Состояние потапенко: Состояние потапенко. Реальная биография Дмитрия Потапенко

Содержание

чем занимается бизнесмен и политик

Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. У него за плечами большой опыт работы в ритейле, на настоящий момент он руководит компанией, специализирующейся на управлении объектами сетевой розницы, пишет книги, ведет авторские программы на радио, выкладывает видео на YouTube.

  • ФИО: Потапенко Дмитрий Валерьевич.
  • Дата рождения: 30 марта 1970 (48 лет).
  • Образование: Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.
  • Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1992 год /22 года.
  • Должность: управляющий партнёр компании Management Development Group Inc.
  • Соц. сети: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.

Господин Потапенко – фигура, которая привлекает к себе внимание и делает это вполне осознанно. Он не упускает возможности критиковать существующую власть, законы Российской Федерации и всю систему современной российской экономики, в которой место частного бизнеса, мягко говоря, незавидное. При этом Дмитрий Валерьевич обещает научить как создавать бизнес в подобных невыгодных реалиях. Из этого можно сделать вывод, что вопреки громким и нередко противоречивым собственным его заявлениям, бизнес Дмитрия Потапенко – это, помимо прочего, ещё и бизнес-консалтинг.

Факты биографии

Рисунок 1. Потапенко бизнесмен

Как заявляет сам Дмитрий Валерьевич, он коренной москвич в четвертом поколении. Действительно, родился он в обычной московской семье. После школы поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, где по окончании обучения в 1993 г. получил диплом инженера-технолога.

В студенческие годы развернул бурную торговую деятельность – продавал музыкальную и иную технику на знаменитой московской «Горбушке». Это и был его первый предпринимательский опыт. В кое-каких источниках мелькает упоминание о первом организованном им бизнесе в 1992 году, то есть ещё в студенчестве. И был это, судя по всему, масштабный проект – торговая сеть магазинов «Тусар», специализирующихся на продаже электронной техники. Впрочем, на официальном сайте Дмитрия Потапенко упоминания об этой деятельности нет.

Предпринимательский путь

В целом доподлинно узнать весь предпринимательский путь этого деятеля представляется весьма сложной задачей. Достоверной информации в открытых источниках ничтожно мало. Сам Дмитрий Валерьевич в интервью разных периодов ссылается на свой богатый опыт в бизнесе, но без конкретики.

Структурированно можно описать предпринимательский путь Потапенко таким образом:

Период

Организация

Должность

1992-1993

Сеть магазинов электроники «Тусар» (совместно с Natashkyang Korotia Systems)

Управляющий партнер

1993-2000

Grundig GmbH

Старший менеджер, вице-президент по продажам и маркетингу

1998-2001

ПБК «КредитИмпексБанк»

Вице-президент по инвестиционному развитию

2001-2003

ГК «Логос»

Заместитель управляющего

2003-2005

Продуктовая сеть «Пятерочка»

Управляющий

С 2005

Management Development Group Inc

Управляющий партнер

Предприниматель активно развивается в отрасли ритейла, вначале специализируясь на технике, а после перейдя в продуктовые сети.

Для справки! 7 самых крупных продуктовых ритейлеров России.

С 1995 по 2000 год Потапенко делает карьеру в известной немецкой компании по производству бытовой техники Grundig, за 5 лет превратившись из старшего менеджера в вице-президента по маркетингу в странах Балтии.

Затем у Дмитрия был короткий банковский эпизод в начале 2000-х, когда он попробовал себя в качестве вице-президента по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка».

А в 2003-м бизнесмен снова вернулся в ритейл, но уже продуктовый, став во главе сбытовой сети «Пятерочка» по Московской области. Там он проработал 2 года, накопив немалый опыт.

Наконец, в 2005 году Потапенко стал управляющим партнером европейской компании Management Development Group Inc., деятельность которой, однако, представляется весьма расплывчато. Официальный сайт ссылается на основные бренды этой группы компаний, но никаких ссылок или хотя бы краткой информации о роде их деятельности не содержит. По словам самого предпринимателя, разбираясь в теории и практике продаж, он занимается исключительно сетевыми проектами со специализацией хорошо ему знакомой.

Это продуктовые сети формата недорогого магазина у дома, забегаловки и кафе, рассчитанные на невзыскательного клиента, производство продуктовых полуфабрикатов, а также строительных материалов.

Политическая карьера

Рисунок 2. Дмитрий Потапенко на экономическом форуме

Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. Тогда он вступил в открытую конфронтацию с депутатом Государственной Думы Владимиром Гутеневым и раскритиковал целый ряд экономических решений со стороны правительства страны.

Его, ставшее крылатым, заявление до сих пор любят цитировать многие блогеры:

«Диалог бизнеса и власти происходит последние 20 лет как диалог мясника с коровой, ласково заглядывая в глаза и держа нож под горлом с вопросом: а что у нас сегодня — говядина или молоко?»

После этого бизнесмен продолжил эпатировать общественность и журналистов заявлениями в своей прямой и бесхитростной манере. На серьезные и масштабные форумы его звать уже побаиваются, зато в регионах от этого спикера в восторге. Представители малого бизнеса охотно приобретают билеты на его мастер-классы, где он учит, как налаживать ритейл-сети, создавать клиентские базы, как выстраивать рабочие системы в бизнесе и многому другому.

Видя широкий резонанс своих заявлений в общественной среде, Дмитрий Потапенко решил податься в политику.

По его собственным словам, этот шаг стал для него вызовом и возможностью разобраться, можно ли вообще что-либо поменять в политической системе страны.

«Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе».

Новоиспеченный политик говорил об уверенности в том, что попадет в Думу, ведь для этого у него все есть: багаж знаний, навыков и поддержка людей. Его цель была попасть в систему и изменить ее принципы действия.

В 2016 году бизнесмен баллотировался в Государственную Думу от Калининградского избирательного округа как член «Партии Роста». Результаты этих выборов не позволили Потапенко изменить политическую систему, так как процент для прохождения барьера преодолён им не был.

Журналистская деятельность

Рисунок 3. Книга авторства Потапенко

А вот журналистская и консалтинговая деятельность Дмитрия Валерьевича после исторического декабрьского форума пошла в гору. Многие журналисты ухватились за возможность пораздражать власть и начали наперебой вызывать Потапенко на интервью, которые он дает охотно и редко стесняется в выражениях.

Эта практика даже вылилась в авторскую программу на радио «Эхо Москвы». Она так и называется «Курс Потапенко». В интернет-СМИ бизнесмен тоже неплохо освоился и с удовольствием комментирует новости деловой среды в собственной колонке Slon Magazine медиахолдинга, известного также по телеканалу «Дождь».

Вся эта деятельность вдохновила Потапенко на написание книг, которые во многом основываются на его выступлениях и мастер-классах для начинающих предпринимателей. В 2016 году увидела свет «Честная книга о том, как делать бизнес в России». Спустя год Дмитрий Потапенко представил на суд читателей новое творение – «Бизнес — это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами».

Одно из видео программы «По сути дела», в которой участвует Дмитрий

Реальность достижений бизнесмена Дмитрия Потапенко вызвала сомнения

Дмитрий Потапенко, который представляется экспертом в экономике, общественным омбудсменом по вопросам защиты прав микробизнеса и самозанятых граждан, на деле достиг не таких больших успехов, как могло показаться публике. Помимо этого некоторые СМИ допускают версию о возможных нарушениях валютного и налогового законодательства в его деятельности.

Биография Дмитрия Потапенко весьма насыщена — если верить информации в Сети, до того, как стать бизнесменом, Потапенко работал и санитаром в морге и психбольнице, и телохранителем, и директором казино. А после внезапно стал вице-президентом по продажам компании Grundig по странам Балтии, а потом и управляющим сетей «Карусель» и «Пятерочка». Но это более 10 лет назад. Сейчас же Потапенко — «создатель и управляющий партнер международной компании Management Development Group» (MDG). Чем занимается компания — не ясно. По словам самого Потапенко, в штате структуры 7,5 тысячи человек, и работает она в Бельгии, Болгарии, Китае и Чехии. Однако проверить подлинность этой информации не так просто, как и то, действительно ли Потапенко был управляющим «Пятерочки» или только отвечал за раскладку товаров в магазине. По словам его знакомых, за границу «управляющий партнер» выезжает довольно редко и то, в основном, погреться на солнце. Как при этом Потапенко ведет «бизнес» — остается вопросом.

Наибольшую известность предпринимателю принесло его выступление на Московском экономическом форуме в 2015 году — Потапенко осудил эмбарго на продукты и систему «Платон». Интересно еще и то, что последнее время он участвует в МЭФ вместе с бывшим кандидатом в президенты от партии КПРФ Павлом Грудининым, который довольно часто был участником скандалов и интриг перед выборами-2018.

Потапенко критикует любые экономические шаги государства и работу госорганов. Критике также подвергаются министры, премьер и даже президент — «эксперт» открыто сомневается в их компетенции. Но, несмотря на то, что Потапенко считает себя экспертом в экономических вопросах, четких обоснований в его претензиях нет. Для примера, не так давно Потапенко уличал правительство в том, что переговоры с нефтяными корпорациями не подействуют — вместо этого «эксперт» посоветовал разом приостановить повышение цен на бензин. Однако такие заявления человека, называющего себя экспертом в экономике, показывают его некомпетентность в данном вопросе или же вовсе могут показаться популизмом.

