Новиков Максим Анатольевич генеральный директор «ТАИФ-НК»
Новиков Максим Анатольевич
генеральный директор «ТАИФ-НК»
Дата рождения
4 Мая 1979 42 года
Место рождения
г.
Нижнекамск
Образование
Казанский государственный технологический университет по специальности «Химическая технология природных энергоносителей и углеродных материалов» (2007)
Этапы карьеры:
1999–2007 — оператор технологических установок 4 разряда, заместитель начальника цеха перегонки сернистых нефтей и выработки из них нефтепродуктов в ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод».
2013 — главный инженер нефтеперерабатывающего завода ТАИФ-НК.
2019–2020 — главный инженер АО «ТАИФ-НК».
С 2020 г. — генеральный директор «ТАИФ-НК».
Звания и награды:
Заслуженный химик Республики Татарстан.
Награжден благодарностью министерства энергетики Российской Федерации и др.
Публикации с персоной
ТАИФ-НК покидает генеральный директор Р. Шамгунов
Гендиректор АО «ТАИФ-НК» Рушан Шамгунов покинул свой пост. В общей сложности он руководил предприятием 6,5 лет, сообщает издание «Бизнес. Онлайн».
По информации издания, которое ссылается на несколько источников, Р. Шамгунов написал заявление об увольнении по собственному желанию и 1 октября покинул компанию. При этом на официальном сайте ТАИФ-НК никаких изменений в руководящем составе компании не обозначено.
Исполняющим обязанности гендиректора, как сообщает издание, был назначен главный инженер ТАИФ-НК Максим Новиков.
Р. Шамгунов руководил компанией более шести лет — с февраля 2014 года. В группу ТАИФ он пришел в 2005 году ведущим специалистом по нефтепереработке. До 2014 года он работал на посту начальника отдела нефтепереработки, а затем возглавил НПЗ в Нижнекамске.
Отметим, что главный инвестпроект, который реализовывался под его руководством, — строительство комплекса глубокой переработки нефтяных остатков. К строительству КГПТО ТАИФ-НК приступил осенью 2012 года. В 2014 году было подписано генеральное соглашение на выполнение общестроительных работ, работ по возведению зданий, монтажу оборудования и трубопроводов с Gemont.
Проектом предусматривалось возведение установки гидрокрекинга по технологии Veba Combi Cracker, производства серы и реконструкция товарно-сырьевых парков. Базовый проект установки гидрокрекинга разрабатывался Kellogg Brown and Root (KBR, США). Технология для установки Veba Combi Cracker является новой — она позволяет на 95% переработать весь имеющийся гудрон в нафту, керосин и дизель.
Изначально планировалось запустить установку в режиме пусконаладки в первом квартале 2017 года. Однако 2 ноября 2016 года в цехе № 01 КГПТО произошла разгерметизация по крышке распределительной камеры аппарата воздушного охлаждения с последующим возгоранием. Площадь пожара составила 50 квадратных метров. Пострадали и были госпитализированы четверо работников с комбинированными повреждениями и ожогами различной степени тяжести. В результате пожара срок ввода комплекса в эксплуатацию был сдвинут на неопределенный срок. К настоящему времени об официальном запуске комплекса не сообщалось.
ОАО «ТАИФ-НК» объединяет нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов и производство по переработке газового конденсата. Ассортимент продукции: бензины, реактивное, судовое и дизельное топливо, битум дорожный, сжиженные и углеводородные газы — всего 25 наименований.
RUPEC в Twitter, в Telegram, на Facebook
Мэр Нижнекамска посетил ТАИФ-НК — Реальное время
Мэр Нижнекамска встретился с трудовым коллективом ТАИФ-НК и поблагодарил за успешную работу в период пандемии
Фото: Альберт Муклоков «Мы гордимся тем, что у нас есть такие производства.
Это является базовой составляющей социального благополучия наших людей», — сказал мэр Нижнекамска Айдар Метшин во время своего визита на нефтеперерабатывающее предприятие ТАИФ-НК. Градоначальник приехал лично поблагодарить работников компании за плодотворную работу в условиях пандемии коронавирусной инфекции и поздравить всех с наступающим Новым годом.«Спасибо за вклад в социальное благополучие территории»ТАИФ-НК — одна из крупнейших нефтеперерабатывающих компаний в России. Акционерное общество объединяет Нефтеперерабатывающий завод, Завод бензинов и Комплекс глубокой переработки тяжелых остатков. Проектная мощность по переработке сырья составляет 8,3 млн тонн в год, в том числе 7,3 млн тонн в год нефти и 1,0 млн тонн газового конденсата.
В преддверии Нового года с рабочим визитом в ТАИФ-НК прибыл мэр Нижнекамска Айдар Метшин. В сопровождении генерального директора компании Максима Новикова градоначальник осмотрел основные производства предприятия.
Первым пунктом посещения стал Нефтеперерабатывающий завод. Генеральный директор ТАИФ-НК Максим Новиков подробно рассказал о текущей деятельности производства. По его словам, высоких показателей компания достигает во многом благодаря успешной реализации ряда проектов и мероприятий, направленных на выпуск высококачественных и конкурентоспособных нефтепродуктов. На протяжении всей своей деятельности предприятие активно вкладывает средства в модернизацию и развитие собственного производства.
Очередной этап реконструкции на НПЗ завершился в 2016 году. Здесь была построена установка селективной гидроочистки компонентов автомобильного бензина по технологии Axens. Теперь весь бензин, выпускаемый ТАИФ-НК, соответствует нормам Евро-5.
«Большое спасибо за ваш вклад в социальное благополучие нашей территории. С наступающим вас Новым годом», — обратился к работникам НПЗ Айдар Метшин. — Я хочу сказать больше спасибо за работу.
Президент нашей республики, ваше руководство вместе с акционерами ГК ТАИФ стараются сделать все, чтобы обеспечить социальные гарантии для работников и их семей. Большое спасибо за ваш вклад в социальное благополучие нашей территории. С наступающим вас Новым годом, — обратился к работникам НПЗ Айдар Метшин.
Следом Айдар Метшин посетил Завод бензинов. Здесь он осмотрел установку селективной гидроочистки бензина каталитического крекинга и встретился с трудовым коллективом цеха №01. В центральной операторной мэр города поблагодарил работников производства за слаженную работу в период пандемии.
Следом Айдар Метшин посетил Завод бензинов. Здесь он осмотрел установку селективной гидроочистки бензина каталитического крекинга и встретился с трудовым коллективом цеха №01.
Это развитие. Даже в таких сложных условиях мы продолжаем реализацию масштабных республиканских и муниципальных проектов. Мы говорим большое спасибо нашим промышленным предприятиям, акционерам, тем, кто создает эти условия, и самое главное, нашим людям, которые там работают. С наступающим Новым годом, всем благополучия. Спасибо большое, — сказал он.Мэр Нижнекамска отметил вклад руководства ГК ТАИФ в улучшение экологического фона в регионе и повышение уровня промышленной безопасности.
Мэр Нижнекамска отметил вклад руководства ГК ТАИФ в улучшение экологического фона в регионе и повышение уровня промышленной безопасности. — Важно, чтобы мы обеспечивали баланс развития техногенных производств и экологической безопасности. Те изменения и процессы, которые ГК ТАИФ заложила с точки зрения промышленной и экологической безопасности, — показывают снижение негативного воздействия на окружающую среду, — подчеркнул градоначальник, также заметив, что в коллективе царит хорошее настроение, а это говорит о стабильности и перспективах.
К слову, с самого начала пандемии в ТАИФ-НК проявили высокую ответственность и дисциплинированность, строго соблюдая все рекомендованные меры профилактики. Каждое утро работники компании проходят «входной фильтр», носят медицинские маски, соблюдают социальную дистанцию на производстве. Особое внимание на предприятии уделяется дезинфекции помещений, столовых и работе медицинских пунктов. Для уничтожения болезнетворных микроорганизмов все помещения в ТАИФ-НК несколько раз в день подвергаются тщательной дезинфекции.
— На сегодняшний день в ТАИФ-НК работают 3 945 человек, чуть больше половины из которых — люди в возрасте до 35 лет. Одна из мер поддержки сотрудников — наличие расширенного пакета социальных гарантий. Он включает в себя не только гарантии, предусмотренные трудовым законодательством, но и дополнительные выплаты, разработанные локальными актами компании.
Мы сумели сохранить и темпы развития, и заработную плату, и социальные гарантии. Трудности были, но, соблюдая все необходимые требования, мы справляемся с ними, — рассказал журналистам генеральный директор компании Максим Новиков.
По его словам, для работников компании созданы все безопасные условия, которые позволяют непрерывно выпускать значимую для всей республики продукцию, а значит, обеспечивать стабильность и дальнейшее развитие Татарстана.
Лилия Егорова, фото Альберта Муклокова
ПромышленностьНефтехимия Татарстан ТАИФ-НККалимуллин Амиль Камильевич Биография,Достижения.
Калимуллин Амиль Камильевич
Генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК»
Заслуженный химик Республики Татарстан. Лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники. Лауреат Государственной премии Республики Татарстан в области науки и техники.
Адрес: г. Нижнекамск, промышленная зона ,
Сайт: www.taifnk.ru
ОАО «ТАИФ-НК» — современный нефтеперерабатывающий комплекс, в который входят нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов, управление розничной реализации нефтепродуктов, комплекс по глубокой переработке тяжелых остатков (строящийся). ОАО «ТАИФ-НК» — одна из ведущих нефтеперерабатывающих компаний Татарстана, на долю которой приходится 89,7% общего объема производства автобензинов и 95,6% от общего объема производства дизельного топлива Татарстана. Компания производит более 20 наименований продукции нефтепереработки. Среди них: прямогонный бензин, автомобильный бензин, керосин, топливо для реактивных двигателей, дизельное топливо, вакуумный газойль, топочный мазут, бытовое печное топливо, сера техническая, битумы. Предприятие динамично развивается. С 2008 г. начата реализация проекта создания и развития собственной сети АЗС. Сегодня у компании 14 автозаправочных станциях, где реализуется 4 вида производимого топлива.
За весомый вклад в экономику Республики, развитие рынка труда в организациях производственной сферы, достижения в области экологического менеджмента и внедрение новых технологий, модернизацию производства, повышение надежности и безопасности производственных объектов предприятия деятельность компании неоднократно отмечена наградами на федеральном и региональном уровнях. Это – премия Правительства РФ в области качества, Почетная грамота Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, дипломы лауреатов таких конкурсов, как «100 лучших товаров России», «Лучшие товары Республики Татарстан», «Эколидер» и др.
Генератор динамичного роста, качественных преобразований и промышленных достижений — творческая команда, руководящий состав ОАО «ТАИФ-НК», который возглавляет генеральный директор А.К.Калимуллин.
Амиль Камильевич — неординарный человек, талантливый руководитель.. Он родился 14 мая 1950 года в Москве, в многодетной семье. Именно родители привили ему такие качества, как целеустремленность, упорство, настойчивость, а выбор профессии определило участие в республиканской олимпиаде по химии среди школьников в г.Казани. Потом была учёба в Казанском химико-технологическом институте им. С.М. Кирова, которая укрепила уверенность в выбранном пути. И, действительно, вся жизнь А.К.Калимуллина связана с химией и нефтепереработкой. Трудовую деятельность он начал в 1973г. инженером-технологом на химкомбинате в г.Каменск-Шахтинске, позже были Тобольск, Костанай (Республика Казахстан), Татарстан. За плечами — путь становления профессионала: мастер, инженер-технолог, начальник участка, начальник цеха, главный инженер производства.
Опыт работы на различных предприятиях, на различных руководящих должностях – основной фундамент его профессионализма. Выбранному пути он не изменил никогда. Кстати, и оба сына Амиля Камильевича пошли по его стопам, стали химиками-технологами. Свой путь в ОАО «ТАИФ-НК» А.К. Калимуллин начал в 2004 году в Нижнекамском филиале заместителем генерального директора по технологиям. 2006 г.– директор завода бензинов, а с 2011 г. – генеральный директор компании. Его главные профессиональные награды получены за научную разработку технологических процессов, совершенствующих нефтеперерабатывающее производство, – это «разработка и внедрение процесса одностадийной очистки лёгкого углеводородного сырья от сернистых соединений», «разработка и внедрение процесса каталитического крекинга – гидроочистки сырья и создание на его основе крупнотонажного промышленного производства высокооктанового автомобильного бензина». И планы руководителя крупной современной промышленной компании, прежде всего, связаны с любимой работой.
На производстве намечен ещё один технологический шаг вперёд – строительство и ввод в действие комплекса КГПТО, что позволит увеличить производство высококачественных «светлых» нефтепродуктов и довести глубину переработки сырья до 95%. Генеральный директор уверен, что поставленные задачи обязательно будут выполнены. Опыт, преданность делу, коллектив единомышленников – важнейшие составляющие успеха всех начинаний и залог дальнейших достижений компании ОАО «ТАИФ-НК», лидера нефтеперерабатывающей отрасли не только Республики Татарстан, но и страны в целом.Рустам Минниханов принял участие в запуске в производство бензина «Eвро-5» на заводе «ТАИФ-НК» в Нижнекамске — Единый Портал органов государственной власти и местного самоуправления «Официальный Татарстан»
11.11.2015Сегодня в Нижнекамске на заводе бензинов ОАО «ТАИФ-НК» состоялась церемония запуска в промышленное производство бензина стандарта «Eвро-5». В торжественном мероприятии приняли участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов, заместитель Премьер-министра РТ – министр промышленности и торговли РТ Равиль Зарипов, глава Нижнекамского муниципального района и Нижнекамска Айдар Метшин, генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов.
«ТАИФ-НК» начинает выпуск бензинов класса «Евро-5», опережая технический регламент Правительства РФ «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту». При этом выпуск бензинов более низкого класса на заводе будет полностью прекращен.
Для перехода на выпуск товарных бензинов класса «Евро-5» на предприятии выполнен ряд мероприятий по внедрению современных технологий. В составе бензина экологического класса «Евро-5» отсутствует вредное вещество монометиланилин. Также значительно снижено содержание серы по сравнению с бензином стандарта «Евро-4», что позволяет минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Сейчас мощность производства автобензинов на ОАО «ТАИФ-НК» составляет 600 тыс. т в год. До пуска в 2016 году нового строящегося комплекса глубокой переработки тяжелых остатков нефти выпуск автобензинов качества «Евро-5» составит около 530 тыс. т в год. После пуска КГПТО мощность увеличится до 680 тыс.
т в год.
Напомним, «ТАИФ-НК» (группа компаний «ТАИФ») объединяет нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов и производство по переработке газового конденсата. По показателю глубины переработки компания занимает 8-е место среди нефтеперерабатывающих заводов России.
В настоящее время компания реализует стратегический инвестиционный проект – строительство комплекса глубокой переработки тяжёлых остатков нефти. Проект направлен на углубление нефтепереработки до уровня не ниже 95 процентов.
Выступая на торжественной церемонии, Президент Татарстана назвал «ТАИФ-НК» одной из самых инновационных площадок нефтеперерабатывающей отрасли страны. Он подчеркнул, что группа компаний «ТАИФ» сегодня реализует много серьезных проектов и «ТАИФ-НК» является одним из ее базовых предприятий.
«Мы вместе с вами радуемся вашим успехам. Если есть какие-то проблемы – разочаровываемся, но, тем не менее, все планы, которые мы намечаем, сегодня в республике реализуются. Это наш экономический потенциал и благополучие.
Конечно же, поступательное движение, которое сегодня есть в компании, нас воодушевляет на новые победы», — сказал Рустам Минниханов.
Говоря о значении запуска на «ТАИФ-НК» промышленного производства бензина стандарта «Eвро-5», Президент Татарстана заметил: «Во-первых, это новый продукт, который имеет совершенно другую цену, продукт высокой экологичности. Его основные потребители – в республике. Значит, будет меньше выбросов в наших городах и населенных пунктах, будет лучше экологическая обстановка. Требования, которые установлены федеральными нормами, мы досрочно выполнили».
ИА «Татар-Информ».
Отзыв ЗАО «Таиф НК»
Отзыв о работе градирни БМГ-2000 на Нижнекамском промузле в зимний период 2011-2012гг.
Градирни БМГ-2000 на ОАО «ТАИФ-НК» г.Нижнекамск адаптированы для зимнего периода и работают без обледенения. Температура охлажденной воды составляет Т2 = 17 °С при температуре окружающего воздуха Tв= -24 °С
|
Металлургический комплекс ТОО «Корпорация Казахмыс» Главному инженеру Сивун Е. Исх. № 181/01 от 31.01.12 г.
