прорабатывать креатив постов и взаимодействовать большим количеством аудитории.

Миф 5: Нам вообще не нужен

Социальные медиа не подходят для нашей отрасли». Очень многие так рассуждают. На наших курсах один из самых распространенных вопросов – о чем нам писать, мы ведь из В2В. Особенно B2B компаний-производителей, таких как, строительство, промышленность и др.

Тем не менее, в то время как они и их B2B партнеры не понимают, как внедрить социальные медиа, их сотрудники по-прежнему социально активные люди, и они также любят посидеть в сетях, посмотреть новости по интересным темам, в том числе, их профессиональной направленности. Посмотрите вокруг: от детей до бабушек и дедушек, все в социальных медиа в эти дни.

Распространенная ошибка B2B компаний – рассматривать своих клиентов, как просто другие компании, а не как людей, которые в них работают, которые так же социально доступны, как и все остальные. 

 

В принципе, и такое возможно. Но лишь при наличии уникального продукта и с изначально идеально разработанным маркетингом.

Если у вас отсутствуют конкуренты, вы делаете действительно качественный продукт, и у вас идеально выстроен клиент-сервис, то все это сможет дать хорошие результаты и без привлечения средств на различные конкурсы и рекламу.

Однако, если вы полагаете, что будет достаточно много писать, о вас и так все сразу узнают, без вливаний дополнительных на то бюджетов – вы глубоко заблуждаетесь.

Миф 6. Спрос на SMM специалистов уже сформирован

 

 

Как мы видим на графике, спрос на специалистов SMM начал существенно увеличиваться с января 2016 года, а количество вакансий увеличилось почти в два раза, вследствие чего усиливается и конкуренция.

Миф 7. SMMщик должен стоить дешево

Сегодня есть общепринятое мнение о том, что вполне можно обойтись малыми бюджетами на начальной стадии SMM-продвижения. Конечно, услуги SMM сегодня не имеют какой-либо фиксированной стоимости, и каждая компания может поставить свой «ценник». 

Но, начиная работу с SMM, крайне важно понимать, что единоразовая акция ровным счетом ничего не даст бизнесу. SMM необходимо интегрировать в систему маркетинговых коммуникаций при любом виде бизнеса, а результат целесообразно ждать лишь при проведении регулярной работы.

Конечно, можно платить специалисту и меньше, но в таком случае, ожидать прогнозированного результата не стоит, он может получиться и нулевым. Многие работодатели продолжают обращаться к фрилансерам, готовым «сделать SMM за 200$», но спустя 1-2 месяца потраченных времени, денег и нервов, обращаются за помощью к профессионалам.

Команда «Афиши Daily» и «Антирабства» опубликовала следующие данные о зарплатах PR-менеджеров и SMM-специалистов в Москве и других городах России:

Поэтому, если вы действительно готовы потратить разово некоторые средства, уж лучше пройдите хороший интенсив по SMM, чтобы понимать картину в целом, и чем непосредственно должен заниматься ваш SMM-менеджер. Такой курс даст вам четкое понимание куда, на что и с какой эффективностью будут уходить ваши бюджеты и оплаченные «человекочасы». 

Миф 8. SMM-щику не обязательно самому иметь много подписчиков?

Возможно, да. Но только не «ботов». Согласитесь, весьма несолидно, когда у человека 4000 друзей, а на его стене залайканные его мамой котики.

Если вы решили вести коммуникацию посредством личной странички менеджера, то она может стать еще одним каналом коммуникации с клиентами. Помимо постинга, он, в идеале, может стать лидером мнений, способным рассказать вашим клиентам всё о компании, продуктах, и в дружественной форме. Ведь если ты любишь свой проект – тебе нестыдно будет рассказать о нем друзьям, в противном случае – не стоит за него и браться.

 

Однако есть много профессиональных SMM-щиков, которые, наоборот, минимально появляются в соцсетях. Возможно, дело в пресыщениии социальными сетями. 

Самый правильный способ общения с клиентом в таком случае — формирование отдельной рабочей странички. Ведь многим хочется рассказывать на своей странице всё по-честному, например, про какой-либо бренд. Но в таком случае, менеджер не имеет права с такими сообщениями на стене представлять свою компанию.

Миф 9. Проще купить подписчиков и сразу получить результат

Покупка ботов – это прием «черного» SMM.
Боты дают быстрый результат, но уходят также быстро, как и подписались. Такая накрутка не приносит ни клиентов ни заказов, ничего кроме роста числа подписчиков. Впоследствии Инстаграм может заблокировать за «черную» накрутку подписчиков. 

Миф 10. SMM-щик умеет делать всё

Очень часто от сммщика могут потребовать всё, что угодно – и бюджеты считать и заниматься продвижением, и нарисовать, и сплясать, и т.д. Но как правило, люди, которые заявляют, что всё это могут, в чем-то точно провисают. 

 

Важно определиться, какая работа может выполняться inhouse, а что можно доверить просто на контроль SMM-щика. Например, писать контент внутри бренда, а продвигать при помощи подрядчика. Или наоборот.

Конечно, SMM — это сложная тема. Тут есть действительно большие бюджеты, каждый день что-то меняется и придумывается новое.

 

SMM-менеджеры, и не только – пишите в комментариях вашизамечания и дополнения, с какими стереотипами вы сталкиваетесь в своей работе?  



«COVID-19 вызвал беспрецедентный спрос на телемедицину»

В 2020 система здравоохранения подверглась атаке нового вируса COVID-19, для которого нет проверенных методов и сроков лечения. Коронавирус в регионах повергает людей в отчаяние, заболевшие долго не могут попасть к врачу, купить лекарства. Приостановилось плановое лечение пациентов, в том числе хронических больных.

Сегодня на круглом столе №16: «Цифровая медицина. Телемедицина и обеспечение удаленных пациентов» XI Всероссийского конгресса пациентов, эксперты и участники обратились к важному аспекту: как пандемия коронавируса показала необычайную важность цифровизации сферы здравоохранения, ее роль в обеспечении безопасности пациентов и врачей. А критическая ситуация с сокращением объемов предоставляемой помощи, доступностью специалистов, необходимостью социального дистанцирования между врачами и пациентами продиктовала необходимость широко внедрять, в частности, телемедицинские решения.