Еще один интересный пункт в деятельности Потапенко — его советы для реальных бизнесменов. К примеру: «Господа предприниматели, ныряйте в песок. Чем меньше вы светитесь, тем лучше для вас…». И здесь же пояснение: «Стараться ныкаться по максимуму, чтобы не попасть под раздачу».

Призыв к теневой экономике можно проследить во всех выступлениях Дмитрия Потапенко. Так, в одном из интервью он заявил: «Вот для тех, кто ни черта не понимает, правильное инвестирование — через двойной BVI. Поэтому предпринимателям, которые задают вопрос про ЕГРЮЛ, еще учиться и учиться прятать уши». И помимо этого: максимально уходить от налогов и занижать свои реальные финансовые показатели.

Вопрос, перечисляет ли Потапенко налоги с полученных денег за свои мастер-классы, тоже остается без ответа, так как официальной информации о доходах от его туров с лекциями нигде нет.

Судя по данным сайта ЦИК РФ на 2016 год, стабильного и серьезного заработка у «экономического гуру» не было. Когда Потапенко два года назад баллотировался в Думу, он указал доход в 650 тысяч, которые получил от одного из федеральных СМИ, а также порядка трех миллионов вкладов в девяти банках. В декларации, правда, были указаны акции, две стандартные квартиры, две машины и мотоцикл — не очень много для успешного бизнесмена, которым считает себя Потапенко. Возможно, он тщательно скрывает свою прибыль, возможно ее и нет вовсе. Не зря же Потапенко предлагает перечислять на электронный кошелек средства на поддержку его проектов.

Возможно, Потапенко просто хочет создать имидж суперпрофессионала, который всего добился сам, и до конца своих дней колесить по миру, читая лекции для начинающих бизнесменов за их же средства.

«Если надеешься протянуть на запасах – ты уже мертв. Мир другой!»

Известный предприниматель о том, почему власть не хочет спасать малый бизнес, а тем, кто выживет, надо готовиться к «клиенту из берлоги»

«В закрытых кабинетах мне открыто говорят: «Сдохнете вы — придут другие», — рассказывает управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко, комментируя пассивность российской власти в антикризисных мерах. В интервью «БИЗНЕС Online» он рассуждает о том, почему российское предпринимательское сословие полностью заслуживает такого к себе отношения, а тем, кто не перестроит сейчас мышление, лучше сразу «убиться об стену».

Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень циничному, но правильному пути: она навертела то, что считает карантином, думает, что управляет экономикой, и под эту сурдину подложила весь микробизнес и малые предприятия»

«малый бизнес никому не нужен»

— Дмитрий Валерьевич, в ТПП подсчитали, что риск банкротства навис над 3 миллионами предприятий малого и среднего бизнеса. Каковы ваши оценки?

— Я не считаю юридических лиц, но думаю, что скрытая безработица составит порядка 8 миллионов [человек] — это куда более важный показатель. Власть пошла по очень циничному, но правильному пути: она навертела то, что считает карантином, думает, что управляет экономикой, и под эту сурдину подложила весь микробизнес и малые предприятия. Мы опять язык в задницу засунем. Чего тут особенного? Как будто в первый раз! Если пошарить на просторах интернета, то можно найти мое выступление, где я говорю, что малый бизнес никому не нужен. Этим выступлениям лет 7–10. Я переживаю уже пятый кризис и могу сказать, что каждый раз происходит одно и то же. А что дальше? Как будто бизнес вообще рот открывает. Побухтели на кухне, в уютных ЖЖ и «Фейсбуке» помастурбировали, а разве дальше во что-то выливается? Есть какие-то действия? Программы действий? Не какие-то гребаные объединения создавать. А то у нас уже квинтэссенция сделать какое-то объединение ради объединения. А потом будете какие-то интересы отстаивать? В лучшем случае каждый отстаивает интересы своей мелкой группировки и считает, что может договориться с крупной группировкой под названием «Государство». Так что я никаких изменений в массовом сознании не вижу. Обычные завывания, которые кончатся ничем. В закрытых кабинетах мне открыто говорят: «Сдохнете вы — придут другие». По этой логике власти живут и будут царствовать дальше. Они правы, а мы — нет.

— Нынешний кризис отличается чем-то от тех предыдущих, что вы пережили?

— Данный кризис рукотворный, он не институциональный. Это вызов мироустройству. Три фактора надо складывать в один, они появились не вчера. Возродилась из небытия крипта, то есть история частных денег, появился запрос, насколько пагубно влияние человека на матушку-природу, предвестником этого стала Грета Тунберг, которую тут же зачморили. Наконец, коронавирус — обычный сезонный грипп с непонятной виральностью. На это то, что мы называем государством, отреагировало одним — сделало из наших квартир тюрьмы и накинуло на нас нами же созданные цифровые наручники. Потому тут институциональный кризис и вызов. В демократических странах гражданское общество отреагирует, начнет как-то управлять своей жизнью, а не отдавать ее чинушам и политикам. А мы, как обычно, возвеличим царей — новых или старых, для меня это уже не важно. Так или иначе, реализуем сценарий «Давайте нам царя!».

«Когда вы спрашиваете, что делать, я говорю: начать с малого. Никого на баррикады не тащу. Осознайте, что вы гражданин РФ. Делать в первую очередь надо что-то с собой»

«НЕ ЖДИТЕ ОТ того, кто ПРЕДСТАВЛЕН НЕ ВАМИ, КАКОГО-ТО РАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЛАГ»

— Вы говорите, что кризис рукотворный. Но не только Россия вводит меры самоизоляции. В других странах тоже по домам все сидят.

— Почему вы решили, что это только российская история? В других государствах есть навык уродов убирать. А мы навыка ошибок на выборах не имеем и никогда никого не выбирали. У нас есть имитация выборного процесса. Мы за последние 100 лет механизм выборов использовали только для его имитации и обкатки. А в других государствах им активно пользуются. Ошибается при этом гражданское общество? Да, но выбирают заново. Так что не только мы с коронавирусом влетели.

— Почему история с коронавирусом получила такое развитие, тогда как по два раза в год бывают эпидемии гриппа?

— Потому что долгие годы чиновники сокращали систему здравоохранения, оптимизировали ее. А теперь они влетели в задницу и под шумок тюремных мер решили замести под ковер, как обоссавшиеся коты, то дерьмо, которое создали. Это не только в России, но и в других странах. Когда мы говорим об Италии, мы забываем рассказать об оптимизации здравоохранения и там. Все эти приходы вируса тоже цикличны, как кризисы. Каждый год возникает какой-то вирус. В Италии тоже все сокращали и получили, что люди стали умирать от неоказания медицинской помощи.

— У нас ввели карантин, самоизоляцию — не знаю, как вернее юридически назвать ситуацию…

— Принудительное ограничение.

— Хорошо. Но, допустим, во многих странах на поддержку МСБ выделяют минимум 10 процентов ВВП.

— Причина понятна. Выделяет кто? Выборное лицо. Он понимает, что если сегодня не выделит, то завтра сметут. А у нас никто и никого не уберет, так что и выделять что-то незачем. Почему он должен что-то выделять и на вас вообще обращать внимание? Сдохнете — и всё! Мы же реально не влияем ни на какую власть. Те, кто обиделся, должны были обидеться лет 20–30 назад. Сейчас скажут, что я про политику говорю. Но она квинтэссенция. Есть экономический базис и политическая надстройка. Никто же не заявляет: «Голосуй за Васю!» Это еще можно назвать политикой. А тебе говорят, что нет платежа без представленности, если переводить с английского на русский: вы осуществляете платежи, но у вас нет представленного человека, который управляет государственной системой. Тогда не ждите от того, кто представлен не вами, какого-то распределения благ. Очень удивительно, что здравомыслящие люди, которые называют себя предпринимателями, не видят причинно-следственные связи двух этих простых вещей. Так что нечего обижаться!

«Долгие годы чиновники сокращали систему здравоохранения, оптимизировали ее. А теперь они влетели в задницу и под шумок тюремных мер решили замести под ковер»

— Тем не менее что власти должны были бы сделать для бизнеса в нынешней ситуации?

— Неверная расстановка акцентов. Бизнес бы сам разработал меры, пришел бы к выбранным им людям, и они бы их осуществили. А то опять возвеличивание какого-то царя!

— Вы сам как человек из бизнеса о чем бы попросили?

— Я бы не попросил! Этот термин ко мне нельзя применять! Я бы выбил ногой дверь выбранного мною президента и сказал бы: «Мальчик, иди отсюда, ты не умеешь управлять! И принимать ты будешь те меры, которые я тебе сказал!» У меня нет царя! Абсолютно неверная постановка задачи! Вы приходите к этому сотруднику и говорите, что ему делать.

— Тогда что бы вы ему сказали?

— Я еще до того бы заявил: «Братан, кто тебе разрешил сокращать систему здравоохранения?» Это был бы первый вопрос. Затем сказал бы: «Разве я разрешал тебе выходить из-за стола переговоров и хамить саудитам?» Вы так говорите, будто кризис нам устроили инопланетяне. Но нет, он случился, потому что мы идиоты. Господа предприниматели считают, что кризисы происходят. Нет! Мы их сами ставим! Нам же все равно, что у нас нет ни одного частного СМИ, а потом говорят, что нас неправильно отражают. Кто-то из мелкой шелупони сказал, что неправильно, когда на телевизоре только 20 кнопок? Никто! Считали, что это не их дело. Когда сокращали койки, вякнули? Нет! А теперь говорят, что кризис случился, надо сходить к царю, чтобы он нас погладил. Вы сами создавали такую систему 20 лет и теперь должны жрать все это дерьмо полной ложкой!