На Ваш запрос о применении градирен производства научно — производственного холдинга ООО «ТМИМ». Градирни БМГ-2000х3 изготовлены на машиностроительном заводе НПО ООО «ТМИМ» в г.Набережные Челны , и смонтированы на заводе Бензинов ОАО «ТАИФ-НК» в 2008г.Преимущества: Каркас изготовлен из толстостенного катаного проката с дробеструйной очисткой, с удалением прокатной окалины, с повышенной механической прочностью, учитывая повышенную сейсмоопасность региона. Система водораспределения из коллекторов переменного сечения не имеет мировых аналогов, является самоочищающей, равномерность распределения на 30% выше, чем у градирен на промплощадке Нижнекамского пром узла. Ороситель и каплеуловитель повышенной эффективности, повышенной механической прочности, морозостойкость — 70°С. В зимний период, градирни НПО ООО «ТМИМ» также работают устойчиво. В момент обследования температура охлажденной воды Т2 = 18°С, градирня работает без обледенения при температуре окружающего воздуха: -25 °С . До пуска градирен БМГ-2000х3 оборотная вода покупалась у ОАО «Нижнекамскнефтехим», при этом температура охлажденной воды Т2 достигала более чем 30°С, что негативно влияло на экономичность технологического процесса завода Бензинов. Пуск градирен БМГ-2000х3 НПО ООО «ТМИМ» позволил снизить технологические потери завода Бензинов ОАО «ТАИФ-НК» на 5-10% в зависимости от времени года. |
С уважением, |
В.
Главная страница
28 декабря
Режим работы офисов продаж и обслуживания в праздничные дни!
02 декабря
Тариф «Новогодний безлимит»
01 декабря
С 01.
12.2021 г. для новых подключений меняются условия тарифных планов «Летай. Оранжевый. Про100» и «Летай. Оранжевый. Профит»
01 декабря
Вице-премьера Татарстана Альберта Каримова ознакомили с ходом трансформации и проектами компании ПАО «Таттелеком»
30 ноября
В компании «Таттелеком» подвели итоги конкурса среди специалистов офисов продаж и обслуживания
26 ноября
В компании «Таттелеком» выбрали лучших специалистов по обслуживанию линий связи
22 ноября
В компании «Таттелеком» определили лучших специалистов по клиентскому сервису
21 ноября
С 01.
12.2021г. закрывается к подключению акция «333» (Интернет+ТВ+Мобильная связь за 333 руб/мес)
19 ноября
Встречайте новые телеканалы с 1 декабря
11 ноября
Новые условия тарифных планов
08 ноября
Внимание! На сайте проводятся плановые технические работы!
02 ноября
Айрат Нурутдинов рассказал о подключении ПАО «Таттелеком» 3,5 тыс. соцучреждений к интернету по оптике в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика РФ»
01 ноября
Черная пятница!
01 ноября
Группа компаний «Таттелеком» подвела итоги своей деятельности за январь-сентябрь 2021 года
27 октября
Режим работы офисов продаж и обслуживания в праздничные дни
18 октября
Акции «Таттелекома» включены в первый в России индекс исламских инвестиций, созданный Московской биржей
22 сентября
Гендиректор «Таттелекома» проинформировал Президента Татарстана и главу Минцифры РФ о ходе строительства сетей GPON в республике и развитии проекта IP-домофонии
14 сентября
Сотрудники компании «Таттелеком» отмечены наградами Минцифры Татарстана
02 сентября
Компания «Таттелеком» помогла подготовить детей к школе
29 августа
Ко Дню Республики Татарстан более 1800 социальных объектов досрочно получили широкополосный доступ в интернет
26 августа
Покрытие сотовой связи «Летай» на автодороге М-7 в Татарстане признано лучшим
25 августа
Результаты деятельности Группы компаний «Таттелеком» за первое полугодие 2021 года по МСФО
20 августа
Услуги «Весь мир», «Легкий роуминг» и «Интернет в роуминге» закрываются.
03 августа
Генеральный директор ПАО «Таттелеком» Айрат Нурутдинов выступит с лекцией о развитии искусственного интеллекта
27 июля
Комментарий пресс-службы на распространение ЗАО «Телеком 21» недостоверной информации о взаимодействии с ПАО «Таттелеком»
23 июля
Результаты группы компаний «Таттелеком» за первое полугодие 2021 года
08 июля
ПАО «Таттелеком» выплатило дивиденды за 2020 год
21 июня
В Казани наградили победителей хакатона «ТТК 2.0»
18 июня
В Казани стартовал хакатон «ТТК 2.
0»
22 мая
Провели праздник двора для жителей ЖК Салават Купере
ТАИФ-НК — Компания
Исторически развитие нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана определялось ее экономической эффективностью. Обладая огромными запасами углеводородного сырья, республика — лидер по добыче нефти в СССР — на протяжении полувека поставляла сырье в другие регионы Союза и за рубеж. Отсутствие важнейших перерабатывающих мощностей сказалось на экономике региона в целом и, как следствие, на развитии страны в целом.
Для решения этой задачи ОАО «ТАИФ-НК» в 1997 г. учредило в Нижнекамском промышленном узле филиал «ТАИФ-НК» (в 1998 г. — ЗАО «ТАИФ-НК, в 2006 г. преобразовано в ОАО« ТАИФ-НК »), в котором велась интенсивная работа по проектированию и строительству нефтеперерабатывающий комплекс. На базе арендованной установки перегонки нефти ЭЛОУ / АВТ-7 в короткие сроки ОАО «ТАИФ» за свой счет модернизировало производственные мощности и впоследствии приобрело завод.
В результате завод уже за два года вышел на проектный объем (7 млн тонн нефти в год), повысив качество и глубину переработки.Однако это был лишь первый шаг в стратегических планах Группы ТАИФ. Одновременно ТАИФ приступил к проектированию и строительству дополнительных крупных Комплекса гидроочистки средних дистиллятов и установки висбрекинга, а также установки битума. С 1999 года в строительстве блоков активно участвовали Татнефть и Нижнекамскнефтехим. Позже их доли выкупил ТАИФ-НК, в том числе нефункционирующий битумный блок.
Финансирование данного проекта осуществлялось за счет заемных средств Сбербанка России.Завод по переработке нефти ЭЛОУ / АВТ-7 был передан ОАО «ТАИФ» в уставный фонд ОАО «ТАИФ-НК» в конце 2007 года. Согласно стратегическому плану развития Группы компаний ТАИФ, проектно-изыскательские работы выполнялись с 2000 года, а в 2003 году — Началось масштабное строительство основных производственных объектов — завода бензина и завода по переработке газового конденсата, введенных в эксплуатацию в декабре 2005 года.
Первая партия бензина, отвечающая всем конструктивным требованиям, была произведена в феврале 2006 года.В 2007 году ОАО «ТАИФ-НК» приобрело в собственность завод бензинов.
В 2007 году введен в эксплуатацию комплекс производств: битумная установка, установки подготовки и хранения авиакеросина, установка каталитического крекинга тяжелого газойля и установка сероочистки пропан-пропиленовой фракции, бутан-бутиленовой фракции и легкого бензина. Эти мощности были ориентированы на выпуск окисленного битума и авиакеросина марок РТ и Джет А-1, соответствующих мировым стандартам качества.
В 2007 году ОАО «ТАИФ-НК» выполнило реконструкцию установки каталитического крекинга (ККК) вакуумного газойля с целью обеспечения соответствия качества выпускаемой продукции требованиям экологического стандарта ЕВРО-4.
С мая 2008 года ОАО «ТАИФ-НК» полностью перешло на производство автомобильных бензинов экологического стандарта ЕВРО-4.
В 2008 году ОАО «ТАИФ-НК» приобрело контроль над терминалами наливных грузов в порту Кавказ и начало развитие собственной сети АЗС.
К концу 2011 года под торговой маркой «ТАИФ-НК» действовало 28 АЗС.
В 2009 году ОАО «ТАИФ-НК» ввело в эксплуатацию установки синтеза метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и трет-амилового эфира (ТАМЭ) на Бензиновом заводе для производства компонентов смешения с высоким октановым числом для производства бензинов.
В 2010 году компания приобрела контроль над нефтеналивным терминалом ООО «Чульман-Транс» и продолжила модернизацию существующих мощностей.
В 2011 году была определена окончательная конфигурация Комплекса переработки тяжелых остатков ОАО «ТАИФ-НК», предполагающая внедрение технологии переработки тяжелых нефтяных остатков на основе процесса Veba Combi Cracking (VCC). Проект направлен на увеличение глубины переработки нефти при увеличении выхода светлых нефтепродуктов.Строительство Комплекса должно привести к прекращению производства всех видов мазута, а также гудрона и ВГО с одновременным увеличением выхода продукции, соответствующей требованиям Технического регламента Российской Федерации.
В начале ноября 2012 года компания объявила о начале строительства Комплекса переработки тяжелых остатков, который планируется начать в 2016 году. После его ввода Россия выйдет на первое место в мире по эффективности нефтеперерабатывающего производства.
В конце мая 2012 года ОАО «ТАИФ-НК» произвело дизельное топливо экологического класса-5 в соответствии с требованиями Технического регламента «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, авиакеросину и мазуту». А 25 июня -го -го года на НПЗ ТАИФ-НК введено в промышленную эксплуатацию производство дизельного топлива ЕВРО-5. Компания первой в России перешла на производство 100% дизельного топлива, полностью соответствующего международным стандартам качества.
В ноябре 2012 года состоялась торжественная церемония с участием Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова, посвященная официальному началу строительства Комплекса переработки нефти на основе уникальной технологии Veba Combi Cracking (VCC).
Участники церемонии заложили фундамент будущего Комплекса-капсулы с Посланием потомкам. Строительство данного Комплекса направлено на увеличение глубины переработки нефти не менее чем на 95%. Ввод Комплекса в эксплуатацию позволит увеличить производство и реализацию прямогонного бензина, являющегося сырьем для предприятий нефтехимического комплекса, а также увеличить производство дизельного топлива «ЕВРО-5».
Сегодня ОАО «ТАИФ-НК», в состав которого входят крупнейший нефтеперерабатывающий завод Татарстана, завод бензинов и завод по переработке газового конденсата, является лидером нефтеперерабатывающей отрасли Республики Татарстан. Доля ОАО «ТАИФ-НК» в общем объеме переработки нефти составила 3,1% в Российской Федерации и 53,7% — в Республике Татарстан. При этом из общего объема нефти, добытой в Республике Татарстан, компания ТАИФ-НК произвела 100% авиакеросина 95.7% дизельного топлива, 87,8% автомобильного бензина, 54,5% прямогонного бензина и 50,5% мазута. Среди крупнейших НПЗ России ОАО «ТАИФ-НК» занимает 6 тыс.
мест по глубине переработки сырья.
____________________________
1 PSC — Открытая акционерная корпорация; ЗАО — Закрытое акционерное общество;
ТАИФ — История
Работа и развитие «ТАИФа», его дочерних обществ и девелоперских компаний прямо или косвенно способствуют улучшению экономической и социальной среды и благосостояния людей.Быть первым среди компаний, ответственных за развитие Татарстана и России, — это миссия ОАО «ТАИФ».
04-15-1995
Состоялось собрание в Казанском Кремле с участием Президента Татарстана М.Ш. Шаймиева, на котором было принято решение о создании инвестиционной компании ТАИФ.
1996
Февраль
ОАО «ТАИФ» зарегистрировано в Государственной регистрационной палате Минэкономики РТ.
Июнь
Создано дочернее строительное общество «Мета-ТАИФ». Компания активно участвовала в реализации Президентской Программы ликвидации ветхого жилья
.
Октябрь
Начались работы по проектированию Культурно-развлекательного комплекса «Пирамида».
1997
Январь
Создана инвестиционная компания ТАИФ-Инвест.
Апрель
Основано ООО «Карсар».
Июнь
Лицензия Минкомсвязи получена ОАО «ТАИФ». Лицензия позволила начать проект по внедрению системы мобильной сотовой связи GSM-900 в Татарстане.
июль
В Нижнекамске создан новый филиал ЗАО «ТАИФ-НК».
августа
Начато строительство первой очереди Нижнекамского НПЗ.
Основание частной охранной компании Кеннард.
Сентябрь
Создана строительная компания «МТ-Сервис».
Декабрь
Завершено строительство первой линии Культурно-развлекательного комплекса «Пирамида», то есть сдан в эксплуатацию подземный паркинг с АЗС и автомойкой.
Два 12-этажных жилых дома введены в эксплуатацию по Программе ликвидации ветхого жилья.
1998
июль
Магазин «Строймаркет» открылся в Приволжском районе Казани.
августа
ЗАО «ТАИФ-Сервис» создано для оказания различных государственных услуг.
Ноябрь
Создание дочерней компании оператора сотовой связи ТАИФ-ТЕЛКОМ (торговая марка «Сантел»).
1999
Январь
Создано ООО «ТАИФ-Магистраль».
Февраль
ООО «Карсар» получило статус таможенного брокера, первый в Татарстане.
Март
Сделан первый звонок через сотовую сеть Santel.
Основание ЗАО «ТАИФ-Арт» для эксплуатации комплекса «Пирамида».
Апрель
Акции ОАО «Казаньоргсинтез» выведены на международный фондовый рынок посредством американских депозитарных расписок (АДР) 1-го уровня.
Октябрь
Основание ОАО «Телерадиокомпания ТВТ».
ТАИФ-СТ создан для дальнейшего развития строительного направления.
Завершено строительство первой линии сотовой сети Santel.
2000
Январь
Создан оператор фиксированной связи ОАО «Интеллектуальные сети».
Март
КБ «Аверс» присоединился к Группе ТАИФ.
Апрель
Основание страховой компании «Аверс».
Июнь
Открыт Дилинговый центр на базе ООО «ТАИФ-Инвест».
Открыт новый филиал ООО «КАРСАР Карсар-НК» в г. Нижнекамске.
Декабрь
ОАО «ИнтелСет» стало Интернет-провайдером, предоставляющим доступ в Интернет для юридических и физических лиц.
2001
Март
Презентация ОАО «ИнтелСет», завершение пусконаладочных работ новой АТС 77/78.
Банк «Аверс» увеличил уставный капитал до 600 млн рублей.
Проект Телерадиокомпания ТВТ Мультимедийная Сеть Казани — стартовал.
августа
ООО «Карсар» получило лицензию на осуществление брокерской деятельности в Поволжье.
Основание ОАО «Телерадиокомпания« Нью Эйдж »(Новый Век).
Сентябрь
ООО «Карсар» организовало ТЗК на улице Оренбургский тракт, крупнейшем в Поволжье.
Октябрь
Аверс Банк реализовал новые услуги, в том числе совместные проекты с сетью сотовой связи Santel (расчеты по пластиковым картам, мобильный банк и др.)).
Ноябрь
Трехпозиционные рекламные вывески (призматрон) введены в эксплуатацию в Казани в центре города.
Декабрь
К сотовой сетиSantel подключился 100-тысячный абонент.
ОАО «ТАИФ» приобрело в собственность установку перегонки нефти ЭЛОУ-АВТ-7.
2002
Февраль
ОАО «ИнтелСет» начало обслуживание в Набережных Челнах.
Март
Создана Производственно-строительная корпорация «Казань» (ООО «ПКК« Казань »).В состав Корпорации вошли все строительные и строительные компании ГРУППЫ ТАИФ. ОАО «Телерадиокомпания ТВТ» получило лицензию Министерства по делам печати, телерадиовещания и массовых коммуникаций (МПТР) Российской Федерации на вещание на частоте FM 105,3.
Апрель
В Бугульме открылся торговый центр ООО «Восток-Т», крупнейшего на юго-востоке Татарстана.
Май
Основание нового филиала ООО «КАРСАР» — Карсар-А — в г. Альметьевске.
августа
Начали вещание радиостанции ОАО «Телерадиокомпания« Нью Эйдж »(Новый Век) и ОАО« Телерадиокомпания ».
В районе Азино-1 Казани начала работу новая цифровая станция компании IntelSet, которая предоставляет широкий спектр современных услуг связи.
Сентябрь
Сотовая сетьSantel пополнилась 200-тысячным абонентом.
Декабрь
Презентация культурно-развлекательного комплекса «Пирамида».
2003
Март
ОАО «ТАИФ» признано лидером бизнеса на основании рейтингового исследования, проведенного Женевским институтом бизнеса и менеджмента в рамках международной программы Constellation of Business Leaders. В честь ТАИФа названа звезда в созвездии Льва.
Апрель
Контрольный пакет акций ОАО «ТАИФ-ТЕЛКОМ» продан ОАО «МТС», крупнейшему оператору в Центральной и Восточной Европе.