Один из экспертов круглого стола — руководитель комитета «Пациентоориентированная телемедицина» при Всероссийском союзе пациентов, руководитель проекта «Онконет» Ассоциации онкологических пациентов «Здравствуй!» Ирина Каргальская поделилась методами использования телемедицины в период пандемии. Так же она рассказала, что накануне было принято решение о создании профильной комиссии Экспертного совета, которая будет отвечать за создание алгоритма клинических рекомендаций по применению цифровой медицины на территории РФ.

«Очень важна идея по разработке общих клинических рекомендаций по применению телемедтехнологий в разных нозологиях. По сути, везде одни и те же проблемы беспокоят пациентов, а значит, клинические рекомендации должны быть прописаны по одному  алгоритму», — добавила она.

Индивидуальная возможность получить удаленную консультации – это большой шаг навстречу пациентам, нуждающихся в помощи. И о поддержке и сопровождении пациентов с хроническими заболеваниями с помощью цифровой терапии рассказал Эрик Бровко, генеральный директор платформы здоровье.ру

Год назад его компания запустила мобильное приложение, которое заботится о здоровье, увеличивая эффективность лечения и качества жизни человека. Он включает в себя, к примеру, запись к врачу, дневник здоровья, умную аналитику показателей, сопровождение коуча и другие функции.

«На этой основе мы разрабатываем комплексные программы. Мы запустили уже 7 нозологий, в этом году запускаем еще 5, и порядка 10 нозологий запланировано на следующий год. Порядка 280 тысяч человек уже используют наше приложение. Контроль псориаза, контроль ЖКХ, стресса и тревоги, реабилитация после инсультов, контроль ревматических заболеваний, детская неврология», — поделился он.

В целом в обсуждении вопросов, назревшей необходимости и перспектив развития телемедицины приняли участие ведущие российские эксперты в области применения IT технологий. Работа круглого стола была направлена на выработку рекомендаций по развитию телемедицины в России, для включения их в резолюцию XI Всероссийского конгресса пациентов.

Отчет о будущем рабочих мест 2020 — МВФ F&D

Скачать PDF

Некоторые рабочие места исчезнут, а другие появятся, когда мир столкнется с двойным нарушение

Отчет Всемирного экономического форума о будущем рабочих мест за 2020 год решающий момент для мира труда. Отчет, теперь уже третий издание, отображает рабочие места и навыки будущего, отслеживая темпы изменение на основе опросов бизнес-лидеров и специалистов по кадровой политике со всего света.В этом году мы стремимся пролить свет на эффект связанные с пандемией сбои в более широком контексте долгосрочных технологические тенденции. Вот пять вещей, которые вам нужно знать из наших Выводы.

1. Персонал автоматизируется быстрее, чем ожидалось, вытесняя 85 миллионов человек. рабочие места в ближайшие пять лет. Автоматизация в тандеме с рецессией COVID-19 создает Сценарий «двойного сбоя» для рабочих.Внедрение технологий компаниями изменит задачи, рабочие места и навыки к 2025 году. Около 43 процентов опрошенные предприятия указывают, что они намерены сократить свою рабочую силу из-за интеграции технологий 41% планируют расширить использование подрядчиков на выполнение специализированных работ, а 34% планируют расширить свои рабочая сила в результате интеграции технологий. Через пять лет работодатели примерно поровну разделят работу между людьми и машинами.

2. Революция роботов создаст 97 миллионов новых рабочих мест. По мере развития экономики и рынков труда в разных странах будут появляться новые роли. экономика ухода в технологических областях (таких как искусственный интеллект — ИИ) и в карьере по созданию контента (например, управление социальными сетями и контент пишу). Новые профессии отражают растущий спрос на зеленые экономичные рабочие места; роли в авангарде экономики данных и ИИ; и новые роли в проектировании, облачных вычислениях и разработке продуктов.В многообещающие рабочие места подчеркивают непреходящую важность человеческого взаимодействия в новой экономике через роли в экономике ухода; в маркетинге, продажах, и производство контента; и в ролях, которые зависят от способности работать с разными типами людей из разного происхождения.

3. В 2025 году аналитическое мышление, креативность и гибкость станут одними из самых востребованных навыков. Работодатели считают, что критическое мышление, анализ и решение проблем растут. важности в ближайшие годы, хотя они неизменно цитируется в предыдущих выпусках обзора.Недавно появившиеся в этом году навыки самоуправления, такие как активное обучение, устойчивость, стресс терпимость и гибкость. Данные доступны через партнерство по метрикам с LinkedIn и Coursera позволили нам отслеживать с беспрецедентным детальность типов специализированных навыков, необходимых для работы завтра.

4. Наиболее конкурентоспособные предприятия сосредоточатся на повышении квалификации своих сотрудников. навыки. Для рабочих, которые намерены оставаться на своих должностях в течение следующих пяти лет, почти половине потребуется переподготовка по основным навыкам. Опрос также показал, что государственному сектору необходимо оказывать более сильную поддержку переподготовке кадров и повышение квалификации работников из групп риска или уволенных. В настоящее время только 21 процент предприятия сообщают, что могут использовать государственные средства для поддержки своих сотрудников через инициативы по переподготовке. Государственный сектор должен обеспечить стимулы для инвестиций в рынки и рабочие места завтрашнего дня, предложение более надежные системы социальной защиты для уволенных работников во время смены профессии, и заняться давно откладывавшимися улучшениями систем образования и обучения.

5. Удаленная работа никуда не денется. Около 84 процентов работодателей настроены на быструю цифровизацию рабочих процессов, включая значительное расширение удаленной работы. Работодатели говорят, что есть возможность перевести 44% своих сотрудников для работы удаленно. Однако 78 процентов руководителей бизнеса ожидают некоторого негативного воздействия на производительность труда, и многие компании предпринимают шаги, чтобы помочь своим сотрудники адаптируются.

SAADIA ZAHIDI является управляющим директором Всемирного экономического форума и руководит Центр новой экономики и общества.

Мнения, выраженные в статьях и других материалах, принадлежат авторам; они не обязательно отражают точку зрения МВФ и его Исполнительного совета или политику МВФ.