Да, я говорю, что должно быть обнуление налогов. Но кого это трогает? С какого черта царь должен обнулить? Он скажет: «Заткни пасть, мальчик!» И будет прав. Малый и средний бизнес предпринимали хоть какие-то меры? Нет! Жрите и радуйтесь, что вас еще не пристрелили! То же самое гражданское общество, которое достойно того, что получает. Никто не вякнул ни разу!

Я 10 лет в публичном пространстве. Где вы все, господа предприниматели? Хоть кто-нибудь из вас свою программу создал? А потом говорят, что надо какие-то меры предпринимать. Да я этих мер могу расписать воз и телегу. Но куда их засунуть? Какой смысл расписывать меры про сокращение налогов? Куда их занести?

Думаете, власти что-то не понимают? У них великолепный циничный подход. Сдохнете — появятся на вашем месте другие. Менять надо базис! А если этого не сделать, то все рыдания про обнуление налогов и раскрытие кубышки бесполезны. Вы разговариваете с до зубов вооруженной группировкой. Вы можете только задницу подставить и ботинки ей вытирать. Она сидит на совершенно другой планете. А мы все время утираем сопли и думаем, какие требования выдвинуть. Никаких не нужно!

«Все, что происходит в России, имеет причинно-следственные связи, которым лет 30 как минимум. Поэтому никакого удивления тем, как власть ведет себя по отношению к народу и бизнесу, быть не должно»

«ВЛАСТЬ — КРОВЬ ОТ КРОВИ И ПЛОТЬ ОТ ПЛОТИ НАС САМИХ»

— Ничего нельзя сделать?

— Можно, но тогда надо заняться политикой. Нужно будет работать на выборах наблюдателем (даже все равно, от какой партии), придется делать много всего, помимо того, что лежит в вашей гребаной лавке. Тогда появится инструментарий. Думаете, мне очень нужна эта публичная деятельность с постоянными наездами? Она на бизнес влияет отрицательно. У нас 90 процентов идиотов, задающих вопрос, всплывают только тогда, когда у них жопа. А когда им говоришь, что реновация неправильно проходит, то они молчат как упоротые. Мы собрали 2 929 предпринимателей, которые попали под программу реновации, и сказали, что бесплатно за них подадим в суд, потому что это незаконно. Знаете, сколько отреагировало? 12 человек. У остальных офисы и палатки сносят, они пошли на какие-то псевдосделки и воют молча. Так какие я должен претензии власти предъявлять? Там просто красавцы, на которых надо молиться! Это мы идиоты. Когда вы спрашиваете, можно ли что-то сделать, задайте вопрос воющей толпе. Если ко мне кто-то обращается, я сразу уточняю: «За кого ты голосовал последние 20 лет? Сколько раз принимал участие в выборах? Сколько СМИ создал?» Если у человека гражданская позиция, что он занимается бизнесом, все остальное — политика, нам не о чем разговаривать. Пусть бы даже топил за «Единую Россию» последние 20 лет! Было бы лучше.

Власть вызывает уважение, потому что использует народ правильно. Почему я должен стоять на стороне сопливого воя? Кроме как решить задачу со своей лавкой, никто из них системно не думает и не собирается.

— То есть нужно просто смириться?

— Сначала человеку надо признать себя идиотом и рот не открывать. Даже крупные предприниматели, которые вылезают к первому лицу, ноют исключительно о своей мошне. Они не задевают системные вопросы, а заявляют: «Порешайте с нами, а офлайн-магазины или арендодатели — сволочи». Мне с такими людьми даже не о чем разговаривать. Это же реально как при фашистской Германии: сегодня сдохнет он, а завтра — я. Мы удивляемся 1937 году и 4 миллионам доносов. Их писали мы. Сейчас ввели карантинные меры и люди стучат друг на друга. Думаете, мы с 1937-го как-то морально уехали? Мы остались теми же упырями, что и были.

Поэтому, когда вы спрашиваете, что делать, я говорю: начать с малого. Никого на баррикады не тащу. Осознайте, что вы гражданин РФ. Делать в первую очередь надо что-то с собой. Как только это выполнишь, начнет и мир меняться. Когда ты осознаешь, что уничтожение независимых СМИ — твоя задача, чтобы такого не случилось. Или внесение незаконных поправок в Конституцию — твоя задача. Это не про политику, а твоя гражданская задача. Присутствовать на выборах наблюдателем — тоже твоя задача. Это нужно делать!

— То есть вы считаете, что весь нынешний бизнес — сборище эгоистов, когда каждый сам за себя.

— Именно так. Все, что происходит в России, имеет причинно-следственные связи, которым лет 30 как минимум. Поэтому никакого удивления тем, как власть ведет себя по отношению к народу и бизнесу, быть не должно. Власть — кровь от крови и плоть от плоти нас самих. Если мы идиоты, то и они — тоже. Не ждите от них каких-то поблажек. Власть не должна нам ничего.

— Вы сами как собираетесь переживать этот кризис?

— Мы быстро позакрывались и поувольняли людей. Все, что касается общепита и ретейла, где можно, закрылись. В этом году потеряем примерно 30–40 процентов. Другое дело, что мы потом всплывем.

«Умерло не очень большое количество людей, по крайней мере, официально от этой болезни. Но забывают сказать, сколько скончалось от карантинных мер. Люди умирают от отложенных операций!»

— Что делать тем, кого вы уволили?

— А что делать оборудованию, которое я завез? Людям, нравится или нет, придется искать работу, которой нет. Это не задача предпринимателя — создавать рабочие места. Пусть обращаются к тому, кто создал данный кризис. Видимо, гражданам надо предпринять какие-то меры, чтобы государство больше не создавало такие кризисы. А если оно перекинет проблему в обратку, что нужно казнить предпринимателей и добить 60 процентов, которые у них работают, также не вариант. Наши сотрудники тоже решали свою мелкособственническую задачу.

— Условно, если бы наши власти не вводили режим самоизоляции, не обрушивали цену на нефть, а весь остальной мир продолжал сидеть по домам, неужели бы кризис не случился?

— Он наступил, потому что те же самые наши власти не диверсифицировали экономику. Так в чем проблема? Но мы опять вернемся на круги своя к нашим согражданам, которые ничего не требуют. Или наше государство — это какой-то кирпич, Гудвин, который исполняет желания? Все время говорят, что, мол, моя хата с краю, я маленький человек. Я читаю об этом последние 20 лет. Тогда надо признать, что единственная мечта наших граждан и нас — накидаться водки, посмотреть «Дом-2» и набить соседу морду. Тогда не нужно выеживаться! И это будет честно.

«ВИРУС НЕ ЖДАЛ НА ГРАНИЦЕ, А УЖЕ ТРИ МЕСЯЦА ГУЛЯЛ ПО РОССИИ»

— В недавнем комментарии нашему изданию вы сказали, что бизнес закрывается из-за неумелых действий по борьбе с коронавирусом. Я правильно понимаю, что вы считаете, что угроза коронавируса преувеличена и можно было вообще ничего не делать?

— Вопрос не в том, преувеличена ли угроза. Я считаю, что карантин надо применять локально.

— Что нужно было сделать: Москву и область закрыть от всей страны или заболевших изолировать?

— Вы забыли о самом главном. У нас карантин был введен через три месяца после того, как вирус появился на планете. Вы никогда не задумывались, почему он три месяца не приходил в Россию? Где был? На таможне застрял и спрашивал: «А можно ли я получу визу?» Вирус такая скотина, что если появился очаг, то он сразу начинает распространяться. Вирус не ждет. Когда в России появился нулевой пациент? Сейчас идет подмена понятий. Кто сказал, что он возник в марте? Какой идиот об этом заявил? Вирус не ждет, когда его начнут тестировать. Вся наша статистика — фуфло, потому что вирус не ждал на границе, а уже три месяца гулял по России.

«Главное — не царя и не бога, а исполнительный механизм под названием «Президент». Тогда все в стране будет идеально и замечательно»

Поэтому когда вводят карантинные меры, то задайте вопрос: с чего вы взяли, что все идет из Москвы? Почему надо закрыть ее, а не Барнаул? Вирус на границе, что ли, сидел? Люди разве не общались? Как только он появился в декабре, то через две-три недели уже был в каждой стране, потому что все контактировали. За это время Россия приняла 25 миллионов пассажиров. Сотрудники авиационной безопасности, таможенного контроля — все взаимодействовали с людьми, у которых были данные вирусы. Еще раз говорю: вирус не стоял на паспортном контроле до марта, он уже ходил по рукам. Это значит, что надо отмотать статистику и посмотреть, кто умер за три месяца. Когда сегодня перекрывается какой-то город, то возникает вопрос: а почему сейчас? Почему не три месяца назад или не через полгода? У вируса основная задача — плодиться и заражать.

Сами медики говорят, что ошибка тестирования составляет 28 процентов. Так что статистику можно догнать до любого количества, хоть до 146 миллионов! Система здравоохранения должна заниматься не тестированием, а борьбой за жизнь пациентов. Умерло не очень большое количество людей, по крайней мере, официально от этой болезни. Но забывают сказать, сколько скончалось от карантинных мер. Люди умирают от отложенных операций! Мы всю систему заточили на одну обычную болячку. А ведь есть сердечно-сосудистые заболевания, когда врачи вместо того, чтобы заниматься этим, на больных не обращают внимания. Мы сидим по домам, где умирают люди.