За высокие операционные результаты, достигнутые ГРУППой ТАИФ, генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов удостоен звания лауреата программы «Финансист года» в номинации «Фондовый рынок и инвестиции».
Июнь
Председателем Наблюдательного совета ОАО «Казаньоргсинтез» избран Шигабутдинов Альберт Константинович, Генеральный директор ОАО «ТАИФ».
Компания ТАИФ и ее генеральный директор Альберт Шигабутдинов награждены Золотой медалью Российско-Швейцарского бизнес-клуба «За безупречную деловую репутацию».
Открыт офисный комплекс на ул. Академическая в г. Казань. Комплекс соответствует самым высоким международным стандартам.
июль
Приобретен контрольный пакет акций ОАО «Казаньоргсинтез».Компания вошла в ГРУППУ ТАИФ.
августа
Отметили-летие вещания телекомпании New Age (Новый Век).
Сентябрь
В строительный сектор ОАО «ТАИФ» вошли две новые компании — ЗАО «Завод бетонных конструкций» и ОАО «НМУ-3».
ООО «ТАИФ-Магистраль» приобрело причал. Введена в эксплуатацию установка сортировки неметаллических строительных материалов с шайбой.
Телерадиокомпания ТВТ открыла филиал в городе Набережные Челны.
Октябрь
Автогонщик СПК ТАИФ Радик Шаймиев стал победителем Чемпионата Европы по автокроссу 2003 года.
Ноябрь
Капсула с посланием будущим поколениям была заложена на торжественной церемонии в Нижнекамске в честь официального начала строительства завода по производству автомобильных бензинов ОАО «ТАИФ».
2004
Январь
ТАИФ-ТЕЛКОМ стал победителем первого этапа конкурса «Бизнес-лидер Поволжья», проводимого Приволжским федеральным округом.
Февраль
На первой торжественной церемонии вручения наград Всероссийской Национальной Премии «Русские Создатели» («Российские Созидатели»), прошедшей в Государственном Центральном Концертном Зале «Россия» (Москва), Генеральному директору ЦОНа вручены Диплом и памятная статуэтка.
ТАИФ, Шигабутдинов Альберт Константинович, в номинации «Инвестиции в строительство».
Март
Открылся первый пятизвездочный отель в Республике Татарстан «Мираж».Заказчиком выступило ООО «Нира-Экспорт». Финансирование проекта осуществлялось за счет кредитов Группы компаний ТАИФ, а также кредитной линии западного банка, открытой под залог ТАИФ.
Май
ОАО «Казаньоргсинтез» и американская компания Univation Technologies подписали договор о предоставлении ОАО «Казаньоргсинтез» лицензии на проектирование, строительство, производство и реализацию по всему миру линейного и бимодального полиэтилена общей мощностью 440 тонн в год.
Июнь
Сотрудникам третьего Нижнекамского строительного управления исполнилось 30 лет. В 2003 году в состав ООО «Производственно-строительная корпорация« Казань »Группы ТАИФ вошло ОАО« НМУ-3 »(Нижнекамское СТУ).
августа
Состоялась презентация книги «Татарская кухня», посвященная 1000-летию Казани.
Это совместный проект ОАО «ТАИФ» и ООО «Фото Арт».
Сентябрь
Компания IntelSet получила статус Авторизованного установщика LCS компании Legrand, и теперь ОАО «IntelSet» может предоставлять Гарантию LCS на оборудование структурированной кабельной системы Legrand сроком на 20 лет.
Создано ООО «Нефтехим-Энерго».Октябрь
Сбербанк России, ОАО «ТАИФ» и ОАО «Казаньоргсинтез» подписали Генеральное соглашение о сотрудничестве, предусматривающее открытие кредитной линии до 840 млн долларов США для стратегического развития ОАО «Казаньоргсинтез».
В центре Казани состоялась церемония закладки фундамента торгово-развлекательного комплекса «Детский мир». Для реализации проекта ОАО «ТАИФ» и Акционерная финансовая корпорация «Система» (Москва) в 2003 году учредили ОАО «Торгово-развлекательный комплекс« Казань »по номинальной стоимости.
Декабрь
ОАО «Казаньоргсинтез» объявило о начале реальных строительно-монтажных работ на производственных объектах сразу четырех объектов комплексной программы стратегического развития.
Шаймиев Радик Михайлович, главный советник генерального директора ОАО «ТАИФ» награжден Серебряной медалью Российской академии художеств за идею, проектирование, проектирование и строительство Культурно-развлекательного комплекса «Пирамида» в г. Казани. .
ОАО «Телерадиокомпания« Новый век »(Новый Век) открыла новую студию в Культурно-развлекательном комплексе« Пирамида ».
Дом Кекина открылся после реставрации в Казани. Это объект культурного наследия федерального уровня. В 2000 году здание было приобретено компанией ТАИФ ГРУПП, которая решила провести его реконструкцию, сохранив исторический облик здания.
2005
Январь
Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Шигабутдинов Альберт Константинович награжден Дипломом и медалью Петра Великого «За трудовую ценность» Общественной комиссии России.
ГРУППА ТАИФ стала держателем блокирующего пакета акций ОАО «Нижнекамскнефтехим».
Февраль
Генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез» Леонид Сергеевич Алехин награжден в номинации «Лучший директор химико-нефтехимического предприятия».
В номинации «Лучший директор отрасли строительных материалов» награжден Джамиль Дмитриевич Саляхов, генеральный директор ООО «Казанский завод силикатных стеновых материалов». В номинации «Лучший директор компании связи» награжден генеральный директор ОАО «ТАИФ-ТЕЛКОМ» Зариф Г. Закиров.
Апрель
Президент Республики Татарстан Минтимер Шаймиев вручил в Казанском Кремле почетные государственные награды и звания Российской Федерации и Республики Татарстан. Генеральному директору ОАО «Казаньоргсинтез» Леониду Алехину присвоено звание Заслуженного химика Республики Татарстан.
Май
Казанский ватерпольный клуб «Синтез» получил бронзовую медаль чемпионата России по водному поло во второй игре малого финала с клубом «Динамо-Олимпийский» из Москвы.
Июнь
На годовом Общем собрании акционеров ОАО «ТАИФ» Премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов объявил, что Группа компаний ТАИФ входит в пятерку бюджетообразующих компаний республики.
августа
Состоялась презентация двух новых книг известного фотографа, заслуженного деятеля культуры РФ, лауреата Государственной премии в области литературы и искусства Михаила Медведева.Книги «Татарстан с высоты птичьего полета» и «Портфолио — Казань» выпускаются в рамках совместного проекта ОАО «ТАИФ» и ООО «ФОТО-АРТ» и входят в подарочную линейку «Казань Юбилейная».
В Культурно-развлекательном комплексе «Пирамида» ОАО «ТАИФ» и Рекламное агентство «21 век» провели публичную презентацию книги известного писателя и поэта, журналиста и историка Равиля Бухараева «Сага о Казани». Это наиболее полное исследование истории Казани из всех выпущенных к юбилею книг.
ОАО «ТАИФ» приобрело у ОАО «Татнефть» и ОАО «Нижнекамскнефтехим» их часть производственного комплекса Нижнекамского НПЗ.
Приобретение у ГК «Татнефть» дополнительных производственных объектов к НПЗ на общую сумму 340 млн руб.
Сентябрь
Вещание популярной радиостанции Love Radio на частоте 107,8 FM в Казани стало новым проектом, реализованным телерадиокомпанией New Age (Новый Век).
ОАО «ТАИФ» впервые в России приступило к закупке нефти для дальнейшей переработки по свободным рыночным ценам в объеме 650 тыс. Тонн в месяц.
Октябрь
Казанская команда по водному поло «Синтез» выиграла Кубок России.
ГРУППА ТАИФ стала держателем блокирующего пакета акций ОАО «Татнефтепродукт».
Ноябрь
На ОАО «Казаньоргсинтез» произведена первая товарная продукция линейного полиэтилена.
Декабрь
Введен в эксплуатацию автобензиновый завод ТАИФ-НК. Первая выпущенная партия автомобильного бензина соответствовала всем проектным требованиям.
Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов и Исполнительный директор по развитию газовой отрасли ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Виктор Вексельберг подписали меморандум о взаимопонимании с учетом возможности подписания долгосрочного контракта на поставку этана.
Группа компаний ТАИФ объявила о продаже дочерней компании — межотраслевой страховой компании AVERS.
2006
Январь
ОАО «Казаньоргсинтез» награждено бронзовой медалью за разработку нового производства полиэтилена низкого давления на Всемирной выставке инноваций, исследований и новых технологий в Брюсселе — Eureka.
Февраль
Министерство земельных и имущественных отношений Республики Татарстан, владеющее 100% пакетом акций ОАО «Радиотелесеть», приняло решение о реорганизации компании путем присоединения к ОАО «Телерадиокомпания ТВТ».
Март
ЗАО «ТАИФ-НК» объявило о выпуске первой товарной партии автомобильного бензина. Компания приступила к отгрузке автомобильного бензина марок АИ-80 (октан 80), АИ-92 (октан 92) и АИ-95 (октан 95) в ОАО «Татнефтепродукт», являющееся эксклюзивным трейдером ОАО «ТАИФ» по реализации продукции Нижнекамского НПЗ. .
Апрель
Новый состав Совета директоров избран на годовом собрании акционеров ОАО «Нижнекамскнефтехим», при этом девять из семнадцати мест в Совете директоров предоставлены представителям Группы компаний ТАИФ.
Председателем Правления избран Альберт Шигабутдинов, Генеральный директор ОАО «ТАИФ».
Июнь
Годовое Общее собрание акционеров ОАО «ТАИФ» прошло при участии Премьер-министра Татарстана Рустама Минниханова. Премьер-министр обозначил перспективы развития Группы компаний ТАИФ. Таким образом, к 2010 году ГРУППА ТАИФ должна достичь объемов производства до 10 млрд долларов США против 3 млрд долларов США в 2005 году. ассортимент нефтехимической продукции.
Новый состав Совета директоров избран на годовом Общем собрании акционеров ОАО «Таттелеком». Три члена являются представителями ГРУППЫ ТАИФ. Председателем Правления избран Альберт Шигабутдинов, Генеральный директор ОАО «ТАИФ».
июль
В Менделеевске состоялась торжественная церемония открытия и запуска производства экструдированного пенополистирола на ОАО «Химический завод им. Карпова». На церемонии присутствовал Президент Республики Татарстан Минтимер Шаймиев.Новинка — это самый эффективный энергосберегающий изоляционный материал
.
Очередное Общее собрание акционеров ОАО «Казаньоргсинтез» провел под председательством генерального директора ОАО «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова. На собрании утвержден новый состав Совета директоров. Теперь в составе Совета четыре комитета: по стратегическому планированию, аудиту, кадровой политике и вознаграждению, а также по корпоративным конфликтам.
августа
Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов стал победителем Общественного конкурса «Руководитель года Татарстана 2005» в номинации «За инвестиционную деятельность».
Сентябрь
ООО «ТАИФ-Финанс» полностью разместило первичный выпуск облигаций на сумму 4 млрд рублей. Выпуск был размещен на ММВБ 14 сентября. Ставка первого купона ООО «ТАИФ-Финанс» составила 8,42% годовых. Объем выпуска составил 4 млн облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. Руб. После изучения результатов первого выпуска Компания рассмотрит второй выпуск на 5 млрд рублей сроком до 5 лет.
Октябрь
В Нижнекамске прошли торжественные мероприятия, посвященные строительству и запуску завода автобензинов, завода по разделению газового конденсата на ОАО «ТАИФ-НК», а также открытию Группой компаний ТАИФ производства полипропилена на ОАО «Нижнекамскнефтехин».
вчера при участии Президента Республики Татарстан Минтимера Шаймиева.
В октябре журнал Forbes опубликовал рейтинг 200 крупнейших частных компаний, в котором ГРУППА ТАИФ заняла четвертое место после таких компаний, как РУСАЛ, Группа ГАЗ и Уральская горно-металлургическая компания.
Ноябрь
За деятельность в области экологического контроля и управления ОАО «Нижнекамскнефтехим» присвоено звание «Лидер экологического контроля России 2006 года», а генеральный директор компании В.Бусыгин награжден Орденом «Экологический щит России».
Декабрь
Группе специалистов ОАО «Нижнекамскнефтехим» присвоено звание «Лауреат Государственной премии Республики Татарстан в области науки и техники за 2006 год за достижения и вклад в развитие гуманитарных, естественных и технических наук, разработку и внедрение революционных технологий. , достигнутые выдающиеся производственные результаты за счет внедрения достижений науки и техники.
Проведена консолидация основных телекоммуникационных активов ОАО «ТАИФ».
С 1 декабря 2006 года ОАО «ИнтелСет» ликвидировано путем реорганизации в части интеграции в ОАО «Телерадиокомпания« ТВТ ».
2007
Январь
Церемония пуска второй линии отделки каучуков Сварка на заводе бутилкаучуков ОАО «Нижнекамскнефтехим» прошла в рамках программы по увеличению суммарных мощностей по бутиловому и галобутиловому каучукам до 120 тысяч тонн в год. Сварка — это универсальная линия, предназначенная для производства и сушки бутилового и галобутилового каучуков.Ожидается, что после ввода в эксплуатацию Сварки 2 объемы производства галобутила на предприятии увеличатся вдвое.
Февраль
ОАО «Нижнекамскнефтехим» занял первое место по итогам VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности 2006» в номинации «Профессиональный уровень, система подготовки и переподготовки».
Осуществлено строительство и пуск производства окисленных дорожных битумов на НПЗ ОАО «ТАИФ-НК».
Состоялось очередное Общее собрание акционеров Совета директоров ОАО «Нижнекамскнефтехим».
Собрание утвердило Программу стратегического развития Общества на 2008-2012 годы.
Март
Супер Гран-при за вклад в развитие нефтехимической отрасли России, Гран-при за качество синтетических каучуков, производимых Компанией, и 6 медалей за лучший результат по качеству представленных образцов продукции такие результаты показало ОАО «Нижнекамскнефтехим» на Десятой Международной специализированной выставке «Шины.Резино-технические товары. Каучуки 2007, которая прошла в Москве в Экспоцентре в середине марта.
Май
Казанский ватерпольный клуб «Синтез» дважды завоевал титул Чемпиона Российской Федерации и получил приз «Лен Трофи». Клуб водного поло «Синтез» вот уже 30 лет принадлежит единственному и непременному учредителю — ОАО «Казаньоргсинтез».
Июнь
Сегодня состоялось годовое Общее собрание акционеров ОАО «ТАИФ».Акционеры подвели итоги работы Компании за 2006 год. В собрании принял участие Премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов.
В отчетном году ГРУППА ТАИФ была ориентирована на реализацию масштабных проектов по модернизации химического, нефтехимического, нефтегазоперерабатывающего комплексов. В 2006 году нефтегазовые и нефтехимические компании ГРУППЫ ТАИФ обеспечили 38% объема продаж и более 16% добавленной стоимости нефтегазового сектора Республики Татарстан. Собрание акционеров переизбрало Правление ОАО «ТАИФ», оставив состав без изменений.Рустем Сультеев сохранил за собой должность Председателя Правления.
августа
Мероприятия, посвященные празднованию 40-летия со дня приема первой продукции на «Нижнекамскнефтехим», прошли в Нижнекамске при участии Президента Республики Татарстан Минтимера Шаймиева. В этот же день компания Группы ТАИФ ввела в промышленную эксплуатацию другие производственные мощности: газотурбинную установку, вторую линию финишной обработки галобутилкаучука (Сварка-2), а также Битумную установку на НПЗ. объект ОАО «ТАИФ-НК».
Октябрь
Завод по производству бисфенола-А ОАО «Казаньоргсинтез» впервые синтезировал и запустил промышленное производство бисфенола-А.
Это первый завод по производству бисфенола в Российской Федерации.
Ноябрь
Введена в эксплуатацию городская водоочистная станция в Нижнекамске. Станция создана на базе ООО «Станция водоподготовки — Нижнекамскнефтехим», основанного в 2007 году.
Декабрь
Нефтеперерабатывающий комплекс ОАО «ТАИФ-НК» признан лучшим НПЗ 2007 года Круглым столом по нефтепереработке и нефтехимии в России и странах СНГ, ежегодно проводимым WRA (Всемирная ассоциация нефтепереработчиков).
2008
Февраль
ОАО «Нижнекамскнефтехим» стало обладателем Гран-при VII Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности — 2007».
Март
ООО «Нижнекамскнефтехим» удостоено Гран-при «За создание и коммерциализацию новых видов высококачественной продукции и вклад в развитие нефтехимической отрасли России» по результатам конкурса, проведенного в рамках XI Международной специализированной выставки «Шины и шины».