Признаний специалиста по планированию спроса

Мария Симос Генеральный директор электронного прогнозирования.com

В среду во второй половине дня открылась конференция по передовому опыту Института бизнес-прогнозирования и планирования в этом году, и перед конференцией был открыт форум по управлению спросом. Форум возглавил Майк Гиллианд из SAS и группа экспертов, которые рассказали группе о трех темах: (1) Применение контроля, формирования и создания спроса при управлении спросом, (2) Что должно знать руководство и (3) Наихудшие методы бизнес-прогнозирования. . На форуме были затронуты многие ключевые вопросы, с которыми сталкиваются специалисты по планированию и прогнозированию спроса, что позволило группе почувствовать, что будет в ближайшие два дня.

Уникальность этой группы заключается в том, что все они занимаются планированием спроса. Несмотря на то, что они происходят из разных организаций, они разделяют эту особую роль и являются частью сообщества, посвященного обмену опытом и помощи друг другу в изучении новых методов и совместной работе над проблемами. На последней сессии, которую нахально окрестили «конфессиональной», группа и аудитория делились историями о том, что не сработало. Попробуйте представить себе комнату, в которой более 75 человек открыто рассказывают об ошибках и о том, что было катастрофой в их организации.Для меня это был такой освежающий опыт, когда головы кивали по всей комнате, когда каждый участник рассказывал о своих бедах, и яростно делать заметки, когда участник дискуссии или другой участник форума предлагал некоторые решения или идеи о том, как облегчить проблему.

Эксперт Джонатон Карелсе из Yokohama Tire поделился опытом наихудшей практики и привел группу к тому, что он безрассудно использовал систему совместного прогнозирования спроса на шины, которая не сработала. Хотя это был метод, которому он научился на предыдущем мероприятии IBF, в Йокогаме он был плохо реализован и привел к избытку запасов из-за эффекта бычьего хлыста и пивных игр.Можно спросить: «Какое отношение пиво и кнуты имеют к прогнозированию спроса на шины?» Джонатон объяснил эффект бычьего хлыста тем, что по мере того, как скорость конца хлыста становится настолько высокой, что как только он попадает в цель и «щелкает», то, что вы слышите, конец фактически преодолевает звуковой барьер. Он использовал эту аналогию, чтобы объяснить, что случилось с ошибками в цепочке поставок. Ссылка на Beer Games ускользнула от эксперимента Массачусетского технологического института, который показал, что отсутствие доверия внутри организации может привести к слишком большому количеству запасов.Извлеченные уроки заключались в том, что устранить эффект можно, приблизившись к каждому звену цепочки поставок (а у Джонатона все еще есть работа, так что это должно быть правдой).

Еще несколько идей, которые возникли в ходе обсуждений:

  • Произвольные целевые ошибки прогнозов — Почему ваша компания стремится к 5%? Это реально? Возможно, более разумным подходом было бы работать над постоянным улучшением и стремиться превзойти стандартную модель прогнозирования.
  • Комбинация «местоположение-продукт» — важно определить приоритетность этой комбинации.Ошибка 10% в одном месте может не иметь таких же последствий и финансовых потерь, как та же ошибка в другом месте.
  • Превышение количества встреч — слишком много встреч и отчетов отнимают слишком много времени от фактического анализа вашего прогноза. Ваша организация переусердствует из-за того, что время планировщика спроса разбито на слишком много направлений?
  • Возвращаясь к числу — просто не делайте этого, что бы вы ни делали. Это вернется, чтобы преследовать вас.

Сегодня многие участники дискуссии вместе с другими специалистами по планированию спроса, присутствующими на конференции, выступят с презентациями, в которых будут более подробно рассмотрены проблемы и решения, с которыми сталкиваются те, кто выполняет роль планировщиков спроса.Неужели все это не так? Аниш Джайн поделился с группой некоторыми статистическими данными, полученными из собранных данных IBF за годы, которые показывают, что точность прогнозов повысилась, в то время как уровни запасов остались прежними. Что это значит? Серьезно ли воспринимаются прогнозы? Я полагаю, это тема, о которой будет больше говорить на протяжении всей конференции.

Мария Э. Симос — генеральный директор e-forecasting.com, компании по экономическим исследованиям и консалтингу, базирующейся в Дареме, штат Нью-Хэмпшир, с клиентами, начиная от СМИ, ученых, федеральных банков, крупных производителей и заканчивая другими консалтинговыми фирмами.В своей роли г-жа Симос работает над дальнейшим расширением экономических данных и возможностей отчетности электронного прогнозирования. Она также тесно сотрудничает с клиентами, чтобы гарантировать, что они получают важные прогнозы, экономические данные и поддержку, необходимую для достижения успеха. Она продвигает работу e-forecasting.com и предоставляет экономический анализ через свою учетную запись в Twitter (@mesimos) и в других социальных сетях. Г-жа Симос имеет степень магистра менеджмента в Университете Карнеги-Меллона, где она сосредоточила свои исследования на управлении и сетевом анализе.В ее исследовании изучались социальные и бизнес-сети и их связь с культурой в организациях. Она закончила бакалавриат в Школе бизнеса Теппера при Карнеги-Меллон.

Нехватка сотрудников с «мягкими навыками» требует смены преподавания

Исследования ключевых навыков, которые работодатели ищут у выпускников, по-прежнему помещают так называемые «мягкие навыки» — такие как навыки устного и письменного общения, способность работать совместно в команде и влиять на других — в первую десятку.Но отчет за 2016 год показал, что другие навыки, такие как критическое мышление, решение проблем, внимание к деталям и письмо, возглавляют список недостающих навыков среди соискателей.

Эти навыки считаются важными для всех профессий и отраслей. А сотрудники, не обладающие этими навыками, обходятся предприятиям в тысячи долларов в год.

В ходе первого крупного обзора за два десятилетия программа аттестата о высшей школе Нового Южного Уэльса направлена ​​на обеспечение большей готовности студентов к работе.Изменения сделают упор на глубину и строгость в ключевых предметных областях, включая английский язык, математику, естественные науки и историю.

Для развития этих навыков у молодых людей потребуется не только изменение предмета, но и изменение способа обучения студентов. Только один из десяти австралийских учителей недавно участвовал в повышении квалификации, чтобы помочь студентам развить общие, передаваемые навыки для будущей работы.

Изменение акцентов в учебной программе по английскому языку кажется удачным с учетом важности коммуникативных навыков, а нынешним выпускникам их не хватает.

Насколько важны эти навыки?