— Получается, карантин был лишним?

— В том виде, какой есть, это осознанное убийство граждан с другими заболеваниями. Карантин должен быть локальной мерой по отношению к конкретным группам, но не убийством медицины по другим заболеваниям.

— Вы говорите, что увольняете сотрудников. Как думаете, по какому пути пойдет большинство организаций? Они превратятся в компании-зомби, когда вроде существуют, а при этом и нет, когда люди не могут уволиться и их не увольняют?

— Скорее всего, превратятся в зомби, чтобы пересидеть, переждать, надеясь на то, что будет отскок. Но его не окажется. Это и есть предпринимательский инфантилизм. Мир поменялся, люди уже перешли на мобилизационную модель потребления примитивных услуг и товаров.

«ЕСЛИ ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЧТО необходимо ПРОТЯНУТЬ, ТО ЗАКРЫВАЙТЕСЬ»

— Недавно проводили опрос, в ходе которого большинство как раз заявило, что заняло выжидательную тактику.

— Бизнесмены сейчас понаберут дополнительных кредитов, а разорения пойдут позднее. Я подобное уже видел и проходил! Это же снова инфантилизм в надежде на то, что все отскочит. Когда все выйдут, будет уже 10 мая, люди станут как обглоданные медведи. Посчитайте, эти зомбаки смогут прокормить свою порезанную контору на 20–30 процентов продаж от предыдущего года? Попросту говоря, они нарастят долги, а банки ничего не прощают, ведут себя идеально.

Что же делать? Власти вызывают больше уважения, чем эти зомби, поскольку первые хотя бы прагматично поступают. А наши коллеги подставляют свои семьи. Я помню людей, которые полезли в петлю. Они тоже тянули и ждали отскока, а, когда пришло время отдавать долги, у предпринимателей сдали нервы и они полезли в петлю вместо того, чтобы заняться политикой, этим неприятным словом.

«Вирус не стоял на паспортном контроле до марта, он уже ходил по рукам. Это значит, что надо отмотать статистику и посмотреть, кто умер за три месяца»

— Сколько в нынешней ситуации бизнес готов протянуть на тех запасах, что есть?

— Все зависит от глупости конкретных персонажей. Протягивать уже ничего не надо, мир другой. Нужно обнулять свои знания, готовиться к новому клиенту — из берлоги. Мир обнулился, все! Если вы считаете, что необходимо протянуть, то закрывайтесь сейчас, не морочьте голову ни себе, ни своим сотрудникам. Они хотя бы быстрее найдут нормального работодателя.

— Каким будет этот новый клиент? Голодным и злым?

— Как после 1998 года, и то была версия лайт. Тогда мы делали дефолт, а тут он у всех стран. Появится клиент, который станет потреблять базовый набор вещей и услуг. Никаких финтифлюшек и бантиков, только ровно то, что поддерживает его бренное существование. Это послевоенный клиент.

— То есть к такому готовиться после карантина?

— Невозможно к этому готовиться, если ты сейчас надеешься протянуть. Тогда ты уже мертв. Ты идешь, но ты уже мертв. Отпусти людей, ты не работорговец, не тешь себя иллюзиями и не внушай надежд, которые не существуют. Это не плохо и не хорошо, не все пропало! Просто мир изменился, его картину поменяли с твоей же помощью, родной.

— Подобное очень грустно звучит.

— Но весело не становилось ни на день. Говорят, что я все печально рассказываю. А это перестанет быть грустным, когда лавочник займется чем-то большим, чем его лавка, и будет думать о том, что такое государство. Он должен хотя бы чуть-чуть размышлять о том, что президент — это он, тогда станет предпринимать шаги, сразу начнутся изменения. Тут даже не зависит от того, какого именно президента человек для себя видит. Главное — не царя и не бога, а исполнительный механизм под названием «Президент». Тогда все в стране будет идеально и замечательно. Так что это вопрос не к Потапенко, Путину или Навальному, а к Васе Пупкину, который будет читать интервью.

— Ваш главный совет — уволить людей уже сейчас?

— Нет. Обнулить свои знания. Люди — инструментарий. Это все равно что сказать: «Выбросите оборудование на улицу или уменьшите площади». Подобное не совет. Оборудование — это металлолом. Зачем вам плодить убытки, если в ближайший год у вас будет 30 процентов от предыдущего? Зачем вам лишние площади, секретарь и машина, если все это не нужно для обслуживания 30 процентов клиентов?

Я же не знаю вашего покупателя, но он точно стал другим. Расскажите мне про вашего клиента — и я скажу, что вам делать. А когда единственное, что говорят, — это то, что у людей не стало денег, то беседу хочется сразу завершить. Тогда ты не предприниматель, а барыга, который не нужен рынку! Ты должен расписать, почему у покупателя не стало денег, какие факторы на это повлияли, где есть доходность, а где — нет. Ты своего клиента должен знать до кончиков ногтей. А ты вместо того тупо говоришь: «У него нет денег. Что мне продавать?» В такой гоблинской формулировке я могу сказать одно: «Убейся о стену».

Дмитрий Потапенко биография, фото, личная жизнь и его жена 2021

Биография Дмитрия Потапенко

Дмитрий Валерьевич Потапенко – один из самых успешных представителей отечественного ритейла, старший партнер Management Development Group Inc, представленной в РФ, Болгарии, КНР, Чехии, Бельгии более полутора десятками торговых розничных сетей, производственными предприятиями и ресторанами, включая «ГастрономчикЪ», ProdECO, «Марку», «ХозМагЪ», «Парад Планет», «Пиццу Uno», «АртПрагу». По оценкам экспертов, годовой оборот его бизнеса достиг более трехсот миллионов долларов.

Предприниматель Дмитрий Потапенко

Предприниматель с тремя высшими образованиями, сертификатом МВА и DNV GL Group прославился резкой критикой экономической политики страны. После его спонтанной речи в декабре 2015 года на состоявшемся в столице экономическом форуме и острой дискуссии с Владимиром Гутеневым, зампредом Комитета Госдумы по промышленности, он завоевал репутацию человека, умеющего говорить правду, невзирая на должности и лица. Однако ряд представителей бизнес-сообщества относится к нему критично, называя многостаночником и помесью «великого комбинатора» Остапа Бендера с обладателем обманчивого обаяния Иваном Хлестаковым.

Детство и семья Дмитрия Потапенко

Будущий харизматичный бизнесмен появился на свет 30 марта 1970 года в Москве и, по его словам, стал сыном двух полковников Главного разведывательного управления.

Дмитрий Потапенко - деятельный и продуктивный человек

В школе он с удовольствием участвовал в общественной жизни, был комсомольским активистом и членом множества кружков. В частности, он занимался карате и даже дважды становился чемпионом по данному виду единоборств.

Следует отметить, что этот факт, как, впрочем, и некоторые другие, подвергается сомнению. Его биография зачастую слишком напоминает приключенческий роман. Пересказывая ее в интервью, Дмитрий отмечал, что она его самого удивляет своей насыщенностью и невероятностью событий.

В начальных классах он учился хорошо, но, повзрослев, якобы утратил мотивацию и познавательный интерес к процессу обретения знаний. Тем не менее, получив среднее образование, юноша поступил в серьезный ВУЗ - Московский институт радиотехники, электроники и автоматики.

Дмитрий Потапенко с детства имеет «предпринимательскую жилку»

С 19-ти лет он стал жить отдельно от родителей и, будучи студентом, умудрился сменить ряд экзотических профессий – подрабатывал санитаром в морге и в психиатрической больнице, руководил закрытым игорным заведением криминального авторитета Отари Квантришвили, был личным телохранителем олигарха Виталия Малкина.

Карьера Дмитрия Потапенко

Первый коммерческий опыт он приобрел еще в подростковом возрасте, перепродавая сверстникам жвачку. В студенческие годы он уже продавал на «Горбушке» различное аудио-, видео- и компьютерное оборудование, в 1989 году учредил ЗАО «Черный барс».

В 1992 году в партнерстве с Natashkyang Korotia Systems, одной из первых компаний, импортирующей электронику в Россию, он воплотил в жизнь свой первый проект – сеть магазинов электроники «Тусар». В 1993 году Дмитрий защитил диплом инженера и с 1995 года, на протяжении пяти лет, трудился в появившейся на отечественном рынке компании Grundig, занимая вначале должность ведущего менеджера, позже – заместителя президента.

Дмитрий Потапенко начал торговать на Горбушке

В период 1998-2001 гг. молодой человек являлся гендиректором завода древесностружечных материалов в микрорайоне Подрезково, контролирующего территориально 40 тысяч гектаров, наладил производство и экспорт конкурентных ДСП. Одновременно он занимал в КБ «Кредитимпекс Банк» пост замглавы по инвестиционному сотрудничеству.

В 2001 году Дмитрий Валерьевич стал заместителем руководителя компаний «Логос», работающих на рынке распространения периодики, а также встал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003-2005 гг., после неоднократных приглашений одного из учредителей «Пятерочки» Андрея Рогачева, он возглавил петербургский и столичный офисы торговой сети.

В 2005 году предприниматель занял одну из важнейших позиций в компании Management Development Group, определяющую общий деловой успех, – управляющего партнера. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций.

Личная жизнь Дмитрия Потапенко

Успешный практик ритейла женат. Его супруга Елена десять лет проработала юристом, занимаясь вопросами банкротства фирм. С целью повышения профессиональной компетенции она получила также экономическое образование, а после замужества – еще и диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту. В итоге она стала гендиректором тренингового центра «МАКСИМУМ», предлагающего программы личностного развития, повышающие качество и уровень жизни. Кроме этого, она является создателем дискуссионного клуба «Перевзгляд».