Резина — 2008 ».Все 6 видов каучуков, производимых в настоящее время на предприятии (изопрен, бутил, БИР, ЦИИР, LiBR, NdBR), были отмечены за свое качество золотыми медалями выставки.
Апрель
ОАО «ТАИФ-НК», входящее в Группу компаний ТАИФ, приступило к выпуску нового продукта — авиакеросина. Проектная мощность производства авиакеросина ОАО «ТАИФ-НК» — 600 тыс. Тонн в год.
Май
Результаты экологической деятельности и устойчивого развития ОАО «Нижнекамскнефтехим» высоко оценены Экспертным советом и жюри Национальной экологической премии «ЭкоМир» (EcoWorld).Компания признана победителем в номинации «Экологическая наука и технологии» за успешную реализацию «Программы экологического менеджмента на 2004–2008 годы» и «Экологической программы на 2007–2015 годы». ОАО «Нижнекамскнефтехим» награждено денежной премией Правительства Российской Федерации в области качества за значительные результаты, достигнутые Компанией в повышении качества продукции и внедрении эффективных методов управления качеством.
На ОАО «Нижнекамскнефтехим» произведена 10-миллионная тонна этилена.
Июнь
Сегодня в годовом Общем собрании акционеров ОАО «Татателеком» принял участие Премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов. Утвержден новый состав Совета директоров. Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов был переизбран Председателем.
Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов награжден медалью «За содействие Министерству внутренних дел России». Соответствующее распоряжение издал министр внутренних дел РФ Рашид Нургалиев.
Международная инвестиционная конференция, проводимая правительством Республики Татарстан и Исламским банком развития сегодня в Казани. Конференция собрала около 170 финансовых экспертов, бизнесменов и представителей правительств из 19 стран мира. Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов выступил с докладом о реализации масштабных инвестиционных программ и развитии компаний ГРУППЫ «ТАИФ».
июль
В Культурно-развлекательном комплексе «Пирамида» открылась юбилейная международная научно-практическая конференция «Передовые технологии и перспективы развития АО« Казаньоргсинтез », посвященная 50-летию основания компании и 45-летию выпуска первой продукции.
В конференции приняли участие представители крупнейших татарстанских компаний, таких как ОАО «Нижнекамскнефтехим», «ТАИФ НК», ОАО «Татнефтехиминвестхолднг», а также российских и зарубежных компаний, представляющих нефтегазохимическую отрасль.
августа
ОАО «Нижнекамскнефтехим» стало крупнейшим производителем полистирола в России. Вчера в Нижнекамске был запущен завод по производству полистирола мощностью 50 тысяч тонн в год.Это была третья очередь нового завода компании. Первые две линии, введенные в эксплуатацию за последние пять лет, производят 120 тысяч тонн полистирола в год. Ассортимент продукции включает десять марок полистирола общего назначения и ударопрочного полистирола, востребованных не только в России, но и за рубежом.
Сентябрь
В Нижнекамске прошли праздничные мероприятия, посвященные выдаче ING Bank N.V. синдицированной кредитной линии на сумму 500 млн долларов США в пользу ОАО «ТАИФ-НК», Компании ГРУППЫ ТАИФ.В торжествах принял участие Премьер-министр Республики Татарстан Рустам Минниханов.
Состоялись деловые встречи представителей зарубежных банков, менеджеров ГРУППЫ ТАИФ и татарстанских компаний для обсуждения путей дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. В рамках мероприятий, посвященных 50-летию образования ОАО «Казаньоргсинтез» и 45-летию выпуска первой продукции, был введен в эксплуатацию новый завод поликарбонатов, первый в России и странах СНГ.Данное событие свидетельствует о завершении первого этапа программы стратегического развития ОАО «Казаньоргсинтез», реализуемого совместно с Группой компаний ТАИФ. В мероприятиях принял участие Президент Республики Татарстан Минтимер Шаймиев.
Октябрь
Владимир Кириллов, руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) посетил с информационным визитом ОАО «Нижнекамкснефтехим». Глава природоохранного управления выразил удовлетворение принимаемыми Компанией мерами по охране окружающей среды.
На строящемся ЧП ООО «Нижнекамскнефтехим» завершена уникальная операция по возведению последней крупногабаритной установки — факельного блока высотой 100 м.
На сегодняшний день объект практически готов к пуско-наладке основных технологических установок полимеризации и экструзии, завершается прокладка трубопроводов технологических линий, идет подготовка электрооборудования к пуско-наладочным работам.
Ноябрь
Казанский футбольный клуб «Рубин» впервые в своей истории стал чемпионом чемпионата России по футболу.Высшие награды чемпионата России были получены в год 50-летнего, «золотого» юбилея Клуба.
ОАО «Нижнекамскнефтехим» Завод полистирола получил 500 тысячную тонну полистирола с момента пуска производства. Первая линия этого производства введена в эксплуатацию летом 2003 года.
2009
Май
Топливо для реактивных двигателей марки РТ производства ОАО «ТАИФ-НК» успешно прошло испытания и получило сертификат соответствия всем требованиям к топливу высшего класса.Этот сертификат позволяет осуществлять дистрибуцию авиакеросина производства ОАО «ТАИФ-НК» среди широкого круга российских потребителей.
Июнь
ОАО «Нижнекамскнефтехим» стало лауреатом Премии «Экомир» первой степени в номинации «Экологическая политика». Торжественная церемония вручения Национальной экологической премии «Экомир-2009» состоялась 4 июня в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации.
августа
По итогам республиканского конкурса «ЭКОлидер» ОАО «Нижнекамскнефтехим» награждено Дипломом победителя «За эффективную экологическую программу».
Сентябрь
Достижения предприятий ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТАИФ-НК», входящих в Группу ТАИФ, на 16-й Международной выставке «Нефть. Газ. Нефтехимия-2009 », проходившая с 9 по 11 сентября текущего года в выставочном центре« Казанская ярмарка ».
ОАО «Нижнекамскнефтехим» награждено Гран-при, а также дипломами первой степени «За организацию производства бутадиенового каучука», «За научно-исследовательские разработки в области нефтепереработки и нефтехимии» и «За лучший дизайн стенда»
ОАО «Казаньоргсинтез» награждено Дипломом Гран-при за производство бимодальной полиэтиленовой композиции высокой плотности марки ПЭ2НТ11-285Д и другими дипломами.
ОАО «ТАИФ-НК» награждено дипломом «Продукция с новыми и улучшенными характеристиками» за бензин Премиум Евро-95 уровня Евро-4.
Октябрь
Превосходное качество продукции ОАО «Нижнекамскнефтехим» в очередной раз было отмечено международными выставочными наградами, на этот раз на 15-й специализированной химической промышленно-научной выставке «Химия-2009» в Москве.
Все виды синтетического каучука награждены дипломами и медалями.Нижнекамские пластмассы — полиэтилен, полипропилен, полистиролы (противоударные и универсальные) — получили четыре диплома первой степени и несколько медалей.
Правительственная комиссия по повышению устойчивости национальной экономики во главе с первым вице-премьером Игорем Шуваловым одобрила предоставление госгарантий четырем российским компаниям на общую сумму почти 26 млрд руб. руб., в том числе 10 млрд. «Казаньоргсинтезу» и 7,5 млрд руб. в ОАО «ТАИФ».
Ноябрь
Премьер-министр РФ Владимир Путин провел в Нижнекамске совещание по вопросам развития газовой и нефтехимической промышленности в России.
По итогам встречи Глава Правительства России сообщил, что поставщикам и потребителям в нефтехимической сфере удалось согласовать цены, сроки и объемы поставок. ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «Газпром» договорились о новой структуре поставок этана. Владимир Путин также посетил ОАО «Нижнекамскнефтехим».
Декабрь
По итогам 11-й Международной специализированной выставки «Энергия. Ресурсосбережение »и 10-й Международный симпозиум« Эффективность использования энергии и ресурсов и энергосбережение »ОАО« Казаньоргсинтез »награждено Гран-при за оптический поликарбонат за« Продукция с новыми или улучшенными характеристиками в части минимизации удельного расхода топлива и источников энергии и Материалы в производстве »и Золотой диплом за технологию получения жидкой двуокиси углерода.
2010
Март
ОАО «ТАИФ» учредило энергокомпанию ТГК-16, созданную на базе приобретенных у Татэнерго Казанской ТЭЦ-3 и Нижнекамской ТЭЦ-1. ТГК-16 была разработана для обеспечения теплом и электроэнергией компаний Группы ТАИФ — Казаньоргсинтез и Нижнекамскнефтехим.
Май
Казанский водный полоклуб «Синтез» — серебряный медалист России по водному поло. Более 30 летКазаньоргсинтез неоспоримый основатель команды мастеров «Синтез водного поло.
августа
ООО «ПСО-Казань» перестало входить в Группу ТАИФ и стало самостоятельным лицом. ООО «СПО-Казань» создано для замены указанной компании в строительном секторе Группы ТАИФ. Основными направлениями деятельности ООО «СПО« Казань », в которое входят 7 компаний, являются строительство промышленных и гражданских объектов, проектирование зданий и сооружений, реконструкция памятников истории и архитектуры.
2011
Апрель
На годовом Общем собрании акционеров ОАО «ТАИФ» подведены итоги деятельности компании в 2010 году.Во встрече принял участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. В отчетном году совокупная выручка Группы ТАИФ составила 340 млрд рублей. EBITDA превысила 50 млрд рублей. На собрании был избран новый состав Совета директоров, председателем которого был переизбран г-н Рустем Сультеев.
2012
Февраль
Базовый контракт на инжиниринг технологической установки VEBA COMBI CRACKER был подписан между ОАО «ТАИФ-НК» и американской инжиниринговой компанией Kellogg Brown and Root (США).Применение технологии VCC позволит достичь не менее 90-95% глубины переработки нефти Татарстана на НПЗ ТАИФ-НК, общая рентабельность завода вырастет в 1,7-2 раза. Завершающим этапом модернизации и развития НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» является проектирование и строительство агрегата на базе ВКК.
Альберт Шигабутдинов, Генеральный директор ОАО «ТАИФ» стал лауреатом Одиннадцатой Международной премии «Человек года» в номинации «За успешную бизнес-стратегию».Премия, учрежденная медиахолдингом РБК, ежегодно вручается лицам, достигшим выдающихся профессиональных результатов во имя развития и процветания России.
Группа компаний ТАИФ стала победителем республиканского конкурса «Благотворитель года 2011» в номинации «Гарант добрых дел». Группа компаний ТАИФ принимала активное участие в восстановлении и реставрации объектов культурного наследия Республики Татарстан, возрождении древнего города Булгар и городского острова Свияжск, поддерживала детей из многодетных и малообеспеченных семей, участвовала в создании фонда жертвы крушения теплохода «Болгария» и т.
д.
Июнь
Впервые в России запущен завод по производству дизельного топлива стандарта эмиссииЕвро-5 на полную мощность (более 2,25 млн тонн в год) на ОАО «ТАИФ-НК» в Нижнекамске.
Ноябрь
На НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» в Нижнекамске состоялось торжественное мероприятие по случаю официального начала строительства комплекса по переработке тяжелых нефтяных остатков (КПК) на базе уникального процесса Veba Combi Cracking (VCC). В фундамент Комплекса закопаны капсулы времени.
2013
Март
Указом Президента России Владимира Путина Орденом Дружбы за трудовые достижения и многолетний добросовестный труд награжден генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов.
Апрель
Приказом Министра обороны Российской Федерации Сергея Шойгу медалью «За укрепление боевого товарищества» награжден генеральный директор ОАО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов.
Сентябрь
Состоялась юбилейная научно-практическая конференция, посвященная 55-летию со дня основания и 50-летию выпуска первой продукции ОАО «Казаньоргсинтез».
Октябрь
Указом Президента Татарстана Рустем Сультеев, заместитель генерального директора по производству и коммерции, первый заместитель генерального директора ОАО «ТАИФ» награжден орденом «За заслуги перед Республикой Татарстан».
2014
Апрель
На ОАО «Нижнекамскнефтехим» в г. Нижнекамск состоялось торжественное мероприятие по случаю пуска четвертой технологической линии производства полистирола. Строительство поезда началось в первом квартале 2013 года, 27 декабря 2013 года начались пуско-наладочные работы. На торжестве присутствовал Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов.
GE и ОАО «ТГК-16», входящее в Группу компаний ТАИФ, подписали контракт «под ключ» на реконструкцию Казанской ТЭЦ-3 на базе газотурбинной установки.
2015
Апрель
Указом Президента Российской Федерации В.В. 04 апреля 2015 г. № 171 О награждении Государственными наградами Российской Федерации звание «Заслуженный экономист Российской Федерации» присвоено заместителю генерального директора по экономике и финансам ОАО «ТАИФ» Гузелии Сафиной и присвоено звание Заслуженного химика Российской Федерации.
Премия «Федерация» вручена заместителю генерального директора по нефтехимии и нефтепереработке ОАО «ТАИФ» Владимиру Преснякову.
Май
Указом Президента Российской Федерации В.В. 29 мая 2015 года медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награжден заместитель генерального директора по производству и коммерции Первого заместителя генерального директора ОАО «ТАИФ» Рустем Султеев за значительный вклад в социально-экономическое развитие республики. Российская Федерация, плодотворного труда, активной общественной деятельности и многолетнего самоотверженного труда
августа
Подписаны договоры о покупке Группой ТАИФ 49% акций холдинга «Татнефтепродут», принадлежащих другим мажоритарным акционерам.
Сентябрь
Исполнилось 25 лет со дня основания Казанского внешнеторгового научно-производственного объединения, на базе которого 11 августа 1995 года было создано ОАО «ТАИФ».
Ноябрь
Сотрудники ПАО «Нижнекамскнефтехим» получили ключи от новых квартир в современном жилом доме № 9 по улице Ф.
Табеева в 47-м микрорайоне Нижнекамска. 120 квартир 60 двухкомнатных квартир и столько же трехкомнатных квартир были распределены среди сотрудников компании на льготных условиях в рамках программы дополнительного жилищного строительства в рамках Корпоративной жилищной политики.ОАО «ТАИФ-НК» начало серийное производство бензина экологического стандарта Евро-5. ОАО «ТАИФ-НК» начало производство бензинов класса Евро-5 в преддверии Технического регламента Правительства РФ «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу для реактивных двигателей и мазуту».
Декабрь
Первый жилой дом ЖК «Салават Коопере», построенный в рамках программы по обеспечению сотрудников Группы ТАИФ, нуждающихся в улучшении жилищных условий, приветствовал новых арендаторов.Сотрудники ПАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТГК-16» получили ключи от долгожданных квартир.
2016
Апрель
ООО «Карсар» и ООО «Телеком Менеджмент», входящие в Группу ТАИФ, подписали договоры купли-продажи акций ООО «Автодорстрой», которое управляет брендовой сетью «Автодорстрой».
С приобретением сети АЗС «Автодорстрой» доля сети АЗС Группы ТАИФ в Татарстане увеличилась на 6%.
Состоялось торжественное мероприятие по запуску четвертой сварочной линии по разделению и сушке каучука на заводе бутилкаучука ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Июнь
ООО «Банк АВЕРС» подключился к Национальной платежной системе «Мир».
Сентябрь
В Тукаевском муниципальном районе Татарстана состоялось торжественное мероприятие по вводу в эксплуатацию нового энергогенерирующего объекта ОАО «Сетевая компания» — ПС 220 кВ «Бегишево».
2017
Июнь
Группа компаний ТАИФ и LINDE AG подписали Меморандум о стратегическом сотрудничестве в рамках Петербургского международного экономического форума в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина, Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова и Хорста. Зеехофер, премьер-министр Баварии (Федеративная Республика Германия).
После масштабной реконструкции на НПЗ ТАИФ-НК пущена внутризаводская очистка сточных вод.
Президент Татарстана Рустам Минниханов ввел в эксплуатацию новый энергоблок мощностью 405,6 МВт на Казанской ТЭЦ-3 ОАО «ТГК-16».
Сентябрь
ПАО «Нижнекамскнефтехим» официально запустило установку по производству высококонцентрированного формальдегида мощностью 100 тыс. Т / год на заводе изопрен-мономеров в Нижнекамске.
Октябрь
ПАО «Казаньоргсинтез» и Univation Technologies подписали соглашение о долгосрочном стратегическом сотрудничестве в Хьюстоне (Техас, США).Соглашение подписано в рамках бизнес-форума Техас-Татарстан, который проходит в США. Соглашение о сотрудничестве предусматривает дальнейшее развитие производства полиэтилена высокого давления (ПНД) на ПАО «Казаньоргсинтез» и увеличение мощности производства полиэтилена высокого давления на 150 тыс. Тонн в год до 660 тыс. Тонн в год, а также дальнейшее совместное развитие производства катализаторов.