Исследование, проведенное в США, показало, что недопонимание обходится предприятиям со штатом до 100 человек в среднем в 420 000 долларов США в год. Еще более поразительно то, что в другом исследовании 400 предприятий, в каждом из которых работает не менее 100 000 сотрудников, заявили, что неадекватная коммуникация обходится в среднем в 62,4 миллиона долларов США на компанию в год.

Исследование научных рекрутеров показало, что 60% респондентов оценили способность к совместной работе как наиболее важную, за ними следуют адаптивность (45%) и построение межличностных отношений (41%).Большинство респондентов считали, что кандидатам не хватало этих навыков, особенно критического мышления.

Примечательно, что это исследование показало, что работодатели считают мягкие навыки такими же важными, как академические способности. Тем не менее, как нынешние, так и потенциальные сотрудники часто упоминаются как «не обладающие этими навыками».

Может показаться, что эти требования работодателей к основным коммуникативным навыкам не сильно изменились с течением времени. Но акцент на совместной работе резко изменился.Исследование Harvard Business Review показало, что время, которое менеджеры и сотрудники тратят на совместную деятельность, увеличилось более чем на 50% за последние 20 лет.

Современные рабочие места отражают этот сдвиг. Рабочие места открытой планировки, предназначенные для улучшения взаимодействия и сотрудничества, являются нормой. Таким образом, в дополнение к требованиям, предъявляемым к работе, дизайн рабочего места означает, что эти навыки межличностного общения и влияния важны как никогда.

Раньше можно было избежать неприятностей и шумных сотрудников, закрыв дверь офиса.Дизайн современного рабочего места в сочетании с возросшими требованиями к сотрудничеству между командами и подразделениями подчеркивает важность повышения уровня навыков мягких навыков нынешних и будущих сотрудников.

Чего хотят работодатели?

Работодатели специально набирают сотрудников, обладающих навыками социального капитала, то есть сотрудников с хорошо развитыми навыками оказания влияния, чтобы помочь в создании сетей и создании бренда работодателя.

Если раньше эти роли считались прерогативой старших менеджеров и маркетинговых команд, то теперь потребность в этих навыках влияния распространяется на все организации.

В результате этих изменений изучается подход к развитию навыков межличностного общения. В отчете 2016 года совместного семинара федерального правительства и ОЭСР подчеркивается важность развития у молодых людей способности к адаптации, а также предпринимательских навыков, которые можно применять в самых разных контекстах.

Аналогичным образом, в отчете Фонда молодых австралийцев говорится, что будущие рабочие места потребуют передаваемых предпринимательских навыков, таких как навыки общения, критического мышления и презентации, на 70% больше, чем рабочие места прошлого.

Спрос на эти навыки критического мышления вырос на 158% в объявлениях о вакансиях в начале карьеры только за последние три года. А объявления о работе в начале карьеры, требующие навыков презентации, платят в среднем на 8 853 австралийских доллара больше, чем те, которые этого не делают.

Университеты подверглись критике со стороны отраслевых и корпоративных рекрутеров, которые утверждали, что программы магистратуры по бизнес-администрированию должны быть актуальными и делать больше для развития лидерских качеств, коммуникаций и навыков межличностного общения.

Необходимо сделать больше, чтобы педагоги, промышленность и правительство работали вместе, чтобы молодые люди получили навыки, необходимые им для будущей работы.


Особая благодарность Джорджу Хривнаку, заместителю декана по обучению и преподаванию бизнес-школы Университета Бонда, за его помощь в подготовке этой статьи.

Лидеры профсоюзов требуют рабочих мест, роста и справедливости, поскольку руководители собираются в Давосе на Всемирный экономический форум

Обращаясь к руководителям политических и деловых кругов, лидеры профсоюзов из Индонезии, США и Великобритании, а также международное профсоюзное движение призывают к созданию рабочих мест и росту экономики. быть в центре планов по перезагрузке мировой экономики.

Шаран Берроу, генеральный секретарь Международной конфедерации профсоюзов, заявила, что экономические проблемы распространились на все сферы трудовой жизни: молодые люди не могут найти свою первую работу, родители борются с растущим неравенством, а пожилые люди пытаются выжить на сокращающихся пенсиях.

«За последние три десятилетия неравенство доходов увеличилось в 17 из 24 стран ОЭСР, по которым имеются данные. «Из-за растущей безработицы и стагнации заработной платы мы сидим на социальной бомбе замедленного действия», — сказал Джон Эванс, Генеральный секретарь Консультативного совета профсоюзов ОЭСР.

«На этой неделе в Давосе мы будем настаивать на том, чтобы вернуть людей в нашу экономическую систему. Потому что именно рабочие люди выведут нашу мировую экономику из кризиса », — сказала Шаран Берроу.

Пять принципов роста

Labour включают:

1. Рабочие места. За пять лет двухпроцентного ВВП, инвестированного в «зеленую» экономику в шести секторах в 12 странах, можно создать более 55 миллионов устойчивых и достойных рабочих мест.

2. Социальная защита, устойчивый спрос и достойная работа — они должны включать минимальный уровень социальной защиты в каждой стране, с глобальным фондом для запуска развития в беднейших странах; минимальная заработная плата, на которую люди могут жить достойно; и расширение коллективных переговоров для обеспечения справедливых условий труда.

3. Финансовое регулирование — правительства должны объединиться, чтобы отстаивать «реальную экономику», наложив запрет на алгоритмическую высокочастотную торговлю, регулируя рейтинговые агентства и требуя прозрачности для теневой банковской системы — хедж-фондов и инвестиционных механизмов. которые совершают сделки на триллионы долларов, но выходят за рамки национальных регулирующих систем.

4. Справедливое и прогрессивное налогообложение — Пришло время восстановить балансы правительств за счет справедливого вклада тех, кто может позволить себе платить: заставляя корпорации платить свою справедливую долю, срочно внедряя широкомасштабные финансовые операции с низкими ставками. Налог для сокращения спекуляций и предоставления нового источника государственного финансирования для инвестиций в общественные услуги, социальную защиту и развитие.

5. Действия по борьбе с изменением климата — Правительства должны найти политическую волю, необходимую для спасения будущего наших детей, за счет сокращения выбросов промышленно развитых стран на 25-40% к 2020 году, внедрения зеленого климатического фонда и обеспечения справедливого перехода для рабочих и сообществ.