Дмитрий Потапенко с женой Еленой

Семейная пара воспитала двух дочерей. Старшая из них, Мария Грачева, по словам отца, была призером практически всех физико-математических олимпиад страны. По окончании школы ее приняли на физфак МГУ без экзаменов. Для создания комфортных стартовых условий родители подарили ей квартиру. Младшая – Наташа Потапенко – училась в лицее информационных технологий.

Бизнесмен ведет сравнительно скромный образ жизни, обожает проводить свободное время с семьей, любит коронное блюдо жены – утку, регулярно посещает тренажерный зал и говорит, что прозаично относится к дорогим вещам, хотя имеет внушительный автопарк: внедорожник Gelandewagen, Lexus, Mitsubishi Pajero, Kia Rio, и кроссовер Nissan Juke, принадлежащий Елене.

Дмитрий Потапенко сегодня

Основной частью бизнеса отечественного гуру консалтинга в данный момент являются продмагазины и дешевые рестораны. Он совмещает свои основные управленческие функции с проведением мастер-классов и консультаций по вопросам эффективного управления, ведет ряд авторских программ на радио, является частым гостем на телевидении. Дмитрий Потапенко - «Россия начинается с тебя!» В 2016 году бизнесмен, открыто говорящий о проблемах предпринимательства в стране и не побоявшийся назвать коррупцию квинтэссенцией власти, а присоединение Крыма – аннексией, в очередной раз озадачил общественность – вошел в состав руководства проправительственной «Партии Роста», стал членом политсовета и 3-им в ее списке федеральным кандидатом на выборы в депутаты Госдумы. Правда, избран не был. Дмитрий Потапенко - До 2025 года планируется переселить в Россию 5-10 миллионов человек

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Сотрудники ННГУ: Потапенко Наталья Христофоровна

Образование, учёные степени и учёные звания

Высшее образование
специалист. Специальность: биология. Квалификация: биолог, преподаватель биологии и химии.

Дополнительное образование, повышение квалификации, стажировки

25.02.2019 - 20.05.2019
Повышение квалификации: Академический английский язык, Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им.Н.И.Лобачевского, 72 час., документ № 522407002881; рег № 33-1093 от 20.05.2019

19.10.2016 - 27.12.2016
Повышение квалификации: Английский язык для преподавателя исследовательского университета, ННГУ, 72 час., документ № 522404110407, рег. 33-2036 от 27.12.2016

21.10.2015 - 28.12.2015
Повышение квалификации: Осуществление профессиональной деятельности средствами английского языка, ННГУ, 72 час., документ № удостоверение от 28.12.2015

08.10.2014 - 27.12.2014
Повышение квалификации: Академический английский язык, ННГУ, 72 час., документ № 522401468782, рег. 1474 от 27.12.2014

04.10.2013
Повышение квалификации: Использование инновационных методик при самостоятельном изучении иностранного (английского)языка преподавателями вуза, ННГУ, 72 час.

Публикации

2017

Сборники статей

Борякова Е.Е., Потапенко Н.Х. Проведение экскурсий в городских биоценозах и формирование экологической компетентности учащихся // Актуальные вопросы теории и практики биологического образования. Материалы XI Всероссийской с международным участием научно-практической конференции посвященной году экологии в России. М.: Планета. 544 с.. 2017. С. 114-119.

Борякова Е.Е., Потапенко Н.Х. Урбанизированные биогеоценозы Нижнего Новгорода как объект экотуризма: некоторые приемы оптимизации процесса обучения в ходе экскурсий летней полевой практики для студентов высших учебных заведений // Туристическая индустрия: современное состояние и приоритеты развития. Материалы Х международной научно-практической конференции. Луганск: Книга, 368 с. 2017. С. 17-27.

Потапенко Оксана Владимировна - Врач ультразвуковой диагностики, специализация: Ультразвуковая диагностика

Должность: Врач ультразвуковой диагностики

13 лет опыт работы

с 2008 г. начало практики

Ученая степень

первая

Образование:

Высшее медицинское: 2000-2006г.- Амурская Государственная Медицинская Академия, специальность лечебное дело.
Интернатура: акушерство и гинекология 2006-2007г.

Профессиональные достижения:

2008 — профессиональная переподготовка на факультете повышения квалификации на базе Амурской Государственной Медицинской Академии по программе «Ультразвуковая Диагностика»
2015 — профессиональная переподготовка на факультете повышения квалификации на базе Федерального биофизического Медицинского центра им. А.И. Бурназяна по программе «Ультразвуковая Диагностика»
2019 — профессиональная переподготовка на факультете повышения квалификации на базе « Межотраслевого Института Госаттестации» по программе «Ультразвуковая Диагностика»
2020 — «Актуальные вопросы возможностей ультразвукового исследования оперированной молочной железы. Состояние после пластики»
2020 — «Ультразвуковая диагностика злокачественных заболеваний молочной железы»
2020 — «Дифференциальная диагностика диффузных изменений молочной железы при ультразвуковом исследовании»
2020 — «Ультразвуковая (УЗ) картина доброкачественных опухолей молочной железы»
2020 — «Ультразвуковое исследование(УЗИ) молочных желез в разные возрастные периоды»
2020 — «Ультразвуковая диагностика новообразований яичников»
2020 — «Диагностика (УЗД) доброкачественной гиперплазии предстательной железы Дифференциальная диагностика обструкции мочевыводящих путей»

Опыт работы:

2008-2012 — Благовещенская городская поликлиника № 4 Амурской области, врач ультразвуковой диагностики.
2012 - 2019 — Ялтинская гор.больница(поликлиника), врач ультразвуковой диагностики
2019 — Филиал ФГБУ «ФНКЦ СВМП и МТ ФМБА» в Крыму г.Ялта (поликлиника), врач ультразвуковой диагностики.

Потапенко Ирина Леонидовна

Потапенко Ирина Леонидовна

Кандидат биологических наук, старший научный сотрудник отдела изучения биоразнообразия и экологического мониторинга.

Научная биография

В 1983 г. окончила Днепропетровский государственный университет (кафедра геоботаники).

С 1987 г. – сотрудник Карадагского природного заповедника НАН Украины.

В 2009 г. защитила кандидатскую диссертацию «Культивированная дендрофлора восточного района Южного берега Крыма и перспективы ее использования» в Национальном ботаническом саду им. Н.Н. Гришко НАН Украины (г. Киев) под руководством д.б.н., профессора С.И. Кузнецова.

С 2009 г. – научный сотрудник лаборатории ботаники Карадагского заповедника, а затем отдела изучения биоразнообразия и экологического мониторинга Карадагской научной станции им. Т.И. Вяземского – природного заповедника РАН.

С 2017 г. - старший научный сотрудник отдела изучения биоразнообразия и экологического мониторинга.

Научные интересы

Декоративные древесные растения садов и парков Юго-Восточного Крыма, их биологические особенности, декоративные качества, перспективы использования в зеленом строительстве региона.

Древесные растения природной флоры как основа создания устойчивых культурфитоценозов Юго-Восточного Крыма.

Редкие охраняемые древесные растения природной флоры (Juniperus excelsa M. Bieb., Pistacia mutica Fisch. & C.A.Mey, виды р. Crataegus L.): особенности морфологии, биологии, численность и структура популяций, факторы угроз и т.п.

Опубликовано более 40 научных и научно-популярных работ.