Декабрь
В Милане в рамках рабочего визита ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Pirelli подписали новое долгосрочное соглашение о поставках синтетического каучука на ближайшие 5 лет.
В Мюнхене Группа ТАИФ и ООО «Сименс» заключили контракт на строительство «под ключ» новой электростанции для ПАО «Нижнекамскнефтехим» в Татарстане.
2018
Март
В ПАО «Казаньоргсинтез» состоялся торжественный пуск новой установки по производству трехслойной трубчатой FFS-пленки.
Май
Команда по водному поло «Синтез» выиграла Кубок Адмирала Федора Ушакова 2017/2018 в Суперкубке России.
В составе St.На Петербургском международном экономическом форуме ПАО «Нижнекамскнефтехим» подписало долгосрочное кредитное соглашение с Deutsche Bank AG для финансирования проекта строительства олефинового комплекса мощностью 600 тыс. Тонн этилена в год. Соглашение, поддерживаемое Euler Hermes ECA, составляет 807 миллионов евро и будет действовать до 2032 года. Пять немецких банков будут выступать в качестве кредиторов: помимо Deutsche Bank финансирование будет предоставлено UniCredit Bank AG, Bayerische Landesbank, Landesbank Baden-Wurttemberg и DZ BANK AG.
На заводе изопрен-мономеров введено в эксплуатацию производство изобутилена мощностью 160 тысяч тонн в год.Изобутилен — это сырье для производства изопрена, который является основным компонентом при производстве синтетических изопрена и бутилкаучуков, широко используемых в шинной промышленности для производства резиновых изделий различного назначения. Изобутилен также используется в ПАО «Нижнекамскнефтехим» для получения алюминийорганических соединений.
августа
Президент Российской Федерации Владимир Путин вручил государственную награду Орденом Почета Генеральному директору ОАО «ТАИФ» Альберту Шигабутдинову за трудовые достижения, общественную деятельность и многолетний добросовестный труд.
Октябрь
На полях форума Russian Energy Week 2018 ПАО «Нижнекамскнефтехим» подписало долгосрочное кредитное соглашение, покрываемое страховым полисом Euler Hermes, на сумму около 240 млн евро до конца 2033 года. Кредитором выступил консорциум из шести банков, в основном представляющий Федеративную Республику Германия и Deutsche Bank AG.
Средства кредитной линии будут использованы для финансирования контракта с Siemens в рамках проекта строительства новой электростанции мощностью 495 МВт (ПГУ-ТЭС), реализуемого ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Состоялось долгожданное открытие обновленного сквера и склона возле Казанского НКК. Благоустройство территории проводилось в рамках благотворительной деятельности ТАИФа. Группа компаний ТАИФ совместно с ОАО «Татнефтепроводстрой» оказала городу безвозмездную помощь в благоустройстве откоса от Казанского ЦКК до Сада Фукса до выхода на улицу Подлужная.
В Москве в рамках двусторонних российско-итальянских встреч между компанией Bio-on S.p.A. (Италия) и ОАО «ТАИФ» подписано соглашение о совместной реализации производства биопластов.Церемония подписания прошла в присутствии президента России Владимира Путина и премьер-министра Италии Джузеппе Конте. Благодаря подписанному сегодня соглашению в Республике Татарстан будет построен первый завод по производству ПГА (полигидроксиалканоата) — биопластика, получаемого из побочного продукта производства свекловичного сахара.
Ноябрь
Введены в эксплуатацию четыре новые печи крекинга на заводе этилена, в комплексе Э-200, ПАО «Казаньоргсинтез». В мероприятии приняли участие Премьер-министр Республики Татарстан Алексей Песошин, Государственный советник Республики Татарстан Минтимер Шаймиев, Мэр Казани Ильсур Метшин, Генеральный директор АО «ТАИФ» Альберт Шигабутдинов, Председатель Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез» Руслан Шигабутдинов. , а также представители министерств и ведомств Республики Татарстан.Пуск печей крекинга в рамках комплексных испытаний приурочен к празднованию двойного юбилея Казаньоргсинтеза в 2018 году, 60-летия основания компании и 55-летия выпуска первой продукции. Четыре новых крекинг-печи заменят десять устаревших старых печей, которые эксплуатируются почти 40 лет.
2019
Январь
ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза (НИИК) подписали договор на выполнение проектной и рабочей документации на строительство завода по производству метанола мощностью 500 тыс.
Тонн в год.
ПАО «Нижнекамскнефтехим» и Haldor Topsoe подписали контракты на лицензию и инжиниринговые услуги для нового завода по производству метанола мощностью 500 тыс. Тонн в год.
Февраль
Открыта многоуровневая автостоянка возле Казанского НКК. Новый паркинг на 957 машиномест — подарок от Группы компаний ТАИФ казанцам, казанцам и гостям города. Новый объект призван облегчить загрузку близлежащих улиц от автомобилей, припаркованных на обочине, а также сделать Кремлевскую набережную и исторический центр Казани более доступными для населения.
Апрель
Запущен новый завод по извлечению бензола, строительство которого было завершено в конце 2018 года. Новое производство позволит оптимизировать процесс рециклинга бензолсодержащей фракции при производстве и разгрузить существующие энергоемкие компоненты. С помощью нового производства планируется довести производство бензола до 265 тыс. Тонн в год и полностью отказаться от его передачи на аутсорсинг.
августа
В Нижнекамске после масштабной реконструкции в ПАО «Нижнекамскнефтехим» введено в эксплуатацию очистных сооружений биологических отходов.
«Нижнекамскнефтехим» завершил капитальный ремонт поликлиники №1, которая находится в промышленной зоне. Поликлиника оснащена современным медицинским оборудованием на общую сумму 100 млн рублей. Общая стоимость капитального ремонта оценивается в 123 млн рублей, средства выделены Группой ТАИФ и Группой СОГАЗ. Кроме того, в Нижнекамской центральной районной больнице открылось ожоговое отделение, финансируемое Группой ТАИФ.
2020
Февраль
Подписан контракт на выполнение строительно-монтажных работ между ПАО «Нижнекамскнефтехим» и международной строительной компанией Gemont, расположенной в Турции, в рамках проекта «Строительство олефинового комплекса ЭП-600».
Сентябрь
Пуск газопровода высокого давления на ГРП №2 от Елабуги Центральная до ПАО «Нижнекамскнефтехим».
Его ввод в эксплуатацию стал завершающим этапом масштабного проекта Группы ТАИФ по повышению надежности газоснабжения предприятий Группы, расположенных на территории Нижнекамского индустриального узла.
Открыт обновленный футбольный стадион «Нефтехимик». Группа компаний ТАИФ и ПАО «Нижнекамскнефтехим» выделили 400 млн рублей на капитальный ремонт и реконструкцию 42-летнего стадиона в Нижнекамске.
2021
Апрель
СИБУР и ТАИФ приступили к объединению нефтехимических предприятий компаний. В рамках слияния будет создана компания на базе ПАО «СИБУР Холдинг», где нынешние акционеры АО «ТАИФ» получат 15% акций в обмен на передачу контрольного пакета акций Группы, состоящей из нефтехимической и энергетической компаний. . Оставшаяся доля ОАО «ТАИФ» может быть впоследствии выкуплена объединенной компанией.
Май
В ПАО «Нижнекамскнефтехим» состоялось торжественное открытие производственных мощностей по выпуску новой продукции.
Раствор стирол-бутадиенового каучука (SSBR) 60 тыс.
августа
В головном офисе ОАО «ТАИФ» состоялось подписание трех контрактов между ПАО «Нижнекамскнефтехим» и China Machinery Engineering Corporation (CMEC) на строительство завода по производству полипропилена мощностью 400 тыс. Тонн в год по технологии Spheripoll.Благодаря реализации проекта ПАО «Нижнекамскнефтехим» почти втрое увеличит производство полипропилена и станет одним из крупнейших производителей полипропилена в Европе.
Сентябрь
СИБУР и ТАИФ подписали соглашение об окончательных условиях объединенной компании, в результате которого на базе ПАО «СИБУР Холдинг» будет создана крупнейшая нефтегазохимическая компания в России и одна из крупнейших в мире. В рамках закрытия сделки акционеры ТАИФа получают 15% акций объединенной компании в обмен на 50% + 1 акция АО «ТАИФ».Кроме того, в целях ускорения интеграции и повышения эффективности операционной и инвестиционной деятельности объединенной компании стороны договорились о досрочном исполнении опциона на оставшуюся долю в компании в распоряжении акционеров ТАИФа.
ТАИФ
История ТАИФа начинается с создания в 1990 году Казанского внешнеторгового научно-производственного объединения, сделавшего первые шаги в бизнесе в непростой период становления нового российского государства.Именно на базе этого небольшого, но очень профессионального коллектива в августе 1995 года было создано ОАО «ТАИФ». Вначале в Казанском внешнеторговом научно-производственном объединении работали всего три человека.
Ключевым направлением деятельности ТАИФа по плану стала реализация инвестиционных программ, имеющих приоритетное значение для экономики Татарстана и России. Группа компаний ТАИФ не только росла и развивалась вместе с рынком, но также влияла на него и формировала его. Так появилось название ТАИФ — один из первых брендов Татарстана, популярная торговая марка, символ благородной силы и безупречной работы.
Сегодня ТАИФ — крупнейшая промышленно-инвестиционная компания со значительными активами и мощным производственным потенциалом, гибкой формой управления и высоким уровнем управления, осуществляет свою деятельность во многих сферах, основными из которых являются нефтехимия, энергетика, а также предоставление инвестиционных и финансовых услуг.
В 2018-2019 годах АО «ТАИФ» было реорганизовано, в результате чего была выделена Управляющая компания ТАИФ (АО «УК ТАИФ»), объединившая компании в таких сферах деятельности, как телекоммуникации, строительство и сфера услуг.
23 апреля 2021 года произошло грандиозное событие для мировой нефтехимической отрасли. ПАО «СИБУР Холдинг» и Группа компаний ТАИФ приступили к объединению нефтехимических бизнесов компаний.
В объем сделки были включены АО «ТАИФ», ПАО «Казаньоргсинтез», ПАО «Нижнекамскнефтехим» и ОАО «ТГК-16». Все остальные активы Группы, включая нефтепереработку и сеть АЗС, вошли в состав АО «УК ТАИФ».
Крупнейшая нефтехимическая компания в России и одна из крупнейших в мире создана на базе ПАО «СИБУР Холдинг».После завершения всех реализуемых инвестиционных проектов объединенная компания войдет в ТОП-5 мировых лидеров производителей полиолефинов и каучуков. Реализация инвестиционной программы объединенной компании обеспечит дальнейший рост химического несырьевого экспорта и импортозамещения, откроет новые возможности для решения вопросов, связанных с устойчивым развитием и экологией.
Развитие и процветание ТАИФа прямо или косвенно способствует оздоровлению экономики и социальной сферы Татарстана и, в конечном итоге, благосостоянию его жителей.Быть в авангарде предприятий, обеспечивающих развитие Татарстана и России — миссия ТАИФа.
| ГРУППА структура |
bne IntelliNews — российский нефтехимический гигант Сибур сливается с конкурентом ТАИФ
Крупнейшая нефтехимическая компания России «Сибур» завершила сделку по приобретению 100% акций своего конкурента ТАИФ, базирующегося в Татарстане, в результате обмена акциями, в результате которого акционеры ТАИФ получат 15% объединенной компании и облигации, заявили компании 24 сентября.
Объединенный бизнес войдет в пятерку крупнейших производителей полиолефинов и резиновых изделий в мире, заявили компании.
«По условиям соглашения акционеры ТАИФа получат 15% акций новой объединенной компании в обмен на 50% плюс 1 акция ОАО« ТАИФ ». Чтобы обеспечить более быструю интеграцию и более высокую эффективность операционной и инвестиционной программы объединенной компании, стороны договорились о досрочном исполнении опциона на оставшуюся долю акционеров ТАИФа.Финансовые обязательства СИБУРа на втором этапе сделки будут обеспечены несколькими выпусками биржевых облигаций. В результате, в течение нескольких дней, необходимых для завершения сделки, объединенная компания консолидирует 100% акций Группы ТАИФ, в которую входят нефтехимические и энергетические компании », — говорится в сообщении компании.
Сделка увеличит размер Сибура и расширит его охват на международных рынках, сообщил bne IntelliNews в эксклюзивном интервью днем ранее исполнительный директор Сибура по маркетингу и продажам, закупкам, инновациям и развитию бизнеса Сергей Комышан.
«Новая компания будет поддерживать лидерство России в химической, нефтехимической и нефтегазовой отраслях, делая продукцию страны более конкурентоспособной на мировом рынке благодаря экономии за счет масштаба, более высокой эффективности производства, улучшенным процессам продаж и улучшенному обслуживанию клиентов в соответствии с лучшими мировыми практиками. », — сказали в компании.
В рамках сделки президент Татарстана Рустам Минниханов и председатель совета директоров «Сибур Холдинг» Леонид Михельсон подписали соглашение о сотрудничестве между правительством Татарстана и компанией.Стороны договорились работать вместе, чтобы повысить экономическую мощь Татарстана и создать благоприятный климат в регионе.
Некоторые из приоритетов, обозначенных в соглашении, включают сотрудничество в:
· устойчивое развитие, включая реализацию проектов по сокращению выбросов и совершенствованию сбора и переработки полимерных отходов;
· ключевые направления программы социальных инвестиций СИБУР Холдинга «Формула добрых дел»;
· повышение качества жизни за счет благотворительной и спонсорской помощи в социальной сфере;
· продвижение инвестиций, НИОКР и инноваций в Татарстан;
· разработка и реализация совместных проектов ГЧП;
· реализация проектов по развитию взаимодействия и сотрудничества с МСП;
· подготовка квалифицированных кадров в нефтехимии и энергетике.
Российские энергетические компании все больше смещают акцент на нефтехимический сектор, привлеченный высокой рентабельностью своего лидера Сибура.
Условия сделки незначительно изменились по сравнению с апрельским предложением. После завершения сделки Сибур будет владеть 100% ТАИФа, а акционеры ТАИФа получат взамен 15% в Сибуре.Ранее 50% акций ТАИФа планировалось передать, а оставшиеся акции выкупить позднее, но по новому соглашению все акции ТАИФа будут переданы, а акционеры ТАИФ также получат серию биржевых облигаций, выпущенных Сибуром. акционерам ТАИФа.
«Мы договорились об этом, поскольку это снизит давление на денежные средства Сибура», — говорит Комышан. «Кроме того, это упрощает задачу, поскольку все дочерние компании ТАИФа, некоторые из которых котируются на бирже, не пострадают.Сибур может просто получить в собственность пакеты акций всех дочерних компаний ТАИФа. Позже все советы директоров могут быть заменены в рамках плавной смены собственников ».
ТАИФ — это частная холдинговая компания, расположенная в российском регионе Татарстан, которая помимо других активов владеет контрольными пакетами акций ПАО «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ; нефтехимия), КОС (нефтехимия) и АО ТГК-16 (электроэнергетика), но не полностью собственные НКНК и КОС.
Леонид Михельсон, глава и основной акционер крупнейшего в России производителя газа Новатэк, владеет 48,5% Сибура. Геннадий Тимченко, деловой партнер Михельсона, который является близким союзником президента России Владимира Путина, владеет еще 17%, а китайские Sinopec и Silk Road Fund — по 10%. Некоторым бывшим и нынешним менеджерам принадлежит 14,5% компании.
ТАИФ
Сибур — гигант нефтехимической отрасли России, но ТАИФ — второй по величине игрок.Он контролирует 68% российского производства синтетического каучука, специализирующегося на шинах, и 23% пластмасс. Группа компаний ТАИФ создана в 1995 году и контролирует 96% химической, нефтехимической и нефтегазоперерабатывающей промышленности Татарстана.
Компания также владеет нефтеперерабатывающим заводом ТАИФ-НК, который обеспечивает большую часть сырья и не участвует в сделке с Сибуром.
«Акционеры сохраняют контроль над НПЗ, но в рамках этой сделки есть также долгосрочные контракты на поставку для добывающих компаний», — говорит Комышан.
И две компании хорошо знают друг друга, так как «Сибур» на протяжении многих лет является одним из основных поставщиков углеводородов для ТАИФа.
«ТАИФ покупает сжиженный углеводородный газ (СУГ) на рынке, а Сибур является его крупнейшим поставщиком на протяжении многих лет, поэтому мы уже достаточно интегрированы как поставщик», — говорит Комышан. «Это было частью логики этой сделки, поскольку обе стороны видят, что объединение сил повышает долгосрочные перспективы, надежность поставок, а наши инвестиционные программы дополняют друг друга.”