«Рост не будет, если правительства не будут инвестировать, используя пять принципов труда в качестве дорожной карты», — сказал Филип Дженнингс, генеральный секретарь UNI

«Пришло время вывести реальную экономику из тени финансовой жадности — профсоюзы и работодатели за столом согласовывают набор принципов роста», — сказал Дженнингс.

«Следующая лучшая (экономическая) модель в мире», — прочитала Шаран Берроу в Huffington Post

Прочтите «Пять требований лейбористов к рабочим местам, росту и справедливости» (на английском языке) для Давоса, 2012 г.

Какие рабочие места будут востребованы в следующие 10 лет?

Четвертая промышленная революция меняет условия труда во всех отраслях по всему миру. Всемирный экономический форум сообщает, что это может привести к сокращению 75 миллионов рабочих мест из-за внедрения новых технологий и структурных изменений на рынке труда. 1 Однако это еще не все мрачно, поскольку также прогнозировалось одновременное создание 133 миллионов новых рабочих мест. 2 Ключ состоит в том, чтобы проложить карьерный путь, в котором используются преимущества этих технологических изменений, но они не могут быть заменены ими.

К 2030 году должности в сфере поддержки офиса, общественного питания, производства и машинных операций, а также механического монтажа и ремонта в США практически исчезнут, 3 с аналогичными тенденциями, происходящими в Южной Африке и остальном мире.Рабочие места, которые по-прежнему будут востребованы, включают специалистов в области здравоохранения, STEM (наука, технология, инженерия и математика), креативщиков, менеджеров, а также тех, кто работает в сфере образования или подготовки кадров. 4

Вы также можете ожидать увеличения количества рабочих мест, которых еще нет, для удовлетворения новых или растущих потребностей, таких как изменение климата и экологические проблемы, или для увеличения продолжительности жизни населения мира. Представьте себе смену карьеры, чтобы стать специалистом по солнечной энергии или ветряным турбинам, 5 или заново изобрести себя в качестве городского фермера. 6 Это узнаваемые профессии с определенной нишей, но есть прогнозы, что в будущем также будут существовать такие роли, как психолог ИИ, менеджер дронов или аналитик квантовых данных. 7 Также должен быть значительный рост специалистов в области здравоохранения и хорошего самочувствия, которые могут помочь в уходе за стареющим населением, поддерживать всех в форме и здоровье, а также предлагать особый уход и ночные манеры, которых нет в машинах и роботах. 8

Приобретаете ли вы востребованные навыки для работы в будущем?

Хотя невозможно предсказать будущее каждой работы на рабочем месте, есть определенные возможности, которые могут помочь защитить вашу будущую карьеру, если не вашу текущую должность.Технические и финансовые навыки будут по-прежнему востребованы, 9 , но также будет потребность в мягких навыках, которые нельзя автоматизировать. К ним относятся эмоциональный интеллект для общения и разрешения конфликтов; критическое мышление, решение проблем и инновации; и даже базовые социальные навыки, такие как дружелюбие и умение вести светскую беседу. 10

Прежде чем вы начнете намечать свои 10-летние карьерные цели, это поможет понять эти изменения на рабочем месте и то, какие силы окажут наибольшее влияние на организации.Затем вы можете адаптировать этот план, чтобы подготовиться к работе.

Пять фундаментальных сил, влияющих на профессиональный ландшафт будущего:

11
1. Организационная реорганизация изменит спрос на работу

Организации станут более гибкими и прозрачными, с упором на проектные отношения и устойчивость бизнеса. Лидерство станет более горизонтальным и разделяемым, поскольку усиление социального и внешнего сотрудничества разрушит традиционную иерархическую модель.

Важные должности:
Вы перейдете в менеджмент?

Поскольку Business Insider перечисляет «генеральные и операционные менеджеры» на третьем месте среди самых высокооплачиваемых профессионалов в будущем, 12 , неплохо было бы создать набор навыков прямо сейчас, который позволил бы вам стать впереди всех в сфере управления.

В настоящее время вторые по сложности должности для южноафриканских предприятий — это управленческие и исполнительные должности — тенденция, которая, по прогнозам, сохранится в течение следующих 10 лет. 13 Это означает, что вы можете быть работающим профессионалом, который восполнит этот пробел — будь то оптимизация и уточнение бизнес-процессов с помощью комплексной методологии улучшения, ориентирование на проектный подход будущих организационных структур или предоставление опыта работы.

2. Все более глобальный и разнообразный кадровый резерв будет определять создание рабочих мест

Персонал будет становиться все более разнообразным и разнообразным, в то время как рабочее пространство станет более гибким и гибким.Потребуется изменить политику, зарплаты, льготы и планировку офиса, чтобы они соответствовали потребностям нового специалиста.

Важные должности:
Являетесь ли вы профессионалом в области управления талантами будущего?

Растущий персонал из разных поколений требует более гибкого и адаптируемого подхода к управлению и удержанию талантов. 14 У каждого поколения будут свои мотивы и способы работы, но вы не можете полагаться на стереотипы, чтобы стимулировать продуктивность или внушать лояльность.

Если вы начнете развивать сильный портфель навыков сейчас, вы можете стать ключевым помощником в удержании и привлечении разнообразных кадров будущего, а также в управлении и внедрении изменений на рабочем месте.

3. Объединенный мир изменит вашу работу

Поскольку виртуальные устройства позволяют взаимодействовать и общаться на рабочем месте в любом месте и в любое время, рабочие роли и карьера становятся все более и более переопределяемыми, чтобы соответствовать этим безграничным моделям.

Важные должности:
Облачные вычисления — это карьера для вас?

Лидеры ИТ-индустрии считают, что продолжающийся рост облачных сервисов создаст в будущем множество возможностей для трудоустройства, при этом большинство компаний будут использовать ту или иную форму облачных вычислений. Фактически, за последние годы спрос вырос на 108 процентов. 15 По мере того, как все больше и больше предприятий внедряют облачные серверы, также будет возникать потребность в мерах кибербезопасности для управления рисками.

Это означает, что у вас есть ряд возможностей для перехода в эту отрасль — развитие навыков, необходимых для создания взаимосвязанного рабочего пространства, получение опыта для разработки программного обеспечения для облачных вычислений и управления им или обучение тому, как защитить свою будущую компанию от неизбежных кибер-атак. угрозы.