Основные публикации

  1. Галушко Р.В., Потапенко И.Л. Аборигенные и интродуцированные древесные растения в озеленении Юго-Восточного Крыма // Декоративные растения и их рациональное использование / Сб.науч. трудов. – 2004. – Т. 124. – C. 14–23.
  2. Потапенко И.Л., Владимирова Ж.К., Владимиров Е.И. История и современное состояние парка Карадагской биостанции // Карадаг. История, геология, ботаника, зоология: сб. науч. труд. [посвящ. 90-летию Карадагской Научной станции им. Т. И. Вяземского и 25-летию Карадагского природного заповедника НАН Украины. Книга 1-я  [науч. ред. А.Л. Морозова, В.Ф. Гнюбкин]. – Симферополь: СОНАТ, 2004. – С. 53–66.
  3. Каменских Л.Н., Потапенко И.Л. Итоги инвентаризации дендропарка Карадагской биостанции. – Там же. – С. 264–276.
  4. Потапенко И.Л., Летухова В.Ю. Итоги изучения дендрофлоры парка «Семидворье»  // Экосистемы Крыма, их оптимизация и охрана/ Сб. науч. трудов. – 2006. – Вып. 16. – С. 111–121.
  5. Потапенко И.Л., Летухова В.Ю., Каменских Л.Н.  Итоги перезимовки древесных растений в юго-восточном Крыму в условиях экстремально холодной зимы 2005-2006 гг.// Природничий альманах.Серія біологічні науки / Зб. наук. праць. – 2006. – Вип. 8. –  С. 192–201.
  6. Летухова В.Ю., Потапенко И.Л., Каменских Л.Н.Исследование декоративных свойств крымских аборигенных видов боярышников с целью их использования в садово-парковых ландшафтах Юго-Восточного Крыма // Зб. наук. праць. Фальцфейнівські читання.–  Херсон, 2007. –  С. 200–206.
  7. Потапенко И.Л. Использование декоративных форм древесных растений в озеленении восточного района Южного берега Крыма// Рослинив оптимізації довкілля/Запорожский медицинский журнал. – 2008. –  Т. 2. – № 2,2008. – С.114–115.
  8. ПотапенкоИ.Л., Кузнецов С.И. Древесные растения в озеленении населенных пунктов восточного района Южного берега Крыма  //  Інтродукція рослин. – 2009. – № 1. – С. 63–67.
  9. Потапенко И.Л. Анализ использования декоративных древесных растений в озеленении восточного района Южного берега Крыма в святи с перспективой расширения их ассортимента // Экосистемы Крыма, их оптимизация и охрана / Сб. науч. трудов. – 2009. – Вып. 19. – С. 116–127.
  10. Парки Канакской балки // Экосистемы Крыма, их оптимизация и охрана / Сб. науч. трудов. – 2009. – Вып. 20.– С.201–211.
  11. Потапенко И.Л. Древесные растения аборигенной флоры в зеленом строительстве Южного берега Крыма // Экосистемы, их оптимизация и охрана. –  2010. – Вып. 2.– С.30–41.
  12. Потапенко И. Л., Летухова В. Ю., Розенберг О. Г., Диордиенко Е. В. Декоративные древесные растения г. Феодосии // Ученые записки Таврического национального университета им. В.И. Вернадского. Серия "Биология, химия". – 2014. – Т. 27 (66). – № 5 (Спецвыпуск). – С. 119–132.
  13. Лєтухова В.Ю., Потапенко І.Л., Федорончук М.М. Аналіз таксономії деяких видів роду Crataegus L. (Rosaceae) флори Криму // Український ботанічний журнал. – Т. 71. – № 2. – 2014. – С. 182–188.
  14. Потапенко И.Л., Клименко Н.И., Летухова В.Ю. Парк-памятник садово-паркового искусства местного значения Туристическо-оздоровительного комплекса «Судак» // Экосистемы, их оптимизация и охрана. – 2014. – Вып. 10. – С. 227–238.
  15. Летухова В.Ю., Потапенко И.Л. Новая популяция Crataegus tournefortii в Юго-Восточном Крыму // Экосистемы, их оптимизация и охрана. – 2014. – Вып. 11. – С. 138–143.

Что случилось с Виталием Потапенко, игроком, который в 1996 году выбрал на драфте 1 пик, опередив Коби Брайанта?

Виталий Потапенко - имя, которое вечно будет жить в позоре. Не из-за исторической статистики, которую он выставил, или из-за всех чемпионатов, которые он выиграл. Фактически, его настоящая карьера в НБА была совершенно незабываемой. Он набирал в среднем 6,5 очков за игру, никогда не входил в состав команды всех звезд и не выигрывал ни одного титула НБА за 11 сезонов в качестве профи.

Но «Поезд Украины» является важной частью истории лиги исключительно из-за игрока, которого он был выбран непосредственно на драфте НБА 1996 года - Коби Брайанта.Итак, что случилось с Потапенко, и где он сейчас?

Виталий Потапенко на драфте НБА 1996 года на один пик опередил Коби Брайанта.

СВЯЗАННЫЙ: Коби Брайант был таким дерзким, что однажды поставил 500000 долларов на бесплатный бросок

Драфтовый класс НБА 1996 года был одной из самых глубоких и талантливых групп в истории лиги. Лучшими в классе оказались шестеро, которые, казалось бы, нельзя пропустить: Аллен Айверсон, Маркус Кемби, Шариф Абдур-Рахим, Стефон Марбери, Рэй Аллен и Антуан Уокер.Экипаж стал известен как «Супер Шестерка 96-го», но ни один из них сегодня не является главной сюжетной линией проекта.

Коби Брайант, школьный феномен из Филадельфии в то время, терпеливо ждал своего часа, чтобы услышать свое имя, но команды не были уверены, что он сможет внести свой вклад сразу в 17-летнем возрасте.

Через несколько пиков после того, как «Супер Шестерка» 96-го сошла с дистанции, Cleveland Cavaliers оказались на 12 строчке с Брайантом.Но вместо того, чтобы рискнуть на талантливого юноши, «Кавальерс» остановили свой выбор на украинском бигмэне из штата Райта - Виталия Потапенко.

Центровой, ростом 6 футов 10 дюймов и весом 280 фунтов, набирал в среднем 19,9 очка, 6,9 подбора и 1,0 блок-шота за игру в колледже, при этом стреляя с невероятно эффективных 60,3% с поля. Потапенко считался готовым к НБА талантом, который мог немедленно внести свой вклад со скамейки запасных, поэтому Кливленд пошел безопасным путем, вместо того чтобы рискнуть на непроверенном старшекласснике.

Один пик спустя Коби Брайант ушел с доски, а остальное уже история.

Потапенко сделал незабываемую карьеру в НБА

Виталий Потапенко | Дуг Пенсингер / Allsport / Getty Images

СВЯЗАННЫЙ С: НБА: Рейтинг 5 лучших игроков драфта НБА 1996 года

Ожидается, что Потапенко, занявший 12-е место в драфте НБА 1996 года, займет роль резервного центрового Кливленда и в конечном итоге займет стартовую позицию в франшизе. Но все вышло не совсем так.

Потапенко провел в «Кавальерс» всего два полных сезона, прежде чем его обменяли в «Бостон Селтикс» в середине сезона 1998-99. Третий центровой сразу же включился в стартовую ротацию и набирал в среднем 10,8 очка за игру с «Бостоном», что оказалось его высшей оценкой как профи.

Он провел еще три сезона в «Селтикс», прежде чем подписать контракт с «Сиэтл СуперСоникс» в 2002 году. Пролетели еще три сезона, прежде чем Потапенко завершил свою карьеру в НБА за короткое время в «Сакраменто Кингз».

За свою 11-летнюю карьеру в НБА в качестве подмастерья Потапенко набирал в среднем 6,5 очка, 4,5 подбора и 0,3 блок-шота за игру. Он начал всего 189 из 610 игр, в которых участвовал, и ушел в отставку в 2007 году.

Парень, которого выбрали одним пиком после него? О, он только выиграл пять титулов НБА, 18 раз был назван Матчем звезд и попал в Зал славы. Потапенко не просил, чтобы его выбрали на драфте непосредственно перед Коби Брайантом, но этот факт, к сожалению для него, навсегда останется частью его наследия НБА.

Где сейчас Виталий Потапенко?

СВЯЗАННЫЙ: Почему лучший драфтовый класс НБА всех времен - не

Майкла Джордана

Как и многие бывшие спортсмены, Потапенко ушел из НБА и сразу же попробовал свои силы в тренерской работе. Он присоединился к «Индиана Пэйсерс» в качестве помощника тренера в 2010 году, а затем присоединился к команде, которая его выбрала, «Кавальерс», в качестве тренера по развитию игроков в 2014 году. Потапенко провел шесть сезонов в качестве помощника директора по развитию игроков в Кливленде.

В 2019 году Тейлор Дженкинс предложил Потапенко присоединиться к команде «Мемфис Гриззлис» в качестве помощника тренера, где он до сих пор проживает. Бывшему центру НБА всего 45 лет, поэтому не удивляйтесь, если вы увидите, что в ближайшие несколько лет он станет главным тренером лиги.

Вся статистика любезно предоставлена ​​Basketball Справочник

Кузи идет на 50, Виталий Потапенко, Норман Кук родился

В этот день «Бостон Селтикс» выиграли свою первую серию плей-офф в 1953 году после извержения, набравшего 50 очков разыгрывающего Боба Кузи.

Победа, четырехкратная победа в овертайме над Syracuse Nationals в Бостон Гарден, и Куз направился на благотворительную полосу, сделав 32 попытки в состязании перед выстрелом, из которых он реализовал 30.

Джеймс Харден позавидовал бы.

Это также день рождения двух бывших «Селтикс», центрового Виталия Потапенко и нападающего Норма Кука.

Кук был выбран 16-м в драфте НБА 1976 года, проведенным Бостоном из Канзаса, и сыграл всего один сезон за Селтикс, в среднем 2.5 очков и 1,1 подбора за игру с командой.

«Поезд Украина», как звали Потапенко, родился в Украине и играл в колледже в Райт Стейт, прежде чем был выбран 12-м номером в общем зачете «Кливленд Кавальерс» в 1996 году.

Дэн Левин / Бостон Глоуб

Позже его обменяют в Бостон в 1999 году, где он будет играть четыре сезона с 1999 по 2002 год.

Он набирал в среднем 7,5 очка и 5,8 подборов с «Селтикс», прежде чем попасть в «Сиэтл Суперсоникс» в рамках обмена, в результате которого Вин Бейкер и Шаммонд Уильямс прибыли в Бостон.

У «Селтикс» также есть пара побед в этот день, начиная с сезона Banner 17.

В 2011 году «Бостон» обыграл «Нью-Йорк Никс» со счетом 96–86, уступив 24 очкам и 11 подборам Кевину Гарнетту и 21 очку и 6 доскам от Пола Пирса.

Разыгрывающий Раджон Рондо добавил к победе 13 очков и 12 передач.

Они также обыграли Орландо Мэджик 107–96 в этот день пять лет спустя: Исайя Томас набрал 28 очков и 7 подборов, а Эйвери Брэдли добавил 22 очка и 9 досок.

Резервный центровой Келли Олиник внес 22 очка и 5 подборов со скамейки запасных, сделав 4 из 6 своих 3-х очковых попыток.