Расширение инвестиционной программы ТАИФа было основным стимулом для татарстанской компании к заключению сделки, по словам ее председателя.
«Одним из ключевых элементов сделки является программа стратегического развития Группы ТАИФ на $ 20 млрд, — говорится в заявлении председателя совета директоров ТАИФа Альберта Шигабутдинова.«Добавьте к этому программу развития, которую« Сибур »уже реализует в Западной Сибири и на Дальнем Востоке, и можно с уверенностью сказать, что новая компания достигнет поставленных целей. Нам определенно нужно много работать, но наша цель — создать совершенно новую корпоративную культуру, ориентированную на результат, на основе лучших практик ТАИФа и Сибура ».
Комышан говорит, что две компании действительно не конкурируют. ТАИФ является более крупным игроком на рынке каучуков, чем Сибур, что не является основным направлением деятельности компании, у которой всего один каучуковый завод, и, как правило, ТАИФ использует более тяжелое сырье, чем Сибур.ТАИФ также серьезно занимается производством стирольных цепей, что также не является приоритетом для «Сибура». Они накладываются друг на друга в полиолефинах, но дополняют друг друга.
«Но это большое семейство продуктов. Это позволяет нам рационализировать производство в зависимости от спроса и местоположения, чтобы создать более крупное и эффективное производство », — говорит Комышан. «Плюс нам нравится их инвестиционная программа, которая очень хорошо дополняет нашу. Мы собираемся объединить программы, которые должны привести к большему росту.”
Ранее ТАИФ заявлял, что эта сделка поможет ускорить выполнение ключевых проектов в его программе стратегического развития на период до 2030 года, в которую в течение следующих десяти лет будет вложено более 1,5 триллиона рублей (20 миллиардов долларов).
Кризис прошел
Комышан говорит, что, как и все, «Сибур» в прошлом году катался на американских горках, пытаясь справиться с коронакризом и одновременным замедлением экономического роста.
«Это значительно снизило нашу рентабельность, поскольку некоторые рынки просто закрылись, но это также создало возможности», — говорит Комышан.
Китай является крупным покупателем и первым рынком, пострадавшим от пандемии коронавируса (COVID-19). Комышан говорит, что игра стала перераспределять распределение с рынков, которые были закрыты блокировками, на другие, которые все еще работали.Распределение было направлено из Китая в Европу, но когда Китай вышел из-под запрета, потоки продуктов были снова перенаправлены обратно по мере того, как пандемия продолжалась.
«У нас есть то преимущество, что мы одинаково удалены как от Европы, так и от Китая, поэтому мы можем перемещаться вправо и влево по мере изменения ситуации. Но для нас проблемы управления цепочкой поставок [были] новыми. И это было в то время, когда только что заработал наш новый завод Запсиб-2.Это был напряженный момент », — говорит Комышан, имея в виду новый объект, построенный компанией в Сибири, который bne IntelliNews описал в статье« Пластмассы в снегу ».
Другим нефтехимическим предприятиям, не имеющим стратегического местоположения Сибура, пришлось тяжелее, и они в основном сократили объемы производства, а некоторые полностью остановились.
Благодаря своей способности переключаться между большими рынками на западе и востоке, Сибур смог сохранить стабильный объем производства.
«Нам не удалось избежать удара по рентабельности, так как цены упали, но после тяжелого второго квартала 2020 года к третьему спросу вернулся, а в четвертом, когда появились вакцины, цены начали быстро восстанавливаться», — говорит Комышан. «По итогам 2020 года нам все же удалось показать рекордные результаты. В настоящее время по-прежнему наблюдаются сбои в цепочке поставок и огромное увеличение стоимости фрахта, но также существует огромная разница между странами, их затратами и ценами, на которых мы можем извлечь выгоду.В первые шесть месяцев этого года [мы] уже показываем лучшие результаты, чем за тот же период прошлого года ».
На вопрос, повлияет ли слияние на долгожданное IPO компании, Комышан сказал, что компания хотела бы сначала подготовить консолидированный набор счетов, но это возможно с использованием их счетов до слияния, хотя на подготовку потребуется несколько месяцев.
Однако относительно сроков IPO акционеры пока не определились.
«IPO Сибура в этом году маловероятно, скорее всего, оно произойдет в 2022 году. Мы будем ускорять этот выпуск», — сказал Михельсон ранее в этом году.
Президент Татарстана наградил генерального директора ТАИФ орденом Почета — Реальное время.com
Президент Татарстана наградил генерального директора ОАО «ТАИФ» Орденом Почета
. Фото: Ринат Назметдинов Генеральный директор ОАО «ТАИФ» Шигабутдинов Альберт награжден высокой государственной наградой Российской Федерации — Орденом Почета «за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетний самоотверженный труд». Награду вручил Президент Татарстана Рустам Минниханов в Казанском Кремле.«За этой наградой — упорный труд не только моих коллег — 45-тысячного коллектива ГК ТАИФ, но и работа всей республики, — сказал Альберт Шигабутдинов во время награждения.
Подробности читайте в материале «Реального времени».
«Работа вашего коллектива — пример динамичного развития»
Церемония вручения государственной награды Российской Федерации — Ордена Почета — прошла в Белом зале Губернаторского дворца Казанского Кремля.На встречу собрались руководитель Администрации Президента Республики Татарстан Асгат Сафаров, заместитель Премьер-министра — министр индустрии и торговли Альберт Каримов, мэр Казани Ильсур Метшин, заместитель генерального директора ОАО «ТАИФ» по производственно-коммерческой деятельности Рустем Султеев и другие. примите участие в мероприятии в ярком залитом солнцем зале.
В Белом зале Губернаторского дворца Казанского Кремля прошла церемония вручения государственной награды Российской Федерации — Ордена Почета.
Президент Татарстана Рустам Минниханов вручил Генеральному директору Орден Почета. ОАО «ТАИФ» Альберту Шигабутдинову «за достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетний самоотверженный труд».
Президент отметил, что жизненный и профессиональный путь руководителя ТАИФа — пример трудолюбия, целеустремленности и порядочности.
«У вас большой лидерский талант. Ваша команда принимает активное участие в решении самых сложных вопросов в сфере нефтехимического комплекса. Группа ТАИФ работает во многих сферах: телекоммуникации, строительство, энергетика, банковское дело, инвестиции. Под Вашим руководством разработана и успешно реализуется стратегически важная для экономики Российской Федерации программа развития ПАО «Нижнекамскнефтехим», ПАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТАИФ-НК».Работа вашей команды — пример динамичного развития и высокой производственной эффективности », — сказал Рустам Минниханов.
«У вас большой лидерский талант», — заявил Рустам Минниханов.
Президент отметил, что на предприятиях Группы ТАИФ работает более 44 тысяч человек. На долю ТАИФа приходится около 12% всех инвестиций в экономику республики, 13% поступлений в консолидированный бюджет области по налогу на прибыль.
Также высоко ценится социальная направленность компании.
«Ваша деятельность соответствует выбранному вами лозунгу:« Сила во благо », — сказал президент Татарстана.
— Ваша деятельность соответствует выбранному вами лозунгу:« Сила во благо ». Спорт, социальная ипотека, проект «Возрождение» и многие другие благотворительные проекты — яркий пример социальной направленности вашей компании », — добавил Рустам Минниханов.
Орденом Почета отмечен труд 45-тысячного коллектива Группы ТАИФ и всего Татарстана.
В ответ Альберт Шигабутдинов поблагодарил за награду.
«Я очень горжусь тем, что наш президент выбрал в моем лице нашу команду и наградил этим орденом. Ведь за этой наградой — упорный труд не только моих коллег — 45-тысячного коллектива ГК ТАИФ, но и работа всей республики. Это наша сплоченная работа, результаты индустриально-экономического развития Татарстана », — сказал Альберт Шигабутдинов.
«Я очень горжусь тем, что наш президент выбрал нашу команду в моем лице и наградил этим орденом», — сказал Альберт Шигабутдинов.
Он добавил, что у Группы ТАИФ впереди еще более сложные и трудные задачи.
» Нельзя забывать, что наша команда приближается к периоду смены поколений. Это один из трудных моментов, после которого мы должны добиться еще более значимых результатов и решить задачу, которую перед нами поставили г-н Минниханов и г-н Шаймиев — уровень жизни жителей должен повыситься до уровня жизни в самых передовых стран мира », — сказал генеральный директор ОАО ТАИФ.
Рустам Минниханов вручил Орден Почета Альберту Шигабутдинову
«Смена поколений важна, но сегодня статистика говорит, что старость наступает только после 75 лет», — пошутил Рустам Минниханов.
«В рабочее время всегда нужно быть с командой»
После церемонии награждения, отвечая на вопросы журналистов, Альберт Шигабутдинов поделился секретом управления 45-тысячным коллективом Группы ТАИФ.
» Во-первых, вы всегда должны быть с коллективом в рабочее время, а во-вторых, вечером, ночью, в отпуске или по воскресеньям изучать академические, научные публикации, новые технологии, их применение и внедрение.
В этом суть работы лидера », — сказал генеральный директор ЦАО ТАИФ.
Альберт Шигабутдинов поделился секретом управления 45-тысячным коллективом Группы ТАИФ
Отметим, что церемония награждения Орденом Почета состоялась накануне дня рождения генерального директора ОАО «ТАИФ». Однако, как выяснилось, приятное свидание не стало поводом для отдыха — день рождения Альберта Шигабутдинова начался с рабочей встречи в 8.00
». Вторая встреча назначена на 12.00, затем еще одна встреча в 15.00.м. Если есть возможность, в 19:00. соберемся с ближайшими коллегами, поделимся впечатлениями от полученной награды и наметим планы на будущее », — сказал Альберт Шигабутдинов.
Перспективы роста
Группа ТАИФ, состоящая из 54 дочерних и зависимых обществ, работает в различных сферах, включая следующие основные виды деятельности: переработка нефти и газа и нефтехимия, телекоммуникации, строительство, банковское дело, инвестиции и услуги. В настоящее время Группа ТАИФ реализует проект по строительству олефинового комплекса мощностью 1 200 тыс.
Т этилена — нового производства ЭП-600 в Нижнекамске.
Основным партнером в строительстве этиленового комплекса является международная химическая корпорация Linde Group. Меморандум о стратегическом сотрудничестве между ТАИФ и Linde был подписан на Петербургском международном экономическом форуме в июне 2017 года.
Еще один проект Группы ТАИФ реализуется совместно с Siemens в сфере энергетики — строительство парогазовой электростанции. мощностью 495 МВт «под ключ» на базе ПАО «Нижнекамскнефтехим».Siemens также заинтересован в участии в других масштабных инвестиционных проектах Группы ТАИФ.
Сименс и ТАИФ подписали соглашение о сотрудничестве
Сименс и ТАИФ подписали соглашение о сотрудничестве в рамках Российской энергетической недели 2018. Новый документ является дополнением и продолжением реализации соглашения о стратегическом сотрудничестве между Группой ТАИФ и Siemens, подписан в 2014 году. Новый подписанный документ позволит Группе ТАИФ расширить сотрудничество в части обеспечения прозрачности прямых закупок оборудования, комплектующих, запасных частей производства Siemens.
Первый завод по производству биопластов планируется построить в Татарстане
Руководство Группы ТАИФ связывает развитие отрасли с «зеленой химией»: ОАО «ТАИФ» и Bio-on SpA подписали соглашение о совместная реализация проекта по производству биопластов в октябре в Москве в рамках двусторонних российско-итальянских встреч в присутствии Президента Российской Федерации Владимира Путина и Премьер-министра Италии Джузеппе Конте.
Планируется, что в Республике Татарстан будет построен первый завод по производству биопластов — полигидроксиалканоата (ПГА), получаемого на основе побочного продукта производства сахара из сахарной свеклы. Первоначальная производственная мощность завода — 10 000 тонн в год, планируется расширение мощности до 20 000 тонн. Стоимость проекта оценивается примерно в 90 миллионов евро.
Екатерина Гумарова. Фото: Ринат Назметдинов
Номер ссылки
Орден Почета — государственная награда Российской Федерации.
Учрежден Указом Президента РФ от 2 марта 1994 г. № 442.
Орденом Почета награждаются граждане за высокие достижения в государственной, производственной, научно-исследовательской, социально-культурной, социальной и благотворительной деятельности, существенно улучшившие жилищные условия. людей, за заслуги в подготовке высококвалифицированных кадров, воспитании подрастающего поколения, поддержании правопорядка.
Орден Почета носится на левой стороне груди, а при наличии других орденов Российской Федерации — после ордена «За морские заслуги».
ТатарстанИнтервью с генеральным директором ОАО «ТАИФ» — Реальное время
Фото: пресс-центр ТАИФ Бесспорный лидер ТАИФа Альберт Шигабутдинов объясняет, почему он решил уйти с поста генерального директора и как будет реализована программа развития компании до 2030 года на сумму 2 трлн рублей. Подробности читайте в интервью, опубликованном в газете «Ведомости».
Созданный в середине 1990-х годов как инвестиционный фонд, ТАИФ постепенно получил контроль над несколькими крупными промышленными предприятиями Татарстана, и теперь его основная сфера деятельности — нефтепереработка и нефтехимия. В 2013 году, когда Forbes в последний раз публиковал рейтинг крупнейших непубличных компаний России, группа компаний (ГК) ТАИФ с большим отрывом заняла в нем первую позицию. К 2018 году выручка и EBITDA ТАИФа выросли почти вдвое. Альберт Шигабутдинов возглавляет ТАИФ с момента основания компании и за это время вошел в сотню богатейших бизнесменов России по версии Forbes ($ 1,2 млрд, 88-е место).В интервью «Ведомостям» Альберт Шигабутдинов признался, что решил уйти с поста генерального директора ТАИФа, но примет участие в создании новой управленческой команды компании.
По каким показателям вы закончили 2018 год?
Они немного ниже моих личных ожиданий, но лучше результатов 2017 года. Выручка от продаж коммерческих продуктов и услуг составила около 880 млрд рублей, в том числе выручка компании — около 760 млрд рублей, EBITDA — около 150 млрд.
руб.Это сбалансированные результаты.
Как насчет структуры доходов по подразделениям?
Я бы не назвал это подразделениями. Это четыре основных направления работы. Первое, для чего была создана компания, — это инвестиции и работа на фондовом рынке, выручка от которого составила около 170 миллиардов рублей. Строительство и производство стройматериалов — около 3 млрд руб. Сфера услуг, включая сеть АЗС, развлекательные центры, таможенные и консигнационные склады, обслуживание населения — 29 млрд рублей.Остальное, конечно, сосредоточено в сфере нефтепереработки, нефтехимии и энергетики — это основное направление, на котором сосредоточена работа компании, выручка по ним достигла 552 млрд рублей.
На фоне роста цен на нефть 2018 год был очень успешным для нефтяных компаний в целом. Но вы, не имея собственного производства, занимаетесь только переработкой. Каковы результаты вашего нефтеперерабатывающего и нефтехимического сегмента в прошлом году? Как на них повлияло замораживание цен на внутреннем топливном рынке?
Естественно, это перераспределило наши доходы между нефтепереработкой, нефтехимией и энергетикой.
Общий объем продаж в области переработки нефти и газа стал больше, чем раньше, но есть небольшая потеря. Нефтехимия — Казаньоргсинтез и Нижнекамскнефтехим — и энергетика работали намного лучше, чем на уровне 2017 года и предыдущих лет. Но это связано с вводом новых мощностей.
Каковы недостатки переработки? Насколько ТАИФ-НК как отдельная компания в группе убыточна в текущих реалиях?
Где-то около 9 млрд рублей в 2018 году, которые были заблокированы безвозмездной финансовой поддержкой материнской компании — ТАИФа.Сейчас убыточность немного снизилась, но все же осталась.
Вы пытаетесь объяснить федеральному правительству, что вы не вертикально интегрированная нефтяная компания, у вас нет собственного производства и вам нечем компенсировать потери от переработки?
Да, мы не можем покрыть наши расходы или, прямо скажем, убыточность за счет добычи нефти, поскольку у нас ее нет. Конечно, мы находимся в постоянном диалоге со всеми структурами нашего правительства, Республики Татарстан, а также с российскими министерствами.
Но пока особых подвижек нет: [налоговый маневр в отрасли] продолжается. Поэтому единственный вариант — во что бы то ни стало сделать нефтепереработку рентабельной. Мы находимся на завершающей стадии ввода в эксплуатацию первого в мире крупнотоннажного завода по переработке тяжелых нефтяных остатков (ЦВК на ТАИФ-НК — Ведомости, ). Это должно решить проблему стоимости нефти и нефтепродуктов для компании раз и навсегда, как минимум на ближайшие 20-30 лет. Стоимость светлых нефтепродуктов всегда будет выше стоимости барреля нефти, из которой они получены.