4. Адаптация к быстрым технологическим изменениям

Искусственный интеллект, роботы, автономные транспортные средства и Интернет вещей меняют мир труда.Сегодняшняя экосистема требует сотрудников, которые могут справляться с неопределенностью, адаптироваться к частым изменениям, заниматься автоматизацией и развивать свои знания, когда определенные навыки устаревают.

Deloitte сообщает, что умные профессионалы и бизнес-лидеры будут искать способы, которыми технологические достижения могут принести бизнесу ценность и конкурентное преимущество. 16

Важные должности:
Хотите применить свои технические навыки в сфере здравоохранения?

Согласно недавнему отчету MarketsandMarkets, глобальный рынок ИТ в сфере здравоохранения, по прогнозам, достигнет 297 долларов.49 миллиардов к 2022 году. 17 Этот рост связан с возросшей потребностью в повышении качества здравоохранения при одновременном обеспечении операционной и технологической эффективности на предприятиях отрасли.

Естественно, этот рост создавал и будет создавать спрос на сотрудников и преподавателей, которые имеют опыт и знания в этой области. Это означает, что у вас есть возможность начать развивать свои технические навыки, чтобы оказать значительное влияние на отрасль здравоохранения будущего.

5. Как сотрудничество между людьми и роботами изменит профессиональную среду

По мере того, как большие данные, аналитика и искусственный интеллект возьмут на себя работу, которую раньше выполняли люди, начнут открываться новые рабочие роли. Они будут сосредоточены на таких навыках, как мониторинг, создание, управление или проектирование автоматизированных и онлайн-процессов.

Важные должности:
Не могли бы вы стать следующим разработчиком онлайн-курсов?

Индустрия электронного обучения должна достичь к 2025 году доли мирового рынка в размере 300 миллиардов долларов, 18 в значительной степени обусловлено достижениями в области технологий, меняющимися потребностями бизнеса и рядом новых тенденций в области обучения и развития.

Способность внедрять и разрабатывать онлайн-курсы и программы или использовать методы онлайн-обучения для корпоративного обучения сделает вас бесценным активом для рабочей силы в ближайшие годы.


Непрерывное обучение — ключ к развитию карьеры

Примите меры: образование и отношение к обучению на протяжении всей жизни станут более важными, чем когда-либо. Всемирный экономический форум определил образование как способ номер один для подготовки к следующим двум десятилетиям работы.Постоянно осваивая новые навыки, обновляя свои текущие способности или экспериментируя в различных отраслях, вы будете максимально подготовлены к адаптации своей карьеры к будущим ролям.


НАЙТИ КУРС ДЛЯ РАЗВИТИЯ НЕОБХОДИМЫХ НАВЫКОВ
  • 1 (2018). «Тенденции и стратегии рабочей силы для четвертой промышленной революции». Получено с Всемирного экономического форума.
  • 2 (2018). «Тенденции и стратегии рабочей силы для четвертой промышленной революции».Получено с Всемирного экономического форума.
  • 3 (июл, 2019). «Будущее работы в Америке: люди и места, сегодня и завтра». Получено из McKinsey.
  • 4 (июл, 2019). «Будущее работы в Америке: люди и места, сегодня и завтра». Получено из McKinsey.
  • 5 Лю Дж. (Сентябрь 2019 г.). «10 самых быстрорастущих рабочих мест следующего десятилетия — и сколько они платят». Получено с CNBC.
  • 6 Дормель, Л.(Сентябрь 2019 г.). «Работа завтрашнего дня: 7 будущих ролей, которые будут существовать в эпоху автоматизации». Получено из Digital Trends.
  • 7 Моррис, Н. (апрель 2019 г.). «10 удивительных рабочих мест, которые будут огромными в 2050 году». Получено из метро.
  • 8 (июл, 2019). «Будущее работы в Америке: люди и места, сегодня и завтра». Получено из McKinsey.
  • 9 Мюррей, С. (июнь 2019 г.). «Высоко востребованные выпускники с техническими и финансовыми навыками».Получено из Financial Times.
  • 10 Дженкинс, Р. (июль 2019 г.). «Это самый востребованный навык будущего». Получено из Inc.
  • 11 Будро, Дж. (Сентябрь 2019 г.). «Работа в будущем подпадает под эти 4 категории». Получено из Harvard Business Review Ascend.
  • 12 Кирш А. (март 2019 г.). «30 лучших высокооплачиваемых вакансий будущего». Получено из Business Insider.
  • 13 (ноябрь 2018 г.).«Эти 10 рабочих мест труднее всего заполнить в Южной Африке». Получено из BusinessTech.
  • 14 Просак, А. (май, 2019). «4 совета, которые необходимо знать для успешного управления персоналом из разных поколений». Получено из Forbes. (Май, 2019).
  • 15 ДеНиско Райоме, А. (декабрь 2018 г.). «15 самых востребованных вакансий в сфере облачных вычислений». Получено из Tech Republic.
  • 16 Briggs, B. et al. (Июнь, 2019). «Будущее работы в технологиях». Получено с Deloitte.
  • 17 (июнь 2019 г.). «Мировой рынок информационных технологий в сфере здравоохранения (ИТ) достигнет к 2022 году 297,49 млрд долларов, говорится в исследовании Allied Market Research». Получено с Globe NewsWire. (Июнь, 2019).
  • 18 Бхардвадж П. и Бутани А. (февраль 2019 г.). «Размер рынка электронного обучения по технологиям (онлайн-электронное обучение, система управления обучением (LMS), мобильное электронное обучение, быстрое электронное обучение, виртуальный класс), по поставщикам (услуги, контент), по приложениям (академические [k- 12, высшее образование, профессиональное обучение], корпоративные [малые и средние предприятия, крупные предприятия], правительство), отчет об анализе отрасли, региональный прогноз (U.С., Канада, Великобритания, Германия, Франция, Италия, Испания, Россия, Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Сингапур, Австралия, Бразилия, Мексика, Аргентина, Чили, Колумбия, GCC, Южная Африка), потенциал роста, конкурентоспособность доля рынка и прогноз на 2019–2025 годы. Получено из Global Market Insights.
  • 19 Kasriel, S. (январь 2019 г.). «Что следующие 20 лет будут значить для рабочих мест и как подготовиться». Получено с Всемирного экономического форума.