ЕГО СИЛА - ЕГО СИЛА

Селтикс дали ему номер 52, тот же номер, который он носил с Кавальерс, номер, который носили такие забытые Селтикс, как Стойко Вранкович (1990-91), Даррен Тиллис (1982-83), Эрл Уильямс (1978-79) и Норм Кук (1976-77).

У Виталия Потапенко, последнего новобранца, который заполнит зияющую дыру «Селтикс» в центре, есть задача, которую ни один центровой «Селтикс» не выполнял со времен Роберта Пэриша: защищать большого парня другой команды 1-на-1.Стоять на своем. Для парня с прозвищем «Поезд Украина» это не должно быть проблемой.

При росте 6 футов 10 дюймов и скале 272 фунта Потапенко (произносится как «по-ТАХ-пенкое») более чем на 30 фунтов тяжелее Эндрю ДеКлерка, которого он обменял на 6-10 фунтов стерлингов. ДеКлерк, который набирал в среднем 5,4 очка и 4,5 подбора, попал в засаду «Селтикс», но он был малоразмерным и ограниченным в атаке. Потапенко, набирающий в среднем 8,4 очка и 5,4 подбора, укрепит внутреннюю защиту «Селтикс» и имеет красивый прыгун от 12 до 15 футов, который заставит соперников расплачиваться за двойную команду Антуана Уокера.

По крайней мере, так думают тренер Рик Питино и генеральный менеджер Крис Уоллес, которые подписали с Потапенко пятилетнее продление контракта, по которому он будет выплачивать ему 5 миллионов долларов ежегодно начиная со следующего сезона.

«Нам нужно было что-то запихнуть внутрь, это было очевидно», - сказал Уоллес. «Если у вас есть центр, и он собирается начать за вас, вы заплатите за это».

Потапенко, который когда-то играл за юношескую сборную СССР, сегодня вечером дебютирует во FleetCenter в форме "Селтикс" против "Клипперс".

«Меня всегда интересовал американский баскетбол, - сказал Потапенко, который вырос в Киеве, Украина. «Я всегда смотрел Мэджика Джонсона и Майкла Джордана. И я тоже знал о« Селтикс ». Билл Рассел, Боб Кузи, Ларри Берд, Кевин Макхейл, Роберт Пэриш».

Потапенко начинал как волейболист. Он не играл в баскетбол до 9 или 10 лет. Он учился в Киевском государственном университете, но университет не спонсировал межвузовские виды спорта, поэтому он играл за местную клубную команду. Первым о нем услышал в штате Райт в Дейтоне, штат Огайо.Хотя Потапенко сказал, что позже получил щупальца от Дьюка и Мичигана, ему понравился энтузиазм своего первого поклонника.

«Я немного знал английский», - сказал он. «Но у меня не было выбора, потому что никто в штате Райт не говорил по-русски».

Набрав в среднем 20,2 очка и 6,8 подбора за два сезона в «Райт Стейт», Потапенко вошел на драфте НБА 1996 года. В лагере перед драфтом в Чикаго он доминировал внутри и поражал скаутов НБА, включая Уоллеса.

«Вы посмотрите на большинство ребят из колледжа, - сказал генеральный менеджер« Лейкерс »Митч Купчак, который был на корте в те жаркие июньские ночи, - и вы скажете, что« он должен стать сильнее.«Посмотрите на Потапенко, ему не нужно становиться сильнее».

«Кавальерс» сделали Потапенко 12-м пиком в общем зачете. В прошлогоднем пресс-справочнике «Кавс» Роберт Де Ниро был назван своим любимым актером, а Кливленд - его любимым городом. И он так и не попал в Зал славы рок-н-ролла. Очевидно, Потапенко, которому в воскресенье исполняется 24 года, нужно еще немного погулять. Бостон?

«Напоминает мне о доме», - сказал он. «Кирпичные улицы. Старые постройки».

После испытания Трэвиса Найта, Первиса Эллисона, Деклерка и Дуэйна Шинциуса, Питино обращает свои голодные до сна глаза на Потапенко.«Он не блокирует выстрелы, но держит своего человека подальше от стекла», - сказал Питино.

Сказал Уоллес: «Мы не собирались найти выдающегося блокиратора выстрелов. Его не было ни в колледже, ни в [предполагаемом] свободном агентстве. Это была лучшая альтернатива. У него много стойкость. Он никого не боится ".

Даже Питино?

«Дерек Андерсон [защитник« Кавс », который играл за« Питино »в Кентукки) рассказал мне все о тренере Питино, - сказал Потапенко. "Все положительные моменты. Даже когда он кричит, это потому, что он очень хочет выиграть."

Баскетбольная карточка Виталия Потапенко с автографом (штат Райт) Новичок на табло результатов 1996 года в магазине спортивного коллекционирования Amazon


Цена: 13 долларов.00 +21,99 $ перевозки
Лига NBA
Производитель Склад автографов
Подробнее

Защищает скважины во время бурения пробкой для ГРП и операций по откачке воды из скважин с ГРП - современное состояние в 2020 году | Международная нефтяная выставка и конференция в Абу-Даби

Высокоэффективные горизонтальные скважины с многоступенчатым гидроразрывом пласта являются основным методом заканчивания для многих бассейнов по всему миру.Этот рабочий процесс заканчивания сопровождается операциями по запуску скважины, обычно состоящими из бурения скважины с разрывом пробки (FPDO) и обратного выпуска скважины, предназначенных для подготовки скважины к периоду добычи. Плохое управление FDPO и операциями по откачке на скважинах с недавно построенными трещинами гидроразрыва может поставить под угрозу инвестиции, сделанные в завершение скважины, и может серьезно снизить рентабельность скважины. Ранее опубликованные результаты показывают, что методы обратной добычи и первоначальной добычи имеют большое влияние на добычу проппанта, затраты на техническое обслуживание и утилизацию, а также на последующие характеристики скважины.В этой статье мы представляем сводку результатов, полученных в результате анализа более 200 операций по добыче нефти и газа в США и Аргентине. Эти результаты показывают, что эксплуатация скважины в пределах безопасной устойчивости сети трещин гидроразрыва сводит к минимуму риск повреждения трещиной и максимизирует производительность скважины.

Ранее было показано, что типичные операции по разбуриванию пробки состоят из серии периодов депрессии, репрессии и баланса. Было показано, что многократные быстрые переходы между этими условиями и выполнение операций по бурению пробкой за пределами предела устойчивости трещин дестабилизируют проппантную набивку и выводят проппант из трещин.В этой статье мы оцениваем влияние различных стратегий разбуривания пробкой на распределение проппанта в трещине и делаем выводы о стратегиях, которые помогают сохранить проводимость трещины. Мы также демонстрируем, что использование высокочастотного мониторинга дебитов на поверхности является ключевым моментом в управлении операциями по бурению пробкой, чтобы минимизировать мобилизацию проппанта из трещин гидроразрыва.

Использование недавно внедренной концепции безопасного рабочего диапазона (SOE) оказалось очень полезным для управления обратным выносом скважины и производственными операциями.В этой статье мы демонстрируем, как использование методологии SOE было использовано для определения основной причины обратного потока проппанта и выработки соответствующей стратегии управления штуцером для решения этой проблемы.

В заключение мы пришли к выводу, что большинство обозначенных проблем могут быть решены путем оптимизации пусконаладочных работ как части всего процесса строительства скважины с внесением изменений в рабочий процесс строительства скважины. Внесение определенных изменений в схему обработки трещин должно позволить максимизировать производительность скважины и оптимизировать экономику скважины.

SonicsCentral.com | Виталий Потапенко Отчет о разведке

SonicsCentral.com | Виталий Потапенко Отчет о разведке

Положение : центр / нападающий
Рост : 6-10
Вес : 285
Колледж : штат Райт
Родился : 21 марта 1975 г.
День открытия (2002) возраст : 27
Драфтирован : 1996, первый раунд, 12 пик, Кливленд
Опыт в НБА : Шесть лет (ноль с Sonics)
Рука : Право
Приобретено : Обменян в Boston Celtics 22 июля 2002 года с охранниками Джозефом Форте и Кенни Андерсон для защитника Шаммонда Уильямса и нападающего Вина Бейкера.
Псевдонимы : Ukraine Train, V
Статус контракта : Подписан до сезона 2004-05

Виталий Потапенко Карьерная статистика

2001-02 в обзоре : Виталий Потапенко вошел в сезон 2001-02 в качестве резервного центрового "Бостон Селтикс" второй сезон подряд. Однако вместо того, чтобы разделить время почти поровну со стартером Тони Бэтти, Потапенко увидел, что Бэтти заработал большую часть минут, и у него осталось только 17 минут за игру.Изменение в этой схеме было в значительной степени связано с развитием Batties, но Потапенко также был менее эффективным. Его процент стрельбы упал третий сезон подряд с 47,6% до слишком низких 45,5%. Потапенко закончил сезон с самым низким средним показателем за игру за всю свою карьеру в Бостоне: 4,6 очка и 4,4 подбора за игру. Тем не менее, он оставался ключевым игроком, и поражение Потапенко накануне плей-офф с порванным ACL было трудным для «Селтикс», которым все же удалось выйти в финал Восточной конференции.