Вы завершили строительство HRCC в 2016 году и с тех пор протестировали производственные процессы. Понятно, что технологически это уникальный комплекс, но когда его наконец запустить и вывести на полную мощность?
Ближайшее время, когда это может произойти — июль.
Срок — конец этого года. Задержка с запуском связана с тем, что такая технология внедряется в таком масштабе впервые в мире.Проект состоит из девяти блоков. Завод, интегрированный в комплекс по производству водорода на 160 000 тонн в год, например, является крупнейшим в Европе и СНГ. Установки комбинированного крекинга — таких пока нет в мире. Состав пульпы, полученной на первом этапе обработки, оказался более сложным и даже более агрессивным по сравнению с теоретическими расчетами. Кроме того, сама обработка осуществляется при температуре до 500 градусов Цельсия и при переменном давлении от 0 до 220 атмосфер.Это вызвало массу вопросов, связанных с конструкцией установок, оборудования и составом металлов, из которых они изготовлены. Пришлось очень глубоко погрузиться в гидродинамику, термодинамику, конструкторскую деятельность, материаловедение, металловедение. Но с запуском этой установки мы получим выход светлых нефтепродуктов до 98-98,5% переработанной нефти.
С учетом всех этих улучшений, как вы оцениваете фактическую стоимость проекта?
С учетом всех прямых затрат этот проект обойдется нам примерно в 2 миллиарда долларов.
Каков ожидаемый срок окупаемости?
С запуском комплекс окупится за 3–3,5 года.
Оставшиеся после обработки 1,5-2% …
Сначала чистая сера гранулированная. Кроме того, масла состоят почти из всей таблицы Менделеева — соединений металлов, которые невозможно превратить в нефтепродукты. Все это мы выведем из масла.
Наши специалисты считают, что в ближайшем будущем это может стать предметом серьезного интереса для металлургических заводов, например, Норникеля.Это практически бессернистый кокс — смесь драгоценных металлов с углем. При переработке 7,3 млн тонн нефти из нее можно будет извлечь до 1200 тонн дорогих металлов, в том числе никель и ванадий. У нас уже есть технология этих процессов. Сделаем это позже, до начала переговоров.
Сейчас все ваши коллеги-нефтяники пытаются установить максимальную глубину обработки. К вам обращаются с просьбами о посещении — посмотреть, оценить опыт, может, чему-то научиться?
Очень много звонков от первых лиц крупнейших компаний, и не только России.
Но конкретных имен назвать не могу. У всех одна и та же просьба: прийти посмотреть, но так, чтобы об этом никто ничего не знал. Итак, мы двое были почти в масках. Действительно, всем интересно, но никто не хочет показывать, что они хотят это делать.
В противном случае стоимость данной техники вырастет очень резко?
Скорее всего. Я могу вспомнить десятки, если не сотни причин, почему это происходит. Во-первых, мы, наверное, одна из немногих, если не единственная компания в России, которая работает в наиболее конкурентных условиях.Не то чтобы я жалуюсь, так устроен мир. У нас нет добычи нефти и газа. В целом ТАИФ создавался как инвестиционная компания. То, что мы занимаемся нефтепереработкой, «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез» — это просьба руководства республики, поручение акционеров. Вот что сегодня говорят: да, будущее за нефтехимией! В 1995 году, когда мы начали этим заниматься, в нефтепереработке и нефтехимии все было убыточно, и никто не верил, что у этой отрасли в Татарстане есть будущее.
Недавно вы приняли программу развития нефтехимической отрасли до 2030 года. Сколько вы планируете в нее инвестировать?
До 2030 года мы составили планы плюс минус 5-10%. При этом мы учитываем прогнозы волатильности рынка и планы других компаний. Согласно программе стратегического развития ТАИФа на период с 2012 по 2030 год инвестиции в нефтепереработку и нефтехимию — около 2 трлн рублей.Из них на 2018 год уже инвестировано около 400 миллиардов. Если объехать заводы, то строится много объектов, два-три запускаются в год. В странах Запада это называют «заводами», а для наших комплексов — «единицами».
В прошлом году «Татнефть» приняла программу развития нефтепереработки и нефтехимии, а в этом году скорректировала ее. Мы договорились, что в этом году вместе с «Татнефтью» более подробно рассмотрим наши программы, чтобы не было пересечений и поспешных затрат.
Это называется разделом рынка…
Как бы вы это ни называли, но любой человек, и вы в том числе, хочет покупать хорошие вещи по более оптимальной цене.
Вот то же самое. Если Татнефть хороша, то и мы хорошие. И наоборот. Наша программа до 2030 года очень сложная и дорогая. Два триллиона не приходят каждый день, надо договариваться, куда привлекать — это не наши деньги. У нас пока нет таких денег. Хотя активы и финансовые потоки компании с учетом темпов развития надежны и позволяют привлекать такие средства.Когда мы будем строить, эти производства будут приносить до 1,7 трлн рублей дохода от реализации готовой продукции и услуг в год.
Хорошая программа, но требует от людей больших усилий. Сегодня огромные деньги идут на социальные расходы, не связанные с производством. Вы видели Казань, она не зря стала такой красивой. Для этого нужны деньги. Группа компаний ТАИФ принимает активное участие в социально значимых проектах, таких как возрождение Болгарского музея-заповедника, Свияжского заповедника, реставрация Кремля… Поддерживаем музеи, учебные заведения, издательства, спорт. Общая сумма, направленная Группой ТАИФ на социальные расходы, не связанные с производственной деятельностью, с 1995 года составила 253,7 млрд рублей, в том числе 173,5 млрд рублей на безвозвратной основе.
Когда мы обсуждали программу развития производства с руководством республики, она предусматривала временное сокращение безвозмездной финансовой поддержки благотворительных проектов, но с последующим восстановлением и даже увеличением.Потому что инвестиционный цикл в нефтехимии нельзя остановить на полпути. Программа должна быть выполнена. Для обеспечения гарантий финансирования необходимо оставаться в пределах требований банка в отношении долга / EBITDA. При этом, если в 2018 г. отчисление налогов и платежей в региональный бюджет составляло 17 млрд руб., То в дальнейшем, начиная с 2021 г., этот показатель будет ежегодно увеличиваться не менее чем на 5 млрд и к 2030 г. составит около 76 млрд руб. млрд руб.Соответственно, сумма, которую Группа ТАИФ планирует направить на реализацию благотворительных проектов в Татарстане, увеличится.
А вот республиканское руководство говорит: посмотрите, может, нельзя как-то не уменьшить, а если уменьшить — совсем чуть-чуть. В чем тоже чугунная логика и справедливость: живу сегодня, он живет сегодня.
Завтра нас может не быть в живых, и почему мы должны сегодня лишать людей некоторых возможностей? Итак, сейчас мы вместе работаем над этой программой — как оптимизировать затраты.
В какие области нефтехимии вы планируете инвестировать?
Мы производим практически все виды полимеров, которые требуются в России. Отсутствуют только некоторые марки или, скажем так, полиуретанов нет. Есть ряд пластиков, которых в России пока нет. Все это предусмотрено программой. Номенклатура новых продуктов определяется исходя из того, что они востребованы не менее 30-40 лет и остаются высоколиквидными на рынке. Разработка совершенно новых продуктов требует исследований, НИОКР, на это у нас пока не хватает мощностей — это очень дорого.
Ваши планы по увеличению производства полиэтилена уже известны. Есть ли еще какие-то проекты, параметры которых позволят вам сказать: на эту величину мы увеличим мощность по каучукам, по этому виду продукции — на то …
Я не хотел бы оглашать эти цифры .
Но чтобы дать представление о масштабе … В 1995 году, когда мы были созданы, предприятия, которые сейчас входят в Группу ТАИФ, производили около 400 тысяч тонн полимеров в год. В прошлом году — около 2,3 миллиона тонн.К 2030 году этот показатель по Группе ТАИФ составит 6 млн тонн.
К 2030 году вы планируете инвестировать в нефтехимию 2 трлн рублей. Какую долю заемного и проектного финансирования вы считаете оптимальной? Может быть, вы готовы привлекать партнеров в уставный капитал индивидуальных проектов?
Я дал общую цифру. Это не только собственное, не только заемное — есть разные виды финансирования. Когда мы были неизвестны в 1995-2000 годах, ситуация с привлечением средств была более сложной.Что ж, нам не доверяют. Если и сделал, то под залог всего и по ставке 12%. Ситуация сегодня, конечно, изменилась. Сейчас Группе ТАИФ без каких-либо заявок предлагаются кредитные линии на сумму около 6 миллиардов долларов.
Даже с учетом того, что у нас уже есть 3 миллиарда долларов … С 2015 года в Группе ТАИФ введено правило: 85% стоимости проекта — это заемные средства. У нас есть внутренние финансовые ресурсы, которые позволяют нам получать кредиты без таких гарантий, как это было раньше. Акционеры помогают — тоже ссужают.Хоть и невысокие проценты, но это их капитал увеличивается.
Мы не заинтересованы в продаже очень маленьких пакетов. Появление мажоритарных акционеров — может быть. Вопрос об их участии открыт. У нас есть такое желание, предложения поступают, но пока не принимаются акционерами. Крупных партнеров привлекают в двух случаях: либо денег не хватает, либо когда человек хочет уйти из бизнеса. Сегодня у ТАИФа нет ни того, ни другого.
Вы говорите о привлечении теоретически акционеров в Группу ТАИФ в целом или о продаже долей отдельных компаний?
Есть разные варианты.Может быть, ТАИФ и Нижнекамскнефтехим, и Казаньоргсинтез, и ТАИФ-НК, и ТГК-16. Будет выбран тот вариант, который будет наиболее выгодным в финансово-экономическом отношении.
Если бы я был потенциальным инвестором, я бы лучше купил акции ТАИФа.
Есть еще один способ привлечения средств — IPO.
Я говорю — мажоритарные акционеры, вы говорите — IPO. В принципе, то же самое, за некоторыми исключениями.
Что вы подразумеваете под контрольным пакетом акций? Продать 50% плюс 1 акция?
В моем понимании это контроль не менее 25-30% акций, что дает право налагать определенные ограничения на решения собрания акционеров, включая изменение уставного капитала, выпуск дополнительных акций и ликвидация компании.
То есть вы допускаете возможность IPO в принципе, но какие временные горизонты еще не определены?
У нас есть определенные условия, будь то IPO или появление мажоритарного акционера. Допустим, у вас есть деньги, условно 20 миллиардов долларов. «Альберт, дай это». Нет проблем, возьми. Но у меня просьба: принята программа на 2 триллиона, такие продукты должны быть получены.
Эта программа развития должна быть реализована. Если средств не хватает — пожалуйста: то, что вы платите нам за акции, мы готовы предоставить вам в кредит.Но если не успеваешь — возвращаешь [активы]. В течение 10 лет мы незаметно возвращаем вам деньги и сами доводим дело до конца. Кто именно будет заниматься программой развития Группы ТАИФ — ТАИФ, Иванов, Петров, Exxon, Лукойл или Сибур — неважно. Разработанную программу можно корректировать только вместе с нами, но в любом случае она должна быть реализована. Здесь на таких условиях (если таковые будут) состоится привлечение мажоритарных акционеров.
В начале 2019 года ТАИФ выделил в отдельную управляющую компанию активы, не относящиеся к нефтехимической отрасли. Это подготовка к их продаже или к привлечению партнеров в нефтехимической отрасли?
После распада Советского Союза механизм централизованной плановой экономики перестал работать, и еще не было механизмов рыночной экономики, поэтому приходилось заниматься всем: строительством, телекоммуникациями, банковским делом, страхованием, депозитарным бизнесом.
, нефтепереработка, нефтехимия, энергетика.В телекоммуникации были вложены огромные силы, потому что без них о дальнейшем развитии даже мечтать не приходилось. Сегодня, я считаю, сфера телекоммуникационных услуг в Татарстане развита на уровне самых передовых стран мира.
Но вы продали свой телекоммуникационный бизнес …
Да. Мы тогда неплохо зарабатывали. Но сейчас строительная отрасль серьезно восстановилась: строятся дома, заводы. Одному и тому же человеку сложно вникать в передовые технологии нефтехимии, нефтепереработки и энергетики и параллельно заниматься строительством или связью.Поэтому было принято решение: другие физические лица будут задействованы в активах, связанных с нефтепереработкой, нефтехимией и энергетикой.
А как насчет других направлений?
Акционеры уже выделили банкинг из ТАИФа. Но есть еще много активов: производство стройматериалов, высокопрофессиональное строительство, транспорт, развлекательные центры.
Можно как-то договориться: либо поделиться, либо просто …
… продать.Видите ли вы возможность заработать в строительном сегменте?
В строительном сегменте мало заработать.
Но вы готовы продать этот бизнес?
Мы собираемся выбраться. Да, мы попробуем от управляющей компании ТАИФ, то есть реализовать мечту моих партнеров, мечтающих, чтобы ТАИФ был исключительно инвестиционной компанией. Для этого появилась отдельная управляющая компания.Ожидается, что это приведет к более эффективной работе в инвестиционной деятельности и с фондовым рынком.
Неравные возможности Другой вариант найти ресурсы для инвестиций — меньше платить в бюджет. Новатэк, например, получает значительные выгоды при сопоставимой стоимости программы развития производства СПГ в Арктике. Вы с нефтехимией потенциально также работаете над решением проблемы увеличения ненефтяного экспорта.
Обсуждаете ли вы особый режим для ваших объектов с федеральными и республиканскими властями?
Что касается Леонида Викторовича [Михельсона] и Новатэка… Я был там давно, при Реме Ивановиче [Вяхиреве]. В тех условиях, в которых они строят, мало кто может работать. И если им выделяют какие-то льготы, это правильно. Это на благо страны, вопросов нет.
А наши проекты … Работаем не только мы. В центре России работают заводы поменьше, побольше нас. Главное, чтобы у всех были равные возможности, они создают настоящую конкуренцию. Если будет конкуренция — новинки появятся быстрее.Страна будет расти экономически намного быстрее, чем ожидалось. Сейчас постоянно происходят изменения в налоговом законодательстве в сфере нефтепереработки, нефтедобычи, нефтехимии. Я считаю, что если даются какие-то льготы, то они должны распространяться на всех.
В связи с технологическими особенностями может быть введен, например, обратный акциз на нафту или сжиженный природный газ.
Он навязывается всем, а у каждого производителя свой эффект.
Государство идет на уступки и определяет их.И где-то в стране что-то нужно, а ждать долго, не будет конкуренции, появится уступка, кто-то из бизнесменов хватается и делает, это нормально. Страна пытается поставить все отрасли в равные экономические условия с помощью обратных акцизов. Поэтому я и за прямогонный бензин, и за сжиженный газ.
Но если производитель перестал работать с введением какого-то нового закона, а другой стал работать лучше, значит, ничего не изменилось.Например, сейчас обсуждается введение обратного акциза на этан. И написано, что это касается только тех, кто собирается запустить производство с 2022 или 2023 года. А как быть с теми, кто работал с этаном? Если закон вводится, он должен коснуться всех.
Вернуться к вопросу о равных условиях. Сейчас вы покупаете около 7,4 млн тонн нефти в год с содержанием серы 1,82–1,84.
А плотность выше 0,870. Пока закупаем по уральской цене.
По нашим оценкам, разница от справедливой цены за баррель составляет порядка 4-5 долларов, а это уже порядка 30-35 долларов за тонну. В то же время некоторые НПЗ получают нефть с максимальным содержанием серы 1,5 и плотностью 0,850-0,854. Я считаю, что цена должна зависеть от качества. Но все работают в разных условиях: тяжелая нефть в одном месте, легкая нефть в другом — это удача. Если государство вводит налог на добычу полезных ископаемых, было бы справедливо его учесть.Тогда можно надеяться на высокую конкуренцию и быстрое развитие технологий. В России мало безрассудных людей, которые работают в нашей команде, единицы. Но мы должны [идти вниз по течению], у нас нет другого выхода.
Обсуждаете ли вы с правительством необходимость дифференциации налога на добычу полезных ископаемых?
Мы поговорим об этом. Но на данный момент разрыв между нами слишком велик. Там нет телефона. Поэтому мы стараемся решить проблему с помощью новых технологий.
Изменила ли что-нибудь смена правительства в прошлом году? У нас появился новый вице-премьер, который курирует ТЭК.
Понимает ли он суть проблемы?
Этот вопрос в новом правительстве пока не обсуждался.
Означает ли это, что вы строите сверхтехнологическое подразделение стоимостью 2 миллиарда долларов только потому, что вас не слышат наверху?
У нас нет выбора. Ни я, ни мои люди не знают, что происходит наверху.Мы не знаем ситуации по стране. Значит, есть несколько причин. Вот что мы об этом думаем. Но это очень сложная задача для Минэнерго, Минфина, аппарата премьер-министра России. Кроме того, надо договариваться с компаниями: с Роснефтью, Лукойлом, Татнефтью, Газпром нефтью.
И мы все равно должны найти общее решение. Сегодня цена на нефть составляет около 70 долларов за баррель, а завтра ситуация может измениться. И никто не гарантирует, что мы не вернемся в 1997–1998 годы, когда баррель нефти упал до 6–8 долларов.При нынешнем дисбалансе добычи нефти будет суперсложно, страна будет в кризисе. Мы тоже должны быть готовы к такому повороту событий.
И дело не только в нас.
Есть ли у вас техническая возможность производить нефть с другим содержанием серы?
В начале нулевых чиновники «Транснефти» утверждали, что производитель может добывать столько нефти, сколько хочет.
Есть, конечно, другой путь — у HRDCC огромные возможности. Можно производить как серу, так и синтетическое масло, а также обрабатывать полимеры.Включает в себя большое количество технологий. Но зачем иметь дело с тяжелой, очень тяжелой нефтью внутри страны, а легкую нефть мы вывозим за границу нашим конкурентам-директорам? Зачем давать им преимущество в переработке легкой нефти? Это конкурентный мировой рынок, и интересы страны необходимо защищать.
Параметры проекта этиленового комплекса Нижнекамскнефтехима менялись несколько раз. Почему вы выбрали нафту?
Они изменились, потому что были выбраны конечные продукты: если бы мы собирались производить только мономеры или полимеры тоже.Это очень сложные процессы, поэтому на выбор технологии ушло много времени.
Но теперь у нас есть решение, будет широкий спектр. Пропилен, бутадиен, дивинил — весь спектр продукции из прямогонного бензина. Мы собираемся использовать их для производства полипропилена, полиуретана. Решение недешевое: две установки по производству этилена мощностью 600 000 тонн каждая. Думаю, судить по нему — дело прошлого. О таких агрегатах уже следует судить по полимерам. Каждый из них будет производить около 1,5 млн тонн полимеров.«Нижнекамскнефтехим» уже получил кредит под этот проект под менее 1% годовых сроком на 15 лет.
Сколько будет стоить комплекс?
Я обязан хранить тайну. Я могу говорить только о цене кредита. Несколько крупных банков предложили синдицированный кредит еще на 2,5 млрд евро, но на данный момент в этом нет необходимости.
Запсибнефтехим почти удвоит мощности Сибура по производству полимеров и уже достиг механической готовности.Как вы собираетесь разделить рынок?
Нефтехимический рынок — это не фермерский рынок, который нужно разделить с Сибуром: вот ваша половина, это моя.
Если мы говорим о полиэтилене и полипропилене, то сейчас во всем мире производится до 100 миллионов тонн полиэтилена в год. Это товарный товар. Его всегда можно купить и продать — вопрос только в цене. Потребности России в полиэтилене уже почти удовлетворены. Поэтому те, кто географически ближе к Сибуру, будут покупать у Сибура, а те, кто ближе к Казаньоргсинтезу и Нижнекамску, будут покупать у нас.Логистика определит это. Во-вторых, это ассортимент и качество. У нас ассортимент немного отличается от ассортимента «Сибура». Поэтому с продажами проблем не будет. И, конечно, большая часть пойдет на экспорт, все будут продавать в зависимости от удаленности рынка. Например, Европа нам ближе, хотя, конечно, меньше. Восточная Азия ближе к Сибуру. Возможно, немного упадет маржа, потому что большая часть пойдет на экспорт, а затраты на логистику вырастут.
ТЭЦ вместо котла
Две ваши электростанции — Казанская ТЭЦ-3 и Нижнекамская ТЭЦ-1 — готовятся к модернизации…
Мы уже завершили первый этап модернизации станций.
Сейчас обе ТЭЦ демонстрируют одни из лучших показателей по стране по эффективности и удельному расходу топлива на производство тепловой и электрической энергии. Но у нас есть планы на дальнейшее развитие: Группа ТАИФ планирует увеличить установленную генерирующую мощность до 3 ГВт в целом. Ключевая концепция — создать резервы для дальнейшего развития потребителей, в том числе и нашего. Будь то новые заводы или перспективное развитие Нижнекамска или Казани. Любая станция модернизируется с возможностью расширения города, чтобы все население, все социальные и культурные объекты были подключены к центральному отоплению, потому что центральное отопление от ТЭЦ является самым дешевым и оптимальным вариантом для обеспечения потребителей отоплением и горячей водой. , особенно учитывая суровые климатические условия нашей страны.
Например, Казань. Масштабная модернизация электростанций города практически завершена. Его результатом стала реконструкция Казанской ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3. Производство электроэнергии на ТЭЦ в Казани увеличилось, но при этом тепловые мощности в системе центрального парогазового отопления загружены в среднем на 25-30%.
В Советском Союзе этот показатель составлял 95%. А если нет тепловой нагрузки, значит, нет электричества.
В городе привести в порядок существующие тепловые сети.Конечно, это стоит денег, но гораздо меньше, чем нужно было бы построить новые ТЭЦ, а потом не загружать их. При этом не следует забывать, что большая часть затрат на строительство этих станций возникла из-за договоров купли-продажи электроэнергии (СЗЭ), то есть за счет потребителей, в том числе населения.
Мы предложили как Президенту республики господину Минниханову, так и правительству разработать программу кардинальной модернизации системы центрального отопления Казани, чтобы использовать весь ее потенциал, сделать систему отопления экономически выгодной и эффективной как для населения, так и для промышленных предприятий. и инвесторы.Если такое решение будет принято в этом году, мы сможем совместными усилиями максимально загрузить электростанции Казани, полностью обеспечив потребности населения и предприятий недорогим теплом.
Правильно ли я понимаю, что Татэнерго в этом случае станет вашим прямым конкурентом?
Нет, по этому вопросу у нас нет конкурентов. Это дополнительная загрузка всех Казанских ТЭЦ производством тепловой энергии, что приведет к наибольшему росту выработки электроэнергии.
Однако рост тепловой нагрузки на ваших ТЭЦ — это снижение тепловой нагрузки на чьих-либо объектах. Если вы увеличите производство, кто-то должен будет его сократить.
В этом плане и мы, и «Татэнерго» заинтересованы в создании эффективного рабочего механизма, так как весь возможный объем производства тепла востребован. Никто не должен снижать выработку тепловой энергии.
Готовы ли вы инвестировать в модернизацию тепловых сетей в Казани, чтобы получить для себя дополнительный рынок сбыта тепла?
Мы не хотим становиться собственниками, а готовы финансировать или отдавать деньги нормальным компаниям, реально работающим на рынке и не нарушающим действующее законодательство при решении этих задач.
Какой объем помощи может потребоваться?
Мой опыт подсказывает, что меньше 2–3 млрд руб., Максимум 10 млрд руб. В Казани быть не может. Эти деньги нужны, чтобы все навести в порядке и все отопление в комбинированном цикле, закрыть все котлы. В противном случае, если мы продолжим работать, как сейчас, цены на отопление в ближайшее время просто станут слишком высокими для населения. Люди перестанут платить, начнут устанавливать в квартирах собственные котлы. И тогда все поймут, что выхода нет, задумаются и вернутся на отопление от ТЭЦ.Это будет намного дороже и дольше — много времени будет потеряно, много денег потрачено.
А сколько времени понадобится на такой проект?
Необходимо провести полный технический аудит всех ТЭС, всех тепловых сетей, всех котельных по городу, на его основе завершить схему теплоснабжения и составить план ее дальнейшего развития на ближайшие пять лет. . В плане обязательно должен быть полный перечень построенных и модернизированных тепловых сетей, закрытых котельных, сроки, деньги и так далее.
В общем, сейчас в законодательстве по теплоснабжению все учитывается. Нет новостей. По нашим оценкам, всю программу в Казани можно реализовать за 5-6 лет. Это всего 5-6 лет, и Казань может быть в идеальном состоянии, в самом дешевом с точки зрения теплоснабжения.
Как это изменит ваши финансовые показатели?
Для ТЭЦ-3 (ТГК-16) это будет рост выручки и экономический эффект, в том числе для наших коллег из Татэнерго. В целом дополнительная выручка от продажи тепловой и электрической энергии вырастет до 25 млрд рублей в год (в ценах 2017 года).Причем большая часть этой суммы приходится на продажу дополнительных объемов электроэнергии, произведенной в комбинированном цикле.
Планируется ли снижение тарифов для потребителей Казани? Вы заранее рассчитали конечный эффект для них в цифрах?
Хоть тарифы не подорожают, а население серьезно сэкономит. Одним словом, тепловая энергия на ТЭЦ составляет 500-600 рублей за Гкал. Его поставка конечным потребителям не превышает 500 рублей в ценах 2019 года.
В любом случае тепловая энергия для конечного потребителя не будет превышать 1 000–1200 рублей за Гкал при цене на тепло от котлов до 2 000–3 000 рублей за Гкал.
В этом суть нашего предложения, но мы не можем работать над этим проектом из-за огромной загруженности в других сферах (не только в энергетике). Для нас самое главное, чтобы наши предприятия работали эффективно и не имели проблем с отоплением и энергией минимум 20-30 лет. И мы готовы отдать городу парогазовое тепло.Если не получится, это тепло будет использовать производство электроэнергии — у нас есть для этого технологии, а энергия всегда востребована на рынке.
Сколько котлов по вашим расчетам должно закрываться в Казани, если ваш план будет выполнен? Сейчас там много людей работает? Как они будут работать?
Это сложный вопрос, от которого невозможно отмахнуться. Если будут приняты принципиальные решения, то это, похоже, будет обсуждаться в городских и республиканских органах власти.
Альберт и Альберта
Надеетесь ли вы участвовать в программе PPA по дальнейшей модернизации ваших ТЭЦ?
Одним из требований программы PPA является усиление локализации. Для выбора проектов модернизации мы сделали заявки на несколько паровых турбин. Но, в первую очередь, загрузить российские заводы, производящие оборудование, которое мы можем здесь установить. И, по их ходатайству, это жизненно важно, у нас тоже мало влияния.
Я говорю, что конкретное решение по модернизации в энергетике должно строго соответствовать конкретным запросам потребителя.Мы установили турбину мощностью 405 МВт [производства General Electric] на Казанской ТЭЦ-3. На данный момент это самая мощная турбина в России. На Нижнекамской ТЭЦ-1 мы просто модернизируем паровые турбины российского производства. Теперь они работают на полную нагрузку, и поэтому их КПД сгорания находится на уровне лучших турбин. Каждый раз все нужно детально анализировать, тогда будет хороший результат.
«Сименс» участвует в существующих проектах строительства новых ТЭЦ…
Все сделано за рубежом.Без локализации. Без PPA. Но здесь наш подход достаточно строгий. «Сименс» строит для нас ПГУ «под ключ» с заимствованием у ECA в качестве гарантии и соглашением о фиксированном обслуживании на следующие 12 лет. Поэтому мы удовлетворены притоком денег и финансовыми показателями за весь период окупаемости проекта, исключая экономический и экологический эффект от использования в качестве топлива побочных газов, образующихся в ключевых производственных процессах, которые сжигаются в факел на данный момент.
Все турбины General Electric CCGT-405 имеют собственные имена. Ваш — звоните Альберта . это совпадение ?
Мою внучку зовут Альберта. Г-н Райс [вице-президент General Electric] сказал, когда он пришел: «Альберт, турбина — женское слово, давай придумаем имя».
Я ответил: «Делай, что хочешь». Потом я услышал об Альберте.Я доволен, не скрываю.
Самое время
С каких это пор ты считаешь свои услуги в ТАИФе?
Казанское внешнеторговое, научно-производственное объединение создано в 1990 году и преобразовано в акционерное общество «ТАИФ». Но все началось еще в 1988 году, когда в Советском Союзе разрешили малые предприятия. Мы организовали сначала Экспортный научно-технический центр, затем Производственное объединение внешней торговли, исследований и разработок.Я лично писал главы, заказы этой рукой днем и ночью в комнате размером с два стола…
Aren ’ t вы устали ? У вас детей , внуков . У вас время для им с такое задание ? Вы уже готовите преемника?
Да, у меня есть внук и три внучки.
Но работа, которую я выполняю, команда, с которой я работаю — от этого невозможно избавиться, потому что все это так интересно и так полезно не только мне лично, но и моей семье, нашей команде, нашей Родине, всем, кто в ней живет. страна, это с одной стороны.
С другой стороны, должен быть баланс. Я думал об этом. В молодом возрасте у вас есть работоспособность, но меньше опыта. Если работоспособность не усиливает ваш опыт, это означает, что есть дисбаланс, и вам следует уйти.Для меня самое время.
Я работаю в команде, в которой много хороших ребят, специалистов. Я сознательно не подготовил преемника, но привлек к себе пороков, директоров администрации, генеральных директоров заводов к ответственности не меньше, чем я сам. И я думаю, что любой из них готов сегодня занять мое место. Просто они будут работать лучше, потому что теперь требуется больше работоспособности, чтобы использовать накопленный нами опыт. Да, я могу стать кому-нибудь помощником или советником, но время дает о себе знать.
Во-вторых, очень хочу участвовать в формировании новой команды ТАИФа.
То есть, даже если вы уйдете с поста гендиректора, вы все равно останетесь в ТАИФе — в совете директоров, в топ-менеджменте?
Думаю, должен быть переходный период, особенно в начале. И тот, кто приедет, должен изучить весь мой опыт, знания и методы, потому что этот пост требует огромной самоотдачи, гибкости и терпения.
Есть ли конкретные сроки смены генерального директора?
Уже понятно, что генеральным директором ТАИФ я не буду вечно.Но это не значит, что я вообще не буду работать. Я действительно хочу быть полезным для компании, но не тормозить ее. А когда генеральным директором станет новый человек, ТАИФ будет работать лучше, успешнее, эффективнее. Я хочу получать от этого удовольствие, я тоже человек.
Чем еще вам нравится заниматься помимо работы?
Люблю плавать, ходить в баню, гулять в лесу. По правде говоря, времени постоянная нехватка.
Когда-то пробовал играть в гольф, мне понравилось, теперь хочу научиться играть.И я люблю ловить рыбу.
Река Волга когда-то была хорошим местом для рыбалки…
Так и есть. Существовало татарское производственное объединение «Татрыбпром», которое ловило рыбу в Волге и Каме и перерабатывало рыбу. Имеет шесть участков с искусственными прудами, ловушками, где разводили зеркальный карась, карп, пестрый толстолобик, белый амур. Я проработал там пять лет. Я знаю почти все места рыбалки в Татарстане.
Артур Топорков, Ведомости
Номер ссылки
Альберт Шигабутдинов
Родился в 1952 году в Первоуральске.Окончила Казанский авиационный институт по специальности «Радио и электроника».
- 1979 — заместитель директора совхоза Нармонский;
- 1986 г. — начальник базы МТС объединения «Татрыбпром». Заместитель генерального директора по строительству, снабжению и сбыту Татарского производственного рыболовецкого объединения «Татрыбхоз»;
- 1991 г.
— генеральный директор Казанского внешнеторгового объединения; - 1995 г. н.в. — генеральный директор ТАИФ.
— генеральный директор Казанского внешнеторгового объединения;АО ТАИФ
Производственный холдинг
Акционеры (дата на 31 декабря 2015 года): Радик Шаймиев (11,97%), ЗАО AS (по данным Единого государственного реестра юридических лиц, 8,02% принадлежит Шигабутдинов), Гузелия Сафина (4,5%), остальные акционеры не разглашаются.
Итого финансовые результаты (2018 г.):
- выручка — 757,6 млрд руб .;
- EBITDA — 143,9 млрд руб.
Создана в 1995 году на базе Казанского внешнеторгового, научно-исследовательского и опытно-конструкторского объединения. Он объединяет компании нефтегазопереработки, химии и нефтехимии, инвестиций и финансов, строительства. Среди активов — ТАИФ-НК, Нижнекамскнефтехим, Казаньоргсинтез, ТГК-16. Все предприятия тесно связаны с точки зрения экономики, оборудования, технологий и управления.
АналитикаЭлектронная почта и телефон Ананда Субраманиана
Мы установили стандарт поиска писем
Нам доверяют более 10 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.
Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.
До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.
Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а их отправка обходится слишком дорого … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.
Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
.