LSAC Форумы цифровой школы права Расписание

Приемных представителей | Ресурсный центр | Живые мастерские | Мастерские по запросу

Представители при приеме на юридический факультет

С 3-7 р.м. В дни форума LSAC у вас будет уникальная возможность поговорить с представителями более 200 юридических школ США, Канады и Австралии. Представители стенда будут готовы ответить на ваши вопросы один на один в чате, по видео или по телефону.

Посмотреть список участвующих юридических школ

Иностранные студенты могут связаться с юридическими школами во время новых часов международного живого форума LSAC, с 8:30 до 10:30 по восточному времени, 4 ноября и 12 декабря.Проверьте калькулятор этого часового пояса, чтобы узнать соответствующее время в вашей стране. Международные часы предоставляют прекрасную возможность для тех, кто находится за пределами США и Канады, встретиться с представителями юридической школы в более удобное время.

Ресурсный центр

Ресурсный центр будет открыт с 15 до 19 часов. ET в дни форума LSAC. Стенды со значком земного шара (участвующие в часах работы Международного форума) также доступны в часы работы нового международного форума LSAC с 8:30 до 10:30.м. Восточное время, 4 ноября и 12 декабря. Получите ответы на свои вопросы и поговорите с экспертами по следующим темам:

(участвует в часах работы Международного форума) Стенд «Разнообразие» — представители группы LSAC по вопросам разнообразия, справедливости и интеграции будут готовы ответить на ваши вопросы.

Финансовая помощь / Финансирование юридического образования — Эксперты по финансовой помощи могут ответить на ваши вопросы и дать совет по вашей уникальной ситуации.

(участвует в часах работы международного форума) Информационная будка LSAC — Узнайте об услугах, которые LSAC предлагает, чтобы помочь вам добиться успеха на каждом этапе вашего пути в юридическую школу.Получите представление о процессе приема.

Информационная будка LSAT — поговорите с действующим разработчиком LSAT-тестов и получите ответы на свои вопросы о тестировании и многом другом.

Предварительные консультации — Консультанты по предварительным законам будут доступны, чтобы ответить на ваши вопросы о том, как вы можете начать подготовку к юридической школе во время обучения в бакалавриате.

(участие в часах Международного форума) Стенд юридических программ для выпускников — Получите информацию о программах LLM, магистратуры и сертификатов, предлагаемых юридическими школами.Предложения включают программы для выпускников JD и практикующих юристов, а также программы для людей, которые не собираются заниматься юридической практикой, но хотят овладеть юридическими принципами.

Канадский кандидат, интересующийся — Канадские кандидаты могут получить информацию, относящуюся к юридическому образованию в Канаде, включая такие темы, как финансовая помощь Канады, новости, представляющие интерес для кандидатов из числа коренного населения, и многое другое. Кандидаты должны обязательно посетить семинар Canadian Connections в 15:00. также.

Живые мастерские

Вы можете посещать эти семинары в прямом эфире в дни форума LSAC в указанное ниже время. Мастер-классы со значком земного шара (участие в часах Международного форума) также доступны во время новых часов международного живого форума LSAC, с 8:30 до 10:30 утра по восточному времени, 4 ноября и 12 декабря.

(участие в International Forum Hours) LLM Workshop

10: 30-11 утра по восточному времени

Эта сессия ответит на ключевые вопросы о международных программах LLM и процессе подачи заявок.Спикеры — сотрудники приемных комиссий юридических школ США, имеющие опыт консультирования кандидатов, прошедших обучение за пределами США. Участники семинара узнают, как лучше всего исследовать и определить программы LLM, которые соответствуют их потребностям, получить советы по заполнению процесса подачи заявки, изучить вопрос о финансировании стоимости программы LLM и предварительно просмотреть процесс подготовки к экзамену на адвоката.

Процесс подачи заявки JD в США

14: 25 ET
5–17: 25 ET
7-7: 25 стр.м. ET

Перспектива поступить в юридический институт может показаться пугающей. Этот живой семинар разделит для вас процесс на серию управляемых шагов. Узнайте об основах, таких как самооценка, планирование и время, LSAT, LSAC Credential Assembly Service (CAS), личные заявления, рекомендательные письма, посещения школ и процесс принятия решений.

Панель информации о разнообразии

14: 30–14: 55 ET
17: 30–17: 55 ET
6: 30-6: 55 с.м. ET

Юридические школы заинтересованы в приеме на работу студентов, которые отражают богатое разнообразие нашей страны. В зависимости от юридического факультета разнообразие может включать такие характеристики, как расовая и этническая принадлежность, сексуальная ориентация, физические недостатки и социально-экономический статус. Эти характеристики необходимы для создания разнообразного класса юридической школы. Панель информации о разнообразии будет предлагаться в прямом эфире и дает возможность студентам из разных слоев общества получить общие советы о правилах приема и процедурах подачи заявок.

Канадские связи

15-15: 25 ET

На этом семинаре вы узнаете, как поступить в канадские юридические школы. Кроме того, канадские граждане, которые планируют получить диплом юриста за пределами Канады, узнают о возвращении в Канаду и поиске работы. Для получения дополнительной информации о юридическом образовании в Канаде обязательно посетите киоск Canadian Candidate Interest.

О LSAT

15: 30-15: 55ET
Также доступны по запросу в предварительно записанном формате

Сотрудник отдела разработки тестов LSAC сделает краткий обзор теста. Семинар предоставит представление о различных типах вопросов и способах их решения, а также основные предложения о том, как лучше всего подготовиться к LSAT, включая информацию о бесплатной онлайн-персонализированной подготовке к LSAT, разработанной LSAC и Khan Academy. Эта сессия будет предлагаться в прямом эфире, что даст вам возможность задавать вопросы, а также по запросу в заранее записанном формате.

Семинар по программе Graduate Law Programme (LLM, магистратура и программы сертификации)

16-16: 25 ET

На этом семинаре в прямом эфире будет представлен обзор различных типов юридических программ для выпускников, доступных в юридических школах США. Эти программы предназначены либо для обучения после получения степени доктора юридических наук, либо для профессионалов, работающих по специальности, требующих юридических знаний, но не обязательно желающих заниматься юридической практикой. Процессы подачи заявлений и требования могут сильно различаться от школы к школе.Это занятие поможет кандидатам понять эти программы и предоставит рекомендации для обсуждения этих программ с юридическими школами.

Мастерские по запросу

Эти семинары предварительно записаны и могут быть просмотрены в любое время во время мероприятия.

Форум 101

25-минутная запись

Чтобы максимально использовать возможности цифрового форума, начните с этого семинара по запросу. Вы получите советы о том, как вести продуктивные и информативные беседы с представителями юридических вузов в цифровом формате.Вы также узнаете, как перемещаться по центру ресурсов, чтобы проводить с экспертами больше времени.

Финансирование юридического образования в США

25-минутная запись

Как я могу заплатить за юридический факультет? Как я могу минимизировать задолженность по студенческому кредиту? Получите ответы на этом семинаре по оказанию финансовой помощи по запросу, представленном Джеффом Хэнсоном, экспертом по финансовой помощи, который уже более 20 лет помогает студентам ориентироваться в вопросах получения и погашения студенческих ссуд. Вы узнаете, какая помощь доступна, как работает процесс подачи заявки на получение кредита, кто имеет право на участие в федеральных кредитных программах, что составляет «кредитоспособность» и каковы последствия будущей задолженности.

О LSAT

25-минутная запись

На этом заранее записанном семинаре член персонала LSAC по разработке тестов сделает краткий обзор теста. Семинар предоставит представление о различных типах вопросов и способах их решения, а также основные предложения о том, как лучше всего подготовиться к LSAT, включая информацию о бесплатной онлайн-персонализированной подготовке к LSAT, разработанной LSAC и Khan Academy. Эта сессия также будет предлагаться в прямом эфире в 15:30.м. ET. Посетите сеанс в прямом эфире или посетите информационную будку LSAT, чтобы задать вопросы, связанные с LSAT.

Мастерская LLM

25-минутная запись

Это предварительно записанное занятие ответит на ключевые вопросы о международных программах LLM и процессе подачи заявок. Спикеры — сотрудники приемных комиссий юридических школ США, имеющие опыт консультирования кандидатов, прошедших обучение за пределами США. Участники семинара узнают, как лучше всего исследовать и определить программы LLM, которые соответствуют их потребностям, получить советы по заполнению процесса подачи заявки, изучить вопрос о финансировании стоимости программы LLM и предварительно просмотреть процесс подготовки к экзамену на адвоката.

Форум цифровой смены по запросу

Цифровая бедность, инклюзивность и роль исследовательских библиотек: межотраслевой международный симпозиум

Этот симпозиум представляет целостный, межотраслевой и международный взгляд на проблемы цифровой бедности и социальной изоляции, а также на роль общества, высшего образования, библиотек и исследовательских библиотек, в частности, в борьбе с этими проблемами.

Масштаб задачи

Цифровая бедность существует с момента появления цифровых технологий, и существует давнее неравенство в отношении доступа к цифровым устройствам, наличия стабильных (или любых) подключений к Интернету, а также уровней уверенности в цифровых технологиях и навыков широкого круга лиц. слои общества.Несмотря на то, что эти проблемы существуют давно, эти вопросы стали предметом особого внимания во время пандемии Covid-19 и физического закрытия рабочих мест, государственных учреждений и учебных заведений.

В 2018 году 10% населения Великобритании были зарегистрированы как «непользователи» Интернета, которые либо никогда им не пользовались, либо не имели доступа к Интернету в течение предыдущих трех месяцев, со значительными различиями с точки зрения демографии, этнического происхождения и география (UK ONS, Исследование цифрового разрыва Великобритании, март 2019 г.).Тот же отчет показал, что 4,3 миллиона человек в Великобритании не имели базовых цифровых навыков, а у 11,3 миллиона человек было очень мало базовых цифровых навыков. Недавний опыт Covid-19 пополнил растущий объем исследований и литературы, посвященных опыту и влиянию цифровой бедности на обучение, исследования и участие сообщества. Что касается высшего образования, исследование Управления по делам студентов (сентябрь 2020 г.) показало, что 52% студентов из Великобритании страдают от медленного / плохого Wi-Fi и что 18% не имеют доступа к ноутбуку / компьютеру / планшету.Неоднократные периоды национальной изоляции выявили неравенство и хрупкость цифрового доступа к материалам, коллекциям и услугам.

Выравнивание и преодоление цифрового разрыва в Великобритании и за ее пределами

Многие организации работают над устранением цифрового разрыва. Фонд Good Things Foundation недавно опубликовал план создания Великобритании со 100% цифровым участием, подчеркнув необходимость инфраструктуры, навыков и коллективных действий. Ключевые заинтересованные стороны в секторе высшего образования, включая университеты Великобритании, недавно написали министрам правительства Великобритании письмо, в котором подчеркнули срочную необходимость действий по борьбе с цифровой бедностью среди британских студентов и влияние, которое это оказывает на обучение и жизненные шансы (Письмо министрам, 15 Январь 2021 г.).Коллеги из Совета по делам искусств Англии, среди других организаций, отстаивают роль публичных библиотек как обеспечивающих важную цифровую инфраструктуру внутри сообществ, в то время как академические исследования подчеркивают необходимость целостного подхода к включению цифровых технологий в более широкую общественную ткань общества. Наконец, в манифесте RLUK о цифровом сдвиге изложено видение исследовательских библиотек вокруг создания пространств, инклюзивных в физическом и цифровом отношении, необходимости развития цифровых навыков и подчеркивается влияние цифрового разрыва в исследовательских библиотеках на ранних этапах Covid. -19 пандемия.

Эти проблемы характерны не только для Великобритании, и многому можно научиться у коллег из других стран, особенно в Соединенных Штатах, где была проведена ценная и давняя работа по борьбе с цифровым неравенством.

Спикеров:

  • Кэтрин Миллс , руководитель отдела цифровой социальной интеграции, The Good Things Foundation
  • Ханна Холмс , научный сотрудник, Центр планирования и жилищных исследований, Кембриджский университет
  • Кристофер Хейл , директор по политике, университеты Великобритании
  • Сью Уильямсон , директор библиотек Совета искусств Англии
  • Тревор Дауэс , вице-проректор по библиотекам и музеям и библиотекарь Университета Мэй Моррис, Университет штата Делавэр
  • Джо Люсия , декан библиотек университета Темпл, Филадельфия, Пенсильвания
.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.