Предыдущая карьера в обзоре : уроженец Украины, Потапенко учился в американском колледже в штате Райт, откуда он был выбран в первом раунде «Кливленд Кавальерс» в 1996 году. В течение первых двух сезонов Потапенко играл вне скамейки запасных. за Cavs, набирая в среднем 7,1 очка и 4,0 подбора за игру в течение своего второго сезона. Это, а также травма действующего президента Жидрунаса Илгаускаса сделали Потапенко стартовым игроком в сезоне 1999 года, но «Кавс» по-прежнему были готовы расправиться с ним, когда появилась возможность получить верный лотерейный выбор от «Бостон Селтикс», когда Потапенко также забил центровой Андре Деклерк.В течение первых двух месяцев в «Селтикс» Потапенко был на высоте, забрасывая 52,1% с поля и набирая в среднем 10,8 очка и 7,2 подбора за игру в стартовом составе. «Селтикс» наградили его продлением, заплатив ему 33 миллиона долларов за шесть сезонов. В сезоне 1999–2000 годов Потапенко продолжал демонстрировать способность быть твердым стартером, хотя и сокращался до 23 минут на игру. Его игра пошатнулась в сезоне 2000-01, когда он разделил минуты с Марком Блаунтом, который стал стартовым к концу сезона, и Бэтти.Его средний результат 7,5 очков и 6,0 подборов представляет собой снижение по сравнению с его результатами в течение первых двух сезонов в «Селтикс».

Стрельба / подсчет очков : Потапенко - опытный стрелок лицом вверх на расстоянии 16 футов от корзины. Однако его фундаментально продуманная механика стрельбы и его прыгуна лицом вверх явно составляют часть его наступательного репертуара. Потапенко ограничился возвращением в корзину атакующей игры. В то время как он может освободить себя для открытого взгляда с помощью быстрого вращения, которое противоречит его 285-фунтовой рамке, его отсутствие прыжков приводит к многочисленным попыткам заблокированных выстрелов в краске.Потапенко отлично стреляет в прыжках и должен полагаться на своих товарищей по команде, чтобы делать выстрелы за него. В системе «Соникс», где движение создает открытые возможности для бросков для бигмэнов, находящихся по периметру, Потапенко может преуспеть и должен получить больше бросков, чем 3,8 броска за игру, которые он получил в «Селтикс» в прошлом сезоне. Если это так и если он играет регулярно, Потапенко вполне способен набирать 8-10 очков за игру.
Класс : C-

Игра на полу : Игра Потапенко на полу очень ограничена из-за его плохих рук и неосторожного обращения с мячом.У него ужасные руки, и ему нужно телеграфировать пропуска, чтобы он их получил. Было бесчисленное количество случаев, когда Потапенко получал точечный пас от проникающего товарища по команде, который уводил внутреннего защитника от него и позволял ему легко взглянуть на кольцо, но чаще всего пас проводился за пределами поля или в руки другого ожидающего защитника. Кроме того, на низком блоке Потапенко склонен пытаться обвести свой путь для открытого удара, и падение защитников быстрыми руками часто может создавать потери таким образом.У него среднее зрение для крупного человека и, следовательно, средняя проходимость.
Класс : C-

Подбор : Потапенко - принципиально хороший подбирающий позицию, поскольку он исключительно хорошо блокирует в лиге, где этот навык практически утрачен. Однако его неспособность получить какой-либо подъем препятствует его способности отбирать подборы у противников за пределами его «зоны». В результате Потапенко финишировал 31-м в списке 50 лучших подборов НБА за 48 минут, набирая в среднем 12.4 в том промежутке времени в прошлом сезоне. Тем не менее, в атаке Потапенко занял третье место в общем зачете, набирая 6 очков за игру год назад. Это можно объяснить его неустанными усилиями, твердой позицией и тем фактом, что «Селтикс» были плохой бросковой командой, что увеличивало его возможности для подбора.
Класс : A-

Защита : Потапенко - отличный позиционный защитник и легко подбирает защитные схемы. Он может использовать свою массу и огромную силу, чтобы не дать большинству центровых НБА занять прочную низкую стойку, и для своего размера он хорошо двигает ногами и будет хорошо позиционировать себя, чтобы привлечь внимание к фолу в нападении.Однако он склонен к фолам, потому что слишком часто толкает руками. Потапенко не обладает быстротой или прыгающей способностью, чтобы бросать вызов ударам атлетичных и более высоких игроков, и, следовательно, он не блокирует удары, в среднем за свою карьеру набирает ничтожные 0,40 блока за игру.
класс : C

Нематериальные активы : Потапенко приносит отличные нематериальные активы в суд и в раздевалку, и именно здесь он зарабатывает себе на жизнь. Воин в тренажерном зале, Потапенко - один из сильнейших игроков лиги, и он не боится бросить все вокруг и использовать свою силу и стойкость в физических столкновениях с противниками.Потапенко неоднократно вступал в бой, чтобы защитить товарища по команде, и эта стойкость и менталитет «Я защищу вашу спину» принесли ему особое место в сердцах бывших товарищей по команде. Потапенко прилагает максимум усилий на тренировках и в играх, профессионален как на площадке, так и за ее пределами, и считается очень обучаемым игроком.
Оценка : B +

Общий итог : В поисках результативных очков с центральной позиции «Селтикс» этим летом решили обменять на нападающего «Сиэтл Суперсоникс» Вина Бейкера, которого они планируют переместить на опорный пункт.С Бейкер и Бэтти на борту Потапенко стал расходным материалом, и он - и три оставшихся года его немаловажного контракта - были перемещены в рамках сделки с Бейкером. Первой целью этого лета для Потапенко было выздороветь, и в отчетах говорилось, что он может вернуться где-нибудь с начала сезона (его собственный график) до конца января. Когда он выздоравливает, роль Потапенко в «Сониксе» очень высока. У Соникс может и не быть звезд впереди, но между Джеромом Джеймсом, Кельвином Бутом, Владимиром Радмановичем и Пейей Дробняк у Потапенко будет несколько драгоценных минут.Он действительно привносит в Соникс элемент жесткости и физической силы, которых им ранее не хватало в эпоху после Джорджа Карла, и этого может быть достаточно, чтобы выиграть ему обычную роль, как только он докажет, что он здоров. Или он может вообще не входить в ротацию. В любом случае Потапенко, вероятно, отыграет наименьшее количество минут в своей карьере в НБА.
Оценка : C +

Спасибо Hoopsworld.coms Рави Сингху за написание большей части этого отчета о разведке.

Что, черт возьми, случилось с ... Виталием Потапенко?

Он был выбран под номером 12 в одном из лучших драфтов НБА всех времен .Вместе с Зиндрунасом Илльгаускасом они оба были выбраны в первом раунде в этом сезоне за команду Cleveland Cavs. Он очень огорчился от фанатов, когда был выбран для выбора, которым в следующем сезоне стал Андре Миллер. Вы, наверное, помните «Поезд Украина» Виталия Потапенко.

Потапенко пришел из Государственного университета Райта, один из двух игроков, попавших в НБА из штата Райт (между прочим, посмотрите , этот другой парень, Билл Эдвардс, . Посмотрите на процент бросков как с поля, так и со штрафных! Удивлен, что он не продержался дольше трех игр ;-).Виталий провел свои первые 2,5 сезона в Кливленде, прежде чем был приобретен «Селтикс» для Эндрю ДеКлерка и их пика в первом раунде (которым стал Миллер).

Он будет играть за «Селтикс» 3,5 года. Первые полтора года он в основном стартовал, а в последние 2 сезона уходил со скамейки запасных. В команде «Селтикс» 2002 года, которая превысила результаты, он сыграл 79 игр и начал 7, в среднем около 17 минут за ночь с 4,5 очками и 4 подборами.

Следующим летом с ним расправились с Кенни Андерсоном и трупом Джо Форте для Вина Бейкера и Шаммонда Уильямса.Виталий ни разу не сыграл более 65 игр за год после той кампании 02 с тройками.

В итоге он отыграл в общей сложности 3 сезона за «Соникс», прежде чем в 2006 году его распределили с «Королями» в рамках сделки с 4 командами. Несмотря на то, что он играл за «Кингз» в 2006 и 2007 годах, он сыграл за них только 12 игр.

В то время я был доволен сделкой в ​​Бостон. Я помню, как просматривал составы НБА и искал, какой парень, по моему мнению, укрепит передовую линию и придаст «Селтикс» внутреннее присутствие.Он был единственным парнем, который, по моему мнению, действительно мог помочь. Оглядываясь назад, я бы хотел, чтобы этот выбор был защищен лотереей. Андре Миллер всегда был тем парнем, которого я хотел сыграть за «Селтикс».

Сегодня, в облике Джея Хамфриса, Потапенко находится в лиге D, как помощник тренера в Fort Wayne Mad Ants . После ухода из испанской команды MMT Estudiantes , Виталий немного тренировал в своей старой средней школе во Флориде, прежде чем Джим О'Брайен связал его с NBDL.Интервью с Потапенко от 16 февраля этого года, , вы можете найти здесь, . На самом деле это несколько информативно, поскольку Виталий сказал, что ушел на пенсию, потому что его колени слишком сильно болят, и он также говорит о новейшем кельтском Оливере Лафайетте и экс-кельтике Дэне Дикау (оба из которых были связаны с Mad Ants). Позже в интервью интервьюер говорит с Виталием о том, что он во многом похож на Арнольда Шварценеггера. Затем Виталий производит впечатление Арнольда, что довольно интересно и точно.

ДОБАВЛЕНИЕ ** - По состоянию на 19.12.2010 Джим О'Брайен подключил Потапенко еще больше - теперь он помощник тренера в Pacers. Впервые я могу представить себе европейца, который стал помощником тренера НБА после того, как его игровая карьера закончилась.